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      電商平臺活動策劃方案

      時間:2023-12-17 07:02:55 策劃書 我要投稿

      電商平臺活動策劃方案

        為了確保事情或工作扎實開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應(yīng)當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的電商平臺活動策劃方案,希望能夠幫助到大家。

      電商平臺活動策劃方案

        一、明確活動目的

        不論什么類型的促銷活動,都要制定當前活動的目的。我們可以粗略地將目的劃分成品牌宣傳型和銷量促進型。

        1、品牌宣傳型活動

        玩法更多,可以通過多種創(chuàng)意形式吸引眼球,打出品牌知名度,間接提升銷量。

        2、銷售促銷型活動

        目的更加簡單粗暴,就是提升銷量,活動結(jié)果以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向。

        確定了活動目的的方向之后,就可再細分此次促銷活動的次級目的。

        比如:樹立企業(yè)環(huán)保慈善理念、 提升客單價、提高客單量、推出新品爆品、清庫存等。

        二、確定活動時間

        活動目的應(yīng)配合活動時間設(shè)定,以獲得最佳傳播效果。結(jié)合節(jié)日熱點、社會熱點是電商賣家經(jīng)常使用的手段之一。

        在每年年初,賣家都應(yīng)該制定促銷活動時間表。節(jié)日主要非3種類型,如下:

        1、店鋪紀念日(如店慶日、會員日、上新日等)

        2、購物節(jié)(雙11、雙12、年貨節(jié)等)

        3、節(jié)假日(國慶節(jié)、春節(jié)、端午節(jié)等)

        三、預(yù)估活動目標

        預(yù)估活動目標是后期評估活動效果的基礎(chǔ)。

        制定活動目標,可以使得運營人員、營銷人員更有針對性地發(fā)力,及時調(diào)整當前執(zhí)行力度,努力實現(xiàn)預(yù)期目標?梢跃C合如下幾個維度評估活動的目標:

        1、與同一平臺、同一店鋪以往的活動結(jié)果對比預(yù)估

        2、與同一平臺不同店鋪(但店鋪類型相似)的同類型活動結(jié)果對比預(yù)估

        3、與同一店鋪不同平臺上的活動結(jié)果對比預(yù)估

        依據(jù)如上三方面制定目標應(yīng)以合適可行性為主,防止制定太高的目標而打擊執(zhí)行的積極性。

        四、策劃活動內(nèi)容

        策劃活動的主體內(nèi)容需要充分發(fā)揮成員的創(chuàng)意,可以召集所有成員進行半個小時的頭腦風(fēng)暴搜集點子。此時可以無需太顧慮活動的形式及可行性,以能最快最好達到活動目的為考量標準,建議組員圍繞活動的目的發(fā)揮天馬行空的創(chuàng)意,最后投票選出最佳者,將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成完整的活動方案文檔。

        五、推廣渠道備戰(zhàn)

        活動內(nèi)容清晰后,還需調(diào)動所有推廣渠道共同作用,讓活動效果最化。

        1、免費渠道

        賣家可根據(jù)自己已有的免費渠道,如微博、微信、微淘、直播等來安排推廣工作,不同渠道分工及特點有所差異,可以在活動的不同環(huán)節(jié)發(fā)揮不同的作用。

        2、付費渠道

        可根據(jù)賣家當前的活動預(yù)算選擇是否投放。例如:淘寶中鉆展、直通車,搜索平臺的競價搜索廣告,還有團購網(wǎng)站或者廣告聯(lián)盟等。

        六、活動執(zhí)行復(fù)盤

        促銷活動結(jié)束之后,總結(jié)本次活動中的缺陷與不足,為以后活動的策劃與開展累積經(jīng)驗是必不可少的?偨Y(jié)復(fù)盤可以有如下幾個步驟:

        1、數(shù)據(jù)分析

        數(shù)據(jù)分析可以呈現(xiàn)出最直觀的活動,也可以通過更加細致的數(shù)據(jù)分析找出執(zhí)行過程中優(yōu)劣點及活動目標達成情況,對活動總體概況有所展現(xiàn)。

        2、用戶回

        對無論是否發(fā)生購買行為,但參與過活動的用戶進行調(diào)研最能直接獲得饋,進而了解用戶的習(xí)慣、喜好與評價,可以拉近與用戶的距離,策劃出更切中用戶痛點的活動。

        3、回望重申

        回頭審視整個活動從策劃、準備、執(zhí)行到復(fù)盤的整個過程,可以看出流程中存在的問題。對于往后的活動可以:

       。1)精簡環(huán)節(jié),提高效率

       。2)優(yōu)化活動方向

        (3)找出參與人員的優(yōu)點與失誤,對員工進行培訓(xùn)和教育,減輕后期活動執(zhí)行的阻力。

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