部門責(zé)任書(shū)
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書(shū)。到底應(yīng)如何擬定責(zé)任書(shū)呢？下面是小編為大家收集的部門責(zé)任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門責(zé)任書(shū)1
一、學(xué)期工作目標(biāo)
1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，盡早啟動(dòng)五星級(jí)高中申報(bào)評(píng)估材料的準(zhǔn)備工作。
3.學(xué)校檔案工作申報(bào)省一級(jí)。
4.加強(qiáng)校園安全管理，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。
5.外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。
二、具體工作措施
目標(biāo)1：
1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃，做好學(xué)期工作總結(jié)，及時(shí)向市教育局報(bào)送學(xué)校工作和活動(dòng)信息，本學(xué)期報(bào)送不少于20篇。
2.高效進(jìn)行上級(jí)來(lái)文的.登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過(guò)程中，加強(qiáng)催辦、督辦、查辦力度，注重實(shí)效性，要求件件落實(shí)，有成文結(jié)果可查，確保公文處理準(zhǔn)確、及時(shí)、有序、安全。
3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件，對(duì)各職能部門以學(xué)校名義起草的文件負(fù)責(zé)審核，做好學(xué)校文件的編號(hào)、打印、分發(fā)等工作。
4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評(píng)聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺(tái)按時(shí)完成報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)和進(jìn)行信息溝通。
5.認(rèn)真做好老干部工作，落實(shí)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)行政會(huì)務(wù)工作，保證會(huì)議質(zhì)量。做好會(huì)議記錄、攝影、宣傳報(bào)道并按要求將信息上網(wǎng)，對(duì)意見(jiàn)及時(shí)反饋。
目標(biāo)2：
7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，修訂完善學(xué)校管理手冊(cè)。
8.依據(jù)五星級(jí)高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂評(píng)估所需的材料體系和分項(xiàng)內(nèi)容，并超前開(kāi)展有關(guān)準(zhǔn)備工作。
目標(biāo)3：
9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。
10.制訂并落實(shí)電子文件歸檔管理制度。
11.檢查整理干部檔案，迎接驗(yàn)收。
目標(biāo)4：
12.逐級(jí)落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。
13.配合學(xué)生處加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育和安全教育。
14.組織開(kāi)展一次全校范圍的安全自查，落實(shí)每周學(xué)生安全情況報(bào)告制度。 15.與學(xué)生處合作組織開(kāi)展住宿生消防安全教育活動(dòng)。
16.切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，重點(diǎn)做好外來(lái)人員進(jìn)出校管理。
17.加強(qiáng)與派出所、交警部門的聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。
目標(biāo)5：
18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)相關(guān)工作的責(zé)任意識(shí)。
19.熱情、禮貌、周到地接待來(lái)客，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪，負(fù)責(zé)做好有關(guān)接待工作。
20.努力推進(jìn)辦公自動(dòng)化、無(wú)紙化，加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，做好節(jié)支工作。
21.積極做好服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合有關(guān)部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
22.認(rèn)真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
部門責(zé)任書(shū)2
1、組織本教研組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針、教育理論，不斷提高教師的思想政治素質(zhì)和端正教育思想，做到教書(shū)育人。
2、根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，在學(xué)期初擬訂教研組工作計(jì)劃，經(jīng)教導(dǎo)處審批后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、組織好本教研組的教學(xué)教研活動(dòng)。每學(xué)期舉行教研組公開(kāi)課不少于1次。每次活動(dòng)都要認(rèn)真做好記錄，以備檢查和存檔。
4、組織好教研組各級(jí)立項(xiàng)課題的研究工作，指導(dǎo)組內(nèi)教師寫(xiě)出高質(zhì)量的論文。
5、指導(dǎo)教師執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，鉆研掌握教材;指導(dǎo)備課組教學(xué)研究活動(dòng)，召開(kāi)備課組長(zhǎng)會(huì)議;組織考試命題。
6、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修，每學(xué)期的科組活動(dòng)要有提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的專題內(nèi)容。特別要關(guān)心青年教師的.成長(zhǎng)，抓好師徒結(jié)對(duì)工作。對(duì)尚未站穩(wěn)講臺(tái)的教師要著力幫助，定期提高。
7、搞好本教研組教學(xué)的基本建設(shè)，如信息技術(shù)設(shè)備的使用和維護(hù)，實(shí)驗(yàn)室的管理和建設(shè)，教學(xué)資料的管理和使用等。
8、對(duì)本教研組教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況和教師工作情況經(jīng)常了解檢查。每周至少聽(tīng)課兩節(jié)，了解學(xué)生對(duì)任課教師的意見(jiàn)。
9、學(xué)期中結(jié)合期中考試質(zhì)量分析，檢查總結(jié)本教研組教學(xué)工作質(zhì)量，在質(zhì)量分析會(huì)上作匯報(bào)。期末作全面總結(jié)，上送教導(dǎo)處。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
部門責(zé)任書(shū)3
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在xx年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
一、工資結(jié)構(gòu)：
基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人）
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的`項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。
三、技術(shù)降成本：
根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。
四、研發(fā)流程：
100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度xx，年終總xx。
五、研發(fā)費(fèi)用：
總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、設(shè)計(jì)文件：
100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度xxx行，年終總xx。
八、技術(shù)服務(wù)：
客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度xxx行，年終總xx。
總經(jīng)理：
研發(fā)中心：
xxx年xx月xx日
部門責(zé)任書(shū)4
一、任務(wù)目標(biāo)
保證個(gè)人遵章操作，不出現(xiàn)安全事故和不因個(gè)人原因?qū)е赂黝惏踩鹿实陌l(fā)生。
二、員工責(zé)任
1、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，切實(shí)做到“四不傷害”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。
2、按照集團(tuán)、區(qū)域、本公司及部門部署，積極參加各類安全教育活動(dòng)，努力增強(qiáng)安全意識(shí)，提高操作技能。
3、以身作則，率先垂范，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)、區(qū)域、本公司和部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕冒險(xiǎn)蠻干等各種違章作業(yè)現(xiàn)象，切實(shí)搞好“自主保安”和“相互保安”。
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止工作中遇到的各類違章現(xiàn)象和其他不安全行為。
6、積極參加公司及本部門組織的各類安全活動(dòng)。
7、自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，積極適應(yīng)公司發(fā)展需要。
8、就搞好公司及本部門的安全生產(chǎn)工作，提出合理化意見(jiàn)和建議。
9、認(rèn)真完成公司級(jí)本部門交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的其它事項(xiàng)。
三、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1、個(gè)人出現(xiàn)安全事故，實(shí)行“一票否決”。
2、個(gè)人出現(xiàn)安全事故，視事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任。
3、個(gè)人出現(xiàn)安全事故或因個(gè)人原因造成他人人身或?qū)е缕渌踩鹿�，自行提出辭職申請(qǐng)，并承擔(dān)事故產(chǎn)生的全部費(fèi)用。
部門負(fù)責(zé)人（簽名）：XX
部門員工（簽名）：XXX
20xx年XX月XX日
部門責(zé)任書(shū)5
一、總則：
xx大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無(wú)限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊(duì)。xx年度酒店目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入xx萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)盈余xx萬(wàn)。
二、經(jīng)營(yíng)考核方案：
1、部門目標(biāo)：
全年任務(wù)、毛利率、毛利潤(rùn)，超出數(shù)為獎(jiǎng)金考核依據(jù);
2、考核辦法：
各部門獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。
3、創(chuàng)新考核：
各部門必須率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)人員必須提出2—4項(xiàng)切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方案。
4、各部門經(jīng)營(yíng)管理要求(責(zé))
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營(yíng)業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新客源。
(3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹(shù)立廉潔自律的'風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場(chǎng)價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限
(2)、員工請(qǐng)假2天以下批假權(quán);
(3)、員工過(guò)失處罰5分以下，獎(jiǎng)勵(lì)3分以下權(quán)限;
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);
(5)、贈(zèng)送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過(guò)消費(fèi)金額的10%;
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標(biāo)：
1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出xx服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;征求員工意見(jiàn)，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;
四、營(yíng)銷管理目標(biāo)：
1、制定全年?duì)I銷框架;對(duì)重大節(jié)日必須提前2-3個(gè)月擬出銷售方案，
2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃;與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;老客戶維護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo)，擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶，可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫(xiě)出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告;
4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè)特色服務(wù))，第二是營(yíng)銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督;
六、消防安全管理目標(biāo)：
全年無(wú)重大消防隱患，無(wú)重大安全事故;
七、財(cái)務(wù)采購(gòu)管理目標(biāo)：
1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo);(略)
2、采購(gòu)管理目標(biāo);采購(gòu)上尋找新的材料來(lái)源，降低原材料價(jià)格;
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)：
1、企業(yè)文化建設(shè);辦好xx通訊，設(shè)好員工溝通平臺(tái);
2、制定全年員工活動(dòng)方案;全年員工活動(dòng)除年終團(tuán)年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動(dòng)小組(登山/藍(lán)球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標(biāo)：
1、開(kāi)設(shè)xx旅行社; 代辦國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游、飛機(jī)票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案; xx巴人四寶/xx月餅/xx巴鄉(xiāng)清酒等;
十、績(jī)效考評(píng)(利)目的：
以調(diào)動(dòng)部門工作主動(dòng)性為目的，獎(jiǎng)勵(lì)提取獎(jiǎng)金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開(kāi)拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營(yíng)和個(gè)人收益達(dá)到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金
2、部門超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，超額部分按照營(yíng)業(yè)收入的5%作為部門獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。超額部分獎(jiǎng)金，由酒店管理班子另訂額外獎(jiǎng)。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“xx待客之道”企業(yè)文化;本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日—xx年2月28日部門經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書(shū),對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)。
承諾簽定人：
酒店負(fù)責(zé)人：
部門責(zé)任書(shū)6
甲方：
乙方：
在X年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2X年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫X年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。
三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的`20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：
每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)
現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每
增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
總經(jīng)理：
研發(fā)中心：
X年XX月XX日
部門責(zé)任書(shū)7
為加強(qiáng)公司消防安全管理工作，預(yù)防和堵絕火災(zāi)危害，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和蕪湖市政府有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。結(jié)合本商場(chǎng)實(shí)際情況，制定本責(zé)任規(guī)定，望各部門安全負(fù)責(zé)人積極支持，互相配合，共同遵守。
一、會(huì)所消防安全由會(huì)所管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，各部門設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)。
二、各部門的主要負(fù)責(zé)人是各自所屬范圍的'消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。
三、由各部門指定義務(wù)消防員，并呈報(bào)會(huì)所管理辦公室備案。
四、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全義務(wù)：xx
(一)落實(shí)會(huì)所消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程。
(二)負(fù)責(zé)本部門消防安全宣傳教育和消防知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。
(三)負(fù)責(zé)內(nèi)部防火安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止、糾正、違章行為，并消除火災(zāi)隱
(四)負(fù)責(zé)維護(hù)管理，保證消防器材的正常、有效使用，不得阻塞和遮擋。
(五)負(fù)責(zé)維護(hù)安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保證安全出口、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消火栓等設(shè)施處于正常狀態(tài)。
(六)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。
五、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理消防栓與水泵接合器，定期檢查，保持良好狀態(tài)。
六、會(huì)所保安隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)察各部門的消防安全管理、檢查工作。
七、嚴(yán)格遵守安全用電管理規(guī)定，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器，嚴(yán)禁亂接臨時(shí)用電線路，以免發(fā)生事故。
八、發(fā)現(xiàn)火警，應(yīng)立即告知會(huì)所保安部或撥打火警電話119。如火情較大，迅速撤離工作場(chǎng)所；如火情較小，立即用手提滅火器滅火。
九、擅自改變消防安全措施用途的，或者不按照《火災(zāi)隱患整改通知書(shū)》內(nèi)容要求進(jìn)行整改的，處安全責(zé)任人的處200元罰款罰款，由此而導(dǎo)致事故的，依法追究刑事責(zé)任
十、各部門的安全負(fù)責(zé)人，必須服從公安消防機(jī)構(gòu)和會(huì)所行政部有關(guān)消防安全方面的管理，對(duì)刁難、辱罵或暴力等手段妨礙消防安全監(jiān)督人員工作的有關(guān)人員，根據(jù)情況，處200元—500元罰款或行政拘留，直至依法追究刑事責(zé)任。
十一、本責(zé)任書(shū)自簽署之日起生效。
十二、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。
消防安全責(zé)任人簽字：xx
部門負(fù)責(zé)人簽字：xx
日 期：xx
部門責(zé)任書(shū)8
公司為更好的落實(shí)xx目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定xx目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、xx年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。
2、xx年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：xx萬(wàn)元整。
二、責(zé)任與權(quán)利
責(zé)任：
1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。
2、行政部在行使工作的過(guò)程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。
3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、xx工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作。
4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。
5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。
權(quán)利：
1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。
3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的'人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。
4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。
5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。（分配xx必須交公司核定）
6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。
三、獎(jiǎng)懲方法
1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。
2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。（返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn)）
3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。
4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分（不含80分）的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。
5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來(lái)基礎(chǔ)上下調(diào)10%。
6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。
7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。
四、相關(guān)規(guī)定
1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條例。
2、本責(zé)任書(shū)中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。
五、有效時(shí)間：
xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止
授權(quán)方：xx公司（簡(jiǎn)稱）
代表人（簽）：xxx
責(zé)任方：行政部
代表人（簽）：xxx
部門責(zé)任書(shū)9
1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，按級(jí)部工作要求，制定班主任工作計(jì)劃。
2、熱情關(guān)懷、愛(ài)護(hù)學(xué)生，負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治教育工作，培養(yǎng)學(xué)生具有社會(huì)公德、法制意識(shí)、文明行為習(xí)慣的遵紀(jì)守法的好公民，使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。
3、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功課，不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的'優(yōu)良風(fēng)尚。
4、用“五愛(ài)”(愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義)思想教育學(xué)生，督促學(xué)生認(rèn)真遵守《守則》、《規(guī)范》，遵守政府的政策法令和社會(huì)的公共秩序，處理日常班務(wù)工作和本班學(xué)生中的偶發(fā)事件。對(duì)學(xué)生的教育應(yīng)做到“動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行、持之以恒”。講究管理到位，教育到人，提高實(shí)效性。
5、組織領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)，指導(dǎo)本班團(tuán)支部開(kāi)展有意義的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生干部的獨(dú)立工作能力。
6、組織和領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，配合有關(guān)科任教師開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。
7、進(jìn)行家訪工作，了解學(xué)生的家庭情況和個(gè)性特點(diǎn)，與家長(zhǎng)共同研究，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
8、做好本班學(xué)生各項(xiàng)評(píng)選工作和學(xué)生操行評(píng)定工作。及時(shí)填寫(xiě)《學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋》。
9、學(xué)期結(jié)束前要寫(xiě)好班主任工作總結(jié)。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
部門責(zé)任書(shū)10
為了落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，現(xiàn)與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)：
一、目標(biāo)
1。認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，生產(chǎn)要服從安全的.需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營(yíng)。
2。責(zé)任人履行好職責(zé)，確保本負(fù)責(zé)領(lǐng)域傷亡事故為零，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。
二、措施
1。及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門安全生產(chǎn)任務(wù)，督促各責(zé)任人完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2。適時(shí)組織本企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，責(zé)成各責(zé)任人整改安全隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問(wèn)題。
3。責(zé)任人要提高自身的安全素質(zhì)，增強(qiáng)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍。
4。做好責(zé)任部門安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，表彰先進(jìn)。
5。企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要盡快組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即向公司安全科及相關(guān)責(zé)任人報(bào)告。
三、考核
1�？己藶槟暝氯罩聊暝氯�。
2。責(zé)任人每半年的中旬將本部門的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向公司安全科作一次書(shū)面報(bào)告。
3。年度考核在責(zé)任人自行檢查考核的基礎(chǔ)上，由公司組織對(duì)責(zé)任人（部門）指標(biāo)完成情況和工作情況進(jìn)行檢查、評(píng)定。
4。本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任書(shū)簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。
四、獎(jiǎng)罰
根據(jù)年終責(zé)任人完成安全生產(chǎn)責(zé)任情況，進(jìn)行安全考核，對(duì)沒(méi)有發(fā)生安全事故的，給予200—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)生安全事故的，給予200—500元的罰款處理，對(duì)造成重大事故者追究責(zé)任。凡隱瞞事故不報(bào)，弄虛作假的取消全部獎(jiǎng)勵(lì)，并罰款1000元。
xx公司xx部門
負(fù)責(zé)人（簽字）：責(zé)任人（簽字）：
部門責(zé)任書(shū)11
為切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)督，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，社會(huì)廣泛支持的安全工作總要求的原則貓場(chǎng)鎮(zhèn)客運(yùn)站應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：
1、認(rèn)真宣傳、貫徹國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神，組織好春運(yùn)、五一、十一等重點(diǎn)時(shí)段的運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，并確保汛期及雨、雪、霧等季節(jié)性氣象災(zāi)害期間的道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，確保道路運(yùn)輸安全工作有機(jī)構(gòu)、有文件、有措施、有落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性的深入安全生產(chǎn)第一線檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)常性的.開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改事故隱患，及時(shí)解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
3、保證本單位安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)有效實(shí)施。
4、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立有行之有效的考核辦法，并將安全生產(chǎn)工作與年度評(píng)優(yōu)掛鉤。
5、要嚴(yán)格落實(shí)《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，實(shí)行封閉式管理、開(kāi)放性經(jīng)營(yíng)，建立三品檢查制度，做到查車有記載、處罰有記錄，杜絕三品上車。堅(jiān)決落實(shí)三不進(jìn)站、五不出站制度，做好一車一檔，一人一檔臺(tái)賬工作。
6、把好車輛技術(shù)狀況關(guān)，堅(jiān)持各項(xiàng)安全例檢制度的落實(shí)，并健全各項(xiàng)登記表、合格證等檔案材料，以備查驗(yàn)。做到車輛技術(shù)不合格的車不參運(yùn)�？蛙嚥怀d，客車站嚴(yán)格按客車載客定額檢票上車，司乘人員不能超定額載客，凡站內(nèi)超載的處罰客車站，站外和途中超載的，處罰相關(guān)企業(yè)。
7、加強(qiáng)貨運(yùn)市場(chǎng)安全監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)危貨市場(chǎng)監(jiān)管力度，抓好車輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員管理，重點(diǎn)打擊黑車從事危貨運(yùn)輸。
8、春運(yùn)期間各運(yùn)輸企業(yè)凡參運(yùn)車輛必須有齊全有效的運(yùn)輸證件和春運(yùn)證，駕駛員有從業(yè)資格證，不得使用無(wú)證車輛、無(wú)證人員參運(yùn)，不得超范圍經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和道路運(yùn)輸管理規(guī)定。調(diào)整司機(jī)要到運(yùn)管駐站部門備案。
9、搞好客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。應(yīng)采取多種形式，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保持站內(nèi)整潔、秩序井然；車容車貌良好；服務(wù)質(zhì)量規(guī)范。站內(nèi)無(wú)積客、壓客現(xiàn)象。運(yùn)輸車輛無(wú)倒客、甩客、宰客、溜客等現(xiàn)象，備足運(yùn)力，保證旅客走得及時(shí)、走得安全、走得滿意，無(wú)旅客投訴。
10、對(duì)從業(yè)人員和安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做到全部持證上崗。
11、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做到有領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按時(shí)報(bào)送信息和數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。按照四不放過(guò)原則做好本單位事故調(diào)查處理。
目標(biāo)管理方：xxx
貓場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府（章）：xxx
責(zé)任人（簽字）：xxx
目標(biāo)實(shí)施方：xxx
貓場(chǎng)鎮(zhèn)客運(yùn)站（章）：xxx
責(zé)任人（簽字）：xxx
20xx年xx月xx日
部門責(zé)任書(shū)12
認(rèn)真貫徹國(guó)家及地方安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，持續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防止各類重、特大事故的發(fā)生，控制一般事故的頻率，減少事故經(jīng)濟(jì)損失，確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全環(huán)保部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、引起人員死亡的任何一項(xiàng)事故（包括火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、觸電事故等）為0；
2、一次重傷1人及以上，急性中毒1人及以上的工傷或發(fā)生累計(jì)重傷1人及以上、急性中毒1人及以上的工傷事故為0；
3、造成停產(chǎn)1天（24小時(shí)）及以上或者直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)安全事故為0；
4、在本公司范圍內(nèi)（包括大門口）發(fā)生的交通死亡事故，員工上下班途中發(fā)生1人（含）以上的公司員工負(fù)主要責(zé)任的交通死亡事故為0。
5、公司全年不發(fā)生1次及以1次上，影響較大且單次經(jīng)濟(jì)損失都在5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。
二、事故控制
1、嚴(yán)格控制一次重傷1人的工傷事故的發(fā)生；一次或累計(jì)急性中毒2人以下的`事故的發(fā)生（急性中毒以留院觀察3天以上為準(zhǔn)）。
2、嚴(yán)格控制輕傷事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格控制一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上，卻無(wú)人員傷亡的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、在本公司范圍內(nèi)（包括大門口）發(fā)生無(wú)人員死亡的交通事故，員工上下班途中發(fā)生1人以下的公司員工負(fù)主要責(zé)任無(wú)人員死亡的交通事故低于1次。
5.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時(shí)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告。
三、安全生產(chǎn)管理工作
1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
2.建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀；健全安全管理機(jī)構(gòu)，按要求配備安全管理人員。
3.定期組織安全生產(chǎn)大檢查，定期組織召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展隱患整治工作。4.建立公司重大危險(xiǎn)源檔案，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源加強(qiáng)管理和檢查，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%；
5.定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)督促、檢查本年度安全生產(chǎn)工作，研究、解決重大安全問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)必要的人員、資金投入。
6.建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，安全臺(tái)帳齊全并記錄及時(shí)、準(zhǔn)確。
7加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全管理工作，督促做好安全宣傳、培訓(xùn)工作。8.按要求嚴(yán)格制定執(zhí)行夜間公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員值班巡查制度，做到有制度、有考核。
9.制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材，落實(shí)應(yīng)急救援組織和人員，并定期開(kāi)展演練。
10.督促定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并規(guī)定員工按要求正確佩戴。
11.加強(qiáng)職工上下班、接送車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的交通安全管理。
四、隱患排查整改工作
1.按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)淘汰落后或不符合安全條件的工藝、設(shè)備、設(shè)施，提高本質(zhì)安全。
2.定期組織安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和外包單位的安全監(jiān)督檢查，要求每月不少于兩次。
3.積極整改事故隱患，監(jiān)督檢查各車間的隱患整改情況，要求隱患整改率達(dá)100%。
4.及時(shí)匯總隱患整改計(jì)劃和整改結(jié)果。
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人：
日期：
部門責(zé)任書(shū)13
甲方：
乙方：
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理，落實(shí)安全措施，提高全校師生的安全防范意識(shí)，確保師生的工作、學(xué)習(xí)和日常安全，根據(jù)學(xué)校安全規(guī)章制度和安全責(zé)任書(shū)，結(jié)合本部門實(shí)際，特與年級(jí)組長(zhǎng)、班主任簽訂如下責(zé)任書(shū)：
1.甲方負(fù)責(zé)宣傳學(xué)校和上級(jí)有關(guān)安全工作精神，落實(shí)安全管理措施、管理人員，及時(shí)提供安全宣傳資料，定期開(kāi)展學(xué)校安全教育活動(dòng)。
2.甲方建立健全安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)查處違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，落實(shí)安全責(zé)任。
3.甲方負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校安全設(shè)施，建立全天候安全隱患、事故匯報(bào)制度，學(xué)生安全隱患匯報(bào)到政教處、教導(dǎo)處，校舍安全隱患匯報(bào)到總務(wù)處，政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處、辦公室、教研室及時(shí)排除安全隱患；傷害事故一旦發(fā)生班主任必須在10分鐘內(nèi)向本部門報(bào)告，在30分鐘內(nèi)向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)立即采取有效救治工作。
4.甲方建立安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)制，建立相關(guān)的教育教學(xué)活動(dòng)匯報(bào)審批制度；全校性集體外出活動(dòng)由校長(zhǎng)組織落實(shí)相關(guān)人員負(fù)責(zé)，堅(jiān)持就近徒步原則，班主任、任課教師必須全員到位，負(fù)責(zé)好各班安全工作；各年級(jí)段外出活動(dòng)必須報(bào)校長(zhǎng)審批，并由各年級(jí)組長(zhǎng)和各班主任落實(shí)安全措施后組織活動(dòng)，各班主任與任課教師共同負(fù)責(zé)安全工作；校內(nèi)的.教學(xué)活動(dòng)安全由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，教育活動(dòng)安全由政教處負(fù)責(zé)；班級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)安全由班主任負(fù)責(zé)，課堂教學(xué)活動(dòng)期間安全由任課教師負(fù)責(zé)。
5.乙方必須認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的《安全管理細(xì)則》，負(fù)責(zé)班級(jí)的安全工作。
6.乙方必須定期檢查學(xué)生的安全工作，開(kāi)展交通安全、飲食衛(wèi)生安全、防溺防水安全、野外活動(dòng)安全、校園活動(dòng)安全及有關(guān)人身安全防范措施等教育，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力，認(rèn)真制定班級(jí)《安全公約》、《衛(wèi)生公約》、《學(xué)習(xí)公約》等。
7.乙方必須認(rèn)真落實(shí)好學(xué)生出勤工作，做到學(xué)生缺課有請(qǐng)假手續(xù)，不得讓學(xué)生隨意中途離開(kāi)學(xué)校，學(xué)生缺勤必須在半天內(nèi)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。
8.乙方必須認(rèn)真履行《學(xué)生傷害事故處理辦法》有關(guān)條例。
以上責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效，供雙方共同執(zhí)行。
甲方負(fù)責(zé)人：
乙方負(fù)責(zé)人：
日期：_____年_____月_____日
日期：_____年_____月_____日
部門責(zé)任書(shū)14
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障員工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，進(jìn)一步落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定制定本《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。
第一條：甲方為鴻通電子有限公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，在負(fù)責(zé)生產(chǎn)的同時(shí)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。乙方為辦公室部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。
第二條：甲方責(zé)任：組織建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、為各部門提供并達(dá)到安全生產(chǎn)所需的`各種資源。
第三條：乙方責(zé)任：乙方必須按照有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度 ,落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包商的安全生產(chǎn)工作，簽訂承包商安全生產(chǎn)協(xié)議。
第四條：乙方必須對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育(由各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)是否恰當(dāng)? 是否由一個(gè)部門人員統(tǒng)一培訓(xùn)比較有標(biāo)準(zhǔn)?)。
第五條：乙方必須定期對(duì)本部門進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。
第六條：本責(zé)任書(shū)一式兩份，自雙方簽字之日起生效，有效期一年。
甲方： 乙方：
日期： 日期：
部門責(zé)任書(shū)15
一、考核指標(biāo)：
（一）、績(jī)效考核指標(biāo)（60分）
1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；（12分）
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；（8分）
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。（12分）
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的.結(jié)算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬�、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核0.2分；
（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：（1）、年度計(jì)劃書(shū)（2）、部門職責(zé)（3）、崗位說(shuō)明書(shū)。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)�？己素�(zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分；同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)；組織相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10％進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1％，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日�？�(jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 人力資源部（簽字）：
簽字日期： 年 月 日
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