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      新上任經(jīng)理發(fā)言稿

      時間:2024-06-18 12:49:07 演講稿 我要投稿

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿

        在快速變化和不斷變革的新時代,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的新上任經(jīng)理發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿1

        感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):

        1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。

        2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年,公司的'謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進(jìn)一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。

        3、在工程技能管理方面:堅持以"現(xiàn)場保市場",強(qiáng)化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

        4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以20xx年工作報告精神為引導(dǎo),堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險,確定xx年的工作重點是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。

        5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

        6、繼續(xù)增強(qiáng)項目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

        總之,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng).在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿2

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、在座的各位同事:

        大家好!

        我叫xx,我擬競聘的崗位是銀行某支行大堂客戶經(jīng)理,F(xiàn)年xx歲,學(xué)歷本科,19xx年入行,先后在xx辦事處、中心儲蓄所、支行辦公室、xx分理處,歷經(jīng)銀行通訊員、綜合柜員、國際業(yè)務(wù)、辦公室文秘、xx分理處大堂客戶經(jīng)理、市分行直聘客戶經(jīng)理等多崗位鍛煉。曾獲xx“青年崗位能手”和“xx市先進(jìn)工作者”等多項榮譽(yù)。

        面對擬競聘的崗位,我想自身有如下優(yōu)勢:第一:有飽滿的工作熱情,嫻熟的業(yè)務(wù)技能作支撐。xx-年-月至xx月間,我服從組織安排,走上xx分理處大堂客戶經(jīng)理這個崗位,在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。十四年的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是新興業(yè)務(wù),力求做到懂原理,會操作,善營銷。

        第二:有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經(jīng)理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著工行的形象,因而良好的個人形象、文明的`言談舉止必不可缺。

        第三:有強(qiáng)烈的事業(yè)心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)作支撐。由于我曾在辦公室從事過文字工作,從而養(yǎng)成了愛思考,勤動筆的習(xí)慣,在xx分理處大堂客戶經(jīng)理這個崗位上,我常結(jié)合崗位實際,圍繞優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、產(chǎn)品營銷等主題書寫了很多建言性文章,其中絕大部分為《xx人》、省市分行網(wǎng)訊所刊用。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及各位同事,如果我有幸再次走上xx分理處大堂客戶經(jīng)理這個工作崗位,我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作,當(dāng)好分理處主任的得力助手,敬業(yè)愛崗,力爭百尺竿頭更進(jìn)一步。

        首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融知識,又要學(xué)習(xí)銀行各項業(yè)務(wù);既要精于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要學(xué)習(xí)新興業(yè)務(wù)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務(wù)。

        其次是繼續(xù)當(dāng)好“六大員”。即業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務(wù)監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員,確?蛻粼诒揪W(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務(wù)。

        第三是繼續(xù)做到“四勤”。即引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)時腿勤,年老體弱出手相助手勤,分析客戶需求腦勤,答疑營銷口勤。四是工作中力求“三好”,即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察事物,相機(jī)行事,如看到有人在利率牌前議論,可上前營銷我行免稅教育儲蓄。耳好,就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務(wù)中的所談所議,聽到不和諧的聲音,要及時上前溝通,化解矛盾,解決問題?诓藕,則能更好營銷我行各項金融產(chǎn)品。五是立足崗位,積極營銷。大堂客戶經(jīng)理職責(zé)歸根結(jié)蒂就是服務(wù)客戶,促進(jìn)營銷。因而,我將充分利用大堂客戶經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友,識別優(yōu)質(zhì)客戶,積極營銷我行各項金融產(chǎn)品。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及各位同事,如果我有幸競聘上這個崗位,我將腳踏實地做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為某銀行xx支行美好的明天勤奮工作,為我們這個共同的家園貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿3

      名公司同事、各位同仁們:

        律回春暉漸,萬象始更新,我代表酒店向為辛勤工作的各崗位全體員工教以忠心的感謝!回顧即將過去的20xx年,在全體員工的共同努力下,酒店各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,使酒店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但酒店整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,酒店依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,這是全體酒店員工共同努力的成果。同時,酒店在“體制加人制”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。

        新的起點,我們將面對更多的'困難與風(fēng)險,20xx年市場前景比較樂觀,酒店的接單形勢也將喜人,這不僅將為酒店的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用酒店現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。

        酒店管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實“體制加人制”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。

        同時,我們還要盡力營造酒店管理文化。我們不僅要對酒店經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特酒店管理文化、使酒店形象得到更大提升。

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        承蒙組織對我的信任和重托,安排我來xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。

        從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從xx出去的,現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的`親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,二是同志們作風(fēng)樸實,工作默默無聞,有奉獻(xiàn)犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。

        我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認(rèn)真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習(xí),舉旗幟、講政治、樹風(fēng)氣,維護(hù)團(tuán)結(jié),做好表率,也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實維護(hù)好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的氛圍;三是尊敬老同志,團(tuán)結(jié)新同事,謙虛謹(jǐn)慎,向大家學(xué)習(xí),今后工作中,我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進(jìn);四是積極主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,我需要表明一個態(tài)度,就是在做好本職工作的同時,認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。在此,我希望得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。

        我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一心,爭取主動,開拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會越來越好!

        謝謝大家!

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        你們好!首先在這里讓我由衷的表達(dá)對公司決策層的信任,正是因為他們給了我這個機(jī)會,才讓我擔(dān)任總經(jīng)理這個職務(wù)。我也想對在座的各位同事們表達(dá)這一段時間來對我的幫助,如果沒有你們的幫助的話那么我不可能這么快的就熟悉行業(yè),熟悉公司的情況。對于加入我們公司這個大家庭我是非常開心的,我也希望在未來的日子里,讓我們一起努力再創(chuàng)輝煌。

        對于我來說從來都沒有優(yōu)秀的個人只有優(yōu)秀的團(tuán)隊,現(xiàn)在的社會不再是單打獨斗的社會,只有抱團(tuán)才能取暖才能發(fā)展壯大。沒有任何一個人可以說,憑借自己的一己之力讓公司的業(yè)績翻一部,這完全是荒謬可笑的。我們公司能夠發(fā)展到今天這種地步,不僅僅是董事長一個人做出來的成績。在座的各位對于公司的發(fā)展都是起到很大作用的,如果沒有各位同事們的心血和汗水,那么我們公司也不可能成為現(xiàn)在這種大公司。所以今天我在這里就要鄭重的告訴大家,我不可能我也沒有能力憑借自己一人之力帶領(lǐng)公司發(fā)展的有多好。我在這個職位上所能夠做到的事情,就是想盡一切的辦法讓公司的員工們能夠發(fā)揮出自己的才能。一個人待在不適合自己的`崗位,那么給公司帶來的發(fā)展必然是很小的,如果待在他合適的崗位,那么就能夠帶來不一樣的結(jié)果。

        所以我擔(dān)任這個職務(wù)已經(jīng)給自己明確好了定位,這個定位就是后勤部長加先鋒官。在日常生活中,我會為大家提供好精神包括物質(zhì)上的必需品,一定不會托大家工作的后腿。在特殊時期我也會沖鋒陷陣,給大家打下最好的局面。

        其次,我必須要堅持一個原則,這個原則就是公司利益最大化。沒有了公司,那么我們在座的任何人什么也不是。在社會上各行各業(yè)都有公司,公司是為個人提供發(fā)展的一個平臺,是公司成就了我們大家并不是我們大家成就了公司。所以對我們來說,我們必須要維護(hù)好公司的利益這不僅是公司的利益也關(guān)乎到我們自己的切實利益。只有公司的利益維護(hù)好了,我們個人的利益才有可能得到最大化。最后一點是我給大家做出的一個目標(biāo),那就是將我們公司的品牌做到名副其實的行業(yè)里第一。

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿6

      各位員工們:

        大家好!

        我能站在這里首先要衷心的感謝集團(tuán)公司和酒店提供這樣一個平臺,感謝公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)以及全體酒店同事們給了我站在這里進(jìn)行競聘演講的機(jī)會,站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。協(xié)調(diào)和融洽了辦公室與酒店各部門的關(guān)系,用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關(guān)系和創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,在對外協(xié)調(diào)方面以誠信、謙虛的處世為人風(fēng)格,密切了相關(guān)職能部門的關(guān)系。辦公室是履行承上啟下、上傳下達(dá),質(zhì)檢督導(dǎo),員工培訓(xùn)等職責(zé)。按照辦事、辦文、辦會的要求,配合前臺部門作好經(jīng)營管理和進(jìn)行企業(yè)文化的傳播。讓員工施展個人才能,釋放個人能量,讓每位員工在酒店快樂的工作。

        個方面著手開展任職期內(nèi)的工作:

        一、繼續(xù)加大質(zhì)檢督查力度,貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項規(guī)章制度,弘揚(yáng)企業(yè)文化,提高執(zhí)行力。

        二、當(dāng)好總經(jīng)理和酒店決策層在經(jīng)營管理、內(nèi)部挖潛、開源節(jié)流、節(jié)能降耗的助手和參謀,為增加酒店經(jīng)營收入、減虧、力爭實現(xiàn)盈利而出謀劃策并付諸于行動:

        1、穩(wěn)定客房經(jīng)營,做好客房硬件設(shè)施的`維護(hù)保養(yǎng),

        2、加強(qiáng)各部管理,主要從以下三個方面著手:

        〈1〉嚴(yán)格成本控制管理,充分利用食品原料,做到物盡其用,保證出品質(zhì)量,來穩(wěn)定老客源和擴(kuò)大新的客源群體。

        〈2〉加強(qiáng)的溝通,對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復(fù)客人,同時作為案例進(jìn)行分析,對員工培訓(xùn),避免類似情況重復(fù)發(fā)生。

        3、開源節(jié)流,增加新的收入增長點

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿7

      親愛的公司同仁:

        你們好!

        今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r,我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責(zé)任重大,勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任,我的目標(biāo)只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

        在過去的幾年中,我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)。

        總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠(yuǎn)。

        當(dāng)下,我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育,機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風(fēng)雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。

      上任后我將從以下四個方面著手開展工作:

        首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。

        所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的。對應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

        第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。

        職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。

        第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè),成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。

        公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。

        第四聚焦市場差異化運營,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

        大家都知道,我國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進(jìn)入超量過剩的階段,關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的`傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù),貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場秩序的控制,直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

        這是我對今后工作的一些初步設(shè)想,但設(shè)想要變成現(xiàn)實,需要大家的支持和配合。我們公司是一個大家庭,對于我來說,各位同仁就是我的家人,在自己家里,有困難大家一起解決,遇到難題大家共同出謀劃策,有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理,但我也是大家的一份子,我跟大家一樣,都希望伴著公司一起成長,公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展,公司的前景就是我們的前景。團(tuán)隊的力量是無窮的,我期望所有的人都能以大局為重,同舟共濟(jì)、群策群力,為了公司發(fā)展這個共同的愿望,為了我們共同的美好明天,不懈努力!

        最后,衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展,給大家?guī)砀玫拿魈,我會秉公辦理公司的任何事物,也希望大家能監(jiān)督我,給我多提寶貴的意見!

        謝謝大家!

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同仁:

        很榮幸能夠有這樣一個機(jī)會在東莞與大家歡聚一堂!

        今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體公司員工感受到高層所倡導(dǎo)的人文關(guān)懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

        同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的全體同仁!在評選的過程中,正是每一位公司員工的積極響應(yīng),才有我們這10個人的閃亮登場!據(jù)我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現(xiàn)出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動xx的不是我,而是感動了我!

        感謝公司提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發(fā)展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!

        教育是一項功德無量的事業(yè),我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),讓我心中充滿快樂與幸福!對于我來說,20xx算是經(jīng)歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現(xiàn)在一樣能讓我感動,小品里小沈陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”呵呵!我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

        感謝公司讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠(yuǎn)!

        公司正處于一個極速發(fā)展的.時期,需要每個環(huán)節(jié)、每個部門都團(tuán)結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強(qiáng)大的諾亞方舟!

        讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

        謝謝!

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿9

      董事會各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工同志們:

        剛才董事會宣布,決定聘任我為江西貴溪化肥有限責(zé)任公司總經(jīng)理,首先,我對董事會領(lǐng)導(dǎo)的信任和公司干部職工的支持表示衷心的感謝!擔(dān)任公司總經(jīng)理這一職務(wù),我深感使命光榮,責(zé)任重大。在此,我向董事會領(lǐng)導(dǎo)和公司全體干部職工莊嚴(yán)承諾:我一定忠誠地履行《公司法》賦予總經(jīng)理的職責(zé),恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)同志、嚴(yán)于律己、廉潔奉公,竭誠為企業(yè)和職工服務(wù),對股東、企業(yè)和職工負(fù)責(zé),決不辜負(fù)董事會和公司全體干部職工的期望和重托!

        龔立浩同志擔(dān)任總經(jīng)理期間,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工,內(nèi)抓管理,外拓市場,為貴化的穩(wěn)定和發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn),得到了董事會的充分肯定和公司廣大干部職工的普遍稱贊。在此,讓我們以熱烈的掌聲向龔立浩同志表示衷心的感謝和崇高的.敬意!

        新一屆經(jīng)營班子是在國際、國內(nèi)化肥市場形勢復(fù)雜多變、企業(yè)主要原材料磷礦、液氨資源嚴(yán)重短缺、生產(chǎn)經(jīng)營形勢日益嚴(yán)峻的背景下?lián)?fù)重任的。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)貴化廣大干部職工,樹立信心,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),勵精圖治,讓貴化走出困境、扭虧為盈、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、提高—干部職工的生活水平,是本屆經(jīng)營班子最大的心愿和工作目標(biāo)!為了實現(xiàn)這一心愿和目標(biāo),新一屆經(jīng)營班子將認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中全會精神,解放思想,實事求是,以人為本,深化改革,科學(xué)管理,與時俱進(jìn),在充分尊重、廣泛聽取公司廣大干部職工意見和建議的基礎(chǔ)上,集思廣益,民主集中,按照最大限度維護(hù)股東、企業(yè)、職工利益的原則,循序漸進(jìn),因勢利導(dǎo),逐步推出一系列有關(guān)生產(chǎn)、營銷、管理和生活福利等方面的改革措施和相配套的管理制度。我希望、也堅信這些改革措施和管理制度,能得到公司最廣大干部職工的積極參與、理解和支持!

        最后,我代表新一屆經(jīng)營班子成員表個態(tài),我們將誠心誠意地接受董事會和公司全體干部職工的監(jiān)督,也真誠地希望大家對我們的工作給予有力的監(jiān)督!

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿10

      親愛的伙伴們:

        大家好。

        首先,自我介紹一下,我叫姜鵬濤,是咱們眾義掏羊鍋燒烤城的大堂經(jīng)理。在今后的日子里,將與大家一起工作,一起奮進(jìn)。也希望伙伴們支持我的工作,在此,我表示衷心的感謝。也非常感謝張總和王總的支持和鼓勵,我深感使命榮耀,責(zé)任重大。同時鄭重承諾:認(rèn)真做好自己的本職工作,恪盡職守、勤于工作,發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)伙伴,嚴(yán)于律己,竭誠為公司和伙伴們效勞,絕不辜負(fù)張總和王總以及全體伙伴們對我的'期望和重托。

        在效勞管理上,我們的口號是:“到達(dá)101%的顧客滿意〞。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的〞憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞,以“潤物細(xì)無聲〞的方式,給客人營造一個溫馨的氣氛。使客人充分感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

        我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗。我的工作方案和設(shè)想是:

        一、當(dāng)好“協(xié)助員〞。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和布置的任務(wù)。

        二、當(dāng)好“效勞員〞。做一個優(yōu)秀的員工,無論是領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)還是我們?nèi)粘9ぷ髦谢锇閭兊男枰,我會給伙伴們做一個優(yōu)秀典范、

        三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員〞。協(xié)調(diào)好店內(nèi)伙伴們的關(guān)系,充分發(fā)揮一個集體、一個團(tuán)隊的重要性。

        四、當(dāng)好“管理員〞。首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會樹立鑒定的信念,形成良好地工作風(fēng)格,同時也會更好的有利于自身的成長。

        五、尋找“增長點〞。在現(xiàn)在餐飲行業(yè)如此劇烈的競爭下,我們必須明確目標(biāo),對待工作中每一個細(xì)節(jié)力求做到“用心做、做精細(xì)〞,做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想,做好內(nèi)部管理,這樣我們才能更加輝煌的開展。

        最后我希望在我的帶著下,可以給伙伴們創(chuàng)造一個溫馨舒適的工作環(huán)境,我希望在我的領(lǐng)導(dǎo)下,伙伴們在眾義掏羊鍋燒烤城這個大家庭里面,工作開心,開心工作。我相信我們都會在這里逐漸成長,我相信在伙伴們的努力下,只要我們永不止步,我們將打造膠南市第一家特色的餐飲店。

        我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿11

      各位同志們:

        大家好!

        年假休完了。

        新的一年已經(jīng)開始,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的章。

        新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

        第一、物業(yè)管理方面

        物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題:

        是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。

        去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):

        一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本;

        另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。

        所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

        是安全防范工作仍存在有漏洞。

        由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。

        是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

        目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實際工作尋求突破。

        是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。

        去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

        第二、公司內(nèi)部管理方面

        是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

        是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團(tuán)隊,為公司的.發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

        第三、工程管理方面

        強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計劃。積極加強(qiáng)對施工單位的管理工作,對項目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進(jìn)項目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。

        我的演講完畢,謝謝!

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們

        大家好!

        安排我來公司與大家一起工作,承蒙組織對我信任和重托。感到非常的榮幸。在此,衷心感謝組織上對我培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我歡迎,這里,特別感謝書記、部長等領(lǐng)導(dǎo)送我崗。

        即將和同志們一起工作、學(xué)習(xí),從今天這個時刻開始。很榮幸!很多同志可能知道,最早是從出去的現(xiàn)在又回到咱們廠,心里有一種說不出的'親切感。

        一是咱們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史。工作默默無聞,有奉獻(xiàn)犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任和份量,為此,今后的工作中,將恪盡職守, 認(rèn)真履職,盡快融入這個集體,熟悉情況,進(jìn)入角色;

        二是更加努力學(xué)習(xí)。維護(hù)團(tuán)結(jié),做好表率,也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風(fēng)格,切實維護(hù)好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造一個更加團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的氛圍;

        三是尊敬老同志。謙虛謹(jǐn)慎,向大家學(xué)習(xí),今后工作中,將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、通力合作。

        由于我比較年輕,業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處。所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評,會虛心接受,不斷上進(jìn);

        四是積極主動,準(zhǔn)時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。具體工作方面,今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然,需要表明一個態(tài)度,就是做好本職工作的同時,認(rèn)真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。

        希望得到座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。

        謝謝大家!

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿13

      親愛的各位員工:

        大家好!

        我能成為順德浦項第三任總經(jīng)理感到非常榮幸,同時也覺得肩上的擔(dān)子越來越重了。

        在這里,首先我要對順德浦項第二任總經(jīng)理李觀道先生對我公司一直以來的引導(dǎo)和為順德浦項在發(fā)展道路上做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!祝愿他回國之后,身體健康、事事順心,也希望李觀道先生能一如既往地關(guān)心及支持我們順德浦項。

        現(xiàn)順德浦項的'經(jīng)營狀況并不是很理想,受國內(nèi)鋼板市場供過于求的影響,彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩,共同努力,一定會渡過此次難關(guān)的。

        作為新上任的'總經(jīng)理,我希望大家能夠相信我,支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點:

        一、我們?nèi)砸^續(xù)堅持從去年開始執(zhí)行的“競爭力強(qiáng)化活動”,即減少浪費、提高業(yè)務(wù)效率、品質(zhì)向上。我們才能以優(yōu)惠價格提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客要求,以占得市場的一席之地。

        二、我們要時刻準(zhǔn)備,預(yù)測未來,只有能夠把握未來的人,才能成為未來的主人翁。即預(yù)測我們未來的顧客是誰;顧客所要求的產(chǎn)品是什么;要求的技術(shù)是怎樣等。

        同時,我們要不斷地鉆研新技術(shù)并開發(fā)新產(chǎn)品,且同時探索新需求及開拓新市常沒有發(fā)展就是退步,退步就代表著淘汰。

        三、我們要團(tuán)結(jié)一心。我們是一個城堡里面的共同運營體,也是一個大家庭。相信只要我們每個人都能齊心協(xié)力,一定會克服一切困難,讓公司有更進(jìn)一步的飛躍和發(fā)展,同時創(chuàng)造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高。

        最后,祝大家身體健康!家庭幸福!

        謝謝!

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿14

      尊敬的李總、各位同事:

        大家上午好!

        今天,我能在XXX公司照明公司任職,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛,在此我向大家致以衷心地感謝!

        作為就任國內(nèi)渠道批發(fā)經(jīng)理一職,我個人認(rèn)為,這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè):有很多的希望與夢想在前方,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,也有很多可供施展才華的地方;是一個混合著很多復(fù)雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。

        放眼現(xiàn)場一圈,有許多我熟悉的老朋友,同時也有我不認(rèn)識的新朋友。但就是因為有你們,在李總、陳總等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在用了不到一年的時間里,銷售額已經(jīng)邁過了一億元大關(guān),這使我深刻感受到了這個有理想、有狼性的團(tuán)隊,因此我為大家過去的成績而驕傲,我也以自己能進(jìn)入這樣的團(tuán)隊而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同仁們的支持下,迅速融入工作,早日發(fā)揮國內(nèi)批發(fā)渠道在公司的重大銷售職能,并與在座各位強(qiáng)將精兵一同實現(xiàn)公司快速發(fā)展的夢想。

        在這里我向公司以李總為代表的.高層領(lǐng)導(dǎo),以及在場全體員工表個態(tài):

        第一,愛崗敬業(yè)。我認(rèn)為,自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),按照銷售經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作。在具體工作開展過程中,積極開展對市場的調(diào)查、分析和預(yù)測;做好市場信息的收集、整理和反饋;掌握市場動態(tài),積極適時、合理有效地打造渠道通路,開辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)點,拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高產(chǎn)品市場占有率,提升細(xì)分市場品牌影響力。

        第二,目標(biāo)管理,高效團(tuán)隊。組織編制年、季、月度銷售計劃,適時合理地推進(jìn)渠道通路建設(shè),確保銷售計劃指標(biāo)完成,節(jié)約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金周轉(zhuǎn),確保國內(nèi)渠道銷售對實現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時,圍繞公司任務(wù)目標(biāo),我們要建設(shè)并打造一支,規(guī)模大,敢打戰(zhàn),善打戰(zhàn),認(rèn)可公司企業(yè)文化的高效、專業(yè)銷售團(tuán)隊;通過上述2方面重點工作,力爭用5年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元,年平均增長率翻番。

        第三:履行職責(zé),重在執(zhí)行。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成!俺晒φ哒曳椒,失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情,只怕認(rèn)真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲。

        第四、完善自己、超越自己。尺有所長,寸有所短,我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以我會一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;不斷發(fā)展、不斷完善,使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索產(chǎn)品和品牌在國內(nèi)市場上的發(fā)展道路。

        最后,我衷心祝愿照明公司全體同仁,為公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、繼續(xù)展望未來;我相信,只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,爭取主動,開拓進(jìn)取,我們今后的日子一定會越來越好!

      新上任經(jīng)理發(fā)言稿15

      親愛的員工們、朋友們:

        大家晚上好!

        新的征程,新的祝福,新的期待,在這灑滿皎潔月光的溫馨傍晚,我們相聚在熱情洋溢的海洋中。

        在過去的20xx年,作為酒店的發(fā)展階段,我們也面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,我們也有過舉步維艱,但是我們所有的員工能夠緊緊的`擁抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ骶瘢谒袉T工的支持配合下,還是取得了不錯的成績。我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我的員工致以最崇高的敬意!

        20xx年,新的氣象,新的征程!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。

        最后,請允許我再一次祝愿各位蒸蒸日上、宏圖大展!

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