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      節(jié)能降耗演講稿優(yōu)秀

      時間:2024-01-18 07:10:59 演講稿 我要投稿
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      節(jié)能降耗演講稿優(yōu)秀

        演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中,我們都可能會用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家收集的節(jié)能降耗演講稿優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

      節(jié)能降耗演講稿優(yōu)秀

      節(jié)能降耗演講稿優(yōu)秀1

      尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

        大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)黻P(guān)于節(jié)能降耗的演講!

        為全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求,充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,推動黨風廉政建設,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:

        為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式,重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設備運行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

        一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

        在項目立項后,我們依據(jù)集團公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求,認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

       。ㄒ唬┟鞔_了工作目的及意義,即:通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設備運行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

       。ǘ┐_定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日—4月1日)由各部門組織召開專門會議,學習動員;監(jiān)察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日—6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日—8月31日)在自查基礎上,效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足,監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》,限期認真整改?偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結(jié)經(jīng)驗,制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標,加強管理,工作取得效果。

        二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

        根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

       。ㄒ唬┙M織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認真學習和宣傳,提高全員認識,引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

       。ǘ┰诠靖鞑块T自查的基礎上,監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的'每一個環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

        相信不久的將來,在xx領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們電力公司一點能夠走得更遠,我的演講完畢,謝謝大家!

      節(jié)能降耗演講稿優(yōu)秀2

      尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

        大家下午好!

        今天我演講的題目是:“創(chuàng)新突破,節(jié)能增效,長效有序,穩(wěn)固發(fā)展”。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的動力,而節(jié)能是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。我們公司由當初的廠走到今天,歷經(jīng)了年,這年是拼搏奮斗的年,也是碩果累累的年?v觀發(fā)展的歷程,從到再到的研制,每一步都伴隨著新技術(shù)的開發(fā)與應用,新產(chǎn)品的面世與推廣。高新精細、持續(xù)改進是我們的企業(yè)文化;團結(jié)務實,開拓創(chuàng)新是我們的企業(yè)精神。古人說得好:“流水不腐,戶樞不蠹!敝挥星笮虑笞,事物才會有生命力。在優(yōu)勝劣汰的今天,我們只有不斷革新技術(shù),發(fā)現(xiàn)并解決問題,才能使企業(yè)長久而穩(wěn)固的發(fā)展。

        如果說昨天是奮斗,那么今天的我們就不能滿足于停留在現(xiàn)狀,而應跟隨著時代的步伐與需求,與時俱進、開拓創(chuàng)新、務實發(fā)展。在同行業(yè)競爭越來越激烈的今天,產(chǎn)品的同質(zhì)性讓我們正面臨著嚴峻的考驗。如何能在眾多產(chǎn)品中脫穎而出,如何能在激烈的競爭中揮斥方遒、游刃有余,又如何能讓企業(yè)的效益持續(xù)穩(wěn)定的增長,這是每個有責任心的都應思考的問題。提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,開發(fā)研制新產(chǎn)品,增加企業(yè)效益,這是企業(yè)發(fā)展的根本!霸甘澜缑恳坏嗡技儍簟笔俏覀兊钠髽I(yè)對現(xiàn)狀及未來一個真誠而美好愿景。而一個企業(yè)的生命力不是看他目前的發(fā)展狀況,而是看他前進的方向。如何能做到提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。只有不斷地創(chuàng)新,不斷尋求突破、不斷的超越,超越別人,超越自我。

        引用新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量是創(chuàng)新;從自身崗位做起,節(jié)能增效,降低成本,亦是創(chuàng)新。節(jié)能降耗,節(jié)約可能流失的每一分資金,這也是每位員工應有的職責與義務。

        首先我是一名辦公室職員,我會從使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復印紙這些方面入手,減少企業(yè)日常能耗;如果我是一名車間操作工人,我會嚴格執(zhí)行操作規(guī)章制度,苦練基本功,提高產(chǎn)品合格率,及時維護設備,減少跑冒滴漏;如果我是一名技術(shù)人員,在工程項目設計上,做到細心、上心,考慮周密,在符合要求的前提下,做到設計合理,運行簡單,減少工程量和機械設備及輔料的投入;如果我是一名項目經(jīng)理,會在項目施工過程中,根據(jù)實際情況,合理優(yōu)化施工工藝,避免無用工程的施工,從而減少材料的消耗。細節(jié)決定成敗,點滴蘊藏效益。樹立節(jié)能意識,實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化,減少了浪費這就是創(chuàng)造了利潤。

        節(jié)能降耗不是一時的,而是一個永恒、長久的話題。從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥,拋棄“家大業(yè)大,浪費點兒沒啥”的思想。樹立一種“點點滴滴降成本,分分秒秒增效益”的節(jié)能意識,以最好的管理,來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化;節(jié)能降耗沒有捷徑可走,只能細心的去做,認真的思考,從細處著眼,放寬思路。

        公司在高速發(fā)展的今天保持著一流的競爭力,不僅僅是依靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量,更多的是依靠我們?nèi)说闹腔奂柏熑涡摹o論什么情況下,人的因素是都不可忽略的,所以公司提出了“企業(yè)管理以人為本,人本管理以心為本”的.管理理念。只有公司里的每位員工樹立主人翁責任感和把企業(yè)事當作自家事精打細算的精神,加強自己的責任意識,本著提質(zhì)量、降成本、增效益的原則,意識到自己的不足之處,努力地充實自己,才能跟得上公司的高速發(fā)展。一個人對待工作的態(tài)度決定著他對待人生的態(tài)度,我們無論做那方面的工作,無論面對什么樣的工作環(huán)境,都要用自己的滿腔熱情去做好自己的本職工作,為的發(fā)展盡自己的微薄之力!

        創(chuàng)新突破,節(jié)能增效,長效有序,穩(wěn)固發(fā)展。我的演講完畢,最后愿的明天更加輝煌。

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