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副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？下面是小編收集整理的副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的會(huì)長(zhǎng)、社長(zhǎng)、各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體xxxxxx人向現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀儀xxxxx的發(fā)展作見(jiàn)證；我代表公司向全體員工致敬，因?yàn)槭悄銈兂休d了xxxxxx的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因?yàn)槭悄銈儗xxxxx的品牌推向全國(guó)。同時(shí)，在這里我要向大家宣布一個(gè)振奮人心的好消息：在xxxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體xxxxxx人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標(biāo)。
20xx年，我們xxxxxxxxxxxxxxxxxx連鎖機(jī)構(gòu)又走過(guò)了不平凡的一年。無(wú)論是在業(yè)績(jī)方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，對(duì)我們xxxxxx人來(lái)說(shuō)，20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。
20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅(jiān)持不懈”的優(yōu)良作風(fēng)，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。同20xx年相比，20xx年我們?nèi)陿I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率達(dá)到110。6%，月增長(zhǎng)率達(dá)到165。8%。全年各店突破歷史月業(yè)績(jī)總計(jì)14次。尤其值得表?yè)P(yáng)的是xxx店和xxx店。xx店長(zhǎng)臨危受命、勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)怡海新團(tuán)隊(duì)，在第一個(gè)月便以超出歷史達(dá)6萬(wàn)元之多的業(yè)績(jī)完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。xxx店長(zhǎng)王xxx在懷有身孕的情況下，堅(jiān)守在工作崗位，和團(tuán)隊(duì)成員一起拼搏，刷新了xxxxxx單月單店業(yè)績(jī)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，20xx年我們xxxxxx團(tuán)隊(duì)不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如：xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等員工，都從服務(wù)顧問(wèn)、導(dǎo)師、xxxxxx師等崗位晉升為店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)。而這些領(lǐng)頭人也沒(méi)有辜負(fù)公司和團(tuán)隊(duì)的期望，成功的經(jīng)受住了考驗(yàn)，克服種種困難，帶領(lǐng)新的'團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了不菲的成績(jī)。xxx店長(zhǎng)自10月份上任以來(lái)，帶領(lǐng)xxx全體員工，在三個(gè)月的時(shí)間里，完成了全年70%的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，并于 12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績(jī)記錄；xxx店長(zhǎng)帶領(lǐng)xxx店員工，在12月份再創(chuàng)西門(mén)店單月業(yè)績(jī)；xxx店長(zhǎng)帶領(lǐng)xxx員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過(guò)歷史業(yè)績(jī)75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升而來(lái)的，是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)，甚至有xxx家長(zhǎng)從xxx特意發(fā)了表?yè)P(yáng)信，對(duì)xxx等員工的熱情服務(wù)表達(dá)了感謝。
隨著高業(yè)績(jī)和高效團(tuán)隊(duì)而來(lái)的是，做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工，今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長(zhǎng)。20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時(shí)，公司以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，在20xx年初便制定了明確的獎(jiǎng)勵(lì)政策。憑借著這項(xiàng)政策，我們完成業(yè)績(jī)要求的店長(zhǎng)將得到xxx萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
“勝不驕、敗不餒”是我們xxxxxx之所以能取得今天優(yōu)異成績(jī)的精神法寶。20xx年我們各項(xiàng)工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足于此，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。為實(shí)現(xiàn)20xx年xxxxx萬(wàn)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，“xxxxxx全體員工有信心嗎？”公司將堅(jiān)持“人本”理念，在加強(qiáng)流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
20xx年，我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養(yǎng)基層員工，通過(guò)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在工作崗位加速成長(zhǎng)。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時(shí)，做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、善于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工，通過(guò)后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選，走上各級(jí)管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，公平對(duì)待下屬，避免簡(jiǎn)單粗暴的工作作風(fēng)。
20xx年的成績(jī)已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我相信，沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿2
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
一年一度的集團(tuán)年會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典是xx的精神史詩(shī)，也被譽(yù)為xx的“春晚”。今天，我們歡聚于此，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂(lè)；又一次在新年前夕描繪明天的藍(lán)圖。20xx年，就要向我們揮手道別，帶著我們的汗水和喜悅；20xx年，就要讓我們走進(jìn)嶄新歲月，帶著我們的祝福和承諾。
展望20xx年。我們對(duì)夢(mèng)想的追求才剛剛開(kāi)始，我們慶幸生活在這個(gè)偉大的新時(shí)代，每天都有一輪嶄新的太陽(yáng)，孕育新的希望，孕育崇高的'理想，孕育激情的創(chuàng)造，帶給我們振奮人心的喜悅；燃燒的冬日，流火的時(shí)空，帶給我們五彩斑斕的遐想，是“人工智能”帶來(lái)了未來(lái)的夢(mèng)想。20xx，我們要進(jìn)一步健全公司的治理體系，研發(fā)、營(yíng)銷、制造等體系將日臻健全；我們要開(kāi)拓多個(gè)海外合作基地，布局“一帶一路”核心市場(chǎng)；我們要實(shí)施“國(guó)際人才計(jì)劃”，引進(jìn)國(guó)外高端人才加盟公司；我們要增加各公司辦證和資職認(rèn)證的力度，保證核心資職的落地；我們還要向開(kāi)福區(qū)政府申請(qǐng)50畝智能制造用地，用以建設(shè)辦公中心、研發(fā)與制造中心。
我們要趁這么好的形勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)；我們要看清我們的任務(wù)，抓住執(zhí)行；我們要看清自身，抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的資本，讓我們解放思想，放飛我們奮進(jìn)的靈魂；讓我們點(diǎn)燃激情，融合我們客觀的差異。創(chuàng)造未來(lái)驚天偉業(yè)的不是別人，正是我們自身，xx智能一步步地積累、一天天地進(jìn)步，我們將成為新時(shí)代成功的奮斗者。
我們要用智慧創(chuàng)造未來(lái)，我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。希望xx人，繼續(xù)用業(yè)績(jī)體現(xiàn)我們與時(shí)俱進(jìn)的奮斗精神，用拼搏實(shí)現(xiàn)人生的最高價(jià)值。
美麗的20xx年，將帶著我們更多的信心、更多的準(zhǔn)備、更多的承諾，點(diǎn)燃激情，奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號(hào)角，此起彼伏，高亢嘹亮，為我們宏偉的事業(yè)壯行！讓我們攜手并肩，開(kāi)拓創(chuàng)新，不懈求索，我們相信行動(dòng)比夢(mèng)想更有色彩，未來(lái)比歷史更加激動(dòng)人心。讓我們的腳步跟著新時(shí)代的步伐而前行，讓我們用震撼心靈的同一個(gè)聲音祝愿xx：明天更加燦爛輝煌！
祝大家新年快樂(lè)！全家幸福！謝謝大家！
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿3
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年！在20xx年新春即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝，大家辛苦了！同時(shí)向廣州區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問(wèn)候，向大家拜個(gè)早年！
回顧即將過(guò)去的20xx年，廣州區(qū)在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)及各站點(diǎn)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但廣州區(qū)營(yíng)運(yùn)情況及銷售業(yè)績(jī)還是呈良好的態(tài)勢(shì)，依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的`發(fā)展，促使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，廣州區(qū)及部分站點(diǎn)銷售業(yè)績(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)居公司前列，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)硬的銷售精英。
各職能部門(mén)各司其職、各盡其責(zé)，頑強(qiáng)拼搏，努力順利完成了公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，同時(shí)大大降低了各項(xiàng)費(fèi)用成本、管理成本，提高了管理效益。同時(shí)，新組建了國(guó)內(nèi)部，部門(mén)工作已步入正常軌道，為大力拓展國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定了管理基礎(chǔ)。全年銷售業(yè)績(jī)順利完成、各部門(mén)高效運(yùn)作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司發(fā)展轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。同時(shí)也是著力實(shí)施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們身上的擔(dān)子更重了！在物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素的影響，以及國(guó)家政策調(diào)控的雙重壓力下，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但我們會(huì)順應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場(chǎng)，最終順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。
我們會(huì)充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，突破銷售瓶頸，在新建國(guó)內(nèi)部支持下，促使國(guó)際業(yè)務(wù)、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)兩輛馬車并駕齊驅(qū)，齊頭并進(jìn)。公司管理方面，我們持續(xù)認(rèn)真并貫徹“科學(xué)決策、高效執(zhí)行”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利管理體系的建立和執(zhí)行，致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時(shí)，我們要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化，提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，提升客戶的知名度和美譽(yù)度，逐漸建立屬于自己獨(dú)特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們廣州區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，廣州區(qū)一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里，以新姿態(tài)、新步伐譜寫(xiě)廣州區(qū)華麗新篇章。
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里；工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！謝謝！
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿4
尊敬的XXX會(huì)長(zhǎng)、XXXX社長(zhǎng)、各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體XX人向現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀僗XXXXX的發(fā)展作見(jiàn)證；我代表公司向全體員工致敬，因?yàn)槭悄銈兂休d了XXXXXX的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因?yàn)槭悄銈儗XXX的品牌推向全國(guó)。同時(shí)，在這里我要向大家宣布一個(gè)振奮人心的好消息：在XXXX總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體XXXXXX人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標(biāo)。
20xx年，我們XXXXXXXX連鎖機(jī)構(gòu)又走過(guò)了不平凡的一年。無(wú)論是在業(yè)績(jī)方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，對(duì)我們XXXXXX人來(lái)說(shuō)，20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。
20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅(jiān)持不懈”的優(yōu)良作風(fēng)，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。同20xx年相比，20xx年我們?nèi)陿I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率達(dá)到110.6%，月最高增長(zhǎng)率達(dá)到165.8%。全年各店突破歷史最高月業(yè)績(jī)總計(jì)14次。尤其值得表?yè)P(yáng)的是XXX店和XXX店。XX店長(zhǎng)臨危受命、勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)怡海新團(tuán)隊(duì)，在第一個(gè)月便以超出歷史最高達(dá)6萬(wàn)元之多的業(yè)績(jī)完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。XXX店長(zhǎng)王XXX在懷有身孕的情況下，堅(jiān)守在工作崗位，和團(tuán)隊(duì)成員一起拼搏，刷新了XXXXXX單月單店最高業(yè)績(jī)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，20xx年我們XXXXXX團(tuán)隊(duì)不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如：XXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等員工，都從服務(wù)顧問(wèn)、導(dǎo)師、XXXXXX師等崗位晉升為店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)。而這些領(lǐng)頭人也沒(méi)有辜負(fù)公司和團(tuán)隊(duì)的期望，成功的經(jīng)受住了考驗(yàn)，克服種種困難，帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了不菲的成績(jī)。XXX店長(zhǎng)自10月份上任以來(lái)，帶領(lǐng)XXX全體員工，在三個(gè)月的時(shí)間里，完成了全年70%的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，并于12月15日刷新了我們單店單日業(yè)績(jī)記錄；XXX店長(zhǎng)帶領(lǐng)XXX店員工，在12月份再創(chuàng)西門(mén)店單月最高業(yè)績(jī)；XXX店長(zhǎng)帶領(lǐng)XXX員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過(guò)歷史最高業(yè)績(jī)75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升而來(lái)的，是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)，甚至有XXX家長(zhǎng)從XXX特意發(fā)了表?yè)P(yáng)信，對(duì)XXX等員工的熱情服務(wù)表達(dá)了感謝。
隨著高業(yè)績(jī)和高效團(tuán)隊(duì)而來(lái)的是，做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的`員工，今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長(zhǎng)。20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時(shí)，公司以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，在20xx年初便制定了明確的獎(jiǎng)勵(lì)政策。憑借著這項(xiàng)政策，我們完成業(yè)績(jī)要求的店長(zhǎng)將得到最高XXX萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
“勝不驕、敗不餒”是我們XXXXXX之所以能取得今天優(yōu)異成績(jī)的精神法寶。20xx年我們各項(xiàng)工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足于此，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。為實(shí)現(xiàn)20xx年XXXXX萬(wàn)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，“XXXXXX全體員工有信心嗎？”公司將堅(jiān)持“人本”理念，在加強(qiáng)流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
20xx年，我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養(yǎng)基層員工，通過(guò)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在工作崗位加速成長(zhǎng)。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時(shí)，做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、善于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工，通過(guò)后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選，走上各級(jí)管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，公平對(duì)待下屬，避免簡(jiǎn)單粗暴的工作作風(fēng)。
20xx年的成績(jī)已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我相信，沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿5
各位同事：
大家晚上好！
我非�？鞓�(lè)在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，我們快樂(lè)地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài)，來(lái)參加我們諾瑞公司20xx年會(huì)，并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年奉獻(xiàn)的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很快樂(lè)地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！
回憶即將過(guò)去的友情，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，諾瑞也先后迎來(lái)了更多精英人才的參加，是你們的參加，開(kāi)展和豐富了諾瑞；是你們的參加，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！
20xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶效勞和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決，努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。20xx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合，我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專注時(shí)刻！
最近兩個(gè)月來(lái)，我們描繪了在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。20xx年，對(duì)于諾瑞員工來(lái)說(shuō)，是十分重要的一年。我們銷量將到達(dá)新的高度，公司將更多地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。6年來(lái)的公司成長(zhǎng)，實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說(shuō)：“人生有涯，智慧無(wú)涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的，客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然20xx年取得了宏大的進(jìn)步，但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英，對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停頓。相反，這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開(kāi)始。
今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來(lái)具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)決不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，開(kāi)展個(gè)人業(yè)績(jī)，開(kāi)展正確的.態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處，學(xué)有所為，勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作，家庭和社會(huì)也更和諧，到達(dá)多方共贏，共同開(kāi)展。
20xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為，鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的效勞，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞，以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地，讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和效勞，并以此而自豪！當(dāng)前，社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí)，全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇，社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜，誠(chéng)信缺失，人心急躁，經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降，社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)開(kāi)展機(jī)遇，共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn)，促進(jìn)人際和諧開(kāi)展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此時(shí)機(jī)，我愿重申，諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步開(kāi)展道路，始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氣氛，不斷促進(jìn)員工開(kāi)展，持續(xù)使客戶滿意。
此時(shí)此刻，我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物，需要各方面知識(shí)的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和效勞的消費(fèi)者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺?ài)寵人士享受平安安康的快樂(lè)生活。
最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�(lè)！謝謝大家。
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)：
大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開(kāi)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過(guò)，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的'對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影�，�?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ�。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工外語(yǔ)的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂(lè)，身體安康！
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
很榮幸能作為老員工的代表在這兒發(fā)言，我是xx部門(mén)的xx，回顧剛過(guò)去不久的這一年，我們公司也是有很多的成績(jī)，而能作為參與到這些工作中的一員，我也是感到特別的榮幸，這些成績(jī)都是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做出來(lái)的，可以說(shuō)我們每一個(gè)人都是值得去驕傲的，同時(shí)也是在這些工作中我也是收獲很多，取的了自身的進(jìn)步。
用心做事是我這一年來(lái)對(duì)待工作的狀態(tài)，我既然來(lái)到公司，而且還是那優(yōu)秀的一個(gè)公司，如果都不去用心做事，真的很對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初的看中，把我們招進(jìn)來(lái)，而今雖然是老員工的，但更是應(yīng)該把心思花在工作中，在這一年的工作上面，無(wú)論是大事也好，小事也罷，或者需要和同事去相互配合的工作，我都是按照要求，認(rèn)真的去做，以達(dá)到更好的質(zhì)量為一個(gè)目標(biāo)，追求工作中的效率，不去偷懶，也不松懈，對(duì)于工作上面出現(xiàn)的一些問(wèn)題，也是及時(shí)的去處理，處理不了的也是會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)，盡快的上報(bào)，而且對(duì)于同事給予的'一些意見(jiàn)，我也是會(huì)認(rèn)真的考慮，而不是自身做自身的，別人的話語(yǔ)就聽(tīng)不進(jìn)，在工作上，能力是更加的重要，雖然我是老員工，但有時(shí)候一些方面我也是會(huì)向新同事去請(qǐng)教的。
態(tài)度端正，按照規(guī)矩做事情，對(duì)于工作，我都是很有責(zé)任心的去做，出了問(wèn)題也是敢于擔(dān)當(dāng)，有時(shí)候遇到一些很麻煩的事情，我也是不會(huì)推卸，既然是我要做的事情，那就要做好，不能說(shuō)麻煩，那就不做，那樣的話，就偷懶了，而且也是在工作的態(tài)度上出了問(wèn)題，一年的時(shí)間，我也是解決了一些麻煩的工作，處理了一些事情，給公司帶去了效益，我對(duì)于工作，從來(lái)不馬虎，也是認(rèn)真的對(duì)待，有時(shí)候和同事由于要求而沖突，我也是會(huì)去堅(jiān)持自身的一個(gè)原則，不怕得罪人，只要事情是做好了就行。
學(xué)習(xí)進(jìn)步然后健全自身也是這一年我在工作中有的收獲，我雖然是老員工，不過(guò)也不能忘記學(xué)習(xí)，工作的了解讓我明白，這只是保證了工作能完成，但想要完成的更好，做的更優(yōu)秀，那就必須自身多學(xué)，提升能力，這樣在工作上面也是能做得更加的好。一年時(shí)間我也是改善了很多自身的缺點(diǎn)，提升了業(yè)務(wù)水平，我想一年過(guò)去了，我們依舊要努力，在未來(lái)繼續(xù)的奮斗，公司未來(lái)一定會(huì)更加的好。
謝謝大家！
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們：
大家晚上好！時(shí)光飛逝，我們已跨過(guò)20xx年。瑞凱莎自20xx年3月份成立以來(lái)，正是有你們的大力支持和幫助才能穩(wěn)定的開(kāi)展。首先，我代表瑞凱莎全體同仁，在此感謝以馮總為首的瑞霖集團(tuán)、各子公司以及相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助；同時(shí)，還要感謝我們的供應(yīng)商朋友們?cè)谶@一年里與瑞凱莎的默契合作。我相信，有大家的幫助，20xx年我們一定不負(fù)眾望。
另外，我還要感謝瑞凱莎的全體同仁。在過(guò)去的.一年里，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使公司的各項(xiàng)工作得以順利完成。未來(lái)我們須在現(xiàn)有的根底之上，陸續(xù)地完善各項(xiàng)規(guī)章，完善各項(xiàng)工藝流程，標(biāo)準(zhǔn)各種辦事程序，強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力。展望20xx年，我希望大家實(shí)現(xiàn)財(cái)富和的豐收，共創(chuàng)美好的明天。
希望大家在新的一年里，榮耀和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手并肩，振奮精神，老實(shí)勞動(dòng)，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫(xiě)新的篇章！
今晚，希望大家用最快樂(lè)的時(shí)光洗去一年來(lái)的辛苦和疲勞，盡情的品嘗收獲的喜悅。再次祝大家：新春快樂(lè)，并把最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福送給你們的家人。
謝謝！
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿9
親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體人向現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展作見(jiàn)證。
我代表公司向全體員工致敬，因?yàn)槭悄銈兂休d了的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因?yàn)槭悄銈儗⒌钠放仆葡蛉珖?guó)。同時(shí)，在這里我要向大家宣布一個(gè)振奮人心的好消息：在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標(biāo)。20xx年，我們連鎖機(jī)構(gòu)又走過(guò)了不平凡的一年。無(wú)論是在業(yè)績(jī)方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，對(duì)我們?nèi)藖?lái)說(shuō)，20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅(jiān)持不懈”的優(yōu)良作風(fēng)，共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。同20xx年相比，20xx年我們?nèi)陿I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率達(dá)到110.6%，月增長(zhǎng)率達(dá)到165.8%。全年各店突破歷史月業(yè)績(jī)總計(jì)14次。尤其值得表?yè)P(yáng)的是店和店。店長(zhǎng)臨危受命、勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)怡海新團(tuán)隊(duì)，在第一個(gè)月便以超出歷史達(dá)6萬(wàn)元之多的業(yè)績(jī)完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。店長(zhǎng)王在懷有身孕的情況下，堅(jiān)守在工作崗位，和團(tuán)隊(duì)成員一起拼搏，刷新了單月單店業(yè)績(jī)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，20xx年我們團(tuán)隊(duì)不斷壯大，員工人數(shù)增加的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力都有了明顯的`提升。
在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如：陳xx員工，都從服務(wù)顧問(wèn)、導(dǎo)師、師等崗位晉升為店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)。而這些領(lǐng)頭人也沒(méi)有辜負(fù)公司和團(tuán)隊(duì)的期望，成功的經(jīng)受住了考驗(yàn)，克服種種困難，帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了不菲的成績(jī)。店長(zhǎng)自10月份上任以來(lái)，帶領(lǐng)全體員工，在三個(gè)月的時(shí)間里，完成了全年70%的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，并于xx月xx日刷新了我們單店單日業(yè)績(jī)記錄；店長(zhǎng)帶領(lǐng)店員工，在12月份再創(chuàng)西門(mén)店單月業(yè)績(jī)；店長(zhǎng)帶領(lǐng)員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過(guò)歷史業(yè)績(jī)75%的不俗表現(xiàn)刷新紀(jì)錄。伴隨著團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升而來(lái)的，是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)，甚至有家長(zhǎng)從特意發(fā)了表?yè)P(yáng)信，對(duì)等員工的熱情服務(wù)表達(dá)了感謝。隨著高業(yè)績(jī)和高效團(tuán)隊(duì)而來(lái)的是，做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工，今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長(zhǎng)。
20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時(shí)，公司以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，在20xx年初便制定了明確的獎(jiǎng)勵(lì)政策。憑借著這項(xiàng)政策，我們完成業(yè)績(jī)要求的店長(zhǎng)將得到萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。“勝不驕、敗不餒”是我們之所以能取得今天優(yōu)異成績(jī)的精神法寶。20xx年我們各項(xiàng)工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足于此，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。為實(shí)現(xiàn)20xx年萬(wàn)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，“全體員工有信心嗎？”公司將堅(jiān)持“人本”理念，在加強(qiáng)流程化和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。20xx年，我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養(yǎng)基層員工，通過(guò)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在工作崗位加速成長(zhǎng)。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時(shí)，做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、善于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的員工，通過(guò)后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選，走上各級(jí)管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，公平對(duì)待下屬，避免簡(jiǎn)單粗暴的工作作風(fēng)。
20xx年的成績(jī)已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我相信，沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！
副總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！
今天，公司在此隆重召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。首先，我代表全體員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀！
對(duì)全體員工20xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人，表示熱烈的祝賀！對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。
過(guò)去的一年，是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年。我們?cè)诤偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在不少方面取得了一定成績(jī)，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此，就20xx年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作，總結(jié)匯報(bào)如下：
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展方向，清晰了部門(mén)職責(zé)。
公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，成立PMC部，整合了計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)部門(mén)，強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí)，也對(duì)工藝部門(mén)、品管部門(mén)等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位，但為適應(yīng)20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，明確了職能部門(mén)的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5S管理方面改變較大，生產(chǎn)二部5S長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭。說(shuō)明大家對(duì)5S管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，我們還要不斷改進(jìn)，持續(xù)完善，在20xx年一定會(huì)更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整。
在胡總的嚴(yán)格要求下，我們通過(guò)多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段，產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善，同時(shí)，公司報(bào)廢處理了一大批低質(zhì)板片，更換了產(chǎn)品包裝，加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等一系列手段，使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如：客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢(shì)；客戶投訴比08年下降了54%，全年無(wú)重大客戶賠付事故；品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。
物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，長(zhǎng)期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性，也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理，配置了專職人員及設(shè)施，啟用了電腦制單，賬、物、卡管理，責(zé)任到人等方法，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高，尤其是成品倉(cāng)數(shù)據(jù)通過(guò)幾次抽查，達(dá)到99%左右。但其它各倉(cāng)還必須加強(qiáng)管理，積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成品倉(cāng)100%，輔料倉(cāng)、半成品達(dá)到98%以上。
5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。
20xx年共制定或修改了《成品出入庫(kù)流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步，尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺(tái)，對(duì)留住員工，調(diào)動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵(lì)作用。
6、培訓(xùn)體系的建立，管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金，搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái)，20xx年開(kāi)展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和DVD視頻等綜合培訓(xùn)，基本建立起了人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)體系。員工的學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升，同時(shí)，管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識(shí)方面的進(jìn)步。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新制勝的時(shí)代，靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會(huì)，好好利用這個(gè)平臺(tái)，不斷提升自己的知識(shí)、技能，端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀，力爭(zhēng)成為一個(gè)有利于自己、有利于華杰、有利于社會(huì)的人。
20xx年除了上述幾個(gè)方面工作外，還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請(qǐng)獲批等多方面做出了成績(jī)，在此就不一一總結(jié)了。
同事們，20xx年既是充滿希望的一年，也是面臨許多困難的一年。我們必將面對(duì)內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來(lái)的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì)人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問(wèn)題。對(duì)此，大家務(wù)必要保持清醒的頭腦，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，做到早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。
20xx年，我們制造中心的工作思路是：正視困難，以完成銷售任務(wù)為中心，狠抓管理，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。
我們的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保：確保生產(chǎn)能滿足市場(chǎng)銷售需要，確保管理更加規(guī)范、確保員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。
為了能實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保，我們必須看到并迅速改善目前存在的八個(gè)方面的問(wèn)題，同時(shí)也提出我的個(gè)人建議。
1、利用培訓(xùn)平臺(tái)，開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，提升管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)
目前，我們?cè)诤芏喾矫孢�處于經(jīng)驗(yàn)管理階段，距離現(xiàn)代化企業(yè)管理還有很大的差距。舉例如：
1）人力資源管理方面。還停留在以人事行政事務(wù)性管理階段，缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、勝任素質(zhì)模型建立、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)效果評(píng)估等；
2）在品質(zhì)管理方面。我們還處在品質(zhì)檢驗(yàn)控制階段，還沒(méi)有進(jìn)入品質(zhì)保證和品質(zhì)策劃階段。
3）在供應(yīng)鏈管理方面。我們還停留在分解訂單，下達(dá)制造通知階段，物料控制、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃還無(wú)法開(kāi)展。
4）在生產(chǎn)制造方面。我們還停留在現(xiàn)場(chǎng)管理階段，還沒(méi)有進(jìn)行精益生產(chǎn)、成本控制、目標(biāo)管理、設(shè)備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化制造階段。
5）在設(shè)備管理方面。我們還是在應(yīng)急修理階段，沒(méi)有進(jìn)入維護(hù)保養(yǎng)階段。
我們要如何才能縮小差距呢？
第一，充分利用公司提供的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，人事部加大組織與考核力度，全體員工，尤其是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，努力提高知識(shí)和技能水平，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，將學(xué)的知識(shí)用于實(shí)際工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，走PDCA螺旋式的提升方式。同時(shí)必須落實(shí)考核與培訓(xùn)掛鉤的激勵(lì)措施。
第二，要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念，也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，要力爭(zhēng)把管理工作做得更好，百尺竿頭，更進(jìn)一步！
第三，深刻理解透“以人文本”管理內(nèi)涵，人是一切資源中最寶貴的資源，企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的，企業(yè)與員工是一種共贏的合作關(guān)系，我們要為員工提供一個(gè)有利于價(jià)值發(fā)揮的環(huán)境。建立起和諧的員工關(guān)系。
2、抓住關(guān)鍵，提升短板，確保品質(zhì)更上一層樓
20xx年可以看到，我們的板片常出現(xiàn)脆、色差、厚薄不均勻問(wèn)題；還有發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)多貨及搬運(yùn)損壞、不做首檢導(dǎo)致質(zhì)量事故等等問(wèn)題。尤其是文件柜從08年一直到現(xiàn)在，1500件還沒(méi)賣(mài)完，主要就是質(zhì)量不好所致。事實(shí)說(shuō)明，我們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到出貨過(guò)程存在一系列品質(zhì)問(wèn)題，突出表現(xiàn)在員工品質(zhì)觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、技術(shù)水平不高等問(wèn)題上。
因此，我們?cè)?0xx年，品管部要帶頭，各職能部門(mén)配合，針對(duì)這些問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)，專題解決，逐個(gè)改善。我們一定要樹(shù)立“一流華杰品牌”的良好形象，滿足市場(chǎng)銷售需要。
3、做好招聘與工作，確保人力供給滿足發(fā)展需要
在20xx年，生產(chǎn)一部員工最不穩(wěn)定，長(zhǎng)期處于借人狀態(tài)。我認(rèn)為反映了三個(gè)問(wèn)題：一是人員供給不足；二是管理方法欠缺；三是制度不完善。
20xx年公司銷售額要翻一番，需要更多的人力資源，所以，我們一定要高度重視員工的招聘和留用工作。
在招聘方面，要?jiǎng)訂T一切可動(dòng)員的力量，利用一切可利用的資源，滿足我們的人力需求，同時(shí)還要儲(chǔ)備一定的人力資源。
在留人方面，作為用人部門(mén)也要下功夫，既要努力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性，做好獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰適度工作。同時(shí)還要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，做好感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人的工作。
4、端正工作心態(tài)，提升溝通技巧，打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
我們部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部還存在嚴(yán)重溝通不暢的現(xiàn)象。大家不要以為工作還是在開(kāi)展，但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價(jià)的。是極為不正常的。個(gè)人之間，價(jià)值觀可以不同，但作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們工作的步伐必須要一致。在新的一年里，希望各位管理人員要放下架子，開(kāi)動(dòng)腦子，放下?lián)樱{(diào)整好心態(tài)。以開(kāi)放、包容、尊重和理解對(duì)方的`心態(tài)，拋棄前嫌，主動(dòng)溝通，不管利用書(shū)面的還是口頭的，公開(kāi)的還是私下的溝通方式，徹底改善這樣的不利局面，力爭(zhēng)把我們打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
5、完善制度與流程，提升執(zhí)行力
我們雖然各項(xiàng)工作基本上都有制度、流程，但在執(zhí)行過(guò)程中還不到位。例如：產(chǎn)品要求100%首檢，但有員工不做；有人就是不聽(tīng)從上級(jí)意見(jiàn)和工作安排；規(guī)定請(qǐng)假要辦手續(xù)，就是有人先斬后奏或不奏等等。
問(wèn)題在哪里？一在我們管理人員自身，二在制度流程的執(zhí)行不力。在新的一年，希望我們管理人員能嚴(yán)于律己，以身作則�；椴块T(mén)按章辦事，公平公正，既要抓基層員工更要抓管理人員違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。把制度執(zhí)行力與績(jī)效考核結(jié)合起來(lái)，提升我們的執(zhí)行力。
同時(shí)，制度、標(biāo)準(zhǔn)還不健全，如工藝標(biāo)準(zhǔn)不健全；進(jìn)銷存系統(tǒng)未投入使用，希望在20xx年上半年工藝科和PMC部抓緊落實(shí)，組織培訓(xùn)，盡快使用。
6、抓好后勤保障管理，進(jìn)一步改善員工生活環(huán)境
20xx年，在伙食、宿舍環(huán)境衛(wèi)生及宿舍管理方面還存在不少問(wèn)題，像已自離的員工有的還吃住在工廠、個(gè)別員工不良行為影響他人休息和安全、房間衛(wèi)生等還需要加強(qiáng)。20xx年人員大量增加的情況下，后勤管理上工作量更大，所以，建議要必須加強(qiáng)人員進(jìn)出登記，及時(shí)清理離職人員，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)出，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度和密度，加大生活秩序管理力度，及時(shí)提供修繕?lè)⻊?wù)等等。員工伙食還要不斷改善，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的生活環(huán)境。
7、制定標(biāo)準(zhǔn)定額，控制制造成本
我們目前計(jì)件工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)計(jì)或估計(jì)得來(lái)的，是不科學(xué)的，需要逐步完善。沒(méi)有物料損耗定額或說(shuō)極不完善。
希望在20xx年，工藝部門(mén)、PMC部門(mén)要有計(jì)劃地落實(shí)工時(shí)定額、物料定額標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)部門(mén)要做好數(shù)據(jù)記錄，為目標(biāo)管理提供數(shù)據(jù)，為降低制造成本而努力。
8、加強(qiáng)外協(xié)控制與管理
我們?nèi)A普生類、五金類產(chǎn)品等外購(gòu)產(chǎn)品和外發(fā)加工產(chǎn)品都屬于外協(xié)，明年必定更多，因此，我們必須解決好現(xiàn)存問(wèn)題：一是內(nèi)部數(shù)量控制不好，加之供應(yīng)商管理也非常落后，二是質(zhì)量不易控制，導(dǎo)致次品率高，板片浪費(fèi)、耽誤交期、成本上升等嚴(yán)重現(xiàn)象。
在20xx年，我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制。PMC帶頭，工藝部門(mén)、品管部門(mén)要積極參與，對(duì)供應(yīng)商、OEM商進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與選擇，尋找能提供最佳性價(jià)比的供應(yīng)商。在管理上，倉(cāng)庫(kù)門(mén)要嚴(yán)格控制外發(fā)數(shù)量，品管要嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量與加工質(zhì)量跟進(jìn)，采購(gòu)部要跟進(jìn)數(shù)量和交期，以及負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商責(zé)任的追究。
以上僅僅是常見(jiàn)和比較突出的問(wèn)題所在，還有很多不足需要大家不斷改善，在此，不再一一細(xì)數(shù)。
各位同事，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，催人進(jìn)�。恍碌哪繕�(biāo)和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難，但我們堅(jiān)信：困難只是暫時(shí)的，我們?cè)诤偟拇罅χС窒潞椭笇?dǎo)下，只要我們抓住了方向和把握住重點(diǎn)，隊(duì)伍穩(wěn)定，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，企業(yè)就一定會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
希望全公司廣大干部職工要以這次總結(jié)表彰大會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)胡總20xx年的工作部署�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勝不驕、敗不餒，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，努力打造出一個(gè)管理先進(jìn)、技術(shù)先進(jìn)、人才齊備，全面發(fā)展的華杰新格局。
新春即將到來(lái)之際，祝胡總及家人新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，祝全體同事及家人新年愉快，虎年工作更上一層樓！祝華杰公司興旺發(fā)達(dá)，基業(yè)長(zhǎng)青。
謝謝大家！
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