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公司年會主持人演講稿2篇(必備)
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。隨著社會不斷地進(jìn)步,演講稿對我們的作用越來越大,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家收集的公司年會主持人演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司年會主持人演講稿1
各位xx:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感恩大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體的工作發(fā)生了巨大的變化,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。希望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變化,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的',好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要變化一個人的思維慣性,需要變化多年的行為習(xí)慣。而變化一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡變化,所以我非常理解因為變化帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從變化到習(xí)慣畢竟需要一個過程。我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望變化你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處變化、管理細(xì)節(jié)每一處變化的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
公司年會主持人演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機(jī)會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流,同時利用這個機(jī)會,我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展情況和一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
山東世達(dá)物流于20xx年下半年開工建設(shè),項目總投資7.2億元,規(guī)劃占地面積1000畝,經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達(dá)物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū),依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢,將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預(yù)計吸引入駐客戶500多家,實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業(yè)崗位3000多個,擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,x年列入山東省重點建設(shè)項目,x年列入山東省服務(wù)業(yè)重點扶持項目,同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位,國家AAA級物流企業(yè),也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的
AAA級物流企業(yè)。
項目建設(shè)以來本著“邊建設(shè),邊經(jīng)營”的原則,倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù),并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù),近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到x年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用,現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位,整個物流中心初具規(guī)模,行業(yè)美譽(yù)度和社會知名度良好,為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來,鋼鐵物流企業(yè),肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任,快速發(fā)展刻不容緩。x年,一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè),確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用,加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初,新的市區(qū)交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,山東世達(dá)物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升,近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利,預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升,x年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營,把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。通過自我完善和發(fā)展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內(nèi)涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù),打造完整的`產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,實現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體,建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式,服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然,一個成熟的物流園區(qū),置身于市場需求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,涉及面廣,政策性強(qiáng),更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來,市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持,多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo),幫助研究、制定有關(guān)政策,借此機(jī)會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們,指導(dǎo)、幫助我們早日把項目做大做強(qiáng),盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作,謝謝大家!
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