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      競聘小學(xué)校長演講稿

      時間:2023-09-09 09:25:16 演講稿 我要投稿

      (經(jīng)典)競聘小學(xué)校長演講稿12篇

        使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會不斷地進步,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的競聘小學(xué)校長演講稿,希望對大家有所幫助。

      (經(jīng)典)競聘小學(xué)校長演講稿12篇

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇1

        如果我成為xx小學(xué)的校長,我將以科學(xué)的特色管理,引領(lǐng)學(xué)校走和諧發(fā)展之路。作為一所合并后的新校,師生原接受著不同的管理,要在批判與繼承的基礎(chǔ)上,弘揚管理的人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、改革精神。學(xué)校應(yīng)制定各項管理規(guī)章制度,重建學(xué)校管理過程觀,努力以規(guī)范化管理保障學(xué)校和諧運行;增強管理工作的透明度,提高教職工代表的參與度,努力以民主化管理增強學(xué)校凝聚力;加強溝通和交流,增進人際對話與理解,營造寬松和諧的工作氛圍,形成學(xué)校、家庭、社會教育合力,努力以人性化的管理促進學(xué)校長足發(fā)展,構(gòu)建以發(fā)展需要為本的管理文化。

        如果我成為xx小學(xué)的校長,我將以隊伍建設(shè)為突破口,構(gòu)建“學(xué)習(xí) 合作”型組織,努力建設(shè)一支具有堅定的政治方向,崇高的敬業(yè)精神,高尚的師德修養(yǎng),具有較強的教學(xué)能力和一定的研究能力,勇于改革、實踐、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)化、創(chuàng)造型的.師資隊伍。一支高素質(zhì)的教師隊伍是辦好學(xué)校的有力保障。據(jù)調(diào)查和了解,xx小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)并不理想,教師的教育觀念、能力修養(yǎng)滯后與教育改革和時代的發(fā)展。因而學(xué)校需要首先推進干部聘任改革,狠抓干部隊伍建設(shè);努力用理論學(xué)習(xí)提高干部素質(zhì),用團隊精神武裝干部隊伍,大膽培養(yǎng)使用年輕干部,重視干部的考核和評價,努力打造一支團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時努力構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展 “新”思維、“新”工作、“新”教育、“新”學(xué)習(xí)和“新”生活的“五新”方式,努力把課堂還給學(xué)生,讓課堂充滿生命活力;把創(chuàng)造還給教師,讓教育充滿智慧挑戰(zhàn);把生命發(fā)展的主動權(quán)還給師生,讓學(xué)校充滿勃勃生機。 學(xué)校要與時俱進,錘煉師德,促進教師向敬業(yè)型發(fā)展,鼓勵教師爭做“師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家”;要努力營造學(xué)習(xí)氛圍,用新課程理念武裝教師,加強校本教研,注重教師自我反思,加強教師間團結(jié)互助,實行專業(yè)引領(lǐng),推動校際互動,為教師搭建成長平臺、促進教師向研究型教師轉(zhuǎn)軌。

        如果我成為xx小學(xué)的校長,我將不斷優(yōu)化校園文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位,創(chuàng)造學(xué)生幸福成長的樂園。xx小學(xué)是農(nóng)村城市化發(fā)展的產(chǎn)物,她隨著開發(fā)區(qū)社區(qū)建設(shè)孕育而生,她應(yīng)與服務(wù)范圍內(nèi)的社區(qū)、商居小區(qū)和諧發(fā)展。因而學(xué)校建校開始要立足高起點、整體規(guī)劃校園,不斷完善各功能室的配套,為學(xué)生的發(fā)展提供良好的硬件服務(wù)。對校園環(huán)境實施合理布局,充分體現(xiàn)以生為本的思想,“讓孩子說孩子的話”“讓孩子裝扮孩子的校園”,營造富于兒童情趣的教育氛圍;創(chuàng)辦學(xué)生廣播站、電視臺、學(xué)?,形成豐富學(xué)生的精神生活為理念的環(huán)境文化;開展學(xué)校有自身特色的節(jié)慶活動和主題教育活動,營造勇于追求理想、勇于挑戰(zhàn)一切的學(xué)生文化;構(gòu)建教師與學(xué)生、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的人際環(huán)境和學(xué)校、家庭、社區(qū)一體化的合作環(huán)境。面臨新華社區(qū)的學(xué)生離校較遠(yuǎn)這一實際困難,學(xué)校在突出安全教育的同時,更應(yīng)加強與家庭社區(qū)的協(xié)作。

        如果我成為xx小學(xué)的校長,以推進新課程改革為契機,立足課堂學(xué)習(xí),夯實主動發(fā)展基礎(chǔ),整合活動資源,引導(dǎo)學(xué)生體驗,關(guān)注學(xué)生差異,滿足學(xué)生成長需要,從根本上促進學(xué)生發(fā)展。xx小學(xué)的學(xué)生還沒擺脫農(nóng)村孩子的習(xí)俗,學(xué)生文明程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、創(chuàng)新意識、個性發(fā)展等距離新型的社區(qū)小學(xué)的“全面發(fā)展,自主向上、特長突出的新型人才”的目標(biāo)較遠(yuǎn),因而學(xué)校要學(xué)校要堅持德育為首,以嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范人,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以慈母的真情感化人、以豐富的活動教育人,尊重學(xué)生主體,讓學(xué)生在體驗中發(fā)展,培育學(xué)生健全的人格。同時學(xué)校應(yīng)樹立強烈的新課改意識,積極加強對課程、教材與教法的改革,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量;積極開發(fā)學(xué)校課程,構(gòu)建國家、地方、學(xué)校三級課程體系;積極在“和諧教育”思想的統(tǒng)領(lǐng)下,確立新的教學(xué)模式,把課堂教學(xué)過程轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒煌⒐餐l(fā)展、互動與創(chuàng)生的過程;堅持科研興校,開展教育科研;努力改革單一的評價方式,確立學(xué)校由教師、學(xué)生、家長以及社區(qū)共同參與的立體評價制度,達(dá)到以評價促發(fā)展的目的。

        如果我成為xx小學(xué)的校長,我將以特色教育為紐帶,讓學(xué)生個性張揚、體驗成功、開發(fā)潛能、能動創(chuàng)新,走出一條特色揚校之路。改革與發(fā)展是教育永恒的主題,開拓與創(chuàng)新是學(xué)校永遠(yuǎn)的追求。xx小學(xué)是一所規(guī)模不大的新校,因而學(xué)校要以改革與發(fā)展的眼光打造學(xué)校個性與品牌,才能促進師生個性化、持續(xù)性發(fā)展。

        當(dāng)然“紙上談兵終是空,身體力行方成真”。 我想沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望;我會寶劍鋒從磨礪出,百軻千帆競風(fēng)流,衣帶漸寬終不悔;我愿為著這一人生追求奉獻我滿腔的赤誠和源源不斷的力量!

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委。

        老師們大家好:

        教育改革如春風(fēng)拂面,不自覺中我已沐浴著春風(fēng),享受著幸福。首先感謝改革的浪潮和各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個極好的鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會。

        富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你!苯裉,我正是為推動我的事業(yè)而來。我懷著激動的心情走上臺來,非常榮幸的參加今天的競聘演講,我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。

        我叫xx,是xx鎮(zhèn)中學(xué)的一名教師,1973年4月出生,漢族,漢語言本科畢業(yè)。

        16年前我滿懷著理想與希望深情的踏上了神圣的講壇。從此愛上了它,并愿意為教育事業(yè)奉獻終身。

        在這寶貴的16年我當(dāng)過班主任。學(xué)校少先隊大隊輔導(dǎo)員。語文教研組組長等職。崗位雖普通但我熱愛我的工作,我能深深領(lǐng)會在平凡的崗位上實現(xiàn)自己不平凡的人生的道理。我要在平凡的崗位上干出不平凡的成績。于是我做到了。20xx年終考核別評為優(yōu)秀,20xx年我所帶班級的語文成績?nèi)h評比位居第二。被評為縣級優(yōu)秀教師,20xx年上學(xué)期我所帶的語文組被評為優(yōu)秀,20xx年5月我所寫的論文發(fā)表在省級報刊上。同年6月我所撰寫的教學(xué)案例被評為自治區(qū)三等獎。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

        一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的素質(zhì)。自小生長在農(nóng)村,家教嚴(yán)格。身為家里子女中老大,我從小就造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質(zhì)。工作踏實認(rèn)真,干一行,愛一行。另外有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,這是我最大的優(yōu)點,我思想比較活躍,性格開朗,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。其次我有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,能夠嚴(yán)格要求自己,團結(jié)同志。再者,16年的教育生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我存真求實的工作態(tài)度。

        另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的才能,具有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。另外我有一定的文字基礎(chǔ)。我本就是漢語言專業(yè),自小就愛好文學(xué),雖沒有什么大作發(fā)表,但具有一定的文學(xué)素養(yǎng)三是有一定的管理能力,10年的班主任工作使我積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗。

        如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為競位,以位促為”。我將用我滿腔的熱情干好本職工作,我知道我做副校長不是為了當(dāng)官,我只是知道自己應(yīng)是人民的公仆,我雖為女子,但我有花木蘭般的雄心壯志,我有我的智慧與天賦,我有女子特有的細(xì)心與耐心,更有著母性的天良與韌性。我會用我所具有的特長很好的做好管理工作,當(dāng)好校長的助手,協(xié)調(diào)學(xué)校工作。我將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我雖沒有當(dāng)過校長,但我熟知學(xué)校教育教學(xué)管理工作,并具備相應(yīng)的理論知識,我想誰也不是一生下來就當(dāng)校長的,什么都應(yīng)有個從不會到會的過程,關(guān)鍵是看你是否想做,我想做,所以我覺得我能行,我會在工作中不斷積累經(jīng)驗加強政治理論知識的學(xué)習(xí),提高自己的.政治理論修養(yǎng)和

        明辯大是大非的能力。另外努力加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。我將積極進取。發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力創(chuàng)造出具有特色的我xx鎮(zhèn)中學(xué)教育、教學(xué)模式。

        我將以“敬業(yè)奉獻,身先士卒”為座右銘,始終保持對工作的激情,深入群眾,了解群眾重視群眾意見反饋,廣泛聽取他們的意見。因為我懂得集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,不錯的,人民群眾才是學(xué)校的主人,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使我校的工作再上一個新的臺階。

        不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺小學(xué)生;可“愛拼才會贏”,“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”?今天我響應(yīng)組織的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報學(xué)校和同事們。當(dāng)然如果競聘不成我也不會氣餒,我將用我滿懷的戰(zhàn)斗激情投入到我所熱愛的教育事業(yè)中,為我xx鎮(zhèn)教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻一份薄力。

        奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

        我的演講完畢,謝謝大家。

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇3

        本人**,xx年參加工作,小學(xué)高級教師,學(xué)歷本科,xx年**師范大學(xué)教育管理專業(yè)畢業(yè)。**縣教育學(xué)會會員,中國教育學(xué)會數(shù)學(xué)育研究發(fā)展中心會員,**縣第四期數(shù)學(xué)骨干教師,**縣優(yōu)秀青年教師,現(xiàn)任**小學(xué)校長。

        下面談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢:

        一、政治思想

        本人政治立場堅定,熱愛黨的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家對教育的指示,積極參加學(xué)校組織的各類政治學(xué)習(xí)活動,積極向黨組織靠攏,曾先后兩次向?qū)W校黨總支遞交了入黨申請書。

        二、教學(xué)能力

        自參加工作以來,一直擔(dān)任小學(xué)高年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作,為提高課堂教學(xué)水平,本人積極參加各類公開課、賽課和基本功競賽等活動,在活動中鍛煉自己,提高自己。并在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎。在教學(xué)質(zhì)量上,我所帶過的每一個班的數(shù)學(xué)成績總是名列前茅。如:去年我被調(diào)到**小學(xué)工作,剛接手的班級是五年級,這個班的數(shù)學(xué)成績在全鎮(zhèn)同年級處在第12名,經(jīng)過一學(xué)期的教學(xué),該班的數(shù)學(xué)成績上升到第5名,到本學(xué)年末,該班的數(shù)學(xué)成績上升到全年級第2名。

        三、科研能力

        第一,爭當(dāng)課題研究主力軍。先后參與了縣極“十五”規(guī)劃課題《運用電教手段,優(yōu)化高年級數(shù)學(xué)練習(xí)環(huán)節(jié)的研究》和《班主任工作中滲透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規(guī)劃課題《小學(xué)教育生活化的案例研究》的研究工作。xx年5月我又申報個人縣級課題《小學(xué)高年級數(shù)學(xué)課堂教學(xué)生活化的案例研究》。

        第二,積極撰寫教育教學(xué)論文與教學(xué)案例,并在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,市級獲獎4次,縣級獲獎9次。另外,撰寫的論文《“教學(xué)做合一”話小學(xué)科技教學(xué)》被發(fā)表在《江蘇陶研》xx年第一期。

        第三,積極投入到校本教材開發(fā)的行列,xx年利用暑期時間參與開發(fā)編寫了校本教材《生活晨會》和《小學(xué)教育生活化》兩本書籍。

        四、領(lǐng)導(dǎo)能力

        從xx年起我一直擔(dān)任高年級數(shù)學(xué)教研組組長,協(xié)助教導(dǎo)處搞好年級的各項教科研活動、聽課周活動,組織教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課,提高整體的業(yè)務(wù)水平,并在xx年的.全縣統(tǒng)一測試中,本年級取得全縣數(shù)學(xué)均分第一的可喜成績。xx年下半年被提拔為學(xué)校教科處副主任,負(fù)責(zé)學(xué)校課題研究和學(xué)籍管理工作,我勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作;2005年下被任命為**小學(xué)校長,我更是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地管好學(xué)校的一切事務(wù),堅持每天早到校,遲離校,為全校師生做好服務(wù)工作。這一年來,我學(xué)到很多管理方面經(jīng)驗,同時也把以前學(xué)習(xí)過的《教育管理學(xué)》的知識與學(xué)校實際相結(jié)合。并使我充分認(rèn)識到“校長是一個學(xué)校的靈魂”,他決定著一個學(xué)校的發(fā)展。

        最后,希望組織上一如既往地信任我、關(guān)心我、幫助我,讓我更多的機會鍛煉自己,為辦讓人民滿意的教育貢獻我全部的力量!

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

        大家好!我畢業(yè)于玉林師范學(xué)院,本科畢業(yè)。xx年7月參加工作,在12年的教育教學(xué)工作中,曾擔(dān)任過村小教誨主任1年,中心校負(fù)責(zé)全面工作2年,村小校長4年。從去年9月到現(xiàn)在擔(dān)任中心小學(xué)副校長職務(wù)。

        我知道,也深有體會,做校長讓人心動,但做好讓人心動的校長卻不是一件十分容易的事。那是一件富于挑戰(zhàn)的工作。然而,我喜歡挑戰(zhàn),因為只有新的挑戰(zhàn),才能激起人的斗志;只有挑戰(zhàn),我們才能不斷地進步;也只有不斷的挑戰(zhàn),我們才能更加地完善自己。如果我中選為小學(xué)校長,我相信我有信心,有能力做好校長的工作,為當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)奉獻自己的一份力量。下面我將從兩方面談?wù)勅绾萎?dāng)好校長這一角色。

        今年7月,我縣兩基工作得到了國家的認(rèn)可好評,并順利通過“國檢”。目前,我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的穩(wěn)固和提高。然而,不可否認(rèn)地說,“兩基”工作重點應(yīng)該在農(nóng)村。由于新一輪的“讀書無用論”對群眾和學(xué)生的影響,一些家長紛紛讓自己的孩子走出校園,外出打工。再者,師資水平、辦學(xué)條件等諸多條件的制約與,直接或間接地影響到了“兩基”工作的穩(wěn)固與提高。作為一名要工作在最基層的校長,只有注重管理,不斷創(chuàng)新,才能更好地穩(wěn)固和提高兩基工作成果。

        要做好兩基工作的穩(wěn)固與提高,我想,可以從如下三個方面入手:

        (一)、理順工作思路,解決老問題,查找新問題。雖然我們在兩基工作上是取得了顯著的成績,雖然今年順利地通過了國家檢查,但是我們還要看到目前我們浦北農(nóng)村“兩基”工作中存在的缺乏。畢竟只有看到了自己的缺乏,有勇氣去面對,才能更完善我們的工作。在勝利之后,我們要冷靜下來,再次理順工作思路,制訂好新的工作措施與方案,以積極認(rèn)真的態(tài)度對待過去工作中遺留的問題和新時代、新課改下所呈現(xiàn)出的新問題。不怕勞苦,不怕困難,高姿態(tài)去解決好工作中出現(xiàn)的問題。

       。ǘ⒓訌娐(lián)系,密切配合,進一步穩(wěn)固兩基成果!耙凰玫膶W(xué)校,要一位好的校長”這話固然說得不錯,但是任何工作都不是自己一個人的力量所能為了。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,我們在工作中,要注重加強團結(jié),處理好縱橫向的聯(lián)系,處理好校長與各小學(xué)校長、老師的關(guān)系,處理好政府部門與學(xué)校的關(guān)系,處理好學(xué)校與家庭、社會的關(guān)系。讓社會、家庭、學(xué)校、師生形成一股宏大的合力,在工作上能密切地配合,在生活上能融洽地相處。這樣我們開展工作就更方便,穩(wěn)固原來取得的成果也更為容易。

       。ㄈ⒆⒅毓芾,不斷創(chuàng)新,務(wù)實細(xì)致,全面提高兩基工作。開展才是硬道理。沒有開展的教育工作,就像是在大海中行駛不前的船舶,隨時都有被風(fēng)雨顛覆的可能性。作為一位校長,要注重管理工作的科學(xué)性,民主性和藝術(shù)性,不斷創(chuàng)新;要全面做好有關(guān)管理體系與體制的改革。抱著務(wù)實加細(xì)致的工作態(tài)度,認(rèn)真貫徹方針精神,落實措施,從而全面地提高兩基工作,爭取工作邁上一個新的臺階。

        “兩基”的穩(wěn)固提高,促進了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高,農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量同樣取得了可喜的成績。不過,作為教育事業(yè)中最根底的小學(xué)教育教學(xué)工作,就目前而言,在新的形勢下,仍存在許多的缺乏。例如:城鄉(xiāng)教育開展不平衡導(dǎo)致農(nóng)村出色學(xué)生外流;教學(xué)設(shè)施陳舊,教學(xué)條件與城鎮(zhèn)有一定的差距;學(xué)校教育管理不到位;教師專業(yè)素質(zhì)不高,創(chuàng)新意識不強等等。這些都在很大的程度上制約了農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

        質(zhì)量是關(guān)鍵!質(zhì)量是生命!我們的學(xué)校是育人的地方,人的質(zhì)量就是國家的質(zhì)量。因此,作為一名校長,要有超強的質(zhì)量意識,要把抓好學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量放在重中之重來抓。針對日前農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作中的弊端,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效方法之一就是——加強管理,銳意改革。

        關(guān)于管理,我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。制度管理是學(xué)校管理的根底,其最大意義在于法治取代人治,實為學(xué)校管理的大勢所趨和必然選擇。由此,我們有了一個好校長,加上一個好的制度,那就是一所可以持續(xù)開展的好學(xué)校。這其一。

        第二、嚴(yán)、實、有效地抓好常規(guī)工作,確保教育教學(xué)的可持續(xù)開展。教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不是喊喊口號就上去了的',也不是一蹶而就的。只有把教育教學(xué)的常規(guī)工作做嚴(yán),做扎實,我們才能去說教育教學(xué)質(zhì)量。特別是在學(xué)校管理不到位,教師專業(yè)素質(zhì)不高,創(chuàng)新意識不強的情況下,抓常規(guī)是切實有效的。萬丈高樓平地起。抓好了根底,成功是沒有什么不可以的。近年來,正是由于我們不少的農(nóng)村小學(xué)在常規(guī)工作上做得不夠細(xì)心,不夠踏實,從而影響了質(zhì)量的提高。我認(rèn)為,抓常規(guī),就要從管理、學(xué)習(xí)、自主、探究等入手。

        管理,制度管理與人文管理結(jié)合,使教育教學(xué)的工作常規(guī)化,持久化,注重監(jiān)視與輔導(dǎo),評估與考核;注重情感與價值的表達(dá)。 學(xué)習(xí)。沒有學(xué)習(xí)就沒有進步。教師的專業(yè)素質(zhì)水平的提高,創(chuàng)新意識要進一步增強,就要我們不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新自己的知識體系。全面地開展政治、業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育等方面的學(xué)習(xí)是很必要的。

        自主,工作有的時候是需要領(lǐng)導(dǎo)的催促,但更多的是要自主。提高教育教學(xué)質(zhì)量同樣的道理。全面發(fā)揮小學(xué)校長、教師自主能動性,工作才能更出色地完成。自主的更深層次的理解是還要讓各小學(xué)校長、教師具有充分自主的權(quán)利,這樣,他們才能不斷地創(chuàng)新,才能在改革中站在潮流的前列。

        探究,探索中前進,前進中開展。特別是在新課程改革下,研究型的校長與老師才能更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        第三,愛。沒有愛就沒有教育。愛是很奇妙的,在教育教學(xué)中,在管理中,有時候愛能化解不少問題。作為一名校長,我想,我會把自己真誠的愛傾注到工作與師生中。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長,你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去愛、去尊重每一位教職工,要以校長的人性化管理換來教師的個性化工作,這是校長擴大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責(zé)”;多些“鼓勵”,少點“恐嚇”。如此,領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學(xué)生、家長的關(guān)系融洽了,工作也就順了。

        總之,全面提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量是時代的要求,也是小學(xué)教育內(nèi)在開展的需要,其任務(wù)任重而道遠(yuǎn),需要各方積極配合,通力協(xié)作,特別需要得到奮戰(zhàn)在教育第一線的廣闊教師的理解、支持及積極主動的探索實踐,只有這樣,才能防止“紙上談兵”,取得實質(zhì)性的進展。只要我們“投之以桃”,工作中,教師必定“報之以李”。

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家好!

        我叫xxx,現(xiàn)任xx小學(xué)副校長。今天,我非常榮幸參加全縣中小學(xué)校長競聘,并期望通過這次競聘,實現(xiàn)自己的人生價值。假如這次有幸競聘成功,我將從以下七個方面開展工作:

        一、明確辦學(xué)理念、制定發(fā)展目標(biāo)

        堅持以人為本,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個性,全面推進素質(zhì)教育,積極構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式,打造教研型教師團隊,塑造高素質(zhì)學(xué)生群體,創(chuàng)辦一流的現(xiàn)代化學(xué)校。在著力提升學(xué)校綜合實力的過程中,切實加強校園文化建設(shè);注重教育信息化建設(shè),促進教育現(xiàn)代化進程;堅持抓質(zhì)量,創(chuàng)特色,樹品牌,促使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展道路。三年內(nèi),建設(shè)一支管理規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,努力創(chuàng)辦示范性學(xué)校。

        二、加強學(xué)校建設(shè),完善硬件設(shè)施

        在學(xué)校硬件建設(shè)方面,堅持科學(xué)合理規(guī)劃學(xué)校布局,合理配置教育資源,抓好校園校舍建設(shè),完善內(nèi)部設(shè)施裝備,提升辦學(xué)效益;堅持多方籌措資金,爭取項目,加大加快學(xué)校建設(shè),努力縮小與城鎮(zhèn)學(xué)校的差距;堅持硬件為軟件服務(wù),為教學(xué)服務(wù),切實發(fā)揮設(shè)施效益;加強監(jiān)管,確保資金的陽光、透明;加強學(xué)校的文化、綠化、美化、凈化建設(shè),創(chuàng)設(shè)舒適的育人環(huán)境。

        三、加強學(xué)校管理、營造和諧校園

        不斷完善、修訂各項管理制度,堅持走“制度+情感+目標(biāo)”的管理模式,追求管理的精細(xì)化、規(guī)范化和人文化,以德治校,不斷創(chuàng)新管理機制,提高管理效能,開創(chuàng)樂教樂學(xué)、樂于奉獻、新型、和諧的學(xué)校管理模式。

        1、堅持學(xué)校發(fā)展為本,推進學(xué)校工作管理科學(xué)化、民主化。一是明確目標(biāo),首先要結(jié)合學(xué)校實際科學(xué)地制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo);二是科學(xué)計劃;三是狠抓落實,實行教師崗位競聘制和領(lǐng)導(dǎo)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,努力實現(xiàn)科學(xué)管理、精細(xì)化管理和民主管理。

        2、創(chuàng)新教師工作評價制度。教師評價制度要充分體現(xiàn)評價的過程性、激勵性。以激勵為主,注重過程化管理,建立健全科學(xué)的教師評價機制,使學(xué)校管理更趨科學(xué)化、高效化,不斷引導(dǎo)和促進教師向?qū)W習(xí)型、研究型方向發(fā)展。

        3、創(chuàng)新德育形式,豐富德育內(nèi)容,推進學(xué)生管理自主化。以少先隊組織為平臺,利用集會、主題班會、周會、國旗下講話等機會,對學(xué)生進行品德教育,將德育工作融入到日常工作中去。

        4、大力開展“暖心工程”,使廣大教師能夠感受到學(xué)校大家庭的溫暖,使教職工自覺樹立“以校為家”的理念,激發(fā)工作的積極性。綜合考慮教職工的德、能、勤、績、廉,進行職稱評聘和評優(yōu)選先;充分利用工會組織,關(guān)心教職工工作、生活,幫助職工解決家庭困難;利用節(jié)假日,看望慰問退休老教師,帶去組織的關(guān)懷和溫暖。

        四、強化隊伍建設(shè)、促進學(xué)校發(fā)展

        1、加強班子建設(shè)一個好校長就是一所好學(xué)校。首先,校長要加強學(xué)習(xí),不斷更新辦學(xué)理念,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,創(chuàng)造性的開展工作,以勤奮的作風(fēng)去感染別人,以無私的奉獻去帶動別人,以人格的魅力去引領(lǐng)別人。

        其次,要團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到形象上要有號召力,思想上要有活力,工作上要有創(chuàng)新力,管理上要有凝聚力,打造“團結(jié)、廉潔、高效、進取”的班子集體。

        2、推動教師成長充分發(fā)揮黨支部、工會的職能,大抓教師政治思想學(xué)習(xí),打造一支思想覺悟高的教師隊伍。不斷加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強廣大教師教書育人的'責(zé)任感和使命感。引導(dǎo)教師關(guān)愛學(xué)生,以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生。

        五、深化教學(xué)改革,狠抓教育教學(xué)提高教育質(zhì)量,教學(xué)改革是動力。教學(xué)改革要以學(xué)生為本,以學(xué)生的發(fā)展為本,優(yōu)化教學(xué)手段,改革教學(xué)方法。認(rèn)真落實教師課堂基本功活動,以“分層教學(xué)”為抓手,以平等參與式教學(xué)手段為基礎(chǔ),以“跨越式”教學(xué)為平臺,以校本教研為關(guān)鍵,努力學(xué)習(xí)探索新型的課堂教學(xué)模式,推動高效課堂,扎實開展教研教改活動,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持利用各種培訓(xùn)平臺,積極開展二級培訓(xùn)和校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。

        六、加強安全管理,確保師生安全認(rèn)真貫徹國家教育法律法規(guī),進一步完善學(xué)校安全管理各項制度,加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好安全隱患的排查,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建學(xué)校安全教育網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全教育,提高師生安全意識和自救自護能力,安全教育做到經(jīng);、制度化。

        七、加強財務(wù)管理,做好服務(wù)工作加強財務(wù)管理,將有限的經(jīng)費用在“刀刃上”,科學(xué)合理使用資金,改善辦學(xué)條件;堅持財務(wù)管理公開透明。本著求實、創(chuàng)新的原則,全心全意地為廣大師生服務(wù),努力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,和大家相比,我可能還有許多缺點和不足,今天只是想讓大家認(rèn)識我,了解我,幫助我,支持我。

        請大家相信:三十多歲的我有健康的身體,充沛的精力,年輕的心態(tài),在今后的工作中,我一定會勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻給太陽底下最光輝的教育事業(yè)。

        最后祝愿大家在以后的工作和生活中,身體健康!工作順利!

        謝謝大家!

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇6

        本人xx,x年參加工作,小學(xué)高級教師,學(xué)歷本科,x年xx師范大學(xué)教育管理專業(yè)畢業(yè)。xx縣教育學(xué)會會員,中國教育學(xué)會數(shù)學(xué)育研究發(fā)展中心會員,xx縣第四期數(shù)學(xué)骨干教師,xx縣優(yōu)秀青年教師,現(xiàn)任xx小學(xué)校長。

        下面談?wù)勎业母偲竷?yōu)勢:

        一、政治思想

        本人政治立場堅定,熱愛黨的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家對教育的指示,積極參加學(xué)校組織的各類政治學(xué)習(xí)活動,積極向黨組織靠攏,曾先后兩次向?qū)W校黨總支遞交了入黨申請書。

        二、教學(xué)能力

        自參加工作以來,一直擔(dān)任小學(xué)高年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作,為提高課堂教學(xué)水平,本人積極參加各類公開課、賽課和基本功競賽等活動,在活動中鍛煉自己,提高自己。并在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎。在教學(xué)質(zhì)量上,我所帶過的每一個班的數(shù)學(xué)成績總是名列前茅。如:去年我被調(diào)到xx小學(xué)工作,剛接手的班級是五年級,這個班的數(shù)學(xué)成績在全鎮(zhèn)同年級處在第12名,經(jīng)過一學(xué)期的教學(xué),該班的數(shù)學(xué)成績上升到第5名,到本學(xué)年末,該班的`數(shù)學(xué)成績上升到全年級第2名。

        三、科研能力

        第一,爭當(dāng)課題研究主力軍。先后參與了縣極“十五”規(guī)劃課題《運用電教手段,優(yōu)化高年級數(shù)學(xué)練習(xí)環(huán)節(jié)的研究》和《班主任工作中滲透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規(guī)劃課題《小學(xué)教育生活化的案例研究》的研究工作。x年5月我又申報個人縣級課題《小學(xué)高年級數(shù)學(xué)課堂教學(xué)生活化的案例研究》。

        第二,積極撰寫教育教學(xué)論文與教學(xué)案例,并在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,市級獲獎4次,縣級獲獎9次。另外,撰寫的論文《“教學(xué)做合一”話小學(xué)科技教學(xué)》被發(fā)表在《江蘇陶研》x年第一期。

        第三,積極投入到校本教材開發(fā)的行列,x年利用暑期時間參與開發(fā)編寫了校本教材《生活晨會》和《小學(xué)教育生活化》兩本書籍。

        四、領(lǐng)導(dǎo)能力

        從x年起我一直擔(dān)任高年級數(shù)學(xué)教研組組長,協(xié)助教導(dǎo)處搞好年級的各項教科研活動、聽課周活動,組織教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課,提高整體的業(yè)務(wù)水平,并在x年的全縣統(tǒng)一測試中,本年級取得全縣數(shù)學(xué)均分第一的可喜成績。x年下半年被提拔為學(xué)校教科處副主任,負(fù)責(zé)學(xué)校課題研究和學(xué)籍管理工作,我勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作;下被任命為xx小學(xué)校長,我更是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地管好學(xué)校的一切事務(wù),堅持每天早到校,遲離校,為全校師生做好服務(wù)工作。這一年來,我學(xué)到很多管理方面經(jīng)驗,同時也把以前學(xué)習(xí)過的《教育管理學(xué)》的知識與學(xué)校實際相結(jié)合。并使我充分認(rèn)識到“校長是一個學(xué)校的靈魂”,他決定著一個學(xué)校的發(fā)展。

        最后,希望組織上一如既往地信任我、關(guān)心我、幫助我,讓我更多的機會鍛煉自己,為辦讓人民滿意的教育貢獻我全部的力量!

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇7

      尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        站在這里,面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝學(xué)校給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加副校長的競聘演講,使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想!無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,使大家更多地了解我、支持我。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

        雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個自我介紹。我叫周志強,今年40歲,學(xué)歷,小學(xué)高級職稱。回首過去的20年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,得到了同事的認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其間,我面對競聘的副校長崗位,剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘副校長這個崗位,我想自身具有如下特點和優(yōu)勢:

        一是積極向上,團結(jié)同事。一直以來,我都很注重與同事們之間的`關(guān)系,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結(jié)就是力量”,因為只有和同事們處理好關(guān)系,教師隊伍才能更和諧團結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價值,為學(xué)校的教育事業(yè)出更多力。

        二是政治過關(guān),素養(yǎng)良好。作為一名教師,我在政治上積極進步。自年光榮入黨來,不斷加強自身思想政治建設(shè),加強理論修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。在實際工作中,堅持原則,嚴(yán)格自律,以身作則,事事以大局為重。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

        三是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在20年的教學(xué)工作中,我除了長期擔(dān)任畢業(yè)班班主任工作和語文教學(xué)工作外,還做過學(xué)校少輔工作,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做過教導(dǎo)工作。在長期從事的教導(dǎo)工作中,我熟悉了副校長的主要崗位職責(zé),也培養(yǎng)了較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,這些都是保證我做好副校長工作的基礎(chǔ)條件。

        俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下幾個方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

        一是加強學(xué)習(xí),提升自我。副校長的職位責(zé)任是不容忽視的,我將努力繼續(xù)按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,精于教務(wù)事務(wù),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求同志們做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭當(dāng)一名合格的副校長,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

        二是綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。對下及時傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)之間、教師之間、學(xué)生之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

        三是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,義不容辭的為學(xué)校做好貢獻,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值,繼續(xù)保持昂揚的斗志,更好地為學(xué)校工作服務(wù)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

        謝謝大家!

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇8

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

        大家好,我叫***,80年最后一個月出生,典型的80后,現(xiàn)任縣五完小副校長。聽說我來報名搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小校長競聘,關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)同事和朋友都說我是癲的。我在這里希望各位領(lǐng)導(dǎo)評委把這當(dāng)作是我上進心的表現(xiàn)吧,我理解的“上”跟“上城里”的上不一樣。其實回憶自己的工作經(jīng)歷,我也確實做了不少回癲倒的事。從中小要求到村小去教書,從教育局辦執(zhí)意二進宮借調(diào)到政府辦,經(jīng)歷的6年借調(diào)時間里,先后去過縣農(nóng)辦、三十六灣整合辦、縣政府辦、縣教育局辦,最后又回到教育部門。除了癲,或許也因為一些榮譽讓我有勇氣站在這里。在過去的十四年工作期間,因自己的扎實工作,先后兩次年度考核評為優(yōu)秀,兩個年度評為”縣十佳秘書“,屢次被評為優(yōu)秀教師和多項工作先進個人。在縣五完小的工作中,學(xué)校欠缺英語教師,自己上,擔(dān)任五六年級三個班的英語老師,學(xué)校欠缺畢業(yè)班語文教師,自己上,同時認(rèn)真做好教學(xué)工作,取得了較好的成績。學(xué)校老師和村委領(lǐng)導(dǎo)都說自己不是可多得的年輕老師。

        對于這次競聘的主要話題:如何提高教學(xué)質(zhì)量和課改,以及自己任校長后的打算,我想綜合一起來講自己的三點看法,與其他校長可能略有不同吧:

        一是強團隊,回絕平庸。百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師隊伍或者團隊的奉獻決定教育質(zhì)量的提高。在教師團隊建立里面,一方面是校長要提高素質(zhì),擺正工作重心。現(xiàn)在我們的校長,我個人把他分為幾類:后勤主任型校長,抓基建很行;辦公室主任型校長,抓協(xié)調(diào)很行;政務(wù)主任校長,抓德育很行。當(dāng)然有些校長都不屬于以上類型,他只是一個校長。我個人認(rèn)為要把教學(xué)質(zhì)量提高,需要的是教導(dǎo)主任型校長、教研型校長、學(xué)術(shù)型校長,專心致志地抓教學(xué)工作的開展!

        現(xiàn)在各個學(xué)校不是搞音樂美術(shù)體育等興趣小組活動嗎?我想建議的是得搞一個學(xué)習(xí)興趣小組,把學(xué)習(xí)的同學(xué)成立興趣小組,就讓校長當(dāng)興趣組責(zé)任老師,提高對教學(xué)質(zhì)量的關(guān)切度。教師團隊里面的另一方面是教師,現(xiàn)在的教師普遍缺乏的是幸福感,怨言較多。都說快樂的人必須做到三件事:不操心別人的事、不擔(dān)憂老天爺?shù)氖、做好自己的事。而教師的職業(yè)就是操心學(xué)生的事,因此想快樂很難。教師的.幸福感,我覺得于兩個方面,一個是個人專業(yè)的成長,二個是名利。應(yīng)該把教師個人專業(yè)成長內(nèi)心成長看得更為重要,要積極創(chuàng)設(shè)好各種平臺和時機,重點培育,使每一位教師在學(xué)校里都能得到自我提升,而不是自甘平庸。名利方面,常規(guī)的,或者說教育局的表彰,我認(rèn)為是方案經(jīng)濟的范圍,如果學(xué)校經(jīng)濟條件可以,完全可以實行的是市場經(jīng)濟范圍,如果一個老師帶班出來的教學(xué)質(zhì)量很是突出,除了可以學(xué)校設(shè)立一些校級優(yōu)秀教師、突出奉獻教師等名譽進展獎勵外,參考以生均公用經(jīng)費的額度為基準(zhǔn)進展獎勵也是可行的,獎他N個250。

        二是明思路,回絕盲目。思路決定出路。沒有管理思路的校長絕對管理不好一所學(xué)校。面對教學(xué)質(zhì)量的提促,尤其是課改,我們要積極思考。之前,我擔(dān)任副縣長秘書時,有一位秘書前輩曾告訴我,當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)秘書你一定要調(diào)研掌握領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的三大塊:工作現(xiàn)狀,存在問題,建議和方案。這三大塊是為一份調(diào)研報告,也是當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)作好工作必須思考的。所以我認(rèn)為,以后考核校長,往往可以看看他有沒有針對本校工作的調(diào)研報告就成。(笑)說到我們現(xiàn)在的課改,我可能要唱唱反調(diào)了,現(xiàn)在課改提的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),試問全縣有多少教師甚至校長能很好的實踐好,并起到提高教學(xué)質(zhì)量的良好效果。我們的教學(xué)確實需要改革,但改革不是盲目的或者迷惘的求全求快的。白巖松有一句話說得好:人的幸福感于不變的東西,如不變的親情友情愛情。教師的幸福感呢?我覺得也于不變的教學(xué)常規(guī)和學(xué)校管理。身處變革之中的人,是會缺少幸福感的。然而,不變革是沒有出路的。所以,我覺得,我們學(xué)校要抓住一些不變的管理模式,穩(wěn)步的推去教學(xué)的改革。在這里,我有個個人意見,現(xiàn)在小學(xué)的語數(shù)英音體美等科目都叫為幾門學(xué)科,我認(rèn)為還是叫幾名功課的好。功課是要練的,課堂教學(xué)怎么改都不能離開練功,練根本功,練根底。扎實強化練功,才是目前小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升的真正出路,要圍繞練功而放低目標(biāo)放開眼光放下形式,并建全考評機制加以穩(wěn)固,如市六中的每周過關(guān)機制。對課改工作,這里提的意見僅是我一家之言,也許不對也許對。正如我去年寫的《淺談現(xiàn)代教育技術(shù)和多媒體課件在課堂中的運用》這一論文,其中就有略提推進現(xiàn)代教育技術(shù)的中庸意見,在縣里被評為三等獎,推薦于省級卻獲評了一等獎。

        三是抓落實,回絕折騰。沒有落實,任何工作都等于零。提促教學(xué)質(zhì)量更需要多方面措施的落實。需要我們每一位老師落實好每一次備課,落實好每一次作業(yè)批改,落實好每一次課后輔導(dǎo),落實好每一次改進課堂教學(xué)的嘗試。把更多的時間和精力放在教學(xué)過程本身,而少一些活動。本人對“活動”真有點感冒呢。但全國各地各單位各部門都貌似很喜歡搞“活動”,正如喜歡搞“工程”一樣,也許是工程有工程資金,活動有活動經(jīng)費吧,有錢的玩藝喜歡者眾應(yīng)該好理解。只是活動不能折騰到了教學(xué),活動不能折騰到了常規(guī),活動不能折騰到了學(xué)習(xí),正如星光大道欄目不能折騰到所有的大衣哥草帽姐都放下田地里的農(nóng)活去追求藝術(shù)一樣。提到涉及到學(xué)校的有關(guān)活動,有人說,以前是折騰二折騰三,現(xiàn)在都折騰五了。我覺得教育真的經(jīng)不起活動的折騰,需要常規(guī)化管理。此外教育改革也不能太折騰,拿現(xiàn)在推行的課改來說吧。課改專家都說沒有教育思想的課堂是荒蕪的,我很認(rèn)同。但是我看到的是,別把每一位老師特別是年紀(jì)大的老師當(dāng)成萬金油,當(dāng)成陶行知,當(dāng)成思想家理論家,我們還是把每一個老師當(dāng)成教書匠吧,低調(diào)點。既然是教書匠,教什么,怎么教,怎么驗收把關(guān),完全可以拿來主義,把每堂課上得最好的那堂課,讓每位老師學(xué)會后復(fù)制到自己的課堂。課堂所授內(nèi)容幾乎雷同,那么以后聽評課怎么辦,我覺得那就去感受教師個人風(fēng)采部分得了。真的,別再講理論給老師了,務(wù)實抓抓推廣吧。真的,教師很忙,比牛仔更忙,來不及思想也思想不來,專家們難道不知道從理論到實踐再到習(xí)慣有多遠(yuǎn)的間隔嗎?他們真的需要多一點的時間去更多抓些輔導(dǎo)。我當(dāng)校長后,就要大力推行集體備課,并將集體備課升級為集體錄課,讓老師從繁復(fù)的手寫備課勞動中和單獨思考備課中徹底解放出來!最后一個方面,大家一般都講自己競聘校長的優(yōu)勢,我想了好久,只想到三個劣勢。

        一是不是黨員。不過,這樣的身份可以更好的承受黨支部和黨員教師的監(jiān)視。

        二是職稱還是小一。不過,這樣的職稱決定我當(dāng)校長后是肯定要走上講臺任課的。

        三是年紀(jì)太小。是的,我長相稚嫩,人喚青皮后生,剛到五完小時,有老師還以為我單身未婚,開口竟要向我介紹對象。(笑)不過年輕也有好處,精力足,血氣旺,有說不清的拼搏的勇氣和沖勁。再說了,分管文教衛(wèi)的副縣長不就八零后嗎?再不努力上進,可就壓力山大了。各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委,總之,希望你們相信和理解我們八零后,雖然里面有許多“憤青”并“偽憤青”,但有你們的支持,80后,同樣可以更優(yōu)秀!謝謝各位!

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇9

      各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、在座的同仁們:

        很高興有機會站在這里,參加農(nóng)村小學(xué)校長的崗位競聘。這是我縣為實現(xiàn)教育人才能上能下、能進能出的教育體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志于在郇封鎮(zhèn)教育事業(yè)上有所成就的年輕人一個機會,一個平臺,借此可以實現(xiàn)自己的教育理想,為郇封鎮(zhèn)的教育事業(yè)添磚加瓦。

        一、自我介紹

        我叫xxx,現(xiàn)年31歲,河南大學(xué)漢語言文學(xué)自修本科學(xué)歷。8月參加工作,連續(xù)三年擔(dān)任九年級畢業(yè)班班主任,教育教學(xué)成績突出,已累計向修武一中輸送學(xué)生24人,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并產(chǎn)生廣泛的社會影響。近三年來,連續(xù)被評為“市先進教育工作者”、“縣模范班主任”、“縣優(yōu)秀教師”、“教育質(zhì)量獎”,這些成績的取得,離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),也離不開各位教育同仁的鼎力支持和幫助。同時,在繁重的教育教學(xué)工作之余,我還擔(dān)任郇封一中的團支部書記,在上級團委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,創(chuàng)造性的開展工作,學(xué)校團支部連續(xù)三年被評為“五四先進團支部”,我本人也被評為縣優(yōu)秀團干部。十多年的基層教育教學(xué),不斷的錘煉著我,使我形成了求真務(wù)實、任勞任怨、開拓進取、能擔(dān)大任的優(yōu)良工作作風(fēng),我自信我一定可以完成從教學(xué)工作者向教學(xué)管理者的完美轉(zhuǎn)變,在農(nóng)村小學(xué)校長的崗位上大放光芒。

        二、對教育工作的認(rèn)識

       。ㄒ唬┙逃且豁椗囵B(yǎng)人終身幸福的事業(yè)。

        教育應(yīng)該使我們的師生從中感受到幸福,真正實現(xiàn)教師樂教,學(xué)生樂學(xué)。我們的耳邊充斥太多的學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)苦、學(xué)習(xí)累的抱怨聲,有太多教師身心疲憊的牢騷聲,有太多家長為孩子厭學(xué)、輟學(xué)而發(fā)出的`無奈的嘆息聲。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一組圖片,高考前兩天,高三的學(xué)生為了緩解高考的壓力,集體撕書,片片紙片猶如六月飛雪,這是今年6月份發(fā)生在陜西省漢中市漢臺區(qū)漢臺中學(xué)和河南省駐馬店高級中學(xué)的真實事件。從中我們可以看出學(xué)生把高考當(dāng)成是一種目的,而不是手段?即髮W(xué)是為了接受高等教育,使自己過上幸福的生活?梢韵胂,一旦這些學(xué)生考上大學(xué)之后,目的達(dá)到了,還會積極進取,充實和豐富自己嗎?要不有人總結(jié)了一句話,在中國的大學(xué),要么成為人才,要么成為壞人。我們也許不能夠改變中國教育的大氣侯,但是我們可以改變學(xué)校教育的小環(huán)境。多年之后,學(xué)生的記憶中不僅應(yīng)該有作業(yè)、訓(xùn)練,更應(yīng)該有游戲的快樂、發(fā)現(xiàn)的趣味以及人的良好個性的發(fā)展。這是我們在座的同仁們都應(yīng)該認(rèn)同并著力去實踐的。

        (二)教育是一項關(guān)注人終身發(fā)展的事業(yè)。

        中國有一句老話,“三歲看大,七歲看老”。小學(xué)是學(xué)生性格的形成時期。所以,在小學(xué),我們應(yīng)該注重學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成,以初步培養(yǎng)學(xué)生的性格。良好的性格是學(xué)生終身發(fā)展的基礎(chǔ)。有很多老師和家長都會發(fā)出這樣的感慨:xxx在小學(xué)的時候?qū)W習(xí)很好,為什么到初中就退化了呢?在初中的這些年的任教經(jīng)歷中,我對此是深有體會。很多學(xué)生在小學(xué)有老師看著、催著、逼著,學(xué)習(xí)成績會很不錯,在這種近乎“保姆式”的教育中,孩子的自主意識、自學(xué)習(xí)慣幾乎為零。這些學(xué)生到初中不行,到高中更不行。俗話說:“師傅領(lǐng)進門,修行靠個人”。作為教育工作者,要交給孩子修行的本領(lǐng),讓他們自己能主動的汲取知識,即使將來不上學(xué)了,也能夠自主發(fā)展。

        (三)教育是創(chuàng)造和諧的教育。

        如果我們的教育不能夠給學(xué)生提供幸福、及終身發(fā)展的基礎(chǔ),那我們就是在犯罪。而我們又知道“失之毫厘,差之千里”,小學(xué)教育是基礎(chǔ),是根本。所以我此次來競聘校長,很有一種“我不下地獄,誰下地獄”的豪邁。我很有一種憂患意識,想郇封教育之所想,急郇封教育之所急。當(dāng)我看到越來越多的年輕孩子初中畢業(yè)或者初中沒有畢業(yè),就在大街上來回游逛,無所事事的時候,我就在想這是不是就是將來社會不和諧、不穩(wěn)定的因素。而一批又一批這樣的無業(yè)少年是不是還在出現(xiàn)。我想我可以為改變一部分學(xué)生的命運而做一些什么的。所以我來了。

        三、自身優(yōu)勢

        1、過高的個人素質(zhì)。

        我的素質(zhì)用一句話來概括就是“提筆能寫,張嘴能說”,這是作為一個教育工作者最有利的條件和優(yōu)勢。我的提筆能寫,包括兩個方面,一是漂亮的字體,我曾經(jīng)在獲得河南省教育系統(tǒng)硬筆書法三等獎;二是我老到流暢的文筆,經(jīng)常為學(xué)校工作撰寫各種工作總結(jié)、申報材料等。我自修了中文本科,提高了自己的專業(yè)理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。

        2、過強的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        從參加工作以來,一直擔(dān)任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善于反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的一屆畢業(yè)班,因為升九年級分班時優(yōu)秀生分布不均,我班的優(yōu)秀生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數(shù)一二名。但是我堅信,多為成功找方法,少為失敗找理由。成功不在于拿到一副好牌,而在于將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學(xué)中,我非常注重工作經(jīng)驗的總結(jié)和提高。有多篇論文獲省市獎勵。

        3、強烈的奉獻精神。

        我的心底有一種對教育事業(yè)的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,干老實事。從教這十多年,我一直是這樣干好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只為了把教育當(dāng)作是一種事業(yè)來做。

        4、對小學(xué)教育的深刻認(rèn)識和體悟。

        我的父親、愛人都在小學(xué)任教,我本人也曾經(jīng)有過兩年小學(xué)任教的經(jīng)歷,所以,我對小學(xué)的教學(xué)有更深刻的認(rèn)識和體悟。

        以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學(xué)習(xí),向前輩學(xué)、向同事學(xué)、從書本上學(xué)、在實踐中學(xué),堅守教學(xué)崗位,以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)引領(lǐng)廣大教師共同進步。

        四、工作思路

        我對于我的校長角色的定位是領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、福利院長和學(xué)校精神的倡導(dǎo)者。經(jīng)營之神王永慶曾經(jīng)說過,一群老虎讓一只羊做首領(lǐng),這群老虎都會變成羊,一群羊讓一直老虎做首領(lǐng),那么這群羊會變成老虎。所以我首先要練好自身本領(lǐng),做一個強干的領(lǐng)導(dǎo)。做好全校師生的服務(wù),讓全校師生都能得到良好的發(fā)展。福利院長就是讓老師得到精神和物質(zhì)的雙重收獲,讓學(xué)生得到人生之初的良好教育。最后就是做學(xué)校精神的倡導(dǎo)者,以一種精神去凝聚并激勵全校師生。

        如果我競聘校長成功,我將從一下幾個方面開展工作:

       。ㄒ唬┙ㄔO(shè)一支召之即來、來即能戰(zhàn)的教師隊伍。

        1、以精神激勵為主,淡化物質(zhì)刺激,加強師德師風(fēng)建設(shè),增強教師的向心力和凝聚力。

        2、開展“名師”計劃,重點培養(yǎng)一個到幾個在郇封鎮(zhèn)乃至修武縣都叫得響的名師。

        3、完善教師量化考核體系,激發(fā)教師的上進心。

       。ǘ┚o緊抓好教育教學(xué)生命線

        1、常規(guī)教學(xué)不放松,上好課堂40分鐘。向課堂要質(zhì)量,提高課堂效率。

        2、抓好常規(guī)教學(xué)檢查,以檢查促發(fā)展。

        3、定期舉行教師賽課活動,提高教師課堂教學(xué)水平。

        4、加大教研工作力度,多出成果,出好成果。

        (三)促使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣

        1、以班主任為主力軍,全體師生共同參與,制定班級行為養(yǎng)成量化細(xì)則,并和評選優(yōu)秀班主任和教師考核掛鉤。

        2、通過升旗會、班會、自習(xí)課等形式加大學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

        3、通過校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境。

        4、切實加強孝道教育,教育學(xué)生學(xué)會感恩,激發(fā)強烈學(xué)習(xí)動機,形成正確的學(xué)習(xí)目的,更長久、自覺、自主的學(xué)習(xí)。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師,亞里士多德有一句名言,“給我一個支點,我將翹起整個地球”?梢韵嘈,我競聘校長,將為我找到一個支點,我可以借此實現(xiàn)我的教育理想,為郇封鎮(zhèn)的教育事業(yè)增添一抹亮麗的色彩!

        謝謝大家!

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇10

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

        大家好!

        今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,心里依然惶恐和激動。因為,我知道,這個機會是組織、老師們給予的,承載的是一份沉甸甸的責(zé)任、使命,還有眾多的等待和期望。今天,我的競聘演講從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正。

        一、個人情況簡介

        袁xx,男,現(xiàn)年41歲,小學(xué)高級教師,省級骨干,從教23年。期間代課7年,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進修2年,任村小校長8年,任中心校校長6年。從一名代課教師,一路風(fēng)雨兼程,走到現(xiàn)在,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,一直憑借著夢想的支撐,教師夢、校長夢、人生夢,一次次的夢想的實現(xiàn),讓我更加的成熟和自信。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上,我一直在不斷的思考、求解——什么是教育?教育是什么?做代課教師的7年里,我的結(jié)論是“恪盡職守”,有了付出,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,我的感觸是“要想做好教育,自己必須通過學(xué)習(xí)提高自己”;任校長六年,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴(yán)作保障。23年,對于我自己來講,因為幸運,所以常懷感恩,因為感恩,愛學(xué)生、愛教師、愛學(xué)校、愛教育也就成了習(xí)慣,所以能一直堅守和前行!

        二、競聘的理由陳述

        著名教育家陶行知先生說:“做一個學(xué)校校長談何容易?說得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰!庇纱丝梢,學(xué)校校長何等重要!今天,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受。

        1、校長是什么?校長是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者,學(xué)習(xí)工作上的帶頭人,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想緊密聯(lián)系學(xué)校實際,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標(biāo)和愿景?如何不斷的學(xué)習(xí),大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作?如何把對教師、學(xué)生視為親人、朋友,把鼓勵、關(guān)心做到看得見、摸得著的層面?我一直在思考、在實踐、在努力!

        2、校長該做什么?我一直認(rèn)為,校長應(yīng)該著力抓好三件事:培養(yǎng)學(xué)生、成就教師、發(fā)展學(xué)校。作為校長,除了做好管理日常事務(wù)之外,更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長,思考教師的培養(yǎng),謀劃學(xué)校的發(fā)展。

        3、什么才是好校長?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理。一任校長下來,你為你的學(xué)生、老師、學(xué)校做了些什么,留下些什么?如果當(dāng)你走下這個崗位或者離開這所學(xué)校的時候,你的學(xué)生,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,你就是一個優(yōu)秀的校長了。

        這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領(lǐng)導(dǎo)和老師們參考:

        x1xx有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農(nóng)村小學(xué)一線工作23年,深知農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生、老師真正需要的是什么,能夠真切的感受到辦好一所學(xué)校的意義,所以,為了我的學(xué)生、老師、學(xué)校,我可以不顧一切。

        x2xx有一種熱愛學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣。從自己的成長經(jīng)歷,我深深的體會到,學(xué)習(xí)是我們做教師、做校長安身立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓小學(xué)創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,讓我們一同,把書先讀起來!x3xx有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作,經(jīng)歷了許多,因為經(jīng)歷過太多的艱辛與困苦,心也就容易靜了,在名與利,得與失,功與過,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

        三、任職后的思考

        去年在成都師范學(xué)院培訓(xùn)時,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,重要的是我們將要走向何方!新民小學(xué)究竟該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學(xué)工作會上,我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學(xué)的不斷熟悉和了解,也就多了一些思考。利用這個機會向領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報。

        1、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”x具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學(xué)生怎樣去做人,怎樣與自然、他人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善、美,使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。xx,努力辦出小學(xué)味x三聲交融:朗朗的.書聲——知識積淀;優(yōu)美的歌聲——藝術(shù)熏陶;歡快的笑聲——童真回歸xx。

        2、確立四個目標(biāo):環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。

        3、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學(xué)校的環(huán)境建設(shè)和條件改善;教師隊伍的結(jié)構(gòu)改善;教育教學(xué)質(zhì)量的提升;辦學(xué)特色的不斷彰顯。

        4、實現(xiàn)四大夢想:

        x1xx、美麗校園夢;

        用三年時間,統(tǒng)籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設(shè),逐步改善辦公條件,齊備教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施。讓新民小學(xué)以一種綠色、整潔、舒適、雅致的形態(tài)呈現(xiàn)。

        x2xx、和諧校園夢;

        三年里,我們將倡導(dǎo)用心、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業(yè),讓我們的校園充滿人與人之間的平等、尊重、友愛、團結(jié)。

        x3xx、質(zhì)量提升夢;

        對于農(nóng)村小學(xué)大班額的質(zhì)量提升,我知道它的難度和艱辛,我們需要精誠團結(jié),更需要真抓實干。必須從學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成、教師素質(zhì)的提升、有效課堂的研究與構(gòu)建、激勵機制的健全這四個方面去突破。

        x4xx特色彰顯夢;

        學(xué)校特色其實就是一種辦學(xué)個性的體現(xiàn),它不是一蹴而就,需要時間,需要積淀。我們將緊緊圍繞既定的辦學(xué)理念、思想、目標(biāo),以學(xué)校發(fā)展的愿景規(guī)劃作引領(lǐng),積極地實踐、探索,一步一個腳印的走下去。

        要想實現(xiàn)新民小學(xué)的高位求進和全面超越,離不開主管部門和地方黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,更需要的是我們新民小學(xué)教師團隊的肝膽相照、榮辱與共;需要我們不離不棄、執(zhí)著堅守!如果需要,我,愿意與之?dāng)y手,用我們共同的智慧和熱血開創(chuàng)新民小學(xué)教育發(fā)展的新華章!

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇11

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        大家!感謝縣教育局、學(xué)區(qū)給我這次競聘小學(xué)校長的時機,我叫xxx,xxxx年x月參加工作今年xx歲,本科,小學(xué)一級教師,現(xiàn)任xxxx政教主任。下面從任職優(yōu)勢和規(guī)劃設(shè)想兩個方面進行匯報。

        一、任職優(yōu)勢

        優(yōu)勢一:具有11年一線教師豐富的基層工作經(jīng)驗

        19xx年,我踏上了三尺講臺,11年間,我一直從事一線教學(xué),熟悉學(xué)校教學(xué)和班級管理工作,并積淀了較豐富的基層工作經(jīng)驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)、同行的關(guān)心幫助下,憑借一顆求真務(wù)實之心,一腔執(zhí)著上進之情,在xx教育這片沃土上,我不斷耕耘著、收獲著。

        優(yōu)勢二:具有6年小學(xué)教導(dǎo)主任的管理經(jīng)驗

        首先,積累了管理經(jīng)驗。從教師、教研組長、教導(dǎo)主任、在這些工作經(jīng)歷中,分析、解決問題的能力得到了提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強,使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面能夠游刃有余,應(yīng)對自如。

        優(yōu)勢三:年富力強、虛心學(xué),具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感

        優(yōu)勢四:善于合作

        我信奉“德為首,能為次”,誠心待人,善于合作是做工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養(yǎng),關(guān)心集體,服從領(lǐng)導(dǎo),與同志合作共事,時刻關(guān)

        心和維護集體榮譽。人品是大家對我的一致評價。

        優(yōu)勢五:意志堅強,勇于創(chuàng)新。我在邊緣學(xué)校工作11年多,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進,勇于開拓的品格,這也是一筆珍貴的財富。

        基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長。

        二、規(guī)劃設(shè)想

        如果我能競聘成功,成為一名校長,打算從以下四個方面做起:

        設(shè)想一:樹立科學(xué)的教育思想和先進的辦學(xué)理念

        為全面實施素質(zhì)教育,進一步深化課程改革,我會堅持依法辦學(xué)、依法治校、依法執(zhí)教;堅持“以教育教學(xué)為中心”,以德育為首位,智育為重點,樹立“以人為本,學(xué)生至上,健康第一”的高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次的辦學(xué)理念,立足學(xué)校實際,按教育規(guī)律辦事,讓學(xué)生學(xué)會求知,學(xué)會做人、學(xué)會生存,辦人民滿意的、放心的教育。

        設(shè)想二:實施精細(xì)化管理,打造高素質(zhì)團隊

        一是制定規(guī)劃,明確目標(biāo)。首先我會深入學(xué)校,調(diào)查研究,了解詳情,廣泛征求意見,集群體智慧,制定出切合實際、科學(xué)合理的學(xué)校規(guī)劃。

        二是建立與學(xué)校開展相配套的管理制度,實施精細(xì)化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學(xué)活動的開展。

        三是加強兩支隊伍建設(shè)。首先是班子建設(shè)。第一,加強自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng),要求班子成員,廉潔奉公,客觀、公正的對待每位同志;第二,班子成員間團結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,分工合作,優(yōu)勢互補。其次是教師隊伍建設(shè)。第一,加強師德建設(shè),樹立“先做人,再做事”的良師德。第二,加強師能建設(shè)。通過“觀念驅(qū)動,環(huán)境推動,機制拉動”等方式,規(guī)全體教師的

        教學(xué)行為,為教師專業(yè)開展提供平臺。

        設(shè)想三:創(chuàng)立特色品牌,實現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)開展

        依據(jù)學(xué)校實際,找準(zhǔn)學(xué)校開展定位,堅持做到三個統(tǒng)一:辦學(xué)思想上,突出辦學(xué)特色與全面貫徹教育方針的.統(tǒng)一;培養(yǎng)人才上,突出特色育人與全面育人的統(tǒng)一;學(xué)校建設(shè)上,突出個性化與規(guī)化的統(tǒng)一。全力打造學(xué);吞厣放疲锰厣珓(chuàng)立促進學(xué)校全面開展,鍛造以“立德”為核心的學(xué)校精神。

        設(shè)想四:搞協(xié)調(diào),充分利用校外資源,用心經(jīng)營學(xué)校

        在進行學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和管理的同時,還應(yīng)搞協(xié)調(diào),充分利用一切可用資源,取得學(xué)生家長及社會各界對學(xué)校的支持,更重要的是在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心經(jīng)營學(xué)校,促進學(xué)校開展。

        最后,我想說,不管能不能競聘成功,今天能以此平臺展現(xiàn)自我,在此向區(qū)教育局、鄉(xiāng)黨委、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個時機表示衷心的感謝。既使這次競聘不能成功,我依然會一如既往地踏實工作,為館陶縣的教育事業(yè)再作更大的奉獻!

        謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委!

        競聘小學(xué)校長演講稿 篇12

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        大家好!

        秋高氣爽,春華秋實。在這豐收的季節(jié)里,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),使我有一個展示自我、鍛煉自我的機會;也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多年來對我的關(guān)心和支持。今天我競聘的是競聘中學(xué)副校長演講稿一職。

        成績的取得并不是我一個人努力的結(jié)果,而是與領(lǐng)導(dǎo)的幫助、各位同事的精誠團結(jié)是分不開的。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢:

        1、政治素質(zhì)過硬,事業(yè)心、責(zé)任感強。參加工作以來,懷著對教育事業(yè)的崇敬和摯愛,做一行愛一行,教一科愛一科,無論擔(dān)任什么科目,都潛心研究,勤奮工作,把崗位變動當(dāng)做考驗和機會,把困難當(dāng)做機遇和挑戰(zhàn),較好完成不同時期的教學(xué)任務(wù),并取得優(yōu)異成績。20xx年小學(xué)畢業(yè)檢測,我果然不負(fù)眾望,所帶的六(2)班數(shù)學(xué)科獲全鄉(xiāng)均分第一名,有三位同學(xué)得滿分。20xx年初考,有2人得滿分。

        2、業(yè)務(wù)突出,作風(fēng)務(wù)實,工作經(jīng)驗豐富。我今年39歲,精力充沛,年富力強,具有開拓意識和敬業(yè)精神,正值人生中最美好的年華。十五年的教師生涯,培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè),求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,這為學(xué)校的.不斷更新發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件。十五年來,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,積累了比較豐富的管理經(jīng)驗。

        3、嚴(yán)于律己,寬以待人,自身形象好。工作中無論對待同事還是對待學(xué)生,我都是態(tài)度和藹,平易近人,決不抬高架子來說話,時刻提醒自己要曉之以理動之以情。我剛開始任教時,教學(xué)水平差,但我的態(tài)度一級地好,我虛心請教,態(tài)度誠懇,老教師才樂意將寶貴的經(jīng)驗傳授與我。所以我的知識和管理能力也隨著態(tài)度好而不斷得到豐富的提高。

        4、講究方法,因勢利導(dǎo),善于打造一個不怕吃苦、團結(jié)協(xié)作的團隊。我所帶的班級都非常出色,都能獲得學(xué)校的文明班級,重活、苦活、臟活安排到我們班級,首先沒有任何怨言,我總是這樣告訴學(xué)生:機會來了,這是鍛煉我們的最好機會,其他班想做都沒有機會呢,我們一定要把它做好!所以,我們的班級了深得領(lǐng)導(dǎo)和老師們的贊揚。

        5、以身作則,善于團結(jié),具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。初到把荷中心小學(xué),感到人心隔肚皮,難交流,各顧各的,老師之間分派別,一放學(xué)就走人,與周邊環(huán)境及當(dāng)?shù)卣P(guān)系不太好。我一到任,馬上與教師開座談會,找個別老師談心,主動找書記、鄉(xiāng)長匯報學(xué)校工作情況,爭取得到政府的信任與支持。在把荷中心小學(xué),我們每學(xué)期都分組進行氣排球比賽,做到人人參與,人人鍛煉。“七一”我們還舉行了全鄉(xiāng)教師氣排球比賽,增進了友誼,加強了團結(jié)。我具有相當(dāng)?shù)膶?nèi)、對外、對上、對下,縱向橫向的協(xié)調(diào)能力和指揮、調(diào)度能力。

        一是抓班子嚴(yán)作風(fēng),努力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持“任人唯賢,唯才是舉”的原則,所用之人,無論是思想、業(yè)務(wù),還是工作水平等方面都是過硬的。注重到班子的結(jié)構(gòu)合理。盡量做到人員組合合理,專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,年齡結(jié)構(gòu)合理及個性素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理。在行政分工中,把相應(yīng)的權(quán)力下放到每一個行政領(lǐng)導(dǎo)。實行科學(xué)、民主管理。在行駛校長職責(zé)過程中,積極主動接受群眾的監(jiān)督,不定期召開民主生活會,讓全體員工積極參與學(xué)校管理工作。

        二是堅持依章治校,依德治校,樹立學(xué)習(xí)從嚴(yán)管理、開拓奮進新形象。根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際制定出具體的實施細(xì)則和學(xué)校規(guī)章制度,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應(yīng)。如《教師崗位責(zé)任制》《教師工作量化評定方案》、《教師評先評優(yōu)制度》、《師德師風(fēng)建設(shè)》、《教學(xué)獎勵制度》等,使工作有章可循,并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道,以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化。

        三是努力建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。積極地為教師的成長和事業(yè)的成功,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境平臺。在具體的教育教學(xué)工作中充分肯定,發(fā)揮教師工作積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格。我在任期內(nèi)承諾:“狠抓教學(xué)質(zhì)量不放松,牢牢把握住學(xué)校這條生命線,教學(xué)指數(shù)目標(biāo)在原來的基礎(chǔ)上穩(wěn)中求進,教學(xué)質(zhì)量高于本縣同類學(xué)校,向最好的一類學(xué)校邁進!”加強教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流。選派部分優(yōu)秀教師到南寧、上海、北京等省市有名的學(xué)校進行跟班學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進地區(qū)、先進學(xué)校的先進做法,借鑒他們成功的經(jīng)驗。

        四是突出抓好校風(fēng)建設(shè)和安全教育,營造良好教育教學(xué)環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學(xué)第一線,帶頭搞好教育教學(xué)工作,按教育規(guī)律辦事,關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,努力使教職工得到實惠。在教風(fēng)方面,要求對學(xué)生全面負(fù)責(zé),教書育人,鉆研業(yè)務(wù),互相聽課、互相學(xué)習(xí),揚長避短,形成不斷改革教法的風(fēng)氣,以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展。在學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生認(rèn)真踏實、勤奮、刻苦地學(xué)習(xí),注重學(xué)生日常規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學(xué)校中形成競賽風(fēng)氣,促進“三風(fēng)”建設(shè)。經(jīng)常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全。

        五是堅持以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,和諧發(fā)展。建立心理咨詢室,解決留守兒童心理障礙問題。使之安心在校學(xué)習(xí),感受到學(xué)校大家庭的溫暖。把握時機,把握政策,抓特色教育。在尊重人的個性、尊重人的自由,尊重人的知識,尊重人的教育的基礎(chǔ)上,辦好特色班教育,開展課外興趣活動,組建學(xué)校文藝隊、藍(lán)球隊,抓好體育、音樂、美術(shù)教育,促進“兩條腿走路”的教學(xué)方向,努力提升特色教育。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,我有信心、更有決心做好學(xué)校各項工作,愿與各位同事一道風(fēng)雨同舟,攜手共進,共創(chuàng)民族小學(xué)更輝煌的明天。不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺的小學(xué)生,這次參加競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我才更清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。最后一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是:“與時俱進”。

        謝謝大家!

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