個人經(jīng)歷演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時代，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編收集整理的個人經(jīng)歷演講稿，希望對大家有所幫助。

個人經(jīng)歷演講稿1

　　尊敬的老師，各位同學(xué)，首先我很榮幸能在這里和大家分享一些開學(xué)以來我對大學(xué)生活的感受。

　　開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)三個月了，相信大家對自己報(bào)到那天的情景還歷歷在目。盡管很老套，但時間真的像流水，逝去得如此無聲無息。從我們躊躇滿志地跨進(jìn)校園那天起，我們已經(jīng)經(jīng)歷了三個月的大學(xué)生活。三個月大學(xué)生活的1/10，當(dāng)然也有可能是1/8，1/12，1/14�，F(xiàn)在，我們停下來想一想，這三個月，我們經(jīng)歷了什么，我們發(fā)生了什么改變，我們是否按照三個月前的設(shè)想成長著?

　　大家還記得我們第一次班會時的自我介紹嗎?也許有人已經(jīng)記不得了。我還記得我的：我是一個低調(diào)的人，很高興能和大家聚到一起，請多多關(guān)照。我不知道大家當(dāng)時對我的判斷是什么。不過，我當(dāng)時的想法是這么多人在看著我，好緊張啊，趕緊說完。真的，我高中時期是一個非常靦腆、內(nèi)向，甚至可以說是消極的人，那時的`我在人前說話都會臉紅。所以，在上大學(xué)之前的時間里，我的說說是這樣一句話：做一個自信、獨(dú)立的人，然后認(rèn)真努力地生活。這就是我的大學(xué)目標(biāo)，我預(yù)想的成長方式。

　　然后今天，我站在這里，我可以很自信地說，這三個月我是成功的。我沒有虛度這三個月的時間。面試、自我介紹、辯論賽、組織活動、當(dāng)志愿者、分發(fā)傳單，甚至是向老師請教問題。所有的這些事件中，我都有意識的控制著自己的表現(xiàn)，想要表現(xiàn)出自己成熟的一面，而不再是想著趕緊應(yīng)付過去。然后，漸漸的，我不會再臉紅了，不會再打顫了，腦子里不會在一片空白了，我可以像現(xiàn)在這樣站在大家面前說話了。也就是說，我成長了，從那個靦腆、內(nèi)向的男孩，向著一個自信、獨(dú)立的男人成長了。當(dāng)然，也可以說是我臉皮練厚了。我很高興，我不再是那個害羞的小子了，我回去后可以用自信、成熟的表現(xiàn)讓家人，朋友大吃一驚。這就是我三個月的成長。

　　然后，我親愛的同學(xué)們，你們是否成長了呢?這三個月你是怎么度過的呢?是每天睜開眼迷迷茫茫地起床，然后跟著上下課的人潮度過一天呢?或者沉迷于各種娛樂，而對學(xué)業(yè)有所荒廢，對每一門課抱著得過且過的心態(tài)度過一天呢?

　　當(dāng)然你也可以選擇這樣度過。每天睜開眼，心里就有所堅(jiān)持，有一個目標(biāo)催促著你起床去上早讀。每天上著課，一犯困，就一個目標(biāo)警醒著你不能睡。每次參加活動，總有一股信念告訴自己大不了就是拼了。每天睡覺前，回想一天的生活，總能感覺到自己獲得了什么，成長了多少。

　　最后我想說的是：青春年少的我們步入大學(xué)的禮堂，都曾幻想下一步我們會有怎么樣的故事!可是，我們都應(yīng)該對嶄新的大學(xué)生活好好規(guī)劃!這樣，讓大學(xué)的生活不虛度!讓成長貫穿你的大學(xué)!貫穿你的人生!等畢業(yè)的時候你可以笑的很安心!回首往事的時候，心里，只有感動!遺憾，只是點(diǎn)綴!

個人經(jīng)歷演講稿2

親愛的公司同仁：

　　今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥�被任命時，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個職位對我來說是一個很大的壓力，但迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

　　在過去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：

　　總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的`銜接點(diǎn)，必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

　　要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。

　　上任后我將從以下四個方面著手開展工作：

　　首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

　　第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)鏈條中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營上群策群力。

　　第四聚焦市場差異化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價格化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨(dú)特的道路。

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