行長競聘演講稿范文
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會不斷地進步，我們可以使用演講稿的機會越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的行長競聘演講稿范文，希望對大家有所幫助。
行長競聘演講稿范文 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我今天競聘的崗位是銀行支行行長助理一職。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。作為一名懷著強烈的進取心和責(zé)任感的金融人，我一直在盡心盡責(zé)地工作著，一直在勤勤懇懇地努力著，從來都不敢有絲毫的懈怠和放松。如果這次競聘成功，我能走馬上任，我會在新的工作崗位上，以新的目標激勵自己，以新的熱情鼓舞自己，以新的思路充實自己，以新的業(yè)務(wù)展現(xiàn)自己，以新的成績報答各級對我的信任。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。
“四個注意”：一是注意擺正位置，認清職責(zé)，當(dāng)好參謀和助手。作為支行助理應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，就是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為支行事務(wù)當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾，具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角。要做到胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。二是注意有全局觀念。作為支行行長助理必須要有全局觀念，要站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，要多進行溝通和協(xié)調(diào)，使行政和前臺服務(wù)、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同發(fā)展。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應(yīng)手，具備對工作的敏感性和洞察力。要能夠發(fā)揮出支行每個人的專長，充分調(diào)動起大家的積極性，工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開展。四是注意搞好團結(jié)，合作共事。團結(jié)就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致，才能干出成績、干出水平。作為支行行長助理尤其要搞好團結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進。
“三個服從”：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個一點”：當(dāng)上級行要求與支行實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)在工作中發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的.工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對支行工作的重視和支持，使支行工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。
行長競聘演講稿范文 篇2
各位xxx、同志們：
大家好！
首先感謝支行xxx給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始，從今天開始，從現(xiàn)在開始，大家看到的將不再是那人不求上進，安于現(xiàn)狀的XX了，今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進，充滿自信的XX。
我，今年XX歲，大專在讀。XX年入行以來，我先后作過行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵，并被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源于自己價值的實現(xiàn)�！安幌氘�(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個人的xxx管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會，而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。
其次，源于這個工作帶來的.挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，XX支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為xxx分憂，解決問題。
再次，源于一份XX情節(jié)。XX支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與XX同興衰，共榮辱，所以，我對XX支行有一種責(zé)任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
其次，我在XX支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上xxx，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵，20xx年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。
三、對今后工作的設(shè)想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。
�。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。
�。ǘ﹨f(xié)助支行長作好吸存工作
今年，XX支行的存款任務(wù)是XX億元，對于我們來說，這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來，XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，xxx xxx客戶，把吸存工作真正做大。
另外，我將會加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面，能力強的xxx的好幫手。再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的XX。謝謝。
行長競聘演講稿范文 篇3
尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好。
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現(xiàn)自身價值的公平競爭時機。
我叫xx，目前任支行營業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大局部時間是從事對私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認同“只爭朝夕、追求卓越〞的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。
如果我競聘成功，為實現(xiàn)上述目標，我將重點從以下四個方面開展工作。
一、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面，加強專業(yè)化營銷隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀理財團隊。持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學(xué)習(xí)，沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學(xué)習(xí)氣氛的團隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識，創(chuàng)造“人人是學(xué)員、人人是教員〞的良性互動氣氛。為提升效勞內(nèi)涵，我們還必須配備高素質(zhì)的理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊伍，弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺業(yè)務(wù)，強化開放式柜臺和理財室建設(shè)，積極引導(dǎo)群眾客戶通過自助設(shè)備、電子銀行等現(xiàn)代金融效勞手段實現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易，有效減輕柜臺效勞壓力，讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來去主動營銷和優(yōu)質(zhì)效勞于中高端客戶，把最優(yōu)秀和最有開展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來，為中行打造一支優(yōu)秀的理財團隊。
二、找準市場定位，把握市場時機，實現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。通過對我們支行零售客戶的分層分析，我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購置新型理財產(chǎn)品方面具備較強的開展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也屢次指出，中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場〞，因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實及潛在的中高端客戶資源，盡快實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應(yīng)以開展個人金融業(yè)務(wù)為重點，本著“有所為、有所不為〞的方針，著力開展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力，充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶，不斷補充完善增值效勞體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力，在實現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機。另外，我們還要強化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動，注重交叉營銷，實現(xiàn)公司客戶與個人客戶資源共享，為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的效勞。
三、全面執(zhí)行和落實內(nèi)控制度，防范和化解各類金融風(fēng)險。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和效勞領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險點也會隨之產(chǎn)生，而我們開展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關(guān)鍵的因素是人，即各項內(nèi)控活動都應(yīng)以調(diào)動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓(xùn)練;二是狠抓員工崗位培訓(xùn)，強化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和根本功訓(xùn)練;三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面開展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負責(zé)、對廣闊員工負責(zé)、更是對自己負責(zé)的態(tài)度，對違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險隱患的堅實屏障，切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中，成為日常工作不可分割的一局部，從而防止風(fēng)險的.發(fā)生。
四、加強后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供給站和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶。我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮員工的主動能動性，才能上下同心，形成合力，從而推動我行業(yè)務(wù)的蓬勃開展。做好后勤保障工作，首先要做到開源節(jié)流、增收減負，對銀行物資進行、科學(xué)、準確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低本錢費用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導(dǎo)為員工效勞、二線為一線效勞的理念，密切上下級之間和黨群之間的關(guān)系，增強凝聚力和向心力，為廣闊員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣闊干部職工體會到行黨委對自己的關(guān)心，感受到中行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為中行的開展多做奉獻。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次時機，讓我能夠帶著大家更好的為我行的開展做奉獻。
行長競聘演講稿范文 篇4
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xxx。我行這次人事制度改革，對支行行長助理采取公布招聘的方式，為全部干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與。我想，我一定不會辜負大家對我期望，今天我演講的題目是《不負眾望，不辱使命》。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫xxx，19xx年生，本科學(xué)歷，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，xx年參加工作，曾先后從事xxx、xxx、xxx工作，xxx年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的xx，現(xiàn)任xx。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，所以我曾屢次遭到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并獲得xx、xx等多個榮譽稱號。
今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘，我認為我已具有了擔(dān)負這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：
一是我思想進步，具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時，我重視加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀遵法，思想進步，工作遵紀遵法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績。
二是具有豐富的工作體會和組織管理能力。參加工作以來，我曾先后從事過量個崗位�？梢哉f，每一次崗位變動，對我的.人生都是一次難得的體驗，特別是做了xx年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的能力有了進一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！可以說，多年的工作實踐，已使我具有了擔(dān)負行長助理所需要的工作能力，組織能力。
三是具有工作責(zé)任感和敢于吃苦刻苦、勇于創(chuàng)新的精神。我誕生于一個普通家庭，深深知道“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我錘煉了很強的吃苦刻苦的精神，為了完成沉重的工作任務(wù)，常常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。
四是具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。銀行的工作，來不得半點馬虎。要想做好各項工作，必須要有強烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我總是全身心腸投入到自己所酷愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我走上支行行長助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，并做好以下幾點：
一是真誠講團結(jié)。多年的工作體會告知我，同事時間，搞好團結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，找準助理角色，在領(lǐng)導(dǎo)眼前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結(jié)協(xié)作，認真實行崗位職責(zé)。在同事眼前，凡事多交換，增進友誼，搞好團結(jié)，使大家相互知道、相互信任、相互支持、上下齊心，把行里的工作搞好。
二是加強本部門管理力度，健全各項管理制度。我將協(xié)助行長不斷尋覓工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是突出重點，抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟學(xué)的＂二八＂法則和xx地區(qū)特點，我將協(xié)助行長組建一支特別能斗爭的隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在保護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛伏客戶，擴大市場份額，增加存款收入。
四是強化管理，提高素養(yǎng)到位。組織員工認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，展開服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等比賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個＂學(xué)習(xí)型＂的銀行，使全部員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
五是我將努力提高自身素養(yǎng)建設(shè)。我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素養(yǎng)。在為銀行的奮斗中建立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考核，在紛紜復(fù)雜的社會里掌控好人生之舵，校訂好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業(yè)。
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓支行行長助理這個職業(yè)由于我們的存在而更加神圣，讓這個世界由于我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加光輝！謝謝大家！
行長競聘演講稿范文 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基，一方面是業(yè)務(wù)開展和內(nèi)部管理的根底，是郵儲銀行辦理各項業(yè)務(wù)、營銷拓展客戶的前沿通道，是郵儲銀行直接面對客戶、效勞客戶的窗口；另一方面也是郵儲銀行最基層的經(jīng)營單位和經(jīng)營細胞，是郵儲銀行培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處于統(tǒng)領(lǐng)和主導(dǎo)的地位，其個人素質(zhì)的上下，內(nèi)部管理才能、營銷攻關(guān)才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)才能的強弱等等，決定著整個領(lǐng)導(dǎo)班子乃至整個郵儲銀行的開展與管理產(chǎn)生，起著非常重要的作用。
我現(xiàn)年歲，參加工作已有年，一直從事信貸工作，積累了豐富的工作；曾任職務(wù)，有豐富的`管理經(jīng)歷和獨立的領(lǐng)導(dǎo)才能；我性格穩(wěn)重，處事沉穩(wěn)，有較強的開拓才能，擅長與客戶溝通，可以與客戶建立融洽的個人關(guān)系，有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關(guān)系；我任職期間業(yè)績突出，所在單位屢次被評為先進個人。
作為支行行長，其職責(zé)是非常重要的，涉及業(yè)務(wù)和管理的方方面面工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。在當(dāng)前金融市場競爭劇烈的情況下，要做好行長工作很不容易。我有多年的業(yè)務(wù)與管理工作經(jīng)歷，理解行長的崗位職責(zé)，這就少去了一個熟悉的過程，可以直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通才能，可以保證做好行長工作。
我自年進入銀行以來，一直做公司業(yè)務(wù)，純熟掌握銀行的公司產(chǎn)品、信貸政策、操作流程等，幾年來，獲得了突出的業(yè)績，各項考核指標均名列前茅。
行長工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識，全面進步自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的行長。
搞好支行工作，隊伍建立是根本。首先，我將結(jié)實確立“以人為本”的管理理念，實在擔(dān)負好管理員工的責(zé)任，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作開展，創(chuàng)立員工良好工作與生活環(huán)境。根據(jù)實際情況采取培訓(xùn)、理論、以老帶新等方式，盡快培育起一支過硬的營銷團隊，適應(yīng)銀行將來開展需要。
銀行的經(jīng)濟效益是由銀行信貸資金和利潤構(gòu)成的，而保證信貸正常運轉(zhuǎn)的是儲蓄資金的增長，因此在開展工作中，我將采取進步儲蓄存款等措施，促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。而進步儲蓄存款的最有效途徑就是提升效勞質(zhì)量，使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的效勞，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的效勞換取客戶的忠誠，促進儲蓄存款的增長。為此，我將加強臨柜人員的思想教育，端正效勞態(tài)度，變被動效勞為主動效勞。另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，進步業(yè)務(wù)才能，為客戶提供準確、快捷的效勞，提升效勞質(zhì)量，加強柜面營銷力，促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。 供準確、快捷的效勞，提升效勞質(zhì)量，加強柜面營銷力，促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。
謝謝大家！
行長競聘演講稿范文 篇6
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行××年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增××萬元，中間業(yè)務(wù)收入××萬元，利潤新增××%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點
我行位于××，其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。經(jīng)過××年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶××戶，儲蓄存款余額為××多萬元，但是戶均存款僅××元�？梢姡巨k個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù)，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”；2、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。
四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險
銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責(zé)人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的`每一個節(jié)都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。
五、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責(zé)人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
我相信，有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，××銀行××支行一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升
行長競聘演講稿范文 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我是銀行部的，多年來，一直從事支行的管理工作，已對支行的業(yè)務(wù)種類、管理缺陷以及風(fēng)險管理有了較為熟悉的了解，今天之所以競聘領(lǐng)導(dǎo)崗位，是希望自己能夠占其位，謀其政，為支行的發(fā)展多貢獻一份力量。以我多年來在支行工作的經(jīng)驗看，支行的管理應(yīng)該在內(nèi)部作業(yè)流程上進行優(yōu)化，外部的風(fēng)險規(guī)避上進行整合，我就從這兩個方面闡述一下自己的競聘理由和優(yōu)勢。
一、內(nèi)控管理的方法措施
銀行的主要職能是信貸融資，即要方便國民和企業(yè)，又要為國家儲備積蓄，這兩大職能支撐著銀行的發(fā)展。但在內(nèi)部控制上，我行由于對風(fēng)險管理的價值缺乏認識,或者認識不到位,沒有形成風(fēng)險管理的文化力,沒有統(tǒng)一到經(jīng)營價值的創(chuàng)造力上來,風(fēng)險管理尚處在游離、松散狀態(tài)。另外，風(fēng)險管理的手段和技術(shù)還落后于業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,不能系統(tǒng)、科學(xué)地收集、分析信息,缺乏對信息“深加工”處理的能力,還沒有形成行之有效的風(fēng)險管理機制。
針對這些問題，我認為應(yīng)該建立目標化和標準化與規(guī)范化的全過程風(fēng)險管理流程。銀行所有的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營,實質(zhì)上是通過多個部門或者多個崗位對銀行產(chǎn)品營銷,并對其過程產(chǎn)生風(fēng)險的一種管理活動。全面的風(fēng)險管理,是對整個銀行系統(tǒng)內(nèi)各個層次的業(yè)務(wù)單位、各種風(fēng)險的統(tǒng)一管理;也是全過程的風(fēng)險管理,貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個過程;更是全員的風(fēng)險管理文化,所有工作人員都必須具有風(fēng)險管理的意識,自覺進行風(fēng)險控制。
我行要實現(xiàn)經(jīng)營目標,實現(xiàn)經(jīng)營價值最大化,必須整合現(xiàn)有內(nèi)部控制資源,積極引入國際成熟的標準化管理思想和管理標準方法,建立涵蓋各項業(yè)務(wù)和管理活動的全面、系統(tǒng)的風(fēng)險管理體系,統(tǒng)籌制定信貸風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險、道德風(fēng)險等風(fēng)險的識別、計量、監(jiān)測、報告制度、程序和方法,實施銀行全面風(fēng)險控制技術(shù),在全行范圍內(nèi)保持統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標準和操作要求,形成對風(fēng)險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制,覆蓋所有經(jīng)營的產(chǎn)品、服務(wù)和活動,覆蓋所有的崗位、人員和機構(gòu),明確每個環(huán)節(jié)、部門、崗位的風(fēng)險管理責(zé)任與風(fēng)險管理目標,對各類風(fēng)險進行全面、持續(xù)監(jiān)控。
當(dāng)然，這是一項系統(tǒng)工程，唯有從日常工作中積累經(jīng)驗，對歷史性教訓(xùn)深刻吸取，并在新業(yè)務(wù)的`發(fā)展進程中不斷的思考方法和出路才得解決，我希望通過自己的當(dāng)選，能夠在這內(nèi)控方面做出一些成績，為我行的再發(fā)展略盡綿薄。
二、銀行員工管理方法和措施
1.要自身硬，做表率。打鐵還需自身硬，自己要從作風(fēng)建設(shè)上下功夫，真正給員工做出表率，讓員工學(xué)有榜樣，趕有方向。自己要堅持原則，不給情面留余地，人情貸x、信用貸x的問題堅決杜絕，并要為自己設(shè)立一名監(jiān)督員，實行兩支筆審筆制度，凡是滯及我行利益的問題，滯及風(fēng)險研究的問題必須上會研究，班子通過，并主動向總行請示匯報，杜絕一支筆、說了算的現(xiàn)象，真正從大局出發(fā)，保護好我行的整體利益。
2.要紀律明，嚴懲處。遲到、早退現(xiàn)象是重點打擊的范圍，實行簽到制度，給前臺經(jīng)理下放權(quán)利，并制定一套行之有效的互相牽制，互相制約的內(nèi)部管理機制，防止管理人員出現(xiàn)人情放水的問題。并要在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，規(guī)范文明用語的使用，實行首問負責(zé)制，堅決杜絕員工支客戶，窗口支窗口的問題，并嚴控員工與客戶斗氣拌嘴問題，發(fā)生一起，處理一起，全力打造支行的暫新形象。
3.要學(xué)業(yè)務(wù)，提素質(zhì)。開展全員練兵比武活動，以業(yè)務(wù)精、規(guī)范化為榮，選樹十個以上先進典型，發(fā)揮典型引路的作用，并要在工資、獎金、評先選優(yōu)上對業(yè)務(wù)強力強的員工進行傾斜，營造靠業(yè)務(wù)發(fā)展、靠業(yè)務(wù)進步的清風(fēng)正氣。
以上，是我對聘任該崗位的幾點初步打算，還有很多細節(jié)需要上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，需要支行員工的幫助。但無論我是否能夠競聘成功，我都會一如既往的工作，踏踏實實的工作，只要抱定一顆公心，在哪個崗位上都能體現(xiàn)自己的價值。
謝謝各位。
行長競聘演講稿范文 篇8
尊敬的陳行長、各位評委：
大家好！
首先請允許我做一個自我介紹：我叫xxx，xx年出生，目前在邗江支行工作，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員。
上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓(xùn)班，老師同學(xué)交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色：
一是匯報路線有沖突，既要對委派行負責(zé)，又要為支行發(fā)展出力，夾在中間常常成為矛盾的焦點；
二是會計主管對下面的柜員沒有考核權(quán)，難于管理；
三是由于職業(yè)的特點，幾乎沒有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。
在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里，我也面臨過這樣的問題，但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，面對困難，毫不氣餒，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，具體有三個方面：
首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎(chǔ)工作一級單位，多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號，在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。
其次是以人為本，充分調(diào)動柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點技能考試中，靈活運用各種激勵辦法，使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下，我通過定期溝通，鼓勵會計人員主動參與營銷，形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。
最后是關(guān)注發(fā)展，為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書記曾經(jīng)對青年員工說過“不在其位，要思其職”，我時刻保持對支行業(yè)務(wù)指標的高度關(guān)心，對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議，并且積極參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志，也鍛煉了能力，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
那么如何開展支行的工作呢？我想作為一名支行副行長應(yīng)當(dāng)做到：“尊重行長，盡好職責(zé)，當(dāng)好助手，承擔(dān)責(zé)任”，在此基礎(chǔ)上我有三點設(shè)想：
第一是以誠摯的心對待客戶，客戶是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天，只有誠心去了解客戶的需求，把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶，為客戶創(chuàng)造價值，才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。
第二是以父母之心對待員工，用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作，用母親般的關(guān)愛來體會員工的每一分付出，讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營業(yè)績和重大事項，尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。只有充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導(dǎo)，從參加工作到結(jié)婚生子，從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā)，在建行十年的'收獲與進步，每一點都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實工作，為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。
今年以來，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè)，我想用他的廣告語來作為總結(jié)，那就是“以心相交，成其久遠”，不管在哪個部門，無論在哪個崗位，我都會用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺，我一定會帶來更多的精彩！
最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會，還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。
行長競聘演講稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
今天我能有機會站在這里參加這次支行副行長的競聘，我的心情十分激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會從而信心十足，我能站在這里必定少不了大家對我的支持與信任。在這里我以平常人的心態(tài)參與這次競聘。此次競聘，本人并非只是為了自己的個人利益，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學(xué)習(xí)的平臺；可能是新的機遇，更意味著要迎接新的'挑戰(zhàn)。成功了，學(xué)習(xí)條件會更好，學(xué)習(xí)領(lǐng)域會更寬，承擔(dān)的責(zé)任會更大，回報領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機會也更多，當(dāng)然是一種進步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學(xué)習(xí)的緊迫感，我認為也是一種進步。
我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。*年在麗城區(qū)參加工作，先后作營業(yè)員、門市部主任、統(tǒng)計員。*年調(diào)入臨江市總工會，擔(dān)任辦公室副主任，因工作業(yè)績突出任計財科科長。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評為年度先進工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)的并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知支行副行長職務(wù)的重要性，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)。我也深知，副行長工作的辛苦，也正像別人所說的那樣吃草的牛，忙碌的馬�？墒撬麄兿裣炓粯�，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
行長競聘演講稿范文 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。
我，今年23歲，去年畢業(yè)于XX大學(xué)工商管理系市場營銷專業(yè)，入行之前曾經(jīng)做過清華同方消費電子事業(yè)部的市場部經(jīng)理，主要從事市場推廣和營銷方案的策劃。入行以后一直從事信貸工作。今天我競聘的崗位是建設(shè)路支行行長，雖然我年輕，認識的人也不多。但是我肯努力，并且我父親在XX縣經(jīng)商近20年，人緣關(guān)系較廣，我可以通過父親的介紹，多認識一些人，努力完成儲蓄業(yè)務(wù)。能站在這里，有我多年的知識積累和一顆用于拼搏的心，我相信自己！
一、參加本次競聘的原因
我此次競聘主要是源于自己價值的實現(xiàn)。不想當(dāng)支行長的信貸員不是一個好信貸員，因為支行長和信貸員有一個共同點，都是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶。入行以來我一直從事信貸工作，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，建設(shè)路支行行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會，而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。
二、儲蓄存款呈負增長原因分析
由于諸多原因的存在，建設(shè)路支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，我分析了一下，包括主觀、客觀兩方面的因素。
主觀因素
1、大客戶流失。大客戶流失，是造成儲蓄余額下降的因素之一。儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，支行的儲蓄余額離不開這些大客戶。服務(wù)質(zhì)量沒有及時跟上，加上大客戶走訪的還不夠，導(dǎo)致了余額的下降。
2、員工積極性不高。行里制定的獎勵政策沒有被員工所理解，員工認為發(fā)展業(yè)務(wù)的投入與收益不成正比，自然業(yè)務(wù)就發(fā)展不上去。業(yè)務(wù)發(fā)展不上去，獎金就不多。獎金不多，積極性就受到了影響。積極性不高，業(yè)務(wù)發(fā)展就更難了，造成儲蓄余額的持續(xù)下降，成了一個惡性循環(huán)。
客觀因素
1、郵政大搬家。建設(shè)路支行，還有營業(yè)部都有這樣的體會。從年初至今，不少流失的大客戶都流到了郵政那里。為什么會發(fā)生這種情況呢，一個是郵政的員工都是多年的老員工，人員關(guān)系廣，并且善于發(fā)掘客戶。另一個是我們工作沒有做好，沒有維護好這些大客戶，造成了損失。
2、同行業(yè)競爭激烈。資溪本來就是小縣，造成了我們的競爭壓力比較大。舉幾個例子：信用社是地方政府支持的銀行，他們的活期大部分是政府存款，定期存款給的手續(xù)費又高，這是他們的`優(yōu)勢。工商銀行沒有手續(xù)費，為什么儲蓄余額那么高呢。據(jù)我所知，工商銀行推出了一種商友卡，全年給任何一個家銀行打款都是免手續(xù)費的，并且這種商友卡不需要排隊，可以優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)，這吸引了一大批的個體工商戶。工行還有收益率頗高的理財產(chǎn)品，這都是他們的優(yōu)勢。
三、對今后工作的設(shè)想
如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何把支行的各項工作做得更好。客觀因素不是我們所能改變的，我們只能從自己出發(fā)，改變自己，讓我行能在激烈的競爭中有一席之地。我計劃從以下兩方面開展工作：
1、帶領(lǐng)員工做好好吸存工作
今年，建設(shè)路支行的存款任務(wù)是凈增1000萬，對于我們來說，這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來，建設(shè)路支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有存款的相對穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。另外，我將會加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面，能力強的好員工。
2、發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。
那么如何讓儲蓄客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務(wù)。比如幫助老人寫憑條就是最為簡單的個性化服務(wù)。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準確、快捷的服務(wù)�？傊覀儗⒈M力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。
千里之行，始于足下。基于我對建設(shè)路支行行長工作職責(zé)的充分認識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。
行長競聘演講稿范文 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
下午好！這天有幸參加這個競聘大會，我很激動，市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制，給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件，帶給了寶貴的機遇，在挑戰(zhàn)和機遇面前，我走上了這個演講的舞臺，來展示我的潛力，追逐我的理想。
此次我競聘的崗位是**支行行長。
一、工作簡歷及近幾年工作狀況
我叫**，1973年10月生，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟師。自1994年入行以來，先后從事過會計、客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理等工作。20xx年6月我行第一個金融超市**支行金融超市成立，透過市行選撥，我被聘為金融超市客戶經(jīng)理，從事個人消費信貸工作，曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。20xx年6月至20xx年3月，做為**支行客戶經(jīng)理部的一名客戶經(jīng)理，一向從事市行重點管理客戶的管理工作。20xx年3月透過市行的公開考試，我以第二名的成績考入市行營銷中心，在此期間，我辦理了**太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調(diào)查工作，透過我的努力，終使**太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴，至今該客戶已累計辦理貸款4億元，給我行帶來較多國際結(jié)算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入；辦理了河北**醫(yī)藥集團**制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業(yè)務(wù)，目前該客戶貸款余額20xx萬元。20xx年11月至20xx年5月，我在機構(gòu)房貸部從事機構(gòu)客戶的存貸款工作，主筆起草了《**分行20xx年機構(gòu)類業(yè)務(wù)專項考核辦法》，對機構(gòu)類客戶實行開戶獎勵，確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療、風(fēng)險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農(nóng)村義務(wù)教育這五大客戶為機構(gòu)類重點客戶，在全轄范圍內(nèi)大力營銷，當(dāng)年實現(xiàn)了機構(gòu)客戶存款的有效突破。在機構(gòu)房
貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負責(zé)不良貸款的檔案整理，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導(dǎo)與核查，同時也見證了*行發(fā)展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險經(jīng)理工作，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動，都是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，也使我的人生閱歷得到了增長，工作潛力得到了提高。
二、競聘的優(yōu)勢
�。ㄒ唬┚邆淞己玫穆殬I(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守，并始終以飽滿的熱情、扎實的作風(fēng)投入到工作中，努力把工作做的更好。
（二）理論基礎(chǔ)較為扎實，專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中，我從未放松過學(xué)習(xí)，透過不斷鉆研信貸業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，能夠熟練掌握各項信貸政策制度，并注重理論與實踐相結(jié)合，不斷提高實際工作效果。
�。ㄈ┬刨J實踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來，不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù)，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。
�。ㄋ模┚邆淞己玫慕M織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨，有嚴于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團結(jié)共事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，構(gòu)成整體合力。在工作中我勇于實踐，具有開拓精神。
三、對競聘崗位的工作思路
競聘上崗是選賢任能，創(chuàng)造競爭機制的一項制度，我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選，一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。如果我能競聘成功，將做好以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí)，增強解決問題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)潛力，拓展思維方式，提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備合理的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己解決實際問題的潛力。
�。ǘ┞男新氊�(zé)，強化自己的執(zhí)行潛力。增強自己的履職潛力，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，使自己成為上級行經(jīng)營管理理念的推動者和執(zhí)行者。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的'各項經(jīng)營目標作為履職的最基本要求來抓。
�。ㄈ┥朴跍贤ǎ鰪妶F隊協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風(fēng)度，共事講團結(jié)，辦事講效率。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e，增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經(jīng)營的基礎(chǔ)上，千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
古人云，不以一時得志而自匱其能，亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作，因為擁有了這份工作，才使我衣食無憂，生活富足，所以在工作不應(yīng)有抱怨，而應(yīng)做當(dāng)下，鋪墊未來。因此，我也愿意理解挑戰(zhàn)，我認為我們競爭的不是一個職務(wù)，而是一種職責(zé)。如果我競聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵，俗話說：好風(fēng)憑借力，方能上青云。我必須會以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，加倍努力，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破！我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家！
行長競聘演講稿范文 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、評審員：
大家好！
我是xx，我此次競聘的崗位是xx支行行長一職。
首先，我闡述一下對分支機構(gòu)改革的認識：銀行網(wǎng)點扁平化改革是當(dāng)前金融機構(gòu)改革的大趨勢，已被多家國際國內(nèi)銀行實施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構(gòu)扁平化改革，是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，最終實現(xiàn)上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機構(gòu)運行效能和風(fēng)險掌控潛力，大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力，充分釋放基層網(wǎng)點人力資源，使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成XXXX，能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力，增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性。
其次，我認為競聘xx支行行長有以下幾點優(yōu)勢：一是我從20xx年加入xx行以來，有著xx年銀行從業(yè)和x年的管理工作經(jīng)驗，尤其是20xx年到xx支行任副行長這x年，與眾多客戶建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶資源，具備強烈的營銷意識。
二是能夠堅持按規(guī)矩辦事，依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規(guī)章制度，具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開拓中，始終牢固樹立風(fēng)險意識，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
三是注重團隊建設(shè)，工作中善于團結(jié)同志，從理解人、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的`凝聚力，激發(fā)工作熱情和動力。
四是注重實效管理，自今年x月份任xx支行臨時負責(zé)人以來，短短x月時間，努力完成各項指標，該支行涉及x項考核中只有x項指標完成率超過xx%，到季末考核前這短短幾十天，透過帶領(lǐng)團隊進行全方位營銷，共有X項指標完成率超過xx%，x項指標完成率超過x%。在全轄考核中排行第x。較去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系，溝通和協(xié)調(diào)潛力也得到了不斷加強。
這次競聘，如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持，我將采取以下設(shè)想和措施開展工作：
緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標，堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標，以風(fēng)險控制為主線的經(jīng)營思路，充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標，以及未來市場導(dǎo)向，用心開拓我行開展的各項業(yè)務(wù)，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：
1、以大戶目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護工作。
有關(guān)調(diào)查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的x倍。因此在開拓新客戶的同時，應(yīng)注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度，鎖定日均余額在xx萬元以上存款客戶，加以重點監(jiān)測，增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度，及時調(diào)整營銷策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點，利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶，穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優(yōu)勢。
2、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念，做好新市場拓展工作。
支行所在地區(qū)辦事處位于xx上，距xx僅8公里，素有“xx”的美譽，向西緊鄰CBD核心區(qū)，向東與xx大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo)，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行就應(yīng)緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求，加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營銷，二是針對目前xx旅游資源，努力拓展POS和自助機具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當(dāng)?shù)卣疁贤�，努力爭取新入住客戶資源。
我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
行長競聘演講稿范文 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！感謝分行黨委給了我再次參加演講的機會。5年前，第一次走上演講臺的時候，也是同樣的心情、同樣的場合，我向大家展示了自己自信、自強、頑強拼搏的精神，唱響了一曲激昂的戰(zhàn)歌。轉(zhuǎn)眼，5年過去了。此時此刻，再次站在這里的我已經(jīng)是飽償了5年基層工作艱辛的自我。成功———失敗，再次向我挑戰(zhàn)。今天，我要競聘的職位仍然是縣支行副行長。我演講的題目是：假如組織再次選擇我
假如組織再次選擇我，我將以嶄新的面貌、飽滿的精神、扎實的作風(fēng)和滿腔的激情，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助行長帶領(lǐng)全行干部職工團結(jié)協(xié)作、努力工作，為建設(shè)新農(nóng)村的銀行做出自己應(yīng)有的.貢獻。
下面，我從四個方面向大家介紹我的個人簡歷、核心競爭力、對競聘崗位的認識以及今后工作的思路和設(shè)想。
一、個人簡歷
我叫xxx，39歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，會計師、經(jīng)濟師雙重職稱。我于xx年參加工作，先后從事過會計、信貸、審計、工青婦等工作。歷任農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行內(nèi)勤坐班主任、會計檢查輔導(dǎo)員等職務(wù)。20xx年9月，參與市分行公開競聘被任命為項城市支行副行長、黨支部委員，具體分管辦公室和會計工作。
二、核心競爭力
20年的工作實踐，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。尤其是在擔(dān)任副行長期間，基層工作的艱辛更加鍛造了我的意志，堅定了我的理想和信念。這段時間，我不僅更多的掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和工作方法，同時，也使思想得到了進一步的升華。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，逐步提高黨性修養(yǎng)。在政治紀律上，我對自己要求非常嚴格，不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做。在個人品德方面，我始終以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，對人誠實守信，做事坦坦蕩蕩。我所任職的支行在我任職期間，自20xx年扭虧增盈以來，連續(xù)4年實現(xiàn)盈利累計926萬元，不良貸款連年下降，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營。五年中，先后被省委、省政府和省分行授予“省級文明單位”、“省行級青年文明號”、“雙十佳支行”、“先進基層黨支部”等稱號。20xx年被市分行推薦為出席全國的“先進基層黨支部”。我所分管的辦公室和會計工作先后3次被評為出席市分行的先進集體。
除工作之外，我本人還特別注重自身的學(xué)習(xí)。五年中，先后按計劃完成了大學(xué)本科全部課程的學(xué)習(xí)，順利的取得了本科學(xué)歷。通過了全國統(tǒng)一的中級會計師資格考試�？既×巳珖y(tǒng)一的高級職稱外語合格證書和初級計算機技術(shù)資格證書。在文學(xué)創(chuàng)作方面，先后在《金融時報》《周口日報》等報刊雜志上發(fā)表理論研討文章13篇，積極宣傳農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展。正是這些年的工作磨練和不斷努力學(xué)習(xí)，使得我今天更加有信心的再次站在這里。
三、對副行長職位的認識
對副行長職位的認識：我個人定位，副行長即是行長的助手，也是全行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人。他既要準確把握政策及時傳達和帶頭執(zhí)行黨的決定，又要及時正確地向上級行領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作信息。他是一架橋，架通領(lǐng)導(dǎo)和職工的心靈之路；他是一只號角，敢于在工作中高喊“向支部看齊”；他是一盆火，溫暖別人，燃燒自己；他是一顆釘，扎實工作，穩(wěn)固站立。只有準確把握好這個角色，才可能在這一位置上干出成績。假如組織再次選擇我，我堅信自己有能力在這一崗位上做出更大的成績。
四、工作思路和設(shè)想
我的工作思路是以穩(wěn)定為前提，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，完善管理辦法，提高工作質(zhì)量，提高經(jīng)營效益。
具體設(shè)想：
一是樹立科學(xué)發(fā)展的觀念，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。首先，在全行大力提倡“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，充分調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)自覺性，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，在干部職工中形成“學(xué)制度、用制度、守制度”的良好風(fēng)氣，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)能力。
二是明確崗位職責(zé)，落實目標責(zé)任，將工作壓力傳遞到每一個職工。以質(zhì)量求效益，以效益掙福利，把職工的工資待遇與目標任務(wù)的完成有機的結(jié)合起來，徹底打破平均主義的分配制度。
三是貫徹“至誠服務(wù)、有效發(fā)展……”的核心理念，以服務(wù)爭效益，積極尋求核心客戶，誠意留住黃金客戶，以對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度穩(wěn)健開拓農(nóng)發(fā)行新業(yè)務(wù)。
四是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，大力宏揚正氣，鼓舞士氣，努力打造一支政治過硬的隊伍，建設(shè)一個文明互助的團體，使每個員工思想上同路，行動上同步，目標上同向，事業(yè)上同上，同心同德，攜手共進。
“公生明，廉生威”。在今后的工作中，我一定繼續(xù)嚴格按照有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，以德修身，廉潔執(zhí)業(yè)，堅持原則，維護正義。在工作中，明大禮、識大體、顧大局，擺正位置，當(dāng)好參謀，為農(nóng)發(fā)行的有效發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，假如組織再次選擇我，我將不辱使命，努力拼搏，全力以赴干好本職工作。如果未能當(dāng)選，我也會服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作�！奥浼t不是無情物，化作春泥更護花”。
我的演講完了。謝謝大家。
行長競聘演講稿范文 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是來自信貸業(yè)務(wù)部的xxx，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：xxx支行支行長。
首先，我闡述一下對支行點的理解，點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，是銀行的窗口，承擔(dān)著經(jīng)營任務(wù)，以效益化作為經(jīng)營目標，支行需要結(jié)合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針，要充分利用點資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營造特色優(yōu)勢，全面提升點的經(jīng)營效益。
其次談一下支行點工作思路：
一是要加強團隊建設(shè)
員工是點最重要的資源。做好員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是點負責(zé)人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚長避短，最后要建立職責(zé)。
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作
在業(yè)務(wù)的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：
一方面加強對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究，擴大產(chǎn)品營銷整合力度，通過產(chǎn)品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度；
第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，采取有針對性的'產(chǎn)品推薦營銷策略；
第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。
對于陌生的環(huán)境，可通過相關(guān)人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三是在風(fēng)險管控方面，要樹立合規(guī)意識
在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負責(zé)人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。同時依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門的工作。
四是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作
隨著我行各項新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創(chuàng)造新的利潤增長點，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取機會。
六是建立有效的激勵與約束機制，執(zhí)行科學(xué)的考核辦法
在分行容許范圍內(nèi)對績效工資，支行實行二次分配，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設(shè)，要充分調(diào)動員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益；作為執(zhí)行者，要嚴格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。
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