班級管理演講稿【精品15篇】
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在日常生活和工作中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的班級管理演講稿,歡迎閱讀與收藏。
班級管理演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
下午好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個就班級管理方面與大家交流的機(jī)會;叵肴伟嘀魅18年來,我所做的事情太平凡,也太平常,佷平淡,沒什么驚天動地的創(chuàng)舉,也沒什么的光芒。但是讓我感到欣慰的是,自參加工作以來,我所帶的每一個班級,通過我的努力都能把幾十個“小世界”統(tǒng)一成一個個團(tuán)結(jié)進(jìn)步的`集體。
下面就我平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會:
一、依章“治班”,從嚴(yán)管理
十幾年的工作歷程,我深深體會到重視孩子的道德、品質(zhì)與蟲日常行為規(guī)范訓(xùn)練是做好班主任工作的關(guān)鍵。我每接一個班級都會利用開學(xué)初一周軍訓(xùn)的剩余時(shí)間,讓孩子先學(xué)習(xí)《中孩子守則》、《中孩子日常行為規(guī)范》、《學(xué)校孩子管理制度》等。然后讓臨時(shí)班委分析情況,制定出班內(nèi)一些行之有效的班級制度。如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度,學(xué)習(xí)進(jìn)步獎勵制度,班級孩子量化考核細(xì)則、班級學(xué)習(xí)常規(guī)等,初定后再把這些交給全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充,最后在班內(nèi)發(fā)布實(shí)施并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),真正做到對事不對人,這樣孩子對制度執(zhí)行積極配合,并嚴(yán)格約束著自己。
二、愛是教育的基礎(chǔ)
“沒有愛就沒有教育”。我們教師的工作不同于工人、農(nóng)民。我們的工作對象是有血有肉的人,工作中能否打開孩子的心扉,取得孩子的信任,愛是首要的條件。
首先師愛是公平的,我們不要只喜歡成績優(yōu)異的孩子,同時(shí)我們也應(yīng)對中差生,特別是后進(jìn)生,要給予特別的關(guān)愛。再次,要在工作中做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)也是愛,愛不等于錯了不批評、遷就、放任。還記得95年我剛參加工作,領(lǐng)導(dǎo)讓我接管初二、三班有個孩子路立,小個子,性情孤傲。三天兩頭逃學(xué),動不動就和同學(xué)打架。一些老師都說他是一塊定了型的磚。有一天自習(xí)課上他和同桌又打上了。我一聽孩子報(bào)告,氣壞了,跨入教室不容分說,上去就是兩耳光,他雙眼仇視著我,一點(diǎn)兒也不害怕……我意識到后果的嚴(yán)重性,把他帶到辦公室,向他道歉:“老師不該上來就打你!”。就這一句話他哭了,哭得很傷心。我們聊了1個多小時(shí)。他說:“老師,我錯了。很少有人管我,我更沒見過老師給孩子道謙的,就這一點(diǎn),我改,我一定改!”從此我開始尋找他的優(yōu)點(diǎn),并在班上強(qiáng)調(diào)“某一點(diǎn)同學(xué)們要向他學(xué)習(xí)”。他變了,懂事、好學(xué)了。因基礎(chǔ)的原因,他雖沒考上大學(xué),但現(xiàn)在擁有資產(chǎn)300多萬,他給我打電話告訴我,感謝我的教育,說我的道歉讓他懂得了無論什么人,什么時(shí)候做錯了就要勇于改正,老師打我是愛我!
一句道歉的話,一個行動改變了令人頭疼的后進(jìn)生,這讓我真正懂得了,作為班主任,要把自己的愛撒向教室的每一個角落,撒向班級的每一位孩子,要愛的公正,愛得讓孩子信服。
班級管理演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天我演講的題目是《加強(qiáng)班級管理,提高育人效益》。一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,有人說:“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇ǎ划?dāng)之處,敬請大家批評指正。
一、從愛出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭,努力做到勤、細(xì)、巧。
1、關(guān)愛和尊重孩子
班級管理是一種藝術(shù),一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗(yàn)肯定有一條,那就是熱愛和尊重孩子!叭绻⒆邮且粋含苞待放的花蕾,教師的職責(zé)就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”因此,班主任對孩子的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動孩子,把孩子當(dāng)作知心朋友,敞開心扉,同時(shí)還必須有耐心,特別是對后進(jìn)生的教育,應(yīng)“長其善,救其失,揚(yáng)其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點(diǎn)”,適時(shí)地給予各種形式的表揚(yáng),從而增強(qiáng)他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛無小事,細(xì)小之處見真情,關(guān)愛要有差別,要“偏愛”后進(jìn)生、嚴(yán)愛優(yōu)等生、博愛中等生。只有關(guān)愛尊重,才能贏得孩子信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。
2、嚴(yán)字當(dāng)頭美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因?yàn)樵谖铱磥,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴(yán)格要求他的群雁,時(shí)刻督促他們,不讓任何一只掉隊(duì)。作為班主任,我深知對待孩子要嚴(yán)寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。
“不以規(guī)矩,無以成方圓!卑嗉壒芾砉ぷ,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴(yán)”字。“從嚴(yán)治班,從嚴(yán)治學(xué)”,本學(xué)期一開始,我根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度結(jié)合本班孩子的實(shí)際情況制定了《高一16班班級管理量化細(xì)則》,對同學(xué)們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細(xì)做出了規(guī)定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴(yán)格實(shí)行孩子個人得分扣分制,定期評比、定期總結(jié),加強(qiáng)紀(jì)律性,學(xué)習(xí)無不勝。
3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎(chǔ),時(shí)間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅(jiān)持到校必先到班級,緊跟孩子,了解孩子,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在課余時(shí)間里,我總是有空就到班級,與孩子一起交流,了解孩子的`思想動態(tài),與孩子真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發(fā)現(xiàn)問題,努力不空手而回,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,從不使班級處于無序混亂狀態(tài)。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”,因?yàn)榍谀苎a(bǔ)拙。
4、注重細(xì)節(jié)
我們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,眼細(xì),心細(xì),手細(xì),班級管理工作只有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效。對孩子的學(xué)習(xí)、生活觀察要細(xì),無微不至;對孩子指導(dǎo)要細(xì),深入到每個細(xì)節(jié)。如值日生責(zé)任到人,飲水機(jī)、多媒體專人負(fù)責(zé),教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習(xí)零抬頭率,規(guī)范孩子的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣,使孩子終身受益。
5、實(shí)干加巧干巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到孩子犯錯誤時(shí),班主任要善于控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使孩子心悅誠服,也能體現(xiàn)教育者的風(fēng)范,巧勁往往能取得意想不到的效果。
二、以孩子為本,自主管理
民主決策班級管理中班主任要轉(zhuǎn)變教育觀念,找準(zhǔn)角色位置,變“老師是駕駛員孩子是乘客”為“老師是教練孩子是駕駛員”,大膽放手讓孩子自己來管理班級,讓他們順利實(shí)現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的角色轉(zhuǎn)變。
1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學(xué)期高一16班我嘗試構(gòu)建孩子自我管理體制,實(shí)行班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班干部負(fù)責(zé)制,使用管理能力強(qiáng)、關(guān)心班集體的同學(xué)擔(dān)任班干部,對班干部在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用,為每位班干部制定具體職責(zé),做好分工,大膽放權(quán)于班長,只要班主任不在學(xué)校,班長自動組織所有班委各負(fù)其責(zé)互相配合共同履行班主任的職責(zé),宿舍實(shí)行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最后檢查,確保萬無一失,同時(shí)為其他孩子設(shè)置多種崗位,黑板報(bào),飲水機(jī),電燈開關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負(fù)責(zé)人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,讓每個孩子都有機(jī)會上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓孩子自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀而已。
2、孩子自行制定“班級公約”讓孩子自定“班級公約”,以道德規(guī)范和學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù),同學(xué)之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規(guī)定時(shí)間提前10分鐘;上課時(shí)間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細(xì)致。
三、管理形式多樣化,學(xué)習(xí)領(lǐng)先,全面發(fā)展
1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,讓班長主持所有班委總結(jié)上一周情況,并制定出下一周的具體計(jì)劃,讓孩子對身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實(shí)現(xiàn)自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀孩子成功經(jīng)驗(yàn)交流會;舉辦習(xí)慣及文明禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學(xué)的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。
2、利用好各種競賽積極鼓勵孩子參與學(xué)校的各種活動,培養(yǎng)孩子“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強(qiáng)班級凝聚力和孩子的集體榮譽(yù)感,讓孩子明白“獨(dú)木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運(yùn)動會等集體項(xiàng)目中,我班取得了較好的成績,借此機(jī)會,及時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的集體主義精神和團(tuán)隊(duì)合作意識。
3、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,做好與任課老師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調(diào),和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經(jīng)常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現(xiàn)在的校訊通平臺,及時(shí)將孩子的在校表現(xiàn),考試成績、放假通知等發(fā)給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分孩子家長也參與到班級管理中來。
“播下一種文化,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)”。只要班主任從點(diǎn)滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價(jià)值;蛟S我們失去了很多,但無怨無悔,因?yàn)槲覀兩類壑约簭氖碌倪@個太陽底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠(yuǎn)方,便風(fēng)雨兼程”。最后我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我演講的結(jié)束語:
1、堅(jiān)持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。
2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個孩子,對于孩子自己和家庭來說,那就是全部。
3、給孩子快樂,你才能快樂。批評永遠(yuǎn)沒有鼓勵帶來的效果明顯。
4、愛是教育的真諦。給孩子一分愛,你能換來十分回報(bào)。我的演講完畢!謝謝大家!
班級管理演講稿3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),敬愛的老師:
大家上午好!
今天我演講的題目《擔(dān)負(fù)起班主任的四件事》。從教十余年來,一直擔(dān)任班主任的教育工作。在此期間,我和學(xué)生之間沒發(fā)生過什么的事跡,但我所做的一些平凡的小事,卻得到了家長的認(rèn)可、孩子的信任。右邊下面我給同學(xué)們做個簡單的匯報(bào)。
無論是作為一名老師還是一名班主任,首先,我們應(yīng)該做到“以身作則”。要求學(xué)生做的事,不能說自己首先要做到,自己也要嘗試著,努力去做。由于小學(xué)生極佳有著超強(qiáng)的模仿力,在他們心中榜樣的巨大力量是無窮的。因此,我們老師尤其是班主任老師要以身作則,用自身給他們示范。大家都參與過你學(xué)校的衛(wèi)生打掃除,如果你站著盯著學(xué)生干和親自帶領(lǐng)小學(xué)生學(xué)生干,會有兩種不同的效果,在學(xué)生心中也會有兩種不同的想法。兩種效果、兩種想法不用我說,我們在座的老師都會清楚、明了。
其次作為一名班主任,還要有一顆真誠的、愛孩子的心。對于班內(nèi)的學(xué)生,無論品行好壞、成績優(yōu)差、智商高低,都要努力做到一視同仁,并且要讓學(xué)生感到你的憨厚、平易近人。不要因七次的錯誤,就對學(xué)生責(zé)罵、譏笑挖苦。纖枝的學(xué)生有咳嗽、感冒、鬧肚子的小毛病,你跟家長打個電郵,或者把孩子送回家,甚至領(lǐng)孩子去藥店就醫(yī)。這都是些平凡的事,但這些小事事實(shí)證明的就是學(xué)生對你的認(rèn)可、孩子對你的信任。20xx年,由于合鄉(xiāng)并校我有教中學(xué)改為教小學(xué),最初在教學(xué)方面缺少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),連累了部分孩子的成績,我們班的兩名后進(jìn)生,王明、張晴(化名)在上一年級的時(shí)成績都是個位數(shù),后來,聽見其他老師意見把他們按建議高矮個分配的了位置,抓住其閃光點(diǎn),進(jìn)行及時(shí)的表揚(yáng)。兩位學(xué)生在書寫和成績方面均有所提高。
作為一名班主任還要注意發(fā)揮好班干部的橋梁助手作用。我們班的'班干部都是通過民主選舉而產(chǎn)生的。他們是學(xué)生中的楷模、榜樣。班干部管理班級是靠自己制定自覺遵守的六條簡單易行的班級公約“上學(xué)不遲到、舉止要文明、紀(jì)律要遵守、上課要認(rèn)真、衛(wèi)生要保持、作業(yè)要按時(shí)”。把全班的學(xué)生分成六個小組。一天中一個小組所有成員均能六條公約要求的給小組記6分,如果本組的一名成員或幾名成員沒基本完成公約內(nèi)內(nèi)有一條或幾條,就要相應(yīng)少記1分或幾分。沒有負(fù)分之說,目的主要是通過分?jǐn)?shù)對比來激勵后進(jìn)的小組。同這樣的管理工作方式,培養(yǎng)了班干部的其他工作能力,減輕班主任的開支,不斷提高了全體學(xué)生的素質(zhì)?芍^一舉多得。
作為一名班主任還要注意和家長溝通,采用雙教雙管的這種方式。目前學(xué)生學(xué)習(xí)成績是每位家長普遍關(guān)心的問題。如果讓你說句真心話,你不會說“我們的學(xué)生全部優(yōu)秀沒有一個差生”。因?yàn)槲覀兩钪獙W(xué)生的成績的好與壞關(guān)鍵在于學(xué)生的自身,同在一個班,同樣的老師授課,總會用優(yōu)等生和差生的之分,這就是很好的證明。但這并不等于老師、家長、學(xué)校沒有任何的義務(wù)。我們應(yīng)該和家長多溝通,采用加特林雙教的教育方式,來彌補(bǔ)學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間不足的職缺,用我們積極的態(tài)度去迎取他們心中的認(rèn)可。其次,我們批改作業(yè)的認(rèn)真程度,我們是否恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)與批評,都會對學(xué)生的上進(jìn)與后退,自信與自卑造成一定的制約,因此我們此時(shí)此刻要時(shí)刻注意自身的言行,多和家長溝通,避免給受傷害大學(xué)生造成不必要的傷害。
以上我所說的一切只是些平凡的小事。是大部分班主任能夠想到和做到的。也是所有班主任老師應(yīng)該做的。不積跬步向國生,不積小流無以成江河。只要我們每一位體育老師,每一位老師。都能夠把日常中的這些平凡的做好。我深信臨西的教育事業(yè)也會有一個更加輝煌燦爛的明天。我的演講完畢,謝謝大家的聆聽。
班級管理演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
很榮幸今天能站在這和各位老師交流。做了三年班主任,不論成績怎樣,感觸還是很多的。細(xì)細(xì)回味,用幾句名言總結(jié)倒是恰如其分:“十年樹木,百年樹人”。
大家都知道班主任工作細(xì)碎而繁瑣,孩子每天的學(xué)習(xí)我們要關(guān)心,班級的紀(jì)律我們要費(fèi)心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,每天下來我們經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,孩子難管。其實(shí)不然,只要我們平時(shí)注重對孩子的管理方法,班級管理就變會得簡單得多。
第一,讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)是孩子的基本責(zé)任,是孩子將來立身社會的前提,貢獻(xiàn)社會的基礎(chǔ)。所以孩子要熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí),養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的能力。而其中學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成尤為重要。為培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我經(jīng)常要求孩子學(xué)習(xí)要有目的、有計(jì)劃、早安排。每學(xué)期開始組織一次班會,讓孩子談理想、談人生、談今年的計(jì)劃。然后再寫份計(jì)劃書,從而不斷進(jìn)步激勵自己更加努力學(xué)習(xí)。
第二,讓孩子養(yǎng)成良好的紀(jì)律習(xí)慣!皣(yán)格的紀(jì)律約束是為了讓孩子達(dá)到更好的自律”,良好的紀(jì)律習(xí)慣是一個班級的核心。如何使孩子養(yǎng)成良好的紀(jì)律習(xí)慣,最有效的方法就是《班級量化管理?xiàng)l例》。每年開學(xué)一開始就制定詳細(xì)的量化管理細(xì)則,其中包括紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、從教室到寢室以及扣分、獎分等等,讓班委會和團(tuán)支部一周一次總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育、及時(shí)引導(dǎo)、及時(shí)補(bǔ)救,試驗(yàn)多年取得了很好的效果。孩子越來越關(guān)注自己的德育量化分,大部分同學(xué)都能自律,班主任在不在一個樣,各項(xiàng)工作有條不紊,井然有序,孩子一旦養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!
其次,要注重孩子的德育教育。二十一世紀(jì)對人才的要求不僅要有知識、有文化,更重要的是有道德。思想道德教育對于一個班集體來講至關(guān)重要,所以我經(jīng)常教育孩子做一個有愛心的人,一個沒有愛心的人即使有高深的學(xué)識,他也只會成為一個自私的人,一個對他人無益的人,一個對社會無用的人。所以真正的教育應(yīng)該培養(yǎng)對社會、對他人、對家人真正有用的人。為培養(yǎng)孩子的愛心,我經(jīng)常德育課以及團(tuán)隊(duì)活動時(shí)間給孩子看一些關(guān)于感恩教育、禮儀教育的相關(guān)視屏,并給孩子講許多真實(shí)生動的愛心故事,讓愛心的培養(yǎng)從愛父母、愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始。
最后,要培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。剛開始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的'癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及孩子三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。所以培養(yǎng)班干部還是蠻重要的。首先需要我們班主任具有一雙伯樂的慧眼,平時(shí)注意留心觀察每位孩子的表現(xiàn),對那些既有表現(xiàn)欲望,工作能力又強(qiáng)且能認(rèn)真貫徹執(zhí)行老師指示的孩子,加以培養(yǎng),提拔和重用。確定班干部以后,必須幫助他們明確自己的職責(zé),要求班干部有明確分工,各司其責(zé),做到班內(nèi)各項(xiàng)工作有人管,每名班干部有事做。
班干部有了明確的職責(zé)后,在工作中,老師要充分信任他們,支持他們工作,大膽放手使用他們,同時(shí)別忘了嚴(yán)格管理他們。最后就是經(jīng)常引導(dǎo)班干部,讓他們提高認(rèn)識。避免滋生“特權(quán)”思想,放松對自己的要求,不能公正處事。同時(shí)還要督促他們好好學(xué)習(xí),爭當(dāng)學(xué)習(xí)的模范。“火車跑得快,全靠車火帶”,培養(yǎng)一支能獨(dú)當(dāng)一面,敢于大膽開展工作的班干部群體,是班級管理獲得成功的關(guān)鍵,但這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能一蹴而就的,我們一定要對孩子付出真心、關(guān)愛與支持,讓他們在鍛煉中成長、成熟。
班級管理演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗(yàn)可談,在座的各位,經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺,以期與各位同仁共勉吧!
一、培養(yǎng)良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣
有人說:習(xí)慣成就人的一生。我認(rèn)為很有道理。尤其是課堂紀(jì)律,是一個班級穩(wěn)定、上進(jìn)的基礎(chǔ),是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障。
我注重每個學(xué)生的習(xí)慣要求,上課的坐姿、舉手的姿勢、站立的姿勢、拿書的姿勢、書本的擺放、課桌的整潔等等都在要求范圍內(nèi),隨時(shí)提醒、隨時(shí)表揚(yáng),對于一時(shí)很難改掉的,采用課下談心、組長組員提醒、同桌幫助的力量等方法,使其盡快改正。
二、學(xué)習(xí)規(guī)章,明確方向
新學(xué)期開始,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和班級德育量化考核細(xì)則,讓學(xué)生對自己的行為規(guī)范有一個明確的認(rèn)識。使學(xué)生的學(xué)習(xí)生活有一個良好的.開始。
三、培養(yǎng)一支良好的班干部隊(duì)伍
班級中設(shè)置班干部,不僅是為了協(xié)助班主任管理班級,更重要的是通過設(shè)置班干部,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。班干部在開展工作中,由全班同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評價(jià),班上的一切日常管理,全部有班干部負(fù)責(zé)。不管實(shí)行怎樣的班干部輪換制,班主任都有一項(xiàng)重要的任務(wù),那就是培養(yǎng)班干部的工作能力。怎樣培養(yǎng)班干部的能力呢?學(xué)生的才干不是天生就有的,是從實(shí)踐中鍛煉出來的,在具體工作中,我從三方面入手培養(yǎng)小干部的工作能力。一是“扶著走”!胺鲋摺钡年P(guān)鍵是抓好“第一次”。在“第一次”前,我耐心指導(dǎo),手把手地教。年級越低,越是細(xì)心指導(dǎo)。二是“領(lǐng)著走”。這是半扶半放階段。班干部有了一些經(jīng)驗(yàn)以后,可在各種具體工作之前,請班干部提前設(shè)想,提前安排,自己充當(dāng)參謀。三是“放開走”:班干部有了一定的工作能力后,就放手讓他們大膽工作?啥ㄆ谡匍_班干部例會讓班干部交流經(jīng)驗(yàn),開展批評和自我批評。同時(shí)要大力表揚(yáng)敢于管理,獨(dú)擋一面的干部,在班干部中形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
四、引進(jìn)競爭
充分利用德育量化記錄,對學(xué)生的行為進(jìn)行考核。行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果等都進(jìn)行競爭評比。我讓學(xué)生每個學(xué)生在都定位一個競爭對手,比如考試后,自覺的和競爭對手比一比,輸了的得像贏了的恭恭敬敬地鞠躬,并向?qū)Ψ秸f:“我輸了,我要向你學(xué)習(xí)!”還得有實(shí)質(zhì)性的懲罰:幫贏家提兩天書包、替贏家掃一次地、罰寫四百字反思一篇等。
五、不要讓學(xué)生摸透自己的底細(xì)。
現(xiàn)在的孩子都很精靈,變著稀奇古怪的方法來蒙騙老師。我們首先不能讓學(xué)生摸透自己的習(xí)性,讓學(xué)生有機(jī)會想辦法蒙騙自己。我班上有個學(xué)生說我像個“幽靈”,因?yàn)槲铱偸菦]個準(zhǔn)星。比如檢查作業(yè),有時(shí)候天天查,有時(shí)候一次查一組,有時(shí)候又點(diǎn)名檢查,也有時(shí)候好多天都不提起作業(yè)的事。但是學(xué)生的弦卻是長期緊繃著的,因?yàn)樗麄兡貌粶?zhǔn)我到底哪個時(shí)候會檢查。
六、不做一個“嘮嘮叨叨、絮絮不休”的班主任。
剛做班主任的時(shí)候,我常常像母雞護(hù)小雞一樣護(hù)著班里的每一個學(xué)生。每天都要喋喋不休地交代很多事情,如果哪一天忘了交代什么,會內(nèi)疚一個晚上,會擔(dān)心一個晚上,直到第二天學(xué)生們安然無恙地坐進(jìn)班里為止。但是慢慢我發(fā)現(xiàn),學(xué)生們什么事都離不開我,有時(shí)候交代好幾遍的事情,還是有很多學(xué)生會搞忘。后來我就改變了策略什么事情都只說一遍,聽不清、記不住的“自食其果”。剛開始的時(shí)候,很多學(xué)生不習(xí)慣。但上過幾次當(dāng)以后,學(xué)生們都引起了警覺,慢慢的養(yǎng)成了用心聽、用心記老師的話的習(xí)慣。
總之,班級管理是一項(xiàng)長期、復(fù)雜而艱巨的工作,要做好班集體的管理工作,需要每一位教師不斷地學(xué)習(xí)、不斷地反思、不斷地改進(jìn)。
謝謝大家!
班級管理演講稿6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),老師們,同學(xué)們:
大家好!
我擔(dān)任培智班班主任工作。智障兒童的病因不同,缺陷特征也不同,他們有時(shí)尖叫、狂笑,有時(shí)肆意奔跑,有時(shí)滿嘴流涎、鼻涕涂臉。少數(shù)兒童有的呆滯木吶,不會說話,有的大小便失禁,生活無法自理,有的癲癇發(fā)作,抽搐、吐白沫、不省人事……因此班級管理中就要結(jié)合智力障礙學(xué)生的心理及生理特點(diǎn),,做到因人而異,因材施教。結(jié)合我班的實(shí)際情況,以“我的班級,我的家”為目標(biāo);以文明、守紀(jì)為班風(fēng);以四個堅(jiān)持為工作理念:即堅(jiān)持熱忱的關(guān)愛、堅(jiān)持耐心的誘導(dǎo)、堅(jiān)持正面教育,鼓勵為主、堅(jiān)持不懈地訓(xùn)練和培養(yǎng)。
下面著重談?wù)劙嗉壒芾,我的一些?shí)際經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用方法。
1、讓模仿成就學(xué)生的文明禮貌習(xí)慣
剛開學(xué)時(shí),我班學(xué)生那不文明的語言,夸張的聲調(diào),著實(shí)把我嚇住了。面對這群從沒接受教養(yǎng)的人,我仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)臟話不離口的孩子,絕大多數(shù)來自于農(nóng)村,而且他們對臟話的實(shí)際意思并不理解,只是鸚鵡學(xué)舌而已。鑒于他們有這個模仿的“愛好”,于是一發(fā)現(xiàn)哪位孩子講臟話或罵人,我就溫和地批評他們的錯誤言行,然后讓他跟著學(xué)說“老師好”、“同學(xué)好”。為了讓他們養(yǎng)成文明禮貌習(xí)慣,每天早上我都會主動地先與孩子們打招呼,讓他們在我的帶動下說出“老師好”,“您早”、或“您好”,而放學(xué)的時(shí)候,我都要提醒他們說“老師再見”“同學(xué)再見”等等的話語,一年下來,有孩子會主動向我問好、道別了,現(xiàn)在“請”、“謝謝”、“別客氣”這些詞也被孩子們掛在嘴邊了。
2、用獎勵成就學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣
培智學(xué)生對自己的行為很難自我控制,加上有些孩子任性、霸道,只要是自己喜歡的東西,不管是不是自己的都要拿,拿完物品后從不歸還到原位;玩了玩具隨便放,吃完零食的包裝盒滿地亂扔······教室里經(jīng)常是一片狼藉。我在課堂上、下課后不停地囑咐、教育,效果并不明顯。這些學(xué)生年齡不小,但思維還是停留在幼兒階段,很多事沒有誘惑,他們就沒有動力,于是我就采用獎勵的辦法,哪位學(xué)生在老師的指點(diǎn)下收拾玩具或?qū)⒗鴵烊肜,我就獎一顆小糖或一包餅干等孩子喜歡的零食。一段時(shí)間堅(jiān)持下來,班里的大部分學(xué)生都知道垃圾要扔到垃圾桶里,懂得要愛護(hù)自己的生活環(huán)境。
3、集體活動讓學(xué)生養(yǎng)成和諧相處的習(xí)慣
人是社會性的,普通孩子在一歲之后,就有尋找伙伴游戲的需求,但是我們的孩子大部分喜歡獨(dú)處,跟同學(xué)不能友好相處,他們總是會突然地或打或摸一下其他同學(xué),看到同學(xué)手中有自己喜歡的物品就搶。于是我有意識地設(shè)計(jì)一些需要群體參與的游戲,或創(chuàng)設(shè)一些模擬性場景,讓學(xué)生在“玩中學(xué)”。大課間時(shí)“老鷹捉小雞”、“丟手絹”等集體游戲?yàn)楹⒆觽兘⒘己玫?同伴關(guān)系提供機(jī)會,培養(yǎng)他們相互合作的能力。
4、要善于發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)
班上部分學(xué)生喜歡吃東西、做游戲,于是就想方設(shè)法把枯燥的知識變成游戲,還自掏腰包買來零食,獎勵給學(xué)生;發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生在聽音樂的時(shí)候,不會亂跑,我就用學(xué)生喜歡的旋律,編成律動操讓學(xué)生跳;發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡看動畫片,我就找來《巧虎樂智小天地》,讓他們在快樂中學(xué)習(xí)。
總之、培智班主任工作讓我付出了很多,也收獲了許多。一次班級活動中,每個小朋友都領(lǐng)到一根香蕉,并津津有味地享受香蕉的美味,而一個叫金陵,平時(shí)讓人很頭痛的學(xué)生沒有吃,他告訴老師“帶回去給爺爺吃。”頓時(shí)一股甘甜涌入了我的心,這些學(xué)生同普通學(xué)生一樣,也有其可愛之處。
蘇霍姆林斯基說過:“培智生不是畸形兒,他們是世界上最脆弱最嬌嫩的鮮花!泵鎸@樣的孩子就更要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,豐富的同情心,慈母般的愛心和奇特的耐心。要努力去放下老師的架子,把握學(xué)生思想實(shí)際,走近他們的內(nèi)心,給他們創(chuàng)造一個充滿愛的氛圍。我相信,他們的未來不是夢,他們一定會成為對社會和家庭有益的人。
班級管理演講稿7
尊敬的各位家長:
大家好!
我是261班班長:夏xx。今天,你們能從百忙之中抽出時(shí)間參加這次家長會,我十分高興,我僅以班長的身份,代表261班全體同學(xué)對您們的到來致以忠心的感謝。這說明了各位家長對我們261班的支持和信任,也說明我們班是一個很不錯的班級。
下面就由我來介紹一下我們班的管理方式及我們班的目標(biāo)。我們班是按照部門制來進(jìn)行管理的,總體分為班委和團(tuán)支部,班委分日常管理部門和活動管理部門,一共有六大塊。班長這一邊有學(xué)習(xí)、體育及文娛三大塊,副班長有勞衛(wèi)、紀(jì)檢、生活三個方面。班上的團(tuán)支部方面有兩大塊,即宣傳、組織,以上便是我們班上的班干部職責(zé)劃分。
像我們這樣的人數(shù)少的男生班學(xué)校很少,而且我們又是高考班,學(xué)習(xí)氣氛濃,管理起來比較輕松。具體操作情況是:我們班上的班干部的工作表現(xiàn)由組織委員管理監(jiān)督,而班干部則具體按部門職責(zé)管理全班同學(xué),具體的管理情況是這樣的:班上成員在哪一個方面有不認(rèn)真或有違紀(jì)行為,分管的班干部就對其進(jìn)行記錄,記上時(shí)間、人員再寫上具體原因,就組成了各班干部的管理記錄,然后按照班規(guī)進(jìn)行處理。因?yàn)楣芾砑皶r(shí),處理及時(shí),加上我們班學(xué)生自覺性較高,所以班級一直朝良性發(fā)展,并多次受到各部門的表彰和肯定。
我們班上的特色是:愛心班級、書香班級、自治班級。這三個想法在班上已有雛形,班上人員都有愛心、樂于助人,這一點(diǎn)是可以確定的`。書香方面,班上人員學(xué)習(xí)自覺性強(qiáng),骨子里都在“趕、比、超“;在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)還開展了一些習(xí)字、書法創(chuàng)作比賽、英語單詞默寫、橡藝比賽等。另外,班上有自己班自己的小小圖盡書角,暫時(shí)它的規(guī)模較小,在下個月,我們打算對其進(jìn)行擴(kuò)大,相信這一方面經(jīng)過班上成員的擴(kuò)建一定是一個相當(dāng)不錯的小型圖書館。在自治方面,就充分體現(xiàn)了班干部的作用,班上一共有十二個班干部,班級日常事務(wù)均由各部門處理,并且我們每個學(xué)生都積極參與班上的管理,這樣就形成了交叉管理,所以就人人有事管,事事有人做。班主任只帶帶頭,各項(xiàng)事情就會有條不紊的開展相應(yīng)的工作,這樣就充分的體現(xiàn)了我們班級自治的特色。我們班上的大體情形就是這樣。
以上就是我的發(fā)言,謝謝!
班級管理演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
我今天要演講的題目是:假如我是企業(yè)的“細(xì)胞”。說到題目,有人要問了,企業(yè)的細(xì)胞不就是班組建設(shè)嘛,怎么會是我自己?!這里的我,是泛指我們在坐的每一位,今天我是技術(shù)員,根據(jù)細(xì)胞學(xué)說,明天我可能就是班組長,后天我可能就是車間主任等等,因?yàn)榇蠹艺l都不知道自己以后是否還勝任現(xiàn)在的工作崗位,只有一點(diǎn)可以肯定那就是充實(shí)自己,不管在哪個工作崗位,要讓自己變的更強(qiáng)大,才能有資格與對手競爭;現(xiàn)在企業(yè)競爭壓力這么大,我們xxx已經(jīng)邁上了制造業(yè)高速前進(jìn)的道路,如果我們在座的每一位不提速,每一份細(xì)胞不發(fā)揮最大活力的話,那甩在身后,被社會所淘汰則是必然無疑,只有我們把自己目前的工作做好,不斷提升自身水平的基礎(chǔ)上各司其職,發(fā)揮細(xì)胞的最高活力,才能搭上xx牌中巴車。
下面我給大家講一個生命的現(xiàn)象,生命是從一代向下一代傳遞的連續(xù)過程,因此是一個不斷更新、不斷從頭開始的過程。細(xì)胞的生命源于母細(xì)胞的分裂,結(jié)束于它的子細(xì)胞的形成,在這期間,為什么有的細(xì)胞會自身死亡,有的細(xì)胞確越分越多,正是因?yàn)榧?xì)胞在分裂期間,能否發(fā)揮其最高活性。說完這個現(xiàn)象,大家是否可以想想:我們創(chuàng)業(yè)之初,不就可以說是由xxx董事長和幾位老員工組成的原始細(xì)胞嗎?!經(jīng)過xxx年的努力,充分激活了企業(yè)細(xì)胞中的能量,走過多少風(fēng)風(fēng)雨雨,才創(chuàng)造出我們現(xiàn)在擁有xx家企業(yè)的臥龍基地,而同樣是一起創(chuàng)業(yè)的',為什么有的企業(yè)還沒開始就已經(jīng)煙消云散了,這些都值得我們大家深思。
我們每一個部門,每一個車間都擁有自己的班組建設(shè)體系,作為技術(shù)部的一員,xx部長可以說是我們的班組長,正是她那種職業(yè)化的工作態(tài)度,激勵著我們這個團(tuán)隊(duì)不斷地進(jìn)步,不斷地為公司做貢獻(xiàn);我們企業(yè)的員工也不少,可是有多少人能勤勤懇懇,任勞任怨,把公司的利益作為第一己任,其實(shí)我們每一個人都有未開發(fā)出的潛力,只是那股力量并沒有很好的發(fā)揮出來,這就需要我們的班組中的第一要人---班組長,他職位不高,責(zé)任卻不小,因?yàn)樗瞧髽I(yè)的橋梁,是連接各位精英的直接要人,毫不夸張地說,一名不合格的班組長會造成“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”的后果。企業(yè)是社會的細(xì)胞,班組又是企業(yè)的細(xì)胞,而正是我們企業(yè)班組中的各種精英才使我們的企業(yè)不斷壯大,才使我們社會不斷進(jìn)步,才使我們的中國不斷在世界之列崛起?梢娂訌(qiáng)班組建設(shè)任重而道遠(yuǎn),不是一時(shí)之舉,更不是心血來潮。我們在坐的每一位都是我們事業(yè)部的精英,有誰不想得到大家的好評,有誰不想讓自己的職位再上個臺階,又有誰不想讓自己的父母和孩子過上更好的生活。
大哲學(xué)家柏拉圖曾經(jīng)說過:樹的根需扎在泥土里,才能吸收生命需要的每一種養(yǎng)料。
自己的所做和表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里,同事都記在心里,我相信只有我們在這里深深的扎下根,加強(qiáng)班組建設(shè)管理,為每一份”細(xì)胞”汲取源泉,才能充分發(fā)揮每份“細(xì)胞”的最高活力。我作為一份企業(yè)的細(xì)胞,會盡情的綻放細(xì)胞的魅力,釋放細(xì)胞的能量,最終成為活細(xì)胞,而不是癌細(xì)胞。我相信大家也一樣,是嗎? 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的聆聽,我的演講到此結(jié)束,謝謝!
班級管理演講稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)各位教師:
大家好!
我是計(jì)算機(jī)組的教師,擔(dān)任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。
對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:
一、做有“心”的班主任。
在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風(fēng)班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細(xì)心的觀察,觀察學(xué)生的動態(tài),觀察學(xué)生的思想波動,并且采取適當(dāng)?shù)姆椒,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護(hù),關(guān)愛學(xué)生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學(xué)生好,學(xué)生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導(dǎo)。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來的,各種習(xí)慣欠佳,這時(shí)就需要我們的耐心了。雖然他們有上進(jìn)心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀(jì)律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅(jiān)決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠(yuǎn)都比學(xué)生出現(xiàn)的問題多一次,那么學(xué)生的問題就會少一點(diǎn)。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問題了。
二、做省心的班主任。
在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學(xué)生們,班主任要把管理權(quán)交給學(xué)生,讓每個學(xué)生都成為班級管理的主人。這樣班主任當(dāng)?shù)牟挪粫,并且有時(shí)間去備課,安心的上課。
首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學(xué)生自身的行為習(xí)慣的。班規(guī)最好由全班同學(xué)共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實(shí)行。第一步,學(xué)生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀(jì)律委員記錄討論結(jié)果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學(xué)初的班會上,由班長主持會議總結(jié)上學(xué)期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學(xué)都參與,每位同學(xué)任期兩天,并且兩任期結(jié)束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學(xué)期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負(fù)責(zé)班級的日常管理,不但可以提高學(xué)生管理的`積極性,還可以鍛煉學(xué)生的責(zé)任感,提高管理能力。其實(shí)主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀(jì)律,那么就起到了代理班主任的作用了。
再次,加強(qiáng)班干部團(tuán)隊(duì)的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學(xué)生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻(xiàn)更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學(xué)生的專業(yè)水平自然也就提高了。
以上是我?guī)О嗟挠抟,雖然已經(jīng)小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家
班級管理演講稿10
今日,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分榮幸;仡櫧甑慕逃虒W(xué)工作經(jīng)歷,我覺得我沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經(jīng)驗(yàn)就是盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。我平時(shí)只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)興趣,我認(rèn)為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你歡樂,給你幸福。
我的經(jīng)驗(yàn)如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,每一次我接的班開始成績很一般,可我一點(diǎn)兒都沒有覺得是因?yàn)槲医痰牟缓,我也不覺得是因?yàn)閷W(xué)生沒好好學(xué),我就認(rèn)為那是一次偶然。所以,開會時(shí)我并沒有因?yàn)槌煽儾缓枚缓靡馑,也不因(yàn)樯倌贸煽儶劷鸲脨。每次考完試都會把情景如?shí)地告訴學(xué)生,不發(fā)火,這時(shí)候生氣發(fā)火,與事無補(bǔ),一點(diǎn)意思都沒有。并且每次我都重復(fù)一句話,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,我們大家并不比別人差,這一次雖然沒有考好,下一次應(yīng)當(dāng)能夠考好。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。
當(dāng)然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經(jīng)過汗水浸泡的自信是自大。
現(xiàn)代的企業(yè)有企業(yè)文化,學(xué)校更有學(xué)校文化,班級當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)有班級文化。
我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學(xué)生,用人品育棟梁。
我的治班方針:公平、民主。
我的治班策略:
一、培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣;
二、樹立歡樂學(xué)習(xí)的心態(tài);
三、創(chuàng)造簡便學(xué)習(xí)的環(huán)境;
四、發(fā)現(xiàn)幸福學(xué)習(xí)的樂趣。
我的治班方法:
一、用個人實(shí)力吸引學(xué)生
1、講好課。我追求資料連貫,邏輯性強(qiáng)。遇到不會的題,不要搪塞,承認(rèn)不會。
2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點(diǎn)。我對我自我這樣說,我對學(xué)生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學(xué)生的自信。
3、以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。讓學(xué)生做到的自我首先應(yīng)當(dāng)做到才具有說服力。我讓學(xué)生主動學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為樂,我就自然以教書為樂,以學(xué)習(xí)為趣。我本身就是一個愛學(xué)習(xí)的人,我常把自我學(xué)到的新觀點(diǎn)說給學(xué)生,一同體會學(xué)習(xí)的樂趣。
4、每一天都有創(chuàng)新。每一天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情景,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學(xué)生在簡便愉快中學(xué)習(xí)。
5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自我的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當(dāng)他已經(jīng)認(rèn)識到自我的錯誤的時(shí)候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。
6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學(xué)時(shí)不喜歡班主任羅嗦,所以,我此刻盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,可是學(xué)生并不覺得很煩,因?yàn)槲也恢貜?fù),語言精練,富有詩意。
我上課除特殊情景外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班,我都會在教室門口拿者教鞭等著,以前是真嚇唬,此刻是假嚇唬。上課從不做與教學(xué)無關(guān)的事。上課我有讀錯字、說錯話的事時(shí)有發(fā)生(以前少,此刻多),學(xué)生就糾正我。我立刻承認(rèn)自我錯了,立刻糾正過來。下課鈴聲一停我立刻下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事,也是學(xué)生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學(xué)生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實(shí)在要不得。
二、用文體活動團(tuán)結(jié)學(xué)生
如果你舉行一項(xiàng)活動能讓所有學(xué)生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學(xué)校舉行過的歌詠比賽和運(yùn)動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學(xué)生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是構(gòu)成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)體榮譽(yù)感的絕好機(jī)會。如果班主任仍然只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),不主張參加這些活動的話,就等于自我在破壞班級的團(tuán)結(jié),削弱班級的凝聚力。我所帶的班級以往體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項(xiàng)榮譽(yù),所帶班級也獲得過多項(xiàng)榮譽(yù)。
三、用公平民主平等對待學(xué)生
都明白應(yīng)當(dāng)講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點(diǎn)我認(rèn)為我做的是最好的。我一般不找學(xué)生談話,更不給學(xué)生補(bǔ)課,也不拿著學(xué)生的卷子或者成績單去指導(dǎo)。因?yàn)槲也豢赡苊恳粋學(xué)生都給予這樣的指導(dǎo),所以我一個都不給予指導(dǎo)。這樣是為了公平。雖然學(xué)生有一些問題得不到及時(shí)的解決,但不會產(chǎn)生逆反和嫉妒心理。再說我有自我的事要做,沒有時(shí)間;我也要休息也要回家。所以我中午、午時(shí)不加班。午時(shí)晚走去年常有的事,那是三年級學(xué)生寫不完課堂作業(yè),我在等。
四、用學(xué)習(xí)節(jié)奏引導(dǎo)學(xué)生
學(xué)習(xí)是有節(jié)奏的,該玩的時(shí)候不要強(qiáng)迫學(xué)生學(xué)習(xí),否則,只能適得其反。我平時(shí)抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情景下考試前幾天上完。適當(dāng)復(fù)習(xí),不搞題海戰(zhàn)術(shù),不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情景下我的成績一般一般。多數(shù)情景下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的教師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當(dāng)作座右銘。
總之,要想管理好班級,歸根結(jié)底我認(rèn)為有兩條:
1、熱愛班級。
2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。
熱愛班級”的方法是:別把工作當(dāng)工作,而是當(dāng)事業(yè)。
讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是:別把自我當(dāng)教師,而是當(dāng)教育家。
當(dāng)代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分!苯逃睦韺W(xué)又告訴我們:青少年學(xué)生喜歡模仿,這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任教師的一言一行都在有意無意地影響著學(xué)生,學(xué)生不僅僅聽其言,并且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。所以,教師時(shí)刻以自我言行、思想作風(fēng)、待人接物的態(tài)度給學(xué)生做出表率,培養(yǎng)學(xué)生良好的品德。我要求學(xué)生做到的我必須做到,我答應(yīng)學(xué)生的事我必須做到。并時(shí)時(shí)處處做學(xué)生的榜樣,虎臺小學(xué)教學(xué)樓上醒目的`兩行字“教師無小節(jié)處處是楷模,教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。
教育是三方面的,即學(xué)校、社會、家庭,其中學(xué)校是主陣地。做好學(xué)校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時(shí)有些家長又常將他教育的職責(zé)間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學(xué)校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當(dāng)學(xué)生成績有所下降時(shí),家長要找的是班主任;當(dāng)學(xué)生放學(xué)不歸,不知去向時(shí),家長出門尋找的也是班主任;當(dāng)學(xué)生的個人利益與學(xué)校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時(shí),又是班主任出面協(xié)調(diào);當(dāng)所在班級的學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要找的又是班主任;而班主任要了解學(xué)生的在家情景,同樣需要經(jīng)過學(xué)生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學(xué)校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。
回想起來我多少也做了一些工作,引以自豪的事清,也不枉為人師一場。一個叫星曉蓉的女生中午上學(xué)的路上被狗咬傷,學(xué)生來喊我(因?yàn)槲乙幌蜃≡趯W(xué)校)我出去看到這個女生嚇壞了。身上都是土,小腿上有四個血洞,還出了血。她在不停的哭。我安慰她,拍去她身上的土,擦掉她的眼淚和血跡。在與家長聯(lián)系不到的情景下我用自行車帶她去防疫站消毒、包扎、打狂犬針。事后家長十分感激,寫了篇文章登載在《西寧晚報(bào)》上。可惜我當(dāng)初沒有保存下來,要不然就是一件紀(jì)念品。一個叫麻禮念的男生,十分好強(qiáng)又好學(xué)。一天他情緒不對,不讀不聽、不看也不寫。我問他為什么,他說沒有書,找不到爸媽也不去買,還讀什么書。當(dāng)時(shí)我沒顧那么多,午時(shí)他沒來。我有一種莫名的感覺就跑去他家找。找到之后,門口躺著殘疾的弟弟,門是反鎖的。鄰居告訴我他在屋里。我又喊又叫的敲開了門。開門之后的情景讓我頭皮發(fā)嘛。滿屋子的濃煙,爐子里加滿了煤,蓋子掀開著,窗簾捂得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的,桌子上有半張紙,上頭寫有幾行字。其中有兩句我記得很清楚:你們不關(guān)心我不給我買書,我不活了。我不在了你們要好好照顧弟弟就行了。這顯然是遺書。我一向等回了他的媽媽---在回來的路上我心境沉重、心潮澎湃我慶幸我阻止了一場杯具的發(fā)生。一個叫
嚴(yán)曉梁的男生異常臟學(xué)習(xí)也異常差,一段時(shí)間的接觸我明白他父母離異,沒有正當(dāng)職業(yè)的父親帶他。家里亂的不象家,除了住的那一間,另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衛(wèi)生狀況一點(diǎn)也沒改觀。一天看他實(shí)在太臟,脖子成了車軸,我?guī)睫k公室,打了盆熱水給他把頭臉脖子洗干凈,給他照照鏡子小伙子挺精神的。然后給他父親打電話說了一番,說讓他帶洗漱用品到學(xué)校以后我負(fù)責(zé)他的個人衛(wèi)生。從此之后他發(fā)生了很大的變化,基本上干凈了。我?guī)н^多名智障或殘疾學(xué)生:楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----。口碑很不錯。
總之,我認(rèn)為做好班主任工作的前提是:要有高度的職責(zé)心、上進(jìn)心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學(xué)的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學(xué)生,欣賞每一位學(xué)生,相信學(xué)生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻(xiàn)與關(guān)愛之中。
以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今日說出來和大家一齊分享,說得不好,請各位班主任教師多多指教。其實(shí)這是所有有職責(zé)心的班主任都做了的工作。多謝!
班級管理演講稿11
今天,我很高興在這個平臺上,所以更愿意做出貢獻(xiàn)類同學(xué)競選班干部。我想,我將用旺盛的精力,一個清晰的頭腦去做班干部的一份好工作,充分發(fā)揮我的長處幫助同學(xué)和人類共同進(jìn)步。
我沒拉一年后班干部,但我的整個身體是干凈,沒有“官官相狀態(tài)”,“官腔”官僚架子;膽怯與其說是私營,更積極,咄咄逼人。
我認(rèn)為我應(yīng)該得到一個實(shí)干家,不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我,使我的.生活。戴爾·卡耐基說:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你應(yīng)該認(rèn)為他有資格提起這個或那個位置”。
我相信,在我的新好讀“官”,用我的勇氣和才能,與我和你在同一條船上深厚的友誼,這次競選演講給我?guī)肀仨毜木吐氀菡f。我將在任何時(shí)候,任何情況下,第一個是“思想的學(xué)生,焦慮的學(xué)生迫切!拔覐牟幌嘈拧安还ぷ鳌钡男艞l,恰恰相反,我認(rèn)為班干部”無功功率太”。因?yàn)槲彝ǔ:兔總人都處得很好,更好的人際關(guān)系,它減少了工作阻力客觀。我將與青年學(xué)生,指點(diǎn)江山,一聲我們的青春。當(dāng)教師和學(xué)生之間的沖突,我必須分清是非,堅(jiān)持原則。尤其是當(dāng)老師或者是不正確的,我將敢于積極尋求學(xué)生的合法權(quán)益,如果同學(xué)們對我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”,對我來說,玩和解體。非法放心,你玩,我不喜歡玩——非法克林頓麻煩,不走我不會死。
既然是花,我要開放;既然是樹,我要長成棟梁;因?yàn)檫@是石頭,我要去展開,因?yàn)檫@是班干部,我會成為一名優(yōu)秀的飛行員!
閃閃發(fā)光的流星體的光來自于摩擦,和明亮的珍珠貝殼的眼淚,和一個類的好領(lǐng)導(dǎo)和共同努力下,所有的學(xué)生從班干部。
我相信在同學(xué)們的幫助下,我能勝任這項(xiàng)工作,是因?yàn)檫@個驅(qū)動,當(dāng)我走到講臺上,我感到信心一百倍。
你持有手中的選票會猶豫?謝謝你的信任!
班級管理演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:
大家好。首先感謝學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,說實(shí)在的,在座各位班主任在班級管理上比我有經(jīng)驗(yàn),比我做得好,我左思右想,總覺得所做事情太平凡,太平常,無經(jīng)驗(yàn)可說,如果說是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會:
一、健全班級的規(guī)章制度。
依章“治”班,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。
1.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
2.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,獻(xiàn)出自己滿腔的愛。
關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有一定感染力,教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同
仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時(shí)時(shí)對學(xué)生有一種牽掛。
三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級 .我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢。
使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高 培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點(diǎn)看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。
五、多樹正面典型,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的'閃光點(diǎn)
1、要學(xué)會欣賞學(xué)生,多贊美學(xué)生。因?yàn)槊恳粋學(xué)生都會有自己的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。如何挖掘?qū)W生的潛能,首先需要一個班主任從多個角度來發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),用欣賞的眼光去贊美,這樣會激發(fā)學(xué)生的參與意識和競爭意識,使整個班級充滿生機(jī)與活力。
2、樹立正面典型,發(fā)揚(yáng)領(lǐng)頭雁的作用。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。讓那些品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)的言行舉止、學(xué)習(xí)態(tài)度起到示范和帶頭作用,使不健康、不文明的行為與習(xí)慣在他們的面前黯然失色,班風(fēng)便會蒸蒸日上。
總之,班級管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。人們常說,教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻(xiàn)和犧牲。班主任是這項(xiàng)崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責(zé)任和作用重大。多年的班主任工作告訴我,沒有當(dāng)過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪,我愿努力作好今后的工作,為學(xué)生獻(xiàn)出滿腔的愛,為祖國培育棟梁材!
班級管理演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家下午好,我是擔(dān)任七年級五班的新手班主任——譚玉瑩,很開心今天有機(jī)會和大家分享我入職這一個多月的成長心得,讓我也借此機(jī)會聽聽其他有經(jīng)驗(yàn)的老師、領(lǐng)導(dǎo)的代班經(jīng)驗(yàn)。
在經(jīng)過了全省教師招聘考試的一系列工作之后,我終于成為了一名正式教師,縱使過程艱辛、結(jié)果還跟預(yù)期有些偏差,但能夠順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的目標(biāo)仍是很開心的,同樣也對未來的教學(xué)生涯充滿期待。
雖然到學(xué)校的'時(shí)間還比較短,但這段時(shí)間我和學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的相處中,深感大家對我們新教師的歡迎和熱情,這種歡迎和熱情體現(xiàn)在方方面面。這些對我們年輕教師,尤其是離家工作的外地教師來說是一種關(guān)心和關(guān)懷,讓我們在這里工作能一直放心和安心。
新教師需要迅速的成長。學(xué)校委以重任讓我擔(dān)任七五班班主任,剛開始對于沒有經(jīng)驗(yàn)的我,辦公桌上每一次手機(jī)震動、微信的消息提醒,毫不夸張的說都會讓我有如臨大敵,生怕某個家長聽到孩子說上課不滿意的話,用質(zhì)問的口吻懷疑我的工作,對于剛上任接手班級,我需要迅速了解學(xué)生的情況、加入家長群、處理同學(xué)關(guān)系等等,還要備語文、歷史等學(xué)科,事情很雜很多,角色的轉(zhuǎn)換讓我一時(shí)沒有適應(yīng),感覺自己有巨大的壓力,所以不爭氣的我也哭了。
好在學(xué)校適時(shí)的開展了師徒結(jié)隊(duì)活動,此項(xiàng)活動猶如雪中送炭,給了我們很大的希望和信心。再此,非常感謝各位老師的幫助、講解和引導(dǎo),更要謝謝我的師傅(苗老師)。
班主任這項(xiàng)工作,每天像是拿到了一個神奇魔盒,大事兒小事兒都無法預(yù)測。最主要的是,時(shí)間概念變得既模糊又具象。模糊在于各種突發(fā)、瑣碎的事情出現(xiàn)在面前,經(jīng)常一件事接著一件事處理,沒什么感覺一天就過去了;具象在于回味,當(dāng)一天結(jié)束復(fù)盤時(shí),會發(fā)現(xiàn)原來一個白天可以完成這么多事情!班主任雖然累,但也更能體會到班主任“親媽”“姐姐”般的幸福感。
經(jīng)過這些天的工作,我似乎真正感受到做老師、做班主任肩頭上的分量,下面我來介紹一下我們班的基本情況、管理措施、問題及體會。
班級管理演講稿14
尊敬的各位家長:
大家下午好!
春天悄無聲息地來了,這是我們第二次在同一個地點(diǎn)同一個季節(jié)相見。我們八(7)班在班主任萬老師的帶領(lǐng)下,正在平穩(wěn)的軌道上運(yùn)行。今天借此家長會,請?jiān)试S我代表本班全體師生把我們八(7)班的特殊教學(xué)方法和班級管理措施給大家做以匯報(bào)。
一、生本促團(tuán)結(jié),課堂效率高
在今年上半年,我們班開始采用生本教學(xué)法。所謂生本,就是以學(xué)生為本,我們自己去發(fā)現(xiàn)問題,然后再自己去解決問題,當(dāng)我們遇到實(shí)在是解決不了的問題時(shí)老師再加以提點(diǎn)。自從采用生本教學(xué)之后,同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情明顯提高。大家會積極主動地去問老師明天要上的內(nèi)容,然后積極準(zhǔn)備要講的內(nèi)容,每個小組都分工去查閱資料。在這一過程中,每位組員分工明確,各組員之間配合緊湊,為了上好一節(jié)課大家團(tuán)結(jié)一致共同奮斗。再看看我們的生本課堂,活躍的課堂氣氛自是不說,每一位同學(xué)都積極參與,臺上的小“老師”們更是侃侃而談毫不膽怯。生本課堂讓每一位同學(xué)都有展示自己的機(jī)會,同學(xué)們的主人翁意識更強(qiáng),也更加自信,生本課堂見證了每一個人的進(jìn)步。生本教學(xué)法讓我們一步步靠近我們的班訓(xùn)----自律、自信、自強(qiáng)。
二、新創(chuàng)班級量化管理晉級制度
七年級時(shí),我們班只是實(shí)行了量化管理計(jì)分制度,而現(xiàn)在,在它的基礎(chǔ)上,為了激勵我們更加積極地從各個方面做到自律,開學(xué)時(shí),萬老師通過征求大家的意見,又在本班推出了新的“晉級制”。這項(xiàng)制度共分為四個級別“貝鉆——玉鉆——金鉆——皇鉆”,通過達(dá)到一定的量化分?jǐn)?shù),就可以晉升為某一級別。這使原本枯燥無味的量化管理制度變得樂趣無窮,在一定程度上提升了大家的興趣,也提高了對大家的要求。讓我們把量化分?jǐn)?shù)看得異常重要,讓我們在各個方面都不斷地向“優(yōu)”前進(jìn)。
三、新增“做十星個人,當(dāng)明星學(xué)生”制度
走進(jìn)我們的教室,相信大家可以看到在教室最后方的展牌上,靠右的一欄有一項(xiàng)醒目的標(biāo)題是:做十星個人,當(dāng)明星學(xué)生。這是我們班開學(xué)以來實(shí)行的第二項(xiàng)新政策。這項(xiàng)新型政策是每周一評選,由組長貼星,再由老師選取同學(xué)審星、最后定星。剛開始的第一輪評選,我班只有三位同學(xué)獲得十星,而在接下來的幾輪中,獲得“十星個人”稱號的同學(xué)多了起來。這說明大家在這項(xiàng)制度的激勵下已逐步走向更優(yōu)秀的自己,都想證明給自己、給同學(xué)們看,我一定行,我是最優(yōu)的!
四、總結(jié)學(xué)生寫,貼上文化墻
自從萬老師從廣州學(xué)習(xí)歸來后,生本教育就貫徹實(shí)行于班級管理的每一個細(xì)節(jié)之中。以前每周的班級總結(jié)都是由萬老師親自寫,而今卻不同了,在我們班,有很大部分同學(xué)已經(jīng)把總結(jié)寫出了水平、寫得猶如一幅幅美麗的畫卷,一首首動聽的詩歌。每個周老師挑選總結(jié)時(shí)總是有很大的選擇空間,挑出最為優(yōu)秀的總結(jié)貼上教室右側(cè)專屬于班級管理一欄的“文化墻”。這就更鍛煉了我們對班上事務(wù)的觀察能力、對學(xué)生表現(xiàn)的.總結(jié)能力以及大家的寫作水平。每一個人都可以得到認(rèn)可,每一篇好文章都不會被埋沒,這是多么英明的選擇。
五、小組競爭,爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)體
從七年級起,我們班就一直有明確分工,60名同學(xué)分十五個小組,每組選定小組長與副組長,四位成員之間相互監(jiān)督,不讓一個同學(xué)掉隊(duì)。開學(xué),又進(jìn)行了第四次重新編排小組,除開15位小組長,剩下45名同學(xué)經(jīng)過重新的編排,又找到了自己的新家。如今,每一個組都有自己小組的稱號與標(biāo)志牌,在生本課堂上,都能夠展示出自己獨(dú)特的風(fēng)采。再加上每個組都有自己的競爭對手,這就更為圓滿,聽老師說,每半學(xué)期下來還要評選出優(yōu)秀小組,賦予獎勵,并在家長會上給他們戴上大紅花。
六、加強(qiáng)體育鍛煉,每日新增千米跑。
七年級時(shí),我們只是在每周的兩節(jié)體育課上實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行鍛煉,其余時(shí)間的鍛煉都是憑借自己的愛好,這使得我們班有小部分學(xué)生的體質(zhì)并非很好,看上去十分文弱。于是,這學(xué)期一開學(xué),老師就告訴我們,每日新增千米跑,讓我們必須加強(qiáng)鍛煉,為將來的中考提前做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。在每日課間操全校統(tǒng)一跑操完畢后,我們班的同學(xué)必須加練兩圈加速跑。在每日第一節(jié)晚自習(xí)下后,也必須去進(jìn)行十分鐘的鍛煉,F(xiàn)在經(jīng)過一兩個月的堅(jiān)持,我發(fā)現(xiàn)我們班同學(xué)的體魄更加強(qiáng)健、面色也更加紅潤。
總之,我們班級的管理工作一直都在有序地進(jìn)行,聽過以上我介紹的六點(diǎn),相信在座的各位家長都對這些新的方法都有了初步的了解。請相信我們,相信我們這些學(xué)生,一定能把八(7)班建設(shè)成一個獨(dú)特的優(yōu)秀班集體。
謝謝大家的傾聽,我的發(fā)言結(jié)束。
班級管理演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
你們好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,非常感謝!
其實(shí),獲得先進(jìn)班,是九班的全體科任和學(xué)生的功勞,這個班我僅帶了三個月,是他們打下的根基牢固,在這里,我代表九班的全體學(xué)生謝謝九班的五位科任,謝謝你們!
在這里,我僅將我?guī)О嗟囊恍├砟詈头椒ń榻B一下,希望對大家有一些幫助,不當(dāng)之處,請大家見諒。
第一是帶班理念——人、仁、忍、刃
人,在上次干事述職時(shí)已經(jīng)講過,核心思想就是“責(zé)任”,這里就不再贅述。
仁,即仁慈,一視同仁。我不會帶著有色眼鏡看待同學(xué),我對每一個人都很好,不管他成績?nèi)绾巍?/p>
忍,我畢業(yè)第一年,遇到一個很老的很老的語文老師——返聘教師,剛畢業(yè)遇到那樣一批學(xué)生,我也被折磨,慨嘆自己命運(yùn)不好,當(dāng)時(shí)那個老師和我講了很多,都不記得了,但是有一句話我記得并且受用至今,那就是“與學(xué)生斗,其樂無窮也”,所以學(xué)生犯錯很正常,我們要忍,我們先也做過學(xué)生,誰沒犯過錯誤呢?
刃,當(dāng)忍無可忍的時(shí)候,就無須再忍,也就是你想治某個學(xué)生,那就一定一次性制服他,我就告訴學(xué)生,這個班我最大,我對,你就必須聽我的,不聽,你牛,你找人托關(guān)系找校長把我換掉或者你轉(zhuǎn)班,否則:“是龍,你也給我趴著,是虎,你也要給我臥著”,你要有強(qiáng)大的氣場威懾學(xué)生,讓他有所忌憚,就像:“誰腦袋上懸一把刀,誰也不能安心睡覺一樣”。舉尹榮禧的例子。
第二是批評的方法——圍“點(diǎn)”找“援”
“點(diǎn)”是什么呢?就是你抓到的學(xué)生的錯誤!霸笔鞘裁茨?就是該學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。抓到錯誤肯定會批評,但是你抓住這個錯誤往死了批評他,第一學(xué)生感覺自己這么差,沒什么救了,容易破罐子破摔,就此更加墮落。第二也容易使學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,使你的教育工作很難展開,那么怎么辦呢?我批評的時(shí)候往往是首先讓他承認(rèn)錯誤,先找到“點(diǎn)”。例如,上課睡覺,睡沒睡?睡了,那就找到了“點(diǎn)”,然后盡可量多的.給他找優(yōu)點(diǎn),例如勞動很勤奮;從來不遲到;寢室衛(wèi)生干凈;最近努力了一點(diǎn)等等,我信奉“世界上本沒有垃圾,產(chǎn)生垃圾是因?yàn)榉佩e了地方”,抓住一個缺點(diǎn)找到十個優(yōu)點(diǎn),學(xué)生一想:“哎!我在老師的頭腦中印象還不錯,老師還蠻重視我;原來我有這么多優(yōu)點(diǎn),我這個人也不錯;我努力還有希望”等等,他也會感激你,有時(shí)寬容比懲罰更有力度。人是有感情的動物,我認(rèn)為溫情控制比法律控制更可怕,也更加強(qiáng)大、有力。
第三是語言技巧
宣布一項(xiàng)決定時(shí),講話要講求一點(diǎn)技巧,例如“我想講一件事,講完我會問有沒有人反對,反對下課到我辦公室找我談”,基本上沒人會愿意去你辦公室,因?yàn)榉磳Φ牟挥孟刖褪悄菐讉人,他不想去辦公室“孤軍奮戰(zhàn)”,那就通過了。
第四是理念的灌輸
貴州電視臺“論道”的一期節(jié)目中,白巖松和龍永圖論道,當(dāng)時(shí)白巖松給中國開了一劑“良藥”——民主、公平、信仰,前兩者我給予不了,但是我要給我的學(xué)生“信仰”,這里是給學(xué)生講一些做人的道理,讓學(xué)生有信仰、有目標(biāo)、有動力,也是讓學(xué)生信服你,感覺你高深莫測,感覺跟著這個老師能學(xué)到很多東西。列舉一些我灌輸?shù)睦砟睿?/p>
“不要讓回憶成為一種奢侈”
“人、仁、忍、刃”
“天道酬勤”“勤能補(bǔ)拙”
“要有‘刀’的精神,要做一把刀,不要做一把劍”
“看到問題的人沒什么值得尊敬的,那是趙括,導(dǎo)致四十萬趙軍被坑殺,看到問題并且想辦法解決的人才是英雄,那是廉頗,做人要腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,勿耍小聰明”
“有為才有位,有位才有為”
第五是競技活動
我喜歡拔河,不是注重結(jié)果,而是過程,如果拔河能把學(xué)生拔到哭,不管結(jié)果是輸是贏,你都是贏家。我在北方帶學(xué)生拔河,輸了,學(xué)生痛哭流涕,我知道我的目的達(dá)到了。我在寮中兩年拔河都贏了,學(xué)生還是痛哭流涕,我知道我贏得不只是那張獎狀,是團(tuán)結(jié)。
第六,也是最重要的一條——“正”——人正、心正、做事正
你做了什么,學(xué)生是能看到的,任何人心目中都有一桿秤,學(xué)生能夠稱出你的好與壞。這里我只講一點(diǎn),寮中三年,尤其高二、高三,我早6:30,午1:50,晚10:15,整整“陪伴”了他們?nèi)辏皇俏掖啦粫鍪,也不是不放心學(xué)生,是因?yàn)槲艺J(rèn)為做事要兢兢業(yè)業(yè),首先對得起自己,其次對得起別人,學(xué)生臨畢業(yè)送了我一句話:“老師,您是刻入我骨髓中的那位老師!”聽到這句話,我認(rèn)為我所有的付出都有價(jià)值了,這就是“正”,既然選擇了遠(yuǎn)方,我會風(fēng)雨兼程。
謝謝大家!
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