欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當前位置:好文網(wǎng)>實用文>演講稿>安全生產(chǎn)座談會講話稿

      安全生產(chǎn)座談會講話稿

      時間:2023-07-07 11:40:37 演講稿 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      安全生產(chǎn)座談會講話稿

        在日常生活和工作中,我們用到講話稿的地方越來越多,講話稿是領(lǐng)導人在開會前所作的講話的稿件。那要怎么寫好講話稿呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)座談會講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      安全生產(chǎn)座談會講話稿

      安全生產(chǎn)座談會講話稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

        今天借安全生產(chǎn)專題會議這個寶貴機會,我代表西來村委會向各位領(lǐng)導匯報一下我村近年來安全生產(chǎn)工作的開展情況以及今年的工作打算。

        安全生產(chǎn)重于泰山。安全生產(chǎn)管理工作是一項長期工作,不容我們一刻放松。20xx年我們一定按照上級部門的要求,繼續(xù)保持戒驕戒躁的工作作風,努力克服工作困難,認真做好安全生產(chǎn)管理工作,具體思路是:

        1、提高思想認識、擺正安全生產(chǎn)工作位置。隨著全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶來了較多的事故隱患,給安全生產(chǎn)工作帶來了一定的難度。對此,在日常工作中,我們把安全生產(chǎn)工作擺在了重要的位置,平時研究布置工作不忘研究布置安全生產(chǎn)工作,檢查工作不忘檢查安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生重特大事故。

        2、抓安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,著力提高全員安全意識。預(yù)防安全生產(chǎn)事故的基礎(chǔ),是全員安全意識的增強。今年我們繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的.宣教工作。

        一是利用各種會議進行宣傳。每個月的黨員會議、以及各種村民會都要強調(diào)安全安全生產(chǎn)工作。

        二是利用“安全生產(chǎn)月”開展集中宣傳教育。通過懸掛橫幅,張貼標語、宣傳壁畫,等形式,營造出濃烈的宣傳氛圍。

        三是協(xié)助開展企業(yè)內(nèi)安全教育活動。;飞a(chǎn)經(jīng)營單位、金屬品加工等重點企業(yè)對職工進行的教育。四是開展了對企業(yè)負責人、安全管理人員的教育培訓。通過多層面、全方位的安全宣傳教育活動,增強全員的安全意識。

        3、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動,徹底排查治理事故隱患。今年,我社區(qū)組織開展了三次安全生產(chǎn)大檢查,每次檢查前,精心

        組織,檢查中細致認真,不走過場,不圖形式。對查出的事故隱患及時上報,限期整改。并且做好跟蹤復查工作。

        4、督促企業(yè)健全安全管理隊伍。針對個別企業(yè)負責人只注重抓業(yè)務(wù)、抓生產(chǎn)進度,安全監(jiān)管人員配備不到位的情況,我們配合辦事處安全辦和派出所分別深入到企業(yè)與負責人約談,在業(yè)務(wù)上加強培訓,使他們熟悉本崗位安全管理知識,使企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化。

        5、抓好特種設(shè)備的管理。壓力容器、危險品儲存設(shè)備等特種設(shè)備,如果忽視管理,很可能造成設(shè)備、人員事故。為此,我們多次檢查特種設(shè)備申報、登記、注冊情況,密切配合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門開展工作。

        6、建立健全安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳。安全臺帳是安全生產(chǎn)工作開展情況再現(xiàn)的手段。是安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的積累。。因此,我們將安全生產(chǎn)的各類臺帳真實及時的記錄。

        安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,我們將時刻牢記安全責任重于泰山,時刻牢記今年是安全生產(chǎn)隱患排查年的主題,堅持落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和詣,確保各項安全生產(chǎn)措施的落實,確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

        我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家。

      安全生產(chǎn)座談會講話稿2

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位來賓:下午好!

        我是,今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會,也很高興能借此機會與大家互相認識和學習!下面簡單介紹我司的基本情況。

        一、公司的基本情況:

        我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi),于1991年組建,在20xx年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取,F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛;在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫,固定資產(chǎn)超過3,000萬元,為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。

        二、為了在生產(chǎn)過程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,我公司按照以下幾個方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施:

        設(shè)定安全目標、落實安全管理制度

        我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團結(jié)協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標,在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案,由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化。為明確安全生產(chǎn)責任,層層分解,逐一落實到各部門崗位職責中,每年簽訂安全生產(chǎn)責任書,并將安全指標量化。

        運用績效獎金等方式加強安全管理

        人員管理方面,引入績效、安全服務(wù)獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中,實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式,來增強員工的責任感,提高員工的安全意識,減少事故的發(fā)生。

        3.安全資金投入

        公司每年設(shè)立百萬安全專項資金,用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動,積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應(yīng)急防護用品等等。

        4.嚴格執(zhí)行安全培訓,嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)

        在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位,為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故,采取以下措施進行控制:

        1)公司員工每月不少于2次的.安全培訓,并邀請交通、消防專家到我司授課;

        2)每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓演習;

        3)公司組建一支應(yīng)急救援搶險隊,于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練;

        4)我們參照軍隊的管理模式,要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會;

        5)公司出資給員工提供在職學習提升的機會,鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程,通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。

        嚴格執(zhí)行安全隱患排查

        為加強安全隱患排查工作,控制和防范安全事故的發(fā)生,設(shè)安全部負責對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查:

        1)每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。

        2)定期與不定期排查安全隱患,對于存在的安全隱患,將直接下達限期整改指令,并將結(jié)果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門,公司將按照安全管理制度進行處罰。

        3)為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行,車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度,由車隊領(lǐng)導負責對檢查結(jié)果進行逐一確認與驗收,對于不達標的車輛,堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復檢,檢驗合格再出車。

        嚴格監(jiān)控車輛的運行,嚴肅處理交通違章

        對于運輸企業(yè)來說,交通事故是最難以避免的安全事故之一,為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故,我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管:

        1)24小時對車輛的GPS進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為,并做好臺帳記錄;

        2)定期進行危運車輛運行路線的勘查;

        3)嚴格按照要求落實危運IC卡配載管理工作;

        4)采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛;

        5)將交通違章納入司機月度考核,對于月度超過二次違章的駕駛員,將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理,培訓合格再上崗.

        事故處理

       。)定期進行事故統(tǒng)計、分析,針對事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施;

        2)事故整改實行責任追究制度,按照事故處理“四不放過”原則進行:即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。

        三、公司企業(yè)文化

        在人員管理方面實行人性化管理,為緩解員工日常工作壓力,我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。

        1)每年一次組織全體人員集體旅游;

        2)定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流;

        3)每年一次舉辦春節(jié)晚會,員工自編文娛節(jié)目;

        4)積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等,并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績,更加激發(fā)員工保持青春活力。

        公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流,傾聽員工心聲,使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活,增加企業(yè)凝聚力。

        以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容,算不上什么經(jīng)驗,因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善,我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情,安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,因此我們不敢有絲毫的懈怠,嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

        最后,再次感謝交委各位領(lǐng)導提供的交流平臺,能讓大家互相學習、互相促進!謝謝大家!

      安全生產(chǎn)座談會講話稿3

      各位領(lǐng)導、同志們:

        大家好!

        我是xxx。安全是始終貫穿于所有工作的主線,只有把這條線抓好抓牢,我們的一切工作才能得心應(yīng)手,我們的各項任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體,安全管理的關(guān)鍵是管人;管住了人,就管住了主動權(quán)。我認為應(yīng)該做到“四嚴”,即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

        一是嚴教育。對任何一項工作,沒有認識,或認識不到位、不深刻,就談不上去認真做好它。因此,要采取各種形式,利用典型經(jīng)驗或事故案例,經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓和操作技能培訓,不斷增強職工自保、互保意識,提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、

        二是嚴學習。將學習型班組創(chuàng)建與提高安全意識相結(jié)合,把學習安全知識作為班務(wù)會的重要內(nèi)容,圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點進行專題討論,營造“團隊學習”氛圍,把隱患當事故來分析,把小事故當作大事故來對待,把別人事故當作自身問題來反思,互動交流、共同提高。

        三是嚴小事。安全生產(chǎn)是長期行為,既使是小事也不能放松,要“小題大做”,每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里,落到實處,每天都要了解站區(qū)的安全隱患,提前采取措施,把事故處理在萌芽狀態(tài)之中,確保安全生產(chǎn)無隱患。

        四是嚴管理。各類安全事故,絕大部分存在著管理松懈、勞動紀律松弛、違章操作等現(xiàn)象,F(xiàn)在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動,尤其在安全生產(chǎn)上,有時候,我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做,而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此,工作中,只要發(fā)現(xiàn)違章行為,不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時制止。

        總之,安全是政治,安全是發(fā)展,安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性,時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作,而且要認真抓好安全工作的措施落實,真正把安全工作抓出成績,抓出實效。

        這次視頻會議的主要內(nèi)容是:通報春節(jié)期間和前兩個月份全國安全生產(chǎn)情況,針對節(jié)前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題,采取對策措施,迅速克服糾正;進一步動員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級煤炭行業(yè)管理部門,認清形勢任務(wù),保持旺盛斗志,切實抓好煤礦和各個重點行業(yè)領(lǐng)域的工作,確!皟蓵逼陂g全國安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績,打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

        講三個方面的意見:

        一、春節(jié)期間和前兩個月的工作取得了較好成績,但問題仍然很多,必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

        調(diào)度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節(jié)期間,全國安全生產(chǎn)狀況相對平穩(wěn):事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1—2月,全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比,1—2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%,重大事故減少43起、180人,分別下降12.7%和13.2%,其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%。

        今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作,具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點。從xx年12月中旬開始,我們就按照“兩辦”通知精神,結(jié)合實際,就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求,各省(區(qū)、市)認真貫徹落實,開展了安全檢查。國務(wù)院安委辦在全國安全生產(chǎn)工作會議之后,又組織10個督查組,分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負責同志帶隊,深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市,對煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業(yè)的.安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查,總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前,針對遼寧、陜西國有重點煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故,及時下發(fā)通報,要求舉一反三,排查隱患,堵塞漏洞。

        國務(wù)院領(lǐng)導把節(jié)日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四,家寶總理都要作出重要批示,告誡我們節(jié)日過半、正是安全防范的關(guān)口,不能有絲毫松懈。2月21日晚上,接到家寶總理和永康國務(wù)委員的重要批示后,我們立即向各地下發(fā)通知,提出5條具體要求。

        今年以來特別是春節(jié)期間,各地區(qū)、各部門認真貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議精神,采取切實措施加強安全生產(chǎn):

        一是擺上重要位置,主要負責同志親自動手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會主義黨委常委會的議題;多次召開政府常務(wù)會議、專題會議進行研究。書記和省長(市長、主席)及時指導過問,提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間,許多省區(qū)市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業(yè),檢查指導安全生產(chǎn)工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心,監(jiān)控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導親臨一線,有力地保證了節(jié)日交通運輸安全。

      安全生產(chǎn)座談會講話稿4

        各位領(lǐng)導、同仁:

        大家下午好!

        首先很感謝大家能夠抽出個人休息時間,來參加我公司的安全生產(chǎn)會議。舉行這次會議的目的只有一個:就是安全——搞好建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生。作為一個建筑施工企業(yè)的負責人,就如何做好接下來建筑工程質(zhì)量安全工作作如下發(fā)言,不足之處請批評指正。自公司成立以來,規(guī)模在逐步擴大,承接的工程也越來越多,工程規(guī)模也越來越大。這對于我們來說,是一件可喜之事,但是也是在無時無刻對我們敲響警鐘:怎樣能夠才能管理好諸多工程的質(zhì)量、安全,是一個發(fā)展迅速施工企業(yè)所要解決的頭等大事。幸運的是,至今為止,我公司從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個狀態(tài)延續(xù)下去,才是硬道理。

        第一點:分析形勢,提高認識,進一步增強做好安全生產(chǎn)工作

        企業(yè)安全生產(chǎn)責任人、項目經(jīng)理是指導落實安全生產(chǎn)責任制度的一把手和責任人,只有我們具備了強烈的安全生產(chǎn)意識,對安全生產(chǎn)高度重視,才能將這種精神由公司傳達至項目部,再由項目部傳達至班組,最后落實到每個施工作業(yè)人員的身上。目前正值全國安全生產(chǎn)月活動期間,對于安全生產(chǎn)的宣傳和各類活動以及各項政策措施的落實都在如火如荼的進行,作為建筑施工企業(yè)的相關(guān)負責人,應(yīng)該時刻關(guān)注這類信息。結(jié)合自身情況,在日常管理中,將這類精神很好的傳達下去。

        第二點:提高安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感

        對于各個工程施工負責人,考慮工程的效益無可厚非,但是一定要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上。沒有一個安全生產(chǎn)的大環(huán)境,就好比走鋼絲,時刻存在的各類安全隱患,一旦有事故發(fā)生,之前的一切都是徒勞,更加不用談“效益”二字。施工負責人也應(yīng)該注重維護企業(yè)利益,時刻為企業(yè)的`形象和信譽著想,服從公司相關(guān)人員的檢查。而不應(yīng)該存在抵觸情緒,更不應(yīng)該規(guī)避扯皮,這樣對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理會造成不良的影響。

        第三點:加強安全生產(chǎn)管理

        施工現(xiàn)場的管理人員因加強本工地的安全生產(chǎn)管理,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,負責安全生產(chǎn)各項制度的落實和檢查。企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)負責人、質(zhì)安部,分公司相關(guān)的負責人,也應(yīng)該加強各個工地的安全生產(chǎn)管理,特別是土建項目。只有加強巡查,提出問題,指出缺陷及時改進,才能減少和杜絕安全事故的發(fā)生,但前提也是施工現(xiàn)場作業(yè)人員自覺遵守各類安全操作規(guī)程。

        總之,安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨繁重。我說了這么多,無非是想讓大家上下齊心,穩(wěn)抓安全。我們要按照市、區(qū)建設(shè)行政部門的工作部署,真抓實干,狠抓落實,通過共同努力,堅決防范重特大事故的發(fā)生,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,確保全年安全生產(chǎn)工作目標順利實現(xiàn)。

        謝謝大家!

      安全生產(chǎn)座談會講話稿5

      同志們:

        剛才,副縣長回顧總結(jié)了20xx年全縣安全生產(chǎn)工作情況,對今年的工作進行了全面、扎實地安排,我完全同意。下面,就如何抓好今年的安全生產(chǎn)工作,我再強調(diào)三點:

        一、提高認識是基礎(chǔ)

        安全生產(chǎn)是一項重要的政治任務(wù)。黨中央、國務(wù)院始終高度重視安全生產(chǎn)工作,近期出臺的《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》,更是把安全生產(chǎn)上升到統(tǒng)領(lǐng)性、全局性、關(guān)乎構(gòu)建和諧社會、左右經(jīng)濟發(fā)展成敗的戰(zhàn)略高度。因此,必須把安全生產(chǎn)當作一項極端重要的政治任務(wù)切實抓好。

        安全生產(chǎn)是廣大群眾的強烈愿望。當前已進入全面建設(shè)小康社會、和諧社會的新時期,安全生產(chǎn)是直接關(guān)系人民群眾生命安危的頭等大事,我們常講“人命關(guān)天”就是這個意思,人民群眾也把安全生產(chǎn)工作的好壞作為衡量政府執(zhí)政為民的標準。如果我們連安全生產(chǎn)工作都抓不好,傷亡事故不斷,勞動者的生命財產(chǎn)安全和健康得不到保障,建設(shè)什么樣的社會都是一句空話,也毫無和諧而言。

        安全生產(chǎn)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的保障。經(jīng)濟要發(fā)展,社會要安寧,安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)、是前提,事故往往伴隨著生命的傷害,會嚴重影響一個地方的形象,造成的損失是不可估量和無法彌補的。只有做好安全生產(chǎn)工作,才能把全縣人民的時間、精力集中到生產(chǎn)和發(fā)展上來,才能把外地的客商、項目、資金、技術(shù)更多地吸引、聚集到大荔來,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

        安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的需要。企業(yè)每發(fā)生一起事故,輕則經(jīng)濟受損,重則關(guān)門倒閉。在整天“家屬哭、職工鬧、上邊查”的情況下,企業(yè)還怎么正常生產(chǎn),何談經(jīng)濟效益,更不要說健康發(fā)展。

        二、落實責任是保障

        牢固樹立責任意識。各鎮(zhèn)、各部門、各單位要牢固樹立“誰不重視安全生產(chǎn),誰就是破壞發(fā)展大局,誰在安全生產(chǎn)上出問題,誰就是人民的罪人”的思想,絕不能抱有僥幸心理,靠運氣辦事,堅決改變“不出事故不重視,出了事故再重視,事故一過老樣子”的狀況,把安全生產(chǎn)當作一項工作、一項責任、一項使命來抓,抓出成效。

        強化各級各部門監(jiān)管責任。各級、各部門要堅持“一崗雙責”的原則,管行業(yè)必須管安全,管部門必須管安全,行政一把手必須負總責,分管領(lǐng)導必須具體抓落實。要進一步完善工作機構(gòu),健全工作制度,落實好人員和職責,確保有效開展工作。

        切實落實企業(yè)主體責任。各企業(yè)的主要負責人更要具有安全意識,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”,堅持依法履行安全生產(chǎn)工作職責,把安全與生產(chǎn)同部署、同檢查、同考核。工作中要不等不靠,主動做好規(guī)范化管理,并自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)管,配合做好隱患整改、標準化建設(shè)等相關(guān)工作。這里我要強調(diào)一下,所有企業(yè)在安全生產(chǎn)方面都是平等的,各入住園區(qū)企業(yè)不能有任何特權(quán)思想,在經(jīng)濟發(fā)展方面要成為縣上的龍頭,在安全生產(chǎn)方面更要成為行業(yè)的典范。

        嚴肅安全生產(chǎn)責任追究。堅決實行“一票否決”制,你那個鎮(zhèn)、那個行業(yè)安全生產(chǎn)工作出了問題,別的工作做得再好,在年終考核時也要靠后排名。既要追究事故責任,又要關(guān)口前移,追究工作中的失職責任。同時,我想,還要把安全工作的.好壞,作為提拔干部、年終評優(yōu)的依據(jù)。

        三、狠抓落實是關(guān)鍵

        抓落實是防事故之本,不落實是出事故之源。為此,各鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要加大抓落實的工作力度:

        計劃安排要到位。安全生產(chǎn)牽扯到方方面面,點多面廣,事故發(fā)生的環(huán)節(jié)和因素也很復雜,一個鎮(zhèn)靠幾個人去管、一個縣靠幾個部門去抓,都是不現(xiàn)實的,也管不好,因此,主要領(lǐng)導要善于統(tǒng)籌安排,把重點放在宣傳教育、提高廣大群眾的安全意識上來,放在企業(yè)自身做好安全工作的主動性上來。要調(diào)動每一個干部群眾開展安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,從而在全縣形成“群防群治,一級抓一級,逐級抓落實”的工作局面。工作中要善于抓重點,重點抓,集中時間、集中精力,切實解決工作中存在的難點和突出問題,一段時期抓一個,久而久之,就會實現(xiàn)整體上的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        領(lǐng)導力量要到位。安全生產(chǎn)工作做得好不好,關(guān)鍵在于領(lǐng)導,各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的主要負責人對安全生產(chǎn)的重視程度,決定這個轄區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,因此,各級領(lǐng)導要強化安全工作是一把手工程、是“帽子”工程的首位意識,強化安全工作無小事的大局意識,強化安全工作要如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,強化安全工作不出事則已、出事就過不去的危機意識,在抓安全生產(chǎn)工作時,必須靠前指揮,親自安排,并加強對工作開展情況的督促檢查,確保各項工作措施落實到位。

        督促監(jiān)管要到位。各鎮(zhèn)作為本轄區(qū)安全管理工作的總負責、各有關(guān)部門作為本行業(yè)安全監(jiān)管工作的總負責,一定要履行好管理監(jiān)察職責,經(jīng)常深入下去,把工作的重心放到企業(yè)、放到車間、放到每個隱患點上,全面、詳實地了解第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)并督促解決問題,為縣委、縣政府當好參謀助手。安委會辦公室要加大監(jiān)督檢查力度,做好綜合協(xié)調(diào)管理。工作中要做到四個經(jīng)常:經(jīng)常宣傳各級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、法規(guī),做到家喻戶曉,人人明白;經(jīng)常研究、部署、分析安全形勢,做到居安思危、未雨綢繆;經(jīng)常檢查、督促、落實安全生產(chǎn)工作的要求、規(guī)定,做到不留死角;經(jīng)常鼓勵和引導企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入,做到政策引導、典型示范。

        資金投入要到位。必要的資金投入是做好安全生產(chǎn)工作的保障,這方面要動真的,來實的。常言說得好,小洞不補,大洞受苦。如果現(xiàn)在舍不得搞投入,不但隱患會加重,治理難度會增加,而且現(xiàn)在一萬元能辦成的事,將來很可能要花費十幾萬元、幾十萬元,早治早主動,這筆帳各相關(guān)部門、特別是各企業(yè)一定要算清,千萬不要“因小失大”。

        同志們,今年的工作千頭萬緒,安全生產(chǎn)工作更是任務(wù)艱巨,我們一定要按照中央和省、市的部署,竭盡全力,真抓實干,切實抓好安全生產(chǎn)工作,確保人民生命財產(chǎn)安全,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

      安全生產(chǎn)座談會講話稿6

        進入元月份以來,我隊先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設(shè)形勢帶來了一定的負面影響,從行為上否定了20xx年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標.分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現(xiàn)在:

        一是部分跟班隊長、班組長安全責任落實不到位,嚴重存在著“安全口頭喊的兇,現(xiàn)場抓的松”兩張皮現(xiàn)象:

        二是現(xiàn)場管理存在著一定漏洞和死角,生產(chǎn)動態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大;

        三是操作人員自主保安能力不強,對事故隱患、識險能力辨別的不夠,嚴重存在著“安全說起來重要,干起來次要,忙起來不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中,堅決從思想上找原因,在教訓中找差距,在工作中補漏洞,腳踏實地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場,堅決采取以下措施:

        一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,落實各級各類人員的安全責任制。

        一是始終把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理,保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓,進一步落實跟班隊長、班組長、大工的安全生產(chǎn)責任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是責任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績”的新安全責任觀。

        二是針對節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標準下降、事故多發(fā)的特點,我們將進一步嚴格隊領(lǐng)導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式,對工作中麻痹,膽大、馬虎、的操作員工和工作作風漂浮的管理人員,嚴格按照“管理不善撤職,違章作業(yè)開除”的原則進行處理,決不心慈手軟。

        二、狠抓現(xiàn)場管理,提高質(zhì)量保安全。

        一是針對Y262(1)工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴重,金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴重等不利因素,首先不斷提高工作面支持質(zhì)量,對初撐力不夠的支柱進行二次補液,對失效、卸壓支柱及時更換;其次是在頂板破碎的地段,嚴格控制一次放炮段長,保持頂板完整性。

        二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理,嚴格執(zhí)行班組長盯炮機制,嚴格執(zhí)行放炮段長和警戒設(shè)置規(guī)定,杜絕放炮事故;

        三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐,堅持敲幫問頂工作,并每班設(shè)置一名責任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況,監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設(shè)備的檢修維護,嚴格執(zhí)行機電設(shè)備包機制,對因檢修維護不到位,影響生產(chǎn)者,加大處罰力度,減少影響,縮短職工作業(yè)時間,確保安全生產(chǎn)。

        三、強化安全教育培訓,提高安全操作技能。

        一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準評級辦法》!20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》作為重點的培訓內(nèi)容來抓,充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學習,嚴格考試紀律,保證培訓質(zhì)量。

        二是利用班前會、舂節(jié)前后收心會、保勤會等時間,加強對職工的安全意識教育,事故反思教育、形式法規(guī)培訓教育,使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關(guān)系。

        三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,要求特種作業(yè)人員理論學習的同時,從日常具體實踐中學習,從而達到對設(shè)備出現(xiàn)的故障進行一些簡單的排除。

        四,狠抓員工思想教育,提高自主保安意識。

        一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的`工作,主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進行家訪,即時準確掌握他們的思想動態(tài),對反映的熱點、難點問題,廣泛搜集信息,對反映的合理要求必須善始善終的給予解決,對一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作,對部分職工提出的無理要求,也耐心疏導轉(zhuǎn)化,避免矛盾激化帶來的安全上不穩(wěn)定因素。

        二是進一步落實黨員、團員身邊無事故、無“三違”,計劃責任區(qū)制度,促進黨員、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。

        三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。

        四是我隊立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進行整理,讓員工重新回顧分析,并結(jié)合自己的崗位查找問題,提出整改措施,同時還擬訂“你對這些事故有何認識?還應(yīng)該吸取那些教訓?你認為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些?你準備如何提高自己的保安能力?”等讓員工展開討論,并要求每人寫出一篇討論稿,在集中討論后,篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施,為更好地推進全隊安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項工做于春節(jié)前進行完畢。

      安全生產(chǎn)座談會講話稿7

       。ㄒ唬┠闼趩挝辉诎踩芾矸矫娲嬖谀男﹩栴}需要公司協(xié)調(diào)和處理,對公司主管單位有何建議。

        安全管理要落地,那就得抓安全的、管安全的“接地氣”,日常我們作為車間的管理人員肯定在生產(chǎn)現(xiàn)場第一時間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”,希望主管單位能經(jīng)常深入現(xiàn)場,尤其是公司的一些關(guān)于安全管理的新政策、制度什么的,多到基層給我們指導、幫助。

       。ǘ┱?wù)勀銓Π踩[患分析和責任追究制度的認識,該制度執(zhí)行過程中存在什么問題,需要如何改進。

        我認為這個制度是好的,出了事故一定要進行隱患分析和責任追究,這是為防止同類安全事故發(fā)生的一條保障。也沒什么建議可談,就是按制度貫徹執(zhí)行好就行了,分析一定要到位,追究一定要明確。

       。ㄈ┱?wù)勀銓δ壳肮净驈S礦安全獎罰機制的意見,并就如何更好的'發(fā)揮現(xiàn)有獎勵機制,提出意見。

        不能以罰為目的,職能部門要履行好“罰”的職權(quán);也不能“罰”了就沒后文了,我個人覺得幫教很關(guān)鍵,希望是以罰來促進人員思想境界的提升,真正杜絕安全隱患,促進安全生產(chǎn)。

       。ㄋ模┱?wù)勀銓景踩t線管理制度的看法,并就如何使其更好的發(fā)揮作用提出意見。

        制度肯定是好的,這是經(jīng)過公司領(lǐng)導多次研究決策出的成果,我個人作為一名車間管理人員,在日常工作中肯定以“紅線制度”為準繩,不觸碰“紅線”,更不可能跨越“紅線”這是我作為車間管理人員的底線。我只有一點小的建議,那就是“真抓實干”,制度的關(guān)鍵在于落實,檢驗制度的好壞與否,也是落實。希望公司真正按照“紅線”的標準執(zhí)行。

       。ㄎ澹⿲Π踩芾矸矫嬗惺裁春玫南敕ɑ蛞庖姟⒔ㄗh。

        建議一:

        安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進行有效控制,使之達到“可控和在控”。

       。1)解決認識問題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。要正確處理好安全與效益,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,經(jīng)濟效益、企業(yè)發(fā)展就無從談起。

       。2)認真落實各層級人員安全生產(chǎn)責任制,特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定,責、權(quán)、利不清,責任制也很難落實。

        通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和要求追究責任。

        (3)加強安全技術(shù)教育、培訓工作,提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是單位整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié),切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合,使管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是公司的頭等大事,我們車間管理人員廠要圍繞“安全生產(chǎn)”的主題,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患,這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新,有所作為,為一方公司穩(wěn)定、發(fā)展保駕護航。

        建議二:

        可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓,因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項工作進行的最公正檢查;是強迫人們接受的最真實的科學實踐。

      【安全生產(chǎn)座談會講話稿】相關(guān)文章:

      生產(chǎn)加工安全生產(chǎn)制度02-24

      安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿(通用12篇)06-29

      安全生產(chǎn)口號06-23

      安全生產(chǎn)的口號04-11

      生產(chǎn)安全制度03-11

      安全生產(chǎn)的口號06-15

      安全生產(chǎn)制度01-04

      安全生產(chǎn)的制度12-27

      安全生產(chǎn)口號10-13