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激勵員工的發(fā)言稿15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的激勵員工的發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
激勵員工的發(fā)言稿1
同志們：
一周的春節(jié)長假完畢了，許多人還沉醉在過年中的氣氛，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都消失了。盼望同事們可以盡快收心，恢復(fù)工作態(tài)度。
春節(jié)期間，許多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們勞碌的身影一刻不挺。這些一般員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)。
精神，就是值得學(xué)習(xí)的`身邊楷模。我們應(yīng)當(dāng)以這些一般員工為典范，堅(jiān)守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡快祥和的春節(jié)長假后，盡快整理心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制，面臨的生產(chǎn)任務(wù)特別繁重，如何確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個員工仔細(xì)負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)治理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們馬上著手，興奮百倍精神快速翻開工作局面，投入百倍努力推動工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶散。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)當(dāng)理清思路、盡早準(zhǔn)備、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要仔細(xì)思索、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)連接起來，又要將各項(xiàng)工作措施盡早啟動、及早推動、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
感謝大家!
激勵員工的發(fā)言稿2
各位親愛的同事們：
下午好！
因?yàn)楣ぷ髟�，很長時間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動態(tài)我和董事長都是時刻關(guān)注的！有在座各位精英加入，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強(qiáng)的信息后，我對我們整個事業(yè)未來的發(fā)展更有信心，因?yàn)槿瞬攀俏覀兊暮诵母偁幜�，持續(xù)的、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們未來發(fā)展的基石。
對所有加入員工，我一直心懷感恩。那么如何回報(bào)，我覺得最好的方式是制造員工成長的制度、組織與環(huán)境！猛虎只能生存于森林，雄鷹只能飛翔于天空，優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以，對猛虎最大感恩與回報(bào)就是更遼闊的森林，對雄鷹最大的感恩與回報(bào)就是更廣闊的天空，對員工最大的感恩與回報(bào)就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境！為此，我將作出最大努力！當(dāng)然，這也離不開在座各位的支持，你們愿意支持我嗎？
相比去年創(chuàng)業(yè)之初的艱辛，今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機(jī)會，也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。在培訓(xùn)的這一個月時間里，除了提升自己的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還要提升自己的情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強(qiáng)調(diào)，如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀，專業(yè)過關(guān)，公司的大門永遠(yuǎn)為你敞開。如果你認(rèn)為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那么，不給你機(jī)會的將是你自己！機(jī)會永遠(yuǎn)掌握在自己手中，大家認(rèn)可嗎？認(rèn)可的話給自己最熱烈的掌聲！
從大家來應(yīng)聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的'規(guī)劃，很多同事比較迷茫，那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗(yàn)，給大家提個建議：
1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則技能就會消失掉。
2—3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學(xué)習(xí)、積累、提升自己是重要的，經(jīng)驗(yàn)和能力都是一步步積累來的；5年內(nèi)解決機(jī)會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。有夢想非常重要，有了夢想每時每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為夢想而努力，在舞臺上，成就最卓越的自己，你愿意嗎？
好，謝謝大家，希望大家在接下來的培訓(xùn)中，時刻自我調(diào)整狀態(tài)，相信企業(yè)、相信你的領(lǐng)導(dǎo)、更重要的相信自己的選擇，共建、共愛、共享、共贏！
激勵員工的發(fā)言稿3
今天是我們“xx服飾”XX年第一次全體員工團(tuán)圓大會，也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會。
“xx”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意！感謝你們選擇了xx服飾！對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠摯的感謝！謝謝大家！
眾所周知，當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期。
鑒于上述原因，XX年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對外，樹立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五工廠是我們的奮斗目標(biāo)！
與此同時公司也適時引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“xx團(tuán)隊(duì)”，從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
XX年，xx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的.企業(yè)轉(zhuǎn)變�？缃缯舷嚓P(guān)資源，使xx服飾這個大家庭更加充滿激―情活力，使每一個xx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感；使每一個為xx奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)！
嶄新的一年，嶄新的心情！
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“xx”公司的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xx美好的未來而努力奮斗；為我們共同的明天而拼搏！
振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。
20xx年，是xx邁入下一個XX年輝煌的前奏！
謝謝大家！
激勵員工的發(fā)言稿4
各位大家現(xiàn)在好�。ê茫℡es！
今天我將與大家一起分享《創(chuàng)造你的未來，設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的新方法》好不好。那現(xiàn)在開始吧！今天這個話題，我們將給到一些實(shí)用、有效的練習(xí)，監(jiān)督你真正去做，我會引導(dǎo)你的心靈，集中你所有的精力，所以現(xiàn)在從始不要去想那些無關(guān)的事情。
我想請問下大家，你的人生目標(biāo)是什么？比如你想掙多少錢？想開多少份戶？有多少入金？等等。事實(shí)上剛才有人說我要（。。。。。。）我想說這不可能，我問這位帥哥，你有過計(jì)劃沒有？有沒有給自己制造壓力？你的動力源在哪里？請現(xiàn)在回答我。 （好，很棒）那今天我來幫助你去實(shí)現(xiàn)個目標(biāo)好不好？（好）
現(xiàn)在請大家用1分鐘的時間回到自己的坐位，拿出你的筆記本翻到空白頁�，F(xiàn)在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維，想象并在日記本上寫下《個人成長的目標(biāo)、如業(yè)績方面、人脈方面、物質(zhì)方面》，給你們5分鐘時間：要快，比如：你想成為什么樣的人？你要什么？生涯規(guī)劃是什么？3年、5年、10年、或者20年你將改變什么？想去什么地方旅游。當(dāng)你寫的'時候，你想得到什么樣的情緒？交什么樣的朋友？需要什么樣的家庭？想與什么樣的人共事？是否想成為銷售冠軍？我的個人收入是多少？想開多少份戶？入多少金？交多少位客戶？邀約多少人進(jìn)呱呱？反正自己想怎么寫就怎么寫？你的價值觀是什么？加多少好友？好，時間到（停下）太好了！太棒了！我們現(xiàn)在是不是列出了很多目標(biāo)呢？（是）實(shí)在太棒了�，F(xiàn)在請你在剛才寫下的目標(biāo)后面填上你計(jì)劃什么時候去完成它？比如：1年內(nèi)完成在后面寫1，2年內(nèi)完成在后面寫2??目標(biāo)沒有期限，永遠(yuǎn)也不會實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在請選擇強(qiáng)有力的業(yè)績3個目標(biāo)，并寫出來你將1年內(nèi)要完成它的理由，堅(jiān)決完成的理由，現(xiàn)在你寫下3個你明年去完成的目標(biāo)。
下一個寫下物質(zhì)目標(biāo)，開始吧，你們有3分鐘的時間，如：你想有輛車，想在深圳買棟房，想擁有游艇，在10年或20年后想要的你想擁有的，是否有些夸張的目標(biāo)，直升機(jī)，私人會所，太平洋小島，送給父母的禮物，（呼）一個廚師辦一家人做些豐盛晚餐，傭人、私人保安??
好�。ㄍ＃┠阋呀�(jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo)，你寫了很多，你是否覺得很好玩，甚至你會說：“說得容易”是的，確實(shí)很難，但我會要求你按你上面所寫的《個人成長目標(biāo)》一步一步去實(shí)現(xiàn)它。我要你按順序（按部就班）去行動。去寫下你承諾的目標(biāo)，1個月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)。當(dāng)我們寫下這些目標(biāo)后，事實(shí)上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實(shí)現(xiàn)，重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時間夠不夠，可是你是否要堅(jiān)定的去完成它，你承諾越多，你就能夠越早完成目標(biāo)。
好了，到現(xiàn)在為止。覺得對自己有所幫助或有點(diǎn)覺悟的，請舉手示意一下。好，手放下!
很好！太棒了！現(xiàn)在我們來完成最后一個練習(xí)。寫下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并在后面注明為什么你要在一年內(nèi)完成它們的理由。讓你把它寫下來，是讓它成為足夠推動你去完成的理由。你已寫了幾個很明確的目標(biāo)。并各有各的理由，還要在一年內(nèi)完成的決心。我想請問：如果這幾個目標(biāo)你都在一年內(nèi)可以完成，你有什么感覺。如果你在生活的某些地方得到了成長，如果你得到了你想要的一切結(jié)果，有了一定的經(jīng)濟(jì)承受能力，你會對你自己有什么看法。你對生活、對樂趣、對生命，以及設(shè)立的目標(biāo)完成的能力，有什么見解。想想看，如果你的目標(biāo)設(shè)立得不夠清楚，或需要
更好更大的目標(biāo)，并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法，你就擁有達(dá)到目標(biāo)的途徑了。當(dāng)然，你會以這幾個目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。你更會每天去檢測完成他們的程度，你會把這幾個目標(biāo)寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動力，這樣好不好（好）。 現(xiàn)在我要你們馬上行動，在沒有完成它之前，決不要輕意放棄它。如果你的目標(biāo)里有，我要開戶、入金，那么從現(xiàn)在開始你得拿起電話或打開QQ對你的客戶說出你讓他開戶的理由。為什么要他開戶，對不對（對）。你會使出你的渾身解數(shù)，充分利用你的說服能力和你潛意識能力讓客戶開戶。如果你的目標(biāo)是拿高薪或買輛車什么的，那么也請你拿起你的電話或打開電腦與你的客戶溝通，是不是（是）。所以今天將是你人生的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是你最忙碌的一天，也是你夢想的開啟。
要馬上去做!我要你享受你工作的壓力和樂趣，保持競爭和熱情，你將會在我這里學(xué)到從來沒有聽過的秘密。謝謝！
激勵員工的發(fā)言稿5
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今日，我很榮幸作為一名優(yōu)秀的員工站在臺上發(fā)言，我的內(nèi)心特別感動！在一年的工作中，我努力工作，不斷提高自己。這不僅得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和教導(dǎo)，也得益于部門同事的支持和默契協(xié)作。在這里，我要對領(lǐng)導(dǎo)們的栽培以及對我工作的支持表示深深的感謝。 "努力工作，虛心學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)酒店'是我的工作職責(zé)。因此，作為——酒店員工，我應(yīng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
在工作中，我們不應(yīng)當(dāng)遺忘自己的職責(zé)，由于沒有企業(yè)的進(jìn)展，就沒有小家庭的幸福，沒有企業(yè)的光榮，就沒有我們事業(yè)的成就。酒店與我們息息相關(guān)，我們聚集在這里，不僅僅是為了謀生，更是懷著一份對事業(yè)的熱忱去對待它。
工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從命令，做好本職工作，無私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在首位是至關(guān)重要的`。 對于企業(yè)的栽培，我們應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記飲水思源的道理，善待我們的工作。做一些感恩的事回饋酒店，用一顆感恩的心去服務(wù)社區(qū)。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)自己的價值。 我們的工作是平凡的，但有時宏大在于平凡。在這個平凡的服務(wù)崗位上，卻消失了很多動人的故事，呈現(xiàn)了——酒店人非凡的青春風(fēng)采。 記得一位名人說過這句話，"一個人的一生只有一次，當(dāng)我離開這個世界的時候，我不懊悔鋪張了時間，也不懊悔碌碌無為和圓滿。'我們不能把自己局限在狹隘的"自我'圈子里，而要把建設(shè)一個新的、強(qiáng)大的——酒店作為我們的責(zé)任。
這次我的工作得到了大家的認(rèn)可，很榮幸被授予"優(yōu)秀員工'的榮譽(yù)稱號。但是我知道不應(yīng)當(dāng)為自己的榮譽(yù)而自滿。由于將來的目標(biāo)還在等我們大家共同努力去完成！我們要集中精力，不懈努力，攀登高峰，為酒店的全面進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。
最終，祝大家工作順當(dāng)，身體健康，家庭幸福！
激勵員工的發(fā)言稿6
各位同仁：
大家好！
從年到年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！
我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)！一個企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應(yīng)商。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào)；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機(jī)整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)！為此，我再次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩(wěn)定、合理的報(bào)酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才”，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來及一切可能，屬于我們所有的'員工。
同仁們，我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機(jī)的巨大影響。整個銷售業(yè)都為之困惑，此時的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和“專注、實(shí)干、服務(wù)、高效”的企業(yè)精神，在工作中不斷充實(shí)自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系，魚因?yàn)橛兴靡陨�。水，因�(yàn)橛恤~而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實(shí)員工的薪酬福利，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績，實(shí)現(xiàn)員工的價值成長。
激勵員工的發(fā)言稿7
各位同事：
大家上午好！
新春伊始，萬象更新。使我們載滿著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面快速增長的豐碩成果，迎了xx年的春天。值此集團(tuán)xx年總結(jié)表彰大會之際，我囑代表受表彰的一流企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個人對集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工則表示衷心的敬意和誠摯崇高的敬禮！
在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百
陜北礦業(yè)公司具有軍轉(zhuǎn)企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，擁有一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。尤其是今年以來，公司“一年打基礎(chǔ)，兩年上臺階，三至五年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，廣大干部職工目睹了公司的快速發(fā)展，共享了企業(yè)快速發(fā)展帶來的可喜成果。
受這次大會表揚(yáng)的韓家灣煤礦、通遼運(yùn)銷公司兩個先進(jìn)集體和32名一流工作者，就是新時期全系列公司廣大干部職工的杰出代表和杰出楷模。先進(jìn)典型的精神和業(yè)績，集中體現(xiàn)了新時期煤炭企業(yè)職工的一流思想和與時俱進(jìn)的時代風(fēng)貌，就是公司在新形勢下深化改革、快速發(fā)展、保持穩(wěn)定的強(qiáng)悍動力和寶貴的精神財(cái)富。
今年年是公司成立20周年，是公司實(shí)施“快速發(fā)展，三年翻番”戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)年，是管理質(zhì)量再上新臺階的提升年，更是公司實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的黃金機(jī)遇期。當(dāng)前，公司新一輪大發(fā)展序幕已經(jīng)拉開，面對新的歷史任務(wù)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)精神，充分發(fā)揮先進(jìn)的生產(chǎn)骨干、安全標(biāo)兵、發(fā)展先鋒作用，對于激勵和引領(lǐng)廣大干部職工在公司快速發(fā)展的進(jìn)程中，站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更好，無疑具有重要而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
為進(jìn)一步充分發(fā)揮先進(jìn)典型在公司快速發(fā)展中的模范帶頭促進(jìn)作用，最大限度地調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使干部職工的智慧、力量和創(chuàng)造精神充份喚起出，立足本職，崗位成才，建功立業(yè)。下面，我代表公司黨政加四點(diǎn)建議：
弘揚(yáng)先進(jìn)精神，必須推進(jìn)思想解放，促進(jìn)公司快速發(fā)展。
從這次受大會表揚(yáng)的.一流群體的特點(diǎn)來看，先進(jìn)典型不僅就是推動公司發(fā)展的帶頭人，勇于創(chuàng)新的先鋒隊(duì)，也就是思想解放的先行者，在眾多一流工作者身上整體表現(xiàn)出的就是思想觀念嶄新、思路眼界闊、大局意識弱，這正是公司轉(zhuǎn)型搞小、快速發(fā)展過程中所迫切需要的。
從現(xiàn)實(shí)狀況分析，公司與兄弟單位相比，表面上看是規(guī)模和實(shí)力上的差距，但根本上還是思想觀念上的差距。公司近幾年來的實(shí)踐表明，發(fā)展是我們陜北礦業(yè)公司的唯一出路，只有堅(jiān)持發(fā)展，公司才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。弘揚(yáng)先進(jìn)精神，就是要學(xué)習(xí)先進(jìn)思想解放、勇于創(chuàng)新的精神境界，尤其是在當(dāng)前公司進(jìn)入新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時刻，全公司廣大干部職工更要把思想解放作為一項(xiàng)永不竣工的工程，牢記在心，實(shí)踐在手。
激勵員工的發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
從內(nèi)涵上說，就是對人與事的評價，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進(jìn)行評價；二是員工的工作結(jié)果，即員工在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價。從外延上說，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進(jìn)行觀察、記錄、分析和評價，這有三層含義：一是從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評價，并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是作為人力資源管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評價；三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績，進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評價。
此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應(yīng)性和工作業(yè)績，在開發(fā)人力資源的同時，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調(diào)配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓(xùn)目標(biāo)�？荚u的主要目的包括：
1、考評本身首先是一種績效控制的手段，但它也是對員工業(yè)績的評定與認(rèn)可，因此它具有激勵作用，使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面，考評也是執(zhí)行懲罰的依據(jù)之一，而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。
2、考評結(jié)果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質(zhì)獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應(yīng)薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3、考評結(jié)果是員工調(diào)遷、升降、淘汰的重要標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥ㄟ^考評能看出員工對現(xiàn)任職位是否勝任，同時也是發(fā)現(xiàn)員工所具有的發(fā)展?jié)摿Γ瑥亩鵀閱T工職業(yè)生涯的規(guī)劃提供依據(jù)
4、考評對于員工的培訓(xùn)與發(fā)展有重要意義�？荚u能發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)與不足，對于優(yōu)點(diǎn)予以肯定，對于不足要進(jìn)行具有針對性的培訓(xùn)。
5、由于考評的結(jié)果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應(yīng)、說明和申訴，這樣，考評便具有了促進(jìn)上下級溝通、了解彼此期望的作用。
來到華天已有兩個多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個團(tuán)隊(duì)，這個團(tuán)隊(duì)的每個人都能吃苦，做事雷厲風(fēng)行，不折不扣。只是在平時的細(xì)節(jié)上我們還做得不足。
因此，在此次服務(wù)質(zhì)量考評活動中，以明確要做到以下幾點(diǎn)；1做好本職工作，細(xì)心，細(xì)致的去完成上級下達(dá)的每一件事情
2時刻注意自己的儀容儀表，禮節(jié)禮貌，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節(jié)有禮貌酒店一員
3積極的配合領(lǐng)班的工作，以高效益，高標(biāo)準(zhǔn)來完成此次集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)質(zhì)量考評
在這個團(tuán)隊(duì)中我們每一個都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態(tài)去高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的去完成各崗位的每一個任務(wù)，從而提高各部門的服務(wù)質(zhì)量，以一個意想不到的好成績?nèi)ネ瓿山衲昙瘓F(tuán)下發(fā)的服務(wù)質(zhì)量考評活動。
目前，單晶銅車間由年初的一條生產(chǎn)線增加到目前的3條生產(chǎn)線；PVC銅拉絲由年初的零生產(chǎn)到目前的250T/月，員工由年初的10幾人增加到目前的150人；項(xiàng)目由20xx年8月份的PVC、銅拉絲到目前的單晶銅、ABS、PC；我們并不滿足目前的狀態(tài)，我們項(xiàng)目還在增加，基地還在拓展。作為材料事業(yè)部的人事行政工作者，要緊跟隨著公司的腳步，公司在發(fā)展，個人也需要努力提升自己的專業(yè)水平；“物競天擇、天下為公”，企業(yè)需要這種理念，作為個人也需要這種理念。當(dāng)今社會是人才競爭的社會，適者生存、弱肉強(qiáng)食，只有有著開闊的視野，扎實(shí)的專業(yè)知識，才能讓自己在企業(yè)中站得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。市場競爭說到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最重要的資源；在耳濡目染了趙董提出邁士通集團(tuán)人力資源工作的：“格局、視野、思維、行動”八字方針后，我對材料事業(yè)部的人力資源工作有了新的認(rèn)識及規(guī)劃：一、人力資源的定位：成為老板的小棉襖，能跟老板的思想統(tǒng)一；成為員工心目中的知音人，及時了解員工的心理動態(tài)，為員工排憂解難；二、人力資源管理從業(yè)者必須具有很強(qiáng)的專業(yè)知識，熟悉公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力及說服力并且正直誠信不夸大其辭；根據(jù)材料事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃，我對自己的工作作了如下規(guī)劃：一、對各部門人員進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)各部門的.實(shí)際需求進(jìn)行合理科學(xué)的配備人員并對人才進(jìn)行儲備；從源頭上、根本上解決目前材料事業(yè)部存在的人員流動率大的問題；采用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關(guān)系的科學(xué)流程控制一個合理的流動比例；“選”：通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘、現(xiàn)場招聘，通過人脈關(guān)系尋找合適的人才，內(nèi)部競聘，在篩選的過程中采用比較科學(xué)的測評工具；“育”：建立完善的培訓(xùn)體訓(xùn)，建立完整的講師團(tuán)隊(duì)，針對各個部門建立單獨(dú)的培訓(xùn)體系，讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我；“用”：建立合理的績效考核制度，建立科學(xué)的激勵制度，建立員工的職業(yè)生涯規(guī)劃；“留”：建立合理的薪水制度，建立科學(xué)的提成機(jī)制，建立完善的福利體系，讓員工在物質(zhì)上可以滿足，并在不同的階段滿足不同的需求；“員工關(guān)系”：做好每位員工的心理輔導(dǎo)，多關(guān)心公司的每一位員工，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃并能及時領(lǐng)會并傳達(dá)，與各個部門經(jīng)理配合好使公司整體運(yùn)作快速有效；本人接下來的崗位規(guī)劃是：專業(yè)度加強(qiáng)，加快業(yè)務(wù)熟悉度，提高協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)說服力，建立勝任力模型；
激勵員工的發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天是我們“—x服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會，也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會。
“—x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意！感謝你們選擇了—x服飾！對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠摯的感謝！謝謝大家！
眾所周知，當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期。
“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的兩會中，溫家寶的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟(jì)”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機(jī)和希望。
鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的'銜接。對內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對外，樹立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作
生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標(biāo)！
與此同時公司也適時引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“—x團(tuán)隊(duì)”，從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
20xx年，—x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變�？缃缯舷嚓P(guān)資源，使—x服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個—x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感；使每一個為—x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)！
嶄新的一年，嶄新的心情！
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“—x”的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助、為—x美好的未來而努力奮斗；為我們共同的明天而拼搏！
振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。
20xx，是—x邁入下一個20xx年輝煌的前奏！
謝謝大家！
激勵員工的發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:
下午好!
人的生活方式有兩種，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大，人們可以踩過你，但是人們不會因?yàn)槟愕耐纯�，他也產(chǎn)生痛苦，人們不會因?yàn)槟惚徊攘耍鴣響z憫你，因?yàn)槿藗儽緛砭蜎]有看到你，所以我們每一個人都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，也許兩年三年你長不大，但是八年，十年，二十年，你一定能長成參天大樹，當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，一片陰涼，你能幫助別人，即使人們離開你以后，回頭一看，你依然是地平線上一道美麗的風(fēng)景線，樹活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之材，活著死了都有用，這就是我們每一個同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。
你不能忍受的事情，但是你不得不忍受，而不忍受就不可能成功我們未來生活最重要的一個能力，叫做忍辱負(fù)重的能力，你不能忍受的事情，但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功，當(dāng)我們自己的生命要想為一個偉大的目標(biāo)而奮斗的時候，你必須排除你生命中一切瑣碎的干擾，你設(shè)想一個場景，假如說你在路上被一輛自行車軋了一下，你奮起反擊，結(jié)果一不小心你的`鼻梁骨被打斷了，最后在醫(yī)院躺了一個月，你的生命就被醫(yī)院消滅了一個月，但是如果倒過來說，這是小事，我還有更重要的事情呢，你就告訴他對不起把路給你擋了，對方再蠻橫無禮，他還能揍你嗎?還能打你嗎他馬上就會說說我不好，對不起，于是生命中的一件小事就化解掉了，韓信就是因?yàn)殂@了人家的褲襠，最后才幫劉邦打下了天下，你要知道，這個世界上，你只有忍辱負(fù)重才能發(fā)展，你得為自己爭取時間，爭取空間，爭取未來，而爭取時間空間未來最重要的一個前提就是你有理想，但是你敢于忍受生活中出現(xiàn)的一切對你的不公平或者是一切你認(rèn)為受不了的事情。
激勵員工的發(fā)言稿11
在中資公司工作多年，最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有力量去轉(zhuǎn)變別人的辦事作風(fēng)，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!
我做事從來主見清清晰楚，不愛故弄玄虛�？墒窃S多人卻喜愛獨(dú)攬事情，連一些一般飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事，與你們秘書小姐無關(guān)。
上月集團(tuán)進(jìn)行周年聚餐，活動前全部領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參與哥爾夫球競賽，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一，也安排了房間。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話，才知他住在酒店，問我應(yīng)當(dāng)什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時，才知他已發(fā)了短訊通知我，惋惜收到短訊的時間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了。
老板回來之后，馬不停蹄的趕著參與兩個會議。完畢后，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部預(yù)備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)覺的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份具體報(bào)告，包括午飯的.安排，我卻全不知情。
企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前贊揚(yáng)我表現(xiàn)特別專業(yè)，但試問自己一個人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn)，我能轉(zhuǎn)變什么?假設(shè)那些不專業(yè)的人是你的下屬，你可以訂正他們，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高，你能怎樣?
一個人無論有多大的本領(lǐng)也不能轉(zhuǎn)變整個團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)天地。我曾有一剎那沖動，盼望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校，為祖國培育更多的專業(yè)人材，也不知數(shù)十年后能否幻想成真?
雖然集團(tuán)大部份的員工，都屬于國家的精英份子，但始終欠缺實(shí)際的工作閱歷，也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會安排做行政工作，學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個人都用自己的一套方法做事，那談得上“專業(yè)”?
某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡潔的事情，卻未必人人會做，但能在微小之處專心，正是推斷專業(yè)凹凸的關(guān)鍵。
激勵員工的發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
今天是我們“x服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會，也是生產(chǎn)全面鋪開前的動員大會。
“x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了x服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知，當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期。
贈送兩句話，第一句是“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”。另一句是“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟(jì)”，重申信心和力量，營造春天的蓬勃生機(jī)和希望。
鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對外，樹立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標(biāo)!
與此同時公司也適時引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整，其目的就一個，打造一個核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“x團(tuán)隊(duì)”，從而為推動公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
20xx年，x服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變�？缃缯舷嚓P(guān)資源，使x服飾這個大家庭更加充滿激情活力，使每一個x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的`、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!
嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“x”的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助、為x美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。
20xx，是x邁入下一個20xx年輝煌的前奏!
謝謝大家!
激勵員工的發(fā)言稿13
親愛的各位家人們：
大家晚上好！
此次公司組織這一次聚餐一是想向每一位在崗位上默默發(fā)力的同志們表示感謝，二是想和大家一同探討一次我們今后的發(fā)展方向，為大家打打氣，更好更努力的往下走！我代表公司向大家表示感謝，感謝每一位家人這一路上的默默付出和奉獻(xiàn)，祝愿我們有一個更好的未來，走上一條更好的道路。
我知道，我們在座的所有人目標(biāo)都是不一樣的，有很多同事之所以選擇在這個平臺上發(fā)展，或許是因?yàn)槟阌欣硐牒湍繕?biāo)，這個平臺恰好可以給你這樣的起步機(jī)會。有的同事愿意跟隨公司一路前行，或許是因?yàn)楣究梢蕴峁┙o大家想要的物質(zhì)生活。我們每個人的目標(biāo)和目的可能都不相同，但是我們都是想為自己實(shí)現(xiàn)這樣的一個目標(biāo)。所以大家能夠跟隨著公司跌跌撞撞中前行，是相互的，也是彼此付出的一個重要原因。
公司成立這么多年，除了依靠公司核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)之外，更依靠于每一位在崗位上堅(jiān)持發(fā)力的同事。當(dāng)初我創(chuàng)立這個公司的初心很簡單，那就是想過上更好的'日子，更想帶著更多人過上更好的日子�；蛟S我這么說大家伙會覺得作為老板怎么可能只有這么點(diǎn)追求呢？但是大家想一想，我們生活在這個世界上，最簡單的也就是過日子啊。所以當(dāng)我們放眼現(xiàn)在的時候，我們的心才會是平靜的，再到放眼未來的時候，才發(fā)現(xiàn)心平靜到可以解決任何一項(xiàng)問題，這才是我們能夠快速進(jìn)步的真正原因。
作為公司的創(chuàng)始人，其實(shí)我真的很感動，這一路上，有很多人一路相隨，一直沒有放棄的念頭。作為一名企業(yè)家，其實(shí)我很清楚一個企業(yè)的進(jìn)步往往是憑借著每一位員工的忠貞和努力的。所以我真的榮幸自己能夠有這樣的一個集體，有這樣優(yōu)秀的員工。在場的每一位家人都是最好的，都是最棒的，你們每個人不管處于什么崗位，我相信你們都可以做到更好的自己。在座的各位年輕人，只要你們努力，公司就有千萬個機(jī)會在等待著你們。而對于我們的老員工們，你們的目標(biāo)將繼續(xù)放遠(yuǎn)，只要我們齊心協(xié)力，我相信我們可以彼此攙扶著走向一個更加燦爛的將來。
每一個未來都是自己搭建的，將來會過上怎樣的日子，現(xiàn)在的苦必須吃，未來的快樂也終將能夠品嘗。親愛的家人們，讓我們在未來的日子里，繼續(xù)發(fā)展，繼續(xù)將公司的精神和風(fēng)貌發(fā)揚(yáng)光大吧！
激勵員工的發(fā)言稿14
各位同仁：
大家好！
一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開主動勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工；企業(yè)的進(jìn)展，更需要簇新血液的不斷加盟。不同背景、不同閱歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包涵了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)閱歷各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的高傲，都是企業(yè)的主子公！
我深深的知道，正是你們的主子翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)靜默的奉獻(xiàn)著！時�？M繞在我腦海的是為了健康城順當(dāng)開業(yè)不分晝夜辛勤工作的全部同仁——這里沒有職位凹凸之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場管理的中層還是勤勤懇懇、靜默奉獻(xiàn)的'一般同仁，只要為我們企業(yè)作出過奉獻(xiàn)，我們同樣不會遺忘！
企業(yè)的進(jìn)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入�；蛟S，你們的付出并不總是得到自己所滿足的回報(bào)；但是，我們要信任，只要企業(yè)進(jìn)展了，我們個人才能得到進(jìn)展的空間�；蛟S，你們從事的未必是自己最寵愛的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個互相協(xié)作的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)！
為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示誠心的感謝和敬意！正是您們在幕后的靜默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們意料今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨，因?yàn)闄C(jī)械是人類的持續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命，我誠心期盼全體同仁與我們企業(yè)共同成長，期盼全體同仁對我們企業(yè)接著予以大力支持，和工作方面的協(xié)作。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)寶，你們的健康和平安，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的華蜜。我誠心盼望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時，都能關(guān)注健康，珍愛生命，一同創(chuàng)建我們企業(yè)明日的輝煌，共同共享奮斗的成果！
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向勝利！
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁！
最終，我誠心祝愿全體同仁及家屬工作順當(dāng)、生活快樂、萬事如意！
20xx年6月5日
激勵員工的發(fā)言稿15
管理團(tuán)隊(duì)需要真誠的贊美、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對員工的贊美、因?yàn)橘澝朗鞘澜缟献顒勇牭恼Z言，一句贊美要比批評十句更管用、真正成功的團(tuán)隊(duì)管理者，是那些善于恰當(dāng)?shù)刭澝绬T工，肯定員工的人、因?yàn)橘澝揽梢约ぐl(fā)員工的熱情，挖掘出員工的潛能、他們知道，在贊美員工的時候，他們自己離成功也就更近了一步、在企業(yè)中，當(dāng)管理者為員工搖旗吶喊時，員工會被這種認(rèn)可和贊賞所感動，自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)、每個人都希望得到贊美。
林肯曾經(jīng)說過：每個人都希望得到贊美、20世紀(jì)最著名的美國心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn)，人類本性中最深記得的渴求就是贊美、
一天，卡耐基去郵局寄掛號信、年復(fù)一年從事著單調(diào)工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務(wù)態(tài)度很差、當(dāng)她給卡耐基的信件稱重時，卡耐基對她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)、辦事員驚訝地看著卡而基，接著臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務(wù)、卡耐基的一句稱贊，改變了服務(wù)員的工作態(tài)度，使他得到了良好的服務(wù)、稱贊可以給平凡的生活帶來溫暖和歡樂，可以給人們的心田帶來寸露甘霖，給人帶來鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……
稱贊不僅可以增強(qiáng)人們的自信心，還有延長生命的功能、心理學(xué)家認(rèn)為，使一個人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵、在生活中，大多數(shù)人希望自身的價值得到社會的承認(rèn)，希望別人欣賞和稱贊自己、所以，能否獲得稱贊，以及獲得稱贊的程度，便成了衡量一個人社會價值的標(biāo)尺，每個人都希望在稱贊中實(shí)現(xiàn)自身的價值、團(tuán)隊(duì)中的員工們也不例外、贊美下屬，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者千萬不要吝嗇自己的語言，真誠地贊美每個人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法、贊美是對員工最有效的激勵。
對團(tuán)隊(duì)成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績效，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時予以肯定與贊美、一方面，這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情，當(dāng)某個人做某件事做得好時，他應(yīng)該得到你的贊許、另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人夸獎你嗎？
美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的、她認(rèn)為、贊美是激勵下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因?yàn)槊课粏T工都需要贊美，只要你認(rèn)真尋找，就會發(fā)現(xiàn)，許多運(yùn)用贊美的機(jī)會就在你的面前、該公司員工在生日那天都會收到一份生日禮物與一張祝福卡、每個新到公司的員工，第一個月內(nèi)便會得到瑪麗凱親自接見每一位成績突出的員工，都會受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的贊美都會深得人心、這主要?dú)w功于她有效的贊美策略、瑪麗凱說過我們承認(rèn)員工需要被肯定，所以我們就盡可能給人肯定，她不僅是這樣說的事實(shí)上也是這樣做的，她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣，鉆石等許多珍貴的獎品給她的業(yè)績最好的推銷員、但她更貴重的獎品是不值幾毛錢的彩帶、她要業(yè)績好的員工站到臺上接受大家的歡呼贊美，她頒布給他們獎狀來肯定這些業(yè)績超群的人，并且親自隨時召見他們，給他們以鼓勵、瑪麗凱覺得，最強(qiáng)有力的一種肯定方式是不需要花錢的，那就是贊美，并且稱之為贊美使別人成功的原則、她認(rèn)為沒有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了，她曾經(jīng)說過我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時稱贊別人，這有如甘霖降在久旱的森林、她的這些話很符合心理學(xué)的原則、著名心理學(xué)家史金納說過，要想達(dá)到最大的誘因效果，你應(yīng)盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美、贊美是對員工最有效的激勵、正因?yàn)橘澝朗呛虾跞诵缘念I(lǐng)導(dǎo)法則、每個人都有自己的自尊，都希望得到別人的贊許、對員工適當(dāng)?shù)皿w的贊美，會使員工感到很開心，很快樂，進(jìn)而提升他們的主人翁意識與強(qiáng)烈的進(jìn)取心、恰到好處地扣高帽。
常言道：十句好話能成事一句壞話事不成、高帽誰都喜歡戴，恭維話人人都愛聽，這是人們的共同心理、恰如其分的適當(dāng)恭維肯定會讓別人精神愉悅，贏得他們的信任和好感、
身為團(tuán)隊(duì)管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來意想不到的好處，有力地贏得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵、讓他們精神抖擻，自信地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們的任務(wù)。
瑪麗凱經(jīng)營的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)、在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術(shù)、有一次，公司跳槽新來的業(yè)務(wù)員在跑營銷屢遭失敗后，對自己的營銷員技能幾乎喪失了所有的信心、瑪麗凱得知此事后，對自己的營銷員并對他說：聽我前任老板提起你，說你是很有闖勁的小伙子、他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個不小的'損失呢、這一番話，把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了、果然，這位小伙子在冷靜地對市場進(jìn)行了研究分析后，終于在自己的營銷工作上打出了一個出口、獲得了成功、其實(shí)瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話，但借助贊揚(yáng)這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信、為了捍衛(wèi)榮譽(yù)與尊嚴(yán)，他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏，最終以再次的成功增強(qiáng)了自己的自信心。
團(tuán)隊(duì)管理中的扣高帽，并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛奉承溜須拍馬、在某種程度上，若是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹立一個自信的自我、
贊揚(yáng)可以改變一個人，會使先進(jìn)更行進(jìn)，落后變先進(jìn)，可以有效地激勵員工，贊揚(yáng)是催人向上的最好動力、人的生活離不開贊揚(yáng)、那些被自卑感壓倒的人，那些謹(jǐn)小慎微，猜疑心重的人，往往就是因?yàn)樯倌陼r代缺少了贊揚(yáng)、贊揚(yáng)對于人類的靈魂而言就像陽光，沒有它，人是無法開花結(jié)果的。
千萬不要認(rèn)為沒有必要去贊揚(yáng)員工、如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn)，并加以贊揚(yáng)，就能有效地激勵員工為企業(yè)工作，同時，領(lǐng)導(dǎo)者也會感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領(lǐng)導(dǎo)者收獲成功的果實(shí)。
在內(nèi)部引入競爭機(jī)制，讓員工在良性競爭中成長
韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結(jié)得出，大多數(shù)成功的管理者認(rèn)識到：成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、但有一種誤區(qū)就是認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能競爭，否則就稱不上是團(tuán)隊(duì)、其實(shí)，團(tuán)隊(duì)精神在很大程度上是為了適應(yīng)競爭的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的、這里提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊(duì)外部的競爭、事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)同樣需要有競爭、
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競爭機(jī)制，有利于打破另一種形式的大鍋飯、若一個團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有競爭，在開始的時候，團(tuán)隊(duì)成員也許會憑著一股激情努力工作，但時間一長，他發(fā)現(xiàn)無論是干多干少，干好干壞，結(jié)果都是一樣的，每一個成員都享有同等的待遇，那么他的熱情就會減退，在失望，消沉后最終也會選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子、通過引入競爭機(jī)制，實(shí)行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局，團(tuán)隊(duì)成員的主動性，創(chuàng)造性才會得到充分的發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)才能長期保持活力。
喚起員工的競爭意識
調(diào)動每個人的積極性，使每一個員工都忙碌起來，這是每一個團(tuán)隊(duì)管理者所希望的、要做到這一點(diǎn)，就要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部適時引入競爭機(jī)制，喚起員工之間的競爭意識，讓員工在良性競爭中成長、競爭是激勵員工的最有效手段，心理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)表明，競爭可以增加百分之五十或更大的創(chuàng)造力、人人都有一種不甘落后，以落后為恥的心理，而競爭恰恰可以使人們在成績上拉開距離，從而激勵員工的上進(jìn)心，沒有壓力，人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài)，若團(tuán)隊(duì)如此，則團(tuán)隊(duì)就會沒有活力、每一個人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上，或自己被當(dāng)成重要的人物，從心理學(xué)上來說，這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望、有了這種欲望之后，人類才會努力成長，這種欲望也正是構(gòu)成人類干勁的基本元素、這種自我優(yōu)越的欲望，在有特定的競爭對象存在時，其意識會特別鮮明、只要能利用這種心理，并設(shè)立一個競爭的對象，讓對方知道競爭的存在，就一定有成功地激發(fā)起一個人的強(qiáng)烈的競爭意識、
史密斯在美國加州經(jīng)營了好幾家工廠、但其中一個廠子的業(yè)績始終很差，廠子里工人也都沒有干勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣，消費(fèi)者的抱怨和投訴不斷、該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見效果、
于是，史密斯決定親自出馬解決這個難題、這個工廠采用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時候，在工廠門口攔住一個正要下班的工人：你們這一班今天制造了幾部暖氣機(jī)、六部工人答，史密斯不說一句話，在地板上用粉筆寫下了一個大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字，然后離開了、夜班工人班時看到地板上那個六字，就問這是什么意思、大老板今天來這了，那位日班工作的員工說，他問我們制造了幾部暖氣機(jī)，我們說六部，他就把它寫在了地板上、
第二天早上，史密斯又來到工廠、看到夜班工人已把六擦掉，寫上一個大大的七字，就滿意地離開了、日班工人第二天早上來上班時，當(dāng)然看到了那個大大的七字、一個愛激動的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強(qiáng)，我們要讓他們看看到底是誰強(qiáng)、他們加緊工作，那晚他們下班之后，留下一個頗具威脅的十字、就這樣，兩班工人競爭起來、不久之后，這家產(chǎn)量一直落后的工廠終于超過了其他工廠、
僅僅用一個小小的數(shù)字六就改變了工廠的面貌，這個小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情、史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識，以此來激發(fā)起員工的工作能力、
在部屬的管理中引入競爭機(jī)制，讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中，企業(yè)的活力將永不衰竭、業(yè)績永遠(yuǎn)是比出來的，只有通過不斷競爭，員工才會激發(fā)他全部的潛能、兩個人跑步要比一個人跑步輕松，競爭可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來、要想讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀，除了設(shè)計(jì)一套加強(qiáng)凝聚力的制度外，引入競爭機(jī)制非常重要、人都有惰性，可是當(dāng)競爭性表現(xiàn)出來的時候，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)奮力一搏的時候，他的全身的潛能都會迸發(fā)出來、
讓員工在良性競爭中成長
每個人對美好的事物都有羨慕之心、這種羨慕之情來源于對別人擁有而自己沒有的好的東西的向往、有的員工羨慕別人的長處，就會鞭策自己，努力工作，刻苦學(xué)習(xí)趕超對方、這種人會把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動力通過與同事的競爭來縮短彼此間能力的差距、這種良性競爭對團(tuán)隊(duì)有很大的好處，它能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工之間形成你追我趕的學(xué)習(xí)，工作氣氛，每個人都積極思索著如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就、這樣一來，整個團(tuán)隊(duì)的整體水平就會不斷提高，充滿生機(jī)與活力、但并不是所有的人都明白，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)的道理，有的人會由羨慕轉(zhuǎn)忌妒，甚至是嫉恨、這種人不但自己不思進(jìn)取，相反還會想出各種見不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人，通過使絆，誣蔑等手段只會影響先進(jìn)者的積極性，使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)人心惶惶，員工之間戒備心變強(qiáng)，提高警惕以免被暗箭所傷、如果整個團(tuán)隊(duì)內(nèi)長時間形成了這樣的氣氛，那么員工的很大一部分時間與精力都會耗費(fèi)在處理人際關(guān)系上、就是管理者也會被如潮而來的相互揭發(fā)，抱怨給淹沒，這樣的團(tuán)隊(duì)還能有什么指望呢？
管理者是團(tuán)隊(duì)的核心與希望，一定要留心團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氣氛，要能認(rèn)識到，下屬之間肯定會存在競爭，但競爭分為良性競爭和惡性競爭，主管的職責(zé)就是要遏制下屬之間的惡性競爭，積極引導(dǎo)他們之間的良性競爭、
企業(yè)就好比一臺大機(jī)器，每個員工都是機(jī)器的一個組成部分、管理者的職責(zé)就是激勵這臺大機(jī)器的各個部分，引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競爭，讓大家心往一處想，力往一處使、只有這樣，員工的工作能力才會越來越強(qiáng)，公司這臺大機(jī)器才能越轉(zhuǎn)越好。
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