領導員工大會發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時代,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的領導員工大會發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
領導員工大會發(fā)言稿1
親愛的員工朋友們:
大家下午好!
今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的.講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強調(diào)三點:
第一 遵章守紀、 重塑形象
xxxx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三 忠于職守,盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成xxxx年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
領導員工大會發(fā)言稿2
各位領導各位同事:
大家上午好!我是休閑部的趙雙,今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知,2008年是奧運年,在這個特殊的大氣候下,我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響,酒店經(jīng)濟收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領導團隊在各方面都做了努力,特別是在員工這方面,這是每個人都感受到的。領導對我們員工全面的培訓和考核,不僅提高了我們的業(yè)務技能和知識水平,而且取得了不錯的成效!皟(nèi)部選拔,任人唯賢”給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高,在同行業(yè)中處于領先水平。
領導為我們所做的這些無不為我們員工著想,視員工為家人,我們沒有理由不為企業(yè)奉獻自己的一份力量。隨著奧運會的結束,單雙號的解除,我們的客流量將恢復正常,甚至更高。我們作為“家”的一份子更應該以高度的'責任心面對自己的工作,服務好我們的客人,努力學習,積累經(jīng)驗,提高自我,為了企業(yè)的明天,為了我們自己的未來,加油!
另外,9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動。優(yōu)秀員工,不僅是一個稱號,一紙證書,更是一份榮譽,是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現(xiàn)。希望每個員工都能努力表現(xiàn)自己,發(fā)揮所長,相信優(yōu)秀員工屬于你,屬于我,屬于我們每個人!
最后祝東方威尼斯的明天會更好。謝謝!
領導員工大會發(fā)言稿3
xx酒店的全體員工們:
你們好!
我是我們xx酒店的大堂經(jīng)理,我叫xx。來到我們酒店工作也已經(jīng)有了十二的時間,這十二年的時間里,我一路陪著xx酒店成長,一路看著xx酒店不斷發(fā)展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現(xiàn)在大堂經(jīng)理的位置。對于這一段辛苦的歷程,我只想說的是,我要感恩于xx酒店,感恩于xx酒店里的所有領導和同事對我工作的支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有今天的我,更不會有今天能站在的大會上發(fā)言的機會。所以我感恩于你們,也感恩于我生命中遇到所有的.一切困難和阻礙,正是這些艱難和困苦成就了今天的我。
所以,我也希望,我們xx酒店里的所有員工們,在面對你們以后人生中,或者是在以后的工作中,你們覺得十分難熬的時候,一定不要退縮和逃避,而是要去珍惜和勇敢面對,因為在這樣的時期和境遇里,我們才能夠快速的成長,才能夠體會到更多生活的百態(tài)和成長的味道。
現(xiàn)在酒店已經(jīng)到了穩(wěn)步發(fā)展的階段,尤其是在近兩年里取得了很大的進步,但是我們還不能夠放松,我們要想趕超其他酒店的發(fā)展,我們只能夠加倍努力。
我擔任xx酒店的經(jīng)理已經(jīng)有三年的時間,在這三年的時間里,我一直都是以我們酒店的員工為榮,一直為xx酒店里的員工而感到驕傲。雖然我知道我時常會對你們發(fā)一些脾氣,總是在說你們哪里哪里做的不夠好,但是我其實在心里是想讓你們變的更好,更優(yōu)秀。當然你們的確也是一群很優(yōu)秀的員工,至少在我心目中,我是這樣覺得的。
我們xx酒店里的成員,都有著堅韌不拔的意志,有著愛崗敬業(yè)的精神,有著積極向上的生活態(tài)度,還有著時刻把客戶放在心中的服務意識,更有著忠誠于酒店的忠心。
在此我要跟我們酒店的全體工作人員們,說一聲辛苦了。你們每個人,每個部門,都為我們xx酒店的發(fā)展做出了一份貢獻,每一位員工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也會記在心里。并且在接下來的大會里,還會有表彰的環(huán)節(jié),這是對你們辛苦工作的肯定,也是你們辛勤付出的回報。在接下來的日子里,我希望我們還能夠繼續(xù)努力,繼續(xù)加油!
領導員工大會發(fā)言稿4
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
下面由我代表XXXX酒店綜合部,對上月的工作做總結,對9月份的今天工作做計劃。
一、銷售業(yè)績:
在8月份,綜合部銷售業(yè)績總額為: 183986 ,相比7月份,上漲 9018 。
其中,客房營業(yè)額為: 114300 ,相比7月份上漲 13116 。茶樓營業(yè)額為: 69686 相比7月份下降4098 。
二、業(yè)務技能
通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監(jiān)督,所有一線員工的業(yè)務技能都有很大提升。
1.以前茶樓有客人來,服務員會問:“你是參加婚宴的客人嗎?”
現(xiàn)在,有客人來到茶樓,服務接待人員會問:“您好,請問,您有預定嗎?”
兩種不同的語言,體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì),后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。
2.服務員的推銷意識明顯上升,推銷成果非常明顯。
從上月開始,我們對員工進行了提成激勵,分班分組。
在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說明一點,我們的培訓是有成績的,我們的員工推銷意識在提升,團隊合作的精神在深入。
三、物品使用、能源節(jié)約
1.低值易耗品,綜合部7月份的使用總價值為: 6167.75 ,8月份的易耗品總價值為:5836.3,
相比7月份下降了331.45,而8月份的總營業(yè)額卻反而提升了9018 ,說明一點:我們平常的工作沒有白做。
2.能源方面,我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》,空調(diào)的設置溫度等細節(jié)都做出了統(tǒng)一的標準和控制方案,有專人負責,落實到人頭。
3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個月物品盤點,總是要差,物品總是遺失。從上月開始,我們學習了物品的“六常法”管理,對物品進行了科學的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時,很大程度上也提升了工作效率。
四、人事調(diào)整、工資調(diào)整
1.由于8月份工資尚未發(fā)放,我們用6、7月份兩個月做統(tǒng)計比較:
7月份綜合部工資40419.占總營業(yè)額的20%;
6月份綜合部工資37620.占總營業(yè)額的23%;
我們的`員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結構更加科學、合理。
五、缺點
保安部人員不穩(wěn)定,業(yè)務能力參差不齊,我們還需要進一步強化培訓。
客房入住率近期有下降趨勢,我們會找出根本原因所在,盡快解決問題。
9月份基本工作計劃
在本月,由于綜合部新增加機麻大廳,營業(yè)面積會更寬。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個方面開展工作。
1、綱要:
9.09-----9.15,主抓勞動紀律和行為規(guī)范。
9.16-----9.22,專業(yè)技能和工作效率。
9.23-----9.30,主抓安全防范和節(jié)能降耗
2、清潔衛(wèi)生天天抓,時時抓。
3、具體標準,責任人,綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文,并且已經(jīng)公示
以上3個計劃周期,在每一個周期的第一天,由部門經(jīng)理在會議上會對部門員工宣讀,綜合部各部門嚴格實施,主管、領班監(jiān)督檢查,部門經(jīng)理復查。
4、承諾:
a.如果沒有完成計劃,或者沒有達到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為20--200.
b.如果按時、按標準完成計劃,達到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級獎勵,獎勵方式為現(xiàn)金,獎勵幅度為20--200.
5、綜合部9月份目標任務:18萬
宣誓:
以上5點,作為綜合部本月的核心,我和我的團隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務。
我,作為綜合部經(jīng)理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領我們的優(yōu)秀團隊,創(chuàng)造更好的業(yè)績,共同打造XXXX酒店更加輝煌的明天。
領導員工大會發(fā)言稿5
員工朋友們:
大家好!
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后,這里隆重集會,今天。懲辦先進,樹立典范,并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先,代表公司經(jīng)營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
歷時一個月,公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,這里,代表公司經(jīng)營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的`突出貢獻致以高尚的敬意!
但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領導班子帶領下,磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成果:生產(chǎn)方面,自月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸,月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達產(chǎn)達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達到優(yōu)等品規(guī)范。月日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面,月,公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標工作;月,分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安規(guī)范化”驗收,以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進員工,這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里,為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你優(yōu)秀的表示,才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為 本文來自轉載請保管此標記。典范,向他學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,自己的崗位上做出更大的貢獻。
談以下幾點意見。針對績效考核結果及績效考核工作。
公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長,推動員工隊伍建設。
科學、合理的設定績效考核目標值,二是結合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實施監(jiān)督。
領導員工大會發(fā)言稿6
各位同事:
大家晚上好!
今天我把大家聚集在一起,召開這次的酒店員工大會,是為了更好地貫徹和落實酒店制定的各項方針政策,齊心協(xié)力地完成酒店與其的各項經(jīng)營目標,也是為了大家能夠擁有更好的未來!
不知道在座的各位,有沒有看過關于酒店故事的一些電視連續(xù)劇?我在很小的時候看過一個,也正是那個電視劇,讓我有了想要創(chuàng)辦一家酒店的夢想。大家或許看見我現(xiàn)在把酒店開得紅紅火火、有聲有色,會覺得我的這個夢想已經(jīng)完成了,但其實我想告訴大家的是,沒有,這個夢想因為酒店的發(fā)展,因為各位伙伴的加入,已經(jīng)變成了一個更大的夢想,變成了一個需要大家伙一起來行動,才可以完成的夢想了。
在座的各位同事,大部分都是在我創(chuàng)辦這家酒店就陪伴著我的伙伴,雖然你們比我年輕幾十歲,但我沒有感覺到我與你們有任何的距離,我相信與我接觸比較多的同事都會認為我此言不假。我雖然是酒店的領導,但其實我一直是以你們年輕人作為我的榜樣的!我理想中的酒店,也應該是一座朝氣蓬勃,讓來用餐或者住宿的客人感到輕松愉快的酒店,而不是像我的生理年齡一樣開始往老態(tài)龍鐘的.方向發(fā)展的酒店。
大家別笑,我說的都是真的。我現(xiàn)在的夢想是大家伙能夠跟我一起來完善這家朝氣蓬勃的酒店,我希望的是大家都能夠真正的將自己的生命融入到這家酒店里來。當然,這就要求大家都是喜歡這份工作,是非常希望和我一同打造一家令人愉悅的酒店的,如果聽到我此時的話語,內(nèi)心有所抗拒的同事,仔細再問問自己的夢想是什么,這一輩子最想做的事情是什么,這樣我們酒店才有可能是大家伙一起的夢想,才有可能成為我們共同努力的方向。
雖然我明白有很多人是為了生計才來這里工作的,但我更希望的是這份生計能夠讓你也感到快樂。畢竟每天我們工作的時間是最長的,如果大家干得不開心不快樂,這種氣息是會影響我們的酒店的。
或許這次大會開到現(xiàn)在,很多同事會認為這個領導太感性了,我不否認,但我的這家酒店的理念正是要讓客人都能夠像是回家一樣回到這里來,這不可避免的就要求在座的各位是真心喜歡在此工作的。
還是那句話,我希望有一群熱愛酒店的同事一起共事,這樣才可以完成我心目中那個越來越大的夢想!謝謝大家傾聽!
領導員工大會發(fā)言稿7
__酒店的全體員工們:
你們好!
我是我們__酒店的大堂經(jīng)理,我叫__。來到我們酒店工作也已經(jīng)有了十二的時間,這十二年的時間里,我一路陪著__酒店成長,一路看著__酒店不斷發(fā)展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現(xiàn)在大堂經(jīng)理的位置。對于這一段辛苦的歷程,我只想說的是,我要感恩于__酒店,感恩于__酒店里的所有領導和同事對我工作的支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有今天的我,更不會有今天能站在的大會上發(fā)言的機會。所以我感恩于你們,也感恩于我生命中遇到所有的一切困難和阻礙,正是這些艱難和困苦成就了今天的我。
所以,我也希望,我們__酒店里的所有員工們,在面對你們以后人生中,或者是在以后的工作中,你們覺得十分難熬的時候,一定不要退縮和逃避,而是要去珍惜和勇敢面對,因為在這樣的時期和境遇里,我們才能夠快速的成長,才能夠體會到更多生活的百態(tài)和成長的味道。
現(xiàn)在酒店已經(jīng)到了穩(wěn)步發(fā)展的階段,尤其是在近兩年里取得了很大的進步,但是我們還不能夠放松,我們要想趕超其他酒店的發(fā)展,我們只能夠加倍努力。
我擔任__酒店的經(jīng)理已經(jīng)有三年的時間,在這三年的時間里,我一直都是以我們酒店的員工為榮,一直為__酒店里的員工而感到驕傲。雖然我知道我時常會對你們發(fā)一些脾氣,總是在說你們哪里哪里做的不夠好,但是我其實在心里是想讓你們變的更好,更優(yōu)秀。當然你們的確也是一群很優(yōu)秀的員工,至少在我心目中,我是這樣覺得的.。
我們__酒店里的成員,都有著堅韌不拔的意志,有著愛崗敬業(yè)的精神,有著積極向上的生活態(tài)度,還有著時刻把客戶放在心中的服務意識,更有著忠誠于酒店的忠心。
在此我要跟我們酒店的全體工作人員們,說一聲辛苦了。你們每個人,每個部門,都為我們__酒店的發(fā)展做出了一份貢獻,每一位員工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也會記在心里。并且在接下來的大會里,還會有表彰的環(huán)節(jié),這是對你們辛苦工作的肯定,也是你們辛勤付出的回報。在接下來的日子里,我希望我們還能夠繼續(xù)努力,繼續(xù)加油!
領導員工大會發(fā)言稿8
各位老師、各位員工:
大家早上好!
今天是XX有限公司的全體職工大會。在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。 20xx年對于XX有限公司來說是一個承前啟后的一年。這一年,XX有限公司自加壓力尋突破,尋求策略求提升。為此,我們做出了一個非常重要的決定,那就是提升公司的管理水平,促進公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。
一、公司的現(xiàn)狀
目前,公司發(fā)展進入一個瓶頸期,機遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破,公司發(fā)展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展,我們不得不自省自己的不足。目前,我們公司主要存在以下幾個問題。
1、管理水平有待提升
管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì),企業(yè)的發(fā)展,效益的提升。目前,公司在管理老師的幫助下,有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實,必須依靠每個中層的通力合作,離不開我們員工對公司的支持。目前,我們的管理有了一定改變,但是力度還非常不夠。很多日;A工作都沒抓好,反復要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。其它建設性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入,堅決執(zhí)行公司的要求和理念,扎實地將每一個決議執(zhí)行到位!希望管理層帶動我們的員工一起,以研究的心態(tài)對待工作,不要機械性去完成任務,更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題,如:怎樣才能方便我們的員工工作?比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設施,保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快?多關心員工的心態(tài),多和員工作溝通,更多地去尊重我們的員工。
作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員,要不斷提升業(yè)務能力,努力提升銷售業(yè)績。今年,公司銷售計劃落實情況如下:上半年銷售完成銷售任務已完成,下半年要求完成任務,目前,下半年已完成,因此,我們下半年的銷售壓力很大,為此營銷人員要多出去跑業(yè)務,用你較好的銷售業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。
我們在生產(chǎn)一線的員工也要自加壓力,對自己提出更高的要求,如:對公司高度負責的責任心,強烈的安全意識,優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識,吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個員工就是企業(yè)的細胞,你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動力。
2、生產(chǎn)效益有待突破
生產(chǎn)效益的突破,不僅需要管理的保障,更需要質(zhì)量的保證。因此,我認為,生產(chǎn)效益的突破實際上更重要的.是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個XX有限公司人都要有強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識。目前,我們員工對產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高,質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品的把關還不夠嚴,因此,在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問題,給公司造成了損失,給合作單位造成負面影響。
二、管理升級的要求
面對以上問題,我們XX有限公司人應以積極的心態(tài)應對挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力,共同搞好公司的管理和生產(chǎn),讓企業(yè)效益最大化,只有這樣,企業(yè)才能做強做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,才能惠及每個員工的切身利益。為此,我們要做好以下幾點:
1、提高責任心培養(yǎng)團隊意識
XX有限公司的每個人都要有強烈的責任心,以公司發(fā)展為重,對公司發(fā)展有好處的事情要積極去做,對公司不利的事情堅決不做。對于XX有限公司人來說,公司就是一個大家庭,你們應該為這個家庭盡心盡力。每個員工之間要做好溝通,協(xié)調(diào)各項工作,不相互推諉責任,要有強烈的團隊意識。
2.細化管理工作務必落實到位
每個管理工作者要深入生產(chǎn)第一線,深入員工中,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并思考解決的策略。我們一直認為,管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問題,而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通,及早拿出解決方案,切忌把問題藏起來,到后來來不及解決。
3、嚴把質(zhì)量關提高生產(chǎn)效益
每個員工要規(guī)范操作,樹立“安全第一”的意識,產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關標準。質(zhì)量檢驗部門要負好自己的責任,多看、多聽、多想,對每個加工環(huán)節(jié),對產(chǎn)品的每個部件都要做到心中有數(shù),督促員工做好各項工作。
機遇與挑戰(zhàn)同在,責任與利益共存。希望每個XX有限公司人都有自己的擔當,齊心協(xié)力,以積極的態(tài)度投入工作,共謀企業(yè)的發(fā)展,共同攜手開創(chuàng)XX有限公司輝煌的未來!最后,我祝福大家心情愉快,工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業(yè)蒸蒸日上!
領導員工大會發(fā)言稿9
各位同事:
大家下午好!
我們搬過來快兩個月了,現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了,之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少,今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會,除了公司送去福州培訓的的吳超雄、蔣慶海之外,其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久,在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的,原計劃是搬遷后就要開的,但是因為大家手頭上的工作比較緊,所以推遲到今天來開,大家來到公司上班,就是想跟公司一起發(fā)展,一起努力,公司發(fā)展好了,員工福利等各個方面也就跟上來了,雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的,但是我們是一個年輕的公司,“我們年輕,我有夢想”, 有了夢想我們就去努力的打拼,這對公司和在座的來說都一樣,我們要充滿信心,充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富,借此機會,向所有辛勤工作的員工們,說一聲:“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢,立足本職工作,更好地服從服務于公司的建設與成長。
過去公司的發(fā)展你們看到,也經(jīng)歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個,到現(xiàn)在的近50個,這還遠遠不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的,有了這樣的.一批人,這樣的一個團隊,我們就可以創(chuàng)造奇跡。
一.公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向
下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向,之前我們的業(yè)務也比較單一的,產(chǎn)品業(yè)務如三維地圖和IDC,到目前的GPS車載,硬件設備自主研發(fā),手機軟件開發(fā),游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。
目前公司主營幾大業(yè)務:這幾塊業(yè)務呆會幾個負責人會向大家比較詳細的介紹一下。
未來三年內(nèi):之前我們不同的業(yè)務用不同的公司運作,現(xiàn)在我們進行公司和業(yè)務整合,整合成一個品牌公司,再到集團公司。在業(yè)務這塊,互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊,給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng),是我們企業(yè)的一個立足點,像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務這是我們公司的重點,前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì),就這個資質(zhì),目前在泉州我們是第一家,在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書。
二. 抓住機遇,努力學習
刀不磨要生銹,人不學要落后。為了我們不被社會淘汰,我們應該為自己擁有企業(yè)這所學校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望各位員工結合工作實際和自身發(fā)展的需要,平時多學習技能知識,同事之間相互交流,相互學習,提高自身素養(yǎng),適應工作崗位,獲取知識、提高技能、增長才干,立足本職,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工,親愛的同志們:毅通是我家,工作靠大家!白屛覀儓F結起來,扎實工作、同心同德,共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。
謝謝大家!
領導員工大會發(fā)言稿10
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
這次員工大會的召開,也標志著我們企業(yè)已經(jīng)重新上了軌道。雖然之前經(jīng)歷了一些波折,但好在我們的企業(yè)資質(zhì)深厚,員工們堅守崗位,更是有很多的朋友奮戰(zhàn)在前線,所以才讓我們企業(yè)成功的邁過這一道關卡。此次我除了歌頌我們的業(yè)績之外,還想和大家談一談近段時間我的一些感受。
自從銷售部重新調(diào)整之后,整個部門的氣氛就變的不一樣了。我作為銷售部的經(jīng)理,很多時候都會被壓力壓得喘不過氣來,尤其是這一段時間,幾乎每一天都處于一個亢奮的狀態(tài),如果實在犯困了,就喝一點提神醒腦的飲料。這樣又可以連續(xù)奮戰(zhàn)好幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此,其他部門的同事們也非常的辛苦,這都是我們有目共睹的。有時候也只有真的辛苦起來,才知道自己的潛力有多大。
而這一次,我想特別強調(diào)的一點,就是我們銷售部的業(yè)績,這一個月有了突飛猛進的增長,讓我有點詫異。我當時候也非常的驚喜,因為這證明我們的努力沒有白費,自從上次領導和我說了我們銷售部的問題之后,我就及時進行了調(diào)整。其實我可以和各位同事分享一點我們部門的`優(yōu)點,那就是關系“平等化”。
我知道能夠真正做到平等是不太現(xiàn)實的,但是如果我們把各個崗位的職責平等化了,那么我們之間的沖突就會減少,部門之間的合作也會加強。尤其是對于銷售這一個方面來說,最重要的其實就是團結合作,有時候一個人可能取不到一顆很好的果子,但兩個人就不一樣了,因為多了一分幾率,也就多了一份成功的可能。
所以朋友們,不管我們身處一個怎樣的部門,首先我們只有把內(nèi)部的結構搭建好了,外殼才會堅固,才不會引發(fā)那么多的動蕩,也不會因為一點點小事就讓整個集體崩潰。這一點是非常的重要的,保持團結合作的心態(tài),也是我們每個人都應該要知道的。
我想分享的最后一點,就是工作狀態(tài),很多親人平時生活作息不是很好,有時候來公司之后會出現(xiàn)打盹或者迷離的一種狀態(tài),所以工作日里,要盡量安排好自己的時間,保持一定的休息時間,對自己的身體負責,也是對自己的工作負責。
我的演講完畢,謝謝大家。
領導員工大會發(fā)言稿11
各位員工朋友們:
大家好早上好!
今天,我們在生產(chǎn)車間隆重召開20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會,首先,請允許我代表公司向xx名當選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀,希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣,弘揚先進,再鼓士氣,再創(chuàng)佳績。
過去的一年是xxx正式投產(chǎn)以來形勢最為復雜與困難的一年,面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢,面對多種重大風險和挑戰(zhàn),我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊。
今天獲獎的xx名杰出員工,代表的不僅僅是你們自己,還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工,許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻,只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。例如進入公司時間不到半年的xxx,得到了身邊同事的.一致好評,還有設備部的周磊也以踏實肯干的精神贏得了同事們的一致認可。令我非常感動的是:我們有太多的優(yōu)秀員工。
各位當選的優(yōu)秀員工,我要提醒你們的是,榮譽不能代表永遠,榮譽并不代表你們在各個方面已經(jīng)盡善盡美,甚至你們還有一些不足,我真誠地希望你們更加優(yōu)秀,更加杰出。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務,繼續(xù)提高工作水平,繼續(xù)做好帶頭表率作用,成為家人的楷模,員工的榜樣。
親愛的員工朋友們,作為xxx的一員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造鑫達利美好的明天。
最后,再次向獲得表彰的xx位員工表示祝賀。謝謝大家!
領導員工大會發(fā)言稿12
各位在座的同事:
大家好!
我是XXX,感謝命運讓我們相遇在XX酒店,讓我們可以一起共事,一起為了酒店為了同一個目標而努力,更是對于我們XX酒店而言,能夠有你們的加入,也一定會讓我們酒店發(fā)展的越來越好,在此,我也想代表我們XX酒店,向你們表示衷心的感謝,同時也期望你們在今后的工作當中更加的出色,讓我們一起攜手為酒店的美好未來,以及自己的發(fā)展而努力的工作吧。
此次的員工大會,有兩個主題,一是就我們酒店前段時間的工作作出一個總結,另一個對之后的工作作出一個大致的安排,我們前段時間的工作總體來說都完成的非常的順利,在工作上面我們所有的同事都在用心的完成,也在自己的工作崗位上面盡心盡力的去做事,不管是哪個部門,我也都看到了你們?yōu)榱司频旰妥约旱墓ぷ髅β档纳碛,前一段時間,我們酒店的業(yè)績和生意也都還算可以,每一位入住的顧客和來到我們酒店的人都會在離開的時候懷抱著滿意離開,也經(jīng)過我們所有人的努力,我們酒店的好評度也是一度上升,對于住戶的體驗感也越來越好,餐飲部在上一段時間的工作也是格外的出色,每一場宴會都舉辦的非常的順利,客戶也會在結束之后給我們餐飲部點贊,不管怎么樣,也不管是哪個部門,酒店的發(fā)展都是離不開我們在座的所有人的。有好的地方也有不好的地方,我們做的不好的地方就是我發(fā)現(xiàn)我們酒店的員工沒有將自己的發(fā)展和酒店的`發(fā)展結合為一體,而是覺得自己的工作與酒店的發(fā)展無關,在工作上面也沒有很大的熱愛,有些員工也只是把自己的工作當成是一種任務,完成了當天的任務自己一天的工作也就結束了,我們這樣子是不行的,這樣的工作只會使我們在工作的時候沒有任何的發(fā)展和前行,我們就一直都是在原地踏步,然而這個社會是在進步的,如果一味的原地踏步,我們是會被淘汰的,所以啊,我們也要足夠的熱愛自己的工作,在工作上面更好的完善自己,保證自己能夠慢慢的變好和前行。
在這里,我也想表明自己和酒店的態(tài)度,一個好的酒店的發(fā)展是離不開酒店里面的所有的員工的,所以希望你們在往后的工作上面,更好的完成自己的工作,將自己和酒店融為一體,為酒店和自己去工作,相信你們可以在之后取得不錯的成績,酒店也會因為有你們這些優(yōu)秀的員工而感到驕傲。
謝謝大家,我的發(fā)言完畢!
領導員工大會發(fā)言稿13
各位嘉賓,員工:
你們好!
我是酒店的董事長,這次來到這個員工大會演講,我挺開心的,有幸能夠與大家齊聚一起,也是一種緣分,我相信你們也是這種感覺的。
我們xx酒店從起步到現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷過無數(shù)個春秋,在這些春秋里,是你們這些勤勞的員工在幫助建設酒店,你們就像大自然中的蜜蜂一樣,每天都努力的把酒店打理的很好,因此才會現(xiàn)在的興盛。我雖是這家酒店的老板,但是我一直位于上層,很少體驗酒店的工作,但是我知道這些工作都不簡單,甚至是很勞累的,但是你們一直在為其努力、堅持著,在這些年的發(fā)展中,我看著我們酒店一直在成長,這些都是你們的功勞,我在這向你們表示我真誠的感謝,感謝你們愿意為做貢獻。
你們在這個酒店中所付出的是你們這些年的青春,你們是那樣的優(yōu)秀,每個人都有不同的本領,酒店有xx個部門,每個部門都是對應酒店的不同工作,是你們共同配合,努力合作,才可以有條理的完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層,也有酒店的中層,更有底層員工,不管你們的職業(yè)是如何的,我知道沒有你們其中任何一個職位,我這個酒店都不可能有如今的地位,你們?nèi)币欢疾豢,每個部門的作用都不一樣,部門內(nèi)的員工負責的工作也都不盡相同,可是卻是合伙才能完成整個酒店的運轉的。我慶幸有你們,有你們這些負責和認真的員工。
今天這場大會就是為了鼓勵和嘉獎你們這些員工的,也是為你們而舉辦的,就是希望通過這種方式,希望你們在今后更加為酒店做出更大的力量,也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易,所以很珍惜你們的成果,我作為你們的'領導,在這給你們做表率,發(fā)表我的講話,一是感謝,二是鼓勵,三是祝福,我希望能夠與你們一起在未來的時間里去更好的建設酒店,讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。
你們是我的員工,我定當與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎,沒有你們,就不可能有繼續(xù)發(fā)展的未來,所以我很真誠的邀請你們繼續(xù)為我們的酒店去工作,同時也希望你們不要辜負我對你們的期待,未來我們一起努力吧。
謝謝大家!
領導員工大會發(fā)言稿14
尊敬的各位領導,親愛的同事家人們:
大家好!
我是后勤部的經(jīng)理xx,很高興能夠在這次員工大會上面作為發(fā)言者之一進行演講,首先請允許我代表酒店的領導向大家表示贊賞,前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下,很好地完成了年出制定的上半年的工作計劃目標,這也意味著我們下半年的工作量不用那么緊張了。當然我這么說并不是希望大家在下半年放松壓力,我們現(xiàn)在的發(fā)展是很不錯的,也就是說明如果我們下半年能夠繼續(xù)保持這樣的態(tài)勢,那么我們酒店今年的業(yè)績就能夠比上一年有非常大的進步,這是我們酒店的榮耀。當然了,現(xiàn)在說這個榮耀是太早了的,仍舊是鏡中花水中月,而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來,就需要我們每一位在下半年繼續(xù)加油了,只要我們能夠保持住上半年的`工作態(tài)勢,希望還是非常大的。
上半年的工作,說實話大家都清楚,我們酒店的困難還是比較大的,我們遇到了許許多多的挑戰(zhàn),但是因為有這么優(yōu)秀的你們,有這么優(yōu)秀的領導正確指揮,我們在這逆風的開局中展翅飛翔,創(chuàng)造了這么棒的成績,我真的為大家感到自豪和震撼。我們沒有在困難中被打倒,甚至是表現(xiàn)的越來越好,這就說明我們酒店的每一位都是優(yōu)秀的人才,是我們酒店寶貴的財富。我們在困難中披荊斬棘,展現(xiàn)了我恩酒店優(yōu)秀的文化,也展現(xiàn)了我們聊點員工的高素質(zhì),這是別的公司一直在追求的,我們做到了這一點,不是因為別人的襯托,而是你們大家的努力付出啊,請允許我對你們說一聲:“你們真棒!”
但是在這里我同樣想對大家說一句話,這是我剛進酒店的時候總經(jīng)理跟我說的:“無論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就,那都只是你簡歷上的成績,而不是你行動上的成績。”大家做出了這樣大的成績,有理由自豪,但是不能自大,我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績,但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作,我們可以自信,但它不是我們的資本,榮耀屬于過去,現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史,我們需要做到是追求下一個榮耀,創(chuàng)造出另外一個讓人驚嘆的成績。
所以,同志們,下半年,我恩繼續(xù)努力,我相信只要下半年我們繼續(xù)向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼,新的榮耀追將屬于我們!
領導員工大會發(fā)言稿15
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案!弊該P翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型,公司在20xx年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的揚翔。
經(jīng)營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉向全國跨地域經(jīng)營。為此,揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20xx年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
(該部分公司未對外宣傳,具體內(nèi)容略)
在此過程中,揚翔全體員工團結協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。
收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉型,由單一的飼料經(jīng)營轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強培訓,注重人才培養(yǎng)
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的'基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎
(該部分內(nèi)容公司未對外公布,具體內(nèi)容略)
各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標:20xx年飼料年銷量達到萬噸,銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
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