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      優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿

      時間:2024-11-25 04:31:23 演講稿 我要投稿

      關于優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿

        在不斷進步的時代,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,以下是小編整理的關于優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      關于優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿

      關于優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿1

      尊敬的各位領導、各位來賓,各位同事們:

        我是石燕平,很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表站在這里發(fā)言,我想借此機會,對曾經(jīng)在工作中給予我指導和幫助的領導和同事們,致以最衷心的感謝,謝謝你們!

        醫(yī)生,護士,在我眼里是一個很崇高的職業(yè),總是與救死扶傷,懸壺濟世,治病救人,白衣天使這樣充滿力量和閃耀人性光輝的詞語聯(lián)系在一起,也正是基于此,在選擇和規(guī)劃自己的人生道路時,我毫不猶豫的選擇了醫(yī)生這個職業(yè)。

        說到這里,我想再次感謝,謝謝劉院長、復星集團給我們提供這么好的平臺,也謝謝梅蔚德教授,姜永健教授,許伯壽教授,洪孝英主任手把手教我們如何做一個醫(yī)生,是你們讓我們感受到了醫(yī)者仁術,大醫(yī)精誠!

        現(xiàn)在,我還只是一名小小的住院醫(yī)生,經(jīng)常在面對腫瘤患者無助和絕望的眼神時感到束手無策,經(jīng)常為不能解決他們的身心痛苦而自責,焦慮,不過,這種時刻存在的危機感和緊迫感,將會成為我的動力,使我在以后的工作中更加努力,努力提高自身業(yè)務水平和專業(yè)技能,嚴格按照“優(yōu)秀員工”標準規(guī)范自己的言行,以更好的.姿態(tài)提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務!為濟民醫(yī)院創(chuàng)建三級腫瘤?漆t(yī)院貢獻自己的力量!

        最后,祝大家在即將到來的2013年春節(jié)里節(jié)日快樂,合家幸福!

      關于優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿2

      尊敬的集團公司各位領導、各位同事及其家人們:

        大家新年好!

        我是xx,很榮幸代表公司xx部門20xx年度優(yōu)秀員工發(fā)言。我謹代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,感謝領導的信任,感謝給予我們關心和幫助的集團公司各位領導,感謝所有不辭辛苦、團結互助的全體同事們!衷心的謝謝你們。ù颂90°鞠躬,停頓3秒)

        自xx年加入xx各司已有xx年時間,從一個營業(yè)員到收銀員到領班,從一個外行到對行業(yè)的了解及公司業(yè)務的熟悉,我一直告訴自己,雖然我的崗位很平凡,但我的一言一行都代表著公司品牌在顧客心中的'形象,用最好的服務和飽滿的熱情去面對每一位顧客,是我一直在堅持和努力的目標!今天,公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽稱號,這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對全體員工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作的表彰和感謝!

        我們不會因為過去的榮譽而沾沾自喜,驕傲自滿。在新的一年里,我們將不斷提升自我,繼續(xù)勇往直前,迎接一切挑戰(zhàn),用滿懷的信心去贏得市場競爭,為公司、為自己交出一份更加優(yōu)異的成績。

        在此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表營運中心全體優(yōu)秀員工祝xxx集團xx年大展宏圖,財源滾滾!祝大家萬事如意,合家歡樂!謝謝大家!

      關于優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿3

      尊敬的各位領導:

        身為單位的一名職員,在一個平凡的工作崗位上,從事著平凡的工作。如何成為優(yōu)秀員工,恐怕是每個員工的夢想。如何超越大多數(shù)員工,使自己成為一名優(yōu)秀員工呢?我將自己的一些粗淺看法向各位領導匯報如下:

        一、積極主動、盡職盡責地完成工作是關鍵。

        無論哪個單位的領導都不會喜歡一個只會“聽命行事”,工作不主動,甚至不能完成工作任務的員工。身為單位員工,如果想證明自己是最優(yōu)秀的,凡事就應該積極主動,該做的事立刻著手去做,絕不拖拉,并要做別人不愿意做的事,不找任何借口,當你養(yǎng)成凡事都積極主動地去做的習慣時,你就會從普通員工中脫穎而出。

        二、永遠走在別人前面、每天多做一點點是前提。

        奉行“永遠走在別人前面,每天多做一點點,把工作完成在昨天”的`工作理念,事情無論大小,都要主動去做,當額外的工作分配到你頭上時,不妨將它視為一種難得的機遇,并且積極付出行動,如果你做了,就等于你從“平凡”向“優(yōu)秀”邁出了一大步。

        三、勇于承擔責任,關心單位。

        忠實自己的工作是一名員工從平凡到優(yōu)秀的保證。因為責任意味著忠誠和全心全意地付出。一個不關心單位,不忠于自己工作的人,是絕對不會得到他人的信任和尊重的。因此,在任何情況下,都必須敢于承擔責任、關心單位,忠于自己的工作,而不是放棄、抱怨,惟有如此,才會覺得任何工作都有意義、有興趣,能實現(xiàn)你自身的價值。

        四、放松心情、快樂工作。要想成為優(yōu)秀的員工。

        必須要擁有良好的心態(tài)。這種良好的心態(tài)會使你快樂地面對工作,而不是把工作當著一份糊口的苦差;這種心態(tài)會使你在工作中發(fā)現(xiàn)樂趣,這種心態(tài)會使你在工作中遇到困難時,不慌張不氣餒,而是認真分析問題所在,并努力找到解決方法。并用這種樂趣去激勵自己以更好的心態(tài)去更加努力地工作。

        五、開拓創(chuàng)新、勇往直前。

        一名優(yōu)秀的員工,應該是一名自信的、具有創(chuàng)新意識、敢闖敢干的員工。正如《給加西亞的信》那樣,接受任務后,不需要更多的幫助和協(xié)助,而是對上級的囑托立即采取行動,全心全意、創(chuàng)新高效、百折不撓,永往直前,直到完成任務。

        要想成為一名優(yōu)秀員工,總之一句話:“腳踏實地做事,光明磊落做人,務實發(fā)展求真,努力拼搏求進。”

        以上是我對優(yōu)秀員工的一點理解,我今后會努力地向著這一目標邁進,在今后的工作中,我會進一步完善自己,提高自己各方面的素質,進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;進一步提高責任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學習,在各方面綜合發(fā)展自己,提高自身修養(yǎng),努力鍛煉自己,提升自己,使自己早日成為一名合格的優(yōu)秀員工。用自己的青春和汗水為百年郵政再添風采。

        謝謝大家!

      關于優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿4

      尊敬的公司領導、各位同事:

        大家好!

        非常榮幸被評為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個平臺,讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面,法務工作能夠得到充分發(fā)展,是公司各位領導、各位同事給予充分支持和密切配合的結果。至此機會,首先讓我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事對我工作的支持,表示深深地感謝!

        員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動力,公司是員工個人價值得以實現(xiàn)的平臺。員工只有在合適的環(huán)境中,個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多,但公司各位領導總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導和幫助。法務工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性、健康思想,尊重員工的積極追求,重視員工參與公司管理,有完善的`人才選用、晉升提拔機制。在這里,我們的個人價值和公司發(fā)展得到兩全其美的實現(xiàn),我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關懷的幸福!

        公司和員工形成良性互動,公司珍惜員工,員工熱愛公司,我在與各部門的工作配合中,各部門工作的很多細節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實證照,開發(fā)部的同事勞心勞力,忍辱負重;為了優(yōu)化方案,設計部的同事一遍遍討論,廢寢忘食;為了把控工程質量,工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現(xiàn)場,默默無聞;為了擴大銷售,營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務形象,客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復溝通,耐心解釋;為了節(jié)省建設成本,預算部的同事精打細算,嚴格審核;為了合理調配公司資金,財務部的同事嚴謹工作,剛正不阿;為了后勤保障有力,綜合部的同事細心周到,盡職盡責。正是這些同事在各個崗位上的細節(jié)把握,才實現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標。在這樣的團隊中工作,我感到非常的榮幸和驕傲!

        我們的老祖先留下來一句話,“二人一心、其力斷金”,在公司領導的正確決策下,在各位同事的勤懇工作下,我們這樣一個團結、互補、進取的團隊一定會從一個巔峰,走向另一個巔峰,實現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長,實現(xiàn)我們個人價值的充分彰顯,

        最后我要再次感謝支持幫助我的公司領導,及和我一起并肩工作的各位同事,謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際,借此機會,表達對大家的誠摯祝福,祝愿大家在即將到來的龍年,吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!

        謝謝大家!

        發(fā)言人:xxx

        xxxx年x月x日

      關于優(yōu)秀員工年會發(fā)言稿5

        首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

        今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

        在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

        在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到XX年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

        痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的.福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

        過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大影響。

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