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競(jìng)聘店助演講稿
通過對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的競(jìng)聘店助演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)聘店助演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人于6月開始晉升為見習(xí)店助，期間的主要是協(xié)助店長(zhǎng)完成店面的各項(xiàng)工作。這使我明白到作為一位基層管理者，不僅需要提高自己的個(gè)人能力，還需要提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力。而且這還需要提高自己的溝通能力。因?yàn)榈曛苯訉?duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，需要根據(jù)店長(zhǎng)的工作安排，帶領(lǐng)員工完成工作任務(wù)。這就需要我了解各位員工性格和協(xié)調(diào)各位他們的關(guān)系，和他們進(jìn)行溝通。如果店助沒有起到承上啟下的作用，就會(huì)增加店長(zhǎng)與員工之間溝通橋梁的負(fù)擔(dān)，影響團(tuán)隊(duì)工作。所以作為店助，我但要提高自己個(gè)業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力，還提高自己的溝通水平。
本店一共有4為員工，其中有李娟和庾文龍兩位營(yíng)業(yè)員。其中李娟一已經(jīng)工作一年，基本上熟悉店面的各項(xiàng)工作，為人勤快刻苦，善于和顧客溝通，有一定的.業(yè)務(wù)水平，唯一不足的就是對(duì)電腦不夠熟悉，缺乏電腦的辦公能力。今后主要提高她的電腦方面的操作能力，如對(duì)晴川軟件的使用和其他電子檔的填寫。庾文龍則思維敏捷，細(xì)心，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)店面的各種圖書的銷售情況和店面的問題，熟悉電腦操作，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，為人熱情開朗。今后需要提高其業(yè)務(wù)水平和技巧。而本人的缺點(diǎn)是考慮和處理事情時(shí)不夠周全，業(yè)務(wù)水平和市場(chǎng)分析能力不夠。還有是本人脾氣比較浮躁。今后我一定會(huì)努力提高自身水平，在實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)，改正自己的缺點(diǎn)。
營(yíng)業(yè)員崗位：
1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域圖書的品種，數(shù)量，庫(kù)存量，分類情況的掌控與管理
6、負(fù)責(zé)做好店內(nèi)服務(wù)跟蹤工作，并處理好顧客投訴，對(duì)各崗位服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
7、掌握商品銷售動(dòng)態(tài)，隨時(shí)了解各類商品銷售情況，做好店面商品跟蹤、陳列、補(bǔ)貨、顧客信息登記工作。協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)店面進(jìn)銷存進(jìn)行控制。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)店面各區(qū)商品收貨、對(duì)單、上架陳列工作，并指導(dǎo)員工對(duì)商品進(jìn)行準(zhǔn)確分類，與員工一起做好商品管理工作。
9、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工做好店面日常打理維護(hù)工作。
10、負(fù)責(zé)協(xié)助店長(zhǎng)完成其它非常規(guī)性工作。
因?yàn)楸镜晔浅袑９竦模?jīng)營(yíng)面積比較少所以分工情況不明顯。
4、遇到突發(fā)事件及時(shí)處理，并記錄情況上報(bào)店長(zhǎng)；對(duì)于處理不了的必須及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)。
5、負(fù)責(zé)做好每日銷售數(shù)據(jù)的記錄入賬工作，監(jiān)督協(xié)助收銀崗?fù)瓿擅咳粘Ｒ?guī)工作。
6、負(fù)責(zé)做好店內(nèi)服務(wù)跟蹤工作，并處理好顧客投訴，對(duì)各崗位服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
7、掌握商品銷售動(dòng)態(tài)，隨時(shí)了解各類商品銷售情況，做好店面商品跟蹤、陳列、補(bǔ)貨、顧客信息登記工作。協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)店面進(jìn)銷存進(jìn)行控制。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)店面各區(qū)商品收貨、對(duì)單、上架陳列工作，并指導(dǎo)員工對(duì)商品進(jìn)行準(zhǔn)確分類，與員工一起做好商品管理工作。
9、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工做好店面日常打理維護(hù)工作。
10、負(fù)責(zé)協(xié)助店長(zhǎng)完成其它非常規(guī)性工作。
因?yàn)楸镜晔浅袑９竦�，�?jīng)營(yíng)面積比較少所以分工情況不明顯。但是因?yàn)樵诔袃?nèi)，防盜防損工作是我們需要正視的問題。一般節(jié)假日客流量大，所以有2個(gè)晚班和2個(gè)早班。上班時(shí)候基本上是一個(gè)開單一個(gè)在巡視。發(fā)現(xiàn)顧客有損壞圖書行為的要及時(shí)制止。特別是少兒類圖書，贈(zèng)品被盜，人為撕掉：小朋友好奇，占小便宜拿走這就需要我們加強(qiáng)少兒區(qū)溫馨提示的宣傳，引導(dǎo)家長(zhǎng)做好對(duì)自家小朋友的教育管理。其他方面的工作，如圖書打包，收貨，對(duì)單等我們都能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)行分工合作。
圖書的進(jìn)貨需要根據(jù)店面的各種情況來(lái)審配。圖書的申配一般晴川軟件的調(diào)撥綜合查詢里進(jìn)行。選擇日期和等選項(xiàng)后，根據(jù)需要和圖書庫(kù)存量，出版日期等情況按F8選擇圖書申配的數(shù)量，然后按F3生成申配單。然后到申配單一欄選擇剛才申配的單，進(jìn)行復(fù)核后復(fù)制單號(hào)。然后再一欄粘貼單號(hào)，查詢后按部們進(jìn)行申配即可。也可以在申配單里直接輸入圖書條碼進(jìn)行申配，也可以在庫(kù)存一覽表上查詢備貨倉(cāng)的圖書，然后進(jìn)行申配。本店圖書銷售只需要開單，開單是注意圖書版本，價(jià)格，數(shù)量是否，有會(huì)員卡的顧客在輸入卡號(hào)后要注意有沒有出現(xiàn)0折或過期的情況，有的則需要進(jìn)行說明和講解。另外，雜志是不能打折的。當(dāng)顧客回來(lái)后需要查看小票的專柜號(hào)和價(jià)格是否一樣。打錯(cuò)專柜號(hào)就需要到服務(wù)臺(tái)退單。圖書退貨時(shí)要做單到退貨倉(cāng)，注意是那間出版社或供應(yīng)商退貨，做單后復(fù)核圖書，打印調(diào)撥單。之后打包好圖書，寫上承運(yùn)單后等來(lái)貨時(shí)可以退貨。
在今后的工作中我會(huì)在各個(gè)方面以身作則，在各個(gè)工作方面起到好的帶頭作用。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能，使自己能指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有效的開展工作。在安排或處理事情時(shí)要多站在公司立場(chǎng)及員工立場(chǎng)上去思考工作，全面地去考慮處理事情，找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)。不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，個(gè)人的溝通能力和管理能力，使自己能夠適應(yīng)這個(gè)職位，不斷提高，不斷進(jìn)步！
競(jìng)聘店助演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是來(lái)xxxx店的xxx，今天滿懷興奮和期待站在了這個(gè)舞臺(tái)上。感激公司給我們提供了介紹自己和展示自我平臺(tái)的機(jī)會(huì)。 我是xxxx年xx月xx日來(lái)到的xxxxx有限公司，現(xiàn)在已經(jīng)來(lái)公司xx年了，因?yàn)閷?duì)公司的這份熱愛和感恩讓我堅(jiān)持走到了今天，在公司的這一年里每天的工作都?xì)v歷在目，每天的我都在收獲都在成長(zhǎng)。
作為一名xxx員讓我對(duì)店面的產(chǎn)品和店面的`日常工作流程有了全面的了解，在這期間我的語(yǔ)言表達(dá)能力以及與同事之間的相互配合都得到了很大的提升。在之后的工作中我又先后接手了xxx和xxx的工作。細(xì)心和高度的責(zé)任心是是一名xxx所需要必備的，這也是店長(zhǎng)助理必須具備的條件之一。
在這期間我在店里充分的充當(dāng)了一個(gè)賢內(nèi)助的角色，也鍛煉了我與公司各部門的`溝通協(xié)調(diào)能力。這些經(jīng)驗(yàn)都為我競(jìng)聘店長(zhǎng)助理增加了強(qiáng)有力的信心。 如果這次我能競(jìng)聘成功，在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，用一名店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，積極的配合店長(zhǎng)管理好店面的日常工作。如果這次競(jìng)聘不成功我更不會(huì)泄氣，那一定正名自己在工作方面有不足的地方我更會(huì)去努力，繼續(xù)一如既往的認(rèn)真工作。
競(jìng)聘店助演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)�！肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是xx店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年30歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器xx店門店經(jīng)理。6月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，xx店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器xx店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本文本客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的`手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力。
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全
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