領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿
在現(xiàn)在的社會生活中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇1
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實全省xx行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受x行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是xx銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在�？偡中悬h委根據(jù)目前xx銀行面臨的嚴(yán)峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)xx銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，xx銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從xx銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當(dāng)大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的.競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
實施人才強行戰(zhàn)略，是xx銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。xx銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動xx銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才;實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升xx銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才�？傊獙崿F(xiàn)把xx銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo)，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇2
同志們：
這次會議開得很及時，很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐同志代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進行了總結(jié)，對今后的工作進行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責(zé)任狀，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實，真正按照工作要求，求真務(wù)實，真抓實干，進一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。
廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承擔(dān)起管理工作的神圣責(zé)任。
近年來，全市從事社會管理工作的同志們工作辛勤努力，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固，做了大量卓有成效的工作�，F(xiàn)在全社會都在圍繞建設(shè)和諧社會而努力工作，廣播電視也面臨著重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承擔(dān)著自身建設(shè)和加強行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個要求很高，任務(wù)也很重。
面對這個新形勢、新要求、新任務(wù)，我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實增強新形勢下做好社會管理工作的堅定性和自覺性
管理是廣播電視部門的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮，關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國家文化安全和信息安全。我們必須增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作，為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅強的保障。
1、加強管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強管理是廣播電視行政部門法定的、基本的職責(zé)，是主要的工作。發(fā)展離不開管理，加強管理是深化改革，轉(zhuǎn)變增長方式，提高發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。加強管理有利于維護廣播電視全局的、長遠(yuǎn)的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮，以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此，必須以發(fā)展的成果作為檢驗管理工作成效的.標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與發(fā)展的關(guān)系，堅持以管理促發(fā)展、促改革、保安全，才能樹立管理的權(quán)威，才能樹立科學(xué)管理觀，寓管理于服務(wù)之中，理直氣壯地加強管理。
2、加強管理是促進廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能，就是要特別強化社會管理和公共服務(wù)職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的，就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對性。
3、加強管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導(dǎo)向是廣播電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向，發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè)，抵制西化分化，確保安全播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前，西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數(shù)邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)多次對廣播電視行業(yè)進行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的同志已與邪教組織人員多次交手。同志們，千萬不要掉以輕心，不出問題則已，一出問題就是嚴(yán)重的政治問題。我們必須增強憂患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責(zé)，切實維護國家文化信息和意識形態(tài)安全。
二、強化創(chuàng)新意識，實現(xiàn)管理工作爭強進位
我市的廣播電視社會管理工作，據(jù)同志們介紹確有成績，也注重了創(chuàng)新，僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績，走在全省前列，我認(rèn)為仍要加強創(chuàng)新，實現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念�，F(xiàn)在，廣播電視法規(guī)確實不夠健全，也嚴(yán)重滯后于實際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī)，我們也確實未學(xué)透弄透，有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如，非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題，非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題，法律法規(guī)就有明確的規(guī)定，不少地方在執(zhí)行時，就大打折扣，合用的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識問題，沒有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī)，改變認(rèn)識不清，認(rèn)識不到位，管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段，必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國全省角度講，新業(yè)務(wù)如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已發(fā)展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務(wù)的，必須要有新的技術(shù)裝備�，F(xiàn)在很多局的條件改善了，給社管部門改裝一下設(shè)備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應(yīng)手。
三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言，衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進位意識。具體的工作，剛才余珍唐同志已經(jīng)講得很具體，很明白，我要強調(diào)的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬不能松勁，要動一下腦筋，有沒有辦法能一勞永逸地解決問題，尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標(biāo)很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術(shù)的角度去找出新辦法。
四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純，主要是管理廣播喇叭�，F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目，隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展，管理工作更寬泛、更復(fù)雜�，F(xiàn)在正用的管理知識，管理手段，要不了多長時間，就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些同志對已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識、管理手段，學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否則，工作就會陷入被動。
社會管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說，
我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學(xué)習(xí)，不加強各方面的知識，就很難管到位。
三、圍繞中心，突出重點，全面實現(xiàn)廣播電視工作的創(chuàng)新與跨越
廣播電視“宣傳是重點，事業(yè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵”。管理的目的是為了促進發(fā)展，促進事業(yè)進步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標(biāo)，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設(shè)力度�！按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進展越快，質(zhì)量越高，廣播電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事，社管部門更要跟進服務(wù)，加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時要加強對新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強調(diào)一句，這兩項新業(yè)務(wù)是廣播電視增值的新空間，目前有關(guān)部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行業(yè)務(wù)布局，希望各地密切注意動向，及時向市局、省局匯報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的，各地要從重從快妥善處理。
同志們，市局黨組十分重視社會管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的同志們創(chuàng)造性地開展工作，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功，譜寫新的篇章。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇3
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。
我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。
南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。
總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。
通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。
公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的'職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛�，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
其次，就是要完善公司體制。
以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。
第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇4
同志們：
現(xiàn)在,我們開始召我們工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動員大會，意味著它在塑件化工廠正式全面啟動了，這是塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初確定的一項重要工作任務(wù)，全體干部以及職工都必須嚴(yán)格按照整合計劃和體系方案把握時間節(jié)點，做好體系知識培訓(xùn)、初始管理狀態(tài)評審，體系試運行、內(nèi)部審核及管理評審等階段性工作。確保整合工作圓滿成功。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國際公認(rèn)的、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立完善的、系統(tǒng)的體系文件，規(guī)范作業(yè)的全過程，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。實行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)推進規(guī)范化建設(shè)，提高管理水平，同時也有利于增強職工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力；管理體系又是一種對作業(yè)環(huán)節(jié)進行風(fēng)險評估，確定自身生產(chǎn)活動可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預(yù)防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險的石油化工行業(yè)，塑件化工廠對職工生命健康、國家財產(chǎn)安全、地區(qū)周邊環(huán)境保護負(fù)有直接責(zé)任，因此，在塑件化工廠整合工作具有重大的現(xiàn)實意義。另外，管理體系還是對現(xiàn)代優(yōu)秀管理成果進行有機融合后形成的標(biāo)準(zhǔn)體系，具有先進性、科學(xué)性和系統(tǒng)性；從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運行經(jīng)驗來看，實施管理體系不僅可以減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)職工、企業(yè)、社會對質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求，而且還能夠改善企業(yè)形象，增強市場競爭優(yōu)勢，把職工利益、環(huán)境保護和企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益有機地結(jié)合起來。
我們塑件化工廠建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時間了，運行體系也將近6年，在這幾年的實踐中，培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗豐富的內(nèi)審員隊伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅實的人才基礎(chǔ)。從下周開始，我們將依次展開體系認(rèn)證知識的培訓(xùn)，管理手冊、程序文件、工作表單的編寫編制，體系的審核和試運行等工作。這是一項艱巨的系統(tǒng)工程，工作范圍大，涉及面廣，持續(xù)時間長。為順利完成這項工作，我再提四點要求：
一、深刻理解整合工作的重大意義
管理體系認(rèn)證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負(fù)責(zé)人，要提高對此項工作的認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，按照實施方案規(guī)范操作；要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，層層動員，抓好落實。要結(jié)合《塑件化工廠一體化管理體系建立及實施策劃方案》制定本部門本單位工作計劃，落實具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時完成。
二、加強學(xué)習(xí)，掌握整合工作標(biāo)準(zhǔn)
塑件化工廠將通過內(nèi)審員培訓(xùn)班、體系知識講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報宣傳、班組學(xué)習(xí)等形式，組織職工深入領(lǐng)會建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個階段的具體內(nèi)容。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全員的意識和規(guī)則意識。明確領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進、過程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工作組掌握體系標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺性。各單位要結(jié)合實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)方法，做到學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，學(xué)以致用。
整合工作組要成立檢查輔導(dǎo)小組，深入各基層單位檢查指導(dǎo)具體工作，解決體系培訓(xùn)、文件編制工作中的疑難問題，收集意見和建議。還要對各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的'經(jīng)濟責(zé)任制考核中。
三、全員參與，抓實基礎(chǔ)工作
建立管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個階段，都要明確工作內(nèi)容，確定工作負(fù)責(zé)人和完成期限，落實具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件發(fā)布后，塑件化工廠全體職工都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊和程序文件，規(guī)范工作程序，克服不良習(xí)慣。每個崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容，收集體系試運行的真實數(shù)據(jù)，為持續(xù)改進管理體系提供具體材料。
四、按照時間節(jié)點，整體推進，協(xié)調(diào)運作
管理體系認(rèn)證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合，任何一個環(huán)節(jié)，任何一個單位的消極被動，都會影響到整個貫標(biāo)進程，因此，各單位各部門要理順關(guān)系，相互配合，通力協(xié)作；要增強全局觀念，認(rèn)真履行部門職責(zé)，服從工作組的安排，堅決克服推諉扯皮的現(xiàn)象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，各單位聯(lián)絡(luò)員要切實負(fù)起責(zé)任，確保認(rèn)證工作有效有序運作。
最后，再一次對認(rèn)證公司的總經(jīng)理的光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！相信在認(rèn)證公司的支持和幫助下，通過全體職工的共同努力，我們一定能夠按期圓滿完成塑件化工廠管理體系認(rèn)證工作。也預(yù)祝認(rèn)證工作順利！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的`產(chǎn)品放心，對紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設(shè)
隨著的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇6
同志們：
經(jīng)縣土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究，今天，我們召集縣確權(quán)辦全體工作人員、兩家測繪公司的施工人員，召開農(nóng)村土地確權(quán)工作推進會議，主要是通報前一階段工作的進展情況，全面查找當(dāng)前工作中存在的困難和問題，安排部署下一步的工作。這次會議既是一次業(yè)務(wù)上的問題查擺會，也是一次工作上的組織推進會，更是一次思想上的責(zé)任加壓會。希望大家能夠認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，進一步靠實責(zé)任，強化措施，狠抓落實，確保按期保質(zhì)保量完成今年的土地確權(quán)任務(wù)。前面，兩家項目實施單位匯報了各自工作進展情況，確權(quán)辦通報了工作中存在的問題，杜局長作了重要講話，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我就土地確權(quán)工作講以下四個方面的意見：
一要抓工期，促進度
工期跟進度是土地確權(quán)工作的重點。從當(dāng)前確權(quán)工作的進展情況來看，我縣的工作比較滯后。自全縣開展土地確權(quán)工作以來，已歷時2個月，兩家測繪單位僅僅只完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)工作，雖然鄭河鄉(xiāng)的史川村進行了公示，但是出現(xiàn)的問題比較多，在實際的工作中，我們甚至沒有完整的完成一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`所有確權(quán)工作。時至今日，今年確權(quán)工作的有效時間不足5個月，能否按期完成任務(wù)，成為現(xiàn)階段我們工作的攔路虎。首先，按照合同要求，兩家測繪公司按11月底要完成全部測繪成果，逾期未交者，縣經(jīng)管站將下發(fā)告知書，自接到整改告知書后，15日內(nèi)還未交測繪成果者，處以合同總款30%的處罰，處罰后依然不交者，縣經(jīng)管站將有權(quán)終止合同。其次，按照我縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的特點，8月份進入秋季后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，為明年的農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作打基礎(chǔ)，屆時鄉(xiāng)村社干部將注意力轉(zhuǎn)移到秋季農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作上，沒有太多的精力放在確權(quán)工作上，到時搞土地確權(quán)工作困難重重。所以說，各項目技術(shù)作業(yè)單位要抓住當(dāng)前有利時期，合理調(diào)度人力、物力和財力，確定工作時序，緊張而有序的組織開展工作。
二要抓業(yè)務(wù)，保質(zhì)量
在土地確權(quán)的過程中，工作人員會收集一部分資料，也會產(chǎn)生一部分資料，各測繪單位對本單位施工人員一定要加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，要清楚該收哪些資料，該搞哪些工作，確保資料收集工作精確無誤。從去年在鄭河鄉(xiāng)具峽村、條牛溝村開展試點工作來看，資料填寫不規(guī)范，群眾簽字率低等問題突出。按照計劃要求，項目技術(shù)作業(yè)單位要從試點村開始，嚴(yán)格按照土地確權(quán)檢查驗收辦法，逐村開展業(yè)務(wù)自查工作，先外業(yè)后內(nèi)業(yè)，要做到鄉(xiāng)村社全覆蓋，縣確權(quán)辦要按照農(nóng)戶、地塊總量的30%進行抽查。
三要抓督查，促整改
兩家測繪單位自5月13日進駐南坪鄉(xiāng)、鄭河鄉(xiāng)開展工作以來，縣確權(quán)辦工作人員全程參與、跟蹤督查，而測繪公司領(lǐng)導(dǎo)人員習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜，督查人員變成業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員，本末倒置。確權(quán)辦作為監(jiān)管單位，在下鄉(xiāng)的過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)測繪單位施工人員缺崗、群眾交資料找不見人的現(xiàn)象，這是測繪單位管理上出現(xiàn)問題。測繪單位要建立合理的工作機制，加強施工人員的紀(jì)律管理。確權(quán)辦工作人員每天要詳細(xì)記錄工作日志，對檢查出現(xiàn)的問題，要發(fā)放整改告知書，責(zé)令其按照要求限期整改，并要監(jiān)督其整改落實到位。各測繪公司要端正工作態(tài)度，明確工作任務(wù)，強化工作機制，建立周一報告制，每周一早上九點兩家測繪公司以正式文件的形式，將上周內(nèi)工作的進展情況、存在的問題及下周工作打算，上報至縣確權(quán)辦公室。
四要抓責(zé)任，保完成
確權(quán)辦工作人員、測繪公司施工人員要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行包標(biāo)段包鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村社的三包責(zé)任制和倒查責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包村社、干部包農(nóng)戶，一級抓一級、層層抓落實，誰簽字，誰負(fù)責(zé)，對各自村社出現(xiàn)的問題，簽字人負(fù)責(zé)到底。對因項目技術(shù)作業(yè)單位政策性或技術(shù)性原因造成問題的，要嚴(yán)肅追查造成問題的責(zé)任人。必須明確一點，我們絕不能為了搶速度而弄虛作假，做成夾生飯，留下后遺癥，要確保登記成果真正經(jīng)得起群眾的檢驗、時間的檢驗和組織的檢驗。
同志們，土地確權(quán)工作涉及千家萬戶的切身利益，責(zé)任重大。我們一定要高度重視，靠實責(zé)任，真抓實干，穩(wěn)妥推進，要有時不我待的緊迫感和重于泰山的責(zé)任感，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)，確保按期保質(zhì)保量完成我縣今年的土地確權(quán)任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇7
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標(biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo)，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的.工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)；結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是南山路項目建設(shè)推進的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇8
同志們：
這次會議安排了一天半時間，通過現(xiàn)場參觀、經(jīng)驗交流，總結(jié)我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的經(jīng)驗，促進旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。昨天大家參觀了漢陰和石泉3個旅游村;剛才，石泉、漢陰、平利縣作了交流發(fā)言，市政府與各縣區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并對20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)先進集體和個人進行了表彰，希望各縣區(qū)、各部門結(jié)合現(xiàn)場觀摩，對照任務(wù)，借鑒經(jīng)驗，找準(zhǔn)差距，加快推進。會上，漢琳同志回顧總結(jié)了20xx年旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作并對今年工作任務(wù)作了全面安排部署，我完全同意;省旅游局朱處長講了重要的指導(dǎo)意見，大家要深刻領(lǐng)會，抓好落實。下面，我再講三點意見：
一、準(zhǔn)確把握形勢，堅定加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游的信心
鄉(xiāng)村旅游是順應(yīng)城鄉(xiāng)消費新趨勢而逐漸發(fā)展起來的新型產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游的興起發(fā)展，不僅是旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和擴大內(nèi)需的重要手段，也是推進新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。我市的鄉(xiāng)村旅游通過多年來的不懈努力，已經(jīng)發(fā)展到了一定的層次，不僅在“量”上有了突飛猛進的發(fā)展，而且在“質(zhì)”上有了重點突破。全市已培育了1800余戶標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家樂，建成7個全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(漢濱區(qū)縣河毛壩田園、嵐皋四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋溢河鄉(xiāng)宏大村、平利長安鎮(zhèn)、平利縣西河漂流度假中心、寧陜縣蒿溝村清泉山莊、漢陰縣月河川道)、5個省級鄉(xiāng)村旅游示范村(平利縣長安鎮(zhèn)龍頭村、石泉縣后柳鎮(zhèn)永紅村、嵐皋縣花里鎮(zhèn)龍安村、嵐皋縣四季鄉(xiāng)頭橋村、嵐皋縣溢河鄉(xiāng)宏大村)，涌現(xiàn)出了平利長安鎮(zhèn)、漢濱縣河鄉(xiāng)、漢陰月河川道、石泉后柳鎮(zhèn)、寧陜皇冠鎮(zhèn)、嵐皋溢河鄉(xiāng)等一批各具特色的鄉(xiāng)村旅游示范點，去年鄉(xiāng)村旅游人數(shù)占到全市游客總量的35%，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為我市旅游產(chǎn)業(yè)中的新亮點和新的增長極。
通過昨天的現(xiàn)場觀摩和今天會上的介紹，大家可能都有這樣的感受，凡是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較好、比較快的地方，當(dāng)?shù)厝罕娚钏�、文明程度都比較高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對較快，村容村貌和生活環(huán)境都有明顯改善。這些成績的取得，是在省旅游局的關(guān)心支持和市委、市政府的高度重視下，各縣區(qū)、部門和鄉(xiāng)村結(jié)合實際、積極創(chuàng)新的結(jié)果，在實踐中探索出了許多成功的經(jīng)驗和做法，有以下幾點值得充分肯定：一是堅持政府主導(dǎo)、強力推進。近年來，各級黨委、政府把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為促進農(nóng)民致富增收、推進新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，予以高度重視和支持，逐漸形成了市、縣、鄉(xiāng)村多層次推動的良好局面;旅游和相關(guān)部門加強合作、整合資源、協(xié)同推進，著力解決發(fā)展中的.突出問題，使鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的整體水平明顯提高。二是堅持規(guī)劃引領(lǐng)、典型示范。去年市委、市政府提出了“建設(shè)30個重點旅游村鎮(zhèn)，600個旅游經(jīng)營示范戶”的目標(biāo)，下發(fā)了《加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)的實施意見》，編制了全市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃;各縣區(qū)通過統(tǒng)籌規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，從扶持農(nóng)村辦“農(nóng)家樂”起步，推動鄉(xiāng)村旅游向更廣闊領(lǐng)域發(fā)展，培育了一大批旅游示范村鎮(zhèn)，使全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展步入了快車道。三是堅持依托資源、突出特色。我市鄉(xiāng)村旅游普遍以優(yōu)勢資源為載體，結(jié)合農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，以家庭式個體經(jīng)營為主，開拓出各具特色的旅游產(chǎn)品，已經(jīng)形成了鄉(xiāng)村度假休閑型、依托景區(qū)發(fā)展型、城市依托型、農(nóng)業(yè)觀光開發(fā)型、特色產(chǎn)業(yè)帶動性等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。各縣區(qū)在推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的過程中，都十分注重挖掘文化內(nèi)涵，展示傳統(tǒng)文化，使鄉(xiāng)村旅游各具特色。
但也要清醒地看到，我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還不夠平衡，還存在著質(zhì)量不高、低檔次、低水平重復(fù)，以及產(chǎn)品附加值不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長等問題，有突破性、示范性和知名度的精品還不多。因此，在新的一年里，我們必須進一步統(tǒng)一思想，趁勢而上，著力加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)，打造鄉(xiāng)村旅游精品，促進全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展、提等升級。
二、突出工作重點，加快旅游村鎮(zhèn)建設(shè)步伐
鄉(xiāng)村旅游從最初的簡單旅游活動項目，發(fā)展到今天成為一個新型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)受到全國各地的高度重視，在全國掀起了鄉(xiāng)村旅游的熱潮，鄉(xiāng)村旅游逐漸受到游客的青睞，現(xiàn)實及潛在的市場需求都十分廣闊。我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，我們必須把它作為一項大產(chǎn)業(yè)、大市場來抓，圍繞“打造南宮山，連通漢江水，建設(shè)旅游村，提升中心城”的發(fā)展思路，按照“環(huán)境生態(tài)化、居住文明化、餐飲本地化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”的建設(shè)要求，以中心城區(qū)、景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、農(nóng)家樂集群為依托，把旅游村鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)緊密結(jié)合，因地制宜、突出重點、抓點示范，著力推進鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展，全力打造中國山水休閑度假勝地和國內(nèi)一流生態(tài)旅游目的地。
一要抓規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)。旅游村鎮(zhèn)建設(shè)必須堅持規(guī)劃先行，按照“因地制宜、合理布局、突出特色、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，高質(zhì)量地編制各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃。要編制好旅游重點集鎮(zhèn)、村莊的詳規(guī)，包括集鎮(zhèn)、村莊的建設(shè)規(guī)模、建筑風(fēng)格、公共設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等，要堅持建筑和環(huán)境相協(xié)調(diào)，節(jié)約集約用地的原則，突出陜南特色，突出農(nóng)村的天然、純樸、綠色、清新的環(huán)境氛圍，嚴(yán)格按規(guī)劃組織實施;要編制好鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項目的詳規(guī)，搞好項目的策劃包裝，加大項目的爭取、招商力度;要不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵，注重策劃和開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品項目。針對當(dāng)前低檔次“農(nóng)家樂”遍地開花，只能提供吃喝、麻將簡單服務(wù)的現(xiàn)象，進行改造提升，充分挖掘本地的自然景觀和人文內(nèi)涵，在鄉(xiāng)村民俗、民族風(fēng)情和鄉(xiāng)土文化上做好文章，提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的品味和檔次。
二要抓特色，打造精品。建設(shè)旅游村鎮(zhèn)，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，要注意保持鄉(xiāng)土本色，突出田園特色，體現(xiàn)“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”，避免城市化傾向。要堅持分類指導(dǎo)，強化經(jīng)營的特色和差異性，增強鄉(xiāng)村旅游的吸引力。要從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的資源狀況、經(jīng)濟條件、市場需求等實際出發(fā)，依托當(dāng)?shù)靥厣糜钨Y源和市場需求來發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要積極探索鄉(xiāng)村旅游模式。結(jié)合實際、因地制宜地發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假、都市村莊、民俗風(fēng)情等多種類型的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。要繼續(xù)堅持典型引路、示范帶動，圍繞特色打造鄉(xiāng)村旅游精品。幫助指導(dǎo)農(nóng)民充分利用已有資源，從一家一戶做起，以點帶線，以線帶面，形成各具特色的“農(nóng)家樂戶”、“農(nóng)家樂村”和“農(nóng)家樂鎮(zhèn)”，逐步形成有規(guī)模、有特點、上檔次的鄉(xiāng)村旅游示范點，今年力爭建設(shè)10個省級旅游示范村，啟動5個全國特色景觀名鎮(zhèn)村及一批休閑農(nóng)莊的打造。
三要抓規(guī)范，強化管理。鄉(xiāng)村旅游要持續(xù)健康發(fā)展，必須加大規(guī)范化管理和建設(shè)力度。要加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。市旅游局要會同有關(guān)部門制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，大到鄉(xiāng)村旅游的景區(qū)景點，小到農(nóng)家飯館、農(nóng)家旅館，從環(huán)境、住宿、餐飲等各個環(huán)節(jié)提出標(biāo)準(zhǔn)，明確經(jīng)營管理和服務(wù)質(zhì)量要求。要提高從業(yè)人員素質(zhì)。通過集中培訓(xùn)、走出去參觀學(xué)習(xí)，加強對農(nóng)民的經(jīng)營管理、接待服務(wù)、產(chǎn)品加工等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式和生產(chǎn)生活方式，加強行業(yè)自律和監(jiān)督管理，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。通過政策扶持、資金扶持以及小額信貸等渠道，支持旅游經(jīng)營戶。
四要抓環(huán)境，加快建設(shè)。環(huán)境整潔優(yōu)美、交通便捷舒適、食宿衛(wèi)生安全是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的基本要求。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升旅游村鎮(zhèn)的旅游功能，繼續(xù)加大旅游重點村鎮(zhèn)的交通、電力、通信、供水、衛(wèi)生設(shè)施以及停車場、旅游標(biāo)識的建設(shè)，實行農(nóng)村垃圾集中處理，對村中主要路段進行硬化、綠化、亮化、美化。要加強經(jīng)營戶服務(wù)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)鄉(xiāng)村旅游配套建設(shè)要求，對“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶進行改造，實施農(nóng)戶庭院美化、綠化，改善衛(wèi)生設(shè)施條件;要加強周邊生態(tài)景區(qū)建設(shè)，通過環(huán)境整治和設(shè)施建設(shè)，提升鄉(xiāng)村旅游公共服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生水平，使游客既享受鄉(xiāng)村的青山綠水,又不失去城市的便利。
五要抓市場，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。鄉(xiāng)村旅游集吃、住、行、游、購、娛于一體，其發(fā)展背后是一個不斷發(fā)育成長的產(chǎn)業(yè)拓展鏈和服務(wù)延伸鏈。各級要以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為載體，切實做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套，既有效豐富鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容，又以鄉(xiāng)村旅游帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)。要以市場為導(dǎo)向，加快鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光游、生活體驗游、文化互動游、休閑度假游和農(nóng)業(yè)觀光游等鄉(xiāng)村旅游，規(guī)劃建設(shè)一批鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)、生態(tài)旅游示范區(qū)、農(nóng)業(yè)示范園及傳統(tǒng)工藝作坊，開發(fā)一批參與性強的特色鄉(xiāng)村旅游項目，包裝策劃一批具有影響的鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動，引導(dǎo)組織重點旅游村鎮(zhèn)開展富有地方特色、形式多樣的文藝演出和民俗表演活動，提升鄉(xiāng)村旅游的市場競爭力。在一些鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對成熟的地方，要組織和引導(dǎo)農(nóng)民成立旅游協(xié)會、農(nóng)村經(jīng)濟聯(lián)合體等行業(yè)組織，引導(dǎo)農(nóng)民由分散、零星的旅游接待向組織化、專業(yè)化、規(guī)�；�(jīng)營轉(zhuǎn)變，走聯(lián)合發(fā)展、擴大規(guī)模的道路。要注重搞好鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的策劃和包裝，重視旅游村鎮(zhèn)形象品牌建設(shè)，充分利用新聞媒體，開設(shè)鄉(xiāng)村旅游專欄和節(jié)目，加強鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷，打造我市鄉(xiāng)村旅游品牌。
三、創(chuàng)新工作機制，促進鄉(xiāng)村旅游持續(xù)快速發(fā)展
今年我市旅游村鎮(zhèn)建設(shè)要把重點放在提高檔次、擴大規(guī)模、突出特色、打造精品上，全面提升我市鄉(xiāng)村旅游的整體質(zhì)量和品質(zhì)。各級、各部門一定要按照市委、市政府的總體部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善政策，落實措施，創(chuàng)新機制，形成推進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的合力。
一要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理服務(wù)機制，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，確保鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、建設(shè)的有序推進;著力做好市場監(jiān)管、宣傳促銷、人才培訓(xùn)和公眾服務(wù)等工作，建立健全鄉(xiāng)村旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系;要充分發(fā)動群眾，調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，發(fā)揮群眾的主體作用;要認(rèn)真研究和把握新形勢下旅游業(yè)發(fā)展的特點和規(guī)律，及時解決旅游村鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題，推動鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展。
二要強化政策。各縣區(qū)、各部門要認(rèn)真落實促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施，加大對旅游村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目的投入，加強項目資金的整合捆綁，促進旅游村鎮(zhèn)建設(shè);要引導(dǎo)金融機構(gòu)通過貸款貼息、小額擔(dān)保貸款等政策，鼓勵當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)、民營企業(yè)和農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營;要策劃包裝項目，加強招商引資，制定優(yōu)惠政策，營造發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動社會力量興辦旅游的積極性，構(gòu)建多元化的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展投入機制。
三要勇于開拓創(chuàng)新。各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步創(chuàng)新思路，敢闖敢試，對一些思路新、發(fā)展快的村鎮(zhèn)，市上予以重點支持和培育。旅游部門要加強指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)加大旅游村鎮(zhèn)建設(shè)督辦考核力度，及時通報各縣區(qū)、各部門工作進展。各縣區(qū)也要完善旅游村鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)考核機制，建立獎懲制度，加強督促檢查，共同促進我市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。
新的一年剛剛到來，祝同志們新年愉快、工作順利!
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇9
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全縣秋冬季森林防火動員會議精神，認(rèn)真分析當(dāng)前我鄉(xiāng)森林防火形勢，明確今冬明春森林防火工作任務(wù)和責(zé)任，動員全鄉(xiāng)上下扎實做好森林防火工作，確保我鄉(xiāng)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。剛才宋主席宣讀了清理林緣地帶秸桿的工作方案和新的包村名單，石鄉(xiāng)長對森林防火工作進行了整體安排部署，馬西林場李潤強場長、派出所李慧斌所長、柏木的支部書記、村委主任以及護林員代表分別作了表態(tài)發(fā)言，特別是馬縣長結(jié)合縣森林防火動員會精神作了重要講話，對我們秋冬季森林防火工作具有很強的指導(dǎo)意義。希望大家對這項工作高度重視起來，真正做到思想上警鐘長鳴，措施上常抓不懈，制度上嚴(yán)格執(zhí)行，行動上扎實有效，確保不出任何問題。下面，就作好我們xx鄉(xiāng)的森林防火工作，我講三點意見：
一、擺正位置，提高認(rèn)識，筑牢思想信念“防火墻”
一是擺正森林防火工作的工作位置。我們是林業(yè)大鄉(xiāng)，森林面積和森林覆蓋率在全縣位于前列，在座的各位對于森林防火的工作基本可以說是行家里手�，F(xiàn)在各村大秋作物基本收割完畢，再過兩天又是十月初一這個傳統(tǒng)祭祀的日子，焚燒秸桿、上墳燒紙等各種違法用火現(xiàn)象對我們森林防火工作提出了嚴(yán)峻的形勢要求。所以說，當(dāng)前的第一工作就是森林防火，當(dāng)前的第一責(zé)任就是平安穩(wěn)定無火情。從今天起，包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部全部下鄉(xiāng)，各村兩委成員、護林員、應(yīng)急分隊成員24小時待命，真正進入森林防火特險期，把森林防火工作放在首要位置來抓，確保平安無火情。
二是強化森林防火工作的工作意識。一是各村要堅持做到每天早晚兩次廣播宣傳，并做到專人負(fù)責(zé)，記錄在案。二是在村顯要位置刷寫兩條以上固定標(biāo)語和三條以上橫幅標(biāo)語。三是要全民佩帶紅袖章，形成流動防火墻。四是發(fā)放到戶通知書。五是鄉(xiāng)政府啟動“防火宣傳車”，要不間斷地進行巡回宣傳。六是嚴(yán)格實行鄉(xiāng)村兩級干部值班制度和森林防火零報告制度，每天晚上8點前向鄉(xiāng)政府報告相關(guān)情況，并做好記錄。七是要搞好牛羊工的培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)格實行牛羊工進山報告制度。八是在重要山頭、重點地段建造“嘹望哨”，設(shè)立“檢查站”，刷寫“警示語”。通過多層次、全方位的宣傳教育，營造濃厚的防火氛圍，使其家喻戶曉，人人皆知，切實增強全民防火意識和法制觀念，把森林防火真正變成廣大群眾的自覺行動。
三是堅守森林防火工作的工作底線。雖然從昨天開始下起了小雨，但我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到林緣地帶還沒有按要求完成清理，秸桿堆積仍然存在隱患，部分干部群眾防火思想麻痹，我們的森林防火工作壓力仍然很大。今天我們召開這次會議，就是要在前一階段森林防火工作安排的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想，提高各村、有關(guān)單位對當(dāng)前森林防火工作的'重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識，在思想上絕對不能麻痹松懈，工作上絕對不能放松怠慢，投入上絕對不能考慮節(jié)約，組織上絕對不能削弱渙散。要以對國家和人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把森林防火工作放在“先于一切，重于一切，壓倒一切”的位置來抓，全面提升鄉(xiāng)村兩級森林防火“四個能力”，切實把森林防火工作抓緊、抓細(xì)、抓實、抓好。
二、強化管理，配強隊伍，念好群防群治“緊箍咒”
一是要強化火源管理，消除火險隱患。強化火源管理是控制森林火警火災(zāi)的根本措施。一要抓重點區(qū)域。各村要結(jié)合防火工作實際，科學(xué)設(shè)置防火檢查站，不要只顧面子，不管里子，要切實把好進山口;對人員活動頻繁，山林較集中容易引發(fā)火災(zāi)的林區(qū)，要采取重點防守措施，經(jīng)常巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)情況，立即制止。二要抓重點時期。按市縣會議文件要求，我們要對林緣地區(qū)實行秸桿清理，并發(fā)放清理補貼，工作方案剛才也已經(jīng)宣讀，各村要切實做到不留死角、不存隱患，這個月底前要全部完成，絕對不能拖后，真正把這項惠民工作做好做實。除此以外，還要在各村村邊路口、進山必經(jīng)之地等地方設(shè)卡檢查，嚴(yán)禁上山人員帶火種進山。護林員和巡邏隊員上山巡邏檢查，堅決杜絕上墳燒紙、燃放鞭炮、烘烤干糧、攏火取曖及隨意焚燒秸桿、樹葉、雜草等一切野外違規(guī)用火行為。三要抓重點人員。森林火災(zāi)肇事者一般都是老人、癡呆傻人員和牛羊工。我們要高度重視，針對外出歸鄉(xiāng)人員、中小學(xué)生、入山流動人員、60歲以上耕作老人、聾啞癡呆傻人員、有過激傾向人員、牛羊工、外地收采山貨人員、野外施工人員等高危人群，預(yù)先做好工作，在黨員包保的基礎(chǔ)上，通過監(jiān)管人員開展宣傳教育;對癡呆傻人員責(zé)成其家屬加強教育，杜絕其接觸火源火種;對牛羊工加強培訓(xùn)，簽訂責(zé)任書，使其上山不帶火，帶火不上山，以此來消除重點隱患。
二是要加強隊伍建設(shè)，提高撲救能力。森林防火的基礎(chǔ)在預(yù)防，預(yù)防的關(guān)鍵在隊伍。各村要把本村森林防火撲救隊的人員核實好、訓(xùn)練好，保證撲救隊人員在15—30人，并補充配齊鐵鍬、水壺、手電等，確保做到隊伍有警能拉出，有火能撲滅。森林防火特險期每村要組織5—7人專門巡山;發(fā)揮現(xiàn)有森林瞭望塔的作用，堅持24小時值班制，一有情況馬上報告;鄉(xiāng)林管站和派出所將配合各村工作，控制可疑人員，打擊野外用火，特別是對因矛盾糾紛故意縱火的，進行嚴(yán)懲嚴(yán)打;充分發(fā)揮巡邏隊和護林員的作用，加大巡查力度，縮短巡查間隔，實施重點防范，做到有火早發(fā)現(xiàn)、早報告、早撲滅，切實把森林火情消滅在萌芽狀態(tài)。
三是要加強制度建設(shè)，強化依章管理。一是責(zé)任追究制度，加大對森林火警火災(zāi)肇事者的查處力度，嚴(yán)厲打擊火災(zāi)案件的肇事者，嚴(yán)肅處理火災(zāi)責(zé)任人;二是堅持24小時值班制度，森林防火指揮部將隨時調(diào)度值班情況，確保不脫崗，不漏崗。三是不改進工作。值班人員要加強學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備操作技能，適應(yīng)工作需要。要按有關(guān)制度和要求，及時準(zhǔn)確地搞好火情動態(tài)、撲救情況及上級指示等上情下達、下情上報工作。值班領(lǐng)導(dǎo)要及時做好調(diào)度指揮工作，不得貽誤戰(zhàn)機，防止小火釀成大災(zāi)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，形成森林防火“高壓線”
一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，使森林防火工作貫穿一線。要補充健全各級森林防火組織機構(gòu)，各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮職能作用，加大對防火的檢查督導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤督查，及時整改消除各種火災(zāi)隱患和安全漏洞;要抓好森林防火會議的宣傳、貫徹和落實，要堅持每月召開防火工作例會，對當(dāng)月防火工作進行小結(jié)，對下月防火工作作出具體安排和部署，確保防火工作正常有序地開展;要加強對應(yīng)急分隊管理和培訓(xùn)，確保一有火情，呼之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝;要加強周邊地區(qū)聯(lián)保聯(lián)防，組織召開聯(lián)防會議，簽訂護林聯(lián)防協(xié)議，情報互通，信息共享，共同抓好邊界地區(qū)的森林防火工作。同時，各村要建立以群眾性森林防火聯(lián)防組織，實行“干部值班、管護員巡山、林改戶聯(lián)防”制度，把轄區(qū)內(nèi)相鄰的林改戶“捆綁”在一起，大家相互約束、相互監(jiān)督、相互促進，確保每個農(nóng)戶都嚴(yán)格遵守森林防火的各項規(guī)定和要求。
二是要嚴(yán)守紀(jì)律，堅守崗位，使森林防火工作落實到人。在這里，我們要繼續(xù)強調(diào)五項工作紀(jì)律：一是森林防火期內(nèi)所有鄉(xiāng)村干部一律不得擅離崗位，有事必須按規(guī)定先請假后方可離開;二是必須保證通信暢通、聯(lián)絡(luò)方便，確定一部專門的防火聯(lián)絡(luò)值班電話，堅持每天18點以前零報告制度，否則視為脫崗;三是發(fā)現(xiàn)火情，鄉(xiāng)村干部必須到現(xiàn)場指揮，組織科學(xué)撲救;四是森林防火實行包保責(zé)任制，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)干部包片，負(fù)責(zé)對本片各村的森林防火工作進行督促檢查;鄉(xiāng)政府一般干部包村，協(xié)助所包村的村干部做好森林防火的各項工作;村干部包山，落實指導(dǎo)所包山小組和農(nóng)戶的巡山工作;黨員、村民代表包人，包本村“三種人”，即牛羊工、癡呆傻人和流動人口;戶主包墳，農(nóng)戶對其所承包的土地和所承包的林地內(nèi)的墳頭承擔(dān)森林防火的責(zé)任。五是實行事前責(zé)任追究制度，切實將森林防火責(zé)任落實到各位干部、黨員、村民代表、每個管護人員和戶主的頭上，真正形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有責(zé)任”的森林防火有利局面。
三是分解責(zé)任，一查到底，使森林防火工作獎懲分明。森林防火工作，鄉(xiāng)政府已同各村簽訂了責(zé)任狀，各村要切實把責(zé)任落實到組，分解到人。要嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，視責(zé)如山、守責(zé)如城，履責(zé)必實、失責(zé)必究、問責(zé)必嚴(yán)。考核的重點是鄉(xiāng)干部、村干部、管護員，實行日�？己撕腿昕己讼嘟Y(jié)合，考核結(jié)果和政治待遇掛鉤、和工資掛鉤、和位子掛鉤，確保一級對一級負(fù)責(zé)，不論哪個環(huán)節(jié)、哪個村出了問題，都要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。干部追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一般群眾追究經(jīng)濟責(zé)任，對于干部嚴(yán)格按照《千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》和《事業(yè)人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，對群眾要把農(nóng)林補貼、農(nóng)業(yè)保險、五保低保評定、合作醫(yī)療等與森林防火工作掛鉤，切實讓干部群眾認(rèn)識到森林防火工作就是帽子，就是票子，就是銬子，是不能觸碰的“高壓線”。
同志們，森林防火既關(guān)系全面綠色發(fā)展大局，又和我們每個人的自身利益、和全鄉(xiāng)的發(fā)展息息相關(guān)。希望大家以強烈的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，以高度負(fù)責(zé)的精神，務(wù)實高效的作風(fēng)，果斷有力的措施，堅決打好今冬明春的森林防火攻堅戰(zhàn)，為建設(shè)“兩區(qū)三帶”、發(fā)展綠色經(jīng)濟，早日建成小康提供一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位行風(fēng)監(jiān)督員、企業(yè)家們
大家好！
今天，把大家從百忙之中請到這里召開行風(fēng)監(jiān)督員暨大客戶代表座談會，首先，請允許我代表供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向各位的到來表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心、支持我們工作的各位表示衷心的感謝！真誠地希望并歡迎各位行風(fēng)監(jiān)督員和大客戶代表隨時監(jiān)督我們的工作，不斷提出批評和建議，以切實提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平。
今年以來，供電公司在縣委、縣政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位的.鼎力支持下，各項工作取得了顯著成績。1-5月份完成供電量1.94億千瓦時，同比增長8.43%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)8304天。
電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)推進帶來了供電能力日趨增強，服務(wù)水平的顯著提高營造了經(jīng)濟效益不斷攀升。今年以來，我公司共完成電網(wǎng)建設(shè)投資3000余萬元，其中農(nóng)網(wǎng)完善工程投資2500余萬元。年度重點工程——35千伏龍南變電站有望在迎峰度夏前建成投運，將極大緩解定城南部和工業(yè)園區(qū)的用電緊張趨勢。
為適應(yīng)公司“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的發(fā)展要求，開展“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”的供電服務(wù)提升工程，進一步提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；升級改造95598呼叫系統(tǒng)，全面受理全縣用電業(yè)務(wù)；安裝供電所視頻監(jiān)控，應(yīng)用科技手段強化服務(wù)監(jiān)督；建成定城社會化代收點7個，方便用戶繳納電費。多方位、深層次詮釋了國家電網(wǎng)“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念。
堅持行風(fēng)建設(shè)糾、建并舉，深化“零投訴”供電所創(chuàng)建活動，對典型行風(fēng)事件實行嚴(yán)查重處。1-5月份，信訪投訴辦結(jié)14件，13人因違規(guī)受到查處。
供電公司作為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、保障人民生產(chǎn)生活用電的國有企業(yè)，責(zé)任重大。我們將繼續(xù)承擔(dān)起服務(wù)社會的職責(zé)，以公司的發(fā)展促進經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧，進一步展示誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)形象！
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨，最后祝愿各位工作順利，財源廣進，身體健康！
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇11
各位老師：
為積極應(yīng)對高三教學(xué)備考工作面臨的新情況、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，扎實落實信息化備考一系列舉措，踐行科學(xué)備考、精細(xì)備考、低重心備考等理念，加大高三教學(xué)備考管理力度，全面優(yōu)化教學(xué)備考質(zhì)量階段性推進機制，力爭實現(xiàn)新學(xué)年我校高考質(zhì)量恢復(fù)性增長，我們召開這次高三級部教學(xué)工作會議。
剛才，級部主任龐老師摘要宣讀了高三備考工作方案，我認(rèn)為，這是一個比較全面、細(xì)致、符合我校實際的方案，龐老師已經(jīng)掛在高中部的辦公平臺上，希望大家會后認(rèn)真閱讀，并參照執(zhí)行。剛才，七位班主任結(jié)合班級實際，匯報了班級考試情況，交流了自己的許多認(rèn)識和做法，各班要相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，樹立信心，做好高考備考工作。
下面，我就20xx屆高考備考工作再講兩點意見：
一、認(rèn)清明年高考形勢的嚴(yán)峻性，扎扎實實做好今年的高考備考工作
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，高三工作更是重中之重。高考成績直接影響我們民辦學(xué)校的地位和榮譽，影響著我們的招生。也可以說，關(guān)系著我們學(xué)校的生存以及我們教師的尊嚴(yán)�，F(xiàn)在不管你承認(rèn)不承認(rèn)，家長、社會總是以升學(xué)率為標(biāo)準(zhǔn)來衡量一所學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，因此，明年高考的結(jié)果對于我們學(xué)校來說至關(guān)重要。我們要在“較差”的生源中拿出一流的成績，困難可想而知。所以需要大家團結(jié)一心，向著級部設(shè)定的總體目標(biāo)前進。一輪的主要目標(biāo)是梳理知識體系，建立起解決問題的基本框架。二輪的'目標(biāo)是訓(xùn)練學(xué)生更加綜合的運用所學(xué)知識解決問題的能力。三輪復(fù)習(xí)之后，我們的目標(biāo)則是在高考中將前兩個目標(biāo)所得的能力和水平發(fā)揮出來，最后實現(xiàn)高考目標(biāo)。
本屆高三教師團隊是一個優(yōu)秀的教師團隊，有多年帶高三、經(jīng)驗豐富且年富力強的班主任隊伍，有水平較高的任課教師隊伍，有想干事、會干事、能干成事的級部主任，這些都成為高三創(chuàng)造佳績的關(guān)鍵和保證。我們總校領(lǐng)導(dǎo)班子將忠于職守，全力以赴為高三級部服好務(wù)，做好后勤工作;全體級部教師要在級部主任的帶領(lǐng)下做到精誠團結(jié)，通力合作;統(tǒng)一部署，步驟協(xié)調(diào);統(tǒng)一資料，資源共享;刻苦鉆研，潛心備課;關(guān)注動態(tài)，采集信息;搜集資料，交流心得;齊抓共管，縮小差距;言傳身教，以身作則;循循善誘，潤物無聲。只要大家形成了合力，我相信，明年的升學(xué)指標(biāo)是可以完成的。我們應(yīng)該有這個信心。
二、在高考備考的過程中，努力做到“細(xì)、勤、嚴(yán)、實”
1.在高考備考的過程中，突出一個“細(xì)”字
細(xì)節(jié)決定成敗。突出一個“細(xì)”字是備考成敗的關(guān)鍵。常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡。教學(xué)常規(guī)要從精從細(xì)入手，考試檢測是提高學(xué)生分?jǐn)?shù)質(zhì)量的最好途徑，但我們要細(xì)化。好的班級、好的學(xué)科都有自己的絕招，比如：有針對性的檢測(自己組卷、手寫或剪貼)，指導(dǎo)學(xué)生建立自己的錯題本、錯題筆記、成立同學(xué)互助小組、精煉課堂、針對性的作業(yè)、知識系統(tǒng)復(fù)習(xí)等等。高三備考工作始于精心，行于精細(xì)，成于精彩。精細(xì)管理的要義在于落實。俗話說：一具體就深入，一檢查就落實�！扒дf萬說，落實不了，不如不說;千做萬做，走了形式，不如不做;千難萬難，行動起來，就會不難;千好萬好，成績不好，就是不好”。我們相信“細(xì)節(jié)成就大事，把細(xì)小的事情做到極致便會產(chǎn)生奇跡”。
2.在高考備考過程中，突出一個“勤”字
“一勤天下無難事,一懶世間萬事休�！鼻谑歉呖汲晒Φ那疤�，沒有勤就沒有高考的成功。比如說，班主任管理班級對待學(xué)生要勤接觸，勤督促，勤輔導(dǎo)，勤表揚，做到“三勤四到”，“三勤”即心勤、口勤、腿勤�！八牡健保涸绯�、上午、中午、晚上都要到班里看著學(xué)生。沒有“勤”，“早”、“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”都是無根之草、無本之木，全是一句空話。
3.在高考備考管理上，突出一個“嚴(yán)”字
嚴(yán)師出高徒。嚴(yán)管出效益。體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字是備考成功的基礎(chǔ)。教學(xué)上一是嚴(yán)把備課關(guān)。二是嚴(yán)把課堂關(guān)。三是嚴(yán)把作業(yè)關(guān)。堅持“有練必收、全收全改”，批改保質(zhì)保量，評講及時準(zhǔn)確。四是嚴(yán)把檢查關(guān)。教學(xué)處要定時抽查，遇到問題當(dāng)面指出，及時解決，形成教學(xué)常規(guī)環(huán)環(huán)有人管，天天有效果的格局。在班級管理中，仍然要遵守我們的“食不言，寢不語”嚴(yán)格管理規(guī)定，通過嚴(yán)格管理，常檢查，常反饋，常教育，使每個學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守校紀(jì)校規(guī)的習(xí)慣，從而營造了一種“自我向上，發(fā)掘潛能，激發(fā)興趣，增強信心”的學(xué)習(xí)氛圍，使管理出效益，管理出成績。嚴(yán)是實的基礎(chǔ)，實是嚴(yán)的歸宿，要以嚴(yán)領(lǐng)實，以嚴(yán)促實。
4.在高考備考部署上，落實一個“實”字。
一分部署，九分落實。落實一個“實”字是高考備考成功的保證。再好的部署，不落實等于零。再好的機遇，不行動也是一場空。發(fā)展是硬道理，落實也是硬道理�？照�?wù)`國，實干興邦。“世界上的事情都是干出來的，不干，一切都是空�！敝挥蟹彩露加腥巳ス芾�，去督促、去實干，一心一意按照既定規(guī)劃和部署，盯人、盯科、盯結(jié)果，一步一步去推進，才能有實效。平時的教學(xué)質(zhì)量分析會和邊緣生的培優(yōu)補弱工作等最需要落實，要解決突出問題，而不只是形式。要抓住不落實的事，追究不落實的人!
老師們，同志們，上述內(nèi)容，我說起來容易，大家做起來難，我深有體會。不管我們的生源如何，我們都得面對，并且要出最好的成績。我們要拿出“亮劍”精神，狹路相逢勇者勝，面對高考，我堅信，只要高三年級部全體教師榮辱與共，團結(jié)一心，我們就能攻無不克、戰(zhàn)無不勝;只要我們有無畏的信心、無敵的恒心和無私的奉獻精神，20xx年高考，我們一定能夠夢想成真!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好！
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。
在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的.支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
三、加強團隊建設(shè)
隨著東南的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是xx年我們工作的重心。東南的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！
今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇13
老齡社會已經(jīng)提前到來。今天的老年工作調(diào)研會，就體現(xiàn)了上級黨委和政府對這一社會現(xiàn)象的高度關(guān)切。作為老齡委員會的成員單位，我們衛(wèi)生部門也不敢懈怠。那么，衛(wèi)生部門究竟如何抓好老齡工作呢？我們的工作思路是，找好結(jié)合點，用活大政策，健康老齡化。有一句俗話是這樣說的，樹老根多，人老病多。人一老，病就多了。如何讓老齡人不生病或少生病，如何讓老齡人以健康的身體進入老齡社會，這是我們衛(wèi)生部門應(yīng)該面對的一個挑戰(zhàn)。為了體現(xiàn)對老齡人的關(guān)愛優(yōu)待，讓老齡人做到“病有所醫(yī)”，促進老齡人共享醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成果，提高老齡人醫(yī)療衛(wèi)生福利水平，我們衛(wèi)生部門主要做了以下幾個方面的工作。
第一，積極吸納老齡人口參加新農(nóng)合。目前我市農(nóng)村人口的新農(nóng)合參合率已經(jīng)達到90%以上，其中很重要的組成部分就是老齡人口。特別是全市農(nóng)村低保對象、五保對象參合覆蓋率已經(jīng)達到100%。我們認(rèn)為，老齡人口參加新農(nóng)合，不僅僅是提高了新農(nóng)合的參合率，更重要的是履行了我們衛(wèi)生部門在應(yīng)對老齡社會時所應(yīng)履行的社會責(zé)任，體現(xiàn)了和諧社會建設(shè)所倡導(dǎo)的社會保障和社會公平。一個毋庸諱言的事實是，老齡人口的生病概率肯定要高于其他的年齡組，這就意味著老齡人口的參合率越高，衛(wèi)生部門的報銷壓力越大。在市級財政配套資金畢竟有限的情況下，我們衛(wèi)生局知難而進，迎難而上，努力做到了全市農(nóng)村老齡人口的“應(yīng)保盡�！�。
第二，不斷完善醫(yī)療服務(wù)體系方便老齡人口。我查閱了第六次人口普查的有關(guān)結(jié)果，知道中國老齡化進程逐步加快。中國60歲及以上人口占%，比20xx年上升個百分點，其中65歲及以上人口占%，比20xx年人口普查上升個百分點。對這組數(shù)據(jù)怎么分析？我的理解這是全國城鄉(xiāng)的平均水平。實際上，由于我市勞動力人口流出多，流入少，我市常住人口中，老齡人口所占的比重，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國的平均值，我們的老齡化問題可能更加突出，這個現(xiàn)象在鄉(xiāng)村一級反映可能更加明顯。我是農(nóng)村干部出身，我知道我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部在形容我們的一些鄉(xiāng)村人口現(xiàn)狀時，往往要說“386199部隊”，這個“99”就是說的`老齡人口�；谶@一現(xiàn)狀，為了方便廣大群眾特別是老齡人口的就醫(yī)需求，我們衛(wèi)生部門不斷完善醫(yī)療服務(wù)體系。在市一級有人民醫(yī)院、中醫(yī)院等重點醫(yī)療單位可為老齡人口看病，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在行政村有衛(wèi)生室，在街道社區(qū)有衛(wèi)生服務(wù)中心。全市絕大多數(shù)行政村都建起了村級衛(wèi)生室，沒有獨立村級衛(wèi)生室的，也建立了村級聯(lián)合衛(wèi)生室�，F(xiàn)在老齡人看病，基本上可以實現(xiàn)小病不出村，大病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更大的病不出縣市的要求。與此同時，我們還在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位推行了對老齡人的優(yōu)待制度。凡是老年人看病，要求在就診、劃價、交費、取藥、住院、辦理家庭病房等方面能享受優(yōu)先服務(wù)和照顧。下一步，我們將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍推行基本藥物零差價的基礎(chǔ)上，著力在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室也推行這一改革舉措。
第三，大力推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)涵蓋老齡人口。在推進實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的過程中，我們把老年人保健作為９項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中的重要一項。比如，在考核居民健康檔案的建檔率時，明確提出五大重點人群之一就是老年人口。在考核老年人口的健康管理時，我們要求對65歲及以上老年人每年進行1次健康管理服務(wù)，主要內(nèi)容包括一般體格檢查，老年人自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)等。在考核高血壓、糖尿病等中老年常見病管理時，我們都有隨訪、檢查、教育指導(dǎo)等方面的具體要求�，F(xiàn)在我們正在開展全省農(nóng)村居民健康先進縣市創(chuàng)建活動，荊州市今年也只有我們一家。真正把這個工作抓到位以后，我市農(nóng)村居民和老齡人口的衛(wèi)生健康服務(wù)水平將會有一個大的提升。
第四，不定期開展一些健康教育大型義診送醫(yī)送藥活動輻射老齡人口。近幾年，我們每年都有一些這樣的安排。由于老齡人口的健康保健意識比其他人群的強，由于老齡人口的健康需求也比其他人群迫切，我們每次義診活動輻射的對象多部分是老齡人群。比如，３月５日學(xué)雷鋒活動日，我們組織醫(yī)務(wù)人員義務(wù)為福利院老人檢查身體。再比如，九九重陽節(jié)、市紀(jì)委組織行風(fēng)評議、市人大組織民主評議、市委組織三萬活動等等重大活動的時候，大型義診活動都是我們衛(wèi)生部門的一個保留節(jié)目，也是我們衛(wèi)生部門服務(wù)廣大群眾特別是廣大老齡朋友的一個重要的方式。不僅在中心城區(qū)開展義診，還要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也聯(lián)動展開，有的單位還把義診活動延伸到自己的聯(lián)系村，成為我們服務(wù)群眾、服務(wù)老齡人口的一個經(jīng)典品牌。
第五，堅持抓好本系統(tǒng)的老干部工作帶頭樹立尊老敬老的良好風(fēng)氣。衛(wèi)生系統(tǒng)是一個大系統(tǒng)，衛(wèi)生系統(tǒng)的老同志也不少。局黨委重視老齡工作，同樣不能忽視他們。如何使這些老同志“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”，應(yīng)該說，我們是做了一些嘗試一些努力的。重視老干部黨支部建設(shè)，兌現(xiàn)老干部的經(jīng)濟待遇，發(fā)動老干部參加老年體育活動，返聘老干部老專家繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)特長，組織老干部老黨員老專家老模范做好關(guān)心下一代的工作，逐步解決集體所有制的老干部老職工的歷史遺留問題，重視老干部xx訴求，走訪慰問離退休老干部，等等，都得到了老干部老職工老專家的理解和支持。我們的人民醫(yī)院老干部工作，就受到了xx市委、荊州市委、湖北省委等上級老干部工作部門的良好評價。宋德福、羅玉新、賴濟民、裴景林等等老同志，就是衛(wèi)生系統(tǒng)老有所為、老有所樂的一個個生動形象的鮮活典型。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！老齡工作是全社會的工作，是一項內(nèi)容極其豐富且面向未來的重要工作。我們衛(wèi)生部門深感任重道遠(yuǎn)，今后在實際工作中還應(yīng)完善各項制度，改進服務(wù)模式。比如，可不可以對一定年齡的參合老齡人制定優(yōu)惠的合作醫(yī)療政策，可不可以對一定年齡的參合老齡人取消住院報銷起付線，可不可以規(guī)定一定年齡的參合老齡人上浮住院報銷比例，可不可以為一定年齡的老齡人靈活辦理家庭病房和申報慢性病救助，可不可以創(chuàng)造條件設(shè)置一定數(shù)量的老齡人病床，這些都是需要我們努力探索，積極建議爭取的。總之，我們要扎扎實實地履行好老齡工作成員單位的自身職責(zé)，為老年人多辦實事好事，關(guān)心重視和支持我市的老齡事業(yè)，為把我市的老齡事業(yè)推向新的高度做出我們衛(wèi)生部門應(yīng)有的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實干求突破的關(guān)鍵時刻召開的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望，更加堅定了我們進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。
今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發(fā)景區(qū)，壯大三產(chǎn)、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標(biāo)，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟圈為突破口，以“茶葉節(jié)”為平臺，全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此，我們將著力抓好以下四個方面的工作：
一、把握機遇，堅定信心。
國務(wù)院首個加快旅游發(fā)展意見的實施、省委、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機遇；縣委、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護合理開發(fā)，外抓飛地建園培植財源”發(fā)展思路，保護石臺青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，為我們加快旅游發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營權(quán)成功收回，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營模式，明確產(chǎn)權(quán)機制，整合優(yōu)勢資源，做強旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍(lán)本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進縣城建設(shè)，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅實的平臺。
二、加大投入，強化支撐。
一要加快縣城建設(shè)。按照縣城圍繞旅游建的思路，以建設(shè)彰顯山區(qū)特色的小城市為目標(biāo)，堅持“一河、兩山、三環(huán)、四區(qū)”規(guī)劃格局，大力實施“主城改造、新區(qū)開發(fā)、組團提質(zhì)”三大工程，加速縣城建設(shè)，提升形象，凝聚人氣，進一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅游項目建設(shè)。推進四星級賓館落地建設(shè)，實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè)，全面提升旅游接待能力，啟動秋浦休閑廣場建設(shè)，爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設(shè)計劃，力爭部分項目當(dāng)年開工。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設(shè)，提高景區(qū)的快速通暢性，分期分批建設(shè)停車場、旅游道路、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施。四要加強旅游軟實力建設(shè)。要以爭創(chuàng)“國家旅游強縣”為載體，著力推進景區(qū)創(chuàng)a，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動，完成市級“農(nóng)家樂”示范點建設(shè)。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機，以“三清四改”為抓手，促進旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、挖掘特色，壯大三產(chǎn)。
一是加大景區(qū)開發(fā)力度。以地方特色旅游元素為依托，加大景區(qū)開發(fā)力度，形成特色旅游產(chǎn)品體系。重點搞好“一山、一河、兩洞、兩區(qū)”即“杉山、秋浦河、蓬萊仙洞、慈云洞、貢溪山水風(fēng)景區(qū)、黃崖風(fēng)景區(qū)”建設(shè)，著力構(gòu)建特色旅游產(chǎn)品體系，促進仁里旅游業(yè)的大發(fā)展。二是做強旅游經(jīng)濟。高海拔地區(qū)和深山區(qū)要依托獨特的.地理優(yōu)勢打造特色蔬菜經(jīng)濟區(qū)，發(fā)展壯大茶葉、高山蔬菜、珍珠菜等為主的有機綠色食品，開發(fā)一批具有自主品牌的旅游商品；景點周邊地區(qū)要發(fā)展綠色生態(tài)、觀光旅游為一體的城郊型農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，圍繞市民的吃、住、游、購、娛的消費需要，實現(xiàn)增收；鼓勵發(fā)展農(nóng)家樂，進一步擴大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模。
四、強化宣傳，打響品牌。
旅游經(jīng)濟是眼球經(jīng)濟，搞好旅游目的地形象的宣傳、促銷，對于我站域名高我們旅游目的地的吸引力、擴大旅游品牌的知名度有著十分重要的作用。我們將從政府和旅游企業(yè)兩個層面制定方案，形成強大的宣傳聲勢，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，積極參加各項旅游推介活動，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動，不斷擴大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容，積極籌辦好石臺仁里“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結(jié)合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時，引進來宣傳，進一步加大仁里對外宣傳力度。
五、加強管理，促進規(guī)范。
一是加大旅游行業(yè)的管理力度，配合旅游行政主管部門，健全旅游管理長效機制，加強旅游運輸、安全、價格、市場秩序、公共衛(wèi)生和食品安全等方面的管理。進一步建立健全旅游安全管理和事故防范制度，加快旅游緊急救援和旅游應(yīng)急管理體系建設(shè)，確保旅游安全、平安、和諧發(fā)展。二是提升旅游服務(wù)質(zhì)量，深入開展誠信旅游活動，以人性化的服務(wù)為方向，提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，深入開展文明景區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)員、導(dǎo)游員、講解員“三員”隊伍整體素質(zhì)，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。
謝謝大家!
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