董事長(zhǎng)講話稿(15篇)
在現(xiàn)在社會(huì),很多地方都會(huì)使用到講話稿,講話稿包括人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)合當(dāng)眾發(fā)表的口頭講話文稿,和參加各種社會(huì)活動(dòng)所發(fā)表的講話文稿。為了讓您在寫講話稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的董事長(zhǎng)講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
董事長(zhǎng)講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
大家下午好!
在省委的領(lǐng)導(dǎo)和省殘聯(lián)的號(hào)召下,今天我們齊聚
一堂參加“回報(bào)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛心”捐贈(zèng)儀式,共謀殘疾人公益事業(yè)的發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì)獻(xiàn)出一份愛心,在此,我謹(jǐn)代表**集團(tuán)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和媒體朋友及全體參與人員表示最誠(chéng)摯的問候!
我們應(yīng)該看到,殘疾人事業(yè)仍然滯后于經(jīng)濟(jì)和社
會(huì)發(fā)展水平,如何幫助殘疾人及其家庭擺脫困境,是全社會(huì)愛心人士光榮而神圣的職責(zé)。**集團(tuán)成立**,以房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)為主的綜合性集團(tuán)公司,我們一定會(huì)帶著感情、帶著責(zé)任,滿腔熱情地扶助殘疾人特別是貧困殘疾兒童這一社會(huì)困難群體,大力營(yíng)造“以扶殘助殘為榮”的新風(fēng)尚。
**集團(tuán)一直堅(jiān)持以“**”的價(jià)值理念經(jīng)營(yíng)企業(yè),
在注重企業(yè)形象和品牌打造的同時(shí),更具備強(qiáng)烈的`社會(huì)責(zé)任感,積極的投身到慈善事業(yè)中去,曾先后為紅絲帶家園、貧困學(xué)生、抗洪救災(zāi)慈善義演活動(dòng)、四川抗震救災(zāi)、玉樹抗震救災(zāi)、**公交公益事業(yè)等捐款、捐物達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元。
在此,我希望與省殘聯(lián)基金會(huì)共同設(shè)立的“**仁愛救助基金”,能夠團(tuán)結(jié)全省社會(huì)各界人民群眾,共同譜寫**殘疾人慈善事業(yè)的新篇章,共同構(gòu)建完善的社會(huì)救助體系,為建設(shè)繁榮、和諧、文明的社會(huì)主義新天地作出新的更大的貢獻(xiàn)。最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利!謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿2
尊敬的揚(yáng)子石化領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、公司的全體同仁:
大家上午好!
值此秋風(fēng)送爽、丹掛飄香之際,我們迎來了揚(yáng)子石化的各位領(lǐng)導(dǎo)們,接下來的日子里各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,在此請(qǐng)?jiān)试S我代表公司的全體同仁,對(duì)揚(yáng)子石化各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!
我公司涉足煤炭行業(yè)以來,憑著“面向市場(chǎng)、誠(chéng)信為本、合作共贏”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,“制度化、精細(xì)化、科學(xué)化、人性化”的`企業(yè)用人理念,“積極主動(dòng)、溝通協(xié)作、注重細(xì)節(jié)、迅捷高效”的企業(yè)行為理念以及永福人的腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,逐漸在煤炭行業(yè)站穩(wěn)了腳跟,并成功完成了”由單一的煤炭貿(mào)易向貿(mào)易與失業(yè)并舉的轉(zhuǎn)型。如今的永福,在公司全體同仁的共同努力下已成為湖北較有影響力的煤炭貿(mào)易企業(yè)之一,并已吹響二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角,將來永福將繼續(xù)秉承“持續(xù)為社會(huì)提供健康資源,創(chuàng)造幸福生活”的企業(yè)使命,不斷朝著“引領(lǐng)華中能源行業(yè),打造中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè),成為大型國(guó)際化集團(tuán)”的目標(biāo)邁進(jìn)。
商海茫茫,千舟競(jìng)發(fā)。自信讓我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心百倍;努力讓我們學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地和不懈追求。因?yàn)樽孕牛屛覀兠恳粋(gè)永福人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光;因?yàn)榕,使我們能夠與每一位合作伙伴一起信心百倍地迎接未來。這是我們的財(cái)富,也是我們的價(jià)值,更是我們永福人開拓進(jìn)取、追求卓越動(dòng)力和信念。對(duì)永福的未來,我個(gè)人充滿信心,每一位員工都充滿信心。我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的經(jīng)營(yíng)工作大局,穩(wěn)步推進(jìn)“從煤炭貿(mào)易向擁有煤炭基地,融煤炭生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、銷售、深加工于一體”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司的前景非常廣闊,也必將進(jìn)一步發(fā)展壯大。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化,公司強(qiáng)調(diào)“四多”(即多看則清、多聽則明、多思則準(zhǔn)、多干則成)的工作精神,致力于培養(yǎng)一支“誠(chéng)實(shí)做人、誠(chéng)信做事、戰(zhàn)者能勝、做者能成”的綜合素質(zhì)高、能征善戰(zhàn)、訓(xùn)練有素的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。公司貫徹“博大、務(wù)實(shí)、超越”的企業(yè)精神,本著“能者為先、用人所長(zhǎng)、德才兼?zhèn)、注重?shí)績(jī)”的用人理念,把尊重人作為永福文化的精髓,力求為每一位來永福發(fā)展的人都能夠有施展才華的舞臺(tái),讓每一位合作伙伴都能乘興而來,滿載而歸,共同推動(dòng)永福發(fā)展的航帆。
本次蒞臨檢查指導(dǎo)工作是展開友好合作的開始,揚(yáng)子石化各位領(lǐng)導(dǎo)的到來定會(huì)促使我與貴公司之間的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信我們兩公司的將會(huì)達(dá)成愉快的合作關(guān)系,讓我們攜手并進(jìn),同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!
最后,我代表我公司再次對(duì)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的揚(yáng)子石化的各位領(lǐng)導(dǎo)表示真誠(chéng)的歡迎。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在我公司度過一段美好的時(shí)光。
董事長(zhǎng)講話稿3
尊敬的客戶朋友們,各位新華同仁們:
大家新年好!
即將過去,我們馬上要迎來嶄新的一年。在此刻,我謹(jǐn)代表新華保險(xiǎn)董事會(huì)和執(zhí)委會(huì),向長(zhǎng)期以來支持和信賴我們的客戶朋友們表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在全國(guó)各地的新華同仁們致以誠(chéng)摯的慰問!并向大家致以崇高的敬意和美好的祝愿!
應(yīng)該如何總結(jié)新華保險(xiǎn)過去的一年?我覺得可以這么看:是我們奮力發(fā)展業(yè)務(wù)的一年,是持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型的一年,是奠定基石積攢力量的一年,是厚積薄發(fā)漸入佳境的一年。多年來公司所堅(jiān)持的“業(yè)務(wù)發(fā)展”和“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”兩大主題,在都取得了突破性的進(jìn)展,公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展態(tài)勢(shì)都達(dá)到了歷史最佳水平,公司已經(jīng)進(jìn)入了可持續(xù)、健康發(fā)展的軌道。作為公司發(fā)展歷程中承上啟下、加速轉(zhuǎn)型的一年,我們完全有理由為這一年來所付出的努力、所取得的成果感到驕傲和自豪。
那么怎么看即將來臨的?我覺得仍將會(huì)充滿挑戰(zhàn):宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定、市場(chǎng)格局的變化、同業(yè)乃至跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,都在提醒我們要做好準(zhǔn)備,迎接可能面臨的考驗(yàn)。那么,我們?cè)撟龊檬裁礃拥臏?zhǔn)備?對(duì)于新華來講,所需要的大概就是四個(gè)字:不忘初心。
不忘初心,即堅(jiān)守壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“本原”。壽險(xiǎn)本原是保障,是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制,以此為基礎(chǔ),兼具財(cái)富保值增值、資產(chǎn)傳承功能。因此,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該永遠(yuǎn)是壽險(xiǎn)從業(yè)人員的堅(jiān)守原則和不可逾越的紅線。近年行業(yè)內(nèi)次第爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),已足以警示我們,不要心存僥幸,不要把保險(xiǎn)當(dāng)作賭場(chǎng),堅(jiān)守原則,不忘本原,才能走得遠(yuǎn)、活得長(zhǎng)。
不忘初心,即堅(jiān)持以客戶為中心。商業(yè)規(guī)律告訴我們:“得客戶者得天下”,我亦多次強(qiáng)調(diào):客戶是我們賴以生存的“土地”,我們必須像農(nóng)民一樣愛惜自己的土地。為滿足客戶需求、提升客戶體驗(yàn),我們進(jìn)行了長(zhǎng)期艱苦的探索和努力,取得了可喜進(jìn)展!耙钥蛻魹橹行摹,做好客戶關(guān)系的'維護(hù)和發(fā)展,將是公司走向未來的必由之路。
不忘初心,即要勇于創(chuàng)新。這些年,我們無(wú)比真切地感受到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展給社會(huì)生活帶來的深刻改變,給行業(yè)和公司帶來的巨大影響。我們深深地知道,在這樣一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,“創(chuàng)新”作為新華的核心價(jià)值觀之一,應(yīng)該得到強(qiáng)化和發(fā)揚(yáng)。任何對(duì)新生事物的排斥和拒絕,都有可能使我們喪失發(fā)展的新機(jī)遇,我們必須有更開闊的胸懷,勇于嘗試,擁抱變化。
不忘初心,即要堅(jiān)持不懈。堅(jiān)持我們的方向,堅(jiān)持我們的夢(mèng)想,無(wú)論遇到什么樣的挑戰(zhàn),什么樣的困難,什么樣的誘惑,都應(yīng)做到“泰山崩于前而色不變,麋鹿興于左而目不瞬”,一旦認(rèn)定了一個(gè)方向,選定了一條路,就應(yīng)以堅(jiān)定的信念,堅(jiān)持不懈地往前走。只有這樣,才不會(huì)在紛繁浮躁中亂了方寸、迷了方向,才能夠穿越迷霧、撥云見日。
想起若干年前,我曾對(duì)公司的同事們講:前有一座山,擋住了我們的路。我們可以選擇繞過去,可以選擇停下來等別人先爬探路,但我的選擇是不繞不等,啟程登山,就在此刻。現(xiàn)在,我們站在了當(dāng)初遙不可及的高度;厥讈硖,一覽眾山小;再看前程,仍有更險(xiǎn)峻的山峰橫在前面。走向未來的路,從來不會(huì)是一馬平川,從來是充滿未知,充滿機(jī)遇,充滿挑戰(zhàn),充滿希望。
隨著的到來,也迎來了新華保險(xiǎn)成立20周年。祝廣大客戶朋友們新年愉快,身體健康,萬(wàn)事大吉!祝新華同仁們探究未知,捕捉機(jī)遇,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),贏得希望和未來!
董事長(zhǎng)講話稿4
各位親愛的伙伴:
大家好!時(shí)間過得真快,去年在這里的情形還歷歷在目,20xx年已經(jīng)來到面前。時(shí)間快,是因?yàn)檫^程充實(shí)、快樂,很長(zhǎng)一段時(shí)間,公司的氣氛一直被快樂和積極向上的氣氛縈繞著。沒有約定,所有人都心領(lǐng)神會(huì)的創(chuàng)造和維護(hù)著這樣的氣氛,是的,這是我們所期盼和需要的!我們?cè)谶^去的20xx年里的拼搏和收獲無(wú)疑是深藍(lán)新氣象的發(fā)端。
今天的講話分四部分:
一、 總結(jié)20xx
12年布局,13年收獲
12年初制定的深藍(lán)12年發(fā)展主題是“大浪淘沙方顯英雄本色,逆勢(shì)突圍成就深藍(lán)崛起”。整個(gè)12年無(wú)疑是對(duì)這個(gè)主題最好的詮釋。
13年制定的發(fā)展主題是“全面提升發(fā)展質(zhì)量,全員增進(jìn)發(fā)展效益”。13年我們共同推進(jìn)了這個(gè)發(fā)展主題,我想她也是一定階段內(nèi)深藍(lán)公司的發(fā)展方向。
如果說20xx年是從“殺出一條血路”悲壯開始的,那么20xx年則是從“一聲號(hào)角”和“三面紅旗”開始的。這“一聲號(hào)角”是世紀(jì)花園——宋源商業(yè)街,“三面紅旗”是:格林上東、公園世紀(jì)和公園20xx。這四個(gè)項(xiàng)目三個(gè)開盤當(dāng)日清盤,一個(gè)銷售率區(qū)域第一!而為深藍(lán)公司取得20xx首次戰(zhàn)役勝利的號(hào)手和旗手是:李獻(xiàn)斌、沈文志、楊勇、謝猛以及他們的搭檔華寶偉、朱小通。此后的20xx年,捷報(bào)頻傳。最終實(shí)現(xiàn)銷售額xx億,銷售面積xx萬(wàn)方。這個(gè)遲來的數(shù)字激蕩著(援引劉勇)每一個(gè)深藍(lán)人的心!有公司九年的紅利更有全體深藍(lán)人的努力,這些數(shù)字似乎讓我們看到了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的希望!
年初確立的三條工作主線均取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和突破。
1、確保銷售節(jié)點(diǎn)成功,確保平銷期項(xiàng)目業(yè)績(jī)突破。
2、部門職責(zé)、分工的重新確立,考核機(jī)制的普遍執(zhí)行,薪資的全面調(diào)整。
3、英才計(jì)劃的實(shí)施。
具體工作如下:
。ㄒ唬╉(xiàng)目板塊
1、置業(yè)顧問:能出業(yè)績(jī),能打硬仗,能出人才,能夠認(rèn)同。(我對(duì)90后的擔(dān)心已經(jīng)轉(zhuǎn)化為我對(duì)90后的希望和寄托)
2、銷售管理人員:帶領(lǐng)一片,獨(dú)擋一面,影響一串(人才梯隊(duì)),支撐公司一半!
。ǘ┎块T板塊
市場(chǎng)部
1、開展十余個(gè)前期項(xiàng)目工作,在前期服務(wù)模式和工作方法上進(jìn)行了深化;
2、在售項(xiàng)目市場(chǎng)監(jiān)控服務(wù)持續(xù)開展,形成常態(tài)化的項(xiàng)目月度報(bào)告等;
3、部門人員分工細(xì)化,市場(chǎng)專員分區(qū)域、分級(jí)別職責(zé)開展日常工作;
策劃部
1、立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制性的發(fā)展方向,策劃部建立策劃部作業(yè)模版庫(kù),實(shí)行模版化作業(yè)的模式,并不斷豐富和增加項(xiàng)目工作模板;
2、以事業(yè)部為作業(yè)平臺(tái),形成事業(yè)部作業(yè)流程和機(jī)制。通過事業(yè)部形成強(qiáng)化內(nèi)部工作會(huì)議和集體作業(yè)機(jī)制;
3、明確工作職責(zé),強(qiáng)化構(gòu)思、方案與溝通為一體的工作結(jié)果,并明確現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間和效果;
4、強(qiáng)化實(shí)行月度考核與季度考核相結(jié)合的考核體系,并實(shí)行雙月的工作成果交流與分享制度。
銷售管理部
1、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
以技能提升大賽為突破契機(jī),傳統(tǒng)銷講模式改變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向的銷售模式;
2、人才培養(yǎng)
“2+4培養(yǎng)計(jì)劃”、英才培養(yǎng)計(jì)劃、管理人員幫帶機(jī)制;加速員工成長(zhǎng)速度,形成規(guī)模提升和人才培養(yǎng);
3、目標(biāo)圍合
以營(yíng)銷目標(biāo)為導(dǎo)向,以結(jié)果達(dá)成為目的;保節(jié)點(diǎn)、搶節(jié)奏、提前介入、積極突圍。
人力資源部
1、部門轉(zhuǎn)型:20xx年部門從行政人事部獨(dú)立成為人力資源部,其部門職責(zé)由單純的人事工作轉(zhuǎn)向人力資源管理工作上;
2、原工作板塊的深化:在已開展招聘、培訓(xùn)板塊原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了一系列的深化,如:入職培訓(xùn)、招聘系列工作形成體系,英才培訓(xùn)工作全面展開、置業(yè)顧問專項(xiàng)培訓(xùn)——2+4系列培訓(xùn);
3、新版塊的拓展:開展人力資源規(guī)劃及績(jī)效管理板塊的全新展開。
行政部
1、部門工作管理
分管工作確立工作規(guī)范化、流程化,行政管理工作滲透至各部門、各項(xiàng)目,逐步實(shí)現(xiàn)大行政管理體系;
2、部門人員管理
加強(qiáng)部門工作細(xì)節(jié),提高部門工作質(zhì)量,完善部門職責(zé);
3、部門績(jī)效考核
合理分工細(xì)化部門工作,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行。
財(cái)務(wù)部
1、在資金的合理利用與分配上張弛有度,由主到次;
2、審核和調(diào)整了以前的一些賬目;
3、對(duì)備用金及借款的沖抵、催收工作;
4、財(cái)務(wù)制度的補(bǔ)充、修改及實(shí)施。
。ㄈ┕景鍓K
1、管理工作部分
績(jī)效考核制度在公司運(yùn)作中發(fā)揮關(guān)鍵作用,形成獨(dú)立的績(jī)效考核團(tuán)隊(duì);
各職能部門事業(yè)部開始形成;
公司管控能力進(jìn)一步提高;
員工收入達(dá)到省內(nèi)第一陣營(yíng);(對(duì)比上市公司在河南的薪金水平,而且已經(jīng)計(jì)劃并開始實(shí)施5年計(jì)劃中的最終目標(biāo))
中層和一定工作年限員工享受五險(xiǎn);
2、文化精神部分
公司形成可分享的企業(yè)文化;
3、質(zhì)量:項(xiàng)目質(zhì)量、工作環(huán)境(內(nèi)部和外部)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、文化質(zhì)量和生活質(zhì)量的全面提升
4、效益:公司的盈利水平和效益,個(gè)人的盈利水平和效益的整體增進(jìn)。
(四)高管(我)
我和深藍(lán)的關(guān)系,從陪伴多年的伙伴到融為一體以致生命的一部分。
二、計(jì)劃20xx
具體工作如下:
。ㄒ唬╉(xiàng)目板塊:保底xx億,爭(zhēng)取xx億
。ǘ┎块T板塊
前期策劃部:項(xiàng)目數(shù)量與質(zhì)量
1、前期策劃人員完善配置,未來業(yè)務(wù)涵蓋市場(chǎng)研究和前期發(fā)展策劃;
2、強(qiáng)化項(xiàng)目拓展工作,實(shí)現(xiàn)公司總銷目標(biāo)的再攀升;
3、加強(qiáng)市場(chǎng)研究及前策作品有效性,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)收。
策劃部:創(chuàng)新
1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,突出以項(xiàng)目營(yíng)銷結(jié)果為方向,以事業(yè)部為工作主體,部門作為標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)平臺(tái),并快速形成新的事業(yè)部;
2、確立項(xiàng)目技術(shù)推進(jìn)的流程、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限等;
3、部門管理將更突出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、技術(shù)支持、項(xiàng)目指導(dǎo)及監(jiān)督考核、檢查評(píng)比,形成團(tuán)隊(duì)整體帶動(dòng)的效果,達(dá)到部門整體提升,高強(qiáng)度服務(wù)項(xiàng)目的目的;
4、完備部門人員引起、培養(yǎng)和提升的機(jī)制,建立多級(jí)別的團(tuán)隊(duì)體系,保持部門人員穩(wěn)步增長(zhǎng);
5、豐富策劃部人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提升的途徑,通過外部培訓(xùn)、內(nèi)部交流、項(xiàng)目交流等多途徑達(dá)到快速提升的效果。
銷售管理部
我的補(bǔ)充要求也是最重要的要求:充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,充分挖掘現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力,堅(jiān)決執(zhí)行渠道營(yíng)銷
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模塊
以制定標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作為整合過程,以執(zhí)行加速提升;規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是20xx年的行動(dòng)紅線;
2、培訓(xùn)
不斷提升和抽驗(yàn)員工的進(jìn)步速度,積極發(fā)揮優(yōu)秀置業(yè)顧問的榜樣作用,加速提升銷售部經(jīng)理的操盤水平,在比武中成長(zhǎng);
3、管理部復(fù)合作業(yè)
原來單個(gè)人的管理思想發(fā)揮作用,改變?yōu)閺?fù)合參與、交叉滲透,集體共同作戰(zhàn)發(fā)揮效果。
人力資源部
1、部門內(nèi)部工作專業(yè)化程度的加深;招聘配置、培訓(xùn)工作的不斷細(xì)化、深化;
2、公司層面績(jī)效管理工作的全面開展;
3、公司人事檔案的動(dòng)態(tài)化建設(shè)(人事基礎(chǔ)檔案、培訓(xùn)檔案、績(jī)效檔案、社保資料)。
行政部
1、部門工作標(biāo)準(zhǔn)化
在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,為了部門的工作更加高效、規(guī)范,逐步實(shí)現(xiàn)部門工作的標(biāo)準(zhǔn)化;
2、部門內(nèi)部提升
加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)及自身管理,提高工作深度與效率;立足規(guī)范化、模塊化的工作流程和標(biāo)準(zhǔn);
3、共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管控的及時(shí)性、有效性和卓越性;行政部將在13年的工作基礎(chǔ)上做好沉淀,穩(wěn)步推進(jìn)、深度開拓,形成公司大行政概念。
財(cái)務(wù)部:
規(guī)模與成本,任何一個(gè)產(chǎn)量都有最合適他的成本。為利潤(rùn)的再分配打好基礎(chǔ)
1、財(cái)務(wù)制度及日常報(bào)銷事項(xiàng)的講解;
2、啟用財(cái)務(wù)軟件,各項(xiàng)目、部門分開核算;
3、各項(xiàng)目、部門成本費(fèi)用明細(xì)化,項(xiàng)目利潤(rùn)清晰化;
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,做好稅務(wù)籌劃。
(三)公司板塊
管理:真正按照企業(yè)去管理,“小企業(yè)更要有大胸懷”
品牌與文化:展開公司品牌的全面推廣;
配合公司發(fā)展階段,凝練企業(yè)文化。
。ㄋ模└吖埽ㄎ遥,方向
項(xiàng)目?jī)r(jià)值與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系——公司與個(gè)人的關(guān)系
探索激勵(lì)機(jī)制(物質(zhì)與文化)、分配機(jī)制與創(chuàng)業(yè)機(jī)制
三、回顧三年承諾,堅(jiān)定發(fā)展方向
回顧,仿佛都在說給今天聽
我們要有坐標(biāo)
20xx年1月22日距離新年的春天還有13天,沒有什么比這個(gè)坐標(biāo)更加重要。尤其是當(dāng)我們每一個(gè)深藍(lán)人都處在一個(gè)令人目眩神迷的世界。坐標(biāo)告訴我們方向,坐標(biāo)也告訴我們節(jié)奏。坐標(biāo)讓人安定,并堅(jiān)定。深藍(lán)公司在經(jīng)過了20xx年下半年的戰(zhàn)略發(fā)展后,深藍(lán)人從來沒有如此渴望一個(gè)坐標(biāo),渴望知道自己的位置,渴望知道自己的方向。因?yàn)椋褐涝谀睦锊拍懿换艔;知道走向何處,才能保持從容?/p>
三年前,這樣的話還不知所以,三年后,真實(shí)的腳印告訴我們就是這樣!今天我們找到了坐標(biāo)和方向!沒錯(cuò),一切都在朝著我們當(dāng)初的設(shè)想前進(jìn),而且誰(shuí)都阻擋不了我們前進(jìn)的腳步!
未來的.深藍(lán)公司并不一定非常大,但是一定要強(qiáng),它應(yīng)該是一支專家型的團(tuán)隊(duì),一個(gè)專家型的公司,受人尊敬,主導(dǎo)工作,有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),每一個(gè)有夢(mèng)想的深藍(lán)人在這里實(shí)現(xiàn)和證明自己,它不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)體,而是所有深藍(lán)人人生戰(zhàn)略的組合體。
——引出劉國(guó)強(qiáng)帶給我的思索:我想解答你們的問題,更想解決你們的問題;我想解決當(dāng)下的問題,更想解決未來的問題;我想提高公司的利潤(rùn),更想增加員工的收入;我想擴(kuò)大公司的規(guī)模,更想做到員工的平臺(tái);我想實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)劃,更想實(shí)現(xiàn)你們的夢(mèng)想。
堅(jiān)持這個(gè)行業(yè),雖然智力型的行業(yè)不是暴利的行業(yè),但是是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的行業(yè),這將是我永遠(yuǎn)的事業(yè)!收獲的季節(jié)已經(jīng)到來,希望和你們一起!深藍(lán)公司的每一點(diǎn)收獲都跟所有員工有關(guān)。
四、共同見證十年深藍(lán)
對(duì)于13年的成績(jī)我們要正確看待,對(duì)公司現(xiàn)狀我們要客觀評(píng)估!總量有質(zhì)的變化,這里有量的積累,有公司的發(fā)展紅利。公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)在行業(yè)內(nèi)略顯平庸,所以每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該在13年的平臺(tái)上來一次集體跳躍,我們?cè)谛袠I(yè)的位置才能真正確立起來!十年的深藍(lán)才會(huì)有質(zhì)的變化!
公司的管理和精神以至于公司的性格再開放一點(diǎn)!所有人都應(yīng)該敢說、敢要、敢干!深藍(lán)未來的舞臺(tái)注定屬于那些善于解放自己,善于解放團(tuán)隊(duì)的人!再不釋放自己,再不跟上來,我們就走遠(yuǎn)了!
來吧,讓我們共同見證十年深藍(lán)!
20xx我很懷念!20xx我更期待!祝各位一切順利!
董事長(zhǎng)講話稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們:
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,通過堅(jiān)持不懈的努力,緊抓發(fā)展機(jī)遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績(jī)。在這里,我要衷心的對(duì)大家道一句:辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘,一分收獲。20xx年,是泰富集團(tuán)成立的第一年,也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱,一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個(gè)泰富人更加自豪,更加驕傲!
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。 品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常?紤]的是樹蔭,卻忽略樹木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn),以德為先?/p>
打個(gè)比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的'彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到:生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌,F(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國(guó)各地,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國(guó)門,走向世界!
第二個(gè)字---贏贏,是指雙贏。
我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1. 企業(yè)與客戶雙贏?蛻羰俏覀兊囊率掣改,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn):
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開了社會(huì),人是無(wú)法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng),我堅(jiān)信:在各界同仁的呵護(hù)、支持下,我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹,為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
董事長(zhǎng)講話稿6
同志們:
今天,我們?cè)谶@里成功召開了天保集團(tuán)管理層任職大會(huì),首先,我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命,是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局,積極適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感,正確對(duì)待各自的職責(zé)和任務(wù),全力以赴、全心投入到各項(xiàng)工作中去,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神完成好20--全年各項(xiàng)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越。
下面,我總結(jié)了“九要”,對(duì)新任職的同志提幾點(diǎn)要求,希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心,作為你們今后工作的`準(zhǔn)則:
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時(shí)間就是效率、快速就是形象”思想,對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子,對(duì)問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”:一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨(dú)斷專行、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即:謀事不謀人,在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),在工作中互補(bǔ);盡職不專斷,在用權(quán)中自戒;爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功,在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了,嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了,克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了,團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了,聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了,求真務(wù)實(shí)的要求不能放松;成績(jī)大了,奮力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發(fā)揚(yáng)“四種精神”。一是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神;三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;四是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任,不爭(zhēng)功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止 “四種傾向”、做好“四個(gè)榜樣”。即:防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向,在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向,在正確對(duì)待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向,在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向,在奮發(fā)工作、開拓業(yè)績(jī)上做好榜樣。
(六)要學(xué)習(xí)
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛學(xué)習(xí),工作起來似懂非懂,素質(zhì)也不會(huì)提升、成長(zhǎng)步伐就會(huì)放緩,就會(huì)成為時(shí)代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)、新任務(wù)要求的。因此,我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高政治覺悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),要知法、懂法、守法,做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必需的各種知識(shí),使思想觀念和知識(shí)水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。
(七)要團(tuán)結(jié)
要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度,學(xué)會(huì)寬容;要做到“分工不分家”,努力營(yíng)造和諧的同事關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的十六字原則,根據(jù)職能和分工,切實(shí)履行職責(zé),圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作,盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔
廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則,嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害,常懷律己之心”要求,時(shí)刻做到看“權(quán)”要自重,掌“權(quán)”要自省,用“權(quán)”要自律,加強(qiáng)自我修養(yǎng),切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。
(九)要監(jiān)督。
要自覺接受各方面的監(jiān)督,不能把上級(jí)的監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級(jí)的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級(jí)的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
同志們,抓住新的機(jī)遇,推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望,盡快熟悉情況,進(jìn)入角色。同時(shí),也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí),奮發(fā)有為,把握機(jī)遇,更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作,為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺(tái)階而共同努力。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿7
各位來賓,各位同事:
大家下午好!
偉大的20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過去,在過去不平凡的一年,發(fā)生了許多不平凡的事情,2月份的雪災(zāi)我想有很多同事現(xiàn)在都還歷歷在目,5月份的汶川大地震到現(xiàn)在都還讓人感到痛心,8月份北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦讓中國(guó)在世界上影響力越來越大,到最近的金融危機(jī)給社會(huì)帶來了沖擊…等等這一切的不平凡,也決定了在20xx年誕生的xuaogroup,肯定也不是一個(gè)平凡的團(tuán)隊(duì)。
20xx年3月18日,廣州玄奧廣告有限公司成立,在十個(gè)月的時(shí)間里,我們玄奧人在和時(shí)間賽跑,我們玄奧人在和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從剛開始的5個(gè)人發(fā)展到7個(gè)人、10個(gè)人、15人,再到現(xiàn)在的18人,我們的團(tuán)隊(duì)在不斷壯大;從剛開始的資源緊張,得不到市場(chǎng)的認(rèn)可,到現(xiàn)在的資源充足,在市場(chǎng)上贏得了良好的口碑,我們玄奧人從來沒有放棄過自己的理想。面對(duì)困難重重我們沒有屈服,而是迎難而上,我們用自己的智慧和穩(wěn)健的步伐打出了一片屬于自己的天地。在此,我代表公司感謝張主任和趙主任,感謝你們一路以來的付出和默默奉獻(xiàn),謝謝;我代表公司感謝陪我們一路走來的各位同事,你們辛苦了;也感謝曾經(jīng)和我們?cè)⊙獖^戰(zhàn),現(xiàn)在找到更好的發(fā)展空間而離開我們的同事,玄奧的今天也有他們的功勞,謝謝他們;同時(shí)我還要感謝各位同事的家人,因?yàn)橛兴麄冏霰澈蟮闹С,才讓你們安心的工作,謝謝他們。
在這10個(gè)多月里,我們玄奧廣告有限公司完成了初步的'團(tuán)隊(duì)建設(shè),18人的團(tuán)隊(duì)雖然不是很大,但我們的伙伴個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)能手,個(gè)個(gè)都是戰(zhàn)斗精英;我們初步完成了自己的組織架構(gòu)建設(shè),在張主任、趙主任及各小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的團(tuán)隊(duì)正在緊張有序的運(yùn)作著;我們初步完成了公司的文化建設(shè),我們自己在摸索中確定了公司的核心理念:感恩、誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新,我們也設(shè)立了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):讓每一位有心上進(jìn)的年輕人在廣州買房置產(chǎn),成家立業(yè);我們也完成了初步的市場(chǎng)開拓,在同事們的拼搏下我們的市場(chǎng)也在不斷的擴(kuò)展,廣東省的許多地方都有我們同事的足跡,外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我們的客戶,并且得到了客戶的肯定和認(rèn)可…等等取得的這一切成績(jī),都離不開我們每一位同事的付出和努力,我們給自己掌聲鼓勵(lì)一下。
面對(duì)已經(jīng)到來的20xx年,我們有更美好的未來等著這我們玄奧人去創(chuàng)造,所以,我們面臨的挑戰(zhàn)將更大,我們的任務(wù)將更重,我們的壓力將更大,但是我們都已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備去迎接它,我相信20xx年是我們xuaogroup打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,20xx年是我們xuaogroup大放光彩的一年。
20xx年,我們的團(tuán)隊(duì)將發(fā)展到50人,我們的小組將會(huì)迅速裂變分成更多的小組,同時(shí)也會(huì)誕生更多的主管、高級(jí)主管,這就留出了更多的平臺(tái)、晉升機(jī)會(huì)給大家鍛煉;20xx年,我們的辦公環(huán)境將得到改善,寫字樓已經(jīng)基本定下來,請(qǐng)大家放心;20xx年,我們的銷售目標(biāo)200萬(wàn),我相信當(dāng)我完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候每位同事都是滿載而歸、碩果累累;20xx年我們會(huì)組織更多的學(xué)習(xí)讓大家提升自己,將自己升級(jí)成為高素質(zhì)、高產(chǎn)能的人才;20xx年我們的團(tuán)隊(duì)將實(shí)現(xiàn)升級(jí),我們將會(huì)由現(xiàn)在激勵(lì)型的團(tuán)隊(duì)過渡到將來技術(shù)型的團(tuán)隊(duì);20xx年我們將搶占更多的市場(chǎng)份額,全國(guó)戰(zhàn)略我們將開始規(guī)劃?傊20xx年將是我們xuaogroup大放光彩的一年。
各位伙伴,一份耕耘一份收獲,有付出就肯定會(huì)有回報(bào)。希望我們xuaogroup這個(gè)大家庭在新的一年里手牽手、心連心,更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起,為了我們大家共同的目標(biāo),克服困難,一起奮斗。也希望xuaogroup的各位同事能夠在新的一年里展開雙臂,盡情的施展自己的才能,去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
我相信我們的目標(biāo)一定能夠順利、精彩的完成,謝謝大家,謝謝。
董事長(zhǎng)講話稿8
親愛的各位同仁,各位員工們:
大家好!
隨著第四季度的工作結(jié)束,我們?cè)?0xx年的工作也即將正式的結(jié)束!如今,我們相聚在xxx,回顧我們?cè)谶^去一年來的所有努力,拼搏!回想我們?cè)诠ぷ髦械姆此迹约八械氖斋@!作為xxx企業(yè)的董事長(zhǎng),在此,我也要感謝所有在xxx努力工作和拼搏的同志們!因?yàn)橛辛四銈冊(cè)谶@一年來的努力,xxx公司才能有這樣的成績(jī)!有了你們的奮斗,xxx公司才有了前進(jìn)的動(dòng)力!在此,我真誠(chéng)的感謝所有努力奮斗的同志,謝謝你們!
新的一年到來了,我們?cè)谶@里回顧過去,展望未來。現(xiàn)在看看我們過去的情況吧!在20xx年,我們?cè)缭谀瓿蹙投ㄏ铝藊xx公司的工作目標(biāo)和計(jì)劃!勢(shì)必要在20xx年的工作中取得……的成績(jī)!作為領(lǐng)導(dǎo),我們自然也明白這是一場(chǎng)非常困難的挑戰(zhàn),是對(duì)我們整個(gè)公司的挑戰(zhàn)!但是,我們也深深的相信著各位,相信著xxx公司的每一個(gè)位員工,每一位同志!我相信你們的有足夠的能力去面對(duì)這場(chǎng)挑戰(zhàn),并且的有信心,你們會(huì)用最高昂的工作熱情,去面對(duì)這個(gè)難題!
但是,讓我所又沒有想到的是,公司的大家竟能給我們帶來這么驚喜的收獲!你們的熱情,你們的努力,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出我們的想象,你們的努力創(chuàng)造的.了這場(chǎng)機(jī)遇,也開辟出了xxx公司更加光輝的未來!你們的努力,證實(shí)了“員工與公司本為一體”這句話!你們努力,讓現(xiàn)在的xxx公司更加的輝煌,更加的出彩!
總的來說,今年的收獲確實(shí)是出乎我們的意料,我們的努力,在今年這樣險(xiǎn)峻的情況下創(chuàng)造出了全新的未來和希望!我們創(chuàng)造出了一個(gè)驚人的奇跡,一個(gè),只屬于xxx人的奇跡!
但如今,我們也來到了20xx年歲末年初的時(shí)候,在今后,我們還有更多艱難和險(xiǎn)阻,我們盡管開辟出了新的道路,但要在這條道路下行走下去的,依舊是我們!
而在如公司的發(fā)展形勢(shì)下,下一年的工作,必然會(huì)比現(xiàn)在更加辛苦,更加的復(fù)雜。但我一直都會(huì)相信,我們每個(gè)xxx人都有還著無(wú)限的能量!在下一年,我們作為領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)努力的帶領(lǐng)好大家,讓我們這支優(yōu)秀的隊(duì)伍,能走的更遠(yuǎn),登的更高!
希望在接下來的一年中,各位同事們也能牢牢地記住,我們是一支團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的隊(duì)伍!讓我們一起努力,一起拼搏!我們一定會(huì)創(chuàng)造出更加美好的未來!
在此,我祝愿各位在新的一年里步步高升,家庭和睦,健康幸福!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿9
同志們:
今天,我們隆重召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。大會(huì)的主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年工作,積累經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn);科學(xué)分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),安排部署20xx年的工作任務(wù)目標(biāo)。剛才,我們對(duì)20xx年的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰,先進(jìn)代表進(jìn)行了發(fā)言。他們的發(fā)言富有激情、振奮人心,充分體現(xiàn)了XX人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)斗志。在今后的工作中,全體員工要以先進(jìn)為標(biāo)桿,銳意進(jìn)取,開拓奮進(jìn),再立新功!
下面,我代表XX集團(tuán)董事會(huì)總結(jié)20xx年工作,安排部署20xx年工作。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年,是XX集團(tuán)成立XXXXXXXXX周年的大慶之年,是公司在嚴(yán)峻形勢(shì)下加快新一輪跨越發(fā)展的攻堅(jiān)之年,也是公司向既定規(guī)劃目標(biāo)強(qiáng)力奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的復(fù)雜形勢(shì),在國(guó)家全面深化改革的新常態(tài)下,全體員工在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,著力提升思想境界,勇于面對(duì)危機(jī),巧于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),圓滿完成年初確定的規(guī)劃目標(biāo),企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXXX億元,創(chuàng)利稅XXX億元,新增資產(chǎn)XXX億元,達(dá)到XXX億元,同比分別增長(zhǎng)XXX、XXX和XXX%。穩(wěn)固發(fā)展xxxX主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在xxxXXX等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷實(shí)現(xiàn)新提升,發(fā)展核心覆蓋xxxXX大區(qū)域,成長(zhǎng)為跨區(qū)域、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)。
(一)積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn),保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
20xx年以來,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷而來。這一次危機(jī),給我們帶來了空前的考驗(yàn),對(duì)企業(yè)發(fā)展根基的穩(wěn)定、內(nèi)部管理水平、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量等,進(jìn)行了一次全方位立體化的、嚴(yán)酷而苛刻的檢驗(yàn)。同時(shí),也掀起了新一輪的“行業(yè)洗牌”和“大浪淘沙”,劣質(zhì)的企業(yè)只能被市場(chǎng)無(wú)情地清洗掉,而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)則能夠在危機(jī)中破浪前行,獲取更大、更好的發(fā)展機(jī)遇和空間。
隨著這一次危機(jī)的出現(xiàn),國(guó)內(nèi)的石油、煤炭、鋼鐵、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。我們公司在這一次危機(jī)中經(jīng)受住了考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了健康穩(wěn)定發(fā)展。XXXXX板塊,自20xx年5月份至今,國(guó)際油價(jià)持續(xù)下跌,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)遭遇史無(wú)前例的“十三連跌”,價(jià)格跌回到5年前。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,xxx科學(xué)分析市場(chǎng)走向,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,一方面修煉內(nèi)功,強(qiáng)化管理、凝聚內(nèi)力、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,降成本、 提效能;另一方面借用外力,加大市場(chǎng)開拓力度、深度挖潛客戶資源,千方百計(jì)增加收益。在同行業(yè)大環(huán)境不景氣、大部分企業(yè)關(guān)門停產(chǎn)的緊迫局面下,xxx公司銷售各類產(chǎn)品xxx,實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx億元。xxx公司面對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、全行業(yè)“血拼成本”的新形勢(shì),通過引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù),把成本同比降低xxx,保住了利潤(rùn)點(diǎn),提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另外,公司xxx等產(chǎn)業(yè)板塊運(yùn)行狀況良好、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
(二)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),全力建設(shè)xxx
過去的一年,我們?cè)趬毫χ性鰟?dòng)力,在轉(zhuǎn)調(diào)中促發(fā)展,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提檔,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行“高大上”。在全市轉(zhuǎn)調(diào)工作方面,我們走在了前列,堅(jiān)決關(guān)停了xxx等高耗能低附加值項(xiàng)目。
在關(guān)停傳統(tǒng)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),大力發(fā)展新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。以集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),著力瞄準(zhǔn)高精尖,全力建設(shè)xxx,大力發(fā)展xxx循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,形成可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系。20xx年,xxx建設(shè)快速推進(jìn)。xxx位于xxx精細(xì)化工園,
當(dāng)前,xxx各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)遍地開花、齊頭并進(jìn),呈現(xiàn)出“兩大一高”的特點(diǎn),一是塊頭大,主要體現(xiàn)在投資規(guī)模大和生產(chǎn)規(guī)模大兩方面,建設(shè)xxx的投資總額超過xxx億元,投資規(guī)模最小的在xxx億元以上,最大的達(dá)到幾十億。大部分項(xiàng)目的.生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展實(shí)力在同行業(yè)中位居前列。二是帶動(dòng)大,有的產(chǎn)業(yè)園自主形成內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,有的產(chǎn)業(yè)園相互之間形成外部循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,能夠形成一個(gè)有機(jī)整體,產(chǎn)生巨大的發(fā)展合力。三是產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),科技含量高、產(chǎn)品附加值高,各大項(xiàng)目建成后,能夠提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更好地占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端和發(fā)展制高點(diǎn),掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),推助企業(yè)跨越到新的發(fā)展高度。
(三)深化運(yùn)行體制改革,企業(yè)管理邁上新臺(tái)階
20xx年,通過大力深化體制改革,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè),著重加強(qiáng)約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制建設(shè),保證企業(yè)“有血、有肉、有魂魄”!坝醒笔侵肛(cái)務(wù)管理健康有序進(jìn)行,保證企業(yè)各類資金及時(shí)到位。在危機(jī)時(shí)刻,各個(gè)企業(yè)之間拼的就是資金鏈。資金鏈就是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,資金鏈能夠健康經(jīng)營(yíng),企業(yè)就能血液通暢,反之就會(huì)死亡。過去的一年,財(cái)務(wù)管理部門做了大量卓有成效的工作,在各大銀行授信額度受到擠壓、整個(gè)融資形勢(shì)非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下,積極拓展融資渠道,保證了企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)資金管理,及時(shí)回收資金,確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策,20xx年獲批貼息資金xxx萬(wàn)元!坝腥狻笔侵钙髽I(yè)管理水平全面提升,績(jī)效考核、體系建設(shè)、品牌建設(shè)等健康運(yùn)行。以加強(qiáng)制度管理為源頭,形成全新的制度制定、評(píng)審、修訂、頒布管理模式,對(duì)公司xxx項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理、修訂,形成了新的“行動(dòng)大綱”。以“四合一” 體系為核心,形成全新的管控模式,緊密結(jié)合實(shí)際,從根本上杜絕了體系管理與績(jī)效管理“兩層皮”的現(xiàn)象。以績(jī)效考核為手段,加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、在建工程項(xiàng)目的考核,及時(shí)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況,確保圓滿實(shí)現(xiàn);不斷查找管理漏洞和“病因”,及時(shí)進(jìn)行“診斷治療和排毒”,確保我們的企業(yè)“身體健康”。加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;加強(qiáng)能源管理,各項(xiàng)考核指標(biāo)均低于同期。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高全員素質(zhì),推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)了一大批德才兼?zhèn)涞母蓪?進(jìn)行內(nèi)部人才交流,提升自身能力,達(dá)到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設(shè)碩果累累,品牌價(jià)值不斷提升,無(wú)形資產(chǎn)不斷積累。新注冊(cè)國(guó)內(nèi)商標(biāo)xxx件、國(guó)際商標(biāo)xxx件,有效保護(hù)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。積極爭(zhēng)取各項(xiàng)政策扶持,申報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目xxx項(xiàng)。“有魂魄”是指企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,孕育了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。圍繞公司成立XXXXXXXXX周年,舉辦了系列紀(jì)念活動(dòng)。積極擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,擴(kuò)大幫扶范圍,開展“五進(jìn)”公益愛心活動(dòng),走進(jìn)困難員工家庭、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)少數(shù)民族家庭、走進(jìn)貧困母親家庭,幫助社會(huì)弱勢(shì)群體樹立生活的信心,分享到企業(yè)發(fā)展帶來的“紅利”。
20xx年,我們?cè)谖C(jī)中抓住了機(jī)遇,取得了新的突破和發(fā)展。這一份答卷是令人滿意的,凸顯了XX人經(jīng)營(yíng)事業(yè)的戰(zhàn)略眼光和開闊視野,凝結(jié)了XX人的大智慧和辛勤汗水,更增強(qiáng)了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心,堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)更大跨越發(fā)展的信念。在這里,我代表集團(tuán)公司董事會(huì),對(duì)大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒的看到,公司在發(fā)展中還存在一些“短板”。例如,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的總體能力不足,研判不到位;思想不夠解放,缺乏改革創(chuàng)新的思路和辦法;企業(yè)管理不夠精細(xì),整體創(chuàng)新能力和水平還不強(qiáng)等等。對(duì)于這些問題,我們一定要敢于面對(duì),增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)感,認(rèn)清肩負(fù)的使命,用真本事、下實(shí)功夫、拿硬措施,及時(shí)加以改進(jìn)。
二、20xx年工作安排和部署
20xx年,是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面完成“xx”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年。從當(dāng)前形勢(shì)來看,20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力巨大,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然不容樂觀,我們還要面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)也要看到,我們的發(fā)展仍然處在大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài),改革紅利正在加速釋放,換擋、調(diào)速、提質(zhì)已成為新的趨勢(shì)。新常態(tài)意味著新發(fā)展,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,已經(jīng)告別過去連續(xù)多年的高速增長(zhǎng),告別傳統(tǒng)的粗放增長(zhǎng)模式,進(jìn)入發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換、形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的新階段。新階段的發(fā)展,追求的是轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的發(fā)展,是以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為支撐的發(fā)展。我們一定要牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),做到調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu),全力完成既定發(fā)展目標(biāo)。
20xx年發(fā)展總體要求是:牢牢把握“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)、突破創(chuàng)新、跨越發(fā)展”的工作總基調(diào),以“穩(wěn)”字當(dāng)頭,認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向,加快xxx建設(shè),鞏固發(fā)展成果,逐步進(jìn)入全面收益期;深化改革,完善和提升現(xiàn)代企業(yè)管理體制,更加注重科技創(chuàng)新,更加注重人才梯隊(duì)建設(shè),更加注重企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)XX集團(tuán)更高跨越更大發(fā)展。
主要預(yù)期目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx億元,企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到xxx億元,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。這個(gè)目標(biāo)是按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),權(quán)衡質(zhì)量效益導(dǎo)向、遠(yuǎn)近目標(biāo)銜接等多方面因素,經(jīng)過反復(fù)論證確定的。20xx年,我們還要加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,特別要用心研究制定企業(yè)“xxx”戰(zhàn)略規(guī)劃,明確新的發(fā)展方向和規(guī)劃目標(biāo),為未來的發(fā)展贏得主動(dòng)。20xx年的總體工作要求主要為:
(一)快速推進(jìn)xxx建設(shè),快速壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)
xxx項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,特別在當(dāng)前形勢(shì)下,加快項(xiàng)目建設(shè)的意義非比尋常。要在嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)的同時(shí),抓進(jìn)度、搶工期,爭(zhēng)取在xxx年下半年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)創(chuàng)效。
(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在今后的工作中,要以更加敏銳的觸覺收集國(guó)家釋放的發(fā)展信號(hào),緊盯國(guó)家政策導(dǎo)向,更好的明確未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要吃透政策,積極爭(zhēng)取政策支持,把培育新的產(chǎn)業(yè)集群作為推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛是不得不過的關(guān)口,我們要勇于面對(duì),以壯士斷腕的決心、以脫胎換骨的勇氣、以時(shí)不我待的精神,整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)資源,推項(xiàng)目、筑產(chǎn)業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈,構(gòu)筑創(chuàng)新鏈,培育利潤(rùn)鏈,為未來的發(fā)展積蓄更強(qiáng)勁的動(dòng)力。要由傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化、集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化提升,這是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。要充分發(fā)揮信息化在工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的引領(lǐng)和支撐作用,促進(jìn)設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、生產(chǎn)過程智能化、生產(chǎn)裝備數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),最關(guān)鍵的是加快觀念的轉(zhuǎn)變,“老牛拉車”的思維模式早已經(jīng)完全落后于時(shí)代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),順應(yīng)趨勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)勢(shì)。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要領(lǐng)域,更是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元化發(fā)展的重要方向。在今后的工作中,xxx市政府把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擺在了突出位臵,我們要走好差異化發(fā)展的路子,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展xxx等產(chǎn)業(yè),增加第三產(chǎn)業(yè)比重。從xxx轉(zhuǎn)向xxx地產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)。
(三)提升科技創(chuàng)新水平,提升企業(yè)管理質(zhì)量
20xx年,我們通過透明質(zhì)酸的技術(shù)工藝革新嘗到了科技創(chuàng)新帶來的甜頭,感受到了科技進(jìn)步帶來的巨大變化。我們做企業(yè),就要追隨時(shí)代的步伐,跟上科技的潮流,瞄準(zhǔn)國(guó)際一流、行業(yè)頂端、技術(shù)前沿,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新最活躍、帶動(dòng)性最強(qiáng)、滲透性更廣,正在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。當(dāng)前,全球已進(jìn)入科技信息時(shí)代,新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實(shí)體經(jīng)濟(jì),一定要與行業(yè)領(lǐng)域的頂級(jí)專家學(xué)者做好“連線”,借用外力引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”,采用高新技術(shù),開發(fā)高端產(chǎn)品,搶占高端市場(chǎng),提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要突破一批關(guān)鍵技術(shù),形成骨干產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,真正把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。要繼續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建設(shè),充分挖掘內(nèi)在潛力,發(fā)動(dòng)全體干部員工充分發(fā)揮智慧才干,積極進(jìn)行各種發(fā)明創(chuàng)造,創(chuàng)造出更多的新工藝、新技術(shù),為企業(yè)發(fā)展增加更強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力。
公司的經(jīng)營(yíng)管理要更加科學(xué)、更加務(wù)實(shí)、更富實(shí)效。要繼續(xù)深化體制改革,不斷完善、更新管理理念,打造現(xiàn)代企業(yè)管理模式。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金鏈條健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)保安全生產(chǎn)無(wú)事故。過去的一年,xxx發(fā)生的多起安全事故歷歷在目,觸目驚心,這是血的教訓(xùn),為我們敲響了警鐘。人命關(guān)天,抓安全是我們的頭等大事,永遠(yuǎn)都不要跨越安全紅線。抓安全工作,寧聽罵聲,不聽哭聲,全體干部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)科技創(chuàng)新突破,以高端人才引領(lǐng)高端發(fā)展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念,加大與各大院所、高校的聯(lián)系與合作,不斷引進(jìn)“高端智力資源”,建立一流的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì)。要在人才資源整合、人才梯隊(duì)建設(shè)等方面,繼續(xù)加大機(jī)制創(chuàng)新改革力度。為德才兼?zhèn)涞娜瞬艅?chuàng)造更好的發(fā)展平臺(tái),促使各類人才脫穎而出,使其貢獻(xiàn)與回報(bào)相匹配,實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。加大績(jī)效管理力度,讓大家的命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊密相連,個(gè)人業(yè)績(jī)的高低與收獲的多少實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫鏈接”,真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的靈魂作用,增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創(chuàng)業(yè)的激情、高度的責(zé)任感和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以累不垮的精神、使不完的干勁,為XX發(fā)展拼盡全力。做企業(yè)就是一份責(zé)任,要牢記使命責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展大任。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,以更大的決心和勇氣攻堅(jiān)克難,打開新局面。要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),聚精會(huì)神謀發(fā)展,心無(wú)旁騖干事業(yè),撲下身子抓落實(shí);要重實(shí)干,以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁,把擔(dān)負(fù)的任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)抓到底,把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效,每一項(xiàng)工作就像車輛的零部件,環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響到車輛的正常運(yùn)行。每一位XX人都是車輛運(yùn)行的操盤手,只有各自發(fā)揮效用,才能不斷提速,快速達(dá)到目的地,實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
同志們,回頭看看XX20xx年的發(fā)展,我們順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),實(shí)施了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了輝煌的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了巨大的變遷。xxx年來,XX人披荊斬棘,在大河息壤之地踏荒拓路,實(shí)現(xiàn)了一次又一次新跨越,孕育了一個(gè)又一個(gè)奇跡。,我們也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,蓄存了巨大的發(fā)展?jié)摿,?dāng)前的XX,像一個(gè)充滿激情活力的青壯小伙兒,正在沿著正確的道路鏗鏘前行。
XX是大家干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),是一片充滿希望的沃土。20xx年,我們要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,加快培育新的、更強(qiáng)、更大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,實(shí)現(xiàn)新突破,跨越新高度,創(chuàng)造一個(gè)實(shí)力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大XX、新XX。立足當(dāng)前,展望未來,我們面對(duì)的形勢(shì)更復(fù)雜,肩負(fù)的責(zé)任更重大,要更加注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新,更加注重人才隊(duì)伍建設(shè),更加注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。我們要繼續(xù)順應(yīng)新常態(tài),要做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識(shí)上到位、方法上對(duì)路、工作上得力,開拓新視野,拿出新舉措,按照既定發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)一心,砥礪前行,共同創(chuàng)造XX更加燦爛美好的明天!
最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表集團(tuán)公司董事會(huì),向全體員工及家人拜個(gè)早年,并致以新春的祝福和問候!
董事長(zhǎng)講話稿10
親愛的同事們,朋友們:
大家新年好!
zz年,在成長(zhǎng)和收獲的喜悅中悄然而去。
xx年,在期待和奮進(jìn)的激情中如期而來。
回首過去,我們滿懷豪情,碩果累累。zz年是喜獲豐收的一年,在這一年里,無(wú)論是新客戶的開發(fā),還是新產(chǎn)品的推廣;無(wú)論是銷售總量的增長(zhǎng),還是利潤(rùn)的收入,都創(chuàng)歷史新高。這些成績(jī)的取得,離不開在座各位同事及全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn),也凝聚著各位的勤勞和汗水。在此我向各位表示深摯的感謝和崇高的敬意!
xx年,我們要集全體員工之智,借行業(yè)發(fā)展之力,乘勢(shì)而上,和諧共進(jìn)。新的一年里,我們將繼續(xù)推行體制創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,管理創(chuàng)新。通過創(chuàng)新,切實(shí)解決好影響和制約公司發(fā)展的一些瓶頸因素,進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè),夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。
新的`一年,新的征程,新的祝福,新的期待。我相信,有我們這么一批優(yōu)秀的員工,我們xx商行一定會(huì)一步步走向輝煌!讓我們以昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài),同心協(xié)力,奮力拼搏。
董事長(zhǎng)講話稿11
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各界來賓:
大家下午好。
今天,能夠出席xxxx公司重組xx周年慶典,我感到很高興,很振奮。首先,我代表xx集團(tuán)向xx董事長(zhǎng)、xx總經(jīng)理,向xxxx公司全體員工表示最誠(chéng)摯的祝賀和最親切的慰問!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!
重組xx年來,xx公司一直牢牢把握集團(tuán)戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位,以“先人一步,高人一籌”的`膽識(shí)和氣魄,瞄準(zhǔn)行業(yè)一流,按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)營(yíng),誠(chéng)信創(chuàng)效,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)求新,各項(xiàng)工作始終保持良好的進(jìn)取態(tài)勢(shì),整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位,在廣大業(yè)主中享有盛譽(yù),影響已經(jīng)遠(yuǎn)波外埠和海外。
希望xxxx公司以xx周年為新的起點(diǎn),在下一個(gè)xx年中,以實(shí)施集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),凝聚有生力量,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。使xx公司成為實(shí)力強(qiáng)勁、前景廣闊、人才濟(jì)濟(jì)、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。
在此,我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各界朋友,能夠一如既往地支持xx發(fā)展,使我市xx業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展,為xx的xx事業(yè)再立新功。
最后,祝xx公司事業(yè)興旺,前程似錦!祝同志們身體健康,萬(wàn)事如意!祝我們的友誼與合作地久天長(zhǎng)!
董事長(zhǎng)講話稿12
在二屆二次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)的講話
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們:
今天我們召開了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì)。令我們感到高興的是,監(jiān)事會(huì)又增加了新的成員。會(huì)上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告》、《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營(yíng)銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決,為推動(dòng)湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,氣氛非常熱烈,我們會(huì)受到不少的啟迪。 20xx年4月召開二屆一次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績(jī)。剛才,xxx總經(jīng)理對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)情況、xx總監(jiān)就財(cái)務(wù)情況做了報(bào)告,較為客觀地分析了20xx年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況。我都贊同。今年,我們能否進(jìn)一步迎難而上,奮發(fā)有為,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局,進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強(qiáng)做優(yōu),向xx一流邁進(jìn)的目標(biāo),就必須始終保持清醒的頭腦,找準(zhǔn)短板,明確目標(biāo),制定措施,苦練內(nèi)功,攻堅(jiān)克難,奮起直追。公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵(lì)精圖治、苦練內(nèi)功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施,找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板,進(jìn)而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅(jiān),向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益,努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),確保完成今年的利潤(rùn)目標(biāo)。 作為董事長(zhǎng),我非常感謝大家為董事會(huì)和xx經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺得,新一屆董事會(huì)成立一年來,工作成效是顯著的,這是一個(gè)良好的開端,今后董事會(huì)的'工作還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫: 一是要明確董事會(huì)的宗旨,進(jìn)一步把董事會(huì)的工作做好。董事會(huì)的根本任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問題進(jìn)行咨詢、審議。要使董事會(huì)在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用,就必須繼續(xù)堅(jiān)持董事會(huì)的宗旨,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),認(rèn)真聽取和采納大家對(duì)xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見和建議,主動(dòng)做好服務(wù)。
二是要拓寬思路,主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。面對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)選擇,優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢(shì),董事會(huì)應(yīng)更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,了解相關(guān)的需求信息,為增強(qiáng)xx公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)能力做出貢獻(xiàn)。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們,回顧過去,我們拼搏奉獻(xiàn),可歌可泣;面向未來,我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署,按照xx公司20xx年度的具體工作安排,扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊(duì)伍,抓基層、打基礎(chǔ),抓短板、抓創(chuàng)新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,去迎接xx美好的春天! 謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿13
尊敬的各位董事、各位員工及家屬:
大家晚上好!
值此金帝大酒店開業(yè)7周年之際,同時(shí),也迎來了20xx年第四季度員工的集體生日,我謹(jǐn)代表董事會(huì)與本人,對(duì)大家的光臨表示熱烈的歡迎!祝你們生日快樂!身體健康!全家幸福!
七年的風(fēng)雨坎坷,七年的傳承跨越,七年的并肩攜手成就了金帝的今天。成長(zhǎng)的道路離不開全體員工的緊密合作,各位家屬及朋友的大力支持。借此機(jī)會(huì),對(duì)你們的努力與付出,表示衷心的感謝!
20xx年1月3日,金帝大酒店在衡陽(yáng)縣盛大起航。過去的七年,是金帝人群策群力、團(tuán)結(jié)奮斗的七年。金帝人以店為家,以服務(wù)好賓客為中心,以合作全勝為榮,以努力工作為樂,創(chuàng)造了“我是金帝的主人,我在為自己工作”的企業(yè)文化。金帝企業(yè)文化的影響、感召、塑造了一批又一批的金帝人前赴后繼,團(tuán)結(jié)拼搏,不斷為金帝的發(fā)展添磚加瓦。
昨天的光榮已經(jīng)成為歷史,明天的征程在向我們金帝人招手。我由衷地希望,金帝人須以飽滿的`熱情,昂揚(yáng)的斗志,科學(xué)的態(tài)度,確定新的目標(biāo),迎接新的挑戰(zhàn),邁向新的第八年。
今晚是我們共同的生日,是屬于我們大家的盛會(huì)。明年的今晚我們將再次歡聚一堂,共同見證金帝的騰飛與夢(mèng)想!此時(shí)此刻,我以金帝人的身份,用一顆感恩的心,向給予酒店關(guān)心、支持、付出的各位同仁們?cè)僖淮伪硎旧钌畹母兄x!謝謝你們!謝謝大家!
20xx年1月3日
董事長(zhǎng)講話稿14
尊敬的各位同事們以及支持我們XX實(shí)業(yè)的朋友們:
同事們,謝謝你們一路走來,與公司風(fēng)雨同舟、甘苦與共。感謝今天應(yīng)邀到場(chǎng)的各位親朋,感謝你們一直以來給予的支持和幫助!還要感謝各位家屬,感謝你們背后大力的支持,默默付出!
20xx年,在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)下,我們?cè)诟髯缘膷徫粓?jiān)定信心、扎實(shí)工作,在眾多合作伙伴和親朋們的大力支持,協(xié)同配合下,公司保持著良好、健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。XX膳坊和超市年?duì)I業(yè)額相比去年持續(xù)增長(zhǎng),成績(jī)來之不易,它凝聚著公司全體員工的艱辛和汗水,也包含著業(yè)內(nèi)朋友的關(guān)愛和支持,在這里我向大家道一聲謝意:你們辛苦了!
在20xx年,我們注冊(cè)成立了“XX有限公司”,同時(shí)籌建了電子商務(wù)平臺(tái)“XX”并有序運(yùn)作,開始了由個(gè)體經(jīng)營(yíng)向規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型。展望20xx年,是我們關(guān)鍵的一年,也是我們迎接挑戰(zhàn)的一年,更是我們企業(yè),躍上新發(fā)展臺(tái)階的一年。20xx年XX月份,XX超市永宏生活館計(jì)劃營(yíng)業(yè),XX月份,XX超市XX生活館,和XX快捷酒店開業(yè)。在快速發(fā)展的同時(shí),我們要腳踏實(shí)地、求進(jìn)步、求改變、求科學(xué)的發(fā)展。我們的`團(tuán)隊(duì)壯大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各崗位人才,我們將從內(nèi)部?jī)?yōu)先提拔忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、積極、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘酝,還將引進(jìn)部分先進(jìn)管理人才,進(jìn)行科學(xué)管理,逐步實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、明細(xì)化,所有工作要有數(shù)據(jù)作依據(jù),做到有任務(wù)、有要求、有擔(dān)當(dāng);沒逃避、沒借口、不放棄。樣讓消費(fèi)者花更少的錢買更好的東西?怎樣做好“網(wǎng)絡(luò)配送,最后一公里”的特色服務(wù)?怎樣做到讓顧客賓至如歸?等等這些,都是我們將面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
在新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,我們要把握機(jī)遇、提高危機(jī)意識(shí)、統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、扎實(shí)的完成各項(xiàng)指標(biāo);只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、卯足干勁、扎扎實(shí)實(shí)地,朝著共同的目標(biāo)前進(jìn),相信XX的明天,將更加輝煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝XX實(shí)業(yè)宏圖大展、蒸蒸日上。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)講話稿15
尊敬的同事們、朋友們:
大家好!
一年即將過去,豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運(yùn),創(chuàng)造出更牛的業(yè)績(jī)!
20xx年是我們國(guó)家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年,對(duì)于大地偉業(yè)公司來說,也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里,我們拓展了市場(chǎng)空間,加大了工程覆蓋力度,一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理,從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理,一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié),我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人,每一平米的'工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務(wù)功能,因?yàn)楣臼悄愕、我的,是我們大家的,不管哪個(gè)項(xiàng)目,只要有困難,有問題,如果需要總部出面,我們一定義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到今天,經(jīng)過多年的拼搏,終于形成了自己獨(dú)特的理念,這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過了無(wú)數(shù)的艱難,突破了無(wú)數(shù)的壁壘,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折,終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì)。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng),力爭(zhēng)將公司升到一級(jí)資質(zhì)。但是,這需要在座的全體同仁的支持與努力。公司是你們的家,你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了,公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá);反過來,公司興旺發(fā)達(dá)了,你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)!
值得一提的是,經(jīng)過大家的勤奮工作,公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市AAA級(jí)信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”,“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步重頭越。”成績(jī)只屬于過去,未來還需要我們?nèi)ラ_拓,去進(jìn)取。展望20xx年,金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn),又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境,就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀,就一定能逆勢(shì)而上,把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)!
讓我們攜起手來,同心協(xié)力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
謝謝大家!
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