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      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿

      時(shí)間:2023-02-10 18:34:41 演講稿 我要投稿
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      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿

        在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿1

      尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

        大家好!秋風(fēng)帶著我們告別了歡樂(lè)的暑假,回到了久別的校園。新學(xué)期里,我們整裝待發(fā),準(zhǔn)備向知識(shí)和未來(lái)發(fā)起新的沖刺。

        回顧上半年的學(xué)習(xí)生活,我們收獲了很多。在光榮榜中,我們看到:夏妍妍老師的論文“中學(xué)生逆反心理的表現(xiàn)及疏導(dǎo)”獲市三等獎(jiǎng)、論文“現(xiàn)代化技術(shù)在語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用”獲縣三等獎(jiǎng),傅彬老師的論文“淺談如何轉(zhuǎn)變后進(jìn)生”獲縣二等獎(jiǎng)、ppt課件“一夜的工作”獲縣二等獎(jiǎng),張躍輝老師的論文“電教在品德與社會(huì)課堂教學(xué)中的`應(yīng)用”獲縣三等獎(jiǎng)。馬爭(zhēng)鳴老師獲得市生活數(shù)學(xué)“優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)”。同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)的過(guò)程中不但收獲了知識(shí),也收獲了榮譽(yù):鎮(zhèn)期末抽考中,一年級(jí)語(yǔ)文、二年級(jí)語(yǔ)文、五年級(jí)英語(yǔ)均獲得全鎮(zhèn)第一名。

        這些都是過(guò)去,從今天起,我們又將書(shū)寫(xiě)新的歷史,迎接新的挑戰(zhàn)。

        本學(xué)期里,我們要面臨的最大的挑戰(zhàn),就是建立校級(jí)圖書(shū)館,在全校范圍內(nèi)掀起讀書(shū)熱潮,讓我們的老師、學(xué)生,甚至是家長(zhǎng)都投入到閱讀的歡樂(lè)中去。

        9月27日,由香港“閱讀.夢(mèng)飛翔”文化關(guān)懷基金捐建的校圖書(shū)館將舉行隆重的開(kāi)館儀式,屆時(shí),基金會(huì)主席梁偉明先生將和他的助手們一起來(lái)參觀我們的開(kāi)館儀式,和同學(xué)、家長(zhǎng)們進(jìn)行座談交流。在儀式開(kāi)始前,我們還有很多事情要做。從開(kāi)學(xué)第一天起,班主任就開(kāi)始要求同學(xué)們做好課前準(zhǔn)備、收拾好書(shū)包、整理好課桌,有的同學(xué)可能會(huì)覺(jué)得這是小事,自己會(huì)做,但是,你確定自己每天都按照要求做好了嗎?只有養(yǎng)成了良好的收拾整理習(xí)慣,你才會(huì)真正沉下心來(lái)學(xué)習(xí)和閱讀,到你手上的書(shū)本才能因?yàn)槟愕膼?ài)惜保存完好,讓更多的人能夠看到。

        在儀式開(kāi)始以前,我們還有許多瑣碎但是特別需要細(xì)心和耐心的事情待做好。我們每個(gè)人都會(huì)領(lǐng)到一本《閱讀記錄冊(cè)》,從領(lǐng)到的那一天開(kāi)始,整個(gè)小學(xué)階段所看過(guò)的書(shū)都將被我們認(rèn)真記載。每個(gè)月的閱讀報(bào)告,將讓你感覺(jué)到這不是一份作業(yè),而是認(rèn)真看了書(shū)的同學(xué)們迫切想要完成的一份作品。每天的午讀課,我們都會(huì)在書(shū)海里徜徉,你可以看到想象瑰麗的童話、神話作品,也可以看到驚心動(dòng)魄的冒險(xiǎn)故事。老師會(huì)教你怎樣去閱讀一本好書(shū),然后介紹給其他的同學(xué)。每周一節(jié)閱讀課,我們要進(jìn)入漂亮的圖書(shū)館,在溫馨的環(huán)境里靜靜品讀……愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)的孩子一定是聰明、懂事、勤學(xué)、好問(wèn),招人喜歡的,老師期待你們都能成為那樣的人。

        同時(shí),為了獎(jiǎng)勵(lì)愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)的孩子,梁偉明先生所在的基金會(huì)還將在每個(gè)期末獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)優(yōu)秀個(gè)人和班級(jí)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。既有愛(ài)心圖書(shū)讀,還能得到獎(jiǎng)勵(lì),這是多么好的機(jī)會(huì)呀!你們可不要錯(cuò)過(guò)哦!

        為了圖書(shū)館盡快落成,許多老師和同學(xué)們都付出了辛勤的勞動(dòng),在這里,我代表所有愛(ài)書(shū)的孩子向你們說(shuō)一聲:謝謝!你們辛苦了!

        新的學(xué)期,新的希望,新的旅程已經(jīng)開(kāi)始了。祝愿老師們?cè)谛聦W(xué)期里工作順利,身體健康!祝愿孩子們快樂(lè)學(xué)習(xí),天天向上!祝愿家長(zhǎng)們事業(yè)有成,萬(wàn)事順意!謝謝大家!

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        為鞏固當(dāng)前安全形勢(shì),深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)王明勝來(lái)礦講話的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步反麻痹、防松懈、嚴(yán)思想、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)管理,防驕破滿保安全,F(xiàn)將查找情況匯報(bào)如下:

        一、個(gè)人存在的問(wèn)題:

        1、安全管理方面,還存在“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的思想,沒(méi)有從根本上去認(rèn)識(shí)安全管理應(yīng)該從小事抓起,存在麻痹思想。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患排查力度不夠,存在走馬觀花現(xiàn)象。

        2、在井下跟班時(shí),注重生產(chǎn)進(jìn)尺,忽視環(huán)境管理,在思想上沒(méi)有很好的轉(zhuǎn)變,認(rèn)為文明環(huán)境是大班雜工組的'工作,小班只要完成進(jìn)尺就行了。現(xiàn)場(chǎng)安排的工作,不能很好的督促落實(shí)。

        3、在推行“PAR”手指口述安全確認(rèn),和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上,思想認(rèn)識(shí)不到位,在工作中沒(méi)有很好的督導(dǎo),導(dǎo)致此項(xiàng)工作落實(shí)較差,在很大的程度上影響了安全生產(chǎn)。

        4、對(duì)機(jī)電管理缺乏經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)機(jī)電管理,導(dǎo)致在處理機(jī)電問(wèn)題上不夠果斷,直接影響了生產(chǎn)。

        二、單位存在的不足:

        1、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上,任然存在著粗放式的管理,總是認(rèn)為綜掘進(jìn)尺速度快,而放松對(duì)巷道的尺寸,錨桿質(zhì)量要求,導(dǎo)致工程質(zhì)量、環(huán)境下滑。

        2、對(duì)“PAR”手指口述安全確認(rèn),和崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上管理上,思想上

        存在誤區(qū),沒(méi)有很好的落實(shí)礦的文件精神,沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持抓,出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊現(xiàn)象,導(dǎo)致該項(xiàng)工作落后其他系統(tǒng),嚴(yán)重影響安全管理。

        3、在機(jī)電管理上,還沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變觀念,仍然存在著重生產(chǎn),輕機(jī)電的思想,對(duì)機(jī)電的日常管理和維護(hù)上強(qiáng)調(diào)的不多,經(jīng)常存在“亡羊補(bǔ)牢”現(xiàn)象。

        三、整改措施:

        1、加強(qiáng)工作責(zé)任心,更加注重細(xì)節(jié),充分了解工作中存在的問(wèn)題,狠抓工作落實(shí),杜絕“老好人”思想,嚴(yán)格要求職工行為,認(rèn)真總結(jié)不斷提升管理能力,為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,從嚴(yán)從細(xì)管理,從小事抓起,從思想深處狠反“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的違章行為,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患要及時(shí)的排查和處理,堅(jiān)決做到“不安全,不生產(chǎn)”。

        3、加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在工作中腳踏實(shí)地、嚴(yán)把關(guān)鍵、嚴(yán)格問(wèn)責(zé),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

        4、跟班時(shí),狠抓工程質(zhì)量,環(huán)境管理,認(rèn)真排查整改隱患,確保在安全的前提上再組織生產(chǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安排的工作嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),對(duì)不按措施要求施工的加大處罰力度,杜絕違章行為,確保安全生產(chǎn)。

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

        大家上午好!

        我是來(lái)自中心小學(xué)的一名普通教師,非常感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們一線教師提供了這樣一個(gè)實(shí)話實(shí)說(shuō)的平臺(tái),讓我們有機(jī)會(huì)抒發(fā)內(nèi)心最真實(shí)的感受和期待,下面我想就教育局領(lǐng)導(dǎo)擬定的五個(gè)訪談話題談?wù)勎业囊恍┛捶,如果有不到之處,敬?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁批評(píng)斧正。

        一、你認(rèn)為一個(gè)稱職的或優(yōu)秀的校長(zhǎng)應(yīng)該具備怎樣的資歷或素質(zhì)?

        我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),他應(yīng)該具備以下四項(xiàng)素質(zhì):

        1、具有高尚的人格魅力

        為人正直,胸襟開(kāi)闊,知人善用,具有識(shí)才、愛(ài)才、用才的品德,在用人之長(zhǎng)中使其“長(zhǎng)”更長(zhǎng),在容人之短中使其“短”更短,平時(shí)特別要允許別人發(fā)表反對(duì)意見(jiàn)。學(xué)校重大決策能民主商討,廣開(kāi)言路,虛心聽(tīng)取多種意見(jiàn),集眾人之智慧。身正廉潔,不謀私利,率先垂范,踏踏實(shí)實(shí)地做事,清清白白地做人,這樣老師們才會(huì)心悅誠(chéng)服地接受校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并且自覺(jué)發(fā)揮教學(xué)工作的主動(dòng)性和積極性,齊心協(xié)力為學(xué)校的發(fā)展努力。

        2、具有淵博的知識(shí)底蘊(yùn)

        首先要具有教育學(xué)知識(shí)。能在辦學(xué)中按教育規(guī)律辦事,能根據(jù)學(xué)校教育的發(fā)展和動(dòng)向,按新課改的要求開(kāi)展教學(xué)工作,正確處理好教與學(xué)的關(guān)系,達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量,全面發(fā)展的目的。其次要具有心理學(xué)知識(shí)。能了解家長(zhǎng)、教師、學(xué)生的心理需求。再次具備精湛的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,至少要精通一至兩門學(xué)科的教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),并對(duì)其它相關(guān)學(xué)科也應(yīng)該做到基本了解,能熟練地運(yùn)用教育規(guī)律,成為教育教學(xué)的行家里手。

        3、具有協(xié)調(diào)、管理的能力。

        工作中善于協(xié)調(diào)、善于激發(fā)教職工的工作情緒。能巧妙控權(quán),敢于大膽放權(quán),用目標(biāo)去激發(fā)集體的工作熱情。要有學(xué)校遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo),更要有教師奮斗目標(biāo)和學(xué)生成長(zhǎng)目標(biāo),要有經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,更要有教育奮斗方向。

        4、具有獨(dú)特的辦學(xué)理念和創(chuàng)新精神。

        一個(gè)好的校長(zhǎng),能帶出一個(gè)好的學(xué)校,能帶出一批好的教師,能培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的學(xué)生。因此需要我們校長(zhǎng)利用現(xiàn)代的教育觀念、創(chuàng)新和不斷超越的精神將他的辦學(xué)理念和智慧充分發(fā)揮到極致,來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體的創(chuàng)新和進(jìn)步。

        二、你對(duì)學(xué)校管理現(xiàn)狀和校長(zhǎng)隊(duì)伍總體狀況的評(píng)價(jià)。

        作為一名來(lái)自農(nóng)村的普通教師,對(duì)于其他學(xué)校的校長(zhǎng)和學(xué)校的管理現(xiàn)狀的總體情況我了解不深,針對(duì)這一話題,我想對(duì)我校的校長(zhǎng)和管理的現(xiàn)狀作一些總體的評(píng)價(jià):結(jié)合我校的管理和這幾年的發(fā)展,我認(rèn)為我們學(xué)校的校長(zhǎng)和學(xué)校的管理非常符合“新型校長(zhǎng)”“新型學(xué)校管理”這一標(biāo)準(zhǔn)。1、具有高尚的人格魅力和奉獻(xiàn)精神2、善于協(xié)調(diào),民主管理,激發(fā)群體活力。3、具有創(chuàng)新精神,有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),廉潔奉公。我校的管理實(shí)行八字制:科學(xué)、民主、人性、創(chuàng)新。在這一管理制度下,所有的教師都幸福快樂(lè)的工作著,進(jìn)步著。

        三、當(dāng)前學(xué)校管理和校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)建議。

        作為一名農(nóng)村一線的教師,我覺(jué)得當(dāng)前學(xué)校的管理中最大的問(wèn)題是對(duì)中老年教師的管理。第一,中老年教師的工作熱情不高,職業(yè)幸福感不強(qiáng)。第二,對(duì)所教學(xué)科鉆研不夠,缺乏激活自己內(nèi)在動(dòng)力的因素。第三,容易滿足于現(xiàn)狀,人生的價(jià)值定位不高。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我想談已下幾點(diǎn)不成熟的'看法:1、價(jià)值引領(lǐng),激發(fā)內(nèi)在動(dòng)機(jī);2、需要入手,體現(xiàn)人文關(guān)懷;3、人格驅(qū)動(dòng),提升教師魅力。

        四、你對(duì)學(xué)校分重點(diǎn)班的看法。

        我不太贊成學(xué)校設(shè)立重點(diǎn)班,因?yàn)槔俦锥。小學(xué)和初中都是屬于我國(guó)義務(wù)教育的范疇,我覺(jué)得最好不要提倡重點(diǎn)班,這樣更有利于學(xué)習(xí)成績(jī)一般但又想上進(jìn)的學(xué)生建立起自信心,更可為中等生和差等生創(chuàng)造了取長(zhǎng)補(bǔ)短的有利條件。如果一旦設(shè)立重點(diǎn)班會(huì)使某些沒(méi)有上到重點(diǎn)班的學(xué)生感到自卑,從而使這些學(xué)生不敢接近其他同學(xué),害怕其他同學(xué)嘲笑他,并且因?yàn)槠渌睦硪蛩囟鴮?dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降.長(zhǎng)此以往,學(xué)生會(huì)逐步走向墮落,從而也加重了家長(zhǎng)的顧慮,引發(fā)了家長(zhǎng)與學(xué)校的矛盾。所以我認(rèn)為還是不設(shè)立重點(diǎn)班的好。

        五、學(xué)校管理或校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的其他問(wèn)題。

        我認(rèn)為在現(xiàn)行教育形式下,校長(zhǎng)和學(xué)校的各項(xiàng)管理還存在如下問(wèn)題亟待解決:

        1、校長(zhǎng)的個(gè)人意志過(guò)于強(qiáng)烈

        有的校長(zhǎng)剛愎自用,獨(dú)斷專行,大搞一言堂,一竿子插到底,個(gè)人意志強(qiáng)加于集體之上。與班子成員交流少,溝通寡,也聽(tīng)不得不同意見(jiàn)和建議,不講決策民主,不顧議事程序,怎么想就怎么做。

        2、不太重視教職工思想政治工作

        有的學(xué)校抓業(yè)務(wù),抓質(zhì)量,抓安全,就是不抓教職工的思想政治工作,長(zhǎng)此以往,導(dǎo)致學(xué)校人心渙散,職工思想松懈,凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),發(fā)展動(dòng)勁不足。

        3、管理中存在非公平現(xiàn)象

        表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是工作量不平衡。有的教師滿工作量,高負(fù)荷,整天忙得不亦樂(lè)乎,而有的教師則閑游閑轉(zhuǎn)。二是考評(píng)及獎(jiǎng)金的發(fā)放不公平。有的學(xué)校里,一線上課扛重活的教師遠(yuǎn)不及二線管理層面的人員,學(xué)校管理人員考評(píng)考核是“優(yōu)秀”,有的管理人員的獎(jiǎng)金甚至領(lǐng)的比教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀教師的都多。三是年度考核、評(píng)優(yōu)樹(shù)模、職稱晉升、崗位聘任存在非公平現(xiàn)象。有的學(xué)校里,鉆擠鬼大、拍馬溜須者處處得利,決定飯碗稀稠的職稱比老老實(shí)實(shí)干工作者跑的快。這些非公平現(xiàn)象的存在,在一定意義上,挫傷了廣大教師的工作積極性,致使校園怨氣淤積,人際關(guān)系惡化,職工消極怠工,從而體味不到一種職業(yè)的幸福感。

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家下午好!

        踏著時(shí)代的步伐,伴隨新春的旋律,我們喜氣洋洋地迎來(lái)了公司的又一次年會(huì)。我是來(lái)自xx部的xx,非常榮幸的能代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在此,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的關(guān)懷和肯定,感謝各位同仁給予的支持和幫助。

        能夠成為一位優(yōu)秀管理者,更多的是得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,大家辛苦了。

        在過(guò)去的幾年中,我們伴隨xx一路精彩紛呈的`走了過(guò)來(lái)。其間,我們有目共睹的是,在xx的親切關(guān)懷下,在以xx為核心的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)外,積極開(kāi)拓市場(chǎng);對(duì)內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使集團(tuán)進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以,我們不能忘記,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。xx與我們緊密相連,我們匯聚到此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)他。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在最前線。

        我在xx部工作僅xx年時(shí)間,個(gè)人認(rèn)為,xx是一個(gè)很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩頭,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,同時(shí)也充滿很多樂(lè)趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個(gè)方面的感受:

        第一,愛(ài)崗敬業(yè),我認(rèn)為自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來(lái),自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂(lè)觀、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。

        第二,來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。其實(shí)xx和體育有很多方面是相似的,如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力不改變自己的工作目標(biāo)和方向……對(duì)xx來(lái)說(shuō)最大的敵人是自己,而不是其他,需要強(qiáng)有力的精神支柱。

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿5

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

        您們好!首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師參與今天班級(jí)管理研討會(huì)。今天,我在這兒的發(fā)言談不上交流,權(quán)當(dāng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個(gè)班級(jí)管理回報(bào)工作,懇請(qǐng)指導(dǎo)為謝!

        一、班級(jí)現(xiàn)狀分析:

        天寶中學(xué)20xx級(jí)7班共39人,其中男生25人,女生14人。學(xué)生的整體素質(zhì)較差,但是我班每一個(gè)學(xué)生都在用心的學(xué)習(xí)。隨著班委建制的完善,班主任的工作示范和引導(dǎo),我班初步實(shí)現(xiàn)班級(jí)自治化。

        二、班級(jí)規(guī)劃注

        初中階段總體規(guī)劃:學(xué)生有自己明確的愛(ài)好和興趣,并將自己的愛(ài)好與興趣與初中生活緊密聯(lián)系,班級(jí)愿為同學(xué)們搭建各類小舞臺(tái)鍛煉學(xué)生的能力,使每個(gè)學(xué)生在7班的天地里學(xué)會(huì)表達(dá),學(xué)會(huì)質(zhì)疑,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)規(guī)劃,學(xué)會(huì)自信,學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。

        學(xué)生個(gè)人規(guī)劃:道德與行為習(xí)慣規(guī)劃,學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)規(guī)劃,積極創(chuàng)造能力規(guī)劃,交流與合作的團(tuán)隊(duì)精神規(guī)劃,意志與情緒調(diào)控規(guī)劃,健康與運(yùn)動(dòng)規(guī)劃,終身學(xué)習(xí)能力的規(guī)劃。

        三、實(shí)踐中的班級(jí):

        李信,男,中國(guó)共產(chǎn)黨員。天寶中學(xué)20xx級(jí)7班班主任,任教2、7班數(shù)學(xué)學(xué)科。

        注:詳見(jiàn)《天寶中學(xué)20xx級(jí)7班班規(guī)·試行》

       。ㄒ唬、《入校第一課》

        在新生入校的第一天,我結(jié)合學(xué)校入學(xué)教育開(kāi)講《入校第一課》:

        1、自我介紹,就是給每個(gè)同學(xué)一分鐘的時(shí)間介紹自己,姓名,年齡,愛(ài)好,特長(zhǎng),愿望。主要是給學(xué)生一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生敢于站在講臺(tái)面對(duì)大家講話,要講的精練,生動(dòng),精彩,令人難忘。

        2、競(jìng)選班干部。每個(gè)同學(xué)都可以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位。主要是培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),挑戰(zhàn)意識(shí),領(lǐng)袖意識(shí)和參于意識(shí)。

        3、教師歡迎致辭,我首先對(duì)學(xué)生進(jìn)入我的班級(jí)學(xué)習(xí)表示歡迎,也介紹了我自己的情況,并且對(duì)學(xué)生提出了具體的要求。

       。ǘ、打造文明班級(jí),創(chuàng)建特色:

        在軍訓(xùn)的時(shí)候,在學(xué)校組織的文明禮貌月的活動(dòng)中,我們都力爭(zhēng)做到最好,無(wú)論是在艱苦的訓(xùn)練中,還是在平時(shí)的學(xué)習(xí)中,我們都有一個(gè)共同的信念:做最好的自己,創(chuàng)最好的集體,建設(shè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

        (三)、班主任六常規(guī):

        常規(guī)之一:明確育人的目的:正直、善良、智慧、健康

        我認(rèn)為,成人比成材更重要,要培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人,要讓學(xué)生成為建設(shè)祖國(guó)的.棟梁,必須要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,積極向上的團(tuán)隊(duì)合作精神,豐富的文化科學(xué)知識(shí)以及健康的身體和心理。

        設(shè)計(jì)并在班里開(kāi)展了“五心”活動(dòng):忠心給祖國(guó);愛(ài)心給社會(huì);誠(chéng)心給朋友;孝心給父母;信心給自己。

        我給同學(xué)們介紹了一篇1位臺(tái)灣教育工作者的文章——“天下興亡,我的責(zé)任”。讓同學(xué)們明白我們是國(guó)家的主人,祖國(guó)的興亡和我們每一個(gè)人有著很密切的聯(lián)系,愛(ài)國(guó),就要從身邊的每一件小事做起,撿起地上的一片紙屑,不闖紅燈,幫助同學(xué),遵守紀(jì)律,愛(ài)護(hù)集體等等,都是愛(ài)國(guó)的行動(dòng)。

        通過(guò)這樣的教育,同學(xué)們的思想覺(jué)悟有了很大的提高。在運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的時(shí)候,同學(xué)們看到草坪上有很多表演時(shí)留下的彩紙,就主動(dòng)要求留下來(lái)?yè),全班同學(xué)都自覺(jué)的參加了這次活動(dòng),受到了大會(huì)的表?yè)P(yáng)。

        常規(guī)之二:有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性

        1.規(guī)范早讀,午休,自習(xí)課的紀(jì)律

        早讀:每天7:20,我準(zhǔn)點(diǎn)到教室,第一檢查作業(yè);第二英語(yǔ)早讀;第三教室和公區(qū)衛(wèi)生。直到早讀老師來(lái),近一個(gè)月的引導(dǎo),我班學(xué)生基本能自主安排和完成好班級(jí)常規(guī)工作。

        午休:學(xué)生只能做兩件事情,第一件,吃飯;第二件,睡覺(jué)。

        自習(xí)課:要求學(xué)生必須安安靜靜的上自習(xí),不準(zhǔn)說(shuō)話,下位,開(kāi)始的時(shí)候要求要到位,處理要嚴(yán)。

        2.力爭(zhēng)在升旗,做早操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現(xiàn)突出

        在升旗的時(shí)候,要求同學(xué)們站隊(duì)要快、靜、齊,有序進(jìn)場(chǎng),有序出場(chǎng)。要有飽滿的熱情和向上的精神,要求同學(xué)們每次都要爭(zhēng)取第一個(gè)站好隊(duì),要站的挺、直。要求動(dòng)作整齊、標(biāo)準(zhǔn)。塑造7班班級(jí)形象,恪守7班的團(tuán)隊(duì)尊嚴(yán)。

        3.狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

        要求學(xué)生“學(xué)會(huì)傾聽(tīng)”,在課堂上,尊重老師的勞動(dòng),尊重知識(shí),也遵守了紀(jì)律。

        要求學(xué)生要放得開(kāi),收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。

        常規(guī)之三:注重能力的培養(yǎng)和鍛煉

        國(guó)慶收假后,為了培養(yǎng)同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為了給更多的同學(xué)鍛煉的機(jī)會(huì),我們進(jìn)行了第二次班干部競(jìng)選,組成了兩套新的班委會(huì),讓他們互相監(jiān)督,互相學(xué)習(xí),輪流執(zhí)政。在這種氛圍下,班干部的工作很盡心,很認(rèn)真,很負(fù)責(zé)任。

        我們還成立了足球隊(duì),籃球隊(duì),乒乓球隊(duì),運(yùn)動(dòng)隊(duì),啦啦隊(duì),讓我們的生活更豐富多彩!

        常規(guī)之四:注重師生的情感交流

        沒(méi)有交流,就沒(méi)有教育,就沒(méi)有感悟,就沒(méi)有情感。

        日記,是我和學(xué)生交流的主要渠道。在去軍訓(xùn)的路上,我收了同學(xué)們的日記,利用學(xué)生軍訓(xùn)的時(shí)間批改出來(lái)并發(fā)給他們,我這樣做的目的是想讓學(xué)生養(yǎng)成堅(jiān)持寫(xiě)日記的好習(xí)慣,并且用自己的行動(dòng)告訴學(xué)生,對(duì)工作要投入、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

        常規(guī)之五:以生為本,做服務(wù)型的班主任

        班級(jí)管理是每一個(gè)班主任的重要工作。傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式主要表現(xiàn)為以教師為中心、輕視甚至忽視受教育者的主觀能動(dòng)性的教育管理模式——鋼性(強(qiáng)制式)管理和松散式管理,這與提倡素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育,以學(xué)生的發(fā)展為本的現(xiàn)代教育理念是背道而馳的。因此,以生為本、做服務(wù)型的班主任,創(chuàng)新班級(jí)管理模式,突出學(xué)生的自主管理能力,就是讓學(xué)生在班主任指導(dǎo)下,依靠班級(jí)主體自身的力量進(jìn)行自我教育和發(fā)展,以減輕班主任的負(fù)擔(dān),達(dá)到和諧滿意的教育效果。

        常規(guī)之六:把學(xué)生當(dāng)親人看待。

        四、班級(jí)憂患與解決方案:

       。ㄒ唬、班級(jí)管理制度缺乏靈活性,學(xué)生在自治管理過(guò)程中缺乏靈活性,民主程度不高。

       。ǘ、“5+2”教育模式下的留守兒童、單親家庭學(xué)生以及學(xué)困生的擔(dān)憂。

        解決方案:

        (一)、建立健全班級(jí)管理制度,實(shí)行民主參議評(píng)議制度,班級(jí)管理必須突破以教師為中心的傳統(tǒng)管理模式,建立以生為本的管理模式,把學(xué)生作為班級(jí)管理活動(dòng)的主體,有利于學(xué)生自主、自律及民主參與意識(shí)的增強(qiáng)。所謂‘以生為本’就是把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作教育的目的,確立和尊重學(xué)生在教育活動(dòng)中的主體地位,尊重他們的個(gè)性特點(diǎn),讓學(xué)校的一切活動(dòng)都為滿足學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展而設(shè)計(jì)和組織,著力培養(yǎng)他們的自信心、全面而和諧的素質(zhì)、鮮明的個(gè)性,尤其注重培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。在班級(jí)管理中要充分尊重學(xué)生的感情需要、人格獨(dú)立和個(gè)性自由,從而創(chuàng)造一種良好的和諧的積極向上的班級(jí)氛圍的管理活動(dòng)。

       。ǘ⒔⒘羰貙W(xué)生、單親家庭學(xué)生以及學(xué)困生的個(gè)人信息電子文檔,隨時(shí)隨地的關(guān)注學(xué)習(xí)狀況,生活狀況、心理健康等等。多給予關(guān)愛(ài)和幫助;班級(jí)建立學(xué)生互助合作社,實(shí)行一幫一,或者多幫一的互助小組。

        五、最疑惑的教育問(wèn)題:

        據(jù)我理解的,現(xiàn)今初中學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)很重,語(yǔ)數(shù)外,政史地,理化生等學(xué)科的任務(wù)相當(dāng)多,作業(yè),背誦的相當(dāng)多,初中學(xué)生把握不好輕重,一味的完成教師布置的任務(wù),從而學(xué)生失去了自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們?cè)谂淖鳂I(yè)的時(shí)候,就發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生做作業(yè)只途完成任務(wù)。抄作業(yè),趕作業(yè),甚至不做作業(yè)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。長(zhǎng)此以往,我們的教育還是不是素質(zhì)教育?

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿6

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        今天能夠站在這里,我想說(shuō),與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸,在此我謹(jǐn)代表全體獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工管理者向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快樂(lè),工作順心!

        在達(dá)利工作的這些年,說(shuō)實(shí)話,有辛苦,有歡樂(lè),但當(dāng)這一刻我站在這里,我便明白,所有的辛苦是值得的,所有的歡樂(lè)是歡欣的。

        與所有的員工一樣,我所能做的都是盡心盡力做好我的每一份工作,在這里我們共同見(jiàn)證了公司的開(kāi)展、壯大、騰飛,看到了每一個(gè)人為了公司的開(kāi)展而做出的努力,看到了同事之間的'相互認(rèn)同,部門之間的信任理解和互幫互助,融洽的工作環(huán)境,增強(qiáng)了我們的集體榮譽(yù)感和歸屬感,心安下來(lái)了,工作的勁頭就會(huì)更足。

        自從參加工作以來(lái),我并沒(méi)有做出了不起的大奉獻(xiàn),也無(wú)特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī),我只是盡力做好屬于自己崗位上的本職工作。

        每一份工作,我都積極的帶著我的團(tuán)隊(duì)盡力努力的去完成,在工作過(guò)程中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中自我反省、提高個(gè)人能力,積極向老工人請(qǐng)教,盡可能的提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

        一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的崗位有多重要,而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。那怕把一件最小的.事情用心去做到最好,能在把本職工作出色完成的同時(shí)能夠協(xié)同其他同事把工作做好,做到管控到位,理順工作,我想這才是作為一個(gè)優(yōu)秀員工管理者的根本準(zhǔn)那么,這樣無(wú)論你身處那個(gè)崗位,負(fù)責(zé)那個(gè)工種,無(wú)疑你就是最優(yōu)秀的那個(gè)。

        今天公司賦予了我們優(yōu)秀員工管理者的榮譽(yù),對(duì)我們的工作給予了極大的肯定,事實(shí)上,能夠被評(píng)為年度優(yōu)秀員工管理者,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵(lì),正是因?yàn)橛辛烁魑活I(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的共同努力,成就了優(yōu)秀的我們;也正是因?yàn)橛辛烁鞑块T和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合,我們每個(gè)人才能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),我想說(shuō)今天在這里的每一個(gè)人你們都是最優(yōu)秀的,這份榮譽(yù)是屬于大家的。所以在這里此時(shí)此刻我最想說(shuō)的是“謝謝〞謝謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定,謝謝同事們的支持!

        在新的一年里,我們會(huì)更加努力,把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作中不斷充實(shí)提高完善自我,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高,踏實(shí)做好每一份工作,以此來(lái)回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這份信任和支持。

        最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、謝謝大家!

        謝謝!

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

        很榮幸今天我能和各位老師探討關(guān)于班級(jí)管理方面的一些情況,其實(shí),我在班級(jí)管理中,和各位相比,也沒(méi)有什么成功的經(jīng)驗(yàn),下面我把平時(shí)管理中的一些做法說(shuō)出來(lái),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師悉心指導(dǎo)。.

        一、要言傳身教,以誠(chéng)取信。

        作為班主任,一定要言而有信,言而有度。只有這樣,才能在學(xué)生心中樹(shù)立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當(dāng)我要求學(xué)生做到時(shí),我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到,我就會(huì)在學(xué)生到校之前到;比如,要求學(xué)生每天早晨7點(diǎn)到校,自己就得每天提早幾分鐘到教室;我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè),那我就一定會(huì)按時(shí)批改完作業(yè)。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì)轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動(dòng)力,這樣,班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信。

        二、要尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生。

        俗話說(shuō):“有了愛(ài)便有了一切”。我認(rèn)為,愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生的人格、興趣、愛(ài)好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對(duì)癥下藥,幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。

        作為班主任,我努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅。我發(fā)現(xiàn):當(dāng)一個(gè)孩子在被你認(rèn)同、尊重后,他可能會(huì)有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班劉金燕同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)一直不好,可是我從來(lái)沒(méi)歧視他,而是主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)他的進(jìn)步,幫他查漏補(bǔ)缺,鼓勵(lì)他上進(jìn)。因此她很努力,想提高學(xué)習(xí)成績(jī)。她說(shuō)“我只有嚴(yán)格要求自己,才有可能取得進(jìn)步;我只有努力學(xué)習(xí),我才能對(duì)得起所有關(guān)心和幫助我的人”。期中考試,從來(lái)沒(méi)考及格過(guò)的她居然考了78分,為此,她特高興。

        班主任要做好學(xué)生的思想工作,就得放下“師道尊嚴(yán)”的架子,貼近學(xué)生,與學(xué)生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。今年我班上有一個(gè)馮亞玲的同學(xué),開(kāi)學(xué)之初,上課經(jīng)常走神,班長(zhǎng)也反映這個(gè)同學(xué)對(duì)班級(jí)工作不熱心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天下課后,我把她叫到了辦公室,剛開(kāi)始,由于我是個(gè)急性子,說(shuō)話也較嚴(yán)厲,于是她似乎覺(jué)得很委屈,竟掉起了眼淚,一問(wèn)三不知,于是我讓她回去好好想想,第二天再給我個(gè)滿意的'答復(fù)。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字里行間的態(tài)度來(lái)看,我認(rèn)為她應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的學(xué)生才對(duì),于是我再一次找她談心才發(fā)現(xiàn),學(xué)生是如此看重老師對(duì)她的評(píng)價(jià),我也因此明白一個(gè)好的班主任更應(yīng)該是學(xué)生的知心好友。

        三、抓好班委會(huì)的組建和培養(yǎng)工作是做好畢業(yè)班工作的有力保證。

        一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松,當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):幫助他們樹(shù)立威信,鼓勵(lì)他們大膽工作,培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)他們形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,這樣可以形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

        四、樹(shù)立遠(yuǎn)、近期目標(biāo),激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是做好畢業(yè)班工作的根本有目標(biāo)才有動(dòng)力。

        班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),中考在望每一個(gè)學(xué)生要明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么?避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。目標(biāo)的制定不是目的,如何通過(guò)努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。同時(shí),幫助集體與個(gè)人樹(shù)立遠(yuǎn)、近期目標(biāo),其潛在的東西是其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度,建立互助組,獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)制度,獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣,目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

        以上是我當(dāng)班主任的一點(diǎn)體會(huì),但都是我所經(jīng)歷過(guò)的。有不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。我想,只要我們真正以人為本,以金子般的愛(ài)心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學(xué)生,相信學(xué)生未來(lái)的輝煌,就在我們的無(wú)限熱愛(ài)之中。

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿8

      師傅們,老師們:

        下午好,大家忙碌了一中午,辛苦啦!

        俗話說(shuō):民以食為天。食堂工作是后勤工作的重中之重,咱們擔(dān)負(fù)著好幾百人午餐的安全與營(yíng)養(yǎng)。所以,食堂管理無(wú)小事,要零失誤,要“吃著碗里的,看在鍋里的,想在筐里的”,要有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。每一位食堂員工,都要不斷學(xué)習(xí)操作知識(shí)、勤于思考與總結(jié),不斷進(jìn)步與提升,做到愛(ài)崗位、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)學(xué)校,在學(xué)生健康成長(zhǎng)上用真心傾全力。

        自本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),食堂的工作得到了絕大多數(shù)學(xué)生和老師的一直好評(píng),特別是李局長(zhǎng)兩次在不打招呼的情況下來(lái)體驗(yàn)學(xué)生餐,對(duì)我們的飯菜充分肯定,這都得益于大家的團(tuán)結(jié)合作和辛苦付出,我代表學(xué)校和師生感謝大家!好評(píng)永遠(yuǎn)是過(guò)去時(shí),意見(jiàn)永遠(yuǎn)是現(xiàn)在時(shí),改進(jìn)永遠(yuǎn)是進(jìn)行時(shí),所以我們每天都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,每天都要如履薄冰,從細(xì)從嚴(yán)做好工作。為此,今天我們進(jìn)行集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),一塊收看教育部發(fā)布的《食堂安全管理教學(xué)培訓(xùn)片》,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。

        下面,請(qǐng)學(xué)先老師播放教學(xué)片……

        教學(xué)片很好,希望大家嚴(yán)格按要求操作。我提一條工作紀(jì)律:如果某位同志不按照教學(xué)片的要求做,還說(shuō)風(fēng)涼話,比如說(shuō)這樣的話“你們還真按照教學(xué)片的要求做呀”,這種極不負(fù)責(zé)任的工作人員立即辭退,這是極其危險(xiǎn)的思想。這條紀(jì)律是紅線、高壓線,目的就是要求大家高度重視食堂安全工作,嚴(yán)格規(guī)范操作。下面,請(qǐng)劉主任傳達(dá)《食堂獎(jiǎng)懲制度(征求意見(jiàn)稿)》,通報(bào)食堂存在的問(wèn)題。

        師傅們:劉主任的意見(jiàn),我完全同意,請(qǐng)大家認(rèn)真遵守,積極配合。下面,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

        一、菜品科學(xué)搭配

        劉主任、周老師和孫師傅要根據(jù)咱們現(xiàn)有的條件,開(kāi)動(dòng)腦筋,科學(xué)制定出食譜,葷素搭配好,盡量做到每周不重樣,讓學(xué)生吃得好,吃得香,吃得飽,長(zhǎng)得壯。這是師生滿意不滿意的最重要的原因。

        二、衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)

        衛(wèi)生包括環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和炊具餐具衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生要實(shí)行“四定”,即:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量。個(gè)人衛(wèi)生要“四勤”,即:勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換工作服。炊具餐具衛(wèi)生要嚴(yán)格執(zhí)行“一二三四”,即:一洗、二刷、三沖、四消毒。我建議:衛(wèi)生工作可以像包產(chǎn)到戶一樣,包干到人,一包到底,實(shí)行三定:誰(shuí)的職責(zé)誰(shuí)去履行——定崗位;誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)擔(dān)負(fù)——定責(zé)任;誰(shuí)有成績(jī)誰(shuí)得獎(jiǎng)——定績(jī)效。落實(shí)“誰(shuí)干誰(shuí)清潔,隨干隨清潔”,食堂的地面、墻面、房頂、玻璃、灶臺(tái)、灶臺(tái)下、操作臺(tái)、和面機(jī)、冰箱、切菜墩、抹布等都要有專人負(fù)責(zé),每一個(gè)時(shí)間段都要確保最佳清潔,每天都有檢查記錄,每周進(jìn)行公布,實(shí)行精細(xì)化管理。

        三、操作嚴(yán)格規(guī)范

        1、設(shè)備安全,F(xiàn)在我們的設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行了三年半,到了出毛病的時(shí)候了,請(qǐng)大家操作時(shí)加倍小心,防止出現(xiàn)機(jī)器傷人。

        2、用電安全。電是老虎,大家在工作時(shí)手經(jīng)常是濕的,千萬(wàn)不要觸碰開(kāi)關(guān)、插座等,觸電輕則傷人重則要命呀。

        3、消防安全。劉主任和孫師傅要定期邀請(qǐng)?zhí)烊粴夤緛?lái)檢查報(bào)警器,每天下班前要在檢查一下總開(kāi)關(guān),確保完全關(guān)閉。

        4、地面清理。操作間地面上常有油漬,請(qǐng)大家按照教學(xué)片的.要求進(jìn)行清理,特別是下水道。

        5、垃圾上蓋。垃圾要入桶上蓋,我不多說(shuō)了。

        6、炊具擺放。會(huì)后,請(qǐng)劉主任制作菜墩架,按教學(xué)片的要求擺放好。

        7、著裝要求。剛才劉主任做了要求,我不再重復(fù)。

        8、私人物品。已經(jīng)給大家買了儲(chǔ)物箱,不要再隨手亂放了。

        9、菜品驗(yàn)收。大家在操作時(shí),嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)爛菜,或者不新鮮,請(qǐng)及時(shí)報(bào)告劉主任,學(xué)校約談供貨商,扣他們的錢。

        10、滅鼠滅蠅。擋鼠板要放好,不要圖方便,早晨卸下來(lái),一天不按上,還有門窗要關(guān)好。

        11、服務(wù)態(tài)度:服務(wù)工作干好難,很難做到?jīng)]意見(jiàn)。請(qǐng)大家虛心接受,辯證的認(rèn)識(shí)。對(duì)學(xué)生要有耐心,不許說(shuō)臟話,雖然大家不是老師,但大家在學(xué)校里工作就要以“為人師表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要給學(xué)生樹(shù)立好的榜樣。如果受了委屈可以找我談?wù)劇?/p>

        12、同事關(guān)系:管理人員要做到管理不耍威風(fēng)、不發(fā)脾氣、不擺架子。同事之間要互相諒解,在一起工作,哪有筷子碰不著碗的時(shí)候。

        為人不要做手電筒,光照別人不照自己。一個(gè)人本事的大小,不是看他有多大的脾氣,而是看他有多大的肚量。你做了件我不同意的事,我咬咬牙憋了,咽到肚子里,這是忍讓。你做了件我不同意的事,我覺(jué)得你這么做必然有自己的原因,站對(duì)方立場(chǎng)想想,這是包容。忍讓終會(huì)碰到導(dǎo)火索,包容能使大家走更遠(yuǎn)。希望男同志胸懷更寬廣一些,希望女同志把嘴管嚴(yán)一些,這樣就能避免很多不愉快。

        四、工作目標(biāo)要求

        很簡(jiǎn)單,就是摳細(xì)節(jié)、重實(shí)效、零事故。食堂管理要注重細(xì)節(jié)和實(shí)效,管理人員要勤轉(zhuǎn)、勤聽(tīng)、勤看、勤說(shuō)、勤勸,工作人員要抓住細(xì)節(jié)不放,徹底消除安全隱患。我們要杜絕做表面文章,沒(méi)有實(shí)效的管理就等于沒(méi)有管理,要取得實(shí)實(shí)在在的管理效果,這樣才能達(dá)到零事故的目標(biāo)。

        謝謝,拜托。

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿9

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家上午好!

        我是,今天很榮幸能夠站在這里,很沖動(dòng),也很振奮。沖動(dòng)的是我能夠說(shuō)出我想說(shuō)的,振奮的是我將要說(shuō)出我想說(shuō)的,言之有理、言之有物、言之有益,這就是自主管理——我今天演講的主題。

        首先談?wù)勎覍?duì)自主管理的理解。自主管理就是自我管理、自我教育、自主學(xué)習(xí),說(shuō)白了就是“自己管理自己〞,走自己的路、做自己的事;一個(gè)班組的自主管理的過(guò)程就是班組成員圍繞加強(qiáng)班組生產(chǎn)、效勞和精神文明建設(shè),通過(guò)集各成員智慧和力量,充分民主、適度集中,逐步提高班組向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神文明共同進(jìn)步的過(guò)程。對(duì)于我們汽機(jī)班而言,自主管理就是班組里的每一位成員都將能夠以班組為自己的大家庭,知無(wú)不言,言無(wú)不盡?梢試@加強(qiáng)班組管理、提高工作效率,也可以是建設(shè)班組文化、提升凝聚力;可以是技術(shù)上的難題,也可以是管理中的缺陷;可以是大伙心靈的交流、也可以是親切的相互慰問(wèn)

        在我們,自主管理,無(wú)處不在,一個(gè)友愛(ài)的眼神、一個(gè)默契的動(dòng)作、一個(gè)不經(jīng)意的表情,自主管理使我們心情更加舒暢、班組更加和諧、工作熱情高漲、工作效率倍增我們班重組三年多來(lái),由于開(kāi)展了自主管理,班組的整體建設(shè)水平都非昔日所能比。成長(zhǎng)在這樣一個(gè)班組,我深有體會(huì),我主要圍繞以下五個(gè)方面,談?wù)勎业囊稽c(diǎn)淺薄的看法,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)、指正:主要就是五句話:一是實(shí)現(xiàn)自主管理,要求大伙有話能說(shuō);二是實(shí)行自主管理,要求大伙有話可說(shuō);三是加強(qiáng)自主管理,要求大伙說(shuō)得在理;四是實(shí)施自主管理,要求大伙做得到位;五是開(kāi)展自主管理,要求大伙共同進(jìn)步。

        下面我分別闡述一下我的觀點(diǎn):

        1、實(shí)現(xiàn)自主管理,要求大伙有話能說(shuō)。有話不能說(shuō)、有話不敢說(shuō),就失去了自主管理的源泉所在。在我們班組,每天有晨會(huì)和夕會(huì),還有不定期的碰頭會(huì),班組要求將工作情況進(jìn)行匯報(bào)交流、將問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行會(huì)診、將大家的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做好記錄整理,這為我們提供了有話能說(shuō)的時(shí)機(jī),也為實(shí)現(xiàn)自主管理疏通了渠道。

        2、實(shí)行自主管理,要求大伙有話可說(shuō)。在我們汽機(jī)班,自主管理的內(nèi)容涉及班組管理的方方面面,有工作、有生活、有思想、有學(xué)習(xí)。自主管理范圍廣,就使我們有話題可說(shuō),工作怎么改良、生活上有什么困難、思想上有什么疙瘩、學(xué)習(xí)上有什么收獲,無(wú)所不談,就這樣我們?cè)谧灾鹘涣髦袑?shí)現(xiàn)了自主管理,營(yíng)造了良好的自主管理氣氛,提升了班組的效率,班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都得到顯著的加強(qiáng)和提高。大家在交流中撞擊出一個(gè)又一個(gè)思想的火花,合理化建議不斷涌現(xiàn),小改小革、優(yōu)化設(shè)備、優(yōu)化檢修工藝更是不勝枚舉,班組人員的整體檢修技能也日益精湛,不斷提升。

        3、加強(qiáng)自主管理,要求大伙說(shuō)得在理。班組管理是企業(yè)管理的最根本單元,企業(yè)目標(biāo)方案的實(shí)現(xiàn),最終都要由班組來(lái)完成。圍繞目標(biāo)任務(wù)的較好實(shí)現(xiàn),班組成員要做好本職崗位工作,在崗位上多學(xué)習(xí)、多思考、多提問(wèn)、多切磋,自主管理方式要對(duì)路、方法要適宜、內(nèi)容要實(shí)在、要求要合理、意見(jiàn)要切中、理由要充分,自主管理不是盲目管理,更不是分散管理,最終還是要在大家充分發(fā)表意見(jiàn)和建議、民主議事、民主管理的'根底上,實(shí)現(xiàn)適度的集中,表達(dá)自主管理的規(guī)律所在,即說(shuō)得要在理。

        4、實(shí)施自主管理,要求大伙做得到位。既然是自主管理,就要求大家首先要有主人翁的精神和姿態(tài),要以班組是我家、企業(yè)是我家、班榮我榮、企興我興的.意識(shí),實(shí)施好自主管理的權(quán)利,發(fā)揮好自主管理的作用,通過(guò)自主管理,把設(shè)備當(dāng)成自己的設(shè)備一樣維護(hù)、把機(jī)器當(dāng)自家機(jī)器一樣檢修。自主管理是手段,不是目的,通過(guò)自主管理,發(fā)揮大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧積極向上的班組氣氛、提升班組的工作效率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、減少事故發(fā)生概率、實(shí)現(xiàn)工作持續(xù)改良、最大程度節(jié)能降耗、最大力度保障平安生產(chǎn)、完成企業(yè)下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)平安、健康、可持續(xù)開(kāi)展,才是最終目的。所以,實(shí)施自主管理,從根本上就要求我們把事情做到位、做足細(xì)節(jié),才能真正使自主管理有所作為。

        5、開(kāi)展自主管理,要求大伙共同進(jìn)步。我們汽機(jī)班重新組建后,雖然只有三年多的時(shí)間,但自主管理,使我們進(jìn)步很快。在班長(zhǎng)溫立峰的帶著下,我們班組全體成員紛紛開(kāi)展了“比學(xué)習(xí)、賽技能,比技術(shù)、賽奉獻(xiàn)〞等各項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)特色各異的技術(shù)問(wèn)題、事故預(yù)想及防范、考問(wèn)、講解,大伙學(xué)習(xí)熱情持續(xù)高漲、技術(shù)技能精益求精;通過(guò)機(jī)組大、中、小修、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備消缺、技術(shù)改造、緊急搶修,大伙協(xié)同作戰(zhàn)、忘我奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難、不折不撓的意識(shí)更加增強(qiáng),處理復(fù)雜問(wèn)題、緊急問(wèn)題的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力有了大幅提升。通過(guò)一次次鍛煉、經(jīng)歷一次次考驗(yàn),我們汽機(jī)班的整體技能和戰(zhàn)斗力有了的飛躍,我們汽機(jī)班成了一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝、思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、技能過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)!

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,開(kāi)展班組自主管理是職工參加民主管理最直接、最廣泛的陣地;是企業(yè)三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)的最基層,也是企業(yè)民主管理和專業(yè)管理的交匯點(diǎn)。實(shí)施好班組自主管理,對(duì)于實(shí)現(xiàn)民主管理和專業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)企業(yè)管理和決策的科學(xué)化、民主化、標(biāo)準(zhǔn)化都具有著非常重要的作用。

        我不會(huì)講大道理,但我懂得要講得在理。在理的就能堅(jiān)持下去,我相信,通過(guò)不斷改良和完善自主管理,我們班組一定能夠取得更大成績(jī)!

        謝謝大家!

      優(yōu)秀基層管理發(fā)言稿10

      各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

        大家好!伴隨著20xx新年腳步的臨近,一學(xué)期的工作也將要?jiǎng)澤暇涮?hào)了。雖然自己走上工作崗位已經(jīng)十二年有余,也多次承擔(dān)班主任工作,然而在我們黃土梁子初級(jí)中學(xué)當(dāng)班主任還是第一次,可以說(shuō)在我們學(xué)校我是個(gè)新班主任。今天與其說(shuō)是談自己當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn),不如說(shuō)下面是自己這半年來(lái)當(dāng)班主任的一點(diǎn)心得體會(huì)。有人總調(diào)侃說(shuō)班主任是世界上最小的主任,也有人抱怨說(shuō)班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在這半年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲。從我接班那天起我就對(duì)我們班的學(xué)生說(shuō),七年十二班是我們的家,要把這個(gè)家建設(shè)好,是要靠我們大家共同的努力。我作為這個(gè)"家"的"家長(zhǎng)"也一直在努力:

        一、建立良好的班委會(huì)——建好和學(xué)生聯(lián)系的橋梁

        班干部是班班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是老師的助手,因此我接班的頭等大事就是組建一個(gè)好的班干部團(tuán)體。由于學(xué)生來(lái)自于不同的小學(xué),所以開(kāi)學(xué)初我要求同學(xué)毛遂自薦,民主選舉,最后由我權(quán)衡決定班委會(huì)成員并落實(shí)每位班干部的責(zé)職。我們班的班長(zhǎng)劉xx就是毛遂自薦的結(jié)果,因?yàn)楫?dāng)初學(xué)生到校后急需一名生活委員來(lái)負(fù)責(zé)同學(xué)們的充卡問(wèn)題,當(dāng)時(shí)他主動(dòng)要求來(lái)當(dāng)生活委員,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生很有組織能力和責(zé)任心,于是大家最后就一至選舉他為我們班的班長(zhǎng)。這半年的事實(shí)證明他有實(shí)力當(dāng)好我們班的班長(zhǎng)。我覺(jué)得班主任對(duì)班干部不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng),我要求班干部努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求自己,同時(shí)注意工作方法。比如講:安排學(xué)生打掃衛(wèi)生是衛(wèi)生委員最頭痛的事,有的同學(xué)不肯打掃,有的同學(xué)只是留下來(lái)做做樣子,每天要跟著喊叫,我知道后和他一起分析原因,重新安排,實(shí)行勞動(dòng)衛(wèi)生承包,門、窗、地面桌凳,包區(qū)分配到人,衛(wèi)生委員隨時(shí)檢查什么地方臟了,就找承包的同學(xué),這樣一來(lái),所有的同學(xué)都很自覺(jué)的搞自己的衛(wèi)生,也不用喊叫。在班委會(huì)中,讓幾個(gè)班干部定期在一起交流工作經(jīng)驗(yàn),提出遇到的問(wèn)題,商議解決問(wèn)題的辦法,陳述工作中的收獲,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。我班的隋淑環(huán)曾經(jīng)和我說(shuō):"老師,我在小學(xué)時(shí)老師經(jīng)常說(shuō)我不負(fù)責(zé)任,可是現(xiàn)在在這個(gè)班里,您讓我知道自己該做些什么,什么時(shí)候去做,我再也不是那個(gè)不負(fù)責(zé)任的人了。"

        二、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學(xué)生熟悉我校

        學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí),我把學(xué)生當(dāng)作客人,每天有計(jì)劃的灌輸我校的各項(xiàng)常規(guī)管理制度及十星級(jí)評(píng)比細(xì)則,讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。向?qū)W生滲透,做一名合格中學(xué)生必須先學(xué)會(huì)"做人"的理念,讓學(xué)生按著我設(shè)計(jì)的路子走。我對(duì)學(xué)生常說(shuō)的一句話就是,我要讓你們學(xué)會(huì)怎么做人。

        三、擁有"五心"——讓愛(ài)進(jìn)駐班集體

        我所說(shuō)的"五心"是指愛(ài)心、耐心、信心、責(zé)任心和寬容心。在建立了良好的班干部團(tuán)體并讓學(xué)生熟悉我校的各項(xiàng)制度之后,就進(jìn)入了按部就班的學(xué)習(xí)生活,我們的"家"初步形成,作為"家長(zhǎng)"的班主任一定要擁有這"五心"。

        這半年的工作經(jīng)歷使我最深切的感受,就是愛(ài)的情感是班主任開(kāi)啟學(xué)生心扉的金鑰匙。班主任作為具有愛(ài)心的"長(zhǎng)者"或"慈母"出現(xiàn)是不夠的,更重要的是成為可以和學(xué)生心靈溝通的朋友,與學(xué)生建立互相理解、互相信任的平等的師生關(guān)系。真正成為學(xué)生的良師益友。七年級(jí)的新生剛到一個(gè)陌生的學(xué)校里,對(duì)環(huán)境不熟悉,對(duì)老師不了解。班主任是他們唯一的親人,所以對(duì)學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語(yǔ),有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。要獲得他們的信任,首先得我這個(gè)班主任先向?qū)W生敞開(kāi)心扉才行。剛開(kāi)學(xué)時(shí),我經(jīng)常同學(xué)生們一起聊天。聊自己的工作、家人、生活以及自己的感悟。聊自己的學(xué)生時(shí)代,把自己的成功與失敗之處毫不保留講述給學(xué)生聽(tīng)。學(xué)生也愛(ài)聽(tīng)我講述自己的故事,現(xiàn)身說(shuō)法往往更有說(shuō)服力,更容易拉近師生之間的距離。熟悉我的人都說(shuō)我當(dāng)班主任了,人也變了,變得沒(méi)有原來(lái)"厲害"了。其實(shí)是我當(dāng)班主任后發(fā)現(xiàn)和學(xué)生走的更近了,更了解他們了,有些時(shí)候發(fā)脾氣是解決不了問(wèn)題的,老師和學(xué)生之間是需要語(yǔ)言溝通的,現(xiàn)在的孩子和過(guò)去我們80后的學(xué)生不一樣,他們的思想比我們上學(xué)時(shí)成熟多了,我們上學(xué)時(shí)對(duì)老師是一種又敬又怕的感覺(jué),而現(xiàn)在的孩子更希望和老師象朋友一樣相處。有的學(xué)生對(duì)我說(shuō),每當(dāng)他想媽媽的時(shí)候就來(lái)辦公室看看我,就不想了,孩子的話是真誠(chéng)的,這就是源于愛(ài),他們把對(duì)母親的愛(ài)轉(zhuǎn)到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。

        耐心就是心里不急躁、不厭煩、能持久。幾十個(gè)人的班級(jí),在不同時(shí)期,會(huì)出現(xiàn)不同的情況和不同的問(wèn)題,經(jīng)常還會(huì)有因突發(fā)事件而產(chǎn)生的新問(wèn)題。因此,解決各種問(wèn)題,做好班主任工作需要有耐心。我們知道,每個(gè)學(xué)生都有各自不同的思想,而每個(gè)學(xué)生的思想都受到社會(huì)多方面的影響,因此各種思想的形成都不是一朝一夕的`事,那么做學(xué)生們的思想工作就需要時(shí)間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對(duì)于學(xué)生的不佳表現(xiàn)甚至是違紀(jì)行為,我們不要急于做定論,扣帽子,而應(yīng)了解行為背后有沒(méi)有別的原因,這樣來(lái)粗暴、急躁的舉動(dòng)便不會(huì)產(chǎn)生。當(dāng)犯錯(cuò)誤的同學(xué)出現(xiàn)反復(fù)時(shí),應(yīng)該進(jìn)行再教育,做耐心細(xì)致的思想工作,幫助他們改正錯(cuò)誤,而應(yīng)避免急躁情緒,害怕麻煩,將學(xué)生推向社會(huì)或家庭,造成不良影響。當(dāng)然,我所說(shuō)的耐心不是說(shuō)遇事不要作果決地處理,那種無(wú)所作為,拖拉遷延,當(dāng)斷不斷的表現(xiàn),并非"耐心"之道。經(jīng)過(guò)這半年的工作經(jīng)歷我感覺(jué)自己比以前成熟了,最起碼在處理學(xué)生的問(wèn)題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。

        信心的力量是驚人的,他可以改變惡劣的現(xiàn)狀,造成令人難以相信的圓滿的結(jié)局。因此,我在與學(xué)生的交往中,經(jīng)常適當(dāng)?shù)馁澝缹W(xué)生,我認(rèn)為贊美具有一種不可思議的推動(dòng)力量,會(huì)使每一個(gè)學(xué)生在各自的生命旅程中永遠(yuǎn)信心百倍,不被挫敗。在九月份十星級(jí)評(píng)比中我班只得了七顆星,在學(xué)校開(kāi)授星大會(huì)的時(shí)候,每位同學(xué)都很消極,不愿意抬起頭來(lái)。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個(gè)提高班中成績(jī)最差的,作為班主任的我很是關(guān)急,但是著急歸著急,我還是要找出學(xué)生閃光的地方給他們打氣,告訴他們我們可以不是最優(yōu)秀的,但我們要做最努力的。記得一開(kāi)始的時(shí)候我也拿別的班的優(yōu)點(diǎn)和我們班的缺點(diǎn)比,學(xué)生給我意見(jiàn)說(shuō)老師你不要老說(shuō)我們不如別人,你那樣說(shuō)我們都都沒(méi)有信心了。所以后來(lái)我及時(shí)改變方法,用表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)的方式去激發(fā)學(xué)生的熱情,我們班的成績(jī)?cè)谝稽c(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步?吹胶⒆觽冮_(kāi)心,我這個(gè)作"家長(zhǎng)"的班主任更開(kāi)心。

        班主任工作是學(xué)校管理的基礎(chǔ);是學(xué)校工作的一個(gè)重要著力點(diǎn),學(xué)校的各項(xiàng)管理通過(guò)班主任的管理工作而落到實(shí)處。因此,班主任的責(zé)任心,直接關(guān)系班主任班級(jí)工作的質(zhì)量、班級(jí)的班風(fēng)、班級(jí)管理效率等,是班主任工作成效的根本體現(xiàn)。我認(rèn)為:班主任肩負(fù)著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重托,肩負(fù)著學(xué)生家長(zhǎng)的重托,肩負(fù)著學(xué)生的前途和命運(yùn),責(zé)任極其重大,我們必須以高度的責(zé)任心,以高度負(fù)責(zé)的精神,做好班級(jí)管理工作,做到無(wú)愧于心,無(wú)愧于學(xué)生,無(wú)愧于學(xué)生家長(zhǎng),只有如此,才能對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)責(zé)——這正是班主任責(zé)任心的真實(shí)體現(xiàn)。

        "嚴(yán)是愛(ài),松是害"是許多班主任的口頭禪,"嚴(yán)師出高徒"也成了班主任的經(jīng)驗(yàn)之談,所以,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求是班級(jí)管理的有效的教育手段,但我認(rèn)為,過(guò)分的嚴(yán)厲,使學(xué)生懾于"高壓"而屈服,實(shí)際上是口服心不服,甚至于產(chǎn)生逆反心理而與教師對(duì)抗,豈不知,在很多時(shí)候,寬容能使學(xué)生內(nèi)心受到感化,會(huì)收到神奇的教育效果。寬容是一種仁慈和關(guān)愛(ài),身為人師的班主任,如果認(rèn)定一個(gè)學(xué)生已不可救藥,那么就會(huì)變的一步步走向更糟糕的地步,因?yàn)橥瑢W(xué)看不起,老師看不上的學(xué)生是容易自暴自棄,破罐子破摔的,如果認(rèn)為一個(gè)學(xué)生是塊璞玉渾金,缺的是雕琢而已,盡管他身上有些小錯(cuò)誤,那么老師的寬容會(huì)使他自律、自束、自策,他會(huì)變的成為一塊璧玉。我班吳海峰在期中考試前期因?yàn)楹ε缕谥锌荚嚳疾缓茫瑫?huì)考出提高班,所以他想借助于吸煙排解壓力,在我知道后我沒(méi)有對(duì)他發(fā)脾氣,而是把他叫到辦公室,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒的和他分析,和他講述我知道他吸煙后我的感受,他聽(tīng)著我的話,由最初的害怕到最后的感動(dòng),最后他竟然跪在了我的面前,流著眼淚對(duì)我說(shuō):"老師,我錯(cuò)了,我再也不會(huì)了,只要你原諒我,我真的舍不得你……."孩子的眼淚是真的,孩子的話也是真誠(chéng)的?粗⒆诱嬲\(chéng)的道謙我沒(méi)有再處罰他,而是選擇了寬容,我在班級(jí)里再也沒(méi)有提起這件事,但是我經(jīng)過(guò)多方面的了解,他真的沒(méi)有再吸煙。事實(shí)證明寬容真的有神奇的教育效果。

        四、建立班級(jí)明星榜——客觀評(píng)價(jià)學(xué)生

        我們實(shí)行的班級(jí)明星榜升級(jí)的管理制度,根據(jù)學(xué)校的十星級(jí)評(píng)比細(xì)則我們也制定了班級(jí)的班級(jí)管理制度,從各個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合考核。每個(gè)小組都有專人進(jìn)行各方面的記錄,每一大周由學(xué)習(xí)委員把各組的記錄匯總后,學(xué)生的得星情況就出來(lái)了,半年來(lái)有的學(xué)生已經(jīng)達(dá)到了五星級(jí),而有的學(xué)生一星級(jí)還沒(méi)有達(dá)到。這就是對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)。記得開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候,家長(zhǎng)看著我班的明星榜談?wù)撝约汉⒆拥倪M(jìn)步,那種自豪是無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)的。學(xué)生真的很在乎老師對(duì)他們的每一次加減分,所以他們總想做到最好。這也是對(duì)孩子們的一種激勵(lì)吧。

        五、增強(qiáng)管理意識(shí)——班級(jí)更上一個(gè)臺(tái)階。

        1、做到事事有總結(jié),周周有反思。無(wú)論是取得了成績(jī)還是以失敗告終,有活動(dòng)就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),我也要總結(jié),讓大家一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),明辨是非,積累寶貴財(cái)富。我個(gè)人認(rèn)為這是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的一環(huán)。我們班有一個(gè)不成文的規(guī)定,那就是每一大周放假回來(lái)后每一個(gè)學(xué)生都上交一份自我反思,與其說(shuō)是反思,不如說(shuō)是學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的一些建議和意見(jiàn),還有就是想要對(duì)老師說(shuō)的心里話。從這些反思中我發(fā)現(xiàn)了好多我不曾知道的事情,也才做到了及時(shí)采取措施進(jìn)行疏導(dǎo),讓有些事情消失在萌芽狀態(tài)。同時(shí)通過(guò)這些反思,我也更加的了解學(xué)生,知道他們?cè)谙胄┦裁矗蚁乱徊降墓ぷ鲬?yīng)該怎么開(kāi)展才會(huì)更順利一些。

        2、開(kāi)好班會(huì)。珍惜每一節(jié)班會(huì)課,每一次的班會(huì)我都讓學(xué)生暢所欲言發(fā)表自己的見(jiàn)解,孩子們的見(jiàn)解是很有思想的,記得我們開(kāi)學(xué)第一課的主題班會(huì)時(shí),一節(jié)課下來(lái)學(xué)生們意猶未盡,第八節(jié)課竟然在班長(zhǎng)的組織下每個(gè)人寫(xiě)了一篇反思,而且每個(gè)人都寫(xiě)的很有見(jiàn)地。班會(huì)上學(xué)生們展現(xiàn)了最真實(shí)的自己,最真實(shí)的想法。我個(gè)人認(rèn)為也許這比老師一個(gè)人在上面提這個(gè)要求提那個(gè)要求更有教育意義。學(xué)生有無(wú)限潛潛能,就看我們?cè)趺慈ネ诰颉?/p>

        這半年來(lái)我在班主任工作取得了一些成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)和各位任課老師都給了我很大的支持和幫助,在此我表示感謝,我將在今后的工作中,做的更好,我今天談的只是自己一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)和感想,如有不妥,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)老師指正。

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