細(xì)節(jié)演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里，演講稿的使用頻率越來越高，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的細(xì)節(jié)演講稿，歡迎閱讀與收藏。
細(xì)節(jié)演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
大家下午好！我演講的題目是《細(xì)節(jié)彰顯魅力細(xì)節(jié)成就完美》。
大家都知道，我是眾多xx中的一片綠葉。在今年三八婦女節(jié)前夕，有幸看到身邊同志收到了一件特殊的禮物─那就是長順局長送上的“節(jié)日”賀卡。鄭重的書寫，親切的稱呼，真摯的祝福，濃濃的情誼讓大家激動和感動。不少女同志說，這是多年以來收到的最珍貴的“節(jié)日”禮物。它形式上體現(xiàn)了尊重、內(nèi)容上體現(xiàn)了真誠，讓我深深地感受到“細(xì)節(jié)彰顯魅力、細(xì)節(jié)成就完美”。
說起“細(xì)節(jié)”，它最早出現(xiàn)在《后漢書·班超傳》。辭海對“細(xì)節(jié)”的解釋是：“瑣細(xì)的事情”。也就是說，細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個眼神……細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用卻不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人生命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對個人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì)；對部門來說，細(xì)節(jié)代表著形象；對事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定著成敗。
由此，我想起了一個真實(shí)的故事。故事發(fā)生在1485年的英格蘭。查理三世在與亨利伯爵的大決戰(zhàn)中，眼看就要取得最終的勝利，突然，戰(zhàn)馬一個趔趄，他墜入馬下。亨利伯爵大舉反攻，轉(zhuǎn)敗為勝，使英格蘭置于都鐸王朝的`統(tǒng)治之下。說起勝敗的起因卻非常簡單，僅僅是上戰(zhàn)場前，查理三世的戰(zhàn)馬馬掌缺失了一枚釘子，從而有了馬掌不牢、馬失前蹄、首領(lǐng)身死、戰(zhàn)役失敗、江山易主的這段歷史。
在我們平凡的生命中、在投身機(jī)關(guān)“五個建設(shè)”中，在用“真心、真情、真誠”為老干部服務(wù)中，在落實(shí)“服務(wù)年”的各項(xiàng)要求中，一句真誠的問候、一次溫馨的微笑、一個小小的善舉、一個細(xì)致的關(guān)照……就如同這枚釘子，雖微不足道，卻至關(guān)重要。
我們大家，無論在哪個部門，還是在哪個崗位，都應(yīng)堅(jiān)持“服務(wù)零距離、滿意全方位”的精細(xì)服務(wù)理念，重視工作中的每一個細(xì)節(jié)，因?yàn)椤凹?xì)節(jié)彰顯魅力、細(xì)節(jié)成就完美”！
謝謝大家！
此致
敬禮
細(xì)節(jié)演講稿2
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好！
美國石油大王因做好細(xì)節(jié)，收獲了許多益處。當(dāng)他還是公司里的小職員時，負(fù)責(zé)監(jiān)察和管理油的滴數(shù)以及油是否能非常準(zhǔn)確地滴入部件。但有一次，他無意中發(fā)現(xiàn)，油每次都是滴五滴的。
但他通過自己非常精密的計(jì)算，測量出每次其實(shí)只要滴四滴就夠了。于是他寫報告給公司建議對機(jī)器做出一些相應(yīng)的'改進(jìn)，這些改進(jìn)，恰恰獲得了巨大的成功，為公司每年省了上億美元的成本。
節(jié)省一滴油，贏得巨大的財富，做好細(xì)節(jié)，讓石油大王走向成功。
而這觀點(diǎn)，古人早有感悟。劉備在一遺詔對兒子的教導(dǎo)中有這樣的一句話：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”古人尤能言傳身教，教育兒子凡事要從小事做起，我們今人不也應(yīng)該效仿古人，學(xué)會凡事從小事做起嗎？
從齊家角度來看，細(xì)節(jié)是齊家的靈丹妙藥，東漢陳藩從小立志要成就大事，卻不從小事做起，其父之友薛勤到他家做客，看到他的房間雜亂無比，所以勸他注重小事，陳藩卻反駁：“大丈夫初世，當(dāng)掃除天下，安事一屋。”這一狂妄的論語很快就受到了薛勤的反駁：“一屋不掃，何以掃天下？”
不錯，大丈夫從然要有濟(jì)國安邦之大志，但也要從小事做起精神，要知道，細(xì)節(jié)決定成敗，天下大事，必作于細(xì)。
輕細(xì)節(jié)而重目標(biāo)會罔，輕目標(biāo)而重細(xì)節(jié)會殆。細(xì)節(jié)是在目標(biāo)指引下的細(xì)節(jié)，目標(biāo)是以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)的目標(biāo)，所以我們不僅需要注重細(xì)節(jié)，也要注重目標(biāo)。
百度注意用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)，這讓他在搜索引擎界經(jīng)久不衰，王安石在官場上注意人與人之間的細(xì)節(jié)，讓他成為了一名出色的宰相。這些都是很好的例子。也都驗(yàn)證了細(xì)節(jié)決定成敗這個觀點(diǎn)。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)雖然微小，但如果不注重細(xì)節(jié)，就會失去一切。
此致
敬禮
細(xì)節(jié)演講稿3
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家好！
老師們常說每一個人從出生開始就是一樣的，并沒有天生的天才和愚人，只是在于后天所付出的勤奮與努力，和汗水。而有的同學(xué)們付出了同樣的努力卻在成果上有著極大的差別，這就在于我們細(xì)節(jié)上的把握程度。
我經(jīng)常會因?yàn)榇中拇笠舛Х�，這就是細(xì)節(jié)沒注意好的問題。季節(jié)的問題有小有大，所以，注重細(xì)節(jié)的把握是異常重要的'。
因此可以見得細(xì)節(jié)的把握是多么的重要，常常一個微小的細(xì)節(jié)可以是原定的結(jié)果發(fā)生巨大的改變，所以說：細(xì)節(jié)決定成敗。這句話并不是空穴來潮，尤其是對于現(xiàn)在的學(xué)生來說，在細(xì)節(jié)上失分很有可能會造成無法想象的巨大損失。
在工作上細(xì)節(jié)同樣重要，在一份工作數(shù)據(jù)當(dāng)中哪怕少了一個小數(shù)點(diǎn)或錯了一個數(shù)字造成的損失也是令人無法想象的。
這就是細(xì)節(jié)的重要性，所以說：細(xì)節(jié)決定成敗。
此致
敬禮
細(xì)節(jié)演講稿4
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
大家好！
很多時候，人們對于細(xì)節(jié)都是置之不理，可是你有沒有想過：細(xì)節(jié)決定成��！如果你覺得這句話很好笑，那么，我相信你總有一天會因?yàn)榧?xì)節(jié)而追悔莫及！
曾經(jīng)，我聽過一個故事，說有一個差不多先生因?yàn)榉彩露疾畈欢嗑托�，最后為自己的錯誤觀點(diǎn)而亡。正因?yàn)椴畈欢嘞壬蛔⒅丶?xì)節(jié)，覺得差不多就好，而一事無成，還丟了自己的性命，由此可見，細(xì)節(jié)多么重要。
大家都知道，成龍是當(dāng)今最有名的武打巨星，在剛出道期，有一次他搭導(dǎo)演順風(fēng)車，在坐上車前，先把鞋上的灰抖干凈，正是因?yàn)檫@一細(xì)節(jié)，導(dǎo)演把他漸漸提拔，成了當(dāng)今的成龍。從這里，我們足以看出了細(xì)節(jié)的重要性，細(xì)節(jié)決定人生，細(xì)節(jié)決定一切！娃哈哈是當(dāng)今所有人都知曉的.飲料品牌，而它的總裁也是一個注重細(xì)節(jié)的人，他的腦海里刻下了娃哈哈水瓶的所有細(xì)節(jié)，由此，我們得知：細(xì)節(jié)特別重要，有了細(xì)節(jié)，你就向成功跨進(jìn)了一大步！
在西方的一場戰(zhàn)爭中，一個國家因?yàn)轳R掌上少了一塊蹄鐵，導(dǎo)致戰(zhàn)爭失�。∷�，我們最不能忽略的就是細(xì)節(jié)，忽略了細(xì)節(jié)，就等于忽略了一切，總有一天，你會因?yàn)樽约汉雎缘募?xì)節(jié)，而以失敗告終。
是的！“星星之火，可以燎原，”它告訴我們?nèi)松牡览怼?xì)節(jié)決定成��！
此致
敬禮
細(xì)節(jié)演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同學(xué)：
大家好！
首先，我請大家和我一起來做一道數(shù)學(xué)題，“100減去1等于多少？”（稍停頓）也許你心里面會在想，我是在“忽悠”你的智商？這么簡單的題，小學(xué)生都會做，100減去1不就是等于99嗎？但是，我要告訴大家的是“100減去1等于0”，也就是說，1%的失誤將會導(dǎo)致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起探討的話題——《細(xì)節(jié)決定成敗》。
細(xì)節(jié)決定成敗并不是空穴來風(fēng)，也不是今天才提出的新觀點(diǎn)，更不是危言聳聽。早在古代就有關(guān)于這方面的認(rèn)識，老子在其《道德經(jīng)》中說：“天下大事，必作于細(xì)�！薄昂媳е荆诤聊�；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。”秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也說：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。”這些不正是古人對細(xì)節(jié)的深刻認(rèn)識嗎？可惜這些對細(xì)節(jié)重要性的認(rèn)識沒有得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
有句成語“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是因?yàn)橐粋�小小的螞蟻洞毀了堅(jiān)固長堤的故事。而近年來，我們身邊也頻繁發(fā)生許多類似的例子。比如煤礦事故、森林火災(zāi)等等，這些在開始時，往往是一些細(xì)節(jié)的差錯，但是到后來，這些細(xì)小的差錯在各種因素的相互作用下，其長期的、持續(xù)的、連鎖的、未來的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。
不要認(rèn)為在我們系統(tǒng)不會出現(xiàn)災(zāi)難性的后果，就可以對細(xì)節(jié)臵之不理。細(xì)節(jié)對我們來說一樣很重要。有一次，省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計(jì)生工作，在聽取了該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的工作匯報后，對該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀計(jì)生服務(wù)站，計(jì)生服務(wù)站的.建設(shè)不論是從環(huán)境上，還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時，導(dǎo)診臺上的意見箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意，這個意見箱設(shè)計(jì)得非常有創(chuàng)意，一個粉色的小木屋，上面還印了一句話“很想聽您說”，領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法，于是叫工作人員打開來看看，可工作人員弄了半天，竟然沒能打開意見箱，原來這個意見箱是沒有門的，平時也沒人去打開它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說：看來我們的工作還做得不夠啊，群眾的想法也沒人去聽了！雖然只是一個小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風(fēng)和態(tài)度，正所謂是“失之毫厘，謬以千里”。在工作中，因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)，我們的干部包村幫戶不到位、計(jì)生賬卡錯亂、醫(yī)療文書漏洞百出、服務(wù)站科室布局不合理、手術(shù)操作流程不規(guī)范，嚴(yán)重的甚至還出現(xiàn)了手術(shù)事故。如此下去，我們的事業(yè)不就毀于一旦了嗎？
作為一名計(jì)生干部，不論你在那個崗位上，只有用認(rèn)真的態(tài)度來對待工作，才能把握好每一個細(xì)節(jié)；只有用科學(xué)的方法來處理工作，才能做好每一個細(xì)節(jié)；只有用創(chuàng)新的思維來指導(dǎo)工作，才能完善每一個細(xì)節(jié)。把心放在計(jì)生事業(yè)上，把計(jì)生事業(yè)放在心上，我們計(jì)生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，我們的熱情要表現(xiàn)在細(xì)致上，我們的智慧要彰顯在細(xì)微上，我們的豪邁要見之于細(xì)小上。求真務(wù)實(shí)，辦好人民群眾的“小”事，才能保證計(jì)生事業(yè)的順利發(fā)展。謝謝大家！
此致
敬禮
細(xì)節(jié)演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
大家好！我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應(yīng)聘一個職位，其中有一個員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機(jī)會，而另一個因?yàn)闆]有做而失去了這個機(jī)會。于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝。可見，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無以成大事。
因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的xxx在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易；天下大事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會成為偉人；正因?yàn)閤xx注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)xxx建立了新中國！
智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問題處理是否好，同樣可以決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時，座位總在右窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊；返回東京時，富士山在您的'左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位�！边@位英國經(jīng)理十分感動，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢？
還有一位公司經(jīng)理，他有一個惡習(xí)，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地?fù)缸约旱谋强住Ｒ淮�，在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强准?xì)。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后，有人問那位揚(yáng)長而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。
那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險�！�
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行�！�
在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來可以預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取�！耙恢簧�，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。
藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝�！鼻爻紫嗬钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以，如果想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成�。�
此致
敬禮
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