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      競崗演講稿

      時間:2024-10-30 04:22:33 演講稿 我要投稿

      有關(guān)競崗演講稿錦集9篇

        演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的競崗演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

      有關(guān)競崗演講稿錦集9篇

      競崗演講稿 篇1

      各位教職工:

        大家晚上好!

        我競聘的崗位是政教處副主任。

        我于1992年畢業(yè)并分配到***中學(xué)工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認真負責,長期滿負荷甚至超負荷工作。連續(xù)多年擔任班主任工作,于20xx年9月起擔任年級組長。平時能全身心投入到工作中,犧牲休息時間,經(jīng)過多年的教學(xué)實踐,積累了一點教學(xué)經(jīng)驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結(jié)、進取的班風,01年至02年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學(xué)校評為五星級團支部,03年所帶的高二(4)班被學(xué)校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”?梢哉f,是官林中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我,在學(xué)校需要充實中層隊伍的情況下,希望能夠為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻一點自己的力量。

        中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理,更多地是要盡義務(wù)。

        如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,

        一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標,貫徹落實學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,探索新時期德育工作的新路子,積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強、進取的.良好習慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

        另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。

        如果能當選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進一步改進與完善自己。

      競崗演講稿 篇2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

        人生,其實就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時,我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。

        競聘這一職位,我認為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:

        第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。

        第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認真負責、勤奮好學(xué),能認識自己的不足,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。

        第三是具有較強的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

        下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解:市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項工作:

        第一是,確保完成市場片的各項KPI考核指標,對各項KPI指標要早掌握、早預(yù)知并提出具體、細致的完成計劃和方法;

        第二是,按照市公司各項業(yè)務(wù)競賽文件精神,及時制定分公司的各季度競賽活動并督促各部門落實市公司下達的專業(yè)競賽,同時關(guān)注各兄弟單位完成情況,及時溝通借鑒他們的好方法,爭取各專業(yè)在年度取得名次、獲得獎勵;

        第三是,時刻關(guān)注競爭對手動態(tài)并策劃具體的應(yīng)對方案,提出具體的合理化建議確保市場主導(dǎo)地位;

        第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位; 第五是,充分調(diào)動市場片員工的工作積極性,發(fā)揚團隊精神,增強凝聚力與戰(zhàn)斗力。

        我對市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進行努力。

        第一是搞好市場調(diào)研,根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策,并對公司經(jīng)營情況進行分析總結(jié)。

        我縣人口約42萬人,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶,其中城市移動用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn),本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看,新田移動用戶市場增長點將主要來自農(nóng)村,我認為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當前競爭市場格局的主要手段。

        我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎激勵制度,激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經(jīng)理在各集團單位以降低客戶話費或者義務(wù)維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感,進一步穩(wěn)定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務(wù)等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優(yōu)惠政策。

        我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村約有377村,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細,還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系,為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強市場競爭能力,并能與當?shù)仉娦、?lián)通運營商相抗衡的一級渠道,并積極引導(dǎo)一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。

        第二是做好信息反饋工作,特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài),并認真做好整理和分析工作。

        我們只有充分加強信息收集工作,密切關(guān)注競爭對手動態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息,并根據(jù)收集和掌握到的.各種信息資源,認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行:電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費傾向,有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。

        第三是認真?zhèn)鬟_有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費政策,并組織實施。

        通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式,及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作,讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。

        第四是搞好安全生產(chǎn),定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進行檢查,防止各種事故的發(fā)生。

        對所掌控的有價卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿,每天進行賬實核對,確保賬實相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上,應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計劃有組織地采購定制終端,并隨時與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。

        第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。

        加強部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采。悍治鰰⒆剷、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流,以達到相互理解、信任與合作的目的。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!

      競崗演講稿 篇3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好,這次我競聘的職位是移動銷售經(jīng)理。我將從以下幾個方面完整的把自己介紹。

        一、自我簡介

        我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理,現(xiàn)年歲,本科文化,所學(xué)專業(yè)財務(wù)會計,于年至年在公司擔任職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應(yīng)聘,通過筆試面試層層過關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣,通過試用期的考核被分在客戶中心擔任客戶經(jīng)理,在擔任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習先進的工作經(jīng)驗,不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識,并能很好的學(xué)以致用,在擔任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會了不同的人用不同的態(tài)度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學(xué)會了讓客戶怎么來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗為我今天來應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ):

        1.具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務(wù)知識,特別是營銷方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。

        2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學(xué)習摸索的經(jīng)驗,總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認同。

        3.愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

        4.有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴、天氣預(yù)報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

        5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

        二、上崗后的工作思路

        如何才能讓渠道將移動業(yè)務(wù)順利傳達到消費者面前,并且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

        1、加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設(shè)和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務(wù)知識全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來負責有形的相關(guān)集團,既提高了集團內(nèi)的服務(wù)能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團隊精神。

        2、主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的`政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強對代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進行及時的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時傳達);優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

        3、由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

        如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

        我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      競崗演講稿 篇4

      各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會,我今天競聘的崗位是儲運部經(jīng)理助理。

        首先我來做一下自我介紹:

        我叫,生于年,年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于中旺集團紙品公司,通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。

        在中旺集團工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計,成本核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負責同總公司人力資源部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認真、積極、負責,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。

        在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負責分公司的日常管理。在職期間對分公司進行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進行維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機定點維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。

        今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負責衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。

        在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進行均需發(fā)揮團隊合作精神。它的主要職責是倉儲和運輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細致、認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風。

        根據(jù)儲運部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:

        一目標:把儲運部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

        二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點,強化服務(wù)。

        首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲運部的職責為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn),進一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團結(jié),增強凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。

        其次突出工作重點。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進一步做好以下幾項工作。

        一是要進一步加強信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時準確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進一步提高辦事效率。儲運部是公司倉儲和運輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時、準確、規(guī)范、安全”的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進一步提高辦事效率;

        三是要繼續(xù)提高儲運部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必須提高儲運部的辦公自動化水平,這主要就是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高電腦操作的應(yīng)用水平;

        四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的.組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。

        最后強化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個服務(wù),是儲運部的工作性質(zhì)和特點所決定的。

        為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時、準確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。

        為公司服務(wù)要做到:—是要加強與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲運部各個時期的工作,保證儲運部工作的正常運轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運輸?shù)饶軌驖M足公司的需要。

        為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。

        以上是我對搞好儲運部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

        我的演講完了,謝謝!

      競崗演講稿 篇5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        入職豪門已有五個月時間了,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多幫助,也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次農(nóng)校項目競崗的機會,我競崗的職位是土建工程師,希望通過這次競崗為公司貢獻自己的力量。

        我于20xx年畢業(yè)于湖北**職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程專業(yè),在20xx年6月入職到**開來建設(shè)集團萬科紅郡項目,在項目擔任測量員的職位,作為第一批進場的人員首先進入工地,對原有道路和管線的測量和對施工道路和建筑物的定位,以及完成了工程建設(shè)中所有的測量工作,在工作方面作為測量員我的工作要求是必須準確細心及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的'偏差和工作的失誤。我做的是最基本的也是最直接的一線工作,使得自己對全站儀、經(jīng)緯儀、垂準儀和一些日常測量工具的精通。在20xx年1月份,公司領(lǐng)導(dǎo)對我在項目中的職務(wù)做了調(diào)整,由測量員調(diào)整為施工員,作為施工員要更全面、更細心的做好工作,日常工作也變得更加復(fù)雜,包括:施工進度、人員安排、機械運轉(zhuǎn)的情況,還有提交材料計劃、技術(shù)交底、現(xiàn)場質(zhì)量檢查等;由于項目的特殊性,要求我們每個棟號、每層樓層都要做實測實量,實測每一道工序,每個關(guān)口嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)爆點及時處理;在20xx年中我獨立完成了萬科紅郡5#樓從土方開挖到封頂?shù)氖┕す芾砉ぷ鳌?/p>

        20xx年1月我被調(diào)至**萬科高爾夫城市花園項目部擔任施工員,在萬科全國項目20xx年第一季度的檢查中我們項目的混凝土結(jié)構(gòu)主體工程實測實量獲得全國評分第一的成績,并在20xx年期間考取了二級建造師職業(yè)資格證書,一直到20xx年8月始終以積極的心態(tài)對待自己的工作,在從事的工作中我都盡職盡責,以求圓滿的完成任務(wù),也常常提醒自己不要好高騖遠,多干事干在實踐中檢驗自己并獲得施工現(xiàn)場經(jīng)驗的積累。

        在這次競崗中我競崗的職位是土建工程師,我覺得一個人在工作中想做好最重要的因素是態(tài)度、責任心和能力;對待工作要態(tài)度端正要全身心的投入到工作中,工作中無小事,把每件小事做好了、做成了;把責任感當成一種習慣,把完成一件工作當做一種榮譽來追求;雖然之前的工作一直是在施工單位,但是我會把以前所學(xué)所用全部的應(yīng)用到以后的工作中,積極主動踏踏實實的做事,向周圍的同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習完善自己。

        我的競崗演講完了,謝謝大家!

      競崗演講稿 篇6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        我叫***,今年*歲,**年入黨,大學(xué)本科學(xué)歷,高級工程師,現(xiàn)任設(shè)計公司土建室主任。**年7月畢業(yè)于湖南大學(xué)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)后參加工作,在**建筑安裝公司從事現(xiàn)場施工管理,任施工技術(shù)員;**年10月調(diào)入設(shè)計公司從事工程設(shè)計工作,任土建工程師;**年5月借調(diào)監(jiān)理公司從事工程監(jiān)理工作,取得了國家注冊監(jiān)理工程師資格,任項目總監(jiān);**年11月調(diào)回設(shè)計公司從事工程設(shè)計及管理至今,取得了國家注冊結(jié)構(gòu)工程師、總承包項目項目經(jīng)理任職資格。1995年長煉2700噸/年超穩(wěn)分子篩裝置榮獲中石化優(yōu)秀工程勘察設(shè)計三等獎,**年榮獲國家建設(shè)部邁向二十一世紀中國住宅設(shè)計方案競賽三等獎。在國家及行業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇,其中1篇獲岳陽市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎,1篇獲湖南省科技論壇優(yōu)秀論文獎。參加編制石油化工國家及行業(yè)設(shè)計規(guī)范有6本,作為專家參加設(shè)計規(guī)范審查10余本。在擔任設(shè)計公司土建室主任12年里,我深深地體會到做為一個團隊負責人,其帶頭、帶動、帶領(lǐng)的作用是何等的重要。所謂帶頭,就是影響力。嚴于律己、率先垂范,要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬,身教重于言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠信的方方面面充分展現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,展現(xiàn)給自己的團隊,使領(lǐng)導(dǎo)信賴你、團隊追隨你;所謂帶動,就是凝聚力。追求自身、團隊和公司三者價值觀的統(tǒng)一,靠價值趨同凝聚人心。個人的價值體現(xiàn)在自我不斷完善、積極向上的過程中,體現(xiàn)在團隊團結(jié)協(xié)作、蓬勃向上的過程中,體現(xiàn)在公司持續(xù)發(fā)展、蒸蒸日上的過程中?孔约旱恼碧拐\、樂觀豁達、銳意進取,來帶動和影響著整個團隊和諧共事、開拓創(chuàng)新、追求卓越;所謂帶領(lǐng),就是執(zhí)行力。立足于公司的發(fā)展方向和年度經(jīng)營目標這個大局,結(jié)合項目技術(shù)特點、進度要求和室內(nèi)實際,整體優(yōu)化室內(nèi)人力資源,充分調(diào)動員工積極性,保質(zhì)按時完成好每一個項目任務(wù)。多年的工作實際表明,設(shè)計公司土建室是一個具有很強凝聚力的團隊,是一個具有很強執(zhí)行力的團隊,是一個能夠出色地完成公司交給各項任務(wù)的團隊。

        我這次參加競聘的崗位是總部市場經(jīng)營部經(jīng)理。

        市場經(jīng)營部經(jīng)理是一個具有挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存的職位,工作強度和工作難度都很高,在這樣的壓力下工作,能夠?qū)W到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利于自身的全面發(fā)展。雖然我沒有在經(jīng)營崗位上的直接工作經(jīng)驗,但是,通過20多年來在石油化工行業(yè)從事現(xiàn)場施工、工程設(shè)計以及項目管理的工作經(jīng)歷,了解石油化工工程項目市場開發(fā)流程、項目運作規(guī)范及技術(shù)服務(wù)市場,掌握經(jīng)營管理、工程管理和法律法規(guī)等知識,作為湖南省招投標專家評委,每兩年一次系統(tǒng)地學(xué)習國家及湖南省的招投標管理辦法及法規(guī),有著豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問題、解決問題的能力。在設(shè)計公司擔任過項目經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、專業(yè)負責人等職,參與過山東金城石化公司、長春農(nóng)安石化公司等大中型項目的.投標、報價、合同評審、商務(wù)談判和合同簽訂等一些經(jīng)營性工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織過岳陽市經(jīng)委辦公樓裝修總承包項目的全過程工作,代表CLPEC與富興房地產(chǎn)開發(fā)公司進行了***岳陽生活小區(qū)二期工程的合同談判。在監(jiān)理公司期間,擔任過**游泳館等項目的總監(jiān)理工程師,領(lǐng)導(dǎo)和組織了工程招投標及項目各方協(xié)調(diào)等工作,處理過合同違約、爭議及糾紛,獲得了**石化公司的贊譽和設(shè)計公司的充分肯定。在與SEI及洛陽工程公司的項目合作中,特別是土建工程項目,通過積極主動開展工作,建立了良好的合作關(guān)系,一直被上述兩家公司評為最佳合作單位之一,多年來始終有項目委托給我們土建室;再者,自認為具備了從事市場經(jīng)營部經(jīng)理所必需的個人素養(yǎng)和品質(zhì)。我具有較強的敬業(yè)精神、認真負責的工作態(tài)度、嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質(zhì),信奉誠實正直、堅持原則、持重寬容的做人宗旨;具有一定的語言文字功底、較好的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力;性格隨和大度,有良好的人際關(guān)系;提倡團結(jié)和諧,遇事注重征求他人意見等工作作風。我學(xué)的是結(jié)構(gòu)工程專業(yè),也許沒有學(xué)煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢,但是,通過勤奮學(xué)習、虛心請教,可以彌補我專業(yè)上的不足。原設(shè)計公司經(jīng)營副總***也是學(xué)結(jié)構(gòu)工程的,所以,相信我也有能力和同事們一道取長補短、相互學(xué)習、共同提高,共同打造出一支充滿活力、具有很強凝聚力和執(zhí)行力的市場經(jīng)營團隊。

        作為技術(shù)服務(wù)性企業(yè),市場經(jīng)營部門肩負著策劃性、管理性、支持與服務(wù)性三大主要職能,居于整個企業(yè)經(jīng)營過程中的樞紐地位。堅持公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,及時了解和掌握國家關(guān)于石化行業(yè)的新政策、新規(guī)定,實時把握行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場動態(tài),重視對競爭對手的研究與分析,充分發(fā)揮公司自身的比較優(yōu)勢,注重關(guān)鍵客戶的維護與開發(fā),向市場要項目,向項目要效益。

        如果我有幸競聘上總部市場經(jīng)營部經(jīng)理崗位,具體工作規(guī)劃如下:

        一、根據(jù)總部年度經(jīng)營目標,組織制訂公司年度市場經(jīng)營策略與工作計劃,確保實現(xiàn)公司年度新增合同額經(jīng)營目標。充分接觸項目業(yè)主的決策層、管理層和執(zhí)行層,準確把握其內(nèi)部關(guān)系脈絡(luò),深刻分析競爭對手的優(yōu)劣勢,科學(xué)確定項目營銷策略,努力開發(fā)目標市場。尤其是重點開發(fā)公司擁有核心技術(shù)的經(jīng)營市場,比如工程設(shè)計板塊的煉油催化劑生產(chǎn)、重質(zhì)油加氫改質(zhì)、煤焦油加氫提質(zhì)、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設(shè)計項目;工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲運等工程監(jiān)理項目。這些業(yè)務(wù)既是我們公司的特色業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù),也是我們公司相當一個時期市場經(jīng)營的主攻方向。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務(wù)上追求穩(wěn)定增長,以后要在同時幾套大型生產(chǎn)裝置甚至整個工廠的項目上追求快速發(fā)展,做大做強。

        二、力爭在一年內(nèi)與普華永道管理咨詢團隊積極配合,會同總部企業(yè)管理部等部門一道,建立健全公司市場經(jīng)營管理組織架構(gòu)、體系制度和工作流程,夯實基礎(chǔ)工作,規(guī)范管理,科學(xué)管理,向管理要效率、要效益。

        三、建立客戶關(guān)系檔案,更新公司對外宣傳和公關(guān)材料,維護與開發(fā)并重,逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內(nèi)部市場信息渠道。密切客戶關(guān)系,及時獲取掌握有價值的市場信息,相應(yīng)加大目標市場開發(fā)力度。比如目前國家和全社會均關(guān)注大氣環(huán)境PM2.5的監(jiān)測與控制,煉廠油品質(zhì)量升級必有新動作,進而新上汽柴油加氫項目以及制氫項目已成必然。繼續(xù)維護好設(shè)計公司、監(jiān)理公司與**煉化的母體關(guān)系,支持協(xié)助這兩個業(yè)務(wù)板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質(zhì)市場資源。

        四、研究分析、優(yōu)化整合公司內(nèi)部市場營銷資源,制訂公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理制度和標準,指導(dǎo)檢查公司二級單位市場經(jīng)營管理制度建設(shè)和市場開發(fā)成效。目前,三個業(yè)務(wù)板塊都有他們獨立的市場經(jīng)營機構(gòu),具備相應(yīng)的市場經(jīng)營能力,作為總部市場經(jīng)營管理部門,將盡力支持、協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督二級單位市場經(jīng)營部門,按照公司總部和相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊的年度經(jīng)營目標有效有序地開展市場經(jīng)營工作。此外,以內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理辦法為指導(dǎo),著手整合公司內(nèi)部市場營銷資源,優(yōu)勢互補,形成合力,最大限度地發(fā)揮好整體效能。

        五、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略發(fā)展方向,結(jié)合公司自身的比較優(yōu)勢,加強與科研院所如石科院和撫研院等戰(zhàn)略合作,將一些新工藝新技術(shù)工程化、模塊化,以先進領(lǐng)先的工藝技術(shù)來帶動市場營銷,為工程設(shè)計和總承包爭取市場,做大做強。加強與行業(yè)龍頭企業(yè)SEI及LPEC的戰(zhàn)略合作,既可從中獲得項目信息,從中分包項目,又可獲得技術(shù)支持。

        六、拓展福建、廣東、新疆三大市場。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地,多家石化央企紛紛在此戰(zhàn)略布局,且所在地尚無石化工程公司,我們將加強經(jīng)營力度如設(shè)立分公司,加大資源投入,搶占先機,設(shè)法快速占領(lǐng)這塊市場;將成為世界級石化產(chǎn)業(yè)基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來三大石化基地;將成中國最大油氣產(chǎn)地的新疆擁有克拉馬依、烏魯木齊、南疆、吐哈四大石化基地。這些都是我們的機會所在。

        七、努力學(xué)習,不斷提高自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。我將努力學(xué)習市場經(jīng)營管理所必需的理論知識,注重實踐提高,不遺余力地履行好崗位職責,快速適應(yīng)公司發(fā)展的需要,周密計劃,精心組織,緊緊以市場為導(dǎo)向,團結(jié)帶領(lǐng)本部門的全體員工堅決完成好公司市場經(jīng)營工作任務(wù)。

        如果此次競聘未能如愿,我將一如既往地在原崗位上努力學(xué)習,勤奮工作,不斷進步,為公司快速持續(xù)發(fā)展做出最大的努力和應(yīng)有的貢獻。

        謝謝大家!

      競崗演講稿 篇7

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        大家好!

        站在這個演講臺上,此刻我的心中很不平靜,甚至可說是忐忑不安,因為作為一個剛剛走出大學(xué)校門才五個年頭的年輕人,憑心而論,和別的競選者相比,一無成績二無資歷,沒有任何優(yōu)勢可言,但不想當將軍的士兵不是好兵,于是便懷著一腔熱血來斗膽一試,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。

        簡單作個自我介紹吧。我叫xxx,工程師,外表溫和而不懦弱,內(nèi)心正直而不固執(zhí),性格穩(wěn)重而不死板。xx年xx月畢業(yè)于xxx,現(xiàn)任局團委書記。這次參加副局長的競崗,我認為自己有下述優(yōu)勢:

        一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。作為一名學(xué)生黨員,大學(xué)起我就注重政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造,能始終保持堅定的政治立場。我學(xué)的是工民建專業(yè),在很多方面與市政、橋梁工程息息相通;工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價咨詢、標底編制,對市政園林工程有一定了解;我目前負責園林局辦公室工作,更經(jīng)常深入工地跟蹤報道,解決難題,應(yīng)該說從理論和實踐上具備了一定的專業(yè)素質(zhì)。

        二是多崗位實踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來,在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)先后在招標辦、造價處、建設(shè)工程招標服務(wù)中心、辦公室、團委、市政園林局任職,從事過工程專項治理、造價咨詢、標底編制、決算審核、黨務(wù)、人事、文秘、宣傳、共青團等多項工作,受理招投標工程300多個,個人編制標底達1億余元,完成各類稿件、通訊報道20余萬字。多崗位的實踐,使自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論功底、文字表達、管理協(xié)調(diào)能力多方面得到了鍛煉和提高,五年來先后受到局黨委、團市委表彰,今年八月被市委市政府評為"防非先進個人",局團委也連續(xù)三年被授予"五四紅旗團委"光榮稱號。

        三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質(zhì)。我是一個從農(nóng)村出來的孩子,懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理,深深知道只有不斷努力才能讓自身價值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風,能謙虛謹慎、愛崗敬業(yè),勇于實踐、不斷進取,嚴于律己、誠信待人。

        市政園林局擔負著道路、橋梁、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護與管理的'重任,假如這次我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不辱使命,圍繞“兩率先、三級跳”宏偉目標,以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級園林城市為契機,為把揚中打造成“藍天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力,做到"以為爭位,以位促為"。落實到具體行動上將做好這幾方面工作:

        一、竭盡全力,抓好精品工程建設(shè),確保各項重點工程一次驗收合格率和工期履約率100%,并爭創(chuàng)一批省、市優(yōu)質(zhì)工程

        我認為,建設(shè)精品工程首先要把好方案設(shè)計關(guān),要選擇高資質(zhì)的設(shè)計單位、高水平的設(shè)計人員精心設(shè)計,并對工程的目標定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調(diào)等要素作深刻分析,才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴格招投標程序,在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊伍,這是我們建設(shè)精品的重要保證。同時作為我們工程管理人員,必須隨同監(jiān)理施工全過程管理,嚴格質(zhì)量、進度、造價三大控制。

        二、強化管護,打造新的城市形象,確;A(chǔ)設(shè)施完好率達95%

        城市建設(shè)三分建設(shè)、七分管理,道路、綠化是城市的臉面。我們在強勢推進工程建設(shè)的同時,必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護,做到道路暢通、綠地整潔、設(shè)施完好。要嚴格執(zhí)法,實行管理法制化,分片區(qū)責任到人,依法查處各類破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為;要大力推行市場化運作,把維護項目面向社會招標,擇優(yōu)選定管護隊伍。

        三、優(yōu)化資源,深化城建體制改革

        市政園林基礎(chǔ)設(shè)施是城市的巨大資產(chǎn),我們不僅要精心管護使其保值;更要有效經(jīng)營最大程度地使其增值。要運用市場化手段盤活城市存量資產(chǎn),采用出讓、租賃、拍賣冠名權(quán)和廣告權(quán)、認養(yǎng)綠地的辦法,千方百計增收節(jié)源;要營造最佳人居環(huán)境,做足“水”文章,在全島建設(shè)生態(tài)園林景觀,通過做環(huán)境吸引外資,環(huán)境加外資就能產(chǎn)生裂變,使土地等城市資本迅速升值,極大的推動城市建設(shè)的速度。

        各位領(lǐng)導(dǎo),古人曰“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”,競爭上崗有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作;同時也希望能借此機會找出差距,取長補短,爭取“百尺竿頭、更進一步

        ”。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束演講,上聯(lián)是"勝固可喜,寵辱不驚看花開",下聯(lián)是"敗亦無悔,去留無意隨云卷",橫批是"再接再厲"。

        謝謝!

      競崗演講稿 篇8

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        我是來自民一庭的xx,今天,我很榮幸地站在這里,參與x庭副庭長崗位的競爭。不少人對我的名字可能還比較陌生,這很正常,我自20xx年大學(xué)畢業(yè)后,推銷過小靈通、倒賣過香煙,先后做過公司法務(wù)、hr、qc等工作,最后側(cè)身于法院,出來行走江湖近十年,不變的,只有低調(diào)和淡定。

        第二,面對案多人少的現(xiàn)實壓力,我愿意繼續(xù)工作在一線,在案件審判、調(diào)研、學(xué)術(shù)論文撰寫、信息宣傳等方面承擔更多的任務(wù),緩解大家的工作壓力。

        第三、盡心盡責、盡職盡權(quán),努力做好參謀工作,協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)處理各項庭務(wù),維護庭內(nèi)團結(jié),保障庭室工作的順暢運行。

        第四、激發(fā)團隊成員的潛能,加強團隊合作,努力培養(yǎng)認真、尊重、堅持的工作氛圍,讓團隊成員做到把不喜歡的事情做好,把喜歡的事情做精。

        第五、運用qc、bs法、鋒線圖、動作要素分析、內(nèi)控等科學(xué)的'管理工具和管理方法,梳理工作流程,提高時間管理能力,在資源有限的情況下,從軟件著手,創(chuàng)新思路,提升工作效益。

        最后,在上臺之前,我?guī)锥泉q豫,我該不該站在這樣一個競爭性的舞臺和我特別、特別欣賞的同事們pk,最后我說服了自己,作為一個80后,本該如此嘛,我們贏得起、也放得下,我從世俗獲取的東西已經(jīng)夠多了!我也堅信,總有一天幸運女神會垂青于我。

        謝謝大家!

      競崗演講稿 篇9

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

        大家好,很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說,說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。

        首先第一點我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。

        其次第二點作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認為有如下幾點:

        一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力,這是作為銷售管理的基礎(chǔ).

        1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時也是引導(dǎo)消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導(dǎo)代理商。

        2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現(xiàn)了競爭,而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車熟路。

        3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的'重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

        二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗,這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。

        1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點要準確的把握,包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。

        2、渠道維護:是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

        3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

        4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類[a+,a,a-,b],以及整體質(zhì)量.

        三、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗,這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

        1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數(shù)字電視。

        2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點,主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.

        3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

        4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

        四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗,這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

        1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]

        2、終端投入比例。

        3、人員配比投入比例。

        4、基礎(chǔ)辦公費用投入比例。

        5、公關(guān)費用投入比例。

        五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

        1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。

        2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

        3、合理分解公司下達的銷售目標,也就是說根據(jù)各市場實際情況,實際銷售能力,將任務(wù)分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。

        4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運行。

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