細(xì)節(jié)決定成敗演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在不斷進步的時代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的細(xì)節(jié)決定成敗演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!彼,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。但在我們同學(xué)中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。
一位名人說得好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運”。這個世界上,細(xì)節(jié)無處不在,它微小而細(xì)致,存在于每天的生活中,存在于每個人的身上。它從來不會咤叱風(fēng)云,也不會立竿見影的改變某些東西,但細(xì)節(jié)的競爭,卻如春風(fēng)化雨潤物無聲。有很多“細(xì)節(jié)決定成敗”的例子讓人深有感觸,相信大多數(shù)人都會有這樣或那樣因為細(xì)節(jié)而成功或失敗的經(jīng)歷。密斯·凡·德羅是20世紀(jì)世界上四位最偉大的建筑師之一,在被要求用一句最概括的話來描述他成功的原因時,他只說了五個字“魔鬼在細(xì)節(jié)”。
他反復(fù)強調(diào)的是,不管你的建筑設(shè)計方案如何恢弘大氣,如果對細(xì)節(jié)的把握不到位,就不能稱之為一件好作品。細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確、生動可以成就一件偉大的作品,細(xì)節(jié)的疏忽會毀壞一個宏偉的規(guī)劃!凹(xì)節(jié)”二字,在我們心里深深扎根,讓我們萌發(fā)了對它的思索。細(xì)節(jié)是什么呢?細(xì)節(jié)也許會像存在于空氣中的灰塵一樣,看不到揚起或落下便無影無蹤了。但總有一些細(xì)節(jié),會深深地打動我們,烙進我們的記憶,決定或改變我們對人和事的看法與態(tài)度。有時細(xì)節(jié)有如一張定格的照片,成為我們留給別人的難以抹消的印象。細(xì)節(jié)有時又會像一道閃電,將一個人情感和靈魂深處的東西照亮。細(xì)節(jié)雖小,但它的力量是難以估量的,尤其是在學(xué)習(xí)生活中,不少同學(xué)對于書寫,格式的.規(guī)范于否,計算上的小差錯毫不在乎,一心只想在難題上求得突破,殊不知正所謂成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),最后的差別就在于那些積少成多的錯誤。我想,對大多數(shù)人來說,在細(xì)節(jié)上表現(xiàn)的習(xí)慣,全賴于我們的性格和平時的養(yǎng)成。有一句話叫“性格即命運”,而性格多少地會表現(xiàn)在許多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)上。注意細(xì)節(jié),其實應(yīng)該把功夫用在平時,不斷完善我們的性格,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)鍵的時候才能水到渠成地“本色”流露,而不至于手足無措,甚至抱憾終生。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿2
尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:
大家好!
有哲學(xué)家說過:細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡,一個標(biāo)點符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費,一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關(guān)頭一步踏錯,可以使一生的命運徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細(xì)節(jié)入手,在細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮的作用,只有這樣,才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要。正所謂,細(xì)微之處見精神,人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看,細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的'每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價值!耙怨芨Q豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
xx集團總裁張xx說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿3
親愛的同學(xué)們:
秋天,收獲的季節(jié),到處都是一片繁忙的景象。人們收獲的不僅是喜悅、還有大自然對自己長時間以來付出的回報和肯定。當(dāng)大家觀察這細(xì)節(jié)的細(xì)字時,就會很自然地聯(lián)想到農(nóng)民耕地的場景,為了獲得秋天的豐收,在播種之前,農(nóng)民們都會用鋤頭疏松每一寸土地,目的就是讓種子在以后的生長中能夠擁有好的生長環(huán)境,讓水分能夠順暢地進入到土地深處。農(nóng)民種地尚需對每一寸土地都耕耘的如此到位,那么我們所從事的汽車制造,這樣一個比農(nóng)民種地科技含量、勞動成本都高很多的工作更需要把細(xì)節(jié)工作做實、做到位。
汽車是一種集高科技含量,高材料成本、高智力要求于一體的系統(tǒng)性的產(chǎn)品,在它的設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造以及銷售服務(wù)整個過程中,我們都要把每一個細(xì)節(jié)工作做透徹,因為任何一個細(xì)小的地方?jīng)]有注意到,都會造成大的環(huán)節(jié)失控,更嚴(yán)重的會影響我們的產(chǎn)品的整體性能及運行狀況。也就是說細(xì)節(jié)工作是一個浩大的工程,需要我們大家的共同努力才能完成。只有我們每一個人把自身的細(xì)節(jié)、點滴工作做好,才能贏得全局工作的最終勝利。
下面,結(jié)合我自身的實際崗位工作來談一下我對每個工作環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)的認(rèn)識和總結(jié):
首先,我要從思想上認(rèn)識到細(xì)節(jié)工作的重要性,并將其深入貫徹到實際的工作中去,時刻以細(xì)節(jié)決定成敗的'信念來指導(dǎo)自己的工作。其次就是要長期堅持下去,力爭把工作做實、做透。我所從事的工作客戶主要由過程及售后相關(guān)部門組成,質(zhì)量信息主要由他們提供。
當(dāng)接到一項質(zhì)量問題信息時,首先我要做的是判定問題信息的真實性和全面性,對其進行過濾和篩選,初步分析問題產(chǎn)生的原因;再對問題按嚴(yán)重等級進行分類劃分,并確定責(zé)任部門和責(zé)任人。在這個過程中,需要我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工作原理非常地熟悉,這就要求我在平時的工作過程中不斷地積累汽車各方面的知識,提高自己的問題分析能力,同時要注意工作效率,盡量減少分析問題所需要的時間。
接下來就是將該質(zhì)量信息在最短的時間內(nèi)反饋到相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人,由他們組成專題小組,并在最短的時間內(nèi)讓每個小組成員了解問題現(xiàn)象、分析問題產(chǎn)生的最終原因,并給出臨時處理措施。在這個過程中需要注意的細(xì)節(jié)問題是時間觀念和工作效率,在與小組成員交流時要切入問題要害。因為只有這樣才能節(jié)省更多的寶貴時間,讓相關(guān)的損失降低到最低。
小組成員在組長的帶領(lǐng)下,在保證質(zhì)量的前提下,提出整改措施,先后進行相關(guān)實驗和小批試裝等驗證,直至實現(xiàn)批量投產(chǎn),最終將問題徹底解決。同時,也需要項目小組給出后期產(chǎn)品的預(yù)防措施。在這個過程當(dāng)中,我所要做的就是跟蹤整個項目解決的進度并推動整個項目的進展,及時將有關(guān)的信息通報到相關(guān)的配合部門。主要作用是協(xié)調(diào),盡量減少工作不必要的時間浪費,使項目進展過程順暢。在解決整個問題的過程中,可以提高我對問題的分析能力和與人溝通的能力,可謂是受益匪淺。
細(xì)節(jié)工作,并非一朝一夕能夠完成,需要長期付出,一點一滴地努力。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。只有踏踏實實地做好每個細(xì)節(jié)工作,只有解決了細(xì)節(jié)問題,我們才能獲得令自己,客戶滿意的產(chǎn)品。
只要大家同心協(xié)力,每天再多努力一點,把細(xì)節(jié)工程做好,我相信我們的明天會更好!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿4
尊敬的各位教師,親愛的同學(xué)們:
大家上午好!
細(xì)節(jié),如一滴水,千萬滴水匯聚起來,就會成為江河酣暢流去;細(xì)節(jié),像一顆明星,千萬顆明星匯聚在一齊,就會撐起一片璀璨的星空;細(xì)節(jié)又如一枚圖釘,千萬枚圖釘合在一齊,就會堅不可摧,老不可破;細(xì)節(jié),也似一個小石子,千萬顆小石子組在一齊,就會成為我們成功的'奠基石,引領(lǐng)你走向成功。一件事做的如何往往在于對細(xì)節(jié)的處理。正如汪中求所說:“大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。”這才是細(xì)節(jié)的魅力。
這是一個真實的故事,時間回到了五百年前的'英國,查理三世讓一個鐵匠去給自我的戰(zhàn)馬釘馬掌,結(jié)果差了一個釘子,鐵匠便草草了事。不久,查理三世與敵方交火,大戰(zhàn)中突然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國也隨之易主,由此可見,細(xì)節(jié)對我們?nèi)绱说闹匾畿髯铀f:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。
細(xì)節(jié),不僅僅能夠使人遺恨千年,也能夠使人走向輝煌。注重細(xì)節(jié)的人,不僅僅能將小事做細(xì),還能把握機會,一鳴驚人;注重細(xì)節(jié)的人,能夠在不起眼的事物中啟發(fā)出無窮的想法和人生的感悟。
戴維·帕卡德曾說:“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美!倍教斓谝蝗思蛹恿郑褪沁@樣一個注重細(xì)節(jié)的人。在進入太空的前20天,經(jīng)過一層有一層的篩選,季托夫、加加林等人脫穎而出,進入最終的篩選,在進行模擬測試時,只見加加林脫下鞋子,細(xì)心地進入了太空艙。這一細(xì)節(jié)被總監(jiān)看到,于是上前問他:“小伙子,為什么拖鞋進入艙內(nèi)呀?”加加林說:“我工作有個習(xí)慣,就是對工作對象十分珍惜,尤其是這種精密的儀器,更不能帶進塵埃。”這番話感動了總監(jiān),于是,之后加加林光榮當(dāng)選,論成績和技術(shù),加加林在季托夫之下,但他卻光榮當(dāng)選,這就是細(xì)節(jié)的魅力。
生活中,我們也不乏細(xì)節(jié)的存在。為什么成熟的蘋果掉到地上而不是飛向天空呢?這一細(xì)節(jié)使牛頓發(fā)現(xiàn)了萬有引力;為什么沸騰的水會把水壺蓋掀開呢?這一細(xì)節(jié)使瓦特發(fā)明了蒸汽機;為什么人們不能在夜晚也獲得源源不斷的光明呢?這一細(xì)節(jié)使愛迪生發(fā)明了電燈。
小小細(xì)節(jié),魅力無窮。細(xì)節(jié)是一個微不足道的事物,它魅力巨大,能使一個人墮落,也能使一個人成功;它記錄著人的崇高與卑微、高尚與渺。凰搀w現(xiàn)了一個心思縝密,研究周全的成功人士的成功之道。這就是細(xì)節(jié)的作用,細(xì)節(jié)的魅力!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5
親愛的老師們,親愛的學(xué)生們:
早上好!今天我們演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
有哪些細(xì)節(jié)?細(xì)節(jié)是無足輕重的小事、小環(huán)節(jié),比如一句話、一個動作、一個眼神.它很小,經(jīng)常被人忽略,但它的作用是不可估量的。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海里,留下難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會改變事情的方向,改變?nèi)说拿\。
“世界第一宇航員”蘇聯(lián)宇航員加加林。然而“世界第一宇航員”這個偉大的稱號,本該屬于另一位宇航員,但他為什么不執(zhí)行人類第一次太空飛行的神圣使命呢?原來,在bondarenko即將起飛的前一天,當(dāng)他在充滿純氧的艙里完成訓(xùn)練時,他把擦過傳感器的棉球扔到了電極板上。突然,宇宙飛船的.船艙著火了,邦達(dá)連科不幸被燒死了
死。于是,領(lǐng)導(dǎo)人召開緊急會議,重新研究升空人選。加加林原來是三號人選、板凳隊員,基本上沒有升空的機會。為什么最后是他成了世界上第一個航天人呢?當(dāng)時,就在領(lǐng)導(dǎo)人為二號人選季托夫和三號人選加加林到底誰升空爭執(zhí)不下的時候,飛船總設(shè)計師科羅廖夫最后拍板——加加林,理由是:參加訓(xùn)練的20多個宇航員,每次進入飛船訓(xùn)練時,只有加加林不怕麻煩,脫了靴子,只穿襪子進入船艙。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。邦達(dá)連科隨手亂丟棉團的細(xì)節(jié),不僅為自己喪失了千載難逢的升空機會,更讓他丟掉了寶貴的生命;而加加林,卻因為一個脫靴子進船艙的細(xì)節(jié),不僅為自己贏得了他人的贊許,更成就了他的飛天夢想,讓他成為了“世界上第一位宇航員”,名垂千古。 由此可見,細(xì)節(jié)是多么重要啊!
同學(xué)們,你們該如何把握細(xì)節(jié)呢?身為學(xué)生,每天的學(xué)習(xí)看起來十分簡單:預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)。但是每個環(huán)節(jié)要把它做細(xì)、做好,并不容易。正如海爾集團總裁張瑞敏所說的:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!笨梢哉f你們現(xiàn)在學(xué)習(xí)上的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭。一個成績優(yōu)異的同學(xué),不在于他有多高的智商,而是,是否做好了每一個細(xì)節(jié),如上課是否認(rèn)真做到了“眼到(認(rèn)真看)、耳到(認(rèn)真聽)、手到(認(rèn)真記)、心到(認(rèn)真思考)”。請大家一定要多留心你身邊的每一個細(xì)節(jié),關(guān)注細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)。那么你就會發(fā)現(xiàn):你比別人多了一點知識,多了一點本領(lǐng),多了一點好習(xí)慣,多了一點機會,多了一點成功的可能與希望。
同學(xué)們,讓我們牢記邦達(dá)連科的教訓(xùn),讓我們學(xué)習(xí)加加林的細(xì)心的優(yōu)點,把正要隨手扔掉的塑料袋收回來,把腳下那張廢紙拾起來,把不遠(yuǎn)處的垃圾撿起來,扔進垃圾箱里,并努力做到“有禮貌,不奔跑,互相見面問個好!”上課專心聽,作業(yè)認(rèn)真寫,遇疑多動腦??相信你們會因為做好了這一個個細(xì)節(jié),而取得更大的進步!
我的講話到此結(jié)束。謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿6
老師、同學(xué)們:
早上好!我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
每當(dāng)考試結(jié)束時,有多少同學(xué)總是帶著哀怨的嘆聲。他們并不是因為題目不會做,后悔當(dāng)初沒有好好讀書,而是他們總在一些小原因上出錯,丟掉不該丟的分?jǐn)?shù),總比別人少幾分。這都是細(xì)節(jié)的問題。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度,具體到我們的生活中去,就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說:“什么是不簡單,把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠區(qū)上下班時工人走路全部靠右走,沒有其它企業(yè)員工潮進潮出的現(xiàn)象,完全按交通規(guī)則,可很多企業(yè)沒做到,海爾卻做到了。海爾員工的素質(zhì),在小小的走路上就體現(xiàn)出來了!對我們同學(xué)們來說,就是將我們該做的事盡我們最大的努力去做好,一屋不掃,何以掃天下?
細(xì)節(jié)容易被忽視,但魔鬼就在細(xì)節(jié)中,一個小小的細(xì)節(jié),就有可能使一個國家滅亡。曾經(jīng)有一個名謠;”少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,死了一個國王,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個國家!边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。一釘損一馬,一馬失社稷,百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,所以細(xì)節(jié)決定成敗。
泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不拒細(xì)流,故能成其深。在這個百舸爭流、千帆盡過的時代,如果沒有良好的.習(xí)慣為基礎(chǔ),任何理想的大廈都難以建立起來。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個又一個的細(xì)節(jié)的不斷積累所形成的。所以細(xì)節(jié)也需積累,不忽視身邊的細(xì)節(jié),你就有可能贏得非凡的人生。
如今期末將至,希望大家改掉馬馬虎虎的毛病,不要被細(xì)節(jié)打敗,每個人都能取得好成績。
我的演講到此為止,謝謝大家。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿7
尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
中國古代有這樣一個故事:臨近黃河岸邊有一片村莊,為了防止水患,農(nóng)民們在岸邊筑起了堅固的長堤。一天,有個老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)河堤上的螞蟻窩猛增了許多。老農(nóng)心想:這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢?他在回村的路上遇見了他的兒子,兒子聽后不以為然地說:那么堅固的長堤,還害怕幾只小小螞蟻嗎?隨即便沒讓父親回村報告,拉著他一起下田干活去了。不料當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加,黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩開始滲透,繼而噴射,終于沖決長堤,淹沒了沿岸的大片村莊和田野。這就是“千里之堤,潰于蟻穴”這句成語的來歷。
這個故事告訴我們的道理,用今天的話來說就是“細(xì)節(jié)決定成敗”!什么是細(xì)節(jié)?——細(xì)節(jié)就是那些看似普通,卻十分重要的事情。往往一些不起眼的細(xì)節(jié),會對一件事情最后的成與敗產(chǎn)生很大的影響。細(xì)節(jié)往往決定成敗,如果想要成功,那么就一定要注意細(xì)節(jié)。
每一個細(xì)節(jié),都是你成功道路上的一塊鋪路石。每注重一個細(xì)節(jié),都會使你的成功多一分希望。我們要注重學(xué)習(xí)中的每一個細(xì)節(jié),這一個小小的細(xì)節(jié)也許就可以鑄造一個又一個輝煌的成績。即使再聰明,如果不注重細(xì)節(jié),也不會得到好的結(jié)果。在很多時候,很多人或許是在做數(shù)學(xué)題時忽略了一些關(guān)鍵細(xì)節(jié),解題過程丟三落四,作業(yè)本或試卷發(fā)下來后才懊惱不已;或許是語文作文中的一個字、詞,往往改變了原本的意思,就會產(chǎn)生天翻地覆的變化;或許只是看錯了一個符號,或許只是漏寫了一個字母。從此,人生的方向就發(fā)生了改變。可想而知,細(xì)節(jié)對于學(xué)習(xí)是非常重要。試想一下,如果我們從小養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣,也許就不會出現(xiàn)這些后悔莫及的事了?梢,有時候細(xì)節(jié)不僅能決定學(xué)習(xí)上的成敗,還能決定一個人的`命運。
不注重細(xì)節(jié),火箭飛上天后就不會正常運轉(zhuǎn);不注重細(xì)節(jié),在與朋友交流時就會給他人帶來反感。細(xì)節(jié)存在于每一個角落,任何一件事情的成功與否都建立在細(xì)節(jié)之上。細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用,一個細(xì)節(jié),可以助你走向成功的彼岸,也可以使你飽受失敗的痛苦。注重細(xì)節(jié),我們的人生之路就會多一分希望、少一分遺憾。同學(xué)們,讓我們在今后的學(xué)習(xí)、生活中,時刻牢記這句名言:“細(xì)節(jié)決定成敗”!
謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿8
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié),就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),通俗的講,就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要,也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師,條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過,只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細(xì)節(jié)的東西,卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事,必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的.事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了,就肯定會產(chǎn)生不良的影響,造成損失,甚至?xí)䦷頊珥斨疄?zāi)。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義!俺梢布(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)”。
所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿9
尊敬的老師、同學(xué)們:
大家好!
細(xì)節(jié)決定成敗:大事,必做于細(xì)。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上差不多先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了差不多先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發(fā)生了,社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與差不多、大概其的觀念相應(yīng)的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基矗
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如,一臺拖拉機,有五、六千個零部件,要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車,有上萬個零件,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架波音747飛機,共有450萬個零部件,涉及的企業(yè)單位更多。而美國的,阿波羅飛船,則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的'機器中,每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題,甚至?xí):θ说纳H缥覈靶┠臧男前l(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題:在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì),正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂失之毫厘,謬以千里。所以,要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn),就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來,形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中,每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細(xì)節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體,忽視任何一個細(xì)節(jié),都會帶來想象不到的災(zāi)難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普克勞斯比曾說:一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司(想想看,每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動)經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。
而且,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個比較難的事。豐田汽車社長認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪,而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以,無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易;已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿10
大家好:
有一首民謠是這樣說的:丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說,細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲
現(xiàn)實生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美,注意了細(xì)節(jié)生活才會更真實更有意義。而忽視了細(xì)節(jié),就會影響經(jīng)濟發(fā)展,甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年,一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故,究其原因,大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒有到位,違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因為一個服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好,就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深,造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己,從量變逐步到質(zhì)變,一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機來說,升空80秒后爆炸,機上7名宇航員遇難,而調(diào)查結(jié)果表明,造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說,飛機整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命,實在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗,細(xì)節(jié)也很重要,許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開發(fā),往往只是為了賺取百分之幾的利潤,而在生產(chǎn)中任何一個細(xì)節(jié)的失誤,就可能將這些利潤完全失去,F(xiàn)在,許多人都認(rèn)為進口的東西質(zhì)量好,這是不無道理的。因為進口產(chǎn)品無論從操作、質(zhì)量、做工上說,都很完善,而國產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看,就有普遍的缺陷:外觀設(shè)計粗糙,產(chǎn)品說明書不簡潔,售后服務(wù)不到位這些非內(nèi)在因素很容易就將消費者拒于“購買”大門之外。
細(xì)節(jié)往往因其“小”,而容易被人忽視,掉以輕心;因其“細(xì)”,也常常使人感到繁瑣,不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié),往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口,是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此,這就要求我們在工作中要樹立堅強的責(zé)任心。這就是說,抓落實,目標(biāo)要細(xì),要求要細(xì),責(zé)任要細(xì),措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實的作風(fēng),都必須改變隨意性、粗放式的管理方式,都必須健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責(zé)任心,什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在:見義勇為是責(zé)任,幫助 別人是責(zé)任,愛護集體是責(zé)任,維護民族尊嚴(yán)是責(zé)任,扶貧濟困是責(zé)任責(zé)任給人以壓力,也給人以動力。
如果一個人沒有了責(zé)任心,那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責(zé)任心包括對社會的責(zé)任、對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對人的責(zé)任、對自己的責(zé)任?偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責(zé)任心就夠了,社會的責(zé)任跟我無關(guān),太大太偉大,我承受不了。其實這話是極度錯誤的,人的責(zé)任首先是對社會的責(zé)任,有了對社會的責(zé)任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任,因為一個只知從社會、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的。
一個人應(yīng)當(dāng)具備的.優(yōu)秀品質(zhì)很多,而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘,擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓,孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒眾多先進人物的思想和事跡,無不具有一個共同的特點,那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云:"不患無策,只怕無心。"一個人的學(xué)識、能力、才華很重要,但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識、責(zé)任心,就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
責(zé)任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功,不是我們沒有付出努力,而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節(jié)拐彎的門,可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資這一切都說明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成!
也許有人說,我們無法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會為我們帶來成功,但如果我們要想取得成功,要想把工作做好,要想成就一番事業(yè),我們必須注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任,保證每個細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟鋼集團,我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品,都關(guān)系著企業(yè)的聲譽與誠信,某個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好,必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣,才能把我們濟鋼的產(chǎn)品做好,才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見,責(zé)任不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候,責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié),樹立強烈的責(zé)任心,把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟鋼集團,我認(rèn)為,如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了,那么他也就是一位不簡單的員工,不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以,讓我們注重細(xì)節(jié),感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任鑄就輝煌,讓我們抓住機遇,細(xì)致扎實地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿11
近期,我閱讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。從中受到很大的啟發(fā)。我感受到書中所強調(diào)的細(xì)節(jié)問題不僅僅是企業(yè)管理的問題。對于我們的教育教學(xué)更是具有十分重要的指導(dǎo)作用和借鑒。
中國道家創(chuàng)始人老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的作起。
成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)處理的優(yōu)與劣。作為一名老師。我在讀完這本書后對今后的教育教學(xué)工作也有了嶄新構(gòu)思與想法。作者所強調(diào)的注重細(xì)節(jié)的觀念對于我們的教育教學(xué)工作有著十分重要的意義。那么。怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中,讓它為我們的教育服務(wù)呢?從對老師自身的要求來看。老師首先要嚴(yán)格要求自己。把教育教學(xué)過程中的每一個細(xì)節(jié)問題當(dāng)作一件大事來做;ù罅庾觥0研∈伦黾(xì)。做全面。真正做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。在關(guān)注學(xué)生心靈環(huán)節(jié),注重細(xì)節(jié)不容忽視。因為要想對學(xué)生的思想動態(tài)掌握在心中,必須做到環(huán)環(huán)相扣,在平時細(xì)心觀察學(xué)生的一言一行等細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)。了解他們各自的心理特點。因材施教。也就是每一點變化都要用最敏銳的洞察力去發(fā)現(xiàn),找對策,方可達(dá)到最佳教育效果。這樣才會體現(xiàn)注重細(xì)節(jié)所產(chǎn)生的魅力。
另外,老師還應(yīng)十分注重自身修養(yǎng)的提高。因為老師在學(xué)生心目中的特殊地位。老師的言談舉止對學(xué)生的影響有著舉足輕重的地位。
所以老師應(yīng)時刻注意自己的一言一行。向?qū)W生展現(xiàn)自己高雅的風(fēng)度和修養(yǎng)。對學(xué)生施以正面影響,以達(dá)到“身正為范”的效果。
教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品。產(chǎn)品壞了可以報廢。而對人的教育如果失敗了。損失卻是無法用數(shù)字來衡量的。這是我讀了《細(xì)節(jié)決定失敗》最大的感受。這也就更加堅定了自己的信念:關(guān)注學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。
其實在工作中,經(jīng)常會看到這樣的一種現(xiàn)象:有個孩子很頑皮,可能只是不守紀(jì)律,但教師不經(jīng)意的一句話,就可能給孩子貼上“壞孩子”的標(biāo)簽,從此這個孩子萎靡不振。這就是不注意細(xì)節(jié)的一種表現(xiàn)。要關(guān)注學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。首先關(guān)注的應(yīng)是教育過程的每一件小事。學(xué)生成長的環(huán)節(jié)就是由這些小事構(gòu)成的。學(xué)生發(fā)展中出現(xiàn)的任何問題都要求教師用心對待。千萬不可視而不見。
從對學(xué)生的`要求來看。我覺得老師有必要將注重細(xì)節(jié)的理念傳達(dá)給學(xué)生。作者在文章中談到:“注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫。這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累。就不能不涉及到習(xí)慣。因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的!彼晕覀儜(yīng)該從日常學(xué)習(xí)生活中的細(xì)節(jié)抓起。嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)。一絲不茍的好習(xí)慣。在習(xí)慣中積累功夫。培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習(xí)慣一旦形成。將會成為他們一生受用的寶貴財富。
因為習(xí)慣決定行為。行為決定性格。性格決定命運。所以我認(rèn)為。我們細(xì)心的工作決定的是教育的成敗。學(xué)生的成敗。乃至民族的興衰。只有把細(xì)節(jié)處理好了。教育才能成功。我決定從細(xì)處著手。從小事做起,把教育工作做細(xì)。做到最好,成為一名優(yōu)秀的教師。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿12
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家早上好!我是來自二(2)成長中隊的朱韻祺。今天我國旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
美國著名政治家、科學(xué)家富蘭克林寫了這樣一首著名的詩《釘子與王國》:
丟了一個釘子,壞了一只蹄鐵;
壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;
折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;
傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;
輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
丟了一個釘子,竟然會導(dǎo)致一個帝國的滅亡。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說,細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……
今天,我們強調(diào)細(xì)節(jié),并不是說不要追求遠(yuǎn)大理想,而是說,要成大事,先把眼前的小事做好。彎下腰,把垃圾角的`掃把擺放好;不小心碰落了同學(xué)的東西說句對不起……這些看似不起眼的細(xì)節(jié),把它做好了,正是人心向善的表現(xiàn),也是成功的開始。大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。有一句話說得好:追求偉大,偉大卻了無蹤影;追求細(xì)節(jié),成功卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。
希望每位同學(xué)都能本著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌,把握和控制自己的行為細(xì)節(jié);養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,維護公物;校園是我家,愛護靠大家。讓我們從愛護衛(wèi)生,愛護一草一木做起,做一個懂文明,講衛(wèi)生,重細(xì)節(jié)的人!讓我們的小學(xué)生活成為我們?nèi)松芯实钠?
我的演講完畢。謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿13
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!我是高一(2)班的盧金韻,我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。手表少了一個齒輪還能轉(zhuǎn)嗎?電腦少了個抽風(fēng)機還能開嗎?火箭少了一顆螺絲還能上天嗎?小事雖小,影響頗大。
一樹一菩提,一沙一世界。生活的一切原本就是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,然而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠:“少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,丟了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個國家!边@是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌,鐵匠釘?shù)降谒膫馬掌時,差一個釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和對方交上了火,大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國隨之易主。百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗,一釘損一馬,一馬失社稷!你是否聽到一個遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定成敗!
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì),否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如一臺拖拉機,有五、六千個零部件,要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作;一輛小汽車,有上萬個零件,需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機,共有450多萬個零部件,涉及的企業(yè)單位更多;而美國的"阿波羅"飛船,則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中,每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題,甚至?xí):θ说纳。比如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問題:在配電器上多了一塊0.15毫米的.鋁物質(zhì),正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,謬以千里"。忽視任何一個細(xì)節(jié),都會帶來想象不到的災(zāi)難。
所以說,細(xì)節(jié)決定成敗,這不僅只適用于企業(yè)國家間,它體現(xiàn)在生活中的每一個角落里,包括我們的學(xué)習(xí)。最終的分?jǐn)?shù)排名固然吸引眼球,但是過程中的每一個小小的細(xì)節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認(rèn)真程度,上課的專心與否,甚至于做考卷的是否細(xì)心,都很大程度地在最后的分?jǐn)?shù)上得到證明。成與敗,決定于日積月累的每一個細(xì)節(jié)。荀子在《勸學(xué)》中講到:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江!彼嬖V我們凡事皆是由小至大,小事不愿做,大事就會成空想。然而我們大多數(shù)人,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多,而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多,而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,樹立細(xì)節(jié)意識,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì),這是成功的前提。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿14
哲學(xué)界曾有這樣一句話:細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。
古英格蘭有一首著名的名謠:“少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,掉了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬,丟了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役,敗了一場戰(zhàn)役,丟了一個國家。”這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn),查理讓一個馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌,鐵匠釘?shù)降谒膫馬掌時,差一個釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和對方交上了火,大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國隨之易主。這就是精細(xì)的力量。
我們戰(zhàn)斗在一線的員工,更要加強細(xì)節(jié)觀念,將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細(xì)節(jié)中挖掘潛力,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在平凡的工作崗位上發(fā)揮最大的作用,只有這樣,才能為我們的社會創(chuàng)造出更多的價值。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來的.卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要,正所謂,細(xì)微之處見精神。
“以管窺豹,可見一斑”我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感受到一個人的內(nèi)在精神。細(xì)節(jié)決定成。捍笫卤刈鲇诩(xì)。海爾總裁張瑞敏曾說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!然而人人都想做大事,卻不屑于做小事,這就是有理想的人多如牛毛,而成大事者卻鳳毛麟角的根本之所在吧!
正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的是在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況還只能做一些具體的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,事成就大事的不可或缺的基礎(chǔ)”。
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。想做大事的人的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人卻很少。我們不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺乏的是精益求精的執(zhí)行者;我們絕不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行,我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。
讓我們以此共勉,無論是在工作還是生活中,發(fā)揚注重細(xì)節(jié),精益求精的精神,只有抓住每一個細(xì)節(jié),我們才會更加靠近成功!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
古人云:不及硅步無以至千里,不積小流無以至江河。
無論在工作和生活中,我都不是一個完美的人,但我崇尚完善,只有注重細(xì)節(jié),不斷完善,勇于創(chuàng)新,才能使工作做優(yōu)做細(xì),使生活充滿樂趣,人生賦予意義。
作為服務(wù)行業(yè)的一名員工,把握細(xì)節(jié),為顧客服好務(wù),是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
下面我說一下這本書中的第八章:客戶的事沒有小事。
做好細(xì)節(jié),對服務(wù)行業(yè)來說,是打開勝利之門的“金鑰匙”,它會給顧客一種賓至如歸的感覺,迅速拉近與顧客之間的距離,并在此基礎(chǔ)上,贏得顧客的信賴與好評。
在泰國有一家堪稱亞洲之最的東方飯店,幾乎天天客滿,如果不提前一個月預(yù)訂,甚至很難有機會訂到房間,那里的客人來自世界的四面八方。
東方飯店的經(jīng)營如此成功,并不是他們有什么特別的優(yōu)勢,也不是他們有什么新鮮的攬客招術(shù)。那么,他們究竟是靠什么獲得如此驕人的業(yè)績呢?現(xiàn)舉實例說明:
王老板因生意經(jīng)常去泰國,第一次下榻東方飯店時就感覺不錯。第二次入住的時候,在第二天早上,他剛剛走出房間,準(zhǔn)備去餐廳,樓層服務(wù)生畢恭畢敬地問道:“王先生是要用早餐嗎?”
王先生很奇怪,反問道:“你怎么知道我姓王?”
服務(wù)生說:“我們飯店有規(guī)定,每一層的服務(wù)生晚上要背熟所有客人的姓名。”
王先生住過世界各地?zé)o數(shù)高級酒店,這種細(xì)節(jié)上的服務(wù)還是頭一回遇到。
王先生走進餐廳,服務(wù)員微笑著問:“王先生還要老位子嗎?”王先生的驚訝再次升級,因為上次在這里吃飯到現(xiàn)在已經(jīng)隔了一年多的時間了。看到他驚訝的樣子,服務(wù)員解釋到:“我查過電腦記錄了,您去年6月8日在靠近第二個窗口的位子用過早餐!
王先生聽后興奮地說:“老位子,老位子!”
服務(wù)員接著問:“老菜單是,一個三明治,一杯咖啡,一個雞蛋!
王老板已經(jīng)不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單!”
上餐的時候,餐廳贈送了一碟小菜,由于這種小菜是王老板第一次看到,就問旁邊的服務(wù)員:“這是什么?”
服務(wù)員上前一步,看了一眼,又后退兩步說:“這是我們這里的.特色小菜!狈⻊(wù)員為什么要先后退兩步才回答呢?那是她怕自己說話時不小心口水落在客人的食品上。如此高標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)致服務(wù),不要說在一般飯店,就是在世界頂尖飯店里,王老板也沒有見過。
后來王老板很長時間沒有去泰國,但是在他生日的時候突然收到一封來自東方飯店發(fā)來的生日賀卡,祝他生日快樂。王老板當(dāng)時就激動地?zé)釡I盈眶,發(fā)誓如果再到泰國,一定還要住東方飯店,而且還要推薦自己所有的朋友選擇東方飯店。東方飯店就是以這樣人性化的細(xì)節(jié)服務(wù)給每一位入住的客人留下了美好難忘的印象。
在這個充滿競爭的年代,如果不在細(xì)節(jié)上竭盡全力地超越別人,就難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。東方飯店的所作所為不過都是一些慣用的傳統(tǒng)辦法,只是他們做得更加細(xì)微入至,更加人性化。他們抓住了大量別人看似不起眼的細(xì)節(jié),把人性化的服務(wù)延伸到了工作的方方面面,落實到了點點滴滴,從而推向了極致。
如今的服務(wù)工作,我們都在講要如何創(chuàng)新,其實不斷完善,做好細(xì)節(jié)本身就是一種創(chuàng)新。
價值在于創(chuàng)新,創(chuàng)新在于細(xì)節(jié)。
愛因斯坦說過:凡是在細(xì)節(jié)上持輕率態(tài)度的人,在大事方面也是不值得信賴的。在這個世界上,沒有卑微的工作、卑微的人生,只有卑微的態(tài)度。
風(fēng)靡世界的麥當(dāng)勞創(chuàng)始人也說過這樣一句話:如果你想經(jīng)營出色,就必須使每一項最基本的工作盡善盡美。
海爾集團總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!泵恳粭l跑道上都擠滿了參賽選手,每一個行業(yè)都擠滿了競爭對手,我們靠什么取勝?唯一的答案就是注重細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)。在工作中,沒有任何一件事情,小到可以被拋棄;沒有任何一個細(xì)節(jié),細(xì)到可以被忽略。
我們有理由相信,精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來,這是一個細(xì)節(jié)制勝的時代。現(xiàn)代化的競爭已經(jīng)變成了細(xì)節(jié)的競爭,而細(xì)節(jié)的競爭則成了真正意義上最終和最高層面的競爭。再精彩的戰(zhàn)略,再完美的理念,再遠(yuǎn)大的目標(biāo),再宏偉的藍(lán)圖,也必須落實到每一個細(xì)節(jié)的執(zhí)行上,從細(xì)節(jié)開始,從細(xì)節(jié)入手,把細(xì)節(jié)做到位,把小事做實做透。因為,只有在細(xì)節(jié)上都用足功夫,企業(yè)才能充滿活力,鑄就輝煌;個人才能塑造形象,立于不敗。
可以說,生命因為有了細(xì)節(jié),才充滿了驚喜!人生因為注重細(xì)節(jié),才成就了美麗,注重人生的每一個細(xì)節(jié),就能鑄就生命的成功。細(xì)節(jié)決定成敗。
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