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最新考官面試工作心得體會(huì)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的最新考官面試工作心得體會(huì)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
最新考官面試工作心得體會(huì)總結(jié)1
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
(二)組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化，明確崗位說(shuō)明書(shū)
20xx年對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，全面對(duì)各部門(mén)的職能進(jìn)行了定位，建立和完成了公司各部門(mén)新的組織架構(gòu)，對(duì)人員進(jìn)行了定編，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合上半年的內(nèi)部調(diào)查、研究和實(shí)踐，在下半年對(duì)公司各部門(mén)近50多個(gè)崗位重新進(jìn)行了崗位分析，并組織各部門(mén)重新對(duì)各工作崗位進(jìn)行了《工作崗位說(shuō)明書(shū)》的編制和確認(rèn)工作并及時(shí)下發(fā)實(shí)施到位。
明確每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，今年崗位說(shuō)明書(shū)雖已成文下發(fā)，但各執(zhí)行尚不成功，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，員工尚未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長(zhǎng)納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
(三)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才
20xx年隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大與提升，地產(chǎn)項(xiàng)目人員調(diào)整比較大，工作量也隨之加大，由于地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，并且需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)所需人才集中在60、70年代人，地產(chǎn)人員的招聘難度比較大，為打破僵局，人力資源部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，招聘渠道主要通過(guò)xx進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，另有通過(guò)獵頭、hr網(wǎng)絡(luò)群、以及個(gè)人資源等輔助招聘渠道進(jìn)行招聘，本年度招聘人員數(shù)量已達(dá)編制人員數(shù)量的90%以上。
人力資源部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，今后將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿(mǎn)足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
(四)員工入職和轉(zhuǎn)正管理
為了進(jìn)一步提升員工滿(mǎn)意度，降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，集團(tuán)人力資源部在員工入職時(shí)即簽訂勞動(dòng)合同，改變了以往試用期后簽訂勞動(dòng)合同的做法，確保無(wú)法律上的后顧之憂(yōu)，及用工的合法性。
(五)薪酬方面
目前，集團(tuán)和地產(chǎn)公司薪酬方面存在的問(wèn)題：無(wú)薪酬體系，沒(méi)有明確的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致員工工資兩級(jí)分化較嚴(yán)重，比例失調(diào)。集團(tuán)人力資源部將根據(jù)公司的實(shí)際情況，盡快著手建立可行的薪酬體系。
根據(jù)近一年來(lái)的測(cè)算，結(jié)合日常員工溝通中匯總的建議，本著建設(shè)和諧錫華的`宗旨，在廣泛征求了大多數(shù)管理部門(mén)員工和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正，降低了大多數(shù)員工的抱怨，總體上使員工加班后得到了較為合理的調(diào)休，同時(shí)也降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。
(六)建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃
自下半年以來(lái)，通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從企業(yè)制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工入職及企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。
本年培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%，培訓(xùn)人/次統(tǒng)計(jì)如下：
a、全體人員參加《制度建設(shè)與企業(yè)發(fā)展》的培訓(xùn)，共計(jì)60人/次。
b、全體人員參加《繼續(xù)抓好制度建設(shè)》的培訓(xùn)，共計(jì)60人/次。
c、全體人員參加《企業(yè)規(guī)范化管理與制度建設(shè)》的培訓(xùn)，共計(jì)60人/次。
本年的整體的培訓(xùn)效果仍存在以下問(wèn)題：
a、管理觀(guān)念的更新、管理技能、專(zhuān)業(yè)技能的提高等方面的培訓(xùn)將成為公司整體培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，越來(lái)越受到各級(jí)員工的關(guān)注。
b、各部門(mén)在組織內(nèi)部員工的培訓(xùn)不能流于形式，培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真執(zhí)行，培訓(xùn)記錄要完整。
(七)考勤管理數(shù)據(jù)
(八)文體活動(dòng)方面
今年5月底人力資源部組織了集團(tuán)、地產(chǎn)及教育公司全體員工去平谷金海湖郊游活動(dòng)，活動(dòng)項(xiàng)目有兵乓球、臺(tái)球、爬山、劃船、及海上游樂(lè)項(xiàng)目等，展現(xiàn)了錫華員工的熱情活力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于拼搏的精神。
(九)績(jī)效考核和管理
績(jī)效考核是激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重要手段和管理方式，目前公司急切需要實(shí)施績(jī)效考核管理，本年第四季度由人力資源部組織各部門(mén)將在20xx年12月底對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了第四季度績(jī)效評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門(mén)相關(guān)管理人員進(jìn)行績(jī)效面談，確定各級(jí)管理人員20xx年的管理任務(wù)和管理目標(biāo)，通過(guò)評(píng)估，一方面可以展示員工年度最佳業(yè)績(jī)和優(yōu)勢(shì)，另一方面，也讓每位員工了解到自己工作中的短板，有利于員工通過(guò)自找差距，逐步提升并不斷改進(jìn)自我工作的意識(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx年新的績(jī)效管理任務(wù)提前做好準(zhǔn)備工作。
(十)員工異動(dòng)管理
人性化、多樣化的員工離職面談，使公司員工被辭退時(shí)心態(tài)很平和，加上完善的離職手續(xù)的辦理，降低了勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)，有利于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
20xx年人力資源部及總裁辦逐步通過(guò)召開(kāi)員工例會(huì)等方式構(gòu)建錫華企業(yè)內(nèi)部的溝通體系，盡管只是做了一個(gè)起步，還存在諸多的不足之處，但為20xx年公司強(qiáng)化內(nèi)外溝通管理奠定了一個(gè)良好的開(kāi)端。
(十一)企業(yè)文化方面
公司建立了“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、責(zé)任、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。
最新考官面試工作心得體會(huì)總結(jié)2
安某是個(gè)銷(xiāo)售干將，年輕時(shí)，做事風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行，人也厲害，干脆利索�？墒牵衲�31歲的她，已漸漸沒(méi)有了當(dāng)年的魅力，事業(yè)開(kāi)始走下坡路，甚至有點(diǎn)力不從心，看到老板總也不給加薪，就辭職跳了槽，結(jié)果到了職場(chǎng)上，才知道，老板不給加薪的理由，經(jīng)過(guò)3個(gè)月東奔西跑，敢情其他老板見(jiàn)了她這年齡，也都給開(kāi)個(gè)低價(jià)。安某這才感覺(jué)到自己在銷(xiāo)售場(chǎng)上真的人老珠黃不知錢(qián)了，于是，也就只好給自己開(kāi)在3k以下。這一天她應(yīng)聘到了一個(gè)小公司，雙方談的很好，但是，沒(méi)有談到工資問(wèn)題，原來(lái)老板很欣賞安某的銷(xiāo)售能力和口才，但也擔(dān)心她的脾氣。安某也很想在這個(gè)公司干下去，面試之后，忍耐不住，當(dāng)晚用qq與老板談起了工資問(wèn)題，老板問(wèn)她：你準(zhǔn)備接受多少的工資標(biāo)準(zhǔn)？起碼2.8k吧!老板心中得到認(rèn)可，但是說(shuō)：我現(xiàn)在還不能完全了解你的能力，需要一個(gè)月的試用，這一個(gè)月，基礎(chǔ)工資1.8k，加上提成也可達(dá)到你的標(biāo)準(zhǔn)。安某一聽(tīng)火冒三丈，當(dāng)時(shí)就關(guān)閉了qq，不在搭理老板，當(dāng)然，老板也就不用再搭理她了。
分析：
公司中，常常有一些員工，工作能力很強(qiáng)，但是，個(gè)性和脾氣也很強(qiáng)，不服天朝，自作主張，讓老板留之頭痛，舍之心痛。面試中發(fā)現(xiàn)這類(lèi)應(yīng)聘者，當(dāng)然要對(duì)性格進(jìn)行一番考驗(yàn)，借談工資看看性格，這是老板一計(jì)，安某正好中計(jì)，掉進(jìn)陷阱。明智的做法是與老板耐心的談判或禮貌的拒絕。而不應(yīng)該當(dāng)時(shí)就關(guān)掉qq，給人不禮貌、沒(méi)教養(yǎng)的感覺(jué)，自己也輸在最后一道加試題上。
職場(chǎng)面試案例二：
侯某跳槽后，投了幾十份簡(jiǎn)歷，才拿到面試機(jī)會(huì)，這家公司是人力資源咨詢(xún)公司，面試方法也與眾不同，除了回答問(wèn)題還有在電腦上做大約3個(gè)小時(shí)的測(cè)評(píng)題，面試結(jié)束后，讓他們?cè)趦商熘畠?nèi)等通知。侯某因做過(guò)一年多的人力資源工作，hr將他的名字列在錄取名單中，等待與老板研究后定下來(lái)。第二天下午，心情急切的`侯某打電話(huà)給公司說(shuō)：公司錄不錄取我們沒(méi)關(guān)系，能否把測(cè)評(píng)結(jié)果給我們？接電話(huà)的hr楞了一下，和藹告訴他：測(cè)評(píng)結(jié)果只是公司用來(lái)選拔人才用，不給個(gè)人。侯某又補(bǔ)充一句：錄不錄取我們沒(méi)關(guān)系，我只想要測(cè)評(píng)結(jié)果，因?yàn)槲覝y(cè)評(píng)了三個(gè)多小時(shí)呢！放下電話(huà)，hr將錄取名單取出，劃掉了侯某的名字。
分析：
在這里，侯某犯了三個(gè)毛病，一是面試之后，急于打電話(huà)追問(wèn)，沒(méi)有給人家一個(gè)商量研究的時(shí)間;二是電話(huà)中首先宣布：錄不錄取沒(méi)關(guān)系，顯示了自己對(duì)公司的不在乎，一個(gè)不在乎公司的人，公司當(dāng)然也不會(huì)在乎你;三是測(cè)評(píng)題就是公司當(dāng)成筆試題的一種先進(jìn)方法，沒(méi)有給面試者發(fā)回試卷的先例。面試后的一舉一動(dòng)、一言一行，也都代表了一個(gè)人的禮儀、素養(yǎng)，可不是只在面試的時(shí)候現(xiàn)演戲，裝出來(lái)的，而禮儀、素養(yǎng)，是要在日常生活中注意素質(zhì)和修養(yǎng)的提高，潛移默化修煉出來(lái)的。
職場(chǎng)面試案例三：
李某早就把各種典型面試題根據(jù)自己的情況作了答案，熟記在心。競(jìng)爭(zhēng)激烈，不容易通過(guò)，只好早點(diǎn)下手。這一次接到面試通知，又把問(wèn)題重新復(fù)習(xí)一遍，滿(mǎn)懷信心去參加面試。
工夫不負(fù)苦心人，果然答的不錯(cuò)，看樣子面試官很滿(mǎn)意，面試結(jié)束時(shí)，面試官問(wèn)她：你還有什么問(wèn)題需要與我們交流？李某遲疑地說(shuō)：我想問(wèn)一下，咱們公司是不是也常加班？每個(gè)星期都有雙休日嗎？面試官看了李某一眼，沒(méi)有正面回答。但是，在研究錄取名單中，卻沒(méi)有李某的名字。
分析：
職場(chǎng)上，不合理的事情常常發(fā)生，比如說(shuō)：加班不給工資，雙休日變成了單休日，但是，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多不合理的事情成了不成文的規(guī)矩，如果你在應(yīng)聘時(shí)破了這個(gè)規(guī)矩，企業(yè)自然覺(jué)得你的敬業(yè)精神不夠，不能滿(mǎn)足企業(yè)的要求，也就合理合法的將你拒之門(mén)外。
最新考官面試工作心得體會(huì)總結(jié)3
自入校以來(lái)，我充分利用業(yè)余時(shí)間廣泛的參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在我校信息學(xué)院計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室工作的兩年里，不但使我的專(zhuān)業(yè)技能得到了升華，也使我的管理和組織才能得以發(fā)揮和進(jìn)一步的鍛煉，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定和表?yè)P(yáng)。而且，曾經(jīng)在歐亞科技等一些公司的打工經(jīng)歷使我具有一定的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)歷，且業(yè)績(jī)斐然。除此之外，在校期間，我還做過(guò)家教、社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
若有幸加盟，我可以致力于貴公司的軟件開(kāi)發(fā)或根據(jù)公司的需要隨時(shí)致力于某方面的`工作和學(xué)習(xí)�！绊樫�，逆兮，無(wú)阻我飛揚(yáng)”是我的座右銘;“如臨深淵，如履薄冰”是我的工作態(tài)度;“真誠(chéng)，守信”是我的最大特點(diǎn);開(kāi)闊的胸襟使我獲得許多朋友。聰明的頭腦，創(chuàng)造的思維，開(kāi)拓進(jìn)取的堅(jiān)韌，加上純熟的專(zhuān)業(yè)技能，相信我是您的最佳選擇。
我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，來(lái)自遼寧省，農(nóng)村生活鑄就了我淳樸、誠(chéng)實(shí)、善良的性格，培養(yǎng)了我不怕困難挫折，不服輸?shù)膴^斗精神。我深知學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，在校期間非常重視計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，取得了良好的成績(jī)。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后，我熟悉pc機(jī)的原理與構(gòu)造，能熟練地應(yīng)用windows系列和linux系列的各種操作系統(tǒng)，通過(guò)了勞動(dòng)部《計(jì)算機(jī)調(diào)試與維修》的操作員級(jí)認(rèn)證。
最新考官面試工作心得體會(huì)總結(jié)4
第一段：引言
作為一個(gè)考官，我有幸參與了許多招聘面試的過(guò)程。通過(guò)這些經(jīng)歷，我積累了一些寶貴的工作心得，使我在面試過(guò)程中能夠更加專(zhuān)業(yè)、高效地從應(yīng)聘者中尋找合適的人選。在這篇文章中，我將分享我在面試工作中獲得的體會(huì)，并探討一些提高面試質(zhì)量的方法。
第二段：準(zhǔn)備工作
面試前的準(zhǔn)備工作是確保面試順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在確定招聘需求后，我會(huì)仔細(xì)研究崗位描述和要求，理清面試所需評(píng)估的技能和素質(zhì)。我會(huì)制定一份詳細(xì)的`面試大綱，包括問(wèn)題的種類(lèi)和順序，并根據(jù)候選人的簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)材料提前準(zhǔn)備好相關(guān)問(wèn)題。此外，我會(huì)提前了解公司的背景和文化，以便更好地評(píng)估應(yīng)聘者是否適應(yīng)環(huán)境。
第三段：面試技巧
在面試過(guò)程中，我注重建立良好的溝通和互動(dòng)氛圍。我會(huì)盡可能地放松應(yīng)聘者，讓他們感到舒適和自在。我會(huì)用開(kāi)放性問(wèn)題引導(dǎo)應(yīng)聘者展示他們的經(jīng)驗(yàn)和能力，并深入追問(wèn)，以了解他們的思維過(guò)程和問(wèn)題解決能力。此外，我還注意觀(guān)察應(yīng)聘者的非言語(yǔ)信號(hào)，例如姿勢(shì)、面部表情和聲音音調(diào)，這些可以幫助我更準(zhǔn)確地判斷其自信和溝通能力。
第四段：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
在面試過(guò)程中，明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于篩選合適的人選非常重要。我根據(jù)崗位需求和公司文化制定一份評(píng)估表，列出每個(gè)技能或素質(zhì)的衡量指標(biāo)，并給予權(quán)重。這樣可以幫助我更客觀(guān)地評(píng)估每個(gè)應(yīng)聘者的能力，并權(quán)衡不同的因素。此外，我會(huì)結(jié)合候選人的回答以及實(shí)際案例進(jìn)行評(píng)估，以確保評(píng)判的準(zhǔn)確性和一致性。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)
面試工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。每次面試結(jié)束后，我會(huì)對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行反思和總結(jié)，并與同事交流分享經(jīng)驗(yàn)。我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和研究面試技巧和方法，關(guān)注行業(yè)新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。同時(shí)，我也會(huì)定期參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，拓寬自己的知識(shí)和技能。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我可以不斷提高自己的面試水平，為公司找到更好的人才。
結(jié)尾
作為一個(gè)考官，我深知面試工作的責(zé)任和重要性。通過(guò)逐步完善自己的面試策略和方法，我在面試工作中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的態(tài)度，不斷提高自己的面試能力，為公司尋找到更加優(yōu)秀的人才。
最新考官面試工作心得體會(huì)總結(jié)5
一、整理行政執(zhí)法依據(jù)，建立行政執(zhí)法責(zé)任制
并及時(shí)按要求報(bào)送行政執(zhí)法相關(guān)文字材料，在全局建立了事事有人管、層層抓落實(shí)的工作局面。
二、認(rèn)真開(kāi)展依法行政，行政執(zhí)法符合法律規(guī)定
法文書(shū)清楚、案卷整潔歸檔。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
加強(qiáng)培訓(xùn)，持證上崗。我局所有的.行政執(zhí)法人員均要求參加省、市、區(qū)各級(jí)舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)合格，取得《行政執(zhí)法證》和相關(guān)證件后，方可持證上崗。
《社會(huì)保險(xiǎn)條例》、《勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)管理規(guī)定》等大量業(yè)務(wù)法律法規(guī)，并組織進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)賽。
2、廉潔行政，建設(shè)行政執(zhí)法形象工程
堅(jiān)持上述規(guī)定，未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象，受到了企業(yè)和事業(yè)單位好評(píng)，樹(shù)立了勞動(dòng)人事行政執(zhí)法的良好形象。
3、確保實(shí)效，建設(shè)行政執(zhí)法質(zhì)量工程
當(dāng)事人的申辯意見(jiàn)，并對(duì)當(dāng)事人提出的意見(jiàn)經(jīng)詳細(xì)研究后，向其作出耐心的政策解釋和說(shuō)服工作。
小組工作制度，實(shí)現(xiàn)了依法管理。
會(huì)化發(fā)放率100％。嚴(yán)格審批，做好招用區(qū)失地勞動(dòng)力獎(jiǎng)勵(lì)和失地勞動(dòng)力參加學(xué)歷學(xué)習(xí)補(bǔ)貼工作。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化行政執(zhí)法外部監(jiān)督
和意見(jiàn)箱，全面建立了內(nèi)部督查和外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，有效地促進(jìn)了我局行政執(zhí)法工作順利開(kāi)展。
最新考官面試工作心得體會(huì)總結(jié)6
出來(lái)也20天了，前期都在跑招聘會(huì)，現(xiàn)在等著收獲了。
日在南方碰到奇美，雖說(shuō)是臺(tái)資，也是500強(qiáng)，投了生產(chǎn)管理工程師，與主管談的很好，說(shuō)話(huà)很合主管胃口，不過(guò)最后卻說(shuō)要等一個(gè)星期以上，心想應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題，自信滿(mǎn)滿(mǎn)的只投了一份簡(jiǎn)歷就出了人才市場(chǎng)，路上想了想，反正不要錢(qián)（拿畢業(yè)證直進(jìn)），再投一份，回去投了成謙音響，看招聘的職務(wù)很多，就跟對(duì)方談起很多同事要跳槽的事情，當(dāng)場(chǎng)收了簡(jiǎn)歷還給了張名片，不過(guò)后面聯(lián)系卻沒(méi)什么反應(yīng)，應(yīng)該是懷疑動(dòng)機(jī)不純，失誤��！4日到10日無(wú)面試，玩了一個(gè)星期，有點(diǎn)著急了。
7月10日交了10塊錢(qián)買(mǎi)了門(mén)票進(jìn)去，果然不一樣，都是500強(qiáng)，連投了格力，普利華，神達(dá)電腦，宏利光電四家，普利華與神達(dá)直接給了復(fù)試單，12日神達(dá)復(fù)試，一去就做英語(yǔ)試卷，聽(tīng)力，我暈，好久沒(méi)碰了，勉強(qiáng)做完1000分拿了450，郁悶，開(kāi)局不利啊，后面主管又問(wèn)對(duì)主板了解多少，見(jiàn)過(guò)一兩面而已，回去等通知吧，估計(jì)掛了，14日確認(rèn)了下，果然。
7月13日到普利華面試sqm，也是先做卷子，又是推算數(shù)字又是背唐詩(shī)，呼呼，哥哥學(xué)校就英語(yǔ)爛點(diǎn)，智力100分考了88，就幾個(gè)大論述扣了分，剩勇當(dāng)追窮寇，主管來(lái)面試，什么cpk啊，什么處理異常啊，素日在宏利的職業(yè)水平發(fā)揮到了極致，頭頭是道，思路清晰，馬上詢(xún)問(wèn)何時(shí)可上班，暗喜ok。
通知日面試ok，15日詳談。打電話(huà)給普利華，主管面試也ok，待總部定工資，周五有結(jié)果，糾結(jié)啊，要來(lái)一個(gè)都不來(lái)，現(xiàn)在都跑來(lái)，開(kāi)廠(chǎng)商大會(huì)算了。
總結(jié)了一下面試成敗的經(jīng)驗(yàn)，成功主要是因?yàn)槭种杏斜�，在廣州人才市場(chǎng)足以橫著走，再加上一年實(shí)在的工作經(jīng)驗(yàn)，面試之前準(zhǔn)備的資料完善，揣摩面試者的心思，成功乃是必然。失敗只要是因?yàn)閷?duì)行業(yè)知識(shí)了解的不夠，像主板，液晶，基本不懂，被淘汰是自然。
祝我的朋友都找到好工作，畢業(yè)第一年月收入2500已完成（實(shí)際2700—2800），小小得意下，下一目標(biāo)，進(jìn)發(fā)。
其實(shí)也是對(duì)這一年工作的總結(jié)，xx年8月帶著xx塊闖廣州，人生地不熟的也混成現(xiàn)在這個(gè)樣子，要是留在武漢估計(jì)一月1200不包吃住都干了，哪里敢想3個(gè)月就帶8000塊去買(mǎi)筆記本的.事，ican！在宏利的一年，雖然很累很辛苦，但是沒(méi)有白費(fèi)，巨大的壓力給我?guī)?lái)的困擾是夢(mèng)話(huà)很多，目前無(wú)憂(yōu)。壓力之中我一天天長(zhǎng)大到后來(lái)也勉強(qiáng)能獨(dú)當(dāng)一面，今后絕不會(huì)輕易絕望和放棄，也不會(huì)因事情太多茫然不知所措，先做急的重要的，一步一步來(lái)，行成于思而毀于隨，之前我只知道這句話(huà)，現(xiàn)在我懂了。
我對(duì)工作付出了很多，也得到了很多，它讓我學(xué)會(huì)了很多東西，還承擔(dān)了我的學(xué)費(fèi)，使我順利的由學(xué)校轉(zhuǎn)入社會(huì)，無(wú)論如何，都是要感激的。
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