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      安全生產(chǎn)心得體會

      時間:2024-10-21 12:45:02 心得體會 我要投稿

      安全生產(chǎn)心得體會15篇(優(yōu))

        當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣能夠給人努力向前的動力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      安全生產(chǎn)心得體會15篇(優(yōu))

      安全生產(chǎn)心得體會1

        安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知肩上責(zé)任重大。

        一是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度,針對高處作業(yè)、起重吊裝、臨時用電、消防安全制定了相應(yīng)的安全措施,并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去,形成管生產(chǎn)必須管安全,人人參與、齊抓共管的'責(zé)任體系和工作局面。二是臨近雨季,項目部要有針對性的儲備防汛物資,并組織應(yīng)急救援演練,使每名作業(yè)人員都熟悉救援流程,能夠更好地磨合救援隊之間的默契,為應(yīng)對惡劣天氣打下堅實的基礎(chǔ)。三是以安全月活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,要求項目部安質(zhì)部結(jié)合安全月主題積極組織開展知識競賽、專項檢查、安全培訓(xùn)等活動,將“人人講安全、個個會應(yīng)急”落到實處,進一步提高全員安全意識,堵塞安全漏洞,為實現(xiàn)項目完美收官奠定堅實的基礎(chǔ)。

      安全生產(chǎn)心得體會2

        企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)乎每個人的生命安全和企業(yè)的.長遠發(fā)展。我深刻認識到,安全生產(chǎn)不僅是一種責(zé)任,更是一種態(tài)度。在工作中,我始終堅守安全底線,嚴格遵守操作規(guī)程,確保自己的操作安全無誤。同時,我也積極向企業(yè)提出安全生產(chǎn)的建議和改進措施,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。通過這次體驗,我更加堅定了自己的安全信念,也為自己能夠在這樣的企業(yè)中工作而感到自豪。

      安全生產(chǎn)心得體會3

        20xx年9月1日,新修正的《安全生產(chǎn)法》正式實行。XX公司管理人員在集團公司安環(huán)部經(jīng)理耿爭的帶領(lǐng)下對新《安全生產(chǎn)法》(簡稱新法)進行了認真、細致、深入淺出的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)我對新法有了更深的理解和體會,對安全工作有了進一步的理解,提高了安全工作的基本理論知識。

        對此,主要有以下幾點體會:

        一、安全工作應(yīng)做到安全第一,預(yù)防為主,把安全作為頭等大事來抓。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行為。

        二、加強安全知識培訓(xùn),提高防范意識!安粋λ,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。此外,還應(yīng)準確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,時刻樹立“居安思!钡膽n患意識,把安全上升到政治的高度。

        三、安全工作要做到“三個抓”,不為隱患留空隙。第一是要“抓重點”。對風(fēng)險較高的作業(yè)要制定嚴格的`安全技術(shù)措施,同時應(yīng)加強現(xiàn)場監(jiān)督,保證措施的落實。此外,加強過程控制,除在工作前進行安全交底外,還要經(jīng)常組織進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進行整改。第二是要“抓薄弱”。認真開展危險點分析,特別對一些簡單、工作量較小的工作要克服馬虎思想,提高意識認為簡單工作不出安全問題。強化對臨時用工人員的教育和管理,他們的安全知識和技能相對較差,保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”。千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起。細節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很容易成為小事故的放大器。

        總之,我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn),所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營造安定和諧的氛圍。

      安全生產(chǎn)心得體會4

        不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。

        一是“勤”。首先,它意味著要勤奮。我們知道,“打鐵還需自身硬”,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員還是監(jiān)督人員,都必須勤于管理他人,督促各生產(chǎn)單位和勞務(wù)隊伍執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。只有通過勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準,才能在心里有底氣,才能避免說一些外行話,才能理直氣壯地管理他人,并樹立起工作的威信。其次,它意味著要勤快。法律法規(guī)賦予了我們各自的工作職責(zé),每個人都有自己的分內(nèi)之事,我們必須深入到現(xiàn)場中去,勤于檢查、勤于分析、勤于調(diào)研,以掌握事情的底細,尋找存在的漏洞,分析問題所在,并提出解決辦法。千萬不要做那種只會“打電話聽匯報”的人,在現(xiàn)場一問三不知,因為等到問題發(fā)生時,我們將無法逃脫責(zé)任的'追究,這樣只會害了自己。以上就是我的原創(chuàng)內(nèi)容,謝謝。

        二是“廉”!俺匀思业淖燔,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實“一崗雙責(zé)”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴管,領(lǐng)好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴格遵守中央八項規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟賬。

        三是“嚴”,這意味著我們不能過于仁慈。在進行安全檢查和執(zhí)法時,我們不能尋求變通的方式,而應(yīng)該采取“零容忍”政策,嚴格遵守法律法規(guī)和強制性標準,確保把握底線,不容忍任何違規(guī)行為。我們必須勇于擔(dān)當(dāng)、有能力處理問題,并且妥善處理事務(wù),不能過于仁慈,以免傷害自己和他人;我們必須確保嚴格執(zhí)行,這是對事業(yè)、同事和朋友負責(zé)的真正方式。

        四是“實”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實,每一個環(huán)節(jié)都要做好。

      安全生產(chǎn)心得體會5

        觀看《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》警示片后,我受到了極大的震撼,每一個鮮活警醒的案例,都讓我仿佛身臨其境、置身其中,倍感責(zé)任重大。

        一是要算好政治賬。禍患常積于忽微,而志勇多困于所溺。過去的一年成績斐然,文旅行業(yè)運行平穩(wěn)有序,社會發(fā)展持續(xù)向好。新的一年,我們更應(yīng)深刻認識到,安全生產(chǎn)工作事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全,是群眾幸福感獲得的重要前提,也是黨對中國式現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)的“生命線”。因此,應(yīng)從講政治的高度,做好安全生產(chǎn)工作,堅持把安全責(zé)任落實作為領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的.重要組成部分,只有通過用思想武裝頭腦的總體工作思路,才能常抓不懈地做好安全生產(chǎn)工作。

        二是要算好經(jīng)濟賬。每次重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,都會帶來巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡,事故的追責(zé)、善后,不僅會侵占有限的社會公共資源和政府財政支出,還會深刻地影響當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y環(huán)境。合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土。各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,應(yīng)當(dāng)把安全隱患消除在平時每一次的小檢查、大整治行動中,用量變實現(xiàn)質(zhì)變,用細節(jié)影響成敗,這樣才能為我縣奮進奔向“百強縣”的經(jīng)濟發(fā)展目標而保駕護航。

      安全生產(chǎn)心得體會6

        通過2.22事故報告會,我們看到了事故現(xiàn)場的圖片聽到了事故的報告,事故發(fā)生可以說是因為一念之差,不安全行為在瞬間得到了懲罰,這是血的教訓(xùn),而在一念這一的瞬間的背后卻有著偶然性和必然性,偶然,是因為以前這么干沒出過事;必然,是因為這么干早晚會出事。

        XX副廠長在她的報告中說:“他平時是一個很讓人放心,很有安全意識的員工”讓我想到這個員工平時并不是不注意安全生產(chǎn)的,但是為什么會出這么大的.安全事故呢?閻廠長提出這次違章操作是習(xí)慣性違章,習(xí)慣性違章有較強的頑固性、容易使人喪失應(yīng)有的警惕性。一個很注意安全的老員工都犯了習(xí)慣性違章的錯誤,何況我的安全意識不一定比他好,這讓我不得不反思一下自己的工作行為了。

        我的崗位是XX,借這個機會細數(shù)一下我崗位的不安全因素,并時時刻刻自我提醒,崗位原因我主要做取樣工作,取樣地點多是運貨的卡車旁邊或者在一垛一垛的原料旁邊,在正確取樣的同時要防止物品高處掉落,也要注意被取樣車輛是否移動,還要注意旁邊經(jīng)過的車輛和行人,不要心存僥幸以為別人都能看到自己。車間巡檢時一定要帶上規(guī)定的安全物品,巡檢過程中要時刻注意自身安全,不要亂走、不要擋路、不要隨意打斷工人師傅的操作過程;炇覂x器操作時不要馬虎大意,嚴格按照儀器操作說明做。要防止習(xí)慣性違章,不光是自己多注意多反思,因為有些違章操作是自己意識不到的,所以還需要同事之間互相多提醒,互相查漏補缺共同提高。

        自己不注意安全生產(chǎn)出了事故,首先自己受到了傷害,身體上和精神上都會非常痛苦,家人也會為我們擔(dān)驚受怕,以后我們上班家人會多了一份牽掛,如果自己不注意出了事故涉及到其他工友,更是給別人找麻煩,與其自己一個人不小心讓身邊的人都擔(dān)心,還不如自己多費點心、多注點意,高高興興上班來,平平安安回家去。

        人人心里都有安全、重安全,我們的工作環(huán)境就會非常和諧,企業(yè)也會因為大家的安全增加“隱形”的經(jīng)濟效益。____廠長說:“愚者用血換教訓(xùn),智者用教訓(xùn)減少流血”沒人愿意做愚者,既然血淋淋的事實擺在面前,我們更要平時多學(xué)習(xí)相關(guān)知識、更要提高警惕,不要因為無知和疏忽毀了自己的人生路。

      安全生產(chǎn)心得體會7

        20xx年8月5日,江蘇邁達公司按照南京市化學(xué)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展化工和危險化學(xué)品事故警示教育活動的通知》要求,組織了87名員工觀看了《生死之間》、《印度博帕爾農(nóng)藥廠毒氣泄漏事故》和《八大特殊作業(yè)規(guī)范》三部安全教育視頻,用觸目驚心的事故案例、警人深思的警示片,讓員工在思想和心靈上都有所觸動,以增強自主保安能力,推進了企業(yè)安全工作向前邁進。

        活動前期,公司下發(fā)了《安全視頻觀看通知》,使員工充分認識到此次活動的重要意義,通過對事故的反思,查找自身存在的不足,從而達到提升個人素質(zhì),自主保安的目的。

        首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想意識中。真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸?傊,我們不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,把別人的事故當(dāng)作自己的事故,把歷史的事故當(dāng)作今天的事故,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事。而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

        二是要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的.極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

        三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患要的是細致,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,解決“不得病”的問題。

        四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活,高標準干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標準,先把標準明確了,再按照標準去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

        五是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。

        總之,我們要教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是生命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識,從而不斷推進公司的安全發(fā)展。

      安全生產(chǎn)心得體會8

        酒廠作為一種生產(chǎn)性企業(yè),擁有大量的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線,因此安全問題一直是酒廠負責(zé)人和員工們非常重視的方面。在工作以及學(xué)習(xí)的過程中,我深刻體會到了酒廠安全的重要性,并總結(jié)出一些心得體會。在這篇文章中,我將從廠區(qū)管理、設(shè)備維護、員工培訓(xùn)、安全檢查和緊急事件處理五個方面,展開論述。

        首先,廠區(qū)管理是確保酒廠安全的重要環(huán)節(jié)。酒廠通常由很多車間、庫房和辦公室組成,因此良好的管理是必不可少的。首先,需要劃定不同區(qū)域的功能和用途,并在相應(yīng)的位置配備標識牌,以便員工能夠清晰地識別不同的區(qū)域和設(shè)備。另外,廠區(qū)內(nèi)需要保持整潔、有序,物品擺放要規(guī)范,防止堆放物品過高或過雜引發(fā)潛在的安全隱患。同時,需要制定規(guī)定酒廠相關(guān)安全制度和操作規(guī)程,明確員工的責(zé)任和安全要求,并定期進行工作情況的安全總結(jié)和交流。

        其次,設(shè)備維護是確保酒廠安全運行的關(guān)鍵。釀酒設(shè)備通常是酒廠的核心資產(chǎn),因此需要定期對設(shè)備進行維護和檢修,確保其正常運轉(zhuǎn)。在設(shè)備使用過程中,需設(shè)置定期檢查和維護的時間表,對設(shè)備進行清潔和保養(yǎng)。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障或異常,需要及時進行修理或更換,避免事故發(fā)生。此外,加強設(shè)備的保護和防范,禁止非相關(guān)人員接觸設(shè)備,減少意外事故的發(fā)生。

        第三,員工培訓(xùn)是酒廠安全的基礎(chǔ)。員工是酒廠的核心力量,他們的安全意識和操作技能直接影響著生產(chǎn)工作的安全性。因此,酒廠需要定期進行員工安全教育培訓(xùn),提升員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括設(shè)備操作規(guī)程、個人防護、事故應(yīng)急處理等方面,鼓勵員工積極參與,提問和分享安全經(jīng)驗。

        第四,安全檢查應(yīng)成為酒廠的日常工作。安全檢查是防范事故的有效手段,可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取相應(yīng)的措施進行整改。酒廠應(yīng)該建立安全檢查制度,設(shè)立專門的檢查崗位或組織專門的檢查隊伍,定期對設(shè)備、生產(chǎn)線、庫房等重要區(qū)域進行全面檢查,了解各項安全指標的達標情況,并及時整改不符合要求的`問題。

        最后,酒廠必須妥善處理緊急事件。盡管我們已經(jīng)盡力做好防范工作,但事故仍然可能發(fā)生。在處理緊急事件時,要確保按照應(yīng)急預(yù)案進行操作,并采取措施避免事態(tài)擴大化。同時,酒廠需要建立緊急事故應(yīng)對機制,明確不同緊急情況下員工的職責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合方式,提高緊急事件的應(yīng)對能力。

        綜上所述,酒廠安全是一個復(fù)雜而重要的問題。廠區(qū)管理、設(shè)備維護、員工培訓(xùn)、安全檢查和緊急事件處理是確保酒廠安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有將這些方面做好,才能夠預(yù)防事故的發(fā)生,保證酒廠的安全運營。作為酒廠員工,我們要時刻保持安全意識,嚴格按照安全要求進行操作,并不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)安全經(jīng)驗,為酒廠安全創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。

      安全生產(chǎn)心得體會9

        六月是一個一般而又特別的月份,說它一般,由于它是12個月份之一,說它特別,由于它是全國一年一度的安全生產(chǎn)月。

        “強化安全進展觀念、提升全員安全素養(yǎng),堅守生命安全紅線、筑牢安全生產(chǎn)根底”。是xx年“安全生產(chǎn)月”活動與“安全萬里行”活動的主題,每到這個時候,全國各單位都會圍圍著“安全”這個永恒的主題,如火如荼地開展著各類活動。當(dāng)你在加油站的時候,會觀察加油小哥們正在演戲滅火,當(dāng)你在火車站的時候,會觀察鐵路工人們正在發(fā)著宣傳皮、放著宣傳片等等。

        我們常說“安全生產(chǎn)高于天”,“安全無小事”,這是為什么?由于相比于經(jīng)營業(yè)績,安全是一個企業(yè)的態(tài)度,它既是對社會群眾的負責(zé),也是對自己的負責(zé)。經(jīng)營業(yè)績就像是在空中的風(fēng)箏,而安全正是牽著它的那根繩,繩子是否牢固,打算了風(fēng)箏能飛多遠、能飛多高,假如繩子斷了,那風(fēng)箏也便無從談起。

        溫總理曾經(jīng)說過:多難興邦。中國是一個大國,各類安全事故時有發(fā)生,在一次次事故后,我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)其中的閱歷教訓(xùn),要對安全生產(chǎn)懷著敬畏之心,不要小看一個未熄滅的煙頭,不要小看順手扔出去的'石子,不要小看一個違規(guī)的操作,這都有可能是一次災(zāi)難的源頭,讓我們每一個人都踐行安全的責(zé)任,在安全生產(chǎn)的道路上越走越遠。

      安全生產(chǎn)心得體會10

        安全是每個人固有的意識,但人們對安全的范圍和重要性有不同的理解。通過對本部門安全形象的學(xué)習(xí),想到了很多安全生產(chǎn)和火災(zāi)事故。每一次事故的警笛聲都是那么的刺激,每一次慘痛的事故都會在涉事的親人心中留下永久的傷痛。通過安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我們在不斷強化自己的安全意識,我們可以深刻地認識到安全的重要性,安全與生命財產(chǎn)息息相關(guān)。因此,安全操作是每個人的責(zé)任和義務(wù)。

        我們要吸取安全事故的教訓(xùn),保持高度的警惕,時刻聯(lián)想到做為我們餐飲行業(yè)都應(yīng)該加強那些方面的安全意識,怎么加強安全方面的知識學(xué)習(xí),以及防范措施的實施操作演練,應(yīng)做到人人熟知安全操作技能,應(yīng)本著防范大于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的恪守理念。

        然而,在現(xiàn)實生活中,一些人總體現(xiàn)出自己的小聰明,憑自己的一些經(jīng)驗一次次的違規(guī)操作,沒出問題而慶幸,甚至不惜自己的`親身體會向別人傳授經(jīng)驗,這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!一定要糾正這些麻痹大意的錯誤思想,對于安全方面不要留有任何的僥幸心理。

        安全不是口頭承諾,而是實際的工作態(tài)度。所以一定要從細節(jié)入手,嚴格關(guān)注每一個環(huán)節(jié)鏈條,落實到人到位。規(guī)章制度不僅僅是讓人學(xué)習(xí)和記憶的,更需要體現(xiàn)在實際工作中。總之,要通過諸多安全事故的覺醒,清除抵制消極違章、松懈、僥幸心理等思想障礙,增強我們的安全意識自覺。

      安全生產(chǎn)心得體會11

        安全生產(chǎn)法的制定,是我國政府為了保護人民的生命財產(chǎn)安全,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,制定的一部法律。而實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化,則是為了提高安全生產(chǎn)管理水平,更好地保障人民生命財產(chǎn)安全。作為企業(yè)管理者,我們應(yīng)該認真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法,采取有效措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化。下面,我將從以下幾個方面談?wù)勅绾胃玫貙崿F(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化。

        一、加強信息化建設(shè)

        首先,企業(yè)要加強信息化建設(shè),建立健全信息化管理體系,引進先進的信息化技術(shù)和設(shè)備,建立完善的信息化系統(tǒng)。同時,要加強對信息化建設(shè)的投入,提高信息化建設(shè)的水平和質(zhì)量。

        二、建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

        其次,企業(yè)要建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的'信息化和自動化。要將安全生產(chǎn)管理的各項工作和責(zé)任落實到信息系統(tǒng)中,實現(xiàn)全過程的監(jiān)控和管理。同時,要將安全生產(chǎn)管理與信息技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新和升級。

        三、加強信息安全管理

        再次,企業(yè)要加強信息安全管理,采取有效措施保障信息系統(tǒng)的安全性和保密性。要制定嚴格的信息安全管理制度和操作規(guī)程,加強對員工的信息安全培訓(xùn)和教育,提高員工的信息安全意識和能力。

        四、加強信息化應(yīng)用推廣

        同時,企業(yè)要加強信息化應(yīng)用推廣,將信息化應(yīng)用推廣到生產(chǎn)管理的各個方面和環(huán)節(jié)。要與其他企業(yè)和行業(yè)進行信息化交流和合作,借鑒先進的信息化管理經(jīng)驗,不斷提高自身的信息化水平和競爭力。

        五、注重人才培養(yǎng)和引進

        最后,企業(yè)要注重人才培養(yǎng)和引進,建立健全的人才培養(yǎng)和引進機制。要加強對信息化人才的培養(yǎng)和引進,提高信息化人才的素質(zhì)和能力,為企業(yè)的信息化建設(shè)提供有力的支持和保障。

      安全生產(chǎn)心得體會12

        通過參加10日公司舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)大會,作為來自塑編生產(chǎn)企業(yè)成品車間的一線管理人員,我受到很大教育,學(xué)習(xí)甚多,感受頗深,對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

        通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),我們知道:在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機,主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

        如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我,立足于生產(chǎn)第一線,對于安全是永恒的主題,是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認識和體會。

        一、著眼人的安全心理進行安全教育

        安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映,是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結(jié)合我公司實際,我認為安全教育應(yīng)抓住以下三個重點:一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對新員工進公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以最近我公司的典型安全案例對員工進行安全教育,用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異、因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

        二、把握人的安全行為貫徹安全制度

        安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學(xué)化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開個人的自我安全保護,這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說,因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點,所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個字的萬鈞份量!皣馈本褪菄栏駱藴剩唤z不茍,從嚴查處事故責(zé)任者;“細”就是見微知著,防微杜漸,從細微處做起,從點滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為,建立和健全個人自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的'生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動過程中的主觀能動性,使之自覺地遵守安全規(guī)章制度,自覺地進行安全保護。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;禍根是失職,隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        三、針對人的事項障礙展開安全活動

        安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來,個別員工為了趕生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,給個人或家庭帶來極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,我們在生產(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如:開展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責(zé)任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺性。

        總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。

        “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用我們的實際行動筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現(xiàn)自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

      安全生產(chǎn)心得體會13

        不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。

        一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準,自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé),每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。

        二是“廉”!俺匀思业淖燔,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實“一崗雙責(zé)”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴管,領(lǐng)好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴格遵守中央八項規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟賬。

        三是“嚴”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當(dāng)老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責(zé)。

        四是“實”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實,每一個環(huán)節(jié)都要做好。

        學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

        思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。

        制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理生產(chǎn)事故案例心得體會3篇。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

        殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,做到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機制,按照逐級負責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。

        細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的.生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進的技術(shù)裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

        科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來,為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。

      安全生產(chǎn)心得體會14

        安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)生命線、利益的前提,安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會穩(wěn)定,作為危險化行業(yè)的員工,必須加強安全技術(shù)訓(xùn)練的學(xué)習(xí),加強自己的安全意識,提高個人的安全應(yīng)對潛力。

        通過本次公司組織的典型事故調(diào)查報告的學(xué)習(xí),心里十分震蕩,深入反思。我認為這些事故為什么會發(fā)生,是人的原因還是制度的原因取決于我個人的理解,根本原因是人的安全意識不足,必須在工作和生活中加強先進意識,預(yù)防為主的理念,從根本上消除安全事故。一旦發(fā)生生生產(chǎn)安全事故,就會對個人、公司和社會產(chǎn)生不可估量的影響,多少年輕人的生命會因安全事故而結(jié)束,多少人失去了溫暖的家,同時也會帶來一系列的社會問題和無法挽回的經(jīng)濟損失,再加上幾個人也遲到。因此,安全工作防患于未然,必須把安全放在第一位,以預(yù)防為中心的理念注入每個人的意識,始終記住安全。

        認真貫徹安全第一、預(yù)防為主的原則,通過日常工作提高人的.安全意識,提高對物的安全狀態(tài)管理,人的定期安全訓(xùn)練、安全學(xué)習(xí)尤為重要,從根本上提高人的安全意識,提高人自身的安全應(yīng)對潛力,嚴格按照各規(guī)章制度工作,更好地發(fā)揮對物的安全狀態(tài)管理,控制突發(fā)事件,保證物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。物品安全狀態(tài)的管理,通過設(shè)備的維護、檢查管理,有效防止設(shè)備處于亞健康狀態(tài)。人員按章操作和設(shè)備良好狀態(tài)保證設(shè)備正常運行,提高設(shè)備利用率,保證正常生產(chǎn)運行,消除安全事故。提高自身素質(zhì)不僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在團隊績效評價中結(jié)合自己的安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力,使自己具有高技能,強烈的分析決定和緊急情況處理潛力,實現(xiàn)安全工作

        安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的事情,在今后的工作中,我認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理理念,把安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值上。

      安全生產(chǎn)心得體會15

        電力生產(chǎn)具有技術(shù)密集、人才密集、專業(yè)性強的特點,是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性,且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟。怎樣避免因人為原因而造成的生產(chǎn)事故,加強安全教育和培訓(xùn)是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。職工安全教育培訓(xùn),分為安全思想教育和崗位技能培訓(xùn)兩個部分,二者處于同等重要的位置,相輔相成,缺一不可。

        一、安全思想教育

        人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來,而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。這就要求企業(yè)堅持把保護員工生命和健康作為企業(yè)的出發(fā)點和立足點,為員工提供良好的教育培訓(xùn)和發(fā)展機會,創(chuàng)造心情舒暢、關(guān)系順暢的軟環(huán)境和工作條件完備的硬環(huán)境。通過對員工的安全思想教育和對企業(yè)內(nèi)外事故的`剖析,來喚起員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性,使職工牢固樹立“安全第一”和遵章守紀的思想理念,引導(dǎo)培養(yǎng)員工自覺自愿地樹立“安全就是質(zhì)量,安全就是效益”的安全價值觀。

        企業(yè)要加強職工的職業(yè)道德教育,端正職工工作態(tài)度,樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念,安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)保障。態(tài)度決定一切,工作干得好不好,不是看你學(xué)歷高與否,而主要看你有沒有責(zé)任心。你有責(zé)任心,工作才會與你相關(guān),與己相關(guān)的事自然會認真對待,你有責(zé)任心,才會發(fā)現(xiàn)實際問題和自己的不足,才能及時消除隱患和進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,使安全生產(chǎn)工作得以良性循環(huán)。實現(xiàn)了員工思想從“要我安全”到“我要安全”這一由強制性到自覺性的飛躍轉(zhuǎn)變就達到了安全思想教育的目的。

        二、加強崗位技能培訓(xùn)

        明確了安全生產(chǎn)的重要性,有了安全生產(chǎn)的自覺性,就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)。崗位技能培訓(xùn)要根據(jù)實際情況,分層次、分專業(yè)的進行。首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強、反事故能力強的安全監(jiān)察和安全技術(shù)人員隊伍,是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。在培養(yǎng)安全管理人員工作中,一是要注重從事后處理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變及轉(zhuǎn)變過程中知識層面、工作方法的更新,以及電廠控制方式變化、信息化管理模式、安全監(jiān)控模式變化后的知識儲備。通過培訓(xùn),更多地掌握安全生產(chǎn)知識,更多地掌握有關(guān)安全管理職能、系統(tǒng)安全管理、安全信息、安全管理控制、安全管理主體、安全管理激勵、安全管理時間、安全管理協(xié)同、安全管理突變、安全管理方法、安全心理學(xué)和安全管理現(xiàn)代化等方面的知識,并努力做到學(xué)習(xí)現(xiàn)代化安全管理文化與學(xué)習(xí)優(yōu)秀的傳統(tǒng)安全管理文化并舉,理論與實際相結(jié)合,在應(yīng)用上下功夫,以知識培訓(xùn)全面提升企業(yè)安全管理水平。二要本著干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么的原則,結(jié)合各工種和專業(yè)的實際情況,開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令,使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。怎樣做好電廠安全教育培訓(xùn)工作,個人認為主要有以下幾點:一是在內(nèi)容上,要聯(lián)系實際。不同的單位,在培訓(xùn)中要注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜。例如電氣專業(yè),在每年春檢預(yù)試和迎峰度夏、防污清掃等工作開始前,可以組織職工進行安全技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。結(jié)合每年的《安規(guī)》培訓(xùn),各專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)、工作票辦理、現(xiàn)場管理等進行全面的學(xué)習(xí)。二是在方法上,要靈活多樣。通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。三是在時間上,要有長期規(guī)劃,短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn),作為教案,進行宣講,對職工進行警示教育。四是在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí)。對在崗職工進行安全基本常識、對如何做好危險點分析、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓(xùn)。

        只要認真開展企業(yè)的安全教育培訓(xùn),就能實現(xiàn)“要我安全我要安全怎樣安全”的思想轉(zhuǎn)變,全面提高職工的整體綜合素質(zhì),就能實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),推進企業(yè)的和諧建設(shè)和發(fā)展。

        三、嚴格遵守各項安全制度規(guī)定

        法律、法規(guī)及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的,而有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程,大部分都是用前人的鮮血寫出來的經(jīng)驗,那是血的教訓(xùn),警示人們不要重蹈覆轍。那我們該如何用寶貴而沉重的經(jīng)驗教訓(xùn)去避免再次流血呢?首先,熟悉并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保障。為此必須確保“安全第一,預(yù)防為主”方針的貫徹實施,監(jiān)督生產(chǎn)建設(shè)者和從業(yè)人員必須遵章守法。其次,《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定,為安全工作提供了明確指引,它們好比安全“秘笈”,你重視、熟悉它們并“言聽計從”,你就能戰(zhàn)勝安全生產(chǎn)的敵人。否則,你就會被隱藏在身邊的生產(chǎn)敵人――安全隱患所侵害。再次是多點關(guān)懷,多一份安全保障。關(guān)愛孕育安全環(huán)境。居安思危,優(yōu)勝劣汰。在當(dāng)前社會對電力需求日益迫切的嚴峻形勢下,對我們的電網(wǎng)提出更高的要求。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的今天,人浮于事、效率低下的現(xiàn)狀必須得以根治才能適應(yīng)社會高速發(fā)展新局面。在我們供電企業(yè)內(nèi)部,必須克服“電力是壟斷行業(yè)”和“鐵飯碗”的思想,要形成“你追我趕”的工作學(xué)習(xí)環(huán)境和樹立“供電企業(yè)就是廣大人民的根本利益”的思想,尊重人才,能者居先,增加員工的危機感,調(diào)動工作積極性,這樣才有利于企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)競爭力。因人而宜,人盡其才。

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