- 相關(guān)推薦
提升工作心得體會
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編幫大家整理的提升工作心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
提升工作心得體會 篇1
本人于20xx年6月份到區(qū)政府辦工作，至今已有3個月，在這短短的三個月的工作當(dāng)中使我受益匪淺。在今后很長一段時間里，還需要自己的工作崗位上不斷磨練自己，不斷去探索，不斷去創(chuàng)新。下面就我個人的工作情況談?wù)勔恍┬牡谩?/p>
我認(rèn)為要做好自己本職的工作最主要是有心。一方面是工作要有中心，另一方面是工作過程中要用心。在工作中時刻以政府的'工作為中心，始終服從服務(wù)于政府工作大局，樹立起強烈的政治意識，做到心中有大局、工作為大局，辦事顧大局。用心是要在工作中花費心思、善于思考，將每一項工作了然于胸。剛來到區(qū)府辦我被安排到信息股從事信息和秘書作，面對新的環(huán)境、新的工作自己不知該如何做起。作為一名新成員，我認(rèn)識到自身的政治理論水平和知識積累還很不夠，只有用心去學(xué)習(xí)，才能更好的適應(yīng)當(dāng)前工作，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，從書本中學(xué)，從工作實踐中學(xué)，不斷的提高充實自己。三個月的時間，在領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和同事的熱心幫助下，通過自己的努力我對辦公室的各項作都有了比較清晰的認(rèn)識。
我相信只要用心的去做好每一件事，工作效率就會得到提高。在今后的工作中我會努力用心的去做好自己本職工作。
提升工作心得體會 篇2
有一種毛毛蟲很喜歡吃松葉，它們專門在松樹上結(jié)網(wǎng)筑巢，一到晚上就排成縱隊一只緊跟著一只，集體外出尋找食物，法國的一位昆蟲學(xué)家做了一個實驗：他把外出覓食的一縱隊毛毛蟲引到一個花盆的邊沿，并讓它們首尾想接沿著花盆的邊圍成一個圓圈，他地花盆的中間放上松葉然后觀察毛毛蟲的行動，沒有一只停下來想一想自己的目標(biāo)是什么，路應(yīng)怎么走。七天后，這些毛毛蟲因勞累和饑餓死掉了。
在現(xiàn)實生活中不乏像毛毛蟲這樣的人，他們看起來總是努力地不斷往上爬，但是因為沒有目標(biāo)，即便累死也毫無收獲。
古羅馬哲字家塞涅曾說過：“有人活著沒有任何目標(biāo)，他們在世界行走，就像河中的一棵小草，他們不是行走，而是隨波逐流�！贝蠖鄶�(shù)人并不明白自己可以創(chuàng)造未來，他們沒有明確的目標(biāo)，在工作中做到哪里就算哪里，從沒有為未來計劃過。只有少數(shù)人明白自己可以掌控未來，他們清楚地知道自己可以掌控未未來，他們清楚地知道自己的目標(biāo)是什么，并付諸行動去實現(xiàn)它，最后，他們總能獲得成功。所以說，一個人只有明確了目標(biāo)，才有前進的方向，才有成功的可能;而沒有目標(biāo)，就只會在人生的道路上迷失自己，最終走向失敗。
如果你想讓你的執(zhí)行力有所突破，做到高效執(zhí)行，那么首先要明白的就是自己的`目標(biāo)是什么。我們都知道豹子是捕獵高手，它之所以有驕人的捕獵成績，是因為它每次行動之前，總是先明確一個明確的捕獵目標(biāo)，然后心無旁騖地追捕這個目標(biāo)。
目標(biāo)是本，是一切工作的中心。它好比工作中的助聽器，幫助我們提高工作效率，快速完成工作任務(wù)。它還是檢驗工作成績的標(biāo)準(zhǔn)，只有達成了目標(biāo)，才算完成了工作。所以說，作為場中的員，當(dāng)我們把全部的精力都放在目標(biāo)上時，就會很清楚地知道自己應(yīng)該做什么、如何去做，并對自己的工作成果做一個準(zhǔn)確的評價。這樣的話，我們就能更高效地執(zhí)行任務(wù)。
當(dāng)然，我們所確立的目標(biāo)必須是明確的，模糊不清的目標(biāo)只會將人帶入歧途。這就好比一個弓箭手射箭，如果看不清靶心，不管他的姿勢有多正確，弓拉的有多滿，都沒有多大意義。目標(biāo)明確就會少走彎路，而且，一個明確的目標(biāo)會維持和加強一個人的行動機，讓他總是有足夠的動力堅持行動，直至取得最后的勝利。
要想確立明確的目標(biāo)，必須要對自身有準(zhǔn)確的判斷。只有根據(jù)自身的實際情況制訂出來的目標(biāo)才有實際意義。成功大師希爾說：“我們不能把目標(biāo)放在真空里，你必須將目標(biāo)與自己的情況和需要配合起來�！蔽覀冎�，事物一直外在變化發(fā)展之中，個人的情況和需要也不例外。所以說，你需要時刻審視、反省自己，保證目標(biāo)和自己的實際情況相吻合，只有這樣，你的目標(biāo)才不會偏離正確的方向。想要確立明確的目標(biāo)，必須懂得“擇要”。一個明確的目標(biāo)不是無所不包、涵蓋一切，這樣的目標(biāo)太籠統(tǒng)，會阻礙我們 揮自己的執(zhí)行能力。一個人的時間和精力畢竟有限，如果你大面積撒網(wǎng)，而不是將注意力放在某個特定的目標(biāo)上，你的精力就會被過度分散，從而哪個目標(biāo)都無法實現(xiàn)。打個比方，如果人是管委會獵人，在射擊獵物的時候，你是瞄準(zhǔn)一群鳥，還是瞄準(zhǔn)一只鳥呢?瞄準(zhǔn)一群鳥，你可能“顆粒無收”;瞄準(zhǔn)一群一只鳥，你就能打中它。所以說，我們應(yīng)該集中主要精力去做最重要的事。
一個明確的目標(biāo)應(yīng)該是怎樣的呢?它就好比班車運行時間表，時間表上總會明確說明某一班車幾點發(fā)車，幾時到達目的地，一個明確的目標(biāo)也應(yīng)該有明確的完成期限以及完成標(biāo)準(zhǔn)。
在制定目標(biāo)時，我們應(yīng)該遵循以下三個原則：
(1)從現(xiàn)實入手，放棄完美化的追求;
(2)分清工作中的主次部分，將主要精力放在工作的主要部分上。
(3)限定完成目標(biāo)的時間，制訂工作完成的標(biāo)準(zhǔn)。
目標(biāo)確定之后，我們就應(yīng)該緊盯著目標(biāo)，全身心地投入到目標(biāo)的完成中，這樣才能做到高效執(zhí)行，從而更好地完成任務(wù)。如果瞎抓一氣，中途隨意改道，結(jié)果只能是“事倍功半”，甚至是“一無所得”。
老師給學(xué)生們講了一個故事：三只獵狗正在追一只土撥鼠在逃竄的過程中鉆進了只有一個出口的樹洞。時間不長，一只兔子從樹洞里鉆出來，并敏捷地爬到一棵大樹上。爬到樹上的兔子因為沒有站穩(wěn)而摔了下來，砸暈了三只正在仰頭看的獵狗。最后，兔子順利逃脫了。老師講完故事，問：“你們認(rèn)為這個故事有問題嗎?” 一個學(xué)生說：“兔子不會爬樹�！绷硪粋�學(xué)生說：“兔子體積太小，無法同時砸暈三只獵狗。”當(dāng)字生們七嘴八舌地說完所有的問題后，老師說：“難道你們都忘了嗎，獵狗追逐的土撥鼠哪去了?”
獵狗最初的目標(biāo)是土撥鼠，當(dāng)它們發(fā)現(xiàn)兔子后，注意力就轉(zhuǎn)移了，由于忘了最初的目標(biāo)，最后一無所得。在我們追求目標(biāo)的過程中，也經(jīng)常會沖出一只“兔子”，它就會擾亂你的注意力、分散你的精力，甚至使你停止趕路，或走入歧途，最終勞而無獲。
提升工作心得體會 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：你們好!
今天我演講的題目是《激情為奉獻燃燒》曾多次站在演講臺上輕松地?fù)]灑情懷，而今天再一次站上這熟悉的地方，我的心顫抖了，因為我看到了，每次變革都使我們靈魂升華、激越夢想；我看到了，奉獻的激情如鳳凰涅磐、烈火重生，所以我感到了自己心靈深處的一次次震憾!
整治軟環(huán)境，干部下基層，住讀在單位，心系老百姓。幾句簡單的順口溜，溫暖了無數(shù)老百姓的心，映射出了宕渠大地的一道道靚麗的風(fēng)景。
918特大洪災(zāi)，給全縣人民生命財產(chǎn)造成了巨大的損失。教育局積極響應(yīng)縣委千名干部下基層活動號召，選派了53名作風(fēng)頑強、素質(zhì)過硬的機關(guān)干部，分赴到四個受災(zāi)嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行支災(zāi)工作，他們心中的黨旗飄揚在災(zāi)后的廢墟上，讓驚魂未定的群眾感到了從未有過的踏實；飄揚在火熱繁忙的工地上，讓災(zāi)區(qū)人民對重建家園充滿了信心；飄揚在基層干部的心中，讓廣大干部對美好未來無限憧憬。
在短短一個月里，他們行走在田野，吃住在工地，奮戰(zhàn)在廢墟。老百姓無不為之動容、熱淚盈眶，深深地感受到：這是他們生命中沉甸甸的饋贈。多變的天氣使他們患上了重感冒，可他們沒有叫一聲苦；憑著堅強的意志，抱著抗災(zāi)必勝的信念，用愚公移山的雙手，用精衛(wèi)填海的勇氣，鐫刻出了一幅幅壯美的畫卷，譜寫了一曲曲動人的頌歌。
望溪鄉(xiāng)二郎村六社楊仁佐老人，今年72歲了，嚴(yán)重的肺氣腫使他走路十分吃力，他的妻子癱瘓在床已五年，兒媳外出務(wù)工，多年杳無音訊，他家僅有的幾間破矮的土墻屋被這次洪水夷為了平地，只剩下年幼的孫子和他們相依為命，如今他們只好住在簡易的帳篷里，生活十分悲涼，教育局工會副主席伍世乾同志得知這已消息后，從城里給他帶去了好吃的鹵菜，并將1000元現(xiàn)金送到他妻子的手中，病重的妻子靜靜地躺在床上，干癟的嘴唇抽搐著，淚水順著臉頰涌了出來，楊仁佐老人拄著拐杖轉(zhuǎn)過身來，顫巍巍地走到了伍主席的面前，丟下拐杖，一把拉住她的孫子，原本腿腳不靈便的老人和她的孫子跪下了，一邊磕頭一邊不斷地重復(fù)著說：好人，好人哪。她用最淳樸的.語言和最古老的方式表達著感激之情。別這樣、別這樣，伍主席急步上前顫抖著扶起了老人，一時找不到用任何語言向老人表示安慰，沉默中融化成誓言無聲。
朋友們，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進三化聯(lián)動，奮力追趕跨越，建設(shè)幸福渠縣藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，實現(xiàn)四大目標(biāo)，我們信心百倍。從范仲淹的先天下之憂而憂，后天下之樂而樂到魯迅的吃的是草，擠出來的是奶，我們體會到了奉獻的崇高；從公安局長任長霞面對群眾流下的熱淚，到市委書記牛玉儒匆匆忙忙奔波的身影，我們更是感受到了新一代領(lǐng)導(dǎo)干部勤政務(wù)實的愛民情懷。
在教育局的精心部署下，社會有志之士會同中央電視臺大風(fēng)車欄目在我縣建立風(fēng)車寶貝早期幼兒教育基地的審批程序縮短到了一周，大大提高了行政辦事效能，得到了央視媒體的高度贊揚。當(dāng)渠縣人民廣播電臺《陽光政務(wù)》熱線播出渠縣教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)與全縣老百姓的承諾交流時，老百姓由衷地明白了領(lǐng)導(dǎo)的務(wù)實、高效與清廉。
沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。
著名詩人艾青曾在他的詩中寫到：為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛得深沉。而這份深沉正是源于一份責(zé)任，一種崇高、一片真情哪!縣委提出科教人才興縣戰(zhàn)略，我們倍感任重道遠(yuǎn)。但是，請相信，我們有想干事的激情，有敢干事的魄力，有善干事的水平，一定會有干成事的實績，一定會跨越推進渠縣教育的發(fā)展。
朋友們，當(dāng)夢想插上激情的翅膀，當(dāng)青春在奉獻中閃光。你會驚奇的發(fā)現(xiàn)，我們已經(jīng)建造出了宕渠大地上最美的家園。只要你的心中有燦爛的太陽，即使沒有什么榮光，我們的人生將同樣精彩，同樣輝煌！
提升工作心得體會 篇4
課件創(chuàng)新發(fā)展，全面提升辦園水平近幾年來，我街道教辦把學(xué)前教育放在基礎(chǔ)教育發(fā)展的戰(zhàn)略重要位置，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，乘借新農(nóng)村建設(shè)的東風(fēng)，以推進服務(wù)區(qū)域教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，加大力度改造農(nóng)村薄弱幼兒園，高標(biāo)準(zhǔn)改善辦園條件，全面推動學(xué)前教育快速發(fā)展，各項工作均走在全市的前列。具體工作中，我們重點抓了以下幾個方面：
一、創(chuàng)新辦園體制，統(tǒng)籌規(guī)劃布局，優(yōu)化資源配置，為幼兒教育均衡發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我們本著全面貫徹國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》中的“學(xué)前教育以政府辦園為骨干，積極鼓勵社會力量舉辦幼兒園”的方針，明確“多元體制辦園”的管理原則，調(diào)整園所部署，適當(dāng)擴大規(guī)模，多種形式辦園，多條渠道融資，完善管理機制，激發(fā)辦園活力，提高保教質(zhì)量，增強效益。
1、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，充分發(fā)揮中心幼兒園的示范性，為幼兒教育發(fā)展鑄造堅實的人才培訓(xùn)基地，樹立鮮明的工作樣板和標(biāo)桿。為充分發(fā)揮中心幼兒園的示范、輻射作用，我們對中心幼兒園提出了：高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理和規(guī)劃一步到位的辦園策略。2000年，我們籌資120余萬元，建成了濰坊市級示范園——新世紀(jì)幼兒園。該園苦練內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展，先后承擔(dān)國家級實驗課題《科學(xué)性藝術(shù)整合教育》實驗研究，開展“八個一”、“雙語教學(xué)”、“用電腦等多媒體進行輔助教學(xué)”的實驗研究，成為壽光市幼兒教育實驗基地、山東省民間藝術(shù)研究課題實驗園，多次迎接寒亭、昌邑、諸城、高密等縣市區(qū)同仁到園參觀學(xué)習(xí)，并分別為濰坊市和壽光市的學(xué)前教育工作會議提供現(xiàn)場，2000年底，該園被評為壽光市十佳幼兒園，成為全市名園。充分發(fā)揮其示范、導(dǎo)向、輻射作用，以點帶面、示范引路，從中探索幼兒教育規(guī)律，承擔(dān)全街道幼兒教師的培訓(xùn)指導(dǎo)任務(wù)。做到定期學(xué)習(xí)教育理論、觀摩課堂教學(xué)、實地察看管理、共同研討疑難問題，開展教研工作。同時開展示范園與一般幼兒園“結(jié)對子、手拉手、園帶園”等活動，提高一般幼兒園的辦園水平，實現(xiàn)資源共享。
2、科學(xué)規(guī)劃布局，加快合班并園步伐，保障集體辦園的主體性。
xxxx年3月，原文家和馬店兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并為文家街道，街道東西部經(jīng)濟和教育水平差距較大，幼兒教育資源配置的失衡情況突顯。因此，我們按照“就近入園，適當(dāng)集中，科學(xué)配置，提高效益”的原則，探索實施“撤小并大，老園改造、閑置校舍改辦、遷址新建”村辦園調(diào)整建設(shè)路子。我們以撤并后條件最好的龐家小學(xué)為基礎(chǔ)，投資30萬元，改建成街道西部最好的幼兒園——龐家幼兒園。同時撤并了6處小園。該園以“讓農(nóng)村的孩子接受更好的教育”為最終追求，不斷挖掘潛力，改善辦園條件，培育高素質(zhì)的教師隊伍，積極探索學(xué)前教育規(guī)律，迅速成為全市西部幼兒教育的亮點：該園當(dāng)年創(chuàng)辦成濰坊市示范園的同時，還獲得0—3歲散居兒童教育先進單位稱號，受到中央教科所領(lǐng)導(dǎo)和縣市區(qū)幼教專家的一致好評。20xx年7月，利用暑假期間，我們又把握街道籌資600余萬元建設(shè)文家聯(lián)小和逢源聯(lián)小的機會，把趙家、八里等5處幼兒園合并到原文家小學(xué)，投資30萬元，又改建了一所濰坊市示范幼兒園—文家幼兒園。
20xx年9月，我們巧借街道黨工委和桑家、營子等十個村莊共同投資400萬元興建西城小學(xué)的機會，積極做好桑家村委的工作，投資200萬元，建設(shè)西城幼兒園，到xxxx年9月1日，小學(xué)、幼兒園雙雙交付使用。精美的建筑、宏闊的校園、高檔的配備，我們選派最棒的業(yè)務(wù)骨干任園長，在全市公開選聘優(yōu)秀教師執(zhí)教，西城幼兒園迅速成為全市新農(nóng)村建設(shè)與幼兒教育的嶄新亮點。一年的時間，該園通過了濰坊市示范幼兒園的驗收，迎接了江蘇、無錫等教育考察團的參觀，接受了濰坊市婦聯(lián)以及王冰芬副市長的考察和指導(dǎo)，承擔(dān)了市縣兩級的教育工作會議的參觀現(xiàn)場，為濰坊市公益事業(yè)點評提供了現(xiàn)場。西城幼兒園的運行，同時撤并了桑家、營子、北付、西陳等4處小規(guī)模的薄弱幼兒園，使服務(wù)區(qū)10個村的孩子均受益。
xxxx年9月，我們投資300多萬元，撤并龐家、西河、躍龍三處幼兒園，新建成一所與西城同等規(guī)模的西文幼兒園，使我街道西部幼兒園建設(shè)又上一個新臺階。預(yù)計xxxx——1010年，完成投資8000萬元，占地300畝，總建筑面積20000平方米的文家教育中心建設(shè)，此中心集中小學(xué)、幼兒園于一體，將合并文家一中、文家二中、文家小學(xué)、文家幼兒園。屆時，全街道所有公辦幼兒園將全部達到濰坊市示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)，幼兒園入園率達到100%，從而讓農(nóng)村孩子享受到跟城里孩子一樣的優(yōu)質(zhì)教育。
二、創(chuàng)新管理模式，教研導(dǎo)航，推動幼兒教育快速發(fā)展。
1、整頓教師隊伍，健全和完善規(guī)章制度，形成運行有序、管理高效的幼兒教育管理機制，為實施創(chuàng)新夯實基礎(chǔ)。自20xx年開始，我們大膽進行“幼兒教師聘任制度”改革，進行了以“園長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制、績效工資制”為主要內(nèi)容的四制改革，通過園長、教師競聘上崗，先后淘汰二十多名業(yè)務(wù)能力差，工作不稱職的教師，面向社會招聘近十名專業(yè)素質(zhì)高的新教師，使教師隊伍的整體素質(zhì)得到了全面提升。另外，對聘用教師的工資同所在園的入園率以及個人的工作量和工作業(yè)績密切掛鉤，每月從工資中拿出70元作為績效工資，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，少勞少得。按崗位目標(biāo)完成情況量化積分后發(fā)放工資，由靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，教師的積極性空前高漲。
2、創(chuàng)新教研模式，實施資源共享，各園共同發(fā)展
科研領(lǐng)先，一先百先。我們立足本園，改革創(chuàng)新，以研帶教，以教促研。成立以中心幼兒園為“龍頭”幼兒園，實行“一中心連鎖全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的連鎖式教研網(wǎng)絡(luò)，形成“以中心園帶學(xué)區(qū)園，以學(xué)區(qū)園促村辦園”的管理格局，定期開展豐富多彩的教科研活動。
�。�1）、以中心幼兒園為基地，在此設(shè)中心教研組，每月組織一次教研活動。按主題研討，進行集體備課，通研教材、教法；然后各教研組根據(jù)教師的特長選出中心幼兒園和學(xué)區(qū)幼兒園的骨干教師主筆，進行備課，然后打印下發(fā)到各園的任課教師，實行資源共享。
�。�2）、各學(xué)區(qū)教研組每周集體教研一次，首先進行集體教學(xué)反思，把教學(xué)中遇到的問題在學(xué)區(qū)教研組中先進行研討總結(jié)，能解決的問題，在學(xué)區(qū)教研組中解決，不能解決的，記下來，提到下次中心教研組中再進行集體研討、解決，推廣經(jīng)驗。
�。�3）、通過教研活動，各教研組首先組織教師解決各學(xué)區(qū)教研組提上來的問題和進行再反思，選出有經(jīng)驗的老師上跟進課，教師在聽評課中就教學(xué)中遇到的問題和困惑，在討論中進行總結(jié)提升。
3、以“活動”為突破點，引進“創(chuàng)新”理念，創(chuàng)新教育教學(xué)模式，提高幼兒園的'保教質(zhì)量。
�。�1）、提供范例，學(xué)習(xí)模仿。我們不但按計劃組織教師進行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，還組織教師觀看國家級優(yōu)秀教師的教學(xué)錄像，看后談感受，進行模擬上課，對模擬課進行評析，讓教師真正掌握和領(lǐng)悟上課的技巧方法。
�。�2）、開展推門課、預(yù)約課聽評活動。以園長和教研組長為主，聽完課進行隨堂評析，對教師的教學(xué)活動進行具體、直接地指導(dǎo)。
（3）、外出取經(jīng)，引進“創(chuàng)新”教育理念，與教育教學(xué)實踐融合，改變傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式。我們選派中心幼兒園長和骨干教師分批到外地考察學(xué)習(xí)，然后對其他教師進行二級培訓(xùn)，做到一人學(xué)習(xí)，大家共享。為此，培養(yǎng)出了一名省教學(xué)能手，實現(xiàn)了壽光市省級教學(xué)能手零的突破。
三、家長工作創(chuàng)特色，家園攜手育幼苗。
我街道各園不但有鮮明的辦園風(fēng)格，還有自己突出的辦園特點，我們在對各園進行全面分析的基礎(chǔ)上，從小處著手，注重家園合作，創(chuàng)出家園聯(lián)系的特色：
1、設(shè)置班級“家園直通車”“佳作欣賞”等家教宣傳版面，讓家長隨時了解班務(wù)信息。及時出示“溫馨提示”，發(fā)布課程和班級事務(wù)信息；隨時安排“親子小作業(yè)”，指導(dǎo)家長配合參與到主題活動中來；今天組織了什么活動，小朋友學(xué)會了那些知識和技能，孩子在園有哪些亮點和點滴進步，都通過“愛心提示”和家園聯(lián)系欄告訴家長等。
2、創(chuàng)造性地發(fā)明“幼兒成長記錄冊”，把幼兒平日的行為表現(xiàn)、心理變化及其探究性提問詳細(xì)記錄下來，讓家長了解自己寶貝在園生活學(xué)習(xí)的點滴。比如，剛?cè)雸@的寶寶最讓家長牽腸掛肚，我們的“新入園幼兒愛心觀察記錄表”從進餐、午睡、大小便、上下午活動情況等方面，每日一表，放學(xué)帶回家，逐個孩子全方位的反饋在園情況，盡量讓家長全面了解孩子在園的情況，使其放心。
3、關(guān)注家長所關(guān)注的重點。在農(nóng)村，家長都關(guān)注孩子“在幼兒園學(xué)到了什么”，而家長對孩子的提問又沒有針對性，往往問不出所以然。為了解決這一矛盾，每個主題結(jié)束后，我們根據(jù)主題內(nèi)容制定“主題活動調(diào)查表”，主要包括“主題活動調(diào)查提問、老師對寶寶階段評價、以及家長反饋意見”三方面內(nèi)容。其中問題設(shè)計和評價寶寶在園表現(xiàn)的時候，我們要求老師以欣賞的口氣來寫，讓孩子和家長覺得親切和容易接受，一張表，架起了家園溝通的橋梁。
4、認(rèn)真組織家長開放日活動，讓家長親身參與我們的教育教學(xué)活動，提高幼兒園教育的透明度，還靈活多樣召開家園聯(lián)歡會，創(chuàng)造孩子與家長共處的機會，促進家長與孩子的情感交流。
5、精心制作幼兒成長檔案，架起家園共育的橋梁。
通過孩子在園的各種表現(xiàn)一一記錄，建立孩子成長檔案，如實地展示給各位家長，即能讓家長及時的查看孩子的各種表現(xiàn)，又能及時給我們的工作加以回饋，讓家園真正做到知識經(jīng)驗共享。
“只借東風(fēng)發(fā)春蕾，欲栽大木柱長天�！蔽覀兊哪繕�(biāo)是：讓農(nóng)村孩子贏在起跑線上，接受最好的教育；我們的理念是：讓每一個孩子幸福、愉快、生動活潑的成長。在今后的征程上，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新，與時俱進，再創(chuàng)輝煌！
提升工作心得體會 篇5
通過聆聽我們丁局長的講話，我感受頗深。丁局長站在全局的高度，全面而深刻的論述了高新區(qū)教育的新形勢和在20xx年我區(qū)對教師的新要求和新展望。
當(dāng)前，我們所進行的教育改革正是為了全面達到提高學(xué)生的創(chuàng)造能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。所以把握好新課改的精神實質(zhì)，探索出適合我國國情和當(dāng)?shù)貙嶋H情況的實施新課改的具體的措施和辦法，將新課改落到實處，全面完成上面提到的“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”深化區(qū)域素質(zhì)教育”是我們的當(dāng)務(wù)之急!是當(dāng)前提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體實施。我們應(yīng)該怎么辦呢?
1、要加強學(xué)習(xí)，尤其是教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，當(dāng)務(wù)之急是有關(guān)新課改的理論學(xué)習(xí)。難點是要有針對性的'進行學(xué)學(xué)習(xí)。要從“如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”如何從“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”深化區(qū)域素質(zhì)教育的角度和高度來進行有目的的學(xué)習(xí)。學(xué)了就能夠有所收獲才行!這個問題是個認(rèn)識問題，比較容易解決。
2、相對而言，難度更大的是提高教育教學(xué)質(zhì)量的具體措施是什么?不解決這個問題，空喊口號不會解決任何問題。而且會起到相反的作用。怎么辦呢?也很簡單——每個教師都要從自己班級、學(xué)科、學(xué)生的具體情況出發(fā)來進行科學(xué)而深刻的思考——從教學(xué)工作的實際問題出發(fā)來進行思考。為什么要這樣?因為我們的目的就是要解決我們自己工作中存在的問題。
3、思考的出發(fā)點應(yīng)該是——完成“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”深化區(qū)域素質(zhì)教育。我們多數(shù)教師的實際的情況是：對單純的提高學(xué)生考試成績有比較成熟的辦法(是否科學(xué)合理暫且不論)，對提高學(xué)生能力和開發(fā)學(xué)生的思維品質(zhì)卻感到無從下手。于是就出現(xiàn)了一味追求“高分?jǐn)?shù)”的想法和做法。這種想法和做法是完全錯誤的。我們一定要想盡一切辦法提高學(xué)生的素質(zhì)教育!只有提高了素質(zhì)教育，才能說我們的教育是成功的，我們教育部門的工作是成功的，老百姓才會滿意，才會認(rèn)可。這一點是很重要的，一刻也不要放松!我們還有一個非常重要的目標(biāo)沒有實現(xiàn)——培養(yǎng)學(xué)生的能力和發(fā)展學(xué)生的思維品質(zhì)!如果不實現(xiàn)這個目標(biāo)，懂事的學(xué)生不滿意、多數(shù)家長不滿意、社會不滿意、我們自己如果有點良心的話也不會滿意!有的同志可能要說這個目標(biāo)太難了!還有的同志可能要說這個目標(biāo)和“提高成績”相互矛盾，二者不可兼得。這個目標(biāo)難嗎?俗話說“會者不難”，認(rèn)為難是因為我們還不會，還需要學(xué)習(xí)、需要探討。不學(xué)習(xí)、不探討行嗎?不行。如果真能行的話，我們倒是輕松了、舒服了，學(xué)生可就倒霉了。這個矛盾真的是不可調(diào)和，二者不能兼得嗎?也不是。首先，從理論上說就不通。問題究竟出在哪里?這個問題比較復(fù)雜，要進行具體而細(xì)致的分析，但是有一點是肯定的——我們的日常教學(xué)行為出了問題!主要的、最突出的表現(xiàn)是我們的教學(xué)的主導(dǎo)思想是錯誤的，我們給自己的定位是錯誤的!如果能夠從這個角度想出辦法，有了相應(yīng)的措施，我們也就找到了落實“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”深化區(qū)域素質(zhì)教育的好渠道，我們的目標(biāo)實現(xiàn)了，新課改成功了，學(xué)生、家長滿意了，我們自己也高興了，社會對我們的評價也就好了…….我們何樂而不為呢?
這就是我學(xué)習(xí)丁局長講話的體會，我要進一步轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時代步伐，緊緊抓住教育改革新機遇，制定近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和人格魅力，力爭成為我區(qū)的優(yōu)秀教育者。
提升工作心得體會 篇6
我們辦公室是局機關(guān)很重要的一個窗口，是溝通上下的咽喉、聯(lián)系各單位的紐帶，辦公室在開展改進作風(fēng)、提高效率教化整頓活動中，明確了教化整頓方法、目的和意義。面對省局提出的一年有一個新改變，三年上一個新臺階工作目標(biāo)，辦公室人員肯定要履行好職責(zé)，嚴(yán)格要求，細(xì)心服務(wù)，緊跟發(fā)展步伐，以與時俱進的開拓精神，主動適應(yīng)提高效率的須要和發(fā)展的須要。對州局機關(guān)開展的改進作風(fēng)、提高效率教化整頓活動，我就針對辦公室工作而言，學(xué)習(xí)體會有以下三點：
一、突出重點強化服務(wù)
辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)非常繁雜，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作，更要突出重點、扭住關(guān)健，從大處著眼、從細(xì)處著力、分項求突破、整體上臺階。
1、綜合協(xié)調(diào)謀全局。加強綜合協(xié)調(diào)，是維護單位一盤棋高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)實須要。協(xié)調(diào)工作抓得好，辦公室各項工作就會左右逢源；協(xié)調(diào)工作抓得差，就會影響辦公室正常運轉(zhuǎn)。因此，綜合協(xié)調(diào)作用非同小可。辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細(xì)微環(huán)節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關(guān)效能；要擅長把握分寸，件到方圓有度，既堅持原則，該方的地方不糊涂，又機動敏捷，該圓的地方不呆板；要擅長綜合各方看法，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事之間，在縣市局、科、室、所之間，在同志與同志之間架起一座理解信任、協(xié)作協(xié)作的橋梁，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊。公共管的生動局面。
2、參謀助手求高度。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點子上，謀在關(guān)健處。一要緊扣中心抓信息。要緊緊圍繞黨的路途、方針、政策和局黨組的中心工作，精確、全面地反映本局的工作思路、主要措施和實際效果，剛好發(fā)覺和宣揚典型。報送信息，要變粗放型為集約型，抓好宏觀性、預(yù)料性、典型性信，孰變通用型為特色型，發(fā)表獨家新聞；變零散型為系統(tǒng)型，產(chǎn)生二加二大于四的效果。二要突出重點抓調(diào)研。始終抓住局黨組工作的重點、局領(lǐng)導(dǎo)抓的主要工作，仔細(xì)搞好綜合性調(diào)查探討，主動為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)，總牢固踐閱歷，不斷提高辦公室的'參謀服務(wù)水平。
3、督促檢查重實效。督查工作是增加執(zhí)行力、確保政令暢通的重要手段，是推動工作落實的有力舉措。辦公室人員要堅固樹立抓落實的意識，始終把督促檢查作為一項常常性的工作抓緊抓實抓到位。要鉆進去、沉下去，不能走過嘗擺空架子，更不能虎頭蛇尾，不看結(jié)果；要堅持原則，切實增加督查實效。要做到局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作有檢查、有督促、有實效，確保決策部署落到實處。
二、精益求精優(yōu)質(zhì)高效
辦公室工作沒有最好，只有更好，干好辦公室工作，關(guān)健是要樹立爭一流、創(chuàng)品牌的目標(biāo)，精益求精、規(guī)范高效，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自己的最高水平。
開拓創(chuàng)新出精品。辦公室工作必需與時俱進、開拓創(chuàng)新，在不同的時期要依據(jù)不同的譜，定不同的調(diào)，唱不同的歌。假如我們老調(diào)重彈、穿新鞋走舊路，單憑老方式、老方法想問題、做工作，就參不到點子上，謀不到要害處，我們的服務(wù)就成了馬后炮、花架子、陳芝麻。因此，辦公室根據(jù)出手事達最高水平的工作要求，多出精品、少出次品、不出廢品，用數(shù)一數(shù)二的精品另領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使各項工作真正成為馬前卒、真招數(shù)、新品牌。
提升工作心得體會 篇7
1.管理者的角色
作為一名管理者，我們需要扮演多重角色。首先，我們需要是一名領(lǐng)導(dǎo)者，能夠指導(dǎo)和激勵員工。其次，我們需要是一名組織者，能夠有效地分配任務(wù)和資源。最后，我們需要是一名決策者，能夠在關(guān)鍵時刻做出明智的決策。
改寫：作為管理者，我們需要扮演多重角色。首先，我們需要成為領(lǐng)導(dǎo)者，激勵員工并指導(dǎo)他們。其次，我們需要成為組織者，有效地分配任務(wù)和資源。最后，我們需要成為決策者，在關(guān)鍵時刻做出明智的決策。
2.建立良好的溝通渠道
在管理工作中，建立良好的溝通渠道非常重要。通過與員工保持良好的溝通，我們可以更好地了解他們的需求和問題，并及時解決這些問題。此外，良好的溝通還可以促進團隊合作，提高工作效率。
改寫：在管理工作中，建立良好的溝通渠道非常重要。通過與員工保持良好的溝通，我們可以更好地了解他們的需求和問題，并及時解決這些問題。此外，良好的溝通還可以促進團隊合作，提高工作效率。
3.建立良好的工作氛圍
建立良好的工作氛圍對于提高員工的工作積極性和生產(chǎn)力非常重要。我們可以通過提供良好的工作條件、提供培訓(xùn)機會和獎勵制度等方式來建立良好的工作氛圍。
改寫：建立良好的工作氛圍對于提高員工的工作積極性和生產(chǎn)力非常重要。我們可以通過提供良好的工作條件、提供培訓(xùn)機會和獎勵制度等方式來建立良好的工作氛圍。
4.建立有效的績效評估制度
建立有效的績效評估制度對于管理工作非常重要。通過評估員工的工作表現(xiàn)，我們可以了解他們的工作能力和工作態(tài)度，并及時給予獎勵或改進意見。此外，績效評估還可以促進員工的個人成長和發(fā)展。
改寫：建立有效的績效評估制度對于管理工作非常重要。通過評估員工的工作表現(xiàn)，我們可以了解他們的工作能力和工作態(tài)度，并及時給予獎勵或改進意見。此外，績效評估還可以促進員工的個人成長和發(fā)展。
5.不斷研究和提升自己
作為一名管理者，不斷研究和提升自己是非常重要的。我們需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和管理理論的發(fā)展，研究新的管理技能和知識，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和工作需求。
改寫：作為一名管理者，不斷研究和提升自己是非常重要的。我們需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和管理理論的發(fā)展，研究新的管理技能和知識，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和工作需求。
五堅持、五反對”的要求，即堅持改革創(chuàng)新、堅持以人為本、堅持科學(xué)發(fā)展、堅持誠信經(jīng)營、堅持安全生產(chǎn)，反對形式主義、反對官僚主義、反對享樂主義、反對腐敗現(xiàn)象、反對安全事故。這些要求是我們工作的指南，必須要嚴(yán)格遵守，切實做好各項工作。第四，加強團隊建設(shè)，提高員工素質(zhì)。團隊是管理工作的重要基礎(chǔ)，要加強團隊建設(shè)，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的管理人才，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支撐。第五，加強研究，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平。要結(jié)合實際工作，不斷研究和掌握新的理論和技能，提高自身的.綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
作為一名管理人員，我深刻認(rèn)識到管理提升對企業(yè)發(fā)展的重要性。要抓好落實，必須從完善制度、明確責(zé)任、堅守原則、加強團隊建設(shè)、不斷研究等方面入手，切實推動管理提升活動的落實。我將結(jié)合自身工作崗位的具體要求，扎實做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。
我中心主張“五堅持、五反對”的價值理念，這包括：堅持大局意識、堅持科學(xué)發(fā)展觀、堅持依法治國、堅持改革開放、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；反對分裂、反對、反對腐敗、反對形式主義、反對享樂主義。
我們認(rèn)為，堅持大局意識是做好工作的基礎(chǔ)。只有將個人的利益融入到國家和民族的利益中，才能真正做到全心全意為人民服務(wù)。
我們堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)為經(jīng)濟發(fā)展必須以人為本、可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，才能實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們堅持依法治國，認(rèn)為法律是治理國家的基礎(chǔ)。只有在法制的框架下，才能保障人民的權(quán)益，維護社會的穩(wěn)定和公正。
我們堅持改革開放，認(rèn)為改革是推進社會進步的動力。只有不斷改革，才能適應(yīng)時代的發(fā)展，推動社會的進步。
我們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為黨是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證中國特色社會主義事業(yè)的健康發(fā)展。
我們反對分裂，認(rèn)為維護國家的統(tǒng)一是全體中國人民的共同責(zé)任。任何分裂國家的行為都是不可容忍的。
我們反對，認(rèn)為只有堅持中庸之道，才能實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定。
我們反對腐敗，認(rèn)為反腐斗爭是全社會的共同責(zé)任。只有堅決打擊腐敗，才能保證國家的長治久安。
我們反對形式主義，認(rèn)為只有真正的實干精神，才能推動事業(yè)的發(fā)展。
我們反對享樂主義，認(rèn)為只有勤奮工作，才能實現(xiàn)自我價值，同時也為國家和人民作出更多的貢獻。
提升工作心得體會 篇8
一、提高銀行工作效率。解決辦法：
一是吸收一批業(yè)務(wù)骨干。如國際金磚業(yè)務(wù)、計算機業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)凡員，克宴審計隊伍；
二是實行崗位輪換制，對現(xiàn)有審計人員每二至三年抽選一批到新業(yè)務(wù)崗位跟班埠作學(xué)習(xí)，確保審計隊伍整體知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整和更新；
三是加強對現(xiàn)有審計凡員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理，鼓勵自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，工作孌踐與所學(xué)理論知識相結(jié)合，時開展的每個審計項目進行經(jīng)驗總結(jié)與考核講評相結(jié)合。使每人既能充分發(fā)揮自己的聰明才智。又可以在工作實踐中查棧自己知識的缺陷，不斷總結(jié)提高。
二、加強非現(xiàn)場審計工作的深、廣度是提高審計工作效率的堅實基礎(chǔ)新形勢下審計監(jiān)管范圍更寬，而商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展較快，業(yè)務(wù)知識更新艱快。只有通過收集報表等有關(guān)信資料。進行分析對比，才能了解業(yè)務(wù)變動情況。但離做好非現(xiàn)場審計要求相差甚遠(yuǎn)一是要主動參加商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)的有關(guān)奢議或培訓(xùn)，這樣既可掌握商業(yè)銀行有關(guān)業(yè)務(wù)變革和部署情況。又可使審計人員廈時學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和新知識；二是對重要時點報表資料實行重點非現(xiàn)場審計，如年度報表，利用審計任務(wù)尚未下選的空檔時間。組織力量對重點科目進行重點分析。把分析結(jié)皋向?qū)徲嫹矄T通報；三是刊用計算機高科技，開發(fā)遠(yuǎn)程通信查詢系統(tǒng)，適對調(diào)閾有關(guān)帳表廈其業(yè)務(wù)信息資料。才能健非現(xiàn)場審計工作向縱深方向發(fā)展。查出風(fēng)險隱患疑點。為現(xiàn)場審計提供有效線索，做到現(xiàn)場審計有的放矢。骯而提高現(xiàn)場審計工作效率。
三、確定審計重點項目是提高審計工怍效率的有效途徑根據(jù)年度審計中心工作重點，針對風(fēng)險防范較薄弱環(huán)節(jié)，有選擇地開展項目審計，只有確定重點項目，明確審計目標(biāo)，才能確保審計廣度和深度，做到既切合當(dāng)前孌際需要，更能打有準(zhǔn)備之仗，做到從深層次剖析問題成囤。從制度潭提出隨進意見，才能把審計風(fēng)險防范和審計監(jiān)督工作做得更加有聲有色。
四、制定精密的審計方案是提高審計工作效率的切實措施審計方案好比建筑施工躅，審計小組就是施工隊、審計方案制定得是否嚴(yán)密、精確直接影響審計工作質(zhì)量和效率因此。審計項目確定后，首先應(yīng)明確審計目的，根據(jù)平時非現(xiàn)場掌握的情況。磚定審計內(nèi)謄。指出重點必查內(nèi)容。再碗定審計對象和范圍，找出審計像據(jù)。組織審計小姐凡員進一步學(xué)習(xí)審計像據(jù)。同時對審計內(nèi)謄進行討論補充。再由各業(yè)務(wù)小姐定出現(xiàn)場審計計劃。再根據(jù)確定的.審計計劃確定現(xiàn)場審計時間，才能健審計項目有重點、有步驟按程序展開。做到不缺不漏，既保證工作質(zhì)量，更規(guī)避工作盲目性，有效提高工作效率。
五、完善細(xì)化審計操作規(guī)程是提高審計工作效率的重要手段商業(yè)銀行審計工作經(jīng)歷了起步、發(fā)展到成熟三個階段。形成了較為規(guī)范的操作體系，但是，任何事物都是在變革中不斷完善。因此。審計在新形勢下更需要進一步完善審計業(yè)務(wù)操作規(guī)程。如經(jīng)濟責(zé)任離任審計。對經(jīng)濟考核指標(biāo)的設(shè)置、重點審查內(nèi)容、經(jīng)濟責(zé)任的剮分等沒有具體細(xì)化，操作起來往往各行其是。避重就輕。影響了工作質(zhì)量。工作效率也就無從譴起只有通過研討，蛄合實際不斷補充完善制度。使審計工作更加制度化、規(guī)范化，才能更有效地提高審計工作效率。
六、充分利用審計成果是提高審計工作效率的有力保證審計成果是審計工作的巢中反映，反過來又能指導(dǎo)審計工作。既有舉一反三的指導(dǎo)意爻。又有一果多用的作用。如利用審計成果互通信息�；ハ嘟梃b查找隱患，利用前農(nóng)審計查出的問題指導(dǎo)下1史審計類似問題，專項審計成果為綜合審計所利用等等。
因此，充分豐用審計成果，不僅為業(yè)務(wù)決策、保證質(zhì)量、防范風(fēng)險提供可靠依據(jù)，而且是提高審計工作效率的有力保證。
提升工作心得體會 篇9
軍事上有句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡單：執(zhí)行能力強，就能逢山開路，遇水搭橋，排難除險，千方百計的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力弱，就會找借口，談條件，錯失良機，貽誤戰(zhàn)機，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因為，“成也執(zhí)行，敗也執(zhí)行”。
軍事上如此，行政機關(guān)效能建設(shè)何嘗不是如此。
執(zhí)行力是競爭力，是行政機關(guān)的生命力。
如何提高執(zhí)行力?
明確的答案是：執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。要營造增強工作責(zé)任心的氛圍，以責(zé)任心提高工作執(zhí)行力。
工作意味著責(zé)任，有了責(zé)任心，就會使我們樹立敬業(yè)勤業(yè)的意識，時時刻刻把工作掛在心上，抓在手上，做到件件有落實，事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、推進工作的動力，以不完成任務(wù)食不甘味，夜不能寐的強烈意識，加快工作節(jié)奏，消除安全隱患，高效完成任務(wù)，就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。
著名的IBM公司的企業(yè)文化核心是“永遠(yuǎn)具有強烈的責(zé)任意識”。深圳華為公司提出：“認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理有效的員工是公司最大的財富”。
確實，一盎司的責(zé)任勝過一磅的智慧。管理學(xué)家曾說：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服要更有價值”。
事實最有說服力。
20xx年9月13日14時許，湖北省武漢市建筑施工工地，一臺施工升降機(載19人)升至高約100米處時發(fā)生墜落，造成19人死亡。
本次事故是“湖北省十多年來發(fā)生的`最為嚴(yán)重的建筑安全生產(chǎn)事故”，由此導(dǎo)致全省范圍內(nèi)建筑工地的停工檢查。
事發(fā)后在事故升降機上看到該機械登記有效期為20xx年6月23日至20xx年6月23日，機械過了正常使用的期限，這是原因一;另外電梯超載也是原因之一。如果管理者多一點責(zé)任心，工人多一點自覺的執(zhí)行力，也就不會有這樣重大事故發(fā)生。一個個的災(zāi)難，造成了一幕莫家破人亡的悲劇，也一次次敲響了警鐘;工作的底線就在于承擔(dān)責(zé)任，不負(fù)責(zé)任將造成嚴(yán)重代價。
責(zé)任就是對職位的堅守，以責(zé)任之心提高執(zhí)行力，這樣才能使我們多一些實干，少一些空談;多一些深化、細(xì)化，少一些空話;多一些激情，少一些推諉，這樣才能把我們的工作完成的更好。
以責(zé)任心提高執(zhí)行力
提高工作執(zhí)行力，有兩個條件，一個是工作能力，一個是責(zé)任心。兩者孰輕孰重，責(zé)任心勝于工作能力!
一位學(xué)者對人生曾有這樣的感悟：假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂;假如你非常討厭工作，那你的生活就是地獄。的確，在我們每個人的生活中，大部分時間是和工作聯(lián)系在一起的，工作是我們的衣食父母，是安身立命所在。
工作的好壞，責(zé)任心超決定作用�，F(xiàn)實中“B級人才辦A級事情”，“A級人才辦不成B級事情”，這樣的事例比比皆是。原因何在?責(zé)任心使然!作家愛默生說：“責(zé)任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品德，在所有價值中它處于最高的地位�！�
責(zé)任出激情，出智慧，出力量。有了責(zé)任心，再危險的工作也能減少風(fēng)險;沒有了責(zé)任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責(zé)任心強，再大的困難也能想辦法克服，責(zé)任心弱，再小的事情也可能會釀成大禍。所以說，工作的效能如何，主要看人有沒有責(zé)任心，敢不敢負(fù)責(zé)任。
責(zé)任本身也是一種能力，而且是其它能的統(tǒng)帥和核心。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載，有責(zé)任感的人，工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想辦法打開思路，千方百計化解矛盾，解決問題。
可見，責(zé)任是一種品質(zhì)，是一種使命，是一種追求，是對自己所負(fù)使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成。一個缺乏責(zé)任心的人，或者是一個不負(fù)責(zé)任的人，不僅會失去社會的基本認(rèn)可，失去別人的尊重，而且在工作中會一事無成。只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人才會負(fù)起更大的使命，只有這樣的人才值得信任，才能使執(zhí)行力得到提高。
提升工作心得體會 篇10
自今天中午，xx學(xué)院的學(xué)生干部培訓(xùn)拉下帷幕。
回想這次培訓(xùn)，前前后后進行了半個月，自己也從一個大學(xué)小白慢慢成長起來�？梢哉f，這次的干部培訓(xùn)規(guī)劃地很全面。從時間管理到科技創(chuàng)新，從公文寫作到禮儀規(guī)范。不僅如此，每次講解的老師也都用心準(zhǔn)備，講解內(nèi)容也都是絕對的干貨，每次培訓(xùn)結(jié)束都感覺是收獲滿滿。
我覺得這次學(xué)生干部培訓(xùn)給我最大的感受是，大學(xué)沒有自己想的那么簡單，我們在大學(xué)里真的可以做很多有意義的事。從前的我只是認(rèn)為大學(xué)里的課很少，其余的時間可以去學(xué)校外“撒歡”，經(jīng)過培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)我們大學(xué)生也可以搞科研，我們也可以寫公文，我們還有機會給政協(xié)投稿。忽然想起了一句話：我們可以無憂無慮地做一個至尊寶，但有一天生活的緊箍咒還是會如期而至。所以，大學(xué)是無憂無慮的至尊寶蛻變成頂天立地的孫悟空的取經(jīng)之路。
回望這次學(xué)生干部培訓(xùn)，我感覺目前對我影響最大的'還是xxx老師給我們講的手賬。聽了老師的講解，我也給自己買了一個手賬本，嘗試著用四象限法劃分預(yù)辦事件。效果很顯著，以前的我好忘事，現(xiàn)在我也能把自己的事情規(guī)劃地井井有條。我認(rèn)為，個人的成長是這次培訓(xùn)最大的收獲。
我還在奔跑。我也相信，一無是處的至尊寶終會成為頂天立地的孫悟空。
提升工作心得體會 篇11
從xx學(xué)院舉辦的八次學(xué)生干部培訓(xùn)中，我學(xué)會了如何做好一名學(xué)生干部。作為一名合格的學(xué)生干部，首先應(yīng)是一名學(xué)生，也就是要從學(xué)生中來，然后是一名干部，要回到學(xué)生中去，所以要做好學(xué)生干部，應(yīng)首先做到一個好學(xué)生，其次再努力成為的一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。一名優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)該具有以下幾點特質(zhì)：
1.具有較強的綜合表達能力。表達能力主要是指文字表達和語言表達能力。對學(xué)生干部來說，所有的工作都和說、寫有著密切的聯(lián)系。另外，表達能力不只是單純的口才，在表達自己思想過程中，非語言表達方式和語言同樣重要，有時作用甚至更加明顯。這里非語言表達方式指儀表、舉止、語言、聲調(diào)和表情，人們通過這些可以更直觀、更形象地判斷你的自信和熱情。
2.學(xué)會幾種協(xié)作協(xié)調(diào)方法，處理好一些關(guān)系的協(xié)調(diào)平衡能力。協(xié)作、協(xié)調(diào)方法是建立在一定知識、經(jīng)驗基礎(chǔ)上的一種工作技能。
3.正確處理好與老師、同學(xué)的關(guān)系。學(xué)生干部能否處理好與老師、同學(xué)的關(guān)系，直接影響著自己在集體中的威信。一方面，學(xué)生干部既不能"唯下”:全聽同學(xué)意見，搞什么活動不向老師說一聲，同學(xué)們有什么想法和意見也不及時地反映等，這樣產(chǎn)生的后果和影響是無法估計的。另一方面，學(xué)生干部也不能"唯上”:無論什么事情都要依賴?yán)蠋煕Q定，這樣既沒有獨立地行使自己的權(quán)利和義務(wù)，又不能充分聽取同學(xué)意見，也不能鍛煉和提高自己的各方面能力。學(xué)生干部與老師、同學(xué)的.交往多是工作性的，同時也可以是情感性的，應(yīng)該通過交往來建立一種和諧的學(xué)習(xí)、工作氛圍。學(xué)生干部作為老師與同學(xué)的橋梁，應(yīng)及時無誤地傳遞雙方的信息、真正起到橋梁和紐帶作用。
4.形成一定的心理調(diào)控能力。學(xué)生干部應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)。遇到的委屈、酸甜苦辣肯定不少，及時調(diào)整自己的心態(tài)十分重要。做學(xué)生干部要膽大心細(xì)臉皮厚、頂天立地有本事、政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。
5.要重視科研、儀態(tài)等方面，做全面發(fā)展的學(xué)生干部。
正是這八次學(xué)生干部培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了自己身上的不足與需要改進的地方，我也會趁著這個機會成為更優(yōu)秀的自己以及學(xué)生干部。
提升工作心得體會 篇12
“加強作風(fēng)建設(shè)必須緊扣保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個關(guān)鍵”。作為一名共產(chǎn)黨員，必須堅持全心全意為人民服務(wù)，撲下身子深入群眾，面對面、心貼心、實打?qū)嵶龊萌罕姽ぷ�，才能真正提升作風(fēng)能力。
一、提振精神
1、發(fā)揚忠于職守的敬業(yè)精神，做一顆新時代的“螺絲釘”。
“有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)”。人生的價值在于奮斗。干事創(chuàng)業(yè)的過程，就是攻堅克難的過程。雷鋒同志曾經(jīng)說過：“一個人的作用，對于革命事業(yè)來說，就如一架機器上的一顆螺絲釘，螺絲釘雖小，其作用是不可估量的。我愿永遠(yuǎn)做一個螺絲釘”。我們要像雷鋒同志那樣，做一顆永不生銹的螺絲釘，用“大思想”指導(dǎo)“小工作”，從小處著眼，從細(xì)節(jié)抓起，用強烈的擔(dān)當(dāng)精神，敏銳的辨識能力，心無旁騖地做好本職工作，匯聚點滴之力，做好城市管理工作。
2、弘揚“一不怕苦、二不怕死”的戰(zhàn)斗精神。
“王杰精神過去是、現(xiàn)在是、將來永遠(yuǎn)是我們的寶貴精神財富”。王杰同志在日記中寫道：“我們要一不怕苦，二不怕死，做一個大無畏的人”“為了黨，我不怕進刀山、下火海；為了黨，哪怕粉身碎骨也甘心情愿……”。為了實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，我們面對外部勢力的阻撓、干預(yù)，就要有這種“一不怕苦、二不怕死”的精神。我們現(xiàn)在的“拆違治亂”工作不僅要拆出公平，還要贏得民心。這樣就要求我們對違法行為要嚴(yán)厲查處，不能有“老好人”思想，不能有怕苦怕累的想法，要采取“以案說法”、“換位執(zhí)法”等方式向居民宣講市容環(huán)境秩序和建設(shè)規(guī)劃相關(guān)法律法規(guī)，積極了解居民難處，打通居民思想心結(jié)，贏得社會理解配合，推動實現(xiàn)和諧拆違。
3、堅持一身正氣的廉潔精神
明代政治家、文學(xué)家于謙曾創(chuàng)作過一首七言絕句《石灰吟》：“千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閑。粉骨碎身渾不怕，要留清白在人間�！惫糯渭疑心芤浴扒灏住睘樽毅�，作為新時代的黨員干部更是要保證自身清正廉潔，牢固樹立正確的名利觀、健康文明的交往觀、實干立身的進步觀，從而才能做到用奮發(fā)有為的狀態(tài)、敢闖敢試的斗志、開拓進取的精神，做好奮斗者，當(dāng)好答卷人。
二、端正態(tài)度
1、講政治、顧大局
在抗美援朝的長津湖戰(zhàn)役中，“冰雕連”的戰(zhàn)士堅守在零下40攝氏度的陣地上，寧可被凍死，也不擅離陣地，真正做到了忠于職守、忠于組織。在日常工作中，我們一定要學(xué)習(xí)這種精神，時時刻刻講政治、顧大局，服從組織安排、黨讓干啥就干啥。我們城市管理工作要堅決貫徹落實“作風(fēng)能力提升年”活動的相關(guān)工作要求，緊緊圍繞大局、時時聚焦大局、處處服從大局。
2、愛崗敬業(yè)、干一行愛一行
彭士祿是革命英烈彭湃之子，中國第一任核潛艇總設(shè)計師，中國工程院首批及資深院士，被譽為“中國核潛艇之父”。20世紀(jì)50年代，時任中國國防副部長的陳賡問他：“中央已決定，選一批留學(xué)生改行學(xué)原子能核動力專業(yè)，你愿意改行嗎？”彭士祿的回答是“只要祖國需要，我當(dāng)然愿意！”后來，彭士祿被選派留學(xué)蘇聯(lián)，并先后在幾個學(xué)校就讀，均取得優(yōu)異成績，為報效祖國的核事業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。他患胃病20多年，卻不舍得花時間看病。他的急性胃穿孔手術(shù)就是在工地現(xiàn)場緊急施行的，當(dāng)時他的胃被切除了四分之三。我們從事城市管理工作，就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)彭士祿這種精神，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代城市管理知識，積極適應(yīng)新形勢，努力解決新問題。
3、老老實實做人、踏踏實實做事
我們要樹立“國之大者”的格局，心懷一榮俱榮、一損俱損的共同榮辱觀，帶著對城市管理工作的深層思考和實踐探索，多做有利于提升城管形象的事情，少一些“小聰明”，多一些“大智慧”。樹立“執(zhí)行第一”的理念，敢于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、攻最難的堡壘，確�！皞�個肩上有擔(dān)子、人人身上有責(zé)任、大家都來抓落實”。
4、關(guān)鍵時刻沖得上去、豁得出來
“關(guān)鍵時刻沖得上去，危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的'共產(chǎn)黨人”。當(dāng)我們面臨疫情沖擊的時候，廣大黨員干部亮身份、見行動，以毫不退縮的戰(zhàn)斗姿態(tài)，沖在抗疫的第一線，哪里有需要，哪里就要有共產(chǎn)黨員的身影，哪里最吃緊，哪里就有共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。我們要充分發(fā)揚這種“生命至上，舉國同心，舍生忘死，尊重科學(xué)，命運與共”的抗疫精神，關(guān)鍵時刻敢打敢拼，沖得上去、豁得出來。
三、改進方法
1、堅持科技賦能
科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用能使復(fù)雜的問題簡單化，能讓人抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，也就能取得事半功倍的效果�！皵�(shù)字化城管”是推動城市治理智慧化的重要手段，我們要立足數(shù)字化城市管理平臺，不斷提升城市精細(xì)化管理水平，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題。同時，按照“扁平化”管理模式，制定智慧城管運用工作考核辦法，根據(jù)各個行業(yè)對日常處置事件的執(zhí)行率數(shù)據(jù)分析，匯總分析不同時間周期的工作效能，形成對部門和個人的績效評價和考核體系，從而達到提升工作效率的目的。
2、關(guān)注每一個細(xì)節(jié)
“圖難于其易，為大于其細(xì)。天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。在工作中，認(rèn)真做好每一件小事情，反映的就是一種忠于職業(yè)、盡職盡責(zé)、一絲不茍、善始善終的職業(yè)道德和操守，其中也融合著一種使命感和道德責(zé)任感。我們應(yīng)當(dāng)把城市管理工作中的每一件小事、每一個細(xì)節(jié)都做到完美，于細(xì)微處見功夫、見態(tài)度。從小處入手，從一條背街小巷、一片綠地、一盞路燈、一個井蓋、一間廁所、一處垃圾投放點等細(xì)微處著手，查漏洞，補短板，及時整改，讓城市的細(xì)節(jié)更加規(guī)范合理，以提升城市的整體形象。
【提升工作心得體會】相關(guān)文章：
工作提升計劃06-10
提升訓(xùn)練心得體會11-11
三提升心得體會06-30
提升培訓(xùn)心得體會06-06
銷售工作提升計劃09-22
質(zhì)量提升年心得體會06-07
提升師德師風(fēng)心得體會05-14
質(zhì)量提升年心得體會07-01
能力提升培訓(xùn)心得體會02-23