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      管理系統(tǒng)的心得體會

      時間:2024-08-11 03:03:20 心得體會 我要投稿

      管理系統(tǒng)的心得體會

        我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會中,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編整理的管理系統(tǒng)的心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      管理系統(tǒng)的心得體會

      管理系統(tǒng)的心得體會1

        生產(chǎn)制造企業(yè)緊追時代步伐,正逐步向科技化智能化發(fā)展,從產(chǎn)線到倉儲都在往工業(yè)4。0邁進(jìn)。生產(chǎn)有MES系統(tǒng)幫助,物流有TMS系統(tǒng)幫助,企業(yè)內(nèi)部管理有ERP系統(tǒng)幫助,那么倉儲需要什么系統(tǒng)幫助呢?答案是:倉庫管理系統(tǒng)。

        標(biāo)領(lǐng)智能倉庫管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)倉庫智能化、科學(xué)化的存儲管理,加大了企業(yè)對倉庫物流的管控,減少收貨發(fā)貨等操作的失誤,提高了操作員的操作效率,從而降低生產(chǎn)成本,減少呆料產(chǎn)生,為企業(yè)創(chuàng)造價值。主要功能如下:

        一、生產(chǎn)收貨、采購收貨、收貨后上架、發(fā)貨揀配、庫存庫位移動等功能

        1、通過掃描工單條碼,獲得工單的具體信息以供操作員進(jìn)行操作;

        2、收貨時需要使用PDA掃碼來確認(rèn)收貨的信息和數(shù)量無誤,避免出現(xiàn)錯收的情況;

        3、收貨之后需要將所收產(chǎn)品上架到倉儲位,此時需要掃碼校驗(yàn)倉儲位和數(shù)量,避免出現(xiàn)上錯倉位的異常情況;

        4、發(fā)貨需要確認(rèn)應(yīng)發(fā)產(chǎn)品的所處倉位,發(fā)貨的數(shù)量等關(guān)鍵信息,與系統(tǒng)數(shù)據(jù)匹配成功才允許其發(fā)貨,避免因操作失誤導(dǎo)致錯發(fā)漏發(fā)情況;

        5、當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)在倉儲位上時,由于x些原因需要將產(chǎn)品從一個庫位移動至另外一個庫位,此時需要使用PDA掃碼來校驗(yàn)原庫位和新庫位,避免移動的時候出現(xiàn)問題;

        二、后臺報表、操作日志記錄、特殊功能設(shè)值、數(shù)據(jù)分析功能

        PDA進(jìn)行操作時,系統(tǒng)已經(jīng)對其操作進(jìn)行很詳細(xì)的記錄,管理人員可在后臺網(wǎng)頁上查看具體信息,例如單據(jù)的具體明細(xì)詳情以及完成情況、x一單據(jù)操作的時間以及操作員等。

        系統(tǒng)價值:

        1、從紙質(zhì)單據(jù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)镻DA掃碼得到單據(jù),減少操作員的失誤,操作記錄更清晰;

        2、關(guān)鍵操作需要PDA數(shù)據(jù)校驗(yàn)通過后才能操作成功,減少違規(guī)操作,降低損失;

        3、對產(chǎn)品的管理有更詳細(xì)的記錄,對單據(jù)的情況有更簡單全面的掌控,讓倉庫的管理更加行云流水,做到一物一碼可溯源,實(shí)現(xiàn)全程產(chǎn)品追溯與監(jiān)管;

        4、對于特殊情況需要特殊解決的,通過系統(tǒng)也可以統(tǒng)一設(shè)置,使操作變得規(guī)范;

        5、ERP系統(tǒng)增效:有效地將業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)連接,提升了ERP運(yùn)用效能;

        6、物流作業(yè)效率大幅度提高:提高物流收發(fā)貨效率,揀選準(zhǔn)確效率高,減少配送差錯;

        7、可視化操作促進(jìn)帳實(shí)相符:使用先進(jìn)移動設(shè)備實(shí)現(xiàn)物流倉存作業(yè)現(xiàn)場的可視化。

        真正地理解和掌握。

        系統(tǒng)是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的、若干組成部分結(jié)合而成的,為達(dá)到整體目的而存在的集合。信息系統(tǒng)是一個人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成,目的是及時、正確的收集、加工、存儲、傳遞和提供信息,實(shí)現(xiàn)組織中各項(xiàng)活動的管理、調(diào)解和控制。

        而管理信息系統(tǒng)是對一個組織(單位、企業(yè)或部門)的信息進(jìn)行全面管理的人和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng),它綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來,輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的.管理信息系統(tǒng),例如:銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)(存取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析)、訂票系統(tǒng)(賣票、統(tǒng)計(jì))、超市管理系統(tǒng)(面對顧客的銷售、存貨管理、銷售統(tǒng)計(jì))、圖書館管理系統(tǒng)(借還書管理、書目查詢、統(tǒng)計(jì)分析)等等。

        管理信息系統(tǒng)如同會計(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、市場、人力資源管理一樣,對企業(yè)經(jīng)營成功具有重要作用,是影響管理效率、職員生產(chǎn)率和情緒、顧客服務(wù)和滿意的重要因素,為成千上萬的人提供了非常重要、變化、挑戰(zhàn)性職業(yè)的機(jī)會。

        基于對管理信息系統(tǒng)的基本了解,我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)等等。

        而管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中的作用,也是老師所提出的,即:

       。1)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。

        (2)管理信息系統(tǒng)在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。

        管理信息系統(tǒng)使系統(tǒng)思想建立起來,以計(jì)算機(jī)為信息處理手段,以現(xiàn)代化

        通信設(shè)備為基本傳輸工具,能力管理決策者提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng),這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌,以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計(jì)算機(jī),使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來便捷。

       。3)在現(xiàn)代化管理中,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。面對越來越多的信息資源和越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、實(shí)用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和控制提供保障,這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。

       。4)管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時,也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。

        所以說管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用,它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時,也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。

        經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與結(jié)合工作實(shí)踐的體會,我對管理信息系統(tǒng)也有了深刻的了解,管理信息系統(tǒng)是一門基礎(chǔ)課程,因此它的概念多,理論性較強(qiáng)。所以老師在介紹中會有意穿插介紹管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用以及與多學(xué)科交叉聯(lián)系,來提高我們學(xué)習(xí)的積極性。對基本概念、尚在研究的理論,會先從直觀意義或具體實(shí)例直觀解釋著手,經(jīng)常舉案例來讓我們易于理解。課程的內(nèi)容由計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、信息處理技術(shù)等組成。我從中理解和認(rèn)識到了MIS的重要性,當(dāng)今社會正在由傳統(tǒng)工業(yè)化社會向未來的信息化社會過渡,計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、通訊技術(shù)以及信息處理技術(shù)已經(jīng)為這個過渡提供了一切必要的技術(shù)基礎(chǔ),信息和信息系統(tǒng)的概念已經(jīng)深入到了社會的各個行業(yè)和每個角落。管理信息系統(tǒng)在這種情況下得到了高度的重視和更快的發(fā)展。隨之而來就是研究與開發(fā)的起點(diǎn)在不斷提高,現(xiàn)今MIS的開發(fā)和實(shí)踐中遇到的許多重大問題已經(jīng)表明,這些問題不僅是技術(shù)問題,而且是理論問題,至少是技術(shù)方面的理論問題。因此,無論我們今后從事理論研究,還是應(yīng)用開發(fā)者是技術(shù)管理工作,都應(yīng)該打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),以適應(yīng)學(xué)科迅速發(fā)展和知識更新的需要。

        那么我們該怎么樣更好的學(xué)習(xí)它?首先應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:l、掌握信息管理和信息系統(tǒng)的基本理論基本知識;

        2、掌握管理信息系統(tǒng)的分析方法、設(shè)計(jì)方法和實(shí)現(xiàn)技術(shù);

        3、具有信息組織、分析研究、傳播與開發(fā)利用的基本能力;

        4、具有綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析和解決問題的基本能力;

        5、了解相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài);

        6、掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢、收集的基本方法,具有一定的科研和實(shí)際工作能力。通俗地講,就是從信息中發(fā)掘財(cái)富。

        那么管理信息系統(tǒng)這門課對我們有著怎樣的影響?現(xiàn)代社會正是信息化社會,大量紛繁的信息如何管理并且從中獲得有效的信息,正是信息管理科學(xué)的研究重點(diǎn)。與計(jì)算機(jī)結(jié)合,使計(jì)算機(jī)作為工具,信息管理更加有效和實(shí)用。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的現(xiàn)代化,對信息管理的要求越來越強(qiáng)烈。管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時,也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。

      管理系統(tǒng)的心得體會2

        經(jīng)過半學(xué)期的學(xué)習(xí)與體會,我對管理信息系統(tǒng)也有了小小的了解,管理信息系統(tǒng)是非計(jì)算機(jī)專業(yè)的一門基礎(chǔ)課程,因此它的概念多,理論性較強(qiáng)。所以老師在介紹中會有意穿插介紹管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用以及與多學(xué)科交叉聯(lián)系,來提高我們學(xué)習(xí)的積極性。對基本概念、尚在研究的理論,會先從直觀意義或具體實(shí)例直觀解釋著手,經(jīng)常舉案例來讓我們易于理解。課程的內(nèi)容由計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、信息處理技術(shù)等組成。我從中理解和認(rèn)識到了MIS的重要性,當(dāng)今社會正在由傳統(tǒng)工業(yè)化社會向未來的信息化社會過渡,計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、通訊技術(shù)以及信息處理技術(shù)已經(jīng)為這個過渡提供了一切必要的技術(shù)基礎(chǔ),信息和信息系統(tǒng)的概念已經(jīng)深入到了社會的各個行業(yè)和每個角落。

        管理信息系統(tǒng)在這種情況下得到了高度的重視和更快的發(fā)展。隨之而來就是研究與開發(fā)的起點(diǎn)在不斷提高,現(xiàn)今MIS的開發(fā)和實(shí)踐中遇到的許多重大問題已經(jīng)表明,這些問題不僅是技術(shù)問題,而且是理論問題,至少是技術(shù)方面的理論問題。因此,無論我們今后從事理論研究,還是應(yīng)用開發(fā)者是技術(shù)管理工作,都應(yīng)該打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),以適應(yīng)學(xué)科迅速發(fā)展和知識更新的需要。

        管理信息系統(tǒng)包括了三大要素:系統(tǒng)的觀點(diǎn)、數(shù)學(xué)的方法和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。它不同于一般的.計(jì)算機(jī)應(yīng)用,而是能夠利用數(shù)據(jù)預(yù)測未來,能利用信息和模型輔助企業(yè)進(jìn)行決策,能實(shí)測和控制企業(yè)的行為,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。所以我們在MIS的學(xué)習(xí)過程中,也需要適當(dāng)了解一些知識點(diǎn)在MIS學(xué)科中的應(yīng)用,這樣可以使我們對MIS課程的認(rèn)識有很大的幫助,即使將來你不一定從事技術(shù)開發(fā)類的職業(yè),了解一些管理信息系統(tǒng)的理論知識也是對你百利而無一害的,只有你先了解它的具體知識,才能夠更好地實(shí)踐和運(yùn)用。

      管理系統(tǒng)的心得體會3

        用細(xì)致的心觀身邊人 用勤勞的筆記身邊事

        ——全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)通訊員培訓(xùn)心得

        前期,參加全省機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)宣傳和信息工作會議暨通訊員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),受益匪淺,感觸頗多,讓我對宣傳和信息工作有了更多的了解和更深的思考。

        細(xì)心觀察,用心積累。省委辦公廳黨刊處的`劉軒明處長

        告誡大家:在寫文前要多觀察、多積累,找事情的聯(lián)系、找問題的本質(zhì),并能因時因地因用制宜。這讓我意識到前期觀察和積累工作的重要性,平時要做生活的有心人,重注各方面知識的積累,并能有效地轉(zhuǎn)化成自己的知識,是做好機(jī)關(guān)通訊工作的必備條件。

        多寫多問,重在實(shí)踐。想要將自己的觀察和體會傳達(dá)出去,光靠細(xì)致的心是不夠的,這就需要我們有一支勤勞的筆。劉軒明處長在課上也提出了勤于練筆、多寫多問的重要性,他要求我們做到多寫多思多練,遇到難題先思考,寫文章先易后難,并虛心請教前輩意見,主動探索問題,多加實(shí)踐。

        找出差距,精益求精。通過這次培訓(xùn),我看到了自身很多的不足,尤其是在代表單位交流宣傳和信息工作做法時發(fā)現(xiàn),自己平時在工作中缺少對文稿寫作的學(xué)習(xí),沒有養(yǎng)成多讀多寫多思的好習(xí)慣,導(dǎo)致文章選材不夠廣、思想不夠深、措辭不夠準(zhǔn)等問題。因此,在今后的工作中一定要強(qiáng)化自己的閱讀學(xué)習(xí)意識,在每一次的實(shí)踐中去提升自己的文稿寫作水平。

        用細(xì)致的心觀身邊人,用勤勞的筆記身邊事。從現(xiàn)在起,我將努力按照通訊員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修養(yǎng),把獲得的知識和切身的體會運(yùn)用到實(shí)際工作中去!

      管理系統(tǒng)的心得體會4

        經(jīng)過兩個星期的圖書管理系統(tǒng)開發(fā)以來,忙勞碌碌,我們的系統(tǒng)還是做出來了,在這次系統(tǒng)開發(fā)過程中,雖然好多模塊自己不會做,不過在我們組長的幫助下,還是做出了其效果;同時也很好的熬煉了自己,F(xiàn)在我就從以下幾個方面談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

        第一,分工與合作

        當(dāng)我剛拿到課程設(shè)計(jì)任務(wù)書時,我們起先想到的是分工,但分工這個表面上看起來很簡潔,但是事實(shí)上這個詞里有很多新的內(nèi)容;首先分工的前提是你要了解這個組成員的基本的專業(yè)實(shí)力,看他適合開發(fā)哪個模塊;其次當(dāng)分工完成后組員要在開發(fā)過程中相互協(xié)調(diào),做到每個人開發(fā)的模塊都能相互兼容:最終還是要把每個人做的部分進(jìn)行組織,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效果。

        其次,在這次課程設(shè)計(jì)中,我主要擔(dān)當(dāng)任務(wù)是進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析模塊,系統(tǒng)功

        能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊,設(shè)計(jì)報告的總體完成模塊;在分工中,這也是我實(shí)際狀況動身的。

        首先,在系統(tǒng)的需求設(shè)計(jì)模塊中,我和組長仔細(xì)協(xié)調(diào)組織,和代碼開發(fā)人員進(jìn)行仔細(xì)協(xié)調(diào)溝通,依據(jù)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求,結(jié)合課本上的圖書信息管理系統(tǒng)案例和圖書館借相關(guān)書籍,在課堂上老師的指導(dǎo)下,完成了我們的圖書信息管理系統(tǒng)的需求分析;在這個過程中給我的感覺就是人與人之間協(xié)調(diào),溝通是很重要的,一個好的溝通,可以給我們的需求分析帶來事半工倍的效果;其次是完成系統(tǒng)的主要功能模塊設(shè)計(jì),在這個階段中,我和我們組的代碼開發(fā)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)商議,依據(jù)上次系統(tǒng)的需求分析,得到了我們系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖;在這個過程中,我依據(jù)書上功能結(jié)構(gòu)圖,參考JSP數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)中各系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),結(jié)合我們的實(shí)際項(xiàng)目,進(jìn)行設(shè)計(jì)出來的。雖然在設(shè)計(jì)過程中和我們組的成員在想法上有些分歧,但在我們的協(xié)調(diào)溝通下,還是順當(dāng)?shù)慕鉀Q了。最終是設(shè)計(jì)報告的總體設(shè)計(jì)和匯總,依據(jù)課程任務(wù)設(shè)計(jì)書的`要求,把我們組的課程設(shè)計(jì)報告仔細(xì)的完成。

        第三,就是完成整個項(xiàng)目過程中,我也發(fā)覺了自己很多不足的地方,首先,就是自己專業(yè)素養(yǎng)了,在這次代碼開發(fā)過程中,我對JAVA語言相識實(shí)在糟糕,并不是我基礎(chǔ)學(xué)問差,只是我們給自己的實(shí)踐機(jī)會太少了,沒有一個明確的JAVA學(xué)習(xí)目標(biāo)是最主要的,沒有仔細(xì)的去付出也是我們學(xué)習(xí)失敗的一個重要因素;這也是在這次系統(tǒng)開發(fā)過程給我的一個最大體會;其次人與人之間的溝通,現(xiàn)在的社會中我們不得不說這也是我們立足的一門學(xué)問,看似每個人都會,但是事實(shí)上能真正會溝通的人還是不多;舉個列子,我們勝利和一個人溝通,我們最重要的是了解對方,駕馭對方的心理,結(jié)合對方的特點(diǎn)在和對方進(jìn)行溝通,信任我們和這個人進(jìn)行勝利溝通就不難了,但是在駕馭對方心理不是一件簡潔的事情,這也給我們和人溝通的一個最大的障礙,信任只要我們駕馭了對方的心理,人與人之間勝利溝通就不難了;最終,就是勝利須要一個持之以恒的精神,這也是我的一個通病,所以我會努力變更自這方面的不足,向勝利邁進(jìn)。

        第四,總之,在這次課程設(shè)計(jì)中,給我的一個熬煉就是人與人之間的協(xié)調(diào)溝通是很重要的。

      管理系統(tǒng)的心得體會5

        這一周以來的課程設(shè)計(jì),不僅讓我明白了C語言的確是一門很有用的,但是又是不容易的一門課程。起初剛開始做課程設(shè)計(jì)時,以為這個課程設(shè)計(jì)不會有多難,只不過是把多個函數(shù)組合起來就好了,但是,經(jīng)過這一星期的編程,發(fā)現(xiàn)要完完整整把程序按照要求編出來是一件很不容易的事情。然而在這一周以來的學(xué)習(xí)中,也對C語言這門課程有了更加的了解和學(xué)習(xí)。

        在整個編程的過程中,可以說遇到了很多難題,但是讓我印象最深刻的'是在編寫從某文件中讀取學(xué)生信息這個程序時所遇到的困難。起初,程序時編寫出來了,在組建時也沒有錯誤,但是就是實(shí)現(xiàn)不了這個功能,接著就是整整一天的苦戰(zhàn);終于,能夠讀取文件中的信息了,可是,新問題又來了,在顯示讀取的信息時出現(xiàn)了亂序。另外在編寫加密代碼的時候竟然忘記了將其放在主函數(shù)中運(yùn)行鬧了笑話,在指導(dǎo)老師的幫助下最后解決了這個問題。 每天看到一行行代碼著實(shí)有時讓人頭大。然而在這個程序完整地編寫下來,我覺得編寫程序需要很大的耐心,一個稍微大點(diǎn)的程序就有個幾百甚至上千行,沒有耐心是很難做得成功的。當(dāng)然細(xì)心也很需要,在編程的過程中有很多錯誤都是自己的粗心造成的,有時甚至自己多次檢查都看不出來,這樣一來,會造成時間的大量浪費(fèi)。

        這次的課程設(shè)計(jì)也是一次很好的對自我的檢查。它讓我知道了自己在C語言的學(xué)習(xí)上還不夠認(rèn)真刻苦,很多知識點(diǎn)還是沒有很好的掌握,甚至有些知識點(diǎn)很生疏,這也許就是我在編寫從某文件中讀取學(xué)生信息這一函數(shù)時老碰壁的原因所在!從這一點(diǎn)上來看,發(fā)現(xiàn)我對待學(xué)習(xí)的態(tài)度還不夠端正,有待加強(qiáng)。

        不管怎么說,經(jīng)過這一次課程設(shè)計(jì),在C語言方面的收獲最大,讓我讀代碼的能力大大提升了不少,也鞏固了很多知識。同時也受到了指導(dǎo)老師劉云、鄒文輝的細(xì)心指導(dǎo),非常感謝!

      管理系統(tǒng)的心得體會6

        近段時間,完成了老師支配的作業(yè),用代碼開發(fā)設(shè)計(jì)一個學(xué)生檔案信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是基于結(jié)構(gòu)體數(shù)組的學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)。能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生學(xué)籍信息進(jìn)行錄入,修改,刪除,查詢和輸出等基本操作。

        首先構(gòu)造框架:基于系統(tǒng)流程圖和系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖,設(shè)計(jì)構(gòu)建系統(tǒng)的整個框架。先聲明一個structdate類型,它代表誕生日期,包括3個成員:month(月),day(日),year(年)。然后在聲明structstumessage類型時,將成員birthday指定為structDate類型。已聲明的類型structDate與其他類型一樣可以用來聲明成員的類型。然后定義結(jié)構(gòu)體數(shù)組,構(gòu)建main函數(shù)。利用結(jié)構(gòu)體數(shù)組,采納結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的.思想,設(shè)計(jì)多個函數(shù),分別完成六大主攻能模板,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的每項(xiàng)功能操作。

        經(jīng)過一個多星期的課程實(shí)訓(xùn),完成了對學(xué)籍管理系統(tǒng)代碼的設(shè)計(jì),收獲頗多。也明白了自己在C語言上存在的一些問題,尤其在用C語言編程方面存在的缺點(diǎn)與不足。經(jīng)過課程實(shí)訓(xùn)使我明白做一個完整的系統(tǒng)要用到我們學(xué)到的許多方面的學(xué)問,一個完整的系統(tǒng)包含的C語言學(xué)問許多,要有好強(qiáng)的綜合運(yùn)用實(shí)力才能開發(fā)一個完整的系統(tǒng)。在程序操作過程中要有耐性,更要細(xì)心。同時,也體會到學(xué)軟件專業(yè)要有好強(qiáng)的動手實(shí)力,而實(shí)訓(xùn)操作完成小系統(tǒng)熬煉了我的動手實(shí)力,今后,在動手操作方面要加強(qiáng),終歸熟能生巧,練多了才能提高自己的編寫程序的實(shí)力。終歸,對于軟件專業(yè)的初學(xué)者來說,起初的編程還屬于閱歷編程,靠自己的學(xué)習(xí)及動手操作獲得閱歷,以便為今后開發(fā)出新的程序打下基礎(chǔ)。

      管理系統(tǒng)的心得體會7

        我校在縣教育局普教科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照主管單位的要求,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,規(guī)范的管理,創(chuàng)新的理念,不斷提高學(xué)籍管理質(zhì)量,更好的為教育教學(xué)服務(wù)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        學(xué)籍變動工作也是學(xué)籍管理的一個重要方面,對這項(xiàng)工作,我們的原則是,堅(jiān)持原則、秉公辦事,一絲不茍。

        為了使這項(xiàng)工作抓實(shí)抓深,開學(xué)初和定期召開由班主任參加的學(xué)籍會議,結(jié)合我校的工作實(shí)際,對班主任進(jìn)行學(xué)籍各方面的培訓(xùn)。每年開學(xué)初報到的一天要求班主任隨時匯報班級學(xué)生變化情況,實(shí)行雙線負(fù)責(zé)制,學(xué)校隨時準(zhǔn)確掌握各班學(xué)生數(shù),做到心中有數(shù)。對未報到的`學(xué)生班主任及時進(jìn)行家訪,并想盡辦法和家長取得聯(lián)系,問明原因,隨時掌握學(xué)生的去向。正式開學(xué)的一天再向教導(dǎo)處匯報人數(shù),說明未到學(xué)生的原因,保證義務(wù)教育得到真正的落實(shí)。

        把好入學(xué)關(guān)。我校屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,家長教育孩子心切,他們往往想過早地把孩子送進(jìn)學(xué)校。還有農(nóng)村孩子,外地做生意的人的孩子都想盡一切辦法往里擠,給招生帶來一定麻煩,為此,每年新生入學(xué),我們都嚴(yán)格制定招生制度,把好招生關(guān),以保證學(xué)生質(zhì)量及學(xué)生隊(duì)伍的穩(wěn)定。我校在上學(xué)期期末就組織老師入戶調(diào)查施教區(qū)適齡兒童情況,派人在各村人張貼招生告示,讓村民和外地家長了解我校具體招生情況;在六月二十七號專人負(fù)責(zé)新生招收情況,及時作好新生信息情況登記;為新學(xué)期如何迎接更多的新生準(zhǔn)好充分準(zhǔn)備;我校安排教師注冊,對符合條件的學(xué)生無條件接受;

        對轉(zhuǎn)出的學(xué)生,了解清原因,看戶口,防止變相擇校。

        嚴(yán)把轉(zhuǎn)出關(guān)。對轉(zhuǎn)入學(xué)生,查驗(yàn)戶口,轉(zhuǎn)學(xué)證,從不擅自收不合手續(xù)的學(xué)生,嚴(yán)把入學(xué)關(guān)。經(jīng)常和班主任對“點(diǎn)名冊”,保證班、校和教委數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

        把好休學(xué),復(fù)學(xué),留級關(guān)。

        我校堅(jiān)持無留級制度,不讓學(xué)生留級,也不會讓其找任何不正當(dāng)理由搞休學(xué)。如果需要休學(xué)的,一定要拿來醫(yī)院的病歷及證明報局批準(zhǔn)后方給辦理,一旦休學(xué),我們也保證按時給辦理入學(xué)手續(xù),不讓其有流生。

        我校堅(jiān)持無留級制度,不讓學(xué)生留級,也不會讓其找任何不正當(dāng)理由搞休學(xué)。如果需要休學(xué)的,一定要拿來醫(yī)院的病歷及證明報局批準(zhǔn)后方給辦理,一旦休學(xué),我們也保證按時給辦理入學(xué)手續(xù),不讓其有流生。

        一學(xué)期以來,我們在學(xué)籍管理工作中,雖然取得了一些成績。但與義務(wù)教育法和市教委的要求還有差距,還存在一些問題。一、管理措施還需完善。如有個別的轉(zhuǎn)出學(xué)生,家長不能及時送回轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),造成管理的不便;今后我校將制定行之有效的防范措施。二是在管理上加大力度,強(qiáng)化管理。

        總之,我們決心在市教委的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)學(xué)籍管理一流水平,再上新臺階。

      管理系統(tǒng)的心得體會8

        這個學(xué)期新學(xué)了管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科。覺得受益不淺。 我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的根本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)。后面主要為根據(jù)構(gòu)造化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)來講主要有系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)等等。

        眾所周知,管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的根底上形成的一門科學(xué),它研究管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個過程,并探討計(jì)算機(jī)的實(shí)現(xiàn)方法。它是一個由人、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的,能進(jìn)展管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向開展,使企業(yè)處于一個信息靈敏、管理科學(xué)、決策準(zhǔn)確的良性循環(huán)之中,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是企業(yè)開展的一條必由之路。

        信息系統(tǒng)在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理效勞的,它的開發(fā)和建立使企業(yè)擺脫的管理方式,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。過去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作,雖然管理人員投入了大量的時間、精力,然而個人的能力是有限的,所以管理工作難免會出現(xiàn)局限性,或帶有個人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)使用系統(tǒng)思想建立起來的,以計(jì)算機(jī)為信息處理手段,以現(xiàn)代化通信設(shè)備為根本傳輸工具,能力管理決策者提供信息效勞的人機(jī)系統(tǒng),這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌,以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量復(fù)雜的信息處理交給計(jì)算機(jī),使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來便捷。

        在現(xiàn)代化管理中,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中,組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學(xué)技術(shù)的開展,尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的開展,使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、實(shí)用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和控制提供保障,這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。

        所以我覺得學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)是非常必要的,特別是對我們電子商務(wù)的學(xué)生而言。我覺得平時上課學(xué)習(xí)是不夠的,要更加注重實(shí)踐操作,并且也要多做練習(xí)題,這樣有利于更好的了解管理信息系統(tǒng)。

        最后也要謝謝老師的耐心指導(dǎo),在今后的學(xué)習(xí)中我會再接再厲,更加的充實(shí)自己!

        上個星期六和星期日,我們參加了erp的實(shí)訓(xùn)課程,剛從管理信息系統(tǒng)中知道了關(guān)于erp的知識,上個星期就參加了實(shí)訓(xùn),這讓我對erp有了一個全新的認(rèn)識:

        首先,erp沙盤模擬流程:

        1.提交廣告費(fèi)用,搶訂單。這個步驟是整個模擬至關(guān)重要的一步,俗話說萬事開頭難。首先,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量,預(yù)測產(chǎn)能,為營銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營銷總監(jiān)根據(jù)市場情況和公司的生產(chǎn)力,以及對競爭對手的預(yù)測分析,并與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通,確定廣告費(fèi)的支出。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后,便是營銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù),在現(xiàn)有情況下,選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。 2.根據(jù)訂單生產(chǎn),交貨。這個步驟是很好完成的,因?yàn)槭孪纫呀?jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測,所以采購總監(jiān)根據(jù)訂單,從財(cái)務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)展有序的生產(chǎn),訂單完成時交貨,獲得貨款。

        3.生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個步驟主要是由生產(chǎn)總監(jiān)。營銷總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同完成的。營銷總監(jiān)根據(jù)市場趨勢分析預(yù)測出今后的市場需求,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)展決策,生產(chǎn)線的數(shù)量,生產(chǎn)線的種類,以及廠房的閑置和利用。

        4.市場的拓展,和產(chǎn)品的研發(fā)。營銷總監(jiān)分析市場,預(yù)測未來時間內(nèi),市場的走向和產(chǎn)品的趨勢,根據(jù)分析結(jié)果,通過與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通,對不同的市場和不同的產(chǎn)品以及iso9000和iso14000認(rèn)證作出不同的資金投入。

        5.資金的運(yùn)作?梢哉f整個模擬中,財(cái)務(wù)總監(jiān)是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出,都要經(jīng)過財(cái)務(wù)總監(jiān)的紀(jì)錄。財(cái)務(wù)總監(jiān)在每年年初預(yù)測整年的資金狀況,根據(jù)預(yù)測決定貸款。貼現(xiàn),高xx,保證流動資金的持續(xù)。

        6.統(tǒng)領(lǐng)全局。在整個模擬過程中,ceo似乎是最為輕松的,沒有零碎的工作,只是對每個決策作出決定。實(shí)那么不然。因?yàn)闆]有詳細(xì)的職責(zé)范圍,反而使ceo的工作量擴(kuò)大化,每個步驟他們都要參與決策,并且要嚴(yán)格掌控公司運(yùn)作進(jìn)度,貫徹員工的執(zhí)行力度。 我的經(jīng)營與感受:

        為期2天的erp沙盤模擬完畢了,各個虛擬企業(yè)的'經(jīng)營狀況陸續(xù)的公布在大屏幕上。在6年的沙盤模擬經(jīng)營中,各個公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。在這6年中,我們的u15公司5位成員充分合作,各盡所能,合力完成了艱辛的為期6年的經(jīng)營任務(wù),體會到了企業(yè)經(jīng)營中的復(fù)雜與艱辛。我們公司的經(jīng)營業(yè)績并不理想,但恰恰是因?yàn)椴焕硐耄晕覀儽葎e人感受得更多、體會得更多。也正因?yàn)檫@不理想,所以我必須總結(jié)出教訓(xùn),總結(jié)出經(jīng)歷,希望能借此發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,及時查漏補(bǔ)缺。

        我的這次沙盤活動中擔(dān)任u15組的財(cái)務(wù)總監(jiān),主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題。

        通過這一天在沙盤上的實(shí)際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。首先,一個企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為根底的,每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。其次,作為主管財(cái)務(wù)方面的人員,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營初期做好財(cái)務(wù)準(zhǔn)備,核對賬面的實(shí)際情況,了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,做好財(cái)務(wù)分析幫助ceo明確企業(yè)決策的可實(shí)施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān),哪些資金可以動,哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),防止出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。再次,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查,明確市場的開展趨勢,資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西,在會計(jì)方面,一個企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的,并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的,而是要和實(shí)際結(jié)合起來,將各方面的知識綜合運(yùn)用。同時,在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、準(zhǔn)確,因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)展決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認(rèn)識到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問題,每個人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位,擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事構(gòu)造的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有方法正常經(jīng)營下去的。

        這次沙盤模擬收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何,我還是學(xué)到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程。讓我明白了以下幾點(diǎn):1戰(zhàn)略管理在的運(yùn)用

        戰(zhàn)略管理中的核心任務(wù)是“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“戰(zhàn)略執(zhí)行”,即:對未來如何設(shè)想,如何組織企業(yè)中的各類資源實(shí)現(xiàn)上述設(shè)想。“戰(zhàn)略規(guī)劃”包含“確定戰(zhàn)略目標(biāo)”和“設(shè)計(jì)實(shí)施方案”兩部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃中,erp模擬沙盤為我們提供了基于對市場總體情況和競爭對手的分析平臺,結(jié)合erp沙盤對我們企業(yè)自身能力和資源的診斷,提供給我們一份條理清晰、構(gòu)造完整、數(shù)據(jù)充分的“戰(zhàn)略目標(biāo)體系”在第二部分中,erp提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)詳細(xì)步驟,標(biāo)準(zhǔn)我們的經(jīng)營行為。真正作到了以“戰(zhàn)略目標(biāo)”統(tǒng)疇企業(yè)全部生產(chǎn)要素的軟件。

        2.生產(chǎn)管理的運(yùn)用

        運(yùn)營管理也稱“生產(chǎn)與運(yùn)作管理”,是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息能源等生產(chǎn)要素有效地轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品或效勞的過程。我們的erp模擬是生產(chǎn)有形產(chǎn)品。它標(biāo)準(zhǔn)了我們企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)計(jì)、方案、組織與控制。使我們更好的組織公司的日常生產(chǎn)。

        3.市場營銷的運(yùn)用

        市場營銷是對思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)展設(shè)計(jì)、定價、促銷及分銷的方案和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換。erp沙盤模擬為我們提供全程的跟蹤標(biāo)準(zhǔn)。為我們提供市場調(diào)查,市場分析,市場推廣,促銷等方式來完成我們的企業(yè)經(jīng)營。

        4.財(cái)務(wù)管理的運(yùn)用

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對全部理財(cái)活動具有根本性的影響。確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是明確現(xiàn)代理財(cái)思想、建立現(xiàn)代理財(cái)方法和措施必須重點(diǎn)考慮的問題。目前對企業(yè)財(cái)務(wù)管理是較難的,他需要許多財(cái)務(wù)知識和動態(tài)的去處理問題。erp就很好的處理了這個困難的課題。erp模擬沙盤提供動態(tài)的時時跟眾體系,可以標(biāo)準(zhǔn)的完成財(cái)務(wù)工作。用軟件進(jìn)展管理還可以減少很多人為的因數(shù)造成的錯誤,擺脫很多人為關(guān)系。并且在資金管理標(biāo)準(zhǔn);利潤管理標(biāo)準(zhǔn);本錢管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)核算標(biāo)準(zhǔn);會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn);審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)等方面都表達(dá)著他的長處。

        erp沙盤模擬是對傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新,它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動,為學(xué)生提供了一個實(shí)戰(zhàn)的平臺。在erp課程中,學(xué)生能運(yùn)用各種知識,學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作,培養(yǎng)危機(jī)意識、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力,體會企業(yè)經(jīng)營的艱辛,更重要的是使學(xué)生們看到自己知識構(gòu)造的缺陷,能在剩下的時間內(nèi)揚(yáng)長補(bǔ)短,增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競爭力。

        非常感謝許老師能給我們提供這個難得的時機(jī),讓我們可以自己動手親身去體驗(yàn),雖然過程很累,但真的學(xué)到了很多東西,也將課本知識與實(shí)際聯(lián)系起來了,讓我對會計(jì)這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有時機(jī)參與這方面的活動。

      管理系統(tǒng)的心得體會9

        近段時間,完成了老師安排的作業(yè),用代碼開發(fā)設(shè)計(jì)一個學(xué)生檔案信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是基于結(jié)構(gòu)體數(shù)組的學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)。能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生學(xué)籍信息進(jìn)行錄入,修改,刪除,查詢和輸出等基本操作。

        首先構(gòu)造框架:基于系統(tǒng)流程圖和系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖,設(shè)計(jì)構(gòu)建系統(tǒng)的整個框架。先聲明一個struct date 類型,它代表“出生日期”,包括3個成員:month(月),day(日),year(年)。然后在聲明struct stumessage 類型時,將成員birthday指定為struct Date 類型。已聲明的類型struct Date 與其他類型一樣可以用來聲明成員的類型。然后定義結(jié)構(gòu)體數(shù)組,構(gòu)建main函數(shù)。利用結(jié)構(gòu)體數(shù)組,采用結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的思想,設(shè)計(jì)多個函數(shù),分別完成六大主攻能模板,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的每項(xiàng)功能操作。

        , 經(jīng)過一個多星期的課程實(shí)訓(xùn),完成了對學(xué)籍管理系統(tǒng)代碼的設(shè)計(jì),收獲頗多。也明白了自己在C 語言上存在的一些問題,尤其在用C語言編程方面存在的缺點(diǎn)與不足。經(jīng)過課程實(shí)訓(xùn)使我明白做一個完整的系統(tǒng)要用到我們學(xué)到的很多方面的知識,一個完整的系統(tǒng)包含的C語言知識很多,要有好強(qiáng)的綜合運(yùn)用能力才能開發(fā)一個完整的系統(tǒng)。在程序操作過程中要有耐心,更要細(xì)心。同時,也體會到學(xué)軟件專業(yè)要有好強(qiáng)的動手能力,而實(shí)訓(xùn)操作完成小系統(tǒng)鍛煉了我的`動手能力,今后,在動手操作方面要加強(qiáng),畢竟熟能生巧,練多了才能提高自己的編寫程序的能力。畢竟,對于軟件專業(yè)的初學(xué)者來說,起初的編程還屬于經(jīng)驗(yàn)編程,靠自己的學(xué)習(xí)及動手操作獲得經(jīng)驗(yàn),以便為今后開發(fā)出新的程序打下基礎(chǔ)。

      管理系統(tǒng)的心得體會10

        上個星期六和星期日,我們參加了erp的實(shí)訓(xùn)課程,剛從管理信息系統(tǒng)中知道了關(guān)于erp的知識,上個星期就參加了實(shí)訓(xùn),這讓我對erp有了一個全新的認(rèn)識:

        首先,erp沙盤模擬流程:

        1.提交廣告費(fèi)用,搶訂單。這個步驟是整個模擬至關(guān)重要的一步,俗話說萬事開頭難。首先,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量,預(yù)測產(chǎn)能,為營銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營銷總監(jiān)根據(jù)市場情況和公司的生產(chǎn)力,以及對競爭對手的預(yù)測分析,并與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通,確定廣告費(fèi)的支出。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后,便是營銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù),在現(xiàn)有情況下,選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。3

        2.根據(jù)訂單生產(chǎn),交貨。這個步驟是很好完成的,因?yàn)槭孪纫呀?jīng)經(jīng)過周密的預(yù)測,所以采購總監(jiān)根據(jù)訂單,從財(cái)務(wù)總監(jiān)手中支出資金下料,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn),訂單完成時交貨,獲得貨款。

        3.生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個步驟主要是由生產(chǎn)總監(jiān)。營銷總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同完成的。營銷總監(jiān)根據(jù)市場趨勢分析預(yù)測出今后的市場需求,生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,生產(chǎn)線的數(shù)量,生產(chǎn)線的種類,以及廠房的閑置和利用。

        4.市場的拓展,和產(chǎn)品的研發(fā)。營銷總監(jiān)分析市場,預(yù)測未來時間內(nèi),市場的走向和產(chǎn)品的趨勢,根據(jù)分析結(jié)果,通過與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通,對不同的市場和不同的產(chǎn)品以及iso9000和iso14000認(rèn)證作出不同的資金投入。

        5.資金的運(yùn)作?梢哉f整個模擬中,財(cái)務(wù)總監(jiān)是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出,都要經(jīng)過財(cái)務(wù)總監(jiān)的紀(jì)錄。財(cái)務(wù)總監(jiān)在每年年初預(yù)測整年的資金狀況,根據(jù)預(yù)測決定貸款。貼現(xiàn),XXX,保證流動資金的持續(xù)。

        6.統(tǒng)領(lǐng)全局。在整個模擬過程中,ceo似乎是最為輕松的,沒有零碎的工作,只是對每個決策作出決定。實(shí)則不然。因?yàn)闆]有具體的職責(zé)范圍,反而使ceo的工作量擴(kuò)大化,每個步驟他們都要參與決策,并且要嚴(yán)格掌控公司運(yùn)作進(jìn)度,貫徹員工的執(zhí)行力度。

        我的經(jīng)營總結(jié)與感受:

        為期2天的erp沙盤模擬結(jié)束了,各個虛擬企業(yè)的經(jīng)營狀況陸續(xù)的公布在大屏幕上。在6年的沙盤模擬經(jīng)營中,各個公司都各有經(jīng)歷、各有收獲。在這6年中,我們的u15公司5位成員充分合作,各盡所能,合力完成了艱辛的為期6年的經(jīng)營任務(wù),體會到了企業(yè)經(jīng)營中的復(fù)雜與艱辛。我們公司的經(jīng)營業(yè)績并不理想,但恰恰是因?yàn)椴焕硐,所以我們比別人感受得更多、體會得更多。也正因?yàn)檫@不理想,所以我必須總結(jié)出教訓(xùn),總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),希望能借此發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時查漏補(bǔ)缺。

        我的這次沙盤活動中擔(dān)任u15組的財(cái)務(wù)總監(jiān),主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題。

        通過這一天在沙盤上的.實(shí)際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。首先,一個企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的,每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。其次,作為主管財(cái)務(wù)方面的人員,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營初期做好財(cái)務(wù)準(zhǔn)備,核對賬面的實(shí)際情況,了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,做好財(cái)務(wù)分析幫助ceo明確企業(yè)決策的可實(shí)施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān),哪些資金可以動,哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。再次,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西,在會計(jì)方面,一個企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的,并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的,而是要和實(shí)際結(jié)合起來,將各方面的知識綜合運(yùn)用。同時,在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確,因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認(rèn)識到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問題,每個人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位,擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的,如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。

        這次沙盤模擬收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何,我還是學(xué)到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程。讓我明白了以下幾點(diǎn):

        1 戰(zhàn)略管理在的運(yùn)用

        戰(zhàn)略管理中的核心任務(wù)是“戰(zhàn)略規(guī)劃”和“戰(zhàn)略執(zhí)行”,即:對未來如何設(shè)想,如何組織企業(yè)中的各類資源實(shí)現(xiàn)上述設(shè)想。“戰(zhàn)略規(guī)劃”包含“確定戰(zhàn)略目標(biāo)”和“設(shè)計(jì)實(shí)施方案”兩部分。在戰(zhàn)略規(guī)劃中,erp模擬沙盤為我們提供了基于對市場總體情況和競爭對手的分析平臺,結(jié)合erp沙盤對我們企業(yè)自身能力和資源的診斷,提供給我們一份條理清晰、結(jié)構(gòu)完整、數(shù)據(jù)充分的“戰(zhàn)略目標(biāo)體系”在第二部分中,erp提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具體步驟,規(guī)范我們的經(jīng)營行為。真正作到了以 “戰(zhàn)略目標(biāo)”統(tǒng)疇企業(yè)全部生產(chǎn)要素的軟件。

        2.生產(chǎn)管理的運(yùn)用

        運(yùn)營管理也稱“生產(chǎn)與運(yùn)作管理”,是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息能源等生產(chǎn)要素有效地轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品或服務(wù)的過程。我們的erp模擬是生產(chǎn)有形產(chǎn)品。它規(guī)范了我們企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織與控制。使我們更好的組織公司的日常生產(chǎn)。

        3.市場營銷的運(yùn)用

        市場營銷是對思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價、促銷及分銷的計(jì)劃和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個人和組織目標(biāo)的交換。erp沙盤模擬為我們提供全程的跟蹤規(guī)范。為我們提供市場調(diào)查,市場分析,市場推廣,促銷等方式來完成我們的企業(yè)經(jīng)營。

        4.財(cái)務(wù)管理的運(yùn)用

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對全部理財(cái)活動具有根本性的影響。確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是明確現(xiàn)代理財(cái)思想、建立現(xiàn)代理財(cái)方法和措施必須重點(diǎn)考慮的問題。目前對企業(yè)財(cái)務(wù)管理是較難的,他需要許多財(cái)務(wù)知識和動態(tài)的去處理問題。erp就很好的處理了這個艱難的課題。erp模擬沙盤提供動態(tài)的時時跟眾體系,可以規(guī)范的完成財(cái)務(wù)工作。用軟件進(jìn)行管理還可以減少很多人為的因數(shù)造成的錯誤,擺脫很多人為關(guān)系。并且在資金管理標(biāo)準(zhǔn);利潤管理標(biāo)準(zhǔn); 成本管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)核算標(biāo)準(zhǔn);會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn);審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)等方面都體現(xiàn)著他的長處。

        erp沙盤模擬是對傳統(tǒng)教學(xué)方法的一種創(chuàng)新,它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營活動,為學(xué)生提供了一個實(shí)戰(zhàn)的平臺。在erp課程中,學(xué)生能運(yùn)用各種知識,學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作,培養(yǎng)危機(jī)意識、創(chuàng)新精神和提高抗壓能力,體會企業(yè)經(jīng)營的艱辛,更重要的是使學(xué)生們看到自己知識結(jié)構(gòu)的缺陷,能在剩下的時間內(nèi)揚(yáng)長補(bǔ)短,增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競爭力。

        非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機(jī)會,讓我們可以自己動手親身去體驗(yàn),雖然過程很累,但真的學(xué)到了很多東西,也將課本知識與實(shí)際聯(lián)系起來了,讓我對會計(jì)這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機(jī)會參與這方面的活動。

      管理系統(tǒng)的心得體會11

        生產(chǎn)制造企業(yè)緊追時代步伐,正逐步向科技化智能化發(fā)展,從產(chǎn)線到倉儲都在往工業(yè)4。0邁進(jìn)。生產(chǎn)有MES系統(tǒng)協(xié)助,物流有TMS系統(tǒng)協(xié)助,企業(yè)內(nèi)部管理有ERP系統(tǒng)協(xié)助,那么倉儲需要什么系統(tǒng)協(xié)助呢?答案是:倉庫管理系統(tǒng)。

        標(biāo)領(lǐng)智能倉庫管理系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)倉庫智能化、科學(xué)化的存儲管理,增大了企業(yè)對倉庫物流的管控,減少收貨發(fā)貨等操作的失誤,提升了操作員的操作效率,從而降低生產(chǎn)成本,減少呆料產(chǎn)生,為企業(yè)創(chuàng)造價值。主要功能如下:

        一、生產(chǎn)收貨、采購收貨、收貨后上架、發(fā)貨揀配、庫存庫位移動等功能

        1、通過掃描工單條碼,獲得工單的具體信息以供操作員實(shí)行操作;

        2、收貨時需要使用PDA掃碼來確認(rèn)收貨的信息和數(shù)量無誤,避免出現(xiàn)錯收的情況;

        3、收貨之后需要將所收產(chǎn)品上架到倉儲位,此時需要掃碼校驗(yàn)倉儲位和數(shù)量,避免出現(xiàn)上錯倉位的異常情況;

        4、發(fā)貨需要確認(rèn)應(yīng)發(fā)產(chǎn)品的所處倉位,發(fā)貨的數(shù)量等關(guān)鍵信息,與系統(tǒng)數(shù)據(jù)匹配成功才允許其發(fā)貨,避免因操作失誤導(dǎo)致錯發(fā)漏發(fā)情況;

        5、當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)在倉儲位上時,因?yàn)槟承┰蛐枰獙a(chǎn)品從一個庫位移動至另外一個庫位,此時需要使用PDA掃碼來校驗(yàn)原庫位和新庫位,避免移動的時候出現(xiàn)問題;

        二、后臺報表、操作日志記錄、特殊功能設(shè)值、數(shù)據(jù)分析功能

        PDA實(shí)行操作時,系統(tǒng)已經(jīng)對其操作實(shí)行很詳細(xì)的記錄,管理人員可在后臺網(wǎng)頁上查看具體信息,例如單據(jù)的.具體明細(xì)詳情以及完成情況、某一單據(jù)操作的時間以及操作員等。

        系統(tǒng)價值:

        1、從紙質(zhì)單據(jù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)镻DA掃碼得到單據(jù),減少操作員的失誤,操作記錄更清晰;

        2、關(guān)鍵操作需要PDA數(shù)據(jù)校驗(yàn)通過后才能操作成功,減少違規(guī)操作,降低損失;

        3、對產(chǎn)品的管理有更詳細(xì)的記錄,對單據(jù)的情況有更簡單全面的掌控,讓倉庫的管理更加行云流水,做到一物一碼可溯源,實(shí)現(xiàn)全程產(chǎn)品追溯與監(jiān)管;

        4、對于特殊情況需要特殊解決的,通過系統(tǒng)也能夠統(tǒng)一設(shè)置,使操作變得規(guī)范;

        5、ERP系統(tǒng)增效:有效地將業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)連接,提升了ERP使用效能;

        6、物流作業(yè)效率大幅度提升:提升物流收發(fā)貨效率,揀選準(zhǔn)確效率高,減少配送差錯;

        4、記錄完整(數(shù)據(jù)記錄完整且清晰,后期數(shù)據(jù)積累,可實(shí)行大數(shù)據(jù)分析,對企業(yè)發(fā)展決策帶來參考價值);

        5、模塊清晰(可根據(jù)不同需求實(shí)行功能模塊的二次開發(fā));

        6、管理全面(從員工權(quán)限設(shè)置到特殊情況處理都有一套完整的管理系統(tǒng))。

        未來,標(biāo)領(lǐng)將繼續(xù)為制造企業(yè)更專業(yè)、成熟的倉庫管理系統(tǒng),用輕量高效的方式協(xié)助更多的制造業(yè)客戶提升倉存管理效率、減少操作失誤、降低管理成本、提升企業(yè)利潤!

      管理系統(tǒng)的心得體會12

        經(jīng)過兩個星期的圖書管理系統(tǒng)開發(fā)以來,忙忙碌碌,我們的系統(tǒng)還是做出來了,在這次系統(tǒng)開發(fā)過程中,雖然好多模塊自己不會做,不過在我們組長的幫助下,還是做出了其效果;同時也很好的鍛煉了自己,F(xiàn)在我就從以下幾個方面談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

        第一,分工與合作。

        當(dāng)我剛拿到課程設(shè)計(jì)任務(wù)書時,我們開始想到的是分工,但分工這個表面上看起來很簡單,但是實(shí)際上這個詞里有許多新的內(nèi)容;首先分工的前提是你要了解這個組成員的基本的專業(yè)能力,看他適合開發(fā)哪個模塊;其次當(dāng)分工完成后組員要在開發(fā)過程中相互協(xié)調(diào),做到每個人開發(fā)的模塊都能相互兼容:最后還是要把每個人做的部分進(jìn)行組織,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效果。

        第二,在這次課程設(shè)計(jì)中,我主要承擔(dān)任務(wù)是進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析模塊,系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊,設(shè)計(jì)報告的總體完成模塊;在分工中,這也是我實(shí)際情況出發(fā)的。

        首先,在系統(tǒng)的需求設(shè)計(jì)模塊中,我和組長認(rèn)真協(xié)調(diào)組織,和代碼開發(fā)人員進(jìn)行認(rèn)真協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)課程設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求,結(jié)合課本上的圖書信息管理系統(tǒng)案例和圖書館借相關(guān)書籍,在課堂上老師的`指導(dǎo)下,完成了我們的圖書信息管理系統(tǒng)的需求分析;在這個過程中給我的感覺就是人與人之間協(xié)調(diào),交流是很重要的,一個好的交流,可以給我們的需求分析帶來事半工倍的效果;其次是完成系統(tǒng)的主要功能模塊設(shè)計(jì),在這個階段中,我和我們組的代碼開發(fā)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)商量,根據(jù)上次系統(tǒng)的需求分析,得到了我們系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖;在這個過程中,我根據(jù)書上功能結(jié)構(gòu)圖,參考JSp數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)中各系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì),結(jié)合我們的實(shí)際項(xiàng)目,進(jìn)行設(shè)計(jì)出來的。雖然在設(shè)計(jì)過程中和我們組的成員在想法上有些分歧,但在我們的協(xié)調(diào)溝通下,還是順利的解決了。最后是設(shè)計(jì)報告的總體設(shè)計(jì)和匯總,根據(jù)課程任務(wù)設(shè)計(jì)書的要求,把我們組的課程設(shè)計(jì)報告認(rèn)真的完成。

        第三,就是完成整個項(xiàng)目過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方,首先,就是自己專業(yè)素質(zhì)了,在這次代碼開發(fā)過程中,我對JAVA語言認(rèn)識實(shí)在糟糕,并不是我基礎(chǔ)知識差,只是我們給自己的實(shí)踐機(jī)會太少了,沒有一個明確的JAVA學(xué)習(xí)目標(biāo)是最主要的,沒有認(rèn)真的去付出也是我們學(xué)習(xí)失敗的一個重要因素;這也是在這次系統(tǒng)開發(fā)過程給我的一個最大體會;其次人與人之間的溝通,現(xiàn)在的社會中我們不得不說這也是我們立足的一門學(xué)問,看似每個人都會,但是實(shí)際上能真正會交流的人還是不多;舉個列子,我們成功和一個人交流,我們最重要的是了解對方,掌握對方的心理,結(jié)合對方的特點(diǎn)在和對方進(jìn)行交流,相信我們和這個人進(jìn)行成功交流就不難了,但是在掌握對方心理不是一件簡單的事情,這也給我們和人交流的一個最大的障礙,相信只要我們掌握了對方的心理,人與人之間成功交流就不難了;最后,就是成功需要一個持之以恒的精神,這也是我的一個通病,所以我會努力改變自這方面的不足,向成功邁進(jìn)。

        第四,總之,在這次課程設(shè)計(jì)中,給我的一個鍛煉就是人與人之間的協(xié)調(diào)溝通是很重要的。

      管理系統(tǒng)的心得體會13

        基于對管理信息系統(tǒng)的基本了解,我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層供應(yīng)信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)等等。

        而管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中的作用,也是期中作業(yè)中老師所提出的',即:(1)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)記,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。(2)信息系統(tǒng)在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)使系統(tǒng)思想建立起來,以計(jì)算機(jī)為信息處理手段,以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具,實(shí)力管理決策者供應(yīng)信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng),這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌,以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。

        管理信息系統(tǒng)將大量困難的信息處理交給計(jì)算機(jī),使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來便捷。(3)在現(xiàn)代化管理中,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不行缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)記。面對越來越多的信息資源和越來越困難的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、好用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和限制供應(yīng)保障,這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必定趨勢。(4)管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時,也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。

        所以說管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用,它不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑,同時,也促進(jìn)了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進(jìn)程。

      管理系統(tǒng)的心得體會14

        一、實(shí)驗(yàn)課程的性質(zhì)、目的

        1、實(shí)驗(yàn)性質(zhì)

        本課程為該專業(yè)學(xué)生在大三下學(xué)期的一門限選課程,本實(shí)驗(yàn)為該課程的課內(nèi)實(shí)驗(yàn),需要8個學(xué)時完成。

        2、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

        通過學(xué)習(xí)用友ERP軟件中供應(yīng)鏈模塊的使用方法,了解企業(yè)管理信息系統(tǒng)的總體功能結(jié)構(gòu),掌握軟件的操作方法,熟悉企業(yè)運(yùn)作的基本流程。

        二、實(shí)驗(yàn)前準(zhǔn)備:了解相關(guān)知識

        本系統(tǒng)的使用者須掌握和了解以下方面的知識:

        1、對現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)和基本業(yè)務(wù)流程有概括性了解。

        2、具備ERP系統(tǒng)相關(guān)背景及ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)基礎(chǔ)理論。

        3、具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識,掌握SQL server數(shù)據(jù)庫管理和應(yīng)用的基本方法,能夠使用數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)對ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理和設(shè)計(jì)。

        三、實(shí)驗(yàn)要求

        本課程要求學(xué)生通過實(shí)踐操作,加深對ERP的管理思想和管理方法的了解,掌握ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的基本設(shè)置,熟悉供應(yīng)鏈系統(tǒng)中帳號的引入和輸出的方法;掌握采購業(yè)務(wù),銷售業(yè)務(wù)和庫存管理等相關(guān)業(yè)務(wù)的流程和處理方法,理解相應(yīng)子系統(tǒng)在ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的作用和相互聯(lián)系,以及個子系統(tǒng)之間的聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系,并能運(yùn)用所學(xué)的知識對相應(yīng)的帳務(wù)帳套進(jìn)行處理。

        四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

        1、采購模塊:了解企業(yè)采購業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理流程;學(xué)習(xí)使用采購模塊的操作方法,包括建立基礎(chǔ)檔案、錄入期初數(shù)據(jù)、填寫請購單、采購單、到貨單、入庫單。

        2、庫存模塊:了解企業(yè)庫存管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理流程;學(xué)習(xí)使用庫存模塊的操作方法,包括建立基礎(chǔ)檔案、錄入期初數(shù)據(jù)、填寫入庫單、出庫單。

        3、銷售模塊:了解企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理流程;學(xué)習(xí)使用銷售模塊的操作方法,包括建立基礎(chǔ)檔案、錄入期初數(shù)據(jù)、填寫銷售訂單、發(fā)貨單、發(fā)票。

        五、ERP簡介

        企業(yè)資源計(jì)劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP(Enterprise Resource Planning),由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的,最初被定義為應(yīng)用軟件,但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的.管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一,是個屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。世界500強(qiáng)企業(yè)中有80%的企業(yè)都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程,其功效可見一斑。

        ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,主要實(shí)施對象是企業(yè),目的是將企業(yè)的各個方面的資源(包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等因素)合理配置,以使之充分發(fā)揮效能,使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量,從而取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。ERP系統(tǒng)在MRP II的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍,提出了新的管理體系結(jié)構(gòu),把企業(yè)的內(nèi)部和外部資源有機(jī)的結(jié)合在了一起。這里充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及外部供應(yīng)商的制造資源一同包括了進(jìn)來,體現(xiàn)了完全按客戶需求制造的思想。

        在激烈的市場競爭環(huán)境下,通過有效的供應(yīng)鏈管理,控制、優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作,是企業(yè)提高競爭力的有效途徑。用友ERP-U8供應(yīng)鏈管理以企業(yè)購銷存業(yè)務(wù)活動為對象,實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理。

        用友ERP-U8供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、GSP質(zhì)量管理幾個模塊。主要功能在于增加預(yù)測的準(zhǔn)確性,減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)效率,降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應(yīng)速度。同時,在這些模塊中提供了對采購、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制,以及對庫存資金占用的控制,完成對存貨出入成本的核算,使企業(yè)的管理模式更符合實(shí)際情況,制定出最佳的企業(yè)運(yùn)營方案,實(shí)現(xiàn)管理的高效率、實(shí)時性、安全性、科學(xué)性。

      管理系統(tǒng)的心得體會15

        這個學(xué)期新學(xué)了管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科,覺得受益不淺。

        我想先描述一下管理信息系統(tǒng)的基本職能:數(shù)據(jù)的收集和錄入,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的存貯,負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)信息的傳輸,數(shù)據(jù)的加工,模型的建立、求解、應(yīng)用和修改,輸出信息,向各管理層供應(yīng)信息,支持決策,管理信息系統(tǒng)自身的管理及維護(hù)。后面主要為依據(jù)結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)規(guī)范來講主要有系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)等等。

        眾所周知,管理信息系統(tǒng)是為了適應(yīng)現(xiàn)代化管理的須要,在管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上形成的一門科學(xué),它探討管理系統(tǒng)中信息處理和決策的整個過程,并探討計(jì)算機(jī)的實(shí)現(xiàn)方法。它是一個由人、計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備等硬件和軟件組成的,能進(jìn)行管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護(hù)和運(yùn)用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)可促使企業(yè)向信息化方向發(fā)展,使企業(yè)處于一個信息靈敏、管理科學(xué)、決策精確的良性循環(huán)之中,為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以,管理信息系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)記,是企業(yè)發(fā)展的一條必由之路。

        信息系統(tǒng)在管理各項(xiàng)事務(wù)中有著普遍的應(yīng)用,促進(jìn)了企業(yè)管理工作的提升。管理信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的,它的開發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將管理工作統(tǒng)一化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,極大地提高了管理的.效率,使現(xiàn)代化管理形成統(tǒng)一、高效的系統(tǒng)。過去傳統(tǒng)的管理方式是以人為主體的人工操作,雖然管理人員投入了大量的時間、精力,然而個人的實(shí)力是有限的,所以管理工作難免會出現(xiàn)局限性,或帶有個人的主觀性和片面性。而管理信息系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)思想建立起來的,以計(jì)算機(jī)為信息處理手段,以現(xiàn)代化通信設(shè)備為基本傳輸工具,實(shí)力管理決策者供應(yīng)信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng),這無疑是將管理與現(xiàn)代化接軌,以科技提高管理質(zhì)量的重大舉措。管理信息系統(tǒng)將大量困難的信息處理交給計(jì)算機(jī),使人和計(jì)算機(jī)充分發(fā)揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統(tǒng),為現(xiàn)代化管理帶來便捷。

        在現(xiàn)代化管理中,計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不行缺少的幫手,它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)記。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中,組織、方法、限制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)漸漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越困難的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)有必要建立高效、好用的管理信息系統(tǒng),為企業(yè)管理決策和限制供應(yīng)保障,這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必定趨勢。

        所以我覺得學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)是特別必要的,特殊是對我們電子商務(wù)的學(xué)生而言。我覺得平常上課學(xué)習(xí)是不夠的,要更加注意實(shí)踐操作,并且也要多做練習(xí)題,這樣有利于更好的了解管理信息系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)這門學(xué)科是這學(xué)期剛學(xué)的,到目前為止已經(jīng)到了期中測試階段,我才想起要寫管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)心得體會。對于它,我并不能說是了解地很透徹,只是學(xué)了點(diǎn)皮毛,沒有真正學(xué)會執(zhí)行。所以,我就先介紹一下管理信息系統(tǒng)的理論學(xué)問和基本學(xué)問,好讓自己真正地理解和駕馭。系統(tǒng)是由處于肯定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的、若干組成部分結(jié)合而成的,為達(dá)到整體目的而存在的集合。信息系統(tǒng)是一個人造系統(tǒng),它由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源資源組成,目的是剛好、正確的收集、加工、存儲、傳遞和供應(yīng)信息,實(shí)現(xiàn)組織中各項(xiàng)活動的管理、調(diào)解和限制。

        而管理信息系統(tǒng)是對一個組織(單位、企業(yè)或部門)的信息進(jìn)行全面管理的人和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的系統(tǒng),它綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來,協(xié)助管理人員進(jìn)行管理和決策。我們四周存在著各種各樣的管理信息系統(tǒng),例如:銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)(存取款業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析)、訂票系統(tǒng)(賣票、統(tǒng)計(jì))、超市管理系統(tǒng)(面對顧客的銷售、存貨管理、銷售統(tǒng)計(jì))、圖書館管理系統(tǒng)(借還書管理、書目查詢、統(tǒng)計(jì)分析)等等。管理信息系統(tǒng)猶如會計(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理、市場、人力資源管理一樣,對企業(yè)經(jīng)營勝利具有重要作用,是影響管理效率、職員生產(chǎn)率和心情、顧客服務(wù)和滿足的重要因素,為成千上萬的人供應(yīng)了特別重要、改變、挑戰(zhàn)性職業(yè)的機(jī)會。這是我的第一篇學(xué)習(xí)心得,只是對管理信息系統(tǒng)的簡潔描述,希望以后能更深化透徹地了解下去。

        在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時,應(yīng)遵循系統(tǒng)性、敏捷性、牢靠性、經(jīng)濟(jì)性的原則。

        二、系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)實(shí)施的主要內(nèi)容包括物流系統(tǒng)實(shí)施、程序設(shè)計(jì)與調(diào)試、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)打算與錄入、系統(tǒng)切換和評價等。系統(tǒng)實(shí)施階段即使勝利地實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)的階段,又是取得用戶對系統(tǒng)信任的關(guān)鍵階段。這學(xué)期的管理信息系統(tǒng)的學(xué)習(xí)就到這里了,老師很盡心盡責(zé)地教書,雖然我自己學(xué)到的學(xué)問可能不是很足夠,但是我會接著努力,學(xué)習(xí)把理論和實(shí)踐結(jié)合。

        最終也要感謝老師的耐性指導(dǎo),在今后的學(xué)習(xí)中我會再接再厲,更加的充溢自己!

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