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銷售培訓(xùn)總結(jié)【常用15篇】
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的銷售培訓(xùn)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銷售培訓(xùn)總結(jié)1
在過去的一段時(shí)間里，我參加了一次銷售助理培訓(xùn)，并且通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了許多有關(guān)銷售工作的重要知識(shí)和技巧。在這篇文章中，我將詳細(xì)講述這次培訓(xùn)的內(nèi)容以及對我個(gè)人的影響。
培訓(xùn)開始的第一天，學(xué)習(xí)了銷售基礎(chǔ)知識(shí)。導(dǎo)師詳細(xì)介紹了銷售的重要性以及銷售職位的職責(zé)。了解了銷售過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如開發(fā)客戶、銷售技巧和售后服務(wù)等。導(dǎo)師還分享了他在銷售領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并提供了一些實(shí)用的銷售案例供學(xué)習(xí)和分析。
接著，在接下來的幾天里，學(xué)習(xí)了市場調(diào)研和客戶分析。導(dǎo)師教授了如何通過市場調(diào)研來了解客戶的需求和競爭對手的情況。他還向介紹了不同的市場調(diào)研方法，例如問卷調(diào)查、面對面訪談等，并強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)收集和分析的重要性。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何通過深入的市場調(diào)研來為銷售工作做出更有針對性的計(jì)劃和決策。
在培訓(xùn)的過程中，還學(xué)習(xí)了銷售技巧和溝通技巧。導(dǎo)師教授了如何有效地與客戶溝通、建立良好的客戶關(guān)系以及解決客戶的問題和疑慮。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了傾聽的.重要性，并且通過實(shí)際角色扮演的練習(xí)來幫助提高溝通和談判的能力。我深刻體會(huì)到，在銷售工作中，良好的溝通技巧是非常關(guān)鍵的，它能夠幫助與客戶建立信任，提供更好的服務(wù)，并最終達(dá)成銷售目標(biāo)。
還學(xué)習(xí)了銷售數(shù)據(jù)分析和銷售報(bào)告的撰寫。導(dǎo)師教授了如何收集和分析銷售數(shù)據(jù)，并通過這些數(shù)據(jù)來評估銷售業(yè)績和制定銷售策略。他還向展示了一些專業(yè)的銷售報(bào)告模板，并詳細(xì)解釋了如何撰寫一個(gè)清晰、簡潔并具有說服力的銷售報(bào)告。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何利用數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫來提高銷售效益，同時(shí)也提高了我的數(shù)據(jù)分析和寫作技巧。
除了以上的知識(shí)和技巧培訓(xùn)，這次銷售助理培訓(xùn)還包括了團(tuán)隊(duì)合作和時(shí)間管理等方面的內(nèi)容。通過團(tuán)隊(duì)合作練習(xí)和案例分析，學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作、有效地分工和解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突。同時(shí)，導(dǎo)師還教授了一些有效的時(shí)間管理方法，并提供了一些實(shí)用的工具和技巧來幫助提高工作效率和任務(wù)完成質(zhì)量。
小編認(rèn)為，通過這次銷售助理培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的銷售知識(shí)和技巧，還提升了自己的團(tuán)隊(duì)合作和時(shí)間管理能力。這次培訓(xùn)為我今后在銷售領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠在銷售工作中取得更好的成績，并不斷提升自己的銷售技能。
這次銷售助理培訓(xùn)對于我的個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展具有極大的意義。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了寶貴的知識(shí)和技能，并且培養(yǎng)了合作精神和時(shí)間管理能力。我將把這些學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際工作中，并不斷提升自己的銷售能力，為公司的業(yè)績貢獻(xiàn)力量。我衷心感謝導(dǎo)師和組織單位為提供了這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我相信這次培訓(xùn)將為我的職業(yè)發(fā)展帶來巨大幫助。
銷售培訓(xùn)總結(jié)2
為了能夠讓我們了解整個(gè)服裝銷售市場和相關(guān)的流程，熟悉本品牌的最新款式與設(shè)計(jì)：我們每2個(gè)月調(diào)配一次店，前2個(gè)月我被分在泉州店;第3個(gè)月被分在廈門禾祥店——兩個(gè)差距最大的店。
現(xiàn)在分別介紹一下這兩個(gè)店的基本狀況
�、偃莸旰苄�，店堂陳列簡單，店堂貨品也較少，但是處于在十字路口，地理位置十分便利，周圍有中國銀行，中旅，商業(yè)街等…我認(rèn)為泉州店業(yè)績輝煌和下面幾點(diǎn)有關(guān)：1、泉州人比較講究衣著和自身身份、地位的搭配，并且十分推崇本地品牌，本地品牌意識(shí)強(qiáng)烈，一般都會(huì)購買本地的品牌，充分把握住了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)心理，七匹狼作為全國知名品牌，自然是購買者眾。2、把握“客流”就是“錢流”的基本商業(yè)原則：在車水馬龍，人流熙攘的熱鬧地帶開店，
川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求，就一定會(huì)有良好的業(yè)績。
�、趶B門店的面積是泉州店的3倍多，商品相對泉州店也要豐富許多。雖然廈門店屬黃金口岸，但是在業(yè)績上卻基本處于中下游水平。因?yàn)橄M(fèi)的主要群體是白領(lǐng)階層，普遍屬于高消費(fèi)群。在這種開放型城市，國際知名品牌云集，白領(lǐng)們大多對國內(nèi)品牌不屑一顧，只會(huì)去選擇世界名牌;而收入比較低的消費(fèi)群體則認(rèn)為七匹狼是國內(nèi)品牌，但是價(jià)格卻偏貴，最便宜的一件衣服也要花上200多，所以大多數(shù)也不會(huì)購買;偌大的一個(gè)店，象個(gè)概念店，人流量極少，客人看見店堂里面一個(gè)人也沒有，就更不會(huì)進(jìn)來光顧了，加之在廈門此品牌又缺乏廣告效應(yīng)，沒有足夠的號(hào)召力去同世界品牌競爭，所以，我認(rèn)為沒有很好的去研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理是導(dǎo)致廈門店的業(yè)績很低的原因。
在泉州店的兩個(gè)月里，工作的節(jié)奏十分緊張，上班時(shí)間分為早班(上午8：40到下午5點(diǎn))，晚班(下午3點(diǎn)到晚上12)和C班(晚上7點(diǎn)到10點(diǎn))，遲到一分鐘要扣掉1元錢作為愛心款。剛?cè)サ昀飯?bào)告，就馬上開始上班，先從熟悉店內(nèi)貨品開始，經(jīng)過幾天的工作后，我對服裝的尺寸、顏色、價(jià)格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班3點(diǎn)和晚上9點(diǎn)的時(shí)候。人流量最多，買單都會(huì)出現(xiàn)排長隊(duì)的情況。因此大家積極性都很高。每年過年前各專賣店店長都在拼業(yè)績，我們一連上了十幾天的全天班，每天十幾個(gè)小時(shí)，元旦一二號(hào)也照常全天班，那段日子真是即緊張又充實(shí)，雖然很累但也從中總結(jié)了不少服裝銷售的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理，我將顧客分為三類：隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類型，準(zhǔn)備有針對性的服務(wù)。而且年前每個(gè)人都會(huì)購買新衣，進(jìn)店的人，都不能錯(cuò)過機(jī)會(huì)，不管顧客最終是否購買，都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息，這增強(qiáng)了我應(yīng)對顧客各種疑問和要求的經(jīng)驗(yàn)。泉州店是當(dāng)天的事情當(dāng)天必須做完，所以經(jīng)常性的下班都很晚，元旦后幾乎都是半夜一兩點(diǎn)，經(jīng)常兩點(diǎn)多到貨，更延誤了下班時(shí)間。但是每天工作時(shí)，我都讓自己保持精神飽滿地狀態(tài)出現(xiàn)在店堂里，很熱心地、快捷準(zhǔn)確地為每一位顧客服務(wù)，以禮待客。我會(huì)先了解顧客對商品的興趣和愛好，真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。同時(shí)也會(huì)認(rèn)真回答顧客對商品提出的疑問，讓顧客購買到最適合自己的服裝，當(dāng)顧客穿著合身滿意的衣服，帶著贊美的離開店時(shí)，是我最大的快樂。過年前的這段時(shí)間里，店堂里每天像個(gè)菜市場一樣熱鬧，當(dāng)十二點(diǎn)的'鐘聲響過，我們店這個(gè)月120萬的業(yè)績達(dá)標(biāo)后，大家很欣慰，因?yàn)槊刻煜翊蛘趟频娜兆�，終于有所回報(bào)。兩個(gè)多月沒有休息過一天，雖然大家都十分辛苦，但都為自己取得的成績感到驕傲。在泉州店我學(xué)會(huì)了顧客服務(wù)、店鋪運(yùn)作、帳目和物品管理。我真正體會(huì)到了工作的艱辛，但是這也讓自己得到成長。在泉州店中我的銷售業(yè)績算是突出的，半個(gè)月賣了兩萬多，店長表揚(yáng)了我，真是有種自豪的感覺。因?yàn)槲矣X得自己付出了很多努力，同時(shí)得到的回報(bào)也很多，每天緊張有序的工作，讓我深深的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，一個(gè)人的力量十分有限，就因?yàn)槟酆蛨F(tuán)結(jié)了所有員工的力量，泉州店才能取得每月業(yè)績第一的輝煌成績。
在廈門店的時(shí)候新年剛剛過完，年后七匹狼全面推行“綠色賣場”及“百分百顧客滿意服務(wù)”活動(dòng)。在終端賣場中推廣健康，休閑，回歸自然，綠色環(huán)保的空間和服務(wù)理念。這個(gè)活動(dòng)很重視陳列：從匹配的產(chǎn)品，店堂的裝潢，道具的配置，光線的顏色，再到店堂產(chǎn)品的搭配，音樂氣氛的營造，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，到位的信息反饋系統(tǒng)，店堂里大家的氣氛非�；钴S，服裝也比泉州店齊全，款式新穎。但是這一活動(dòng)并沒有拉動(dòng)銷售額的增長，廈門店還是處于銷售難的困惑中......恰好是年后淡季，生意更冷淡。所以在廈門店的日子較空閑，我充分利用了空閑的時(shí)間學(xué)會(huì)了收銀和倉管，能夠熟練操作收銀的兩個(gè)電腦系統(tǒng)，填寫《營運(yùn)概況日報(bào)表》。比如：收銀員每天必須打3T電話回訪，做歷史性消費(fèi)記錄;導(dǎo)購要求必須做客戶記錄，認(rèn)真填寫客戶資料卡，利于發(fā)展VIP客戶;倉管每天要作明細(xì)3本帳目，每天值日生記錄MA7異動(dòng)比(指最近7天內(nèi)平均每天的銷售業(yè)績和當(dāng)天的銷售業(yè)績之比)分析，通過對MA7異動(dòng)比的分析可以看出周一至周五的MA7異動(dòng)比明顯地低于周末假日。在廈門店組長給了我充分鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我每天獨(dú)自一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的點(diǎn)數(shù)與作帳。到后來，每個(gè)區(qū)域一千多件貨品，還有經(jīng)常性的調(diào)貨、補(bǔ)貨、退倉，這給作帳增加了難度，我也能夠做到準(zhǔn)確完成。廈門店每天都在更換陳列。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉，我也能夠獨(dú)自為模特道具搭配并穿上整套服裝。廈門店的店員都很年輕，大家相處得比較融洽，在銷售淡季時(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購學(xué)習(xí)知識(shí)來充實(shí)自己。在得到公司允許后，廈門店每天可以在店里開設(shè)臨時(shí)學(xué)習(xí)班培訓(xùn)課程及早班軍訓(xùn)，提高了導(dǎo)購素質(zhì)也振奮了員工的工作熱情。在廈門店給我印象最深刻的一件事情：我在給一名顧客導(dǎo)購，他要求買襯衣，我看他體形很高但是偏瘦，不適合豎條紋的襯衣，那樣就更顯得他體形單薄。最后我選了三種款式，一件橫條紋的、另一件顯得品位一點(diǎn)、還有一件是淡雅的感覺，顏色都很陽光、清爽。他試后都非常中意，于是跟我聊了起來，說他逛廈門很多地方，都沒看中一件衣服。開始進(jìn)七匹狼時(shí)認(rèn)為很土，也就是逛逛而已，沒打算真買，結(jié)果我卻給他選到了他中意的服裝，讓他感到很滿意，本來他只打算買一件，最后買了3件襯衣，還多買了套西服，我選了一件比較年輕化有品位的咖啡色條紋套西給他。領(lǐng)帶是搭配他買的西服互補(bǔ)的顏色。在導(dǎo)購的過程中，我發(fā)現(xiàn)他腿有些殘疾，所以就選了寬松式的褲子，盡量彌補(bǔ)視覺效果;最后他夸我眼光不錯(cuò)，搭配的服裝很合理，還讓我給他身上的服裝搭配提供意見，并且辦理了消費(fèi)金卡，最后他主動(dòng)給我留了名片，居然還是3屆世界殘奧跳高冠軍，這是實(shí)習(xí)當(dāng)導(dǎo)購以來辦的最有意義的一張金卡了。從這件賣衣服的小事中，可以看出，只要能真誠地貼心地對待顧客，為顧客著想，就是一種快樂。在店里也遇到很多外國顧客，我用甜美的笑容和熱誠的服務(wù)來迎接他們，他們都會(huì)伸出大拇指對我說，“VERYGOOD!”這些都是對我工作的肯定，我為此感到自豪。
銷售培訓(xùn)總結(jié)3
銷售工作是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，為了提升團(tuán)隊(duì)整體能力，公司決定為銷售部門提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。我很榮幸能夠脫穎而出，獲得了參加這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)，這將對我的工作產(chǎn)生積極的影響。
作為一名房地產(chǎn)銷售人員，我們的最終目標(biāo)是要成功銷售手上的房產(chǎn)，提升個(gè)人業(yè)績。銷售的關(guān)鍵在于我們的主動(dòng)性。過去，我常常等待客戶上門，卻忽略了客戶不會(huì)輕易自己找上門的.現(xiàn)實(shí)。在激烈的競爭中，如果想要吸引客戶，就必須主動(dòng)出擊。
我們不僅需要在公司等待客戶，還要積極地去尋找有購房需求的客戶。為此，公司為我們提供了一些主要的客戶來源，讓我們?nèi)ふ铱蛻�。比如在地鐵口等人流密集的地方，在網(wǎng)絡(luò)論壇上，以及在繁華的步行街上。這些地方的機(jī)會(huì)較大，我們可以在這些地方向客戶發(fā)放名片和宣傳單，既可以擴(kuò)大公司的知名度，也能夠獲得更多的機(jī)會(huì)。
在銷售工作中，最大的挑戰(zhàn)之一就是面對恐懼，有時(shí)候我們害怕失敗，害怕被拒絕，害怕客戶提出各種困難。然而，要做好銷售，就必須要有勇氣，不畏懼丟臉，不怕困難，積極與客戶溝通，尋找合作的機(jī)會(huì)。即使只是一丁點(diǎn)的機(jī)會(huì)，也不能錯(cuò)過。公司里有許多成功的銷售案例，我們可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的銷售技巧。成功的案例是寶貴的教訓(xùn)，值得我們認(rèn)真借鑒。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶有購房需求卻沒有主動(dòng)與我們聯(lián)系時(shí)，作為銷售人員，我們不能袖手旁觀。應(yīng)該主動(dòng)與客戶交流，了解他們的需求，引起他們的興趣。同時(shí)，及時(shí)獲取客戶的聯(lián)系方式，以便后續(xù)跟進(jìn)推廣。在銷售過程中，時(shí)間觀念尤為重要，不能讓客戶等待。如果客戶表達(dá)了看房的意愿，我們應(yīng)立即安排時(shí)間，并確保按時(shí)帶客戶看房。一旦確定了看房時(shí)間，就要遵守承諾，不輕易改變計(jì)劃，以免失信于客戶。
客戶是非常注重細(xì)節(jié)的，容易受到外界影響。在與客戶溝通時(shí)，我們應(yīng)該根據(jù)客戶的喜好和需求來進(jìn)行溝通，確保信息的真實(shí)性。建議客戶盡快安排時(shí)間與我們一起看房，這樣可以避免因照片信息不準(zhǔn)確而錯(cuò)失良機(jī)。在與客戶溝通時(shí)，除了要表現(xiàn)誠意，還需要適時(shí)地提醒客戶房屋的優(yōu)勢和購買的重要性。如果客戶拖延時(shí)間，可能會(huì)影響到業(yè)務(wù)的進(jìn)展，因此及時(shí)催促客戶是必要的。此外，客戶可能隨時(shí)會(huì)做出拒絕合作的決定，因此我們需要保持主動(dòng)，促使合作盡快達(dá)成。
對待客戶的態(tài)度既要謙和，也要態(tài)度鮮明，有自己的立場，如果多次謙讓客戶依然推脫，我們就應(yīng)該果斷放棄，重新開發(fā)新的客戶找到新的機(jī)會(huì)，這才是我們要做的。不能在一個(gè)客戶身上浪費(fèi)太多時(shí)間，合理分配時(shí)間才能夠取得期待的結(jié)果。
對待已經(jīng)成交的客戶不能輕易放棄，可以通過讓他們推薦新客戶來開拓更多的銷售機(jī)會(huì)。即使是已經(jīng)加過微信的客戶，也需要定期保持聯(lián)系，了解他們的購買意愿是否有所改變。在銷售工作中，不能畏首畏尾，只有大膽進(jìn)取，才能夠贏得更多客戶，實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)績。
銷售培訓(xùn)總結(jié)4
上周末，我有幸聆聽了全國著名的銷售培訓(xùn)專家——周嶸、雷桂坤兩位老師的銷售培訓(xùn)課——《面對面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售》，雖然只有短短的兩天時(shí)間，雖然我并非從事銷售行業(yè)，但從中學(xué)到的知識(shí)讓我耳目一新，且受益匪淺，更重要的是對我今后的工作有著非常好的借鑒作用。在此,談?wù)勎規(guī)c(diǎn)體會(huì):
一、銷售人員一定要有專業(yè)的知識(shí)，必須熟練掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的情能、指標(biāo)、價(jià)格等知識(shí)，才能為顧客作詳細(xì)的產(chǎn)品介紹，顧客才會(huì)有成交的欲望。如果把這種理念聯(lián)系到我的工作中，我就要清楚的認(rèn)識(shí)到，自己是一名門診護(hù)士，只有全面地了解醫(yī)院的運(yùn)作體制，熟練撐握科室服務(wù)流程、就診范圍、各專家特長及出診時(shí)間等，才能準(zhǔn)確無誤地為患者介紹合適的專家。才能得到患者對我們的信任，即成功銷售出我們的“產(chǎn)品”。
二、銷售人員必須與顧客建立信賴感。銷售：銷的是自己，售的是觀
念。在銷售過程中，成功的關(guān)鍵是必須快速建立與顧客之間的信賴感，在沒有建立信賴感之前永遠(yuǎn)不要談產(chǎn)品,就是要想辦法把自己變得很有價(jià)值，因?yàn)楫a(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁就是銷售人員自己。要讓顧客覺得值、覺得與你交換比不交換好、覺得與你交換有得賺、覺得你能幫他解決問題。建立信賴感的方法有：形象看起來就像行業(yè)的專家;要注意基本的商業(yè)禮儀;問話建立信賴感;聆聽建立信賴感等等。門診是迎接病人的第一站，我要做的是想方設(shè)法給病人留下好的第一印象，從而增加病人對我們的信賴感。比如在為病人掛號(hào)時(shí)，首先我們的儀表氣質(zhì)方面要做到整潔大方、工凈利落、莊重而有氣質(zhì)，能要用豐富的專業(yè)知識(shí)解答病人的疑問，耐心傾聽病人的主訴，介紹合適的專家等，要讓病人覺得我們一切都真正“以病人為中心”，誠心誠意為他服務(wù)。所以，在以后的工作中，我將做到以下兩點(diǎn)：1.加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持淡妝上崗，微笑服務(wù);2.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、豐富專業(yè)技能，如影像片的閱讀、�？萍膊〉慕】敌痰取�
三、一個(gè)好的銷售員必須了解顧客及其需求。因?yàn)橹挥辛私饬祟櫩停喝珙櫩同F(xiàn)在用的是什么產(chǎn)品、對產(chǎn)品滿不滿意、用了多久等，我們才能發(fā)現(xiàn)他們的需求，從求想方設(shè)法滿足他們的需求。作為醫(yī)護(hù)人員，我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)這種理念，學(xué)會(huì)換位思考，多站在病人的角度去思考問題。通過溝通去了解病人的需求，如主動(dòng)了解病人的病情、心理狀態(tài)、最希望解決的問題，期望的結(jié)果等，再針對具體情況，一一給予解決，并在病人就診結(jié)束后，通過病人滿意度調(diào)查表的發(fā)放來了解病人需求是否得到滿足，對我們的服務(wù)還有哪些期望等，這樣就能對工作進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
四、銷售人員必須要掌握溝通技巧。溝通技巧中最重要的是溝通三要素(即文字、肢體、語調(diào))的運(yùn)用，以及溝通四種模式(即開放式、約束式、選擇式、反問式)的選擇。培訓(xùn)時(shí)老師給我們現(xiàn)場分享了1個(gè)關(guān)于溝通技巧如何運(yùn)用的案例，讓幾位學(xué)員上臺(tái)，用相同的一句話 “我討厭你，你去死吧!”去罵人，她們分別使用了惡狠狠、撒嬌、溫柔、勾引的方式加上不同的肢體動(dòng)作， 產(chǎn)生了截然不同的效果。簡單的案例說明：同樣一句話，用不同的語調(diào)，不同的肢體動(dòng)作來表達(dá)，結(jié)果是完全不一樣的。聯(lián)想到我們醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，面對的是身患疾病或存在溝通障礙的患者，我們更加應(yīng)該重視的溝通能力的`培養(yǎng)和溝通技巧的學(xué)習(xí)，針對不同的病人運(yùn)用不同的溝通方式，如在接診有心理疾患的病人時(shí)，我們的態(tài)度應(yīng)該更加熱情、語氣要更加委婉、表情要更加和藹可親等。
五、銷售的八大絕招之一是售后服務(wù)。是指生產(chǎn)企業(yè)、 經(jīng)銷商交產(chǎn)品給消費(fèi)者之后所提供的一列服務(wù)。包括產(chǎn)品介紹、遞貨、安裝等等，是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的一項(xiàng)措施。于是，聯(lián)想起了自己的職業(yè)，我們的護(hù)理服務(wù)就是一種無形的產(chǎn)品，我們的目標(biāo)是想方設(shè)法讓每一個(gè)病人都滿意，最近,經(jīng)過我們?nèi)迫藛T討論，我們設(shè)定了科室服務(wù)十項(xiàng)承諾，其中包括：愛心聯(lián)系卡的發(fā)放、接診病人回訪，我們希望，通過這種類似售后服務(wù)的方式，讓病人能時(shí)刻感受到我們對他的關(guān)心，從而提高病人對護(hù)理服務(wù)的滿意度，對發(fā)展忠誠的病人群起著非常重要的作用。
以上五點(diǎn)的是我參加此次銷售培訓(xùn)的一些體會(huì)，這次的培訓(xùn)讓我在提升服務(wù)技能、改善服務(wù)理念的同時(shí)，更為培訓(xùn)老師們從一而終飽滿的激情所折服，所感染。記得在下午2點(diǎn)最累最困的時(shí)候，為消除學(xué)員的睡意，老師、主持人和舞蹈寶貝在臺(tái)上教我們一起跳舞，把本來嚴(yán)肅的課堂變成一片歡樂的海洋。這種工作的激情和熱情非常值得我學(xué)習(xí)。
最后，衷心感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在今后的工作中，我將運(yùn)用所學(xué)，真正把想方設(shè)法讓每一個(gè)病人都滿意化為行動(dòng)，落實(shí)到實(shí)處，用心去了解病人、關(guān)愛病人，體現(xiàn)一名門診護(hù)士應(yīng)有價(jià)值，為醫(yī)院和科室的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力的貢獻(xiàn)。
銷售培訓(xùn)總結(jié)5
隨著汽車工業(yè)競爭的加劇、國內(nèi)汽車消費(fèi)者的日益成熟，汽車銷售的難度越來越大，可以這樣說，現(xiàn)在的汽車銷售顧問工作已經(jīng)成為了高難度、高技術(shù)、高技巧、高專業(yè)化的職業(yè)。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務(wù)，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)理論，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過自我學(xué)習(xí)，迅速提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠適應(yīng)新的形勢和要求，成為卓越的汽車銷售顧問。
顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式，是指銷售顧問以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí)，運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求，并預(yù)見客戶的未來需求，提出積極建議的銷售方法。
通過學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識(shí)到：做想做一名好的汽車銷售顧問，必須要樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點(diǎn)，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。
其二在探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。
在面對客戶時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)，需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。
其三、必須要以客戶為中心，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。
其四、提升服務(wù)品質(zhì)，讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值，進(jìn)而鎖定客戶，讓客戶持續(xù)購買。其五，面對不不同的客戶群體，我們有必要通過人格類型分析，針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學(xué)習(xí)中，讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn)：
1.“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”
用頭腦做銷售，是讓我們在銷售之時(shí)，要?jiǎng)幽X經(jīng)，想辦法，做市場調(diào)查，開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品，建設(shè)行之有效的銷售渠道，做好獨(dú)特的宣傳攻勢，網(wǎng)絡(luò)對口的目標(biāo)群體，高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù)，即是讓我們在做銷售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去，更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作，讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性，真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業(yè)汽車銷售顧問，就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售，用真心做服務(wù)”的理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好汽車銷售顧問服務(wù)工作。
2.“信服力、可信度”
信念的力量是無窮的，有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷售顧問，其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好汽車銷售顧問必須具備堅(jiān)定的信念，相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司，相信自己所銷售產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到，懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!
3、“商品+服務(wù)”/價(jià)格=價(jià)值
通過學(xué)習(xí)，我充分的認(rèn)識(shí)到，商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過程中所提供服務(wù)的品質(zhì)，因此，我們在汽車銷售過程中，銷售的是什么?是汽車銷售本身，或是汽車銷售服務(wù)本身?
顯而易見，我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務(wù)本身，而客戶購買的不僅僅是汽車，服務(wù)，更是購買是一種感覺。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維，感性購買，現(xiàn)在的人越來越重視他所購買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。
在競爭異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的汽車銷售市場里，怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺，感覺是一種看不到摸不著的載體，但在銷售的過程中，一定要營造好的感覺，包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。
4、“逃避痛苦”大于“追求快樂”
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是：追求快樂，逃避痛苦�？蛻粼谫I賣過程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品，買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處，所能讓他逃避的痛苦�？蛻舨粫�(huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身，客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂，避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的.汽車銷售顧問賣的是結(jié)果好處，二流的汽車銷售顧問qiewo.com賣的是成份，三流的汽車銷售顧問賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到，在日后的金融產(chǎn)品銷售中，要針對客戶的痛處對癥下藥，闡述其所擁有的價(jià)值與利益，能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益，通過“痛苦、快率”規(guī)律，有效的銷售我行汽車銷售產(chǎn)品。
5.“f.a.b法則”
通過學(xué)習(xí)，讓認(rèn)識(shí)到fab法則是指推銷員運(yùn)用產(chǎn)品的特征f(feature)和優(yōu)勢a(advantage)作為支持，把產(chǎn)品的利益 b (benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來，詳細(xì)介紹所銷售的產(chǎn)品如何滿足潛在顧客的需求。
特征f是產(chǎn)品的固有屬性，它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢a是解釋了特征的作用，表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來的好處是什么，表明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。
通過學(xué)習(xí)充分了解到，在日后我行汽車銷售中，我們必須靈活運(yùn)用fab法則，將我行汽車銷售的利益與顧客的需求相匹配，強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購買中受益，才能激發(fā)顧客的購買欲望，讓其做出購買的決定。
我認(rèn)為，所謂幸福不過是一種心情的感受，人生的每一個(gè)階段都有他人無法取代的快樂。
我希望汽車行業(yè)的老板們，能夠多理解、關(guān)心一下自己的精兵強(qiáng)將，因?yàn)樗麄兌际亲顑?yōu)秀的，沒有他們，公司不可能這么迅速地發(fā)展;我希望我們的上帝(客戶)們對汽車銷售顧問能夠多一份理解、多一份溝通，我們肯定會(huì)設(shè)身處地為您提供最合適的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，祝福汽車銷售行業(yè)的朋友們，相信經(jīng)過我們的努力拼搏，快樂和成功都會(huì)不期而至。
銷售培訓(xùn)總結(jié)6
一、深圳珠寶行業(yè)的問題
1.黃金珠寶業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，同構(gòu)競爭激烈
深圳珠寶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)多為加工制造、批發(fā)零售類等類型的企業(yè)，這些企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，且不備規(guī)模，缺乏技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，缺乏核心競爭力，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。目前大多數(shù)珠寶首飾企業(yè)均沒有獨(dú)立的設(shè)計(jì)開發(fā)師，即使有也只是充當(dāng)簡單的繪圖員而已，設(shè)計(jì)樣式大部分都是抄襲或模仿海外的作品。在深圳羅湖珠寶商城，鉑金、鉆石首飾、黃金、白銀、紅藍(lán)寶石、翡翠、珍珠、水晶等一應(yīng)俱全，但一件件珠寶首飾看上去精彩各異卻又“似曾相識(shí)”，款式設(shè)計(jì)互相抄襲、模仿的多，創(chuàng)意的少，無法再刺激和引導(dǎo)消費(fèi)。
2.生產(chǎn)要素資源的約束在一定程度上成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
由于從業(yè)人員的整體素質(zhì)局限，缺少基本的理論知識(shí)指導(dǎo)，缺少邏輯思維和工程訓(xùn)練。從全國來講珠寶首飾制造行業(yè)有300多萬從業(yè)人員，但是得到過正規(guī)培訓(xùn)的不足20000人，不到整個(gè)從業(yè)人員的1％，很大部分從業(yè)人員為受過完整的義務(wù)教育，在所有的工業(yè)行業(yè)中都是相對最低的。20xx年普查深圳珠寶集聚基地黃金珠寶加工企業(yè)從業(yè)人員超過11 萬人，人才比例中，具有研究生及以上學(xué)歷占0.21%；具有本科學(xué)歷的占2.99%；而大部分專業(yè)人員的專業(yè)背景是美術(shù)設(shè)計(jì)，財(cái)會(huì)、IT等專業(yè)，市場營銷、管理人才奇缺，企業(yè)需要為培養(yǎng)此類人才付出相當(dāng)多的時(shí)間和金錢代價(jià)。同時(shí)，沿海地區(qū)的生產(chǎn)要素成本的快速上漲，給珠寶產(chǎn)業(yè)帶來很大的沖擊。近年來，黃金珠寶等原材料價(jià)格不斷攀升，地價(jià)、電價(jià)、用工成本較以前也有了很大幅度的提升。以深圳羅湖區(qū)為例，該地每平方米工業(yè)廠房的租金價(jià)格已由過去的十多元錢，暴漲到每平方米四五十元，并且土地開發(fā)已經(jīng)基本完成，新的企業(yè)難于找到合適的廠房，老的企業(yè)也難于擴(kuò)大廠房�，F(xiàn)在可以得知深圳市人均工資每年都在以較大的幅度上漲。生產(chǎn)成本高、管理成本高、運(yùn)行成本高的“三高”壓力已使深圳企業(yè)處于微利化的邊緣。
3.深圳珠寶企業(yè)規(guī)模小，還處于完全競爭的市場結(jié)構(gòu)中
按照給國家公布的企業(yè)員工達(dá)到3000人、銷售額達(dá)到3億元、資產(chǎn)總額達(dá)到4億元的大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)衡量，深圳珠寶行業(yè)絕對是以中小企業(yè)為主的企業(yè)。以深圳珠寶企業(yè)的注冊資金來看，注冊資金在500萬元以下的'企業(yè)接近七成，5000萬元以上不到5%。從投資規(guī)模看，投資規(guī)模1000萬元以下的企業(yè)約占65%，1億元以上不到5%。從企業(yè)資產(chǎn)總額來看，1000萬元以下超過四成，20xx萬元以下企業(yè)接近七成，4000萬元以下企業(yè)達(dá)到八成半，1億元以上的企業(yè)不到一成。從上述數(shù)據(jù)可以看到深圳的黃金珠寶首飾1000多家企業(yè)，規(guī)模都比較小，市場處于完全競爭的市場結(jié)構(gòu)當(dāng)中。
二、深圳珠寶行業(yè)發(fā)展的對策
1.提高深圳珠寶業(yè)的設(shè)計(jì)水平，使珠寶企業(yè)走出“產(chǎn)品同質(zhì)化” 的窠臼
提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新水平，提升深圳珠寶品質(zhì)。一要不斷加大對深圳珠寶的技術(shù)研發(fā)投入，打造出部級(jí)的技術(shù)研發(fā)中心。二要鼓勵(lì)和引導(dǎo)周大生、千禧之星、“愛得康”、“吉盟”等知名品牌引進(jìn)國際先進(jìn)的珠寶生產(chǎn)制作技術(shù)、工藝設(shè)備，加大技術(shù)創(chuàng)新的支持力度，提高珠寶行業(yè)的整體技術(shù)水平，進(jìn)而提升級(jí)深圳珠寶的產(chǎn)品品質(zhì)。三要多舉辦國際級(jí)珠寶展，吸引國際珠寶企業(yè)與季候參展和交流，他們的技術(shù)工藝和設(shè)計(jì)優(yōu)越性及先進(jìn)的理念，可以很好地讓深圳珠寶企業(yè)借鑒。
2.重視人才培養(yǎng)與引進(jìn)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，著重培養(yǎng)創(chuàng)新型人才
提升設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，培養(yǎng)與吸引珠寶專業(yè)人才。建立珠寶設(shè)計(jì)創(chuàng)意中心，完善人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。促進(jìn)深圳珠寶企業(yè)與國內(nèi)外知名珠寶類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，促使其在深圳設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，或者聯(lián)合開辦珠寶學(xué)校等方式，為深圳珠寶業(yè)培養(yǎng)緊缺的中高級(jí)人才。在建設(shè)珠寶學(xué)校的同時(shí)，還應(yīng)采取多渠道方式來培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)與相關(guān)高等院校合作，組織本企業(yè)經(jīng)營管理人員和技術(shù)人才的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批熟悉市場運(yùn)作、有開拓能力、善于管理的高素質(zhì)管理人才。培養(yǎng)一批適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步需要，熟練掌握專業(yè)技能，能解決高難工藝問題的高級(jí)技工。每年拿出一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)用于培育及獎(jiǎng)勵(lì)“深圳珠寶設(shè)計(jì)師”。對獲得國內(nèi)外各類型珠寶設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的珠寶設(shè)計(jì)師，酌情給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，面向全球定期招聘國內(nèi)外、特別是國際上的優(yōu)秀珠寶設(shè)計(jì)大師到深圳就業(yè)發(fā)展，并制定政策創(chuàng)造優(yōu)惠條件吸引國內(nèi)外的頂級(jí)珠寶設(shè)計(jì)師到深圳開設(shè)專業(yè)的珠寶設(shè)計(jì)工作室。
3.著力培育一批上規(guī)模的龍頭企業(yè)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力，在于培育有競爭力的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，而龍頭企業(yè)正是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的靈魂。可以說，沒有龍頭企業(yè)就沒有強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，而沒有強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也就不可能形成可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力。行業(yè)龍頭企業(yè)具有人才、資金、品牌等優(yōu)勢，通過對此類企業(yè)的扶持，將會(huì)帶動(dòng)深圳珠寶行業(yè)的壯大發(fā)展。培養(yǎng)深圳珠寶龍頭企業(yè)要從兩個(gè)方面入手。一是將深圳珠寶企業(yè)分類分層次、突出重點(diǎn)、區(qū)別對待。按照因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，對珠寶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類，依據(jù)不同類型，采取或制定相應(yīng)的扶持政策和措施。二是推進(jìn)珠寶企業(yè)的體制創(chuàng)新。把生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)聯(lián)結(jié)起來。打破所有制界限，堅(jiān)持誰有能力誰發(fā)展，誰有本事誰牽頭，誰當(dāng)龍頭推動(dòng)誰。支持國企、私企、外資企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織參與珠寶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
銷售培訓(xùn)總結(jié)7
兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
對財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)
當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力�，F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中
也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的。
但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)
其他的都被浪費(fèi)了，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。
以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的.員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。
同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。
公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出
員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會(huì)對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場的激烈競爭是分不開的
公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像
但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言
除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法
變更為股份有限公司，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外) ， 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件
我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
銷售培訓(xùn)總結(jié)8
隨著新年腳步的臨近，xx年年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束。xx年年初，市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化，制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)計(jì)劃，以“xx年年是壽力培訓(xùn)年”為行動(dòng)指南，精心組織，積極協(xié)調(diào)，通過一年的探索實(shí)踐，順利地完成了銷售培訓(xùn)計(jì)劃，有力地支持了我公司的銷售工作，達(dá)到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo)。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，“技術(shù)行銷”深入人心，初步實(shí)現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。
值此歲末，現(xiàn)將市場部一年的.銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
對xx年年的銷售培訓(xùn)工作，市場部實(shí)行多地點(diǎn)、多層次、封閉式的培訓(xùn)辦法，始終把握"技術(shù)行銷"的宗旨，采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行，并與銷售實(shí)踐相結(jié)合，力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問。
一、銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容
根據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實(shí)際需求，市場部特?cái)M定了開卷考試題，以鞏固培訓(xùn)效果，具體見下表：
壽力固定式空壓機(jī)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題
1。 什么情況下使用冷凍式干燥機(jī)？什么情況下使用吸附式干燥機(jī)？
2。 請簡述壽力“十年保固“的含義。
3。 請以圖示形式給出空壓機(jī)系統(tǒng)的典型配置，并簡要說明使用場合。
4。 請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點(diǎn)及對客戶的益處。
5。 哪些環(huán)境和使用因素會(huì)影響sullube的壽命及正常使用。
6。 空壓機(jī)排氣管和供氣母管連接方式。
7。 進(jìn)氣量質(zhì)量較差，會(huì)對空壓機(jī)產(chǎn)生哪些影響？
8。 計(jì)算機(jī)之間互相通訊所必需具備的兩個(gè)條件是什嗎？
9。 用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar，應(yīng)該選用多大的空壓機(jī)聯(lián)網(wǎng)？
10。容灰量與使用壽命的計(jì)算。
11。過濾精度的表示方法。
12。簡述壽力油氣分離器的特點(diǎn)。
二、銷售培訓(xùn)工作管理
市場部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作，包括培訓(xùn)通知的下發(fā)，學(xué)員的召集，培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇，課程的安排，人員的食宿，培訓(xùn)效果調(diào)查等，銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助，在此表示感謝。在具體培訓(xùn)過程中，我們積極主動(dòng)地與培訓(xùn)學(xué)員溝通，對代理商、代理商學(xué)員提出的合理要求及時(shí)滿足，對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
銷售培訓(xùn)總結(jié)9
這次我們公司給我們各個(gè)齊下的服裝店店主舉行培訓(xùn)工作，作為一名店主雖然有一定的能力但是同樣也有很多的缺陷，能夠得到培訓(xùn)，我還是非�？鞓返�。
參加培訓(xùn)的人不多，也就二十來人，給我們培訓(xùn)的是我們公司最厲害的銷售總監(jiān)，培訓(xùn)的方向大致分為管理方面，客戶心理，廣告宣傳和自身修養(yǎng)是個(gè)大方向。
在管理上，總監(jiān)給我們講了有關(guān)如何提高店面普通銷售人員的積極性，如何帶動(dòng)他們一起成長，一起維護(hù)店面的開展。因?yàn)槲覀兪枪镜姆值�，很多時(shí)候我們都是在不同的城市，開設(shè)，鋪開各個(gè)地區(qū)和一些重要的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)上，所以為了讓員工更加有動(dòng)力，除了公司的優(yōu)秀制度之外，更重要的，是我們必須要讓這些成員對我們公司有歸屬感，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，同時(shí)給一些新人帶有更多的指示，用一帶一的方式培養(yǎng)員工之間的感情，同時(shí)加強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)員工的動(dòng)手能力，對于能力強(qiáng)的員工一些壓力，對于能力差的員工多一些鼓勵(lì)，給他們更多的時(shí)機(jī)與動(dòng)力。讓他們能夠在崗位上繼續(xù)堅(jiān)持下去。
對于客戶需要分析客戶的心里活動(dòng)，畢竟客戶不是一個(gè)沒有任何思想的木頭，想要讓客戶購置我們服裝，就必須要首先想方法了解客戶的心里，對于如何分析客戶的心里我們可以從客戶的言談舉止方面方希，從各個(gè)細(xì)節(jié)考慮，多一些思考，比方客戶在購置的時(shí)候?qū)δ囊豢町a(chǎn)品感興趣，對有什么都做，然后我們就可以猜想客戶是要為自己買還是為其他人買通過一點(diǎn)點(diǎn)的解開客戶心中的迷霧，找到適宜的產(chǎn)品推薦給客戶，這就是我們需要做的，當(dāng)然這個(gè)過程最多還需要老我們自己來歸納，來總結(jié)，不可能剛靠著一點(diǎn)點(diǎn)的`規(guī)劃就能夠完成需要長時(shí)間的觀察和思考。
在銷售過程中宣傳是一個(gè)非常重要的營銷措施，就如好酒一樣，巷子深了想要讓客戶知道都非常難，就算默默的開展也需要很多年客戶的積淀，但是到了一定時(shí)間各種習(xí)慣和潮流服裝不同，行業(yè)的競爭都會(huì)變得不一樣，所以宣傳必須要重視，在給客戶宣傳的時(shí)候應(yīng)該給一些客戶發(fā)一些有價(jià)值的打折優(yōu)惠券，或者是給客戶一些在某一時(shí)間的活動(dòng)通知，拉動(dòng)客戶購置或者在購置。
最后一點(diǎn)就是關(guān)于自身的修養(yǎng)方面，想要銷售好，溝通時(shí)的根本禮儀和尊重是必須要補(bǔ)足的，比方一些地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣，一些禮貌禮儀方面的問題和知識(shí)都必須要加強(qiáng)和掌握這樣在溝通的時(shí)候也更加方便，讓客戶感覺到店鋪對客戶的尊重，讓客戶感受到我們公司的濃厚的公司文化和公司底蘊(yùn)，每一個(gè)公司工作人員都是公司呈現(xiàn)給客戶的公司的形象，所以這需要經(jīng)營好序號(hào)好好做好規(guī)劃。
銷售培訓(xùn)總結(jié)10
時(shí)間飛逝，20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，帶著大學(xué)悠閑、天真的美好回憶駛離，轟隆轟隆地開進(jìn)我的記憶深處，成為我人生歷史博物館的藏品。而人生列車的掌舵手則被一張畢業(yè)證書、一紙文憑、一份離校通知，殘忍的趕下車，僅帶著幾分留念、幾分迷茫、幾分希望，驅(qū)趕著緩慢的11路，繼續(xù)走在人生的旅程中。
不時(shí)回首，不時(shí)停頓，不時(shí)張望。佳人不在、兄弟分離，風(fēng)雨路上我孤獨(dú)倔強(qiáng)的前行，跌倒爬起，打倒站起，年輕的我猶如待放的花蕊，在狂風(fēng)中挺立，在暴雨中成長�，F(xiàn)在已經(jīng)是20xx年1月7日，距離畢業(yè)已經(jīng)過了半年，慢慢的適應(yīng)復(fù)雜的人際關(guān)系、慢慢的學(xué)會(huì)將束之高閣的理論運(yùn)用在工作中、慢慢的由家長、老師、同學(xué)的陪伴到一個(gè)人走著。
一、 定位：消防領(lǐng)域的“菜鳥”
人的一生會(huì)面臨很多選擇，畢業(yè)的我處在人生十字路上，在選擇自己干什么的時(shí)候，似乎還帶著對本專業(yè)行政學(xué)的一絲依念和不舍，毅然決然的選擇了與自身專業(yè)相關(guān)的行政方面的工作。辦公室生活的一層不變，行政工作的固定性都和我的性格有很大的出入，經(jīng)過很長時(shí)間的思考，我需要一份可以讓我不斷成長的職業(yè)，一份可以讓我甘心付出的工作。在前途迷茫之時(shí)，日環(huán)消防為“菜鳥小尹”開啟了一扇窗，讓我進(jìn)入了一個(gè)平時(shí)從未涉獵又和我們休戚相關(guān)的世界。
20xx年12月29日，是我向新公司報(bào)告的第一天，好像新姑爺上門一樣，第一感覺是緊張，第一定位是“菜鳥”，第一要?jiǎng)?wù)是學(xué)習(xí)。
此時(shí)距離20xx年還有三天，我開始接觸到消防工作的一絲皮毛，更加堅(jiān)定了兩個(gè)想法：一、我是菜鳥，在今后的一段時(shí)間里，我都將扮演這個(gè)角色；二、明確了今后人生的道路，行政方面的工作，給我的感覺是學(xué)校生活的延續(xù)，新的工作，新的起點(diǎn)，讓我看到了銷售工程師的影子。
二、 發(fā)展：個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
想法和現(xiàn)實(shí)有鴻溝，想法實(shí)現(xiàn)的過程中會(huì)有各種各樣的考驗(yàn)，一絲的氣餒，再從頭則需要付出百倍的代價(jià)。作為消防領(lǐng)域的銷售人員，掌握專業(yè)知識(shí)是重中之重，有目標(biāo)才會(huì)有方向，有壓力才會(huì)又動(dòng)力，我的20xx年工作目標(biāo)：銷售工程師。取得這個(gè)成果需要我掌握一下幾個(gè)方面的技能：
1. 做好銷售的本職工作，做好業(yè)務(wù)，在實(shí)踐中掌握社會(huì)關(guān)系和
消防專業(yè)技能，這個(gè)過程注定是痛苦并成長著；
2. 掌握相關(guān)的辦公必備軟件：CAD、PS、PHOTOSHOP等，這是
了解圖紙、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的第一步；
3. 了解建筑、消防領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)范，將理論與設(shè)計(jì)實(shí)踐相聯(lián)系，
能繪制圖紙，做消防領(lǐng)域的鷹，摘掉菜鳥的帽子；
4. 準(zhǔn)備通過相關(guān)專業(yè)的考試，報(bào)考本科第二學(xué)位。
三、建議：我們還可以做的更好
從菜鳥到銷售工程的過程注定是痛苦的，在這段時(shí)間里，我會(huì)充分利用好公司的資源，三人行必有我?guī)煟瑢I(yè)知識(shí)方面向廖總和楊工學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。希望公司在新年里能夠在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面有所突破，
之前我做過人力資源培訓(xùn)方面的工作，為了營造公司的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)技術(shù)骨干，提下我個(gè)人方面的看法：
�。ㄒ唬┕究刹豢梢詮钠綍r(shí)聚餐等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中節(jié)約出一部分資金，購買我們平時(shí)需要的書和資料，個(gè)人感覺公司啥都不缺，就是這方面的書和資料挺少。之前廖總手上的.電子版的視頻資料，分門別類，思路很清晰，但是不成體系，特別是設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范這塊；
�。ǘ┚W(wǎng)站上有各種各樣的消防方面的培訓(xùn)視頻，這方面的資源我們需要好好利用。之前廖總提出的星期五要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但由于每個(gè)人會(huì)有各種各樣的事情，或許星期五沒有辦法出席，從而影響到公司培訓(xùn)的穩(wěn)定性。我建議可不可以改為一星期必須進(jìn)行一次，有空展開培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人每次都能參與到公司的學(xué)習(xí)當(dāng)中；
�。ㄈ┳鳛橐幻N售而言，將公司的產(chǎn)品推銷出去，不僅需要專業(yè)知識(shí)、溝通技巧（特別是現(xiàn)在市場競爭那么激烈，我們只有把手頭上工作做的更細(xì)，才能贏得口碑，占據(jù)市場）。
首先，公司介紹需要著重突出我們的專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢，之前客戶對我們好的評價(jià)，其次公司產(chǎn)品的介紹，要突出質(zhì)量，講究品牌；最后，公司要加強(qiáng)技術(shù)方面的儲(chǔ)備，遇到問題的時(shí)候，我們能在客戶面前表現(xiàn)的很輕松，很自信。這些都是我這個(gè)菜鳥的比較膚淺的看法，讓我們?nèi)窄h(huán)消防團(tuán)結(jié)、和睦、向前看、向前奔，奔跑吧兄弟！
20xx年1月7日
銷售培訓(xùn)總結(jié)11
我行整個(gè)營銷培訓(xùn)課程已經(jīng)結(jié)束。然而，我從這次培訓(xùn)中獲得的比我預(yù)期的要多得多。通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我對全員營銷的概念有了新的認(rèn)識(shí)。老師生動(dòng)的教學(xué)不僅給了我清新的感官享受，也讓我突破了傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一種技能，也是一門藝術(shù)。學(xué)習(xí)全員營銷理論對我的工作有很大的指導(dǎo)意義。讓我們談?wù)勎覀冊谶@次培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)：
一、營銷概念的確立
“我的生命也是無限的，但我的知識(shí)是無限的，所以我有無限的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我更加深刻地感受到學(xué)習(xí)理論知識(shí)的必要性。本課程學(xué)習(xí)的營銷理論是前人無數(shù)成功和失敗經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。更重要的是，作為一名剛上任一年的客戶經(jīng)理，我在掌握和應(yīng)用基本營銷理論方面相當(dāng)笨拙。在我們的金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷過程中，我們僅限于通過盲目探索積累的少量經(jīng)驗(yàn)。
二、營銷不可能有創(chuàng)新和突破
面對金融市場的'快速變化，我行相對單調(diào)的發(fā)展模式和創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺失，只會(huì)導(dǎo)致我行乃至全行陷入市場發(fā)展的泥潭。只有建立積極營銷的理論體系，我們才能在競爭日益激烈的金融市場中生存。掌握營銷技能掌握營銷技能并拓寬營銷思路。本次培訓(xùn)主要安排在三個(gè)方面：一是柜員柜臺(tái)營銷，主要講解柜員在客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)如何簡要推銷銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù)；第二個(gè)方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)流程。大堂經(jīng)理是現(xiàn)場的靈魂。它展示了大堂經(jīng)理的職責(zé)和技能，大堂經(jīng)理如何引導(dǎo)轉(zhuǎn)移，以及如何快速識(shí)別客戶；第三個(gè)方面是客戶經(jīng)理的積極營銷。作為戰(zhàn)斗的“一線”成員，客戶經(jīng)理需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解客戶、了解客戶的家庭、職業(yè)和教育、如何應(yīng)對客戶的拒絕、如何及時(shí)解決客戶的疑問、以促進(jìn)營銷活動(dòng)的及時(shí)完成，等等。
三、營銷工作的實(shí)施現(xiàn)代營銷管理理論認(rèn)為營銷管理注重過程。
如果你控制過程，你就控制結(jié)果。結(jié)果只能通過該過程產(chǎn)生。什么樣的過程會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果”，營銷工作應(yīng)著眼于實(shí)施的過程，最重要的是在營銷實(shí)施中堅(jiān)持“過程導(dǎo)向”，即銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷必須在日常工作乃至生活中實(shí)施，而不僅僅是“過程導(dǎo)向”在營銷管理工作中，不能沒有檢查就沒有安排，沒有落實(shí)就沒有安排，要以“優(yōu)質(zhì)高效”的責(zé)任感落實(shí)管理措施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展
短期培訓(xùn)，無限學(xué)習(xí)。只有不斷將培訓(xùn)中獲得的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能扎根。在未來的工作中，將本次培訓(xùn)的思維方式融入實(shí)際，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務(wù)理念，在實(shí)踐中磨練自己，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)營銷管理水平
銷售培訓(xùn)總結(jié)12
3月24日下午，根據(jù)公司階段工作安排，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，我完成了組織協(xié)調(diào)全國各分、子公司業(yè)務(wù)人員的銷售技巧培訓(xùn)工作，主要情況匯報(bào)如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┱埵緟R報(bào)，確保準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖
在落實(shí)工作之前，向領(lǐng)導(dǎo)請示具體工作的主要情況、實(shí)施流程、相關(guān)準(zhǔn)備、可能問題和預(yù)期效果；領(lǐng)導(dǎo)就此工作的注意事項(xiàng)及相關(guān)細(xì)則做出詳細(xì)部屬，在此基礎(chǔ)之上我主動(dòng)將實(shí)施的相關(guān)工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助。
�。ǘ┪从昃I繆，提前作好相關(guān)準(zhǔn)備
在會(huì)議室準(zhǔn)備方面，由于當(dāng)天會(huì)議室被占用，靈活處置，選擇符合培訓(xùn)要求的辦公室作為培訓(xùn)地點(diǎn)，確保培訓(xùn)工作正常進(jìn)行；在軟件調(diào)試方面，此次培訓(xùn)主要采用網(wǎng)絡(luò)工具YY語音軟件，所申請帳號(hào)沒有管理員權(quán)限不能進(jìn)行正常通話設(shè)置，通過協(xié)調(diào)使用我公司人員帳號(hào)以解決該問題。
�。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)，保證相關(guān)人員授課
通知銷售技巧培訓(xùn)講師彭文清，培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、參加培訓(xùn)人員、YY語音頻道。
�。ㄋ模┙y(tǒng)籌安排，確保各分、子公司業(yè)務(wù)人員全員到位發(fā)送郵件，通知各分、子公司參加培訓(xùn)人員，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)講師、YY語音頻道。
（五）注重實(shí)效，使培訓(xùn)確實(shí)達(dá)到預(yù)期效果
此次培訓(xùn)非常具有針對性，培訓(xùn)講師業(yè)務(wù)功底扎實(shí)，得到了參訓(xùn)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的`一致好評。
二、存在不足及相關(guān)思考
�。ㄒ唬╊A(yù)約會(huì)場地點(diǎn)所打提前時(shí)間量不足
由于對我公司會(huì)場地點(diǎn)現(xiàn)實(shí)情況不夠了解，因此在選擇培訓(xùn)地點(diǎn)方面，沒有與相關(guān)人員提前溝通，致使此次現(xiàn)場培訓(xùn)出現(xiàn)披露。
（二）在細(xì)節(jié)處理上不夠細(xì)致
由于在考慮問題上不夠周到細(xì)致，沒能及時(shí)為培訓(xùn)講師更改姓名及配備麥克風(fēng)，使此次培訓(xùn)過程出現(xiàn)瑕疵。
通過對此次工作的認(rèn)真思考，我深深理解到，工作無小事，細(xì)節(jié)決定成敗，在以后的工作中，我要努力做到周到細(xì)致，克服不足，爭取把日后的工作做得盡善盡美。
楊xx
二○xx年三月二十四日
銷售培訓(xùn)總結(jié)13
一個(gè)星期的培訓(xùn)不知不覺的就這樣過去了，在這里不敢說自己學(xué)到很多的東西，但我真的在其中明白了很多，電商培訓(xùn)總結(jié)。學(xué)校給我們提供的這次培訓(xùn)，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以摸索自己的興趣和以后發(fā)展的方向，可以讓自己提前認(rèn)識(shí)到自己想得到的東西是什么，“不知不知，先行后知”。兩個(gè)星期的'實(shí)習(xí)生活，使我受益匪淺，回味無窮，實(shí)習(xí)所感歷歷在目。在培訓(xùn)的過程中，有很多優(yōu)秀認(rèn)真的人，借此機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí)外，更能看到別人為了目標(biāo)所付出的心力，同學(xué)之間的激烈和刺激深深的震撼了自己。每一個(gè)同學(xué)在培訓(xùn)的過程中，都可以說遇到過挫折。尤其是有的時(shí)候操作得不到結(jié)果的時(shí)候，伴隨而來的壓力和毫無頭緒的想法，常常令我苦惱，也正是因?yàn)檫@樣，使我對自己的能力有更清楚的認(rèn)識(shí)。
通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了要學(xué)好電子商務(wù)，要注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，理論固然重要，但培訓(xùn)操作才能使我們更快的掌握這些知識(shí)。雖然這次培訓(xùn)比較的辛苦，但是我接觸到了很多新的東西，這些東西給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。學(xué)校給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，從理論和操作這兩方面融會(huì)我們的知識(shí)，為我們的學(xué)習(xí)和以后的工作鋪掂了精彩的一幕，因此，我堅(jiān)信，只要我用心去發(fā)掘，勇敢的去嘗試，一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā)，也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)慢慢成長、成熟，我相信不遠(yuǎn)的未來定會(huì)有屬于我們自己一片美好的天空.
銷售培訓(xùn)總結(jié)14
今天王總給我們做了2個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，主要是2個(gè)方面：一是銷售心態(tài)調(diào)整，二是銷售技巧的培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)的思路是我們做的所有的一切都要從對方的角度出發(fā)，站在對方的角度思考、行動(dòng)。這是一種思維習(xí)慣方式，其實(shí)這也是做人所需要具備的，銷售的本質(zhì)就是做人處事。要想從對方那里得到你想要的首先就要付出，我們要問問自己我們?yōu)榭蛻糇隽耸裁础硎裁磶椭捅憬�？�?chuàng)造了什么價(jià)值？所有為客戶著想、讓客戶舒服的話語行動(dòng)都可以說都可以做。比如給客戶打電話時(shí)首先問問客戶“您方便說話嗎？”，這就體現(xiàn)了為客戶著想。拜訪客戶前要帶一些小禮物給客戶，哪怕沒帶也要?dú)獯跤�、滿頭大汗讓客戶看到你多多少少付出了，要想從客戶那里得到的越多，你所要付出的就要越多，這是成比例的。所以回過頭來看看自己想要成交多大的單子，就可以推知需要做多少行動(dòng)了。
1、銷售就是見人說人話、見鬼說鬼話，靈活應(yīng)對所遇到的人和事。例如打電話時(shí)越隨興越好，不要拘泥于模版，語氣隨和如平常和朋友交流般就好，體現(xiàn)自然，當(dāng)然前提是尊重對方。當(dāng)面對人力資源時(shí)要帶好咱們的公司及產(chǎn)品資料、客戶見證、精彩課程視頻剪輯、合作方案等資料，以便HR可以全力以赴、底氣十足地匯報(bào)給老總。這就是站在HR的角度思考；當(dāng)面對老總時(shí)，要用最快的時(shí)間把你銷售的東西用具體的語言、動(dòng)作展示出來讓客戶真真實(shí)實(shí)感受到，例如多
備好一只鋼筆，見客戶之前就把電腦開機(jī)？？我們的.客戶往往在尋找一個(gè)長期戰(zhàn)略合作伙伴，那我們就要給到客戶一個(gè)未來的預(yù)期，能改變他們公司什么。給老板著重強(qiáng)調(diào)，如果你按照我說的這樣做了，你就會(huì)得到怎樣的利益，塑造價(jià)值。與老總談的過程中邊問邊記，對方回答后要我們要給予強(qiáng)烈反饋，我們反饋得越強(qiáng)烈，對方就會(huì)說的越多。對方說完后一定要給予總結(jié)，給客戶做回顧、做匯報(bào)、做確認(rèn)、做銷售引導(dǎo)，放大客戶痛苦：“您剛剛說了三個(gè)方面的問題
2、您看您說的是這個(gè)意思嗎，對嗎？其實(shí)我覺得是XX的問題”。最后道別時(shí)說：王總，真不好意思，耽誤了您40分鐘，原本定的是5分鐘，但是和您的談話還是很愉快的。并用送書、調(diào)查問卷的反饋等留下下次拜訪的理由。其實(shí)整個(gè)和老板面談的過程就是在賣自己賣公司賣產(chǎn)品。
最后王總給我們講了一下錫恩與錫恩英才的區(qū)別，我們要通過具體動(dòng)作的描述說明不同，例如我們在服務(wù)方式與服務(wù)動(dòng)作上就是有很大不同的，咨詢只講知識(shí)體系，而我們會(huì)結(jié)合理論知識(shí)講如何操作、給工具給方法給輔導(dǎo)。在闡述兩者不同時(shí)秉持的原則就是：客觀、堅(jiān)定、真實(shí)。
所有的這些一定要用心做好準(zhǔn)備，銷售是設(shè)計(jì)出來的，有些動(dòng)作也是在一次一次拜訪客戶中訓(xùn)練出來的，修煉到極致就成了高手。做人做到極致銷售必定差不到哪里去，這都是相通的。
銷售培訓(xùn)總結(jié)15
此次公司組織培訓(xùn)讓我更是受益匪淺!說白了培訓(xùn)的目的就是讓每一個(gè)參與培訓(xùn)的人員得到知識(shí)的補(bǔ)充和技能的提高。為了能夠讓我們更加對如何銷售，余經(jīng)理跟我們講解了很多，專業(yè)知識(shí)水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺得要加強(qiáng)自己，提升自己，只有做到這樣才能使自己在激勵(lì)的競爭中立于不敗之地。
現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)作如下匯報(bào)：
—、本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容
1,5月22號(hào)余經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓(xùn)內(nèi)容，說到了企業(yè)文化，企業(yè)知識(shí)，商務(wù)禮儀等等。。緊接著就說到了銷售技巧，銷售技巧的定義，溝通以及溝通的三大要素，還有銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)。其中銷售技巧又分為五大環(huán)節(jié)：
1、做好準(zhǔn)備
2、打招呼
3、了解需求
4、介紹商品
5、滿足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。
2，大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇，就叫興趣! 如何喚起顧客興趣，換取顧客興趣的技巧，跟fab的講解差不多，必要時(shí)也可以反其道而行，重中之中說到了銷售關(guān)鍵，那就是試穿，只有試穿，才能激發(fā)顧客的興趣，才能使顧客有購買的欲望，從而最終促成銷售，達(dá)到成交率。其次就說到了如何促成顧客購買的技巧，和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做，如何做。最后就說到了連單，和贊美技巧以及怎樣尋找贊美點(diǎn)等等，以上這些是此次最主要的.培訓(xùn)內(nèi)容 。
二、培訓(xùn)心得
1，在工作中專業(yè)知識(shí)水平和語言組織能力要加強(qiáng)，要熟記fab，更要把它貫徹以及應(yīng)用當(dāng)中去，學(xué)會(huì)在銷售中使用銷售技巧，靈活的與顧客溝通。由于自身的贊美語言和組織語言的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。 事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品，從而為共公司創(chuàng)造更大的利益
十分感謝公司此次對我們提供的培訓(xùn)，能夠擁有這樣的經(jīng)歷，無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的，感覺自己真的是很幸運(yùn)。
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