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      最新培訓(xùn)總結(jié)

      時間:2023-02-10 18:28:32 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

      最新培訓(xùn)總結(jié)

        總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的最新培訓(xùn)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      最新培訓(xùn)總結(jié)

      最新培訓(xùn)總結(jié)1

        于本周四、周五的晚上,在機(jī)電工程學(xué)院心理咨詢中心王主任的帶領(lǐng)和我們心理素質(zhì)拓展部的協(xié)調(diào)下,在大學(xué)生活動中心,組織了一次主要針對10、11級各班心理委員的團(tuán)體輔導(dǎo),以下就是我們部門對此次活動的總結(jié):

        第一點(diǎn):針對整個活動的流程,總的來說應(yīng)該是比較完整且順利的,在此次活動的籌備中,我們部門召開了多次內(nèi)部安排會議和心理委員會議,整個團(tuán)體輔導(dǎo)歷時兩個晚上,大概四個小時,活動的第一天,大一的到的比較齊,大二的出勤率就明顯的相對較低,但是人數(shù)一共有二十八個,還是使整個活動得以順利的開展了下去,人員沒有到齊這個直接是我們部門失職的原因,通知不到位以及督促不夠嚴(yán),但是在今后的工作中,我們會盡全力加以改正!

        第二點(diǎn):對于整個活動的開展過程中,存在的問題也還是比較多的,開始用一個“大風(fēng)吹”的游戲把所有人的順序都打亂,現(xiàn)場的氣氛很快就被調(diào)動了起來,大家都踴躍的投入到游戲中,可是因?yàn)闀r間的關(guān)系,我們也只好在大家的意猶未盡中匆匆地結(jié)束了這個游戲,但由于大家的興致一下子都很高,因此同學(xué)們都很期待下面即將要開始的游戲。

        接下來分了四個組,每個隊(duì)員都為自己的小組取了一個組名,大家的想象力得到了充分的調(diào)動,接著每個組員填寫自己的小組期望卡,先在自己組的內(nèi)部交流,然后與其它組交流,因此在這個游戲中,大家都表現(xiàn)的非常積極、非常高興,活動現(xiàn)場到處充滿歡聲笑語。在參加游戲的過稱中,更多表現(xiàn)的是意猶未盡。第一天的活動時間大約到了八點(diǎn)半時,每個組唱起了屬于自己組的組歌,為此次的活動劃上一個圓滿的'句號。

        第二天的活動中,所反映出來的問題更為嚴(yán)重,主要還是人員到的不夠齊,這所有的不足之處告訴我們;活動前精心的策劃是非常重要,以及對各班心理委員的簽到督促也是刻不容緩!

        當(dāng)然,在此次的團(tuán)體輔導(dǎo)中,做得好的地方也有不少,時間地點(diǎn)的快速確定與通知,各班級心理委員的積極配合,給予了我們部門很大的支持。而且宣傳部還為此次活動拍下了照片,更為此次團(tuán)體輔導(dǎo)留下難忘的記憶;顒咏Y(jié)束,在大家都離開以后,我們部門所有成員對活動現(xiàn)場進(jìn)行清理和打掃。

        最后總結(jié)一下此次活動的意義:這次活動為大家疲憊的身心帶來一次質(zhì)的解放,使大家的內(nèi)心得到放松和釋懷,達(dá)到了我們預(yù)期的效果,我想經(jīng)過此次活動后,大家在未來的學(xué)習(xí)和生活中肯定能更加充滿活力。此次活動對于我部門來說,意義重大,既服務(wù)了大家,也對我們自己進(jìn)行鍛煉。所以我相信,未來的日子,我們心理素質(zhì)拓展部會做得更好!

      最新培訓(xùn)總結(jié)2

        教師的成長和專業(yè)發(fā)展是一個長期的、循序漸進(jìn)的過程,也是一個不斷積累知識和經(jīng)驗(yàn)、不斷豐富和發(fā)展自己的過程,更是一個不斷反思、修正和完善自己的過程。針對這樣的特性,為了提高教師的實(shí)效并促進(jìn)教師成長,構(gòu)建教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,促進(jìn)小學(xué)英語教師在教學(xué)過程中能加強(qiáng)專業(yè)切磋,協(xié)調(diào)合作,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長的目的。我參加了20xx年小學(xué)英語遠(yuǎn)程培訓(xùn)。通過這個平臺,聽專家講座活動,聽取專家的寶貴意見和建議,達(dá)到增進(jìn)交流、完善發(fā)展的最終目的。在這個教育教學(xué)教研氛圍中,促進(jìn)教師之間的教學(xué)交流,我感觸頗多,受益匪淺。

        “觀念”要“撤換”

        心理學(xué)家告訴我們,課堂是師生間彼此交流的主要場所,課堂的心理氣氛直接影響著師生的教學(xué)行為,影響著課堂教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生個性的發(fā)展。贊可夫在教學(xué)過程中非常強(qiáng)調(diào)良好的課堂心理氣氛的培養(yǎng),他認(rèn)為學(xué)生在課堂上高高興興地學(xué)或愁眉苦臉地學(xué),效果是完全不一樣的。觀念要撤換:老師平時與學(xué)生進(jìn)行情感上的親近交流是非常必要的,不僅要在課前、課時作努力,更重要的是在課外與他們多進(jìn)行情感上的溝通,了解其思想動態(tài)喜怒哀樂,傾聽學(xué)生的訴說,與同學(xué)們交朋友。長此以往,學(xué)生就樂于親近你,尊敬你,這為創(chuàng)設(shè)良好的英語教學(xué)氛圍突破了第一道最為關(guān)鍵的防線,心靈防線。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍中開展英語教學(xué)活動,學(xué)生會迸發(fā)出濃厚的學(xué)習(xí)興趣和積極性。

        “設(shè)計(jì)”要“精心”。

        我們教師要根據(jù)學(xué)生實(shí)際和新大綱要求靈活使用教材,可以篩選使用,可以適當(dāng)調(diào)整教材編排順序,活用教材、改造教材,使教材為學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。在確定教學(xué)活動時,我們要充分考慮到學(xué)生的興趣、愛好、特長和經(jīng)驗(yàn)。只有充分尊重學(xué)生,把學(xué)生作為英語課的主體,真正貼近學(xué)生的生活,才會引起學(xué)生參與的興趣。建立開放而有活力的英語教學(xué)活動,從學(xué)生的生活體驗(yàn)和成長需要出發(fā),把課程和生活融為一體,讓學(xué)生在英語活動中充滿活力。通過游戲,表演等實(shí)踐活動,養(yǎng)成學(xué)生講英語,用英語,寫英語的`良好習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生良好的英語能力。

        蘇霍姆林斯基曾說過:在人的心靈深處都有一種根深蒂固的需要,這就是希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探究者。溫總理在會見第五屆高等教育國家級教學(xué)成果獎獲獎代表時也說:“要實(shí)行啟發(fā)式教育,把學(xué)生作為教學(xué)的中心,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的整個過程中保持著主動性,主動地提出問題,主動地思考問題,主動去發(fā)現(xiàn),主動去探索!边@段話有許多深刻含義,其中五個“主動”是對啟發(fā)式教育下學(xué)生學(xué)習(xí)方式的精練而集中的詮釋。我想,小學(xué)英語正是實(shí)踐五個“主動”最好的陣地!建立教學(xué)新常規(guī)首先是教育背景已變,其課程新理念,新方式改革及教學(xué)條件多方位多方面提高。其次,教學(xué)條件行為已變,它有更先進(jìn),更有效行為。建立教學(xué)新常規(guī)既是教師專業(yè)新成長的過程,也是課程改革新推進(jìn)的過程。視頻培訓(xùn)列舉了許多真實(shí)生動的教育教學(xué)事例,這些教育教學(xué)事例用自己高效的教育理念深深的影響了我。在一系列循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)活動中,我更清楚的認(rèn)識了小學(xué)英語課程。認(rèn)識了它的意義,了解了它的性質(zhì),知道了它的領(lǐng)域,明白了它的實(shí)施方法。

        總之,遠(yuǎn)程培訓(xùn)使我觸動很大,使我收獲頗豐,培訓(xùn)活動所帶來的新課程教學(xué)理念,讓我深受啟發(fā),使我獲得了課堂教學(xué)的許多實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。我將在今后小學(xué)英語課程教學(xué)工作中學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)自己的不足。在今后的教學(xué)中,不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐。我將用學(xué)習(xí)到的教育理念,來指導(dǎo)我的實(shí)際教學(xué),在先進(jìn)理念的影響下提高,發(fā)展。我堅(jiān)信,有了專家高屋建瓴的引領(lǐng),教師在如此的背景下操作小學(xué)英語課程,必將為孩子們提供了一個廣闊的實(shí)踐舞臺,一片更廣闊的探索空間,孩子們會獲得更全面地發(fā)展。

      最新培訓(xùn)總結(jié)3

        我到XXX公司工作已經(jīng)1個多月了,7月14日D7月16日,參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各局部經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及常識、公司業(yè)務(wù)制度(結(jié)合實(shí)際案例)、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。

        XX年年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

        此次培訓(xùn)誠然只有短短三天,但我覺得受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的了解,也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識。我的工作崗位是業(yè)務(wù)二部客戶經(jīng)理,那么就此聯(lián)合培訓(xùn)談?wù)勎业亩嗌冱c(diǎn)懂得。

        一、夯實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        在本次培訓(xùn)中,鄭總向咱們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及危險控制的辦法等。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的意識,對一些基本概念加深了理解。從鄭總所先容的發(fā)展史來看,融資租賃是一個新生行業(yè),特殊在我國起步也就20多年,正處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的從業(yè)新人就必需努力學(xué)習(xí),勤于思考,豐富本人的專業(yè)常識,為日后的工作打好基礎(chǔ)。

        (2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

        綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本,并講解了多少個有代表性的案例。讓我了解了公司是如何發(fā)展業(yè)務(wù),以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從汪經(jīng)理介紹的案例來看,光有實(shí)踐的知識是不夠的,對項(xiàng)目的控制和危險的操縱需要在實(shí)踐中積累教訓(xùn),特別在名目調(diào)研和操作的細(xì)節(jié)上要細(xì)心、細(xì)心再細(xì)心。

        在今后的工作中,我不僅要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,懂得國家宏觀經(jīng)濟(jì)制政策及各項(xiàng)法規(guī),也要敢于實(shí)踐、仔細(xì)實(shí)際,多向老員工求教,一直進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平。

        為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復(fù)印或油印超出材料,都要如實(shí)登記!皡栃泄(jié)約,杜絕浪費(fèi)”。對于文印室里的`計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。

        二、學(xué)習(xí)公司制度,嚴(yán)厲按規(guī)章軌制辦事

        順利完成 “十一”、元旦、春運(yùn)、交易會期間的道路交通秩序維護(hù)工作,沒有發(fā)生大的旅客滯留、責(zé)任安全事故和服務(wù)質(zhì)量事件,實(shí)現(xiàn)了“及時、安全、有序、溫馨”的工作目標(biāo)。 “十一”、元旦期間,主要做好“兩站一場”及各大公路客運(yùn)站周邊道路運(yùn)輸秩序的維護(hù)和客運(yùn)疏導(dǎo)工作;XX年春運(yùn)期間,協(xié)助各區(qū)域大隊(duì)保障各大公路客運(yùn)站周邊道路運(yùn)輸秩序良好的同時,聯(lián)合公安、交警組成春運(yùn)聯(lián)合執(zhí)勤隊(duì),對非法營運(yùn)、暴力抗法等惡性違章行為保持高壓態(tài)勢,查處客車非法營運(yùn)75宗、克隆出租車33宗;交易會期間主要是聯(lián)合出租科、公交科及相關(guān)屬地大隊(duì)做好運(yùn)力組織及參展客商疏導(dǎo)工作。

        新的項(xiàng)目,新的團(tuán)隊(duì),新的tmr,做為一個新的團(tuán)隊(duì)長,相信我們會從每一個問題中成長起來,用一個個新的業(yè)績目標(biāo)去伴隨團(tuán)隊(duì)的成長,每一個團(tuán)隊(duì)都是從"新生命中"鑄造出來的,利劍只有磨練才會鋒利,相信有公司各方面好的平臺和組員積極的精神沖勁,一定能夠成為一刻新星閃耀在電銷中心的天空中!

        大膽創(chuàng)新,采取靈活有效措施,積極配合區(qū)域大隊(duì)監(jiān)控道路交通運(yùn)輸秩序。為加強(qiáng)對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運(yùn)站周邊營運(yùn)秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點(diǎn)路段營運(yùn)秩序良好,稽查隊(duì)采取以區(qū)域大隊(duì)管理為主,稽查一大隊(duì)配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。確保了市內(nèi)道路交通運(yùn)輸秩序良好。

        XX年9月—XX年7月,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);XX年7月—XX年10月底,在武漢市燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院從事燃?xì)狻崃Ψ矫娴脑O(shè)計(jì)工作;XX年10月底至今,在公司工作。

        俗話說“不規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個企業(yè)的靈魂,對新人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴(yán)格實(shí)行。辦公室李主任跟財(cái)務(wù)部張經(jīng)理辨別向咱們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我第一次全面地懂得了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合下發(fā)的《內(nèi)部治理規(guī)章制度匯編》,連續(xù)深入學(xué)習(xí),在實(shí)際中始終加深對制度的意識,做到按章辦事。

        三、樹立團(tuán)隊(duì)精神,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量

        聽了公司引導(dǎo)和各部分經(jīng)理的培訓(xùn)課,我感想良多。對公司所處行業(yè)跟發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學(xué)習(xí),我已做好了準(zhǔn)備,信賴自己會很快融入公司。在今后的工作中,嚴(yán)格懇求自己,愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細(xì)節(jié),樹破團(tuán)隊(duì)精力,強(qiáng)化主動服務(wù)的意識,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)。

      最新培訓(xùn)總結(jié)4

        20xx年x月x日-20xx年x月x日,我參加了由園林局組織的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間講課老師對公司年度培訓(xùn)體系的管理、績效管理體系構(gòu)建和全面薪酬體系設(shè)計(jì)等進(jìn)行了培訓(xùn),在進(jìn)行理論講解的同時,闡述剖析了針對性的案例,有效的提高了我對人力資源管理方面的認(rèn)識,像是打開了通往大千世界的一扇窗,感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深,收獲頗多,得益匪淺。

        一直以來,對于水上公司的導(dǎo)游,我總認(rèn)為她們?nèi)鄙倭它c(diǎn)什么,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也覺得她們不如瘦西湖的,不如個園的,不如何園的,沒有她們的那種“精、氣、神”。所以我很困惑:論長相,她們也是經(jīng)過層層選拔的,都很年輕漂亮;論學(xué)歷,大專以上,還有本科,都還不差,怎么會有這樣的認(rèn)識呢?通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我終于知道了,觀念決定行動,只有心動了,才會有行動,只有讓他們理解、認(rèn)可自己的工作,才會做到有聲有色,才會具備戰(zhàn)斗力,具備“精、氣、神”。

        通過培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到培訓(xùn)首先是解決職工的思想問題。只有解決了思想問題才能取得培訓(xùn)的效果,也才能保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作的正常運(yùn)行。也就是我們經(jīng)常所說的從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

        通過培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到培訓(xùn)其實(shí)就是培養(yǎng)職工的戰(zhàn)斗力。無論是理論知識的培訓(xùn),還是實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),都是為了更好地高效的工作,都是為了培養(yǎng)戰(zhàn)斗力;無論是培訓(xùn)初的培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)前的問卷調(diào)查、培訓(xùn)中的精心安排,以至培訓(xùn)后的評估應(yīng)用,都經(jīng)過了周全的考慮和細(xì)致的安排,既保證了培訓(xùn)效果的最大化,也培養(yǎng)了職工的戰(zhàn)斗力。

        培訓(xùn)不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn),被培訓(xùn)者也不僅僅是坐在下面聽培訓(xùn),它需要管理者用心來做培訓(xùn),也需要被培訓(xùn)者用心來參與這項(xiàng)工作。

        通過培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到員工在培訓(xùn)中的主導(dǎo)地位,優(yōu)秀的員工就是培訓(xùn)老師。一般情況下,每一位員工,工作的第一年至第二年為學(xué)習(xí)適應(yīng)期,主要是基本崗位技能的學(xué)習(xí),基本適應(yīng)崗位要求;工作的第三年,為勝任崗位期;至工作的第五年,為完全勝任期;第八年后為創(chuàng)造價值期,所以說,工作五年以上的員工都是企業(yè)的核心力量,他們不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),完勝勝任崗位工作要求,而且能為企業(yè)開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造價值。對于一線員工的培訓(xùn)工作,我們完全沒必要舍近求遠(yuǎn),我們應(yīng)充分挖掘員工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀員工,讓他們來做培訓(xùn)工作,指導(dǎo)工作。

        通過培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到管理的過程就是培訓(xùn)的過程。優(yōu)秀的管理者不僅自己會干,還要指導(dǎo)下屬員工會干、能干。所謂管理的過程,就是幫助員工掌握相關(guān)信息的過程。培訓(xùn)就是使員工對指定的、標(biāo)準(zhǔn)的信息進(jìn)行接受和消化,并影響其認(rèn)識和行為,從而達(dá)到管理的目的。從這個意義上說,管理者就是培訓(xùn)者,每個上司都是老師,要善于把種種命令、指示、要求以培訓(xùn)的形式下達(dá),寓管理于培訓(xùn),使員工由不知到知,由不懂到懂,由不會到會。

        通過培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到我們合作的第三方也是培訓(xùn)老師,在產(chǎn)品的訂購合同中,要求供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、使用培訓(xùn),要求合作方提供產(chǎn)品的服務(wù)培訓(xùn)工作。

        通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了經(jīng)營管理與培訓(xùn)工作的一體化,培訓(xùn)場所也就是工作場所。在日常的經(jīng)營管理工作中,對發(fā)現(xiàn)的具體問題,具體分析,拿出方案、實(shí)施解決、記錄整理、案例分析、培訓(xùn)講解。減少工作中出現(xiàn)的無效動作,避免類似事件的再次發(fā)生,提高工作效率,完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的效率完成工作。更為重要的是,案例的積累、培訓(xùn)講解喚起了員工的主體意識和自主意識,使“要我做”轉(zhuǎn)化為“我要做”,為自主管理這一管理的最高境界提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        企業(yè)的成敗,關(guān)鍵在人,沒有優(yōu)秀的人才,就不會有優(yōu)秀的企業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)人力資源能力建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍素質(zhì),企業(yè)必須精心構(gòu)架讓各類人才成長、發(fā)揮的大舞臺,要與時俱進(jìn),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以人為本,選好人、育好人、用好人、發(fā)展人,才能不斷提高企業(yè)的核心競爭能力。

        通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重

        要性。在日常工作中,以積極的態(tài)度,有效運(yùn)用人力資源管理的法則,合理安排工作,通過使用工作日記等管理手段,積極完成工作,及時跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度,通過過程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化,圓滿的完成工作任務(wù)。

        通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到績效考核管理目的以及意義是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。就企業(yè)而言,贏得管理與效益,可以作為公司整體運(yùn)營管理改善的基礎(chǔ),通過績效考核管理,可以發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營狀況,及時了解發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的問題,并通過修正策略,跟蹤行動計(jì)劃和績效結(jié)果,從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。就個人而言,贏得自我的認(rèn)識、改進(jìn)與發(fā)展的機(jī)會,了解員工長期的績效表現(xiàn),作為選拔、輪崗、晉升的參考依據(jù),提高員工績效能力。

        通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到通過有效的激勵機(jī)制,能夠開發(fā)員工的潛能,提高員工和整個企業(yè)的績效,績效與激勵是相輔相成的。提供一個舒適的生活、工作環(huán)境,形成全公司上下尊重人才、愛惜人才、愿意培養(yǎng)人才的良好氛圍,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工面對面的溝通機(jī)會,增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感,提高員工的滿意度,創(chuàng)造更多的績效。

        通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到目前我公司未能實(shí)現(xiàn)全面的'薪酬管理體系。薪酬管理,需要建立以崗位和能力為基礎(chǔ)的薪資體系,也就是說,以崗位為核心,建立崗位評價體系,給各個崗位進(jìn)行客觀公正的評價,制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn),做好崗位分級,在同工同酬的前提下,保持一定的靈活性,崗位相同,不同資歷和能力的員工獲得報(bào)酬也應(yīng)該不一樣,做好崗位分等工作。簡而言之,就是以崗位定薪級,以能力定薪等,這樣不但可以極大地激勵員工,還可以將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與薪資增長緊密聯(lián)系。

        三天來,三位培訓(xùn)老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),雖然室內(nèi)空氣流動較差,仍堅(jiān)持西裝革履;雖然講課時間長達(dá)7小時甚至9小時以上,老師仍堅(jiān)持站立授課,并與學(xué)員保持互動,解答學(xué)員的任何疑問,我覺得這就是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神。愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要,也是社會存在和發(fā)展的需要。愛崗就是熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作。敬業(yè)就是用一種嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責(zé),一個人只有首先尊重自己的職業(yè),才能喚起他人對其職業(yè)的尊敬,才能使其從事的行業(yè)煥發(fā)光彩。

        這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),是我工作以后第一次全面的、系統(tǒng)的、完整的接受人力資源方面的知識培訓(xùn)。工作以來,我一直從事的是市場營銷、經(jīng)營管理方面的工作,對人力資源管理的了解和認(rèn)識都是極為膚淺的,非常有限的。通過這次培訓(xùn),我對人力資源管理有了一個全新的認(rèn)識,它讓我清晰的認(rèn)識到:人事管理遵循著一條從傳統(tǒng)勞動人事管理到人力資源管理,再到人力資本管理的演進(jìn)軌跡。所以,也借此機(jī)會,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

        通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到知識折舊的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)習(xí)更新的速度,F(xiàn)代社會,已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代,知識更新的速度非常之快,只有不斷的學(xué)習(xí)更新,你才能跟上知識折舊的速度。簡單的來說,之前我在員工薪酬預(yù)算的時候,要想預(yù)測明年的薪酬數(shù),可能會借鑒前幾年的薪酬數(shù),參考變量因素,采用“加權(quán)平均法”。通過學(xué)習(xí),我了解到新的科學(xué)計(jì)算方法,采用“回歸分析法”會更科學(xué)、更準(zhǔn)確。這次的培訓(xùn),讓我掌握了更多的科學(xué)計(jì)算方法,在進(jìn)行職工薪酬設(shè)計(jì)、薪酬管理、績效管理等方面更直觀、更簡便、更科學(xué)。

        通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到系統(tǒng)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。人力資源共有六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配臵、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理、員工和勞動關(guān)系。三天培訓(xùn)內(nèi)容僅僅是人力資源管理的一部分,內(nèi)容之多,難度之大,極具挑戰(zhàn)性,人力資源管理的學(xué)問如此精深,僅僅通過三天的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,以后我要加強(qiáng)自主學(xué)習(xí),向前輩學(xué)、向書本學(xué),系統(tǒng)的去學(xué)習(xí),充分理解他們之間的關(guān)系,通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,更好的服務(wù)于企業(yè)和員工。同時被動學(xué)習(xí)也不失為一個好方法,希望我在不久的將來還能夠繼續(xù)參加類似的學(xué)習(xí),加以鞏固和提高。

        參照日企對人的知識的“四化”管理方式來管理員工。即要求知識公有化、方法目視化、經(jīng)驗(yàn)傳承法、技巧簡單化,也就是說在我們的日常管理中,要注重對員工工作經(jīng)驗(yàn)、工作技巧的積累,加以整理完善,以一種簡單的、合理的、易于執(zhí)行的方式進(jìn)行傳承。

        班組長以上成員,必須成為培訓(xùn)老師。只要是班組長以上人員,都是工作中的佼佼者,有自己的獨(dú)特的優(yōu)勢才能競爭成為班組長、中層或管理崗位。利用淡季時間,開班授課。一次開班講解的過程也是一次鍛煉提升的過程。

        在簽訂采購合同時,加上服務(wù)培訓(xùn)條款。最近的充電機(jī)采購,要求廠方對公司員工進(jìn)行充電機(jī)基本結(jié)構(gòu)、操作使用、故障排除等知識的培訓(xùn),為公司自主充電服務(wù)做準(zhǔn)備。游船采購時,要求廠方提供船體設(shè)計(jì)說明、船只機(jī)械維修保養(yǎng)說明等方面的培訓(xùn),讓船工不僅僅會開船,而且了解船只基本構(gòu)造、了解船只基本功能等等。

        分析目前公司人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動、年齡、錄用等信息資料的分析、預(yù)測,進(jìn)行崗位職務(wù)規(guī)劃、人員補(bǔ)充規(guī)劃、教育培訓(xùn)規(guī)劃、人力分配規(guī)劃、員工供需規(guī)劃等工作,為企業(yè)發(fā)展提供保障。

        深刻領(lǐng)會并消化此次人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)的科學(xué)方法,在今后公司績效管理、全面薪酬體系建立時加以運(yùn)用。

        這次學(xué)習(xí),我不僅僅帶著空杯的心態(tài),更是帶著一份責(zé)任。這次學(xué)習(xí),使我及時認(rèn)識和找到了差距和不足,進(jìn)一步挖掘了我內(nèi)心的學(xué)習(xí)驅(qū)動力,使我深刻體會到學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性,同時,也使自己意識到學(xué)習(xí)不僅僅是為了提升自己的認(rèn)識,增長自己的見識,提高自己的素養(yǎng),延伸自己的能力,更重要的是我要把自己學(xué)到的知識和本事,帶回到公司,與我同事一同分享,在今后的工作中,尋找和摸索出一條更適合公司發(fā)展的人力資源管理模式和辦法。

      最新培訓(xùn)總結(jié)5

        保育工作,是幼兒園保教工作中的重點(diǎn);保育工作是幼兒教育、成長中不可缺少的一部分;保育員隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到幼兒園辦園質(zhì)量的提高。隨著科教事業(yè)的發(fā)展,幼兒園的保育工作越來越提到主要的位置上來。展望20xx,回首20xx,我園堅(jiān)持以中心的培訓(xùn)指標(biāo)為工作宗旨,本著提升保育員的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能的原則,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作;仡櫼粚W(xué)期來的工作總結(jié)如下:

        作為一個剛剛成立的幼兒園,我們金色童年最為缺乏的就是實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),最為需要的就是培訓(xùn)和提高。我們在前一階段工作中經(jīng)常會遇到各種各樣的不知如何解決的難題,由于理論和經(jīng)驗(yàn)的雙重匱乏,使得我們的保教水平難以提高,雖然我們付諸了極大的努力,但是卻始終收效甚微,可以說是事倍功半。正當(dāng)我們舉步維艱之際,恰逢黃山區(qū)首批幼兒園保育員培訓(xùn)班在陽光幼兒園開班,這讓我們感到由衷的欣慰和感激,這正是我們民辦園所急切需要的。當(dāng)我扣響培訓(xùn)班的大門時,我是懷著這些種種復(fù)雜的心情走進(jìn)了會場。短短2個小時的培訓(xùn),可以說是受益匪淺,更讓我感觸頗多。

        在財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部XXX,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則;再如倉庫的XX和XX,工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛,他們是忠于職守的典范,是舍己奉獻(xiàn)的楷模,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣,我們的事業(yè)才有成功的保障!

        來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

        一、指導(dǎo)思想

        以本學(xué)期制定的“保育員培訓(xùn)計(jì)劃”為基礎(chǔ)和工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神,嚴(yán)格對保育員進(jìn)行每月一次的保教方面的培訓(xùn),不時提高保育質(zhì)量。積極參與園里舉行的各種保育學(xué)習(xí)活動,努力提高保教素質(zhì)和保教質(zhì)量。

        二、積極參加培訓(xùn),不斷提升保教質(zhì)量

        本學(xué)期,我園有6名保育員,2名炊事人員。全體后勤組人員都能積極參加每月一次的培訓(xùn),在培訓(xùn)中,大家通過學(xué)習(xí)與交流,使每個后勤人員看到自己工作中的成績與不足,堅(jiān)定信心、繼續(xù)努力工作。從而推動了我們工作效率的逐步提高。

        從無所是從到代崗主辦,我不斷地學(xué)習(xí)和成長著,但不知為什么心里卻總是酸酸的。剛到加油站就逢圣誕、元旦倆個節(jié),雖然加油站也有聚餐慶祝,可總覺得自己格格不入。原來工作就是這個樣子啊,在學(xué)校的時候多熱鬧,雖說明白加油站的工作性質(zhì),但內(nèi)心還是不能釋懷,突然覺得自己很孤單,很悲哀,也很失敗。不久,我的手指冒出一些小紅點(diǎn),有時還癢,過了沒幾天手指就腫起來了,站上的同事告訴我這是凍瘡,當(dāng)時我第一反應(yīng)是我的手完了,心里委屈極了。后來,我發(fā)現(xiàn)站上的同事都有凍瘡,大家想辦法預(yù)防、治療,還將有效地方法介紹給我在不知不覺中,我已融入45站這個大家庭并真真切切的體會到,為中石化奉獻(xiàn)熱血與青春的一線員工,無悔的付出與執(zhí)著的追求。

        九月份,我園進(jìn)行了本學(xué)期首次保育員培訓(xùn),學(xué)習(xí)的內(nèi)容為《保育員工作職責(zé)》、《保育工作內(nèi)容》、《清潔消毒工作》、《餐前餐后管理》。通過此次培訓(xùn),保育員在今后的工作中能更好地為孩子、教師服務(wù),使園所的保健工作更加規(guī)范有序地開展。

        十月份,我園組織了一次別開生面的保育員常規(guī)操作演練活動。練兵項(xiàng)目包括:餐桌消毒和床鋪整理。此次活動,不僅讓保育員們提高了認(rèn)識,鍛煉了基本功,還為我園保教質(zhì)量的提升奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        擴(kuò)大“人才基地”建設(shè),效仿日本零售企業(yè)直接到大學(xué)中選“青苗”,與定點(diǎn)大學(xué)建立合作機(jī)制培養(yǎng)人才。同時,將企業(yè)的培訓(xùn)理念向大學(xué)課堂進(jìn)行滲透,從而保障對口大學(xué)的學(xué)生一出校門就擁有一定的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)知識。當(dāng)人才基數(shù)達(dá)到一個數(shù)量級后,企業(yè)就有了血液更新的余地,員工間也有了相互競爭的良好氛圍。

        十一月份,我園對食堂工作人員進(jìn)行了《食堂飲食衛(wèi)生工作》、《食物的加工與烹調(diào)》的知識培訓(xùn)。此次培訓(xùn),讓食堂工作人員提高了食堂安全、衛(wèi)生方面的意識,他們一致認(rèn)為要把安全放在最優(yōu)先的位置,搞好服務(wù),讓全體師生滿意。

        三、主要措施和具體工作

        我園保育員堅(jiān)持每天的'消毒工作,教室、寢室、用具、玩具用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證被褥都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長,為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我園的責(zé)任和義務(wù)。

        車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

        為了避免各種傳染病的發(fā)生,除每天用84消毒液消毒外,還定時對教室和寢室進(jìn)行紫外線空氣消毒,同時做好有關(guān)各種傳染病的多方面的預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告和處理。

        四、樹立正確意識,確保教育教學(xué)工作的正常開展。

        幼兒園后勤工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實(shí)實(shí)地做好保育工作,奠定扎實(shí)的保教基礎(chǔ),才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心。

        通過護(hù)士長對護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解,我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心,有愛心、耐心、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,要更好的服務(wù)于患者。

      最新培訓(xùn)總結(jié)6

        XX年11月21日至12月5日,我參加了由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校主辦的小學(xué)數(shù)學(xué)教師90學(xué)時集中培訓(xùn),雖然只有短暫的15天,但是我的收獲頗豐,這次培訓(xùn)是對自己的一次充電,對小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)有了一個更新的認(rèn)識,同時也擴(kuò)大了自己的知識面,感謝這次培訓(xùn)。

        理論學(xué)習(xí)階段,省特級教師、區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教研員朱志明作了《“空間與圖形、統(tǒng)計(jì)與概率”教材研讀與教學(xué)例談》的講座和江益珍老師作的《“解決問題”教材研讀與教學(xué)》,讓我對這三方面內(nèi)容有了一個比較系統(tǒng)的解讀,對每個學(xué)段的教學(xué)要求有了一個更深刻的理解,為今天的教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。區(qū)教研室主任胡彥老師作了《小學(xué)數(shù)學(xué)暢想》的專題講座;常山小數(shù)教研員孫依云老師作了《小學(xué)數(shù)學(xué)教材研讀策略》的講座;市小數(shù)教研員裴云姣老師作了《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)與科研》的專題講座;江山小數(shù)教研員姜洪富老師作了《小學(xué)數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課的教學(xué)現(xiàn)狀與思考》的專題講座;龍游小數(shù)教研員周老師作了《注重培養(yǎng)四基,提高數(shù)學(xué)素養(yǎng)》的專題講座;柯城小數(shù)教研員傅如龍老師作了《怎么樣撰寫論文》的專題講座;區(qū)教科室主任鄭柏宏老師作了《中小學(xué)老師如何做研究》的專題講座;市名師、衢江四小校長xxx紅作了《做最好的自己,始終在路上》,與大家分享了她的成長之路,給了我以心靈的震撼;還有市學(xué)科帶頭人徐峰和葉章召分別作了《如何提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量》和《試談聽課、評課》的專題報(bào)告。專家的講座使我產(chǎn)生了不少共鳴,升華了我的教育觀念、教學(xué)理念,也充實(shí)了我的教育理論,提升了我的專業(yè)水平,拓展了我的知識面。每一場報(bào)告我們的區(qū)小數(shù)教研員朱志明老師都全程參與,非常的辛苦。

        教學(xué)實(shí)踐階段,全班57位學(xué)員分為3個小組,每組選出4位學(xué)員代表進(jìn)行組內(nèi)實(shí)踐研討、展示。實(shí)驗(yàn)共同體組內(nèi)4位學(xué)員上課代表內(nèi)容涉及三年級的《搭配中的學(xué)問》、四年級的《確定位置》、六年級的《生活中的比》、《圓》(復(fù)習(xí)課)。他們在前期學(xué)校磨課的基礎(chǔ)上在區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行研討、展示,在省特級教師、區(qū)小數(shù)教研員朱老師的全程參與和小組導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)下,組內(nèi)學(xué)員們通過相互交流、討論,如何上等問題展開了積極的研討。通過聽課、評課的過程,讓我明確了自己的課堂教學(xué)目標(biāo),增強(qiáng)了教學(xué)基礎(chǔ)理論,更新了教育理念。向我們展示了全新的教育理念和嶄新的課堂教學(xué)模式和觀念。讓我深深的體會到要繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和專研,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,立足于自身的教學(xué)工作,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷接觸新的教育觀念,最終投入到課改中,真正的`走進(jìn)新課程教育課堂。

        對于一個從未參加過如此系統(tǒng)培訓(xùn)的教師,雖然只有短暫的15天,但專家們的精彩講座一次次的激起我內(nèi)心的感應(yīng),更激起了我的反思。我喜悅地收獲著專家們思想的精華、理論的精髓,下面談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)收獲。

        1、拓寬了教學(xué)資源

        在這短暫的15天里,我認(rèn)識了更多的同行,學(xué)員之間從不認(rèn)識到相談甚歡。很多學(xué)員是教同一個年級,我們交流自己上課的進(jìn)度,教學(xué)中遇到的困惑,這時很多有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員就會幫忙解決,有很多是自己從沒有想到的,原來還可以這樣。≌媸羌w的智慧大!以后在教學(xué)上有什么困惑的地方或者做得好的地方都可以在交流。

        2、開闊了教學(xué)視野

        (1)教學(xué)中過程和結(jié)果一樣重要

        我很怕上概念教學(xué)的課,因?yàn)楦拍钫n很抽象,學(xué)生很難理解,很多時候我更多的是在乎是結(jié)果,而把過程忽略了。裴云姣老師的一句話“沒有了過程就沒有了陽光”讓我徹底醒悟,過程理解了那結(jié)果不就簡單了。不愧是名師,自己與名師的距離真是遙遠(yuǎn)。

        (2)復(fù)習(xí)課不是練習(xí)課

        說起復(fù)習(xí)課,簡單嘛,先把所有的知識復(fù)習(xí)一遍,再做大量的練習(xí),就和練習(xí)課差不多的?墒锹犃私叫(shù)教研員姜洪富老師關(guān)于復(fù)習(xí)課的講座后,對我的觸動很大,他指出復(fù)習(xí)課不是老套的先復(fù)習(xí)知識再練習(xí)鞏固,而是分為三個環(huán)節(jié):基本練習(xí)、發(fā)展練習(xí)、綜合練習(xí),知識的梳理放在第一個環(huán)節(jié)里,邊講邊練。

        3、明確了前進(jìn)方向

        (1)要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),多讀書

        區(qū)教研室主任胡彥老師指出教師專業(yè)化成長的必然途徑就是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),讀書、讀好書。通過讀書了解發(fā)展動態(tài),明確教學(xué)研究的方向;增強(qiáng)判斷能力,防止對于時髦潮流的盲目追隨;從長遠(yuǎn)的角度看,能夠不斷提高自己的理論素養(yǎng),開拓視野,增強(qiáng)思維的深刻性。

        在這個浮躁的社會,浮躁的我們很難靜下心讀書,而且每天有改不完的作業(yè),備不完的課,看似沒有時間,其實(shí)時間是靠擠的,擠一擠時間就有了。我也覺得這句話很有道理“最大的讀書心得是什么?許多事情,過去有過;許多問題,前人想過,許多辦法,曾經(jīng)用過;許多錯誤,屢屢犯過!孟惹暗氖虑椋鸫a不至于輕信,不至于盲從”

        (2)要充分發(fā)揮多媒體輔助教學(xué)

        現(xiàn)在我們學(xué)校的每個班級基本上都配有多媒體,但是很多時候成為了一種擺設(shè),也許是我們太懶,也許是我們沒有意識到多媒體輔助教學(xué)的好處。當(dāng)教學(xué)上遇到困難時,我們只是一味地去埋怨學(xué)生太笨,知識點(diǎn)太難,學(xué)生不會,從沒有想過如何去解決。唐特就很喜歡用現(xiàn)代的教學(xué)技術(shù),并且很有思想又喜歡鉆研,他的超級畫板更是厲害,特別是用超級畫板演示了學(xué)生很難理解的“點(diǎn)動成線、線動成面、面動成體”時,我真是佩服得五體投地。他的思想更另類,提出的觀點(diǎn)大膽卻又很有道理,是我們教學(xué)中實(shí)際存在的。例如他認(rèn)為:“操作不一定要用手”、“公式記得多不意味著本領(lǐng)強(qiáng)”等等,的確,有時候遠(yuǎn)距離的操作比近距離的操作更有挑戰(zhàn),因?yàn)樾枰獙W(xué)生更為精準(zhǔn)的數(shù)學(xué)表達(dá),這也是一種能力。

        (3)要積極申報(bào)課題、研究課題

        一說到課題我就很害怕,我從沒有申報(bào)過課題,只有參與過課題,因?yàn)槲也恢酪陥?bào)什么課題,對于課題的選擇是一片茫然。聽了施主任的講座對我的幫助很大,課題的選擇要大處著眼,是指教育發(fā)展有價值的方向;又要從小處著手,是指自身的經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)、教育教學(xué)中真實(shí)的問題。而且課題要“小”,選擇小切口,避免泛化;課題要“真”,研究真問題,避免虛化;課題要“新”,探尋新角度,避免老化。今年我一定會申報(bào)課題了。

        培訓(xùn)結(jié)束了,但是我的學(xué)習(xí)沒有結(jié)束。作為一名教師,要想不被淘汰出局,就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力。我會繼續(xù)努力的,朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。

      最新培訓(xùn)總結(jié)7

        通過這次參加銷售培訓(xùn),心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展,思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細(xì)。

        在房產(chǎn)行業(yè),銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位,同時也決定公司在客戶心中的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌,也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專業(yè)名詞和術(shù)語;對區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識和了解;對所在項(xiàng)目規(guī)劃,理念,風(fēng)格,結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時間等等有關(guān)房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。

        作為“戰(zhàn)斗”一線隊(duì)員,經(jīng)營理念的傳遞者,客戶購樓的引導(dǎo)者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認(rèn)知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因?yàn)槿绱,察言觀色,隨機(jī)應(yīng)變,人際交流,承擔(dān),學(xué)習(xí)總結(jié)等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

        怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標(biāo)準(zhǔn)式的答案,但有一點(diǎn)就是:用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析原因,吸取教訓(xùn)。

        “活的老,學(xué)的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后,我會左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。

        《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

        歷時二個月共六期國內(nèi)著名通信企業(yè)《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》的培訓(xùn)項(xiàng)目,圓滿結(jié)束。在此,首先感謝在培訓(xùn)期間企業(yè)通信戰(zhàn)略與市場部、國內(nèi)銷售部、員工發(fā)展部等其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同事們對項(xiàng)目的大力支持!

        1.課程總體評估:

        本次<銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理>培訓(xùn),為期六期,累計(jì)時長12天7夜(第一期2天2夜,第二期-第六期分別為2天1夜),來自企業(yè)國內(nèi)銷售部各辦事處經(jīng)理、各辦事處業(yè)務(wù)線(移動線、電信線、聯(lián)通線)的經(jīng)理,國際銷售部、共計(jì)300多人參加了本次的六期培訓(xùn)項(xiàng)目。

        本次培訓(xùn)項(xiàng)目制定的目標(biāo)是:通過2-3天的學(xué)習(xí),掌握系統(tǒng)化銷售項(xiàng)目運(yùn)作思維、掌握項(xiàng)目運(yùn)作的方法技巧。了解項(xiàng)目運(yùn)作與管理知識體系,做到項(xiàng)目運(yùn)作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和工具化,提高重大項(xiàng)目運(yùn)作成功率?偟膩碚f,本次培訓(xùn)從內(nèi)容安排、過程組織、進(jìn)度的控制,都按著預(yù)先的計(jì)劃順利的完成,從現(xiàn)場學(xué)員的反應(yīng)及課后的反饋看,培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效果。詳見1-6期培訓(xùn)每期評估報(bào)告。在此不作贅述。簡單歸納起來,本次培訓(xùn)達(dá)成目標(biāo)的主要原因主要是在于:

       、夙(xiàng)目啟動階段,在確定需求過程中企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略與市場部、國內(nèi)銷售部、員工發(fā)展部陳經(jīng)理、喬經(jīng)理、黃經(jīng)理都進(jìn)行了的充分調(diào)研,盡可能多地收集、了解到企業(yè)通信銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理的現(xiàn)狀、問題及學(xué)員的需求信息。包括咨詢公司與老師的溝通交流,就項(xiàng)目方案達(dá)成共識。

       、陧(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目組中喬經(jīng)理、黃經(jīng)理、咨詢公司譚經(jīng)理以及其他項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)和專家積極配合項(xiàng)目組要求及時提供銷售項(xiàng)目運(yùn)作成功、失敗案例,為培訓(xùn)項(xiàng)目定制三階段案例實(shí)戰(zhàn)演練和成功案例、失敗案例的研討做出了貢獻(xiàn)。

       、墼谡n程設(shè)計(jì)上采用業(yè)界領(lǐng)先的理論+工具方法講解+視頻教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練方法,結(jié)合學(xué)員需求,充分運(yùn)用老師工作背景和教學(xué)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),針對國內(nèi)某著名通信企業(yè)通信真實(shí)項(xiàng)目素材改編成為三階段的實(shí)戰(zhàn)演練案例、成功案例、失敗案例。

        ④圍繞課程目標(biāo),組織教學(xué)錄像內(nèi)容,通過學(xué)員觀看三個廠家在項(xiàng)目引導(dǎo)階段的不同活動場景錄像和學(xué)員小組進(jìn)行研討,了解銷售項(xiàng)目運(yùn)作中,項(xiàng)目引導(dǎo)“術(shù)”的全面學(xué)習(xí)。

       、蓓(xiàng)目實(shí)施階段公司高層領(lǐng)導(dǎo)對本次培訓(xùn)予以的充分的關(guān)注與支持,尤其是營銷總裁羅總在百忙中抽空對每次課程的課前動員,充分體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)對于銷售工作、銷售人員、客戶關(guān)系管理主題的足夠重視,和營銷管理高度。

        ⑥強(qiáng)化學(xué)員對銷售項(xiàng)目運(yùn)作流程的理念統(tǒng)一認(rèn)識,全面掌握銷售項(xiàng)目運(yùn)作的“道”和“術(shù)”技能,通過演練讓學(xué)員掌握項(xiàng)目運(yùn)作過程中分析的工具:swot策略制定分析法/smart目標(biāo)制定/5w2h項(xiàng)目監(jiān)控/項(xiàng)目策劃報(bào)告/客戶關(guān)系分析魚骨圖等等工具和方法。

       、咛峁┒ㄖ苹捻(xiàng)目演練案例、成功案例和失敗案例的加工整理的方法和參考模版,便于企業(yè)今后開展對項(xiàng)目管理和案例的研討學(xué)習(xí)實(shí)踐。

        2.對參培者評估:

        參培學(xué)員,多是辦事處主任、經(jīng)理或者產(chǎn)品線的經(jīng)理、海外一下銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)專家等。課堂上學(xué)員的研討和參與度積極、解決問題能力較強(qiáng)、有策略制定能力,整體素質(zhì)較高,無論聽講、討論、做練習(xí)還是演練,大家都很認(rèn)真,學(xué)員的求知欲很強(qiáng),這是難能可貴的。

        在課程設(shè)計(jì)中,我們依據(jù)項(xiàng)目組達(dá)成共識,將整體課程設(shè)計(jì)成四個部分進(jìn)行,項(xiàng)目運(yùn)作理論講解+工具方法講解+視頻教學(xué)研討+實(shí)戰(zhàn)對抗演練及點(diǎn)評,讓學(xué)員清晰了解銷售項(xiàng)目運(yùn)作的“道”和“術(shù)”觀念。銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理“術(shù)”學(xué)習(xí)即是:如何拜訪客戶禮儀,了解客戶需求的技巧,課程中設(shè)計(jì)了三個不同廠家圍繞傳輸項(xiàng)目引導(dǎo)客戶需求的行為,使得學(xué)員了解“術(shù)”的.重要性,最為關(guān)鍵的是給到學(xué)員了解客戶需求的方法論:探索—提議—行動—確認(rèn)。并且將這個方法論貫穿真?zhèn)演練環(huán)節(jié)和課程全過程中,使更好地理解方法論內(nèi)涵。銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理“道”的學(xué)習(xí)即是銷售項(xiàng)目運(yùn)作的策略包括:競爭策略、客戶公關(guān)策略、產(chǎn)品解決方案策略、商務(wù)策略、交付實(shí)施策略的制定。通過演練使得學(xué)員掌握策略的制定方法和步驟:從信息的收集整理—swot分析方法—策略制定—行動計(jì)劃。策略的制定貫穿真?zhèn)演練環(huán)節(jié)和課程全過程中。通過課后漫游掛圖總結(jié)了解到學(xué)員對課程設(shè)計(jì)很滿意。并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的認(rèn)可。

        在課程中,我們依據(jù)對學(xué)員的現(xiàn)埸表現(xiàn)的觀察,以及和他們的互動交流、反饋,發(fā)現(xiàn)在課程中策略制定中為客戶著想部分給了較多老學(xué)員較為強(qiáng)烈的觸動,可以說,銷售人員思路的打開最為關(guān)鍵,這也是我們在與學(xué)員互動中發(fā)現(xiàn)的相對普遍的問題。同時了解學(xué)員在項(xiàng)目運(yùn)作中不規(guī)范的行為,以及包括對工具模版使用中的問題,當(dāng)然,借助于六期的培訓(xùn)我們樂觀地能看到,學(xué)員在思路、技能、工具使用方面快速地進(jìn)步,清晰了企業(yè)在后續(xù)銷售項(xiàng)目運(yùn)作和管理工作中持續(xù)固化好的方法和行為改進(jìn)的方向,使得組織銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理的行為發(fā)生整體遷移和改善,最后體現(xiàn)格局性競爭項(xiàng)目的“贏單率”提高。

        ①較多學(xué)員在對“銷售項(xiàng)目運(yùn)作的流程認(rèn)識觀念上,較多地還停留在項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。沒有認(rèn)識到項(xiàng)目引導(dǎo)階段的重要性和方法,而這恰恰是企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作中的軟肋,導(dǎo)致在項(xiàng)目中僅僅作為比較價格的配角,只有在思路上認(rèn)識項(xiàng)目引導(dǎo)的重要性,并且學(xué)會引導(dǎo)客戶需求的方法,才能做到成為 “a”類,并且不戰(zhàn)而屈人之兵。這也是課程設(shè)計(jì)和教學(xué)的重點(diǎn),從和學(xué)員的互動和演練中以及課后評估中了解到學(xué)員對這部分觀念和方法已經(jīng)掌握,重點(diǎn)需要組織在今后項(xiàng)目運(yùn)作中強(qiáng)化行為,包括項(xiàng)目管理的立項(xiàng)和策劃報(bào)告的評審。

       、阡N售項(xiàng)目運(yùn)作策略的制定有意識,欠缺方法,策略的制定和行動計(jì)劃脫節(jié)。統(tǒng)談、集采項(xiàng)目需要公司—代表處—項(xiàng)目組的系統(tǒng)化的整體策略,沒有策略是無法完成競爭項(xiàng)目的贏取,策略的制定方法學(xué)習(xí)通過三個階段實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)行,從與學(xué)員互動和點(diǎn)評來看,學(xué)員掌握了策略制定的方法,同時根據(jù)策略制定行動計(jì)劃,解決策略和行動計(jì)劃脫節(jié)的問題。但是,今后在實(shí)際項(xiàng)目操作中策略的制定需要信息的收集,這些對學(xué)員是一個難點(diǎn),信息的收集又會被客戶關(guān)系的程度制約。很高興公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略眼光,及時在去年開展了客戶關(guān)系的培訓(xùn),這些對今后實(shí)際項(xiàng)目策略分析能夠有效地開展做了鋪墊,需要學(xué)員在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作中進(jìn)行思考、分析、籌劃的實(shí)踐活動。

       、 在鐵三角項(xiàng)目運(yùn)作中團(tuán)隊(duì)成員的配合需要加強(qiáng),整體感覺團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力偏弱,學(xué)員在演練中沒有突出團(tuán)隊(duì)合力,包括課后回答學(xué)員問題中,突出暴露項(xiàng)目組運(yùn)作和執(zhí)行力問題。由于課程時間制約,鐵三角協(xié)助沒有在本次課程演練中做重點(diǎn)突出,希望公司在代表處實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作中采取措施強(qiáng)化鐵三角團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。

        3.發(fā)展建議

        本次六期《銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》的培訓(xùn),讓我們了解并感受到企業(yè)今后成長為千百億企業(yè)的決心和格局,正如羅總在培訓(xùn)動員所講到:目前營銷服重點(diǎn)人員能力提升聚焦在兩方面:一是我們生存之本的客戶關(guān)系拓展能力,再就是銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理能力。公司正處于從中小規(guī)模向大規(guī)模成長發(fā)展時期,將面臨復(fù)雜的外部環(huán)境,目前員工最缺乏系統(tǒng)的工具和方法鼓勵大家通過培訓(xùn)和實(shí)踐,在銷售項(xiàng)目運(yùn)作中更好的發(fā)揮“鐵三角”的作用,實(shí)現(xiàn)由游擊戰(zhàn)到系統(tǒng)戰(zhàn),由個人戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)的轉(zhuǎn)變。

        客戶關(guān)系的提升和銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理都是企業(yè)營銷過程中解決的兩個翅膀問題,問題的解決程度,決定企業(yè)壯大成長速度?上驳氖枪疽呀(jīng)成立銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理組織,對項(xiàng)目立項(xiàng)和規(guī)范化管理即將落實(shí)到下半年的考核中,就銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理給出如下建議:

        1、建立公司級項(xiàng)目經(jīng)理資源池,將重大項(xiàng)目落實(shí)在全流程的項(xiàng)目運(yùn)作與管理中。

        建議選取重點(diǎn)代表處,重點(diǎn)項(xiàng)目,派出有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目運(yùn)作管理專家作為項(xiàng)目經(jīng)理,按照項(xiàng)目全流程:引導(dǎo)-立項(xiàng)-計(jì)劃-實(shí)施-監(jiān)控-交付操作。摸索出適合國內(nèi)某著名通信企業(yè)通信項(xiàng)目管理辦法,分階段和區(qū)域推廣實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司整體項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作的能力提升。

        2、針對國內(nèi)代表處,結(jié)合銷售項(xiàng)目特點(diǎn),選擇1-2個項(xiàng)目將項(xiàng)目策劃報(bào)告等工具、模版應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目立項(xiàng)管理和監(jiān)控實(shí)施過程考核中。將課堂行動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐,進(jìn)一步深化學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)際能力的提升,另一方面,切實(shí)將銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理工作納入到公司的年度戰(zhàn)略規(guī)劃和國內(nèi)銷售部的管理工作中,最終提升公司的重大項(xiàng)目運(yùn)作成功率。

        3、發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的教練作用,讓有經(jīng)驗(yàn)的主管在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作中培養(yǎng)新人。本次參訓(xùn)學(xué)員多是經(jīng)理級別,自身素質(zhì)是非常不錯的,在項(xiàng)目操作中很多時候是憑借自身經(jīng)驗(yàn)的摸索來進(jìn)行,這反映在我們“實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)”培訓(xùn)過程中,新學(xué)員整體表現(xiàn)偏弱,相信在公司銷售部門的其他員工也是很突顯的問題。因此,我們建議在公司培訓(xùn)項(xiàng)目中,能夠增加對于代表處未能參加培訓(xùn)的銷售人員項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作的培訓(xùn)和管理,尤其是工具模版規(guī)范化使用技巧的培訓(xùn)。切實(shí)提高銷售隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

        4、建立公司級項(xiàng)目管理激勵獎懲文化。及時表揚(yáng)和獎勵成功項(xiàng)目組,將項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)整理案例在全公司學(xué)習(xí),對不按照公司規(guī)范要求運(yùn)作失敗的項(xiàng)目,給出懲罰措施。同時建立公司項(xiàng)目運(yùn)作管理資源,通過對項(xiàng)目支援,要求代表處項(xiàng)目的規(guī)范化操作實(shí)施。就“公司資源不夠”問題,搭建內(nèi)部運(yùn)作平臺,整合相關(guān)資源,為“聽得見炮聲”的一線市場銷售人員在項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作中提供盡可能多的支持與幫助。

      最新培訓(xùn)總結(jié)8

        在我的職業(yè)生涯中,大大小小的培訓(xùn)接受過多次,很多培訓(xùn)基本都是側(cè)重于技術(shù)應(yīng)用型,使我很快的獲得的一門技術(shù),這次的MPT管理培訓(xùn)不同,在20xx年8月23日至25日的培訓(xùn)中,老師采用了啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演等方式,課堂氣氛十分生動活潑且學(xué)而致用,講授的內(nèi)容很多,涉及的面也比較廣,印象最深刻、感觸最大的還是穿插在課程之間的游戲,用小課堂的游戲模擬了社會大課堂的現(xiàn)實(shí),耐人回味和反思。我將三天來的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了條理性的整理,把自己特別感觸的內(nèi)容簡單敘述如下,與大家來分享。

        一、上下級關(guān)系處理

        我是ODM部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)有5位項(xiàng)目經(jīng)理,1名助理及1名文員。作為企業(yè)的中層管理干部,除了希望自己的下屬既業(yè)務(wù)能力強(qiáng)又有責(zé)任心、并且絕對服從上級的管理,又期待自己的上級可以做到信任下屬、處事公正、并不時提供有效的指導(dǎo)。從另一則面會發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們在要求下屬如何、如何時,下屬亦同樣在期待自己的上級能怎樣、怎樣。主管應(yīng)在工作過程中經(jīng)常自我反省,檢查一下自己管理方式能否做到有如下屬所期待的。在日常的工作中,我們往往會不小心犯如下錯誤:

        1、用專家心態(tài)去指導(dǎo)下屬開展工作的不良后果

        A、總是要求下屬按自己慣用的方法去做,不容下屬有發(fā)揮的空間,難以提升下屬的獨(dú)立工作能力;

        B、自認(rèn)為原有的方法是最佳的,不求創(chuàng)新,難以接受新事物,剛愎自用;

        C、某些業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)未能給下屬明確的指示,自認(rèn)為簡單,并沒有站在初學(xué)者的角度去看問題改善辦法:適時調(diào)整轉(zhuǎn)換自己的角色功能,適當(dāng)?shù)那闆r下扮演適合的角色,除了要求下屬以歸零的心態(tài)去接受指導(dǎo)外,自己亦要以大智若愚的方式令下屬最大限度地吸收你之所長,亦能令下屬根據(jù)各自的特點(diǎn)去發(fā)揮。

        二、執(zhí)行力不足

        正確的目標(biāo)、計(jì)劃確定后,沒有真正執(zhí)行或執(zhí)行力不足只會令目標(biāo)浮于表面,形同虛設(shè),執(zhí)行力不足的原因如下:

        A、缺乏達(dá)成意愿的決心、恒心,總是給自己“不可能”、“別人都是這樣”、“都是因?yàn)?*”“辦不到”等借口,未能以身作則、身先士卒。

        B、缺乏遭遇問題時準(zhǔn)備,面對現(xiàn)實(shí)與理想之間存在差異時不知所措,最后導(dǎo)致放棄。

        C、執(zhí)行過程中過于“體恤”下屬,沒有將預(yù)期的方針政策切實(shí)地執(zhí)行下去。

        改善辦法:

        A、在未試過之前不要說不行,不要老為自己找借口,立即行動,努力嘗試;

        B、要想比別人更勝一籌,就要盡力在各方面都比別人好,那怕只是一丁點(diǎn);

        C、所謂“計(jì)劃不如變化”設(shè)定目標(biāo)要具周密性、預(yù)見性、簡單性、可行性,問題出現(xiàn)時,管理者要敢于面對和承擔(dān),并表現(xiàn)意愿達(dá)成的決心,目標(biāo)不是想達(dá)成,而是一定要達(dá)成,給下屬完成任務(wù)無比的決心和信心;

        D、沒有嚴(yán)明的紀(jì)律,就難以保證執(zhí)行的質(zhì)量;

        E、管理者言出必行,不接受下屬未能完成任務(wù)的任何借口;

        F、不是要做下屬喜歡的領(lǐng)導(dǎo),而是要做下屬信服和敬重的領(lǐng)導(dǎo)。

        三、不懂得授權(quán)

        總是做救火隊(duì)員有合理的工作分工,才能更有效地提高生產(chǎn)力;中層干部只會在問題出現(xiàn)時去救火,而不懂得授權(quán)會導(dǎo)致的不良后果:

        A、主管總是忙個不停,而下屬卻不知應(yīng)干什么,組織效能低;

        B、問題反復(fù)地出現(xiàn),沒有得到有效的控制;

        C、不止是下屬的能力沒有得到提升,主管份內(nèi)的工作亦沒有去處理;

        D、阻礙組織的發(fā)展壯大。

        改善辦法:

        A、主管應(yīng)將精力放在問題快要出現(xiàn)時,避免問題的擴(kuò)大,加以制止及改善;

        B、主管應(yīng)培養(yǎng)先知先覺的能力,懂得預(yù)測和防范問題的出現(xiàn),常問自己why?How?If?

        C、知人善用,科學(xué)地將不同的工作分派給適當(dāng)?shù)腵下屬來完成,在下屬進(jìn)行工作的時候,從旁予以觀察,當(dāng)有偏差的時候給予必要的指導(dǎo)修正;

        D、信賴下屬能力予以授權(quán),主管可以做更重要的事情,并在擴(kuò)大管理幅度方面多下功夫。沒有最好的主管,只有最適合的主管?傊鳛槠髽I(yè)的中堅(jiān)干部應(yīng)保持突破現(xiàn)狀的危機(jī)意識,懂得培育問題和解決問題之六到:眼要看到、耳要聽到、口要問到、心要想到、手要摸到、腳要走到。緊記“要做到卓越,最難戰(zhàn)勝的是優(yōu)秀”。

        本次培訓(xùn)對我今后工作和生活的影響都會是巨大的。感謝人力資源部給我們提供了MTP培訓(xùn)的機(jī)會,我將用學(xué)到的理論和技巧與實(shí)踐相結(jié)合,持續(xù)改善自己的工作,堅(jiān)信會取得良好的效果。

      最新培訓(xùn)總結(jié)9

        為進(jìn)一步提高每一位青年教師的執(zhí)教水平和能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期青年教師培訓(xùn)主要抓好以下幾方面的工作:

        一、抓好校本培養(yǎng)

        1、倡導(dǎo)青年教師自主學(xué)習(xí),記好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,堅(jiān)持寫好教學(xué)反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教學(xué)水平。

        2、讓更多青年教師走出去,學(xué)先進(jìn),學(xué)經(jīng)驗(yàn),將新課程的理念融合并滲透到教學(xué)實(shí)踐中。

        3、開展“青藍(lán)結(jié)隊(duì)”活動,形成以老帶新、以新促老的良性循環(huán),要求青年教師虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師學(xué)習(xí),開展“一幫一”活動,不斷提高每一位教師的執(zhí)教水平和能力。

        4、第2周召開九年級教學(xué)研討會,主要讓第一次擔(dān)任九年級教學(xué)的年輕教師從摸清底子、明確目標(biāo)、制定措施等幾方面為下一步備考工作明確思路、樹立信心,并對九年級教情調(diào)查、摸底情況進(jìn)行反饋。

        5、召開七年級教學(xué)研討會(第3周),主要從“如何改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式、提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣”的角度進(jìn)行交流,逐步形成變“被動學(xué)習(xí)”為“主動學(xué)習(xí)”的局面。

        二、立足校本,堅(jiān)持教研

        1、發(fā)揮教研組的中堅(jiān)力量,組織各組堅(jiān)持開展好匯報(bào)課、公開課、示范課、觀摩課的講、聽、說、評課活動,通過這些活動進(jìn)一步提高青年教師執(zhí)教水平。

        2、發(fā)揮骨干教師的'帶頭作用,成立幫扶小組,對青年教師在教學(xué)方面存在的問題開展深入研究,不留情面,針對性的提出解決辦法,以解決青年教師在教學(xué)中的困難或困惑,并交流成功體驗(yàn)。

        3、通過開展“教師論壇”和教學(xué)研討,以求促進(jìn)教師之間的互評與交流,從而提高教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)課堂結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高效。

        4、引導(dǎo)教師搞教學(xué)研究,撰寫教學(xué)論文(每人至少交1篇),做到以研促教,以研興校。

        三.豐富第二課堂

        1、在教師中開展展示課(前6周),進(jìn)一步提高教師課堂教學(xué)技能水平。

        2、第4周,進(jìn)行以現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn),提高教師的課件制作能力及使用現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)能力。第8周,進(jìn)行Science word教案展評。

      最新培訓(xùn)總結(jié)10

        3月22日上午,總部人力資源部組織實(shí)施了北京地區(qū)新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括員工心態(tài)、企業(yè)背景、商務(wù)禮儀及企業(yè)產(chǎn)品概述,23名新員工均準(zhǔn)時參加培訓(xùn),在整個培訓(xùn)過程中積極主動參與,在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了當(dāng)場考試檢測,并對本次新員工培訓(xùn)提出了良好的建議。

        在培訓(xùn)評估反饋中,大多數(shù)員工都非常贊成和支持這樣的培訓(xùn),他們提到:本次新員工入職培訓(xùn),使我們更深入的了解了企業(yè)及產(chǎn)品,明白了東方華爾在理財(cái)行業(yè)的領(lǐng)先地位,懂得了公司產(chǎn)品知識結(jié)構(gòu)等。另外,也有部分新員工希望可以更多的了解企業(yè)背景和理財(cái)知識,增加與其他部門的`互動環(huán)節(jié),為此,人力資源部會針對員工培訓(xùn)需求,進(jìn)一步豐富和改進(jìn)入職培訓(xùn)環(huán)節(jié),為員工提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。

        再次感謝各部門負(fù)責(zé)人及員工的支持與配合!感謝特邀講師銷售管理部總監(jiān)的精心講授!

        今后人力資源部力求組織及實(shí)施更多的內(nèi)、外部培訓(xùn),為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高員工綜合素質(zhì),促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,從而打造一個學(xué)習(xí)型組織而努力!

        以下是北京地區(qū)近期準(zhǔn)備開設(shè)的課程。請有興趣的員工通過oa郵件回復(fù)提前報(bào)名。每滿10人開設(shè)1次,時間一般會安排在工作日17:30以后或周六日,敬請大家諒解。

      最新培訓(xùn)總結(jié)11

        伴隨著新學(xué)年的開始,學(xué)校奏響了新的校本培訓(xùn)樂章。學(xué)校根據(jù)區(qū)里的“立足校本教研,走內(nèi)涵發(fā)展之路”的培訓(xùn)思路,提出了“構(gòu)建有效課堂,實(shí)現(xiàn)有效教學(xué),全面提高課堂教學(xué)效率”的培訓(xùn)主題。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,全體教師的積極參與,使得學(xué)校的校本培訓(xùn)工作展開的富有成效。

        圍繞培訓(xùn)主題學(xué)校繼續(xù)采用理論集訓(xùn)、教研組實(shí)踐和個人研修三結(jié)合的培訓(xùn)形式,拓展教師智慧課堂的解讀視角,提高課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)的實(shí)效性。

        一、圍繞培訓(xùn)主題的理論學(xué)習(xí),為教師奠定堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。

        針對學(xué)校開展的培訓(xùn)主題,學(xué)校為我們教師購買相關(guān)的書籍作為教材文本,組織課堂教學(xué)智慧、教學(xué)管理智慧等不同教學(xué)、教育領(lǐng)域的多個專題講座。由外聘專家、學(xué)校中層以及名優(yōu)骨干教師擔(dān)當(dāng)?shù)睦碚撆嘤?xùn)講座,為我們指引了通往“打造智慧課堂、爭做智慧教師、培養(yǎng)智慧學(xué)生”的方向。雖然,每次講座全體教師不分學(xué)科進(jìn)行全員參與理論學(xué)習(xí)。但是,教師對“教學(xué)智慧”理念以及基本操作方式是相通的,為我們講座的教師經(jīng)過自己精心的準(zhǔn)備,能很好地將理論點(diǎn)與教學(xué)事例有機(jī)的融合,找到教學(xué)解讀中的共性。學(xué)校安排的理論學(xué)習(xí)如外聘專家三中校長徐柏興老師的《也談德育》;區(qū)健康教育所所長沈國銘老師的《樹健康意識,創(chuàng)健康人生》。我們從主講教師的觀點(diǎn)中,每次都有新的體驗(yàn)與感受。正是有了這些理論知識做后盾,為我們在學(xué)科教研實(shí)踐活動中帶來理論的支撐。

        二、以課堂教學(xué)為培訓(xùn)著眼點(diǎn),深入開展主題培訓(xùn)。

        我校以“教、研、訓(xùn)三位一體”的主題式校本培訓(xùn)模式,學(xué)科教研組的小組學(xué)習(xí)是培訓(xùn)開展的重要陣地。在培訓(xùn)主題理論培訓(xùn)基礎(chǔ)上,本學(xué)年重點(diǎn)圍繞課堂教學(xué)展開,采取分類展示,分層提高的教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)策略。提出開放課堂的教學(xué)制度,關(guān)注常態(tài)教學(xué)的質(zhì)量,關(guān)注教師的群體互動發(fā)展。學(xué)校共推出四個不同層面的開放課堂。

        教研組層面:學(xué)期初每位學(xué)科教師向教研組長申報(bào)開放課堂的具體時間,一周后各教研組長形成本組教師課堂開放安排表上交教科室備案。本層面的課堂主要對本學(xué)科教師開放,歡迎其它學(xué)科教師參與聽課。

        名優(yōu)骨干教師層面:教科室依據(jù)學(xué)校師資隊(duì)伍,推出課堂開放的骨干教師。

        形成每兩周一位老師的學(xué)科開放日,每位骨干教師每學(xué)年開放一節(jié)。

        備課組層面:每學(xué)期由教科室推出備課組教學(xué)特色展示活動。本層面的課堂主要對同一學(xué)科的全體教師開放。

        師徒結(jié)隊(duì)層面:每對師徒結(jié)隊(duì)的教師根據(jù)結(jié)對制度,師傅與教師的課堂相互開放。其中徒弟每學(xué)期向全體教師開放課堂1次。

        結(jié)合開放課堂的培訓(xùn)制度,學(xué)校配以相應(yīng)的管理制度,促使每個層面的開放教師都作到認(rèn)真準(zhǔn)備,課后及時與聽課教師交流互動,形成書面的課后反思,挖掘本身課堂中自己的教學(xué)智慧。課堂開放的舉措,為教師的發(fā)展提供了一個挑戰(zhàn)自我、超越自我的平臺;為教研組提供多元的教研學(xué)習(xí)交流資源;使我校形成一個濃厚常態(tài)教學(xué)反思的氛圍。

        培訓(xùn)以課堂教學(xué)為載體,使得教師對學(xué)校的培訓(xùn)主題有實(shí)踐、反思與提升的空間。讓教師的培訓(xùn)凸現(xiàn)專業(yè)性與實(shí)效性,少一份形式,多了一層內(nèi)涵;少一點(diǎn)浮躁,多了一次錘煉;少一段說教,多了一篇反思。正是因?yàn)榉辖處煂I(yè)成長的需要,才使得教師能主動圍繞課堂開展培訓(xùn),真正體現(xiàn)培訓(xùn)的實(shí)效。

        三、多元化培訓(xùn)內(nèi)容,符合教師發(fā)展的需要。

        我校的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促使學(xué)校在圍繞主題培訓(xùn)的課程設(shè)置以及培訓(xùn)形式,更注重培訓(xùn)呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn),教師從中真正受益。

        1.讓課后反思成為校本培訓(xùn)的有效載體。

        圍繞課堂展開的教學(xué)實(shí)踐性培訓(xùn),使教師具有反思的載體,學(xué)校推出的“尋找自己課堂的智慧”和“他人的課堂我來評”教學(xué)反思活動,利用教研組學(xué)習(xí)時間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。借助這些培訓(xùn)內(nèi)容與形式,教師的課堂反思更具有內(nèi)容感、挖掘自己課堂教學(xué)智慧與教學(xué)設(shè)計(jì)有機(jī)的融合,讓教學(xué)的智慧釋放提前到課前的預(yù)設(shè)與生成。反思不再是空洞的無病呻吟,而是尋求解決的問題途徑,挖掘課堂智慧教學(xué)的有效策略,真正為教師提高專業(yè)發(fā)展尋找途徑。

        不同層面的開放課堂,成為學(xué)校教師之間相互學(xué)習(xí)借鑒、展示自我的重要平臺,同時也成為教師培訓(xùn)從他律到自律的途徑。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天,教師善于將自己的.課后反思或者聽到優(yōu)秀課的資源,利用網(wǎng)絡(luò)讓周圍的同行關(guān)注與借鑒。這樣的反思方式更符合現(xiàn)代發(fā)展的需要,同時也讓學(xué)校的校本培訓(xùn)在文字的交流中散發(fā)著魅力。

        2.拓展培訓(xùn)資源有助于教師專業(yè)成長。

        學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)的需要,聘請我區(qū)教研員朱華賢、沈福美、高文麗作為第二屆名教師培養(yǎng)對象的指導(dǎo)老師,在三位外聘教師的支持下,我校教師積極參與相關(guān)的教學(xué)實(shí)踐活動,青年教師專業(yè)水平有了不同層次的提升。與此同時,學(xué)校還為每一位優(yōu)秀教師培養(yǎng)對象、骨干教師培養(yǎng)對象配備導(dǎo)師,盡力為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,拓展教學(xué)視野、豐富教學(xué)方式、提升教學(xué)實(shí)效。

        教研組進(jìn)行結(jié)合培訓(xùn)組織的教研活動,有了教研的主題,也不會出現(xiàn)東一錘西一棒的零碎式教研活動形式。特別是教科室承擔(dān)的校本培訓(xùn)“雙周一星”、“名優(yōu)骨干教師論壇活動”等,從活動的啟動到落實(shí),在教導(dǎo)處的統(tǒng)籌下,將活動真正作到培訓(xùn)與實(shí)踐有機(jī)的整和。教師的課堂隨著校本培訓(xùn)扎實(shí)有效的開展正悄悄地發(fā)生著轉(zhuǎn)變。

        學(xué)校教師經(jīng)過一學(xué)年的培訓(xùn)有了不同層次的提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年度,學(xué)校教師有88篇教育科研成果在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表,有12位教師在區(qū)級及以上的優(yōu)質(zhì)課、自制多媒體教育軟件等教育教學(xué)競賽中獲或獎。與此同時,有1人被推薦為區(qū)名師培養(yǎng)對象,1人被評為區(qū)優(yōu)秀教師,在兩年一度的教壇新秀評比中,我校有3人獲區(qū)教壇新秀,2人獲市區(qū)教壇新秀稱號。

        一張張獎狀記載著教師努力的過程,承載著學(xué)校發(fā)展的希望。同時也見證了校本培訓(xùn)的成果,更蘊(yùn)涵著為學(xué)校將為教師專業(yè)開展有效培訓(xùn)的工作思考。如何提高培訓(xùn)評價的科學(xué)性與實(shí)效性;如何組織更貼近培訓(xùn)主題的培訓(xùn)活動等方面。讓我們的校本培訓(xùn)處處折射出它促進(jìn)教師專業(yè)話成長催化劑的魅力所在。

      最新培訓(xùn)總結(jié)12

        三個月的時間,忙忙碌碌,不知不覺就過去了。原來在中學(xué)工作,也算得上業(yè)務(wù)熟練,然而轉(zhuǎn)崗到小學(xué)工作,我才發(fā)現(xiàn)自己并沒有多少優(yōu)勢,也沒有什么信心,感覺一片茫然。走上了這條路,也就沒別無選擇,責(zé)任感驅(qū)使我認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心研修,立爭盡快能勝任。集中培訓(xùn)期間我專心聽報(bào)告,努力學(xué)習(xí)理論知識、更新觀念,見習(xí)觀摩階段走進(jìn)小學(xué)課堂,聽課、評課、學(xué)員之間共同研討,學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),反思揣摩教學(xué)中應(yīng)注意的地方,實(shí)習(xí)階段實(shí)踐學(xué)習(xí)所得,研習(xí)提高。這次培訓(xùn)不僅為適應(yīng)新的工作打下了基礎(chǔ),也實(shí)實(shí)在在地啟發(fā)我更深刻地理解小學(xué)教育工作,開闊視野,提升境界,讓我有了全新的轉(zhuǎn)變。

        三個月的學(xué)習(xí),讓我有了新的提高。原先工作時,整日忙于日常的教學(xué),對備課、上課研究的多,其它考慮的就少,加上對讀書學(xué)習(xí)認(rèn)識不足,視野就局限在課堂這塊小天地里。長年下來,自己對初中教育教學(xué)規(guī)律比較熟悉,好多東西在教育教學(xué)中已形成了習(xí)慣。培訓(xùn)一開始,我就感到步入了一塊似曾相識、但還陌生的園地。老師們集中系統(tǒng)地講授小學(xué)生心理規(guī)律、師生關(guān)系構(gòu)建、教師成長、教育科研、班主任工作、課標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,我感覺貼近我們的工作實(shí)際,非常實(shí)用。以前忙于事物性工作,很少反思,現(xiàn)在有了系統(tǒng)的理論分析,促使我對照自身進(jìn)行反思性學(xué)習(xí)。我一邊聽,一邊對照自己,去想過去的師生關(guān)系、教育科研等如何處理,這里面就有比照、分析。我突然感覺到有了理論的'指引,視野一下子就開闊起來。接下來的見習(xí),每天不停地聽課,記了足足兩大本聽課記錄。我們實(shí)實(shí)在在地感到了城鄉(xiāng)學(xué)校、初中小學(xué)之間課堂的差距。聽完課后,我們幾個人常常一塊分析、交流研討,評評上課老師的優(yōu)點(diǎn)、長處,看看哪些地方可以借鑒、學(xué)習(xí)。尤其是最后幾天的匯報(bào)課,我們都認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,真正地感受到與以往不同的課堂氛圍。有指導(dǎo)老師的點(diǎn)撥、有同事們相互研討、有教后的反思小結(jié),感覺收獲很大。

        見習(xí)過程中,培訓(xùn)中心提出的反思、總結(jié)的要求給我很大鞭策,逼迫我經(jīng)常地進(jìn)行反思、寫課堂小結(jié),集中分析后還要寫成文章在博客圈里發(fā)表。以前反思習(xí)慣不好,這次是著實(shí)感覺到教育教學(xué)反思的好處,它的確是催人進(jìn)步的一把鑰匙。以前的時候沒有寫過博客,也很少發(fā)表文章。杏壇遺響為我們提供了一個反思成長與交流的平臺,在這里我們書寫對教育的反思,對生活的感悟,一篇篇真實(shí)的博文記錄著我的思考、我的進(jìn)步。在最后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)習(xí)階段,聽了許多常態(tài)課,感受常態(tài)真實(shí)的小學(xué)英語教學(xué)。這個階段,主要是將集中理論培訓(xùn)、見習(xí)觀摩學(xué)習(xí)所得運(yùn)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中去的過程。在真實(shí)的課堂上我鍛煉著自己,在反思中,在改進(jìn)中,我的課漸漸走向成熟。總之,三個月,按照培訓(xùn)要求一路走下來,我對小學(xué)教育有了全新的認(rèn)識,對教學(xué)藝術(shù)有了更好的把握,對如何促進(jìn)個人成長有了更多想法,收獲很多。

        轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),讓我的視野變得開闊,見識到了許多新穎的思想和精彩的課堂,更讓我認(rèn)識到自己的差距和不足。

        一是在教育理念上,感覺把握還不十分到位。雖然我有初中教學(xué)的底子,但是初中與小學(xué)教育在教育理念、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法上有諸多不同。如小學(xué)英語就不十分重視語法和詞匯知識的講解與傳授,注重對學(xué)生實(shí)際語言運(yùn)用能力的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)方法上倡導(dǎo)采用體驗(yàn)、實(shí)踐、參與的辦法,比較直觀,互動性強(qiáng),課堂氣氛活潑。由于長期的教學(xué)習(xí)慣,對小學(xué)英語的理念還需要在實(shí)踐中深入理解,不斷進(jìn)行改變適應(yīng)。

        二是在教學(xué)藝術(shù)上,對小學(xué)課堂的掌控與優(yōu)秀教師有差距。如小學(xué)生注意力持久性短,教師就需要經(jīng)常地組織課堂,引導(dǎo)學(xué)生的注意力集中于教學(xué)任務(wù),這個在初中是基本不需教師費(fèi)心思的。小學(xué)生精力旺盛、喜歡表現(xiàn),課堂上比較活躍,使得課堂氣氛好,但也容易亂成一鍋粥,影響課堂教學(xué)效率。在這方面,見習(xí)實(shí)習(xí)學(xué)校教師掌控適度、方法巧妙,自己感覺就有所欠缺,值得學(xué)習(xí)。

        三是在綜合素質(zhì)上,還需要不斷提高。如城區(qū)學(xué)校教師上課常使用課件輔助教學(xué),教學(xué)內(nèi)容生動、形象,學(xué)生樂學(xué),自己平時用得不是很多,制作和使用上都有差距。在見習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)實(shí)孝龍山小學(xué)平時教研活動搞得扎實(shí)有效,教研氛圍濃厚,一堂課常常是許多教師反復(fù)上、反復(fù)研討,非常有利于教師課堂教學(xué)水平和教研素質(zhì)的提高。自己在對教學(xué)的反思上面還沒有形成習(xí)慣,教研能力和水平都需要多向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。另外,總體感覺知識面也與他們有一定差距,讀書看報(bào)和借鑒學(xué)習(xí)的工夫做得還不夠,都需要在以后加強(qiáng)。

        不久的一天,我就要真正的進(jìn)入小學(xué)工作。要繼續(xù)做好這份工作,努力做一名優(yōu)秀的教師,就需要我不斷學(xué)習(xí)、思考,永遠(yuǎn)不停止進(jìn)步。一是盡快把握小學(xué)階段教育的特點(diǎn),適應(yīng)新的角色。認(rèn)真研究小學(xué)教育理論,體會小學(xué)年齡段孩子的生理、心理特點(diǎn),仔細(xì)研究課程標(biāo)準(zhǔn),把握好新課程理念,爭取盡快熟悉新的角色。二是多向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),在反思和實(shí)踐中提高教學(xué)水平。我要爭取多聽課、評課,深入?yún)⑴c教研活動,做好日常反思總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升個人教學(xué)水平。三是多讀書學(xué)習(xí),提高個人綜合素質(zhì)。以后的日子里,我要多讀教育著,多上網(wǎng)學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗(yàn),多借鑒學(xué)習(xí),讓讀書學(xué)習(xí)伴隨我工作全部過程,立爭讓個人素質(zhì)更全面。

        三個月,一路走來,原先的迷茫、失落已散去,如今我對小學(xué)教育的認(rèn)識更深刻,一切開始柳暗花明,對新的工作有了信心。長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海!一份付出一份收獲,我相信在學(xué)習(xí),反思,沉淀,實(shí)踐中,我的英語教學(xué)之路會愈趨于成熟,我的教育生涯會更加絢麗多彩。

      最新培訓(xùn)總結(jié)13

        師德,即教師的職業(yè)道德,它的內(nèi)涵非常豐富。而為人師表者的品德,至少應(yīng)包含負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和對教育對象的真誠關(guān)愛,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。在影片中,戴俊秀老師的敬業(yè)精神和對學(xué)生的真誠關(guān)愛,深深地打動了我的心。他是一位具有良好師德的好教師。他把畢生的精力投入到了教學(xué)工作中去,嘔心瀝血,對教育執(zhí)著追求,貢獻(xiàn)自己的全部。戴老師對學(xué)生的愛是一種只講付出不記回報(bào)的、無私的愛,是一種嚴(yán)慈相濟(jì)的愛,這種愛是神圣的。這種愛是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ),學(xué)生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而‘信其道’,也正是在這個過程中,教育實(shí)現(xiàn)了其根本的功能。觀看是其一,領(lǐng)悟才是重點(diǎn)。師德教育的出發(fā)點(diǎn)是“以人為本”,充分挖掘教師的潛力,為教師創(chuàng)造條件,發(fā)展自我。

        因此,需要不斷的反問自己:我在戴老師的故事中,悟到了什么?怎樣將它轉(zhuǎn)化成自己的理念?

        經(jīng)過聽報(bào)告、觀看影片、學(xué)習(xí)和討論,可以說我們在師德認(rèn)識上有了很大的提高,更重要的是在理論上使我愛崗敬業(yè)有了具體內(nèi)容和明確目標(biāo)。從而,我對自己所擔(dān)負(fù)的教育教學(xué)工作也有了新的認(rèn)識一個具有良好師德的教師,要不斷提高自身的文化素質(zhì)、不僅要“!,而且要“博”,不僅專業(yè)知識扎實(shí),而且要興趣廣泛,一專多能。要注重積累、陶冶、培養(yǎng)高雅的審美情趣,在日常生活中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),開闊視野,不斷豐富,充實(shí)自己,提高自己的藝術(shù)修養(yǎng),調(diào)動各種教學(xué)要素及兒童各種感官參與學(xué)習(xí),還必須要了解現(xiàn)代信息技術(shù)及使用方法,并運(yùn)用于教學(xué),以潛移默化地提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。另外,教師的一言一行及教育質(zhì)量將直接影響到孩子今后綜合素質(zhì)能力的提高。孩子喜歡模仿,尤其喜歡模仿教師的一言一行,教師的.言行舉止得當(dāng)是很重要的。

        老師在平時對孩子的一些不良情緒宣泄或不當(dāng)言行都能成為孩子模仿對象,我們直接面對的是純潔無邪的孩子,在任何情況下,我們都沒有理由也沒有權(quán)力把自己的不快與煩惱發(fā)泄到被教者身上。人們常形容育人職業(yè)是“園丁”,那是很貼切的,可以這樣說,什么樣的教師就培養(yǎng)什么樣的學(xué)生,育人之本,關(guān)鍵在于師德。如果把學(xué)校比喻成企業(yè)的話,我們培育的我想產(chǎn)品就是人,教師所要關(guān)注的就是那一個個靈活生動的生命。在教育中,我們也應(yīng)該抱著“以人為本”的思想去教育我們的孩子,擺正角色位置,正確認(rèn)識教師與幼兒的關(guān)系,從孩子的道德發(fā)展需要出發(fā),我們的道德建設(shè)不能只停留在“五要五嚴(yán)禁”上,不能只停留的外顯中,而更應(yīng)該注重一些內(nèi)在的東西。幼兒園的孩子年齡小,可他們渴望溝通、渴望交流,我常常覺得每次進(jìn)班都非常的累,但是如果換一個角度想“今天我進(jìn)班是去和孩子們玩了”,這樣的心理調(diào)適下,即便是累,那也是快樂的;當(dāng)看到孩子畢業(yè),在幼兒園中長高、長大,從連吃飯也不會到什么事情都能自己做,從進(jìn)園的哭哭啼啼到與老師的難舍難分,在陪伴他成長的每個階段中所付出的辛苦都已顯得不再重要。此外,教師的愛必須升華成一種一視同仁、不偏不依的愛,做到對每一位幼兒負(fù)責(zé),善于發(fā)掘每一位幼兒的個人潛能。

        記得陶行知先生曾說:“真教育是心心相印的活動。唯獨(dú)從心里發(fā)出來的,才能達(dá)到心的深處!蔽覀儽仨氂眯膩韺Υ恳晃缓⒆印_@次培訓(xùn)讓我悟到了許多,但更為重要的是,必須要把領(lǐng)悟到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,在學(xué)習(xí)中認(rèn)識,在實(shí)踐中進(jìn)步。師德是教師職業(yè)理想的翅膀,加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng),是當(dāng)今時代的發(fā)展的需要,是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的需要。

        二十一世紀(jì)的發(fā)展給當(dāng)今教師展開了一個全新的舞臺,我們必須不斷提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng),跟上時代步伐,并發(fā)揮自己的全部光和熱。

      最新培訓(xùn)總結(jié)14

        我很榮幸能參加國培學(xué)習(xí)。國培這一學(xué)習(xí)平臺的鋪設(shè),讓來自四面八方的我們能相聚一堂,相互交流,共同學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高,多好的再學(xué)習(xí)、再提高的機(jī)會啊!我感覺到了:各基地學(xué)校對這次國培學(xué)習(xí)的重視。我也深深地被學(xué)校各位教學(xué)領(lǐng)域的精英對教育教學(xué)中的許多精辟見解所折服,更被班級學(xué)員們參加培訓(xùn)的熱情所感染,雖然苦點(diǎn),累點(diǎn),但我要說:“累,并快樂著。”站在職業(yè)生涯的起跑線上,我走過了困惑,經(jīng)歷了緊張,也曾有過無助,但這些都成為了過去,因?yàn)檫@次培訓(xùn)我受益匪淺,收獲很多:眼界開闊了;思考問題能站在更高的境界;許多疑問得到了解決或啟發(fā);業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提升。

        我在教育專家的引領(lǐng)下,輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,讓我重新的讀懂教育和課堂,國培,不是空頭理論的繁瑣分析,是理論和實(shí)踐對接的內(nèi)化,國培,就像一位共事多年的摯友,幫你化解教學(xué)過程中困惑、煩惱。

        國培的魅力更在于真實(shí)、實(shí)效、即時、互動。真實(shí)的課堂實(shí)錄讓自己在學(xué)習(xí)中尋找著差距,實(shí)效問題的解決正是教師的內(nèi)需,即時自主安排可以合理利用時間,互動交流,資源共享達(dá)到更有效的進(jìn)步。 而我更是這次國培中的受益者,我是一名村小語文教師,有擔(dān)任學(xué)校的負(fù)責(zé),正是這次的國培學(xué)習(xí)不僅給了我課堂探索的方向,也給了我繼續(xù)探索的信心和勇氣。在國培中,我不僅僅收獲著,更是進(jìn)步著。

        一、教學(xué)觀念的調(diào)整

        作為一名農(nóng)村教師,教學(xué)資源的匱乏,教學(xué)信息的阻塞,讓自己的觀念一度陳舊,時常會聽到教改在進(jìn)行,苦于沒有方向,沒有方法,在井底之蛙的那片天地,疲憊著工作,加強(qiáng)備課的強(qiáng)度,力爭把每個知識點(diǎn)整理的具體、全面,很怕疏漏一絲一毫的傳授給學(xué)生,當(dāng)我苦于學(xué)生不領(lǐng)情尋找問題糾結(jié)時,是國培,讓我懂得,我的這種灌輸式教學(xué)正是新課程理念下杜絕的教學(xué)方式。

        國培中介紹的兩種教學(xué)方式,更加的科學(xué)、有效、專業(yè)。授導(dǎo)型教學(xué)不僅僅是授更在于導(dǎo),探究性課堂,是學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手、交流合作的課堂。重新審視了師生關(guān)系,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者。不再只是灌輸者和傳授者。追求課改的課堂,也是師生共同成長、交流互動、心靈碰撞的平臺,一切都“以生為本”,而不是以“愛生”為借口剝奪學(xué)生自主探究知識,體驗(yàn)學(xué)習(xí)過程的課堂。

        二、教學(xué)設(shè)計(jì)的優(yōu)化

        以前的教學(xué)設(shè)計(jì),只關(guān)心對知識的設(shè)計(jì),而忽略了情感態(tài)度的關(guān)注,只會照搬教材的設(shè)計(jì)過程,不會設(shè)計(jì)符合學(xué)生發(fā)展的教案,只會注重課堂活動,淡化了情感和能力的培養(yǎng)。在國培的學(xué)習(xí)中,專家們專業(yè)科學(xué)的理論理念作指導(dǎo),優(yōu)秀老師的課堂實(shí)錄做引領(lǐng),還有輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)和同行們的交流互動,讓我學(xué)會課改下的教學(xué)設(shè)計(jì)更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的學(xué)情,生成資源的開發(fā)和調(diào)控,能力的培養(yǎng)和生成。

        (1)關(guān)注學(xué)生的學(xué)情。以往的課堂機(jī)械、沉悶,只注重知識的傳授,國培讓我知道更要注重身心的點(diǎn)化和人格的潤澤。更要體現(xiàn)學(xué)科文化素養(yǎng)的精髓,喚醒學(xué)生的求知欲望。

        (2)捕捉生成資源。以往是遵循固定路線的.教學(xué),從不考慮生成資源,實(shí)質(zhì)是一種浪費(fèi),通過國培的課堂實(shí)錄,感知到課堂是向未知挺進(jìn)的旅行,隨時都可能發(fā)生意外的通道或美麗的風(fēng)景,如果合理利用,可以涌現(xiàn)出鮮活、精彩的畫卷,善待意外,激活心智,讓學(xué)生的思維在課堂中自由飛翔。

        (3)培養(yǎng)學(xué)生能力。以往自己“重知識,輕能力”,“習(xí)題化”淡化了“生活化”讓知識和實(shí)踐脫節(jié),在課堂實(shí)錄中,感受到他們的教學(xué)設(shè)計(jì)注重“教學(xué)回歸生活,讓教學(xué)生活化,生活教學(xué)化!闭n堂教學(xué)重視生活體驗(yàn),把教學(xué)和學(xué)生的生活體驗(yàn)相聯(lián)系,創(chuàng)設(shè)最貼近學(xué)生生活的學(xué)習(xí)情境,注重能力的培養(yǎng),最終培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考,分析問題、解決問題的能力。

        三、教學(xué)手段的提升

        以往是一只粉筆,一塊黑板行走于課堂,再加上常年不變的老面孔,毫無新鮮感、吸引力。在科技高速發(fā)展的今天,舊的教學(xué)手段不能滿足課堂的需求,而這次的國培學(xué)習(xí),引進(jìn)了現(xiàn)代教育技術(shù),是久旱逢甘雨的及時和欣喜,F(xiàn)代教育技術(shù)的圖文并茂、生動形象,大大增加了視聽效果。激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高了課堂教學(xué)效率。國培帶來的現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí),成為了廣大教師自身發(fā)展的內(nèi)在需求,在接受這個新生事物時,必然要經(jīng)歷一番波折,在學(xué)習(xí)制作幻燈片,的確遇見了一些困難,但輔導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo),同行們的鼓勵下,才接受并領(lǐng)悟,幻燈片的制作和使用,由不會到有點(diǎn)會,在從有點(diǎn)會到活用巧用。通過這次國培學(xué)習(xí),我要努力掌握好教育技術(shù),充分挖掘,發(fā)揮最大的利用價值,提高教學(xué)的有效性。

        兩個月的國培結(jié)束了,利用繁瑣的工作間隙,難得閑暇時光,臨頻學(xué)習(xí)著每一個模塊,在班級論壇中交流互動。繞指輕敲寫下了每日的學(xué)習(xí)困惑和感受。帶給自己的不僅僅是觀念的調(diào)整,專業(yè)的提升,更是增強(qiáng)了新課改探索的信心。在以后的教學(xué)改革中,還會遇見各式各樣的困難,但有了這次的國培學(xué)習(xí),我可以利用先進(jìn)的教育理念,科學(xué)的方法,運(yùn)用所學(xué)的知識和技能化解課改下的困惑和煩惱,在以后的教學(xué)中將所學(xué)的理論不斷實(shí)踐,不斷提高。實(shí)現(xiàn)高效課堂,盡自己的最大能力為學(xué)生做的更好點(diǎn)。

        最后衷心感謝班主任、學(xué)員導(dǎo)師陶老師的指導(dǎo),感謝班級學(xué)員的幫助和支持!

      最新培訓(xùn)總結(jié)15

        山東省高中教師全員培訓(xùn),規(guī)模巨大,準(zhǔn)備充分,培訓(xùn)設(shè)施手段先進(jìn)。通過13天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我接觸到了專家學(xué)者們的教育新理念,學(xué)習(xí)了不少優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)設(shè)計(jì),同時還與省內(nèi)的一線教師們進(jìn)行了充分的交流。收獲頗多,感觸較深的同時,也認(rèn)識到了自己教學(xué)中的不足,因此,可以說這次培訓(xùn)來的很及時,培訓(xùn)內(nèi)容很深刻,培訓(xùn)的效果將影響深遠(yuǎn)。嶄新的教育理念和先進(jìn)的教學(xué)模式觸動著每位教師的心靈,作為一線教師的我深深感到學(xué)習(xí)的重要性,在今后的教學(xué)中,我將立足于自己的本職工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,積極實(shí)踐新課改,鋪設(shè)好自己的專業(yè)化發(fā)展之路。

        一、積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,大力推進(jìn)素質(zhì)教育

        觀念是行動的先導(dǎo)。教師的教育教學(xué)觀念直接影響著教師的教育教學(xué)行為,直接影響著教育教學(xué)的效果,影響著素質(zhì)教育的進(jìn)行。素質(zhì)教育力求使每個學(xué)生在本身原有素質(zhì)基礎(chǔ)上,獲得和諧和充分的發(fā)展,從而提高其身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、文化素質(zhì),使學(xué)生學(xué)會生活,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會創(chuàng)造,學(xué)會自我教育,具備現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力和生存能力。具體來講,一方面要轉(zhuǎn)變過去那種過份強(qiáng)調(diào)教育的社會、經(jīng)濟(jì)、政治功能而忽視其育人功能的觀念。另一方面要轉(zhuǎn)變惟升學(xué)者是人才、惟升學(xué)者能成才的觀念,確立多渠道成才、多規(guī)格育人的人才觀;要轉(zhuǎn)變以分?jǐn)?shù)論人才、以升學(xué)率論效益的質(zhì)量觀,確立德、智、體全面發(fā)展,個性特長充分發(fā)展的質(zhì)量觀;要轉(zhuǎn)變只對少數(shù)學(xué)生負(fù)責(zé),只對學(xué)生升學(xué)負(fù)責(zé)的施教觀,確立對每個學(xué)生負(fù)責(zé),對學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的施教觀。

        二、改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,注重教學(xué)方式的選擇

        課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,只有通過課堂教學(xué),才能把素質(zhì)教育真正落實(shí)到實(shí)處。新課程的.基本理念指出,以學(xué)生發(fā)展為本,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與,樂于探究,勤于動手,改變了傳統(tǒng)教育中過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí),死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀。從中可以看出,素質(zhì)教育的落實(shí)既要有教師教學(xué)方式的改革,還要有學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。

        在課堂教學(xué)方式方面,常見的教學(xué)模式主要有以下幾種:啟發(fā)講授模式;自學(xué)討論模式;目標(biāo)定向模式;發(fā)現(xiàn)式教學(xué)模式;開放研究性教學(xué)模式;多媒體教學(xué)模式等,不論哪一種教學(xué)模式的建構(gòu)和選取,都要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,由教學(xué)過程中教師到學(xué)生的單向交流變成師生之間、學(xué)生之間的多向交流,使教學(xué)成為一個開放的系統(tǒng)。各種教學(xué)模式都有一定的局限性,而教學(xué)內(nèi)容的不斷變化決定了不能把某一種教學(xué)模式作為萬能的模式去傳授所有知識。靈活地運(yùn)用教學(xué)模式,是指在對比各種教學(xué)模式的理論,優(yōu)點(diǎn)和局限性的情況下,針對教學(xué)實(shí)際,汲取幾種教學(xué)模式的特點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行組合,使教學(xué)過程得到優(yōu)化.教學(xué)模式的多樣性,有利于激發(fā)學(xué)生的認(rèn)知活動,為能力的全面培養(yǎng)創(chuàng)造條件。

        在學(xué)生的學(xué)習(xí)方式方面,目前,在我國的課程改革實(shí)踐中,出現(xiàn)了許多新的學(xué)習(xí)方式,歸納起來,主要包括自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),均強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,提倡學(xué)生參與學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)進(jìn)度和評價目標(biāo),倡導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中積極思考,在解決問題的過程中學(xué)習(xí)。在具體的學(xué)習(xí)過程中,自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)并不是三種獨(dú)立的學(xué)習(xí)方式,三者之間是不能截然分開的,只有通過三者的優(yōu)化組合,才能實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式向新的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變

        四、注重教師自身的素質(zhì)發(fā)展,努力提高教育教學(xué)水平

        教師發(fā)展是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵;教師發(fā)展是教育改革的原動力;教師發(fā)展是教師自身幸福的源泉。素質(zhì)教育改革對教師的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求,作為素質(zhì)教育的實(shí)施者,應(yīng)該以新課程改革為契機(jī),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素質(zhì)。我認(rèn)為可以從以下幾方面入手:

        1、教師要關(guān)注專業(yè)化理論發(fā)展,了解學(xué)科課程要求

        作為一線教師,首先要熟悉所教學(xué)科的主要內(nèi)容,對學(xué)科內(nèi)容知識的產(chǎn)生、發(fā)展、功能等有系統(tǒng)的認(rèn)識,能從總體上把握教材,駕馭教材,要認(rèn)真研究《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求等,就個人來講,雖然我從高一到高三教了一輪,對所教教材有了一個初步的了解,但體會尚淺。因此在我執(zhí)教的第二個階段我著重加強(qiáng)了教材的分析,利用所學(xué)理論去備課、備學(xué)生,去認(rèn)真講課,去研究習(xí)題,增強(qiáng)了教學(xué)的針對性和時效性。

        2、教師要努力提高自身教學(xué)能力和科研能力

        教師的教學(xué)能力主要包括良好的語言表達(dá)能力,組織管理能力,處理教材的能力,課程開發(fā)的能力,了解學(xué)生的能力,理解他人以及與他人交往的能力和自我監(jiān)控能力等,在教學(xué)中,教師應(yīng)努力提高自身各方面的教學(xué)能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,提高課堂的效率,提高教學(xué)的質(zhì)量;同時,教師的教育科研能力也是教師專業(yè)化的必然要求,具體工作中,可通過集體培訓(xùn),集體備課,集體教研,校本課程開發(fā)等途徑提高自身的教育科研能力。

        3、教師要終身學(xué)習(xí)與發(fā)展,終身學(xué)習(xí)是教師發(fā)展的必然要求

        教師要向課本學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),多讀教育教學(xué)方面的書籍,如《給教師的100條建議》《探究教學(xué)論》《討論式教學(xué)法》等,養(yǎng)成好讀書,讀好書的習(xí)慣。

        教師要向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),多參加聽課、評課活動,多與同事進(jìn)行交流,加強(qiáng)教師間的合作,或者利用網(wǎng)絡(luò)與更多的同行進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)。

        教師要向自己學(xué)習(xí),從自己的教學(xué)中學(xué)習(xí),即自我反思。自我反思是教師發(fā)展的有效的途徑,通過教學(xué)反思可以積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使教學(xué)設(shè)計(jì)更加合理化,提高教學(xué)質(zhì)量的同時也提升了教師的形象地位。在教學(xué)中,我已經(jīng)養(yǎng)成了寫教后記的好習(xí)慣,每節(jié)課后在自己的教案本上及時記下課堂中成功之舉或不足之處,或者提出改進(jìn)性的意見,一段時間后,再把這些內(nèi)容加以整理和總結(jié),為以后的教學(xué)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        教師要向?qū)W生學(xué)習(xí),在教師與學(xué)生的互動中“教學(xué)相長”。在教師的工作中,學(xué)生是非常重要的一個因素,每個學(xué)生都有自己個性特征,學(xué)生的多樣性、發(fā)展性、不確定性,使得教師經(jīng)常需要面對不少新問題,而這些問題的解決過程,也能促進(jìn)教師的發(fā)展。

        歌德有句名言說:“人生至關(guān)重要的事是有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和達(dá)到這個目標(biāo)的雄心壯志”。新課程的改革對我們每位教師來說既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),相信每位教師都和我一樣,在新課程面前都是滿懷自信,壯志凌云。暑期培訓(xùn)的結(jié)束,只是一個新的起點(diǎn)。在新的起跑線上,我將繼續(xù)堅(jiān)持“以學(xué)生為主體”、 “以學(xué)生的終身發(fā)展為目標(biāo)” 的教學(xué)理念,“立足過程,促進(jìn)發(fā)展”的評價準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹落實(shí)新課程精神,用智慧和激情打造精品教育,用靈感和創(chuàng)新塑造數(shù)學(xué)人生。從數(shù)學(xué)學(xué)科的角度,為學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性、自主性、靈活性思維品質(zhì)的培養(yǎng),為學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及數(shù)學(xué)素養(yǎng)的養(yǎng)成,為學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)等各方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        人們常把教師比作是“人類靈魂的工程師”,孰不知能夠從事構(gòu)筑“靈魂”這項(xiàng)工程的人本身的素質(zhì)及內(nèi)涵將是多么地高深,特別是對于像我這種剛參加工作沒有幾年的教師,不但要幫助學(xué)生提高學(xué)業(yè),更重要的是自身的學(xué)習(xí)積累。

        首先,必須點(diǎn)滴積累作為一個教育者的智力財(cái)富。年輕教師未來的道路還很長,在這條道路上將會有許許多多更年輕的愛思考的學(xué)生有求于你。如果你自身不追求知識,那么你何以為他人師表呢?只有每天不斷地補(bǔ)充自己的知識,那么才有可能在講課的過程中看到學(xué)生們的腦力勞動——對他們思維的關(guān)心。

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