電石廠安全工作年終總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的電石廠安全工作年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　20xx年即將結(jié)束，回顧過去的一年，我們電石分公司在王總的帶領(lǐng)下，嚴格按照“5S”管理和杜邦安全管理理念要求，認真執(zhí)行兩票三證制度，定期組織員工培訓(xùn)和演練，天天組織自查自糾工作，按時消除各項安全隱患。對存在重大安全隱患和設(shè)備缺陷的單位和個人，我們一律按照“已經(jīng)發(fā)生了事故”進行管理，積極采取預(yù)防措施，認真制定維修計劃。

　　對一些敷衍了事的人員我們將嚴格追究相關(guān)責任人員的責任，安全生產(chǎn)取得了一點成效，今年電石分公司沒有出現(xiàn)較大安全人身傷害事故，不過一般性的安全事故還是接三連三的發(fā)生，這充分說明我們在安全管理方面仍然存在諸多的問題，需要我們進一步認真分析和總結(jié)，以便明年電石分公司的安全生產(chǎn)工作更上一個新臺階，為此，我現(xiàn)將本分公司20xx年安全工作總結(jié)如下：

　　本年度自查自糾方面共計下發(fā)506項隱患整改，均按照時間要求全部整改，有效地消除了生產(chǎn)現(xiàn)場存在的一些安全隱患；共下發(fā)各類違章違紀處罰通報757項，處罰金額608591元。有力地維持了正常的生產(chǎn)工作秩序；積極組織員工參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)48次，受培訓(xùn)人員為15600人/次，有益于增強員工安全思想意識，提高員工安全預(yù)防能力。

　　安全生產(chǎn)方面本年度電石分公司發(fā)生了十七起安全人身傷害事故，這些安全事故歸根結(jié)底都是由于人員的違章違紀，加上部門領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場形同虛設(shè)，不作為、不管理、違章指揮導(dǎo)致的結(jié)果。最典型的就是今年10月15日二分廠1#爐電極軟斷、在放水炮炸電極時，造成哈學(xué)寶顱骨損傷事故，當時現(xiàn)場就有七八名管理人員，卻無一人糾正眼前的違章指揮、違章操作，最終導(dǎo)致事故形成了事實，給企業(yè)、給個人造成了不可挽回的損失。

　　還有本月13日三分廠九號爐因跑眼爐長楊偉在公司孤網(wǎng)運行情況下，擅自操作降低負荷，造成電廠機組負荷波動過大，險些釀成全公司電網(wǎng)瓦解的大事故。22日三分廠3＃爐班長馬小明在未向分管領(lǐng)導(dǎo)請示，私自使用三天未用的爐眼，未按要求關(guān)閉爐嘴循環(huán)水，導(dǎo)致鐵水把爐嘴沖開引起爆炸，以上事故雖未造成嚴重后果，但按公司會議決定，均按已發(fā)生事故進行追責。

　　通過今年發(fā)生的多起事故教訓(xùn)，希望能讓我們有所驚醒、有所啟發(fā)，要充分認識到一切事故都是可預(yù)防的，只有認真汲取事故教訓(xùn)，增強個自的責任心，切實履行自己的安全職責，勤下生產(chǎn)現(xiàn)場，多動腿、多動腦、多動嘴、多動手，才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；發(fā)現(xiàn)違章，制止違章，才能有效地防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。

　　20xx年安全工作計劃：

　　1、分公司與各車間、各工段成員簽定安全生產(chǎn)責任書，把安全主體責任落實到每個管理者身上。

　　2、定期組織員工進行安全知識培訓(xùn)、安全事故演練以及安全自救知識的教育，努力提高員工的安全防范意識。

　　3、加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作，嚴格執(zhí)行兩票三證相關(guān)制度，加強自查自糾工作檢查力度，努力消除現(xiàn)場安全隱患。

　　4、嚴格查處生產(chǎn)現(xiàn)場各類違章違紀行為，堅決避免發(fā)生人身傷害事故，對已發(fā)生的事故，嚴格按照四不放過原則處理，嚴厲處罰相關(guān)責任人，做到人有情，管理無情。

　　5、根據(jù)外來施工人員多的特點，加強對外施工人員的安全監(jiān)管，堅持進入作業(yè)現(xiàn)場前必須先簽定安全協(xié)議書，同時必須對臨時工人進行安全培訓(xùn)合格后才可進入施工現(xiàn)場。最后在作業(yè)現(xiàn)場還得及時發(fā)現(xiàn)違章、糾正違章，才能保障人員的安全。

　　6、嚴格按照5S和杜邦安全管理理念的要求抓好現(xiàn)場管理工作，及時糾正不符合要求的各種行為，塑造公司新形象。

　　7、加強對除塵、在線監(jiān)測等環(huán)保設(shè)施的維護檢查力度，及時溝通、解決環(huán)保設(shè)施存在的問題。

　　8、建立健全各類安全臺帳和各項管理制度，為安全標準化三級升二級創(chuàng)造有利條件。

　　最后，我代表電石分公司為今年所發(fā)生的事故深表歉意，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，20xx年我們會在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，居安思危，攻堅克難，團結(jié)一心，常抓不懈，堅決遏制重特大事故發(fā)生，不斷提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，努力使電石分公司安全管理工作上一個新的臺階！

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