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      酒店廚師長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-11-13 07:09:23 年終總結(jié) 我要投稿
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      酒店廚師長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)

        總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的酒店廚師長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      酒店廚師長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)

      酒店廚師長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)1

        我是xx店廚師長(zhǎng)xx,緊張而忙碌的20xx已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年的工作有許多收獲和體會(huì)。為了今年的工作更上一層樓,總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,下面對(duì)我的工作進(jìn)行一下總結(jié):

        一、工作的整體回顧

        作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》,只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪,才能履行企業(yè)對(duì)員工對(duì)社會(huì)的承諾和責(zé)任,贏利也是企業(yè)生存的唯一法則。作為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)為顧客提供——安全,清潔,可口的食品是我們的首要工作,但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收,節(jié)支的責(zé)任,一年來(lái)經(jīng)過(guò)分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約和安全教育,部門(mén)全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,在保證工作質(zhì)量,不影響對(duì)客服務(wù)和員工工作·休息的情況下,盡最大的努力降低成本,安排安全培訓(xùn),我們深知只有安全才能生產(chǎn),節(jié)約下來(lái)的每分錢(qián)都是企業(yè)的利潤(rùn)同時(shí)也是我們自己的。

        二、20xx年我完成了以下工作

        1、順利接手xx廚師長(zhǎng)的工作。20xx年x月正式接手xx廚部的工作,因?yàn)槲易约簜(gè)性較強(qiáng),渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心,不過(guò)我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,前x月人員,營(yíng)收,毛利都保持平穩(wěn)。

        2、對(duì)編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn),F(xiàn)廚部除一人外,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》。

        3、對(duì)新入職員工的培訓(xùn)。自去年x月起到x月底,以接待培訓(xùn)各店新入職新員工x人,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對(duì)一進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的.第一映像,并尋求時(shí)機(jī)給其洗腦灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn),迄今為止還沒(méi)出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報(bào)公司的。

        4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,均自行處理,保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添麻煩。

        三、由于各種原因是,使我的工作中存在著一些問(wèn)題

        1、容易將個(gè)人情緒帶到工作中,心情好時(shí)運(yùn)作順暢,衛(wèi)士滿(mǎn)意,充滿(mǎn)激情,不高興時(shí)有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這些狀況。

        2、員工的衛(wèi)生意識(shí)還需要提高,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。

        3、自控力差。還記得xx跟我說(shuō)過(guò)一句話(huà):要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,可以說(shuō)我都知道,都明白,也都理解,只是太多的時(shí)候我放縱了自己,沒(méi)有約束自己,在以后的工作和生活中管好自己。

        四、關(guān)于xx我的計(jì)劃是

        1、認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作;

        2、細(xì)化安全,出品,衛(wèi)生措施,提高顧客滿(mǎn)意度;

        3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工素質(zhì),盡可能的實(shí)現(xiàn)xx新員工一對(duì)一培訓(xùn);

        4、約束自我,規(guī)范管理,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn);

        5、本月底針對(duì)節(jié)約煤氣和,毛利控制的詳細(xì)計(jì)劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;

        6、多學(xué)習(xí)其他東西,充實(shí)自己。

        實(shí)踐證明,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,我們不能只停留在過(guò)去,首先要革新觀(guān)念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會(huì),期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺(tái)階更上一層樓,最后衷心希望能跟大家一起加油,謝謝!

      酒店廚師長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)2

        光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20__即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20__年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂(lè)、工作順利!回首20__年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(zhǎng)兼廚師,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅(jiān)持以大局為重,服從組織安排,干一行愛(ài)一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的`服務(wù),我們還開(kāi)墾出來(lái)好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為地雅,紫金服務(wù)。在20__年里,食堂共接待外部用餐121次,共計(jì)1077人次,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評(píng)。現(xiàn)將一年來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

        一、工作方面:

        我目前擔(dān)任食堂主管并負(fù)責(zé)烹調(diào)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我集思廣益,制定了較為合理的工作計(jì)劃。首先,在控制成本的前提下,確保大家吃飽吃好且不浪費(fèi)食物,并在技術(shù)上不斷提升自己的烹飪水平。通過(guò)不斷實(shí)踐與探索,我力求讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能享用到美味可口的飯菜。

        二、管理方面:

        首先,對(duì)廚房工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo),以避免操作過(guò)程中發(fā)生重大事故,如燒傷、燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)職業(yè)道德教育,針對(duì)操作人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)廚藝培訓(xùn),并時(shí)常激勵(lì)他們將工作視為自己的事業(yè)。通過(guò)努力,員工的整體素質(zhì)得到提升;注重儀表,遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,不缺勤、不曠工、不遲到、不早退。如今,我們已經(jīng)形成了一支和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

        三、質(zhì)量方面:

        菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的關(guān)鍵。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保食材新鮮、無(wú)腐爛、不變質(zhì)。同時(shí),要保障員工的用餐衛(wèi)生,防止食物中毒,杜絕霉變和過(guò)期食品。此外,還需增加飯菜的花樣品種,實(shí)現(xiàn)主副食的合理搭配。

        四、衛(wèi)生方面:

        嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),對(duì)操作間進(jìn)行每?jī)商煜疽淮?/p>

        希望領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)行不定期檢查,并提出寶貴意見(jiàn)以供改進(jìn)。其次,規(guī)定食品原料需分類(lèi)存放并分別處理,廚房用具也應(yīng)定置存放;此外,庫(kù)房、保鮮柜、冷凍箱等存放地點(diǎn)需定期檢測(cè)溫度和濕度。我們利用所有可用資源,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物變質(zhì),減少不必要的浪費(fèi)。

        五、成本方面:

        在確保不超支、不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。作為廚師長(zhǎng),在平時(shí)的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快投入使用;研制無(wú)成本菜品,以降低成本。

        綜上所述,在本年度,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效,在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制以及員工素質(zhì)提升等方面均取得了優(yōu)異的成績(jī)。當(dāng)然,我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔阒。懇?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)監(jiān)督并給予指正,我也深知自己肩負(fù)著工作中的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新重任。

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