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      土建工程師年終工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-10-19 16:20:24 年終總結(jié) 我要投稿
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      [薦]土建工程師年終工作總結(jié)

        總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的土建工程師年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      [薦]土建工程師年終工作總結(jié)

      土建工程師年終工作總結(jié)1

        在過去一年的施工過程中,我得到了許多前輩的關(guān)心和幫助,這使得我的工作能夠有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然,過去的成績只是代表了過去的努力,而在未來的工作中,我會(huì)加倍努力,爭取做得更好。以下是我的總結(jié):在過去的一年里,我通過與項(xiàng)目部的前輩們的交流和學(xué)習(xí),不斷提升了自己的工作能力。他們給予了我很多寶貴的建議和指導(dǎo),幫助我解決了許多困惑和問題。我學(xué)會(huì)了更加高效地組織和安排工作,提高了自己的時(shí)間管理能力。同時(shí),我也在技術(shù)方面有了很大的提升,學(xué)到了許多新的知識(shí)和技能,能夠更好地應(yīng)對各種施工難題。在與團(tuán)隊(duì)的合作中,我學(xué)會(huì)了更好地溝通和協(xié)調(diào)。我積極參與團(tuán)隊(duì)討論和決策,提出自己的建議和想法,并尊重他人的意見。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作,我學(xué)會(huì)了更好地協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位之間的關(guān)系,提高了工作的效率和質(zhì)量。此外,我也注重自我反思和學(xué)習(xí)。我會(huì)定期回顧自己的工作表現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找到改進(jìn)的方向。同時(shí),我也積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的.能力和水平。我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作,積極參與項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。同時(shí),我也會(huì)保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度,虛心向前輩們學(xué)習(xí),不斷完善自己。

        一、工作的務(wù)實(shí)性

        以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

        二、工作中的預(yù)見性

        一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

        三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

        建筑職業(yè)與其他行業(yè)不同,它要求我們在現(xiàn)場進(jìn)行持續(xù)的檢查和監(jiān)督工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。而這些工作都在惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,因此我們需要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,勇于面對困難和疲勞。我們應(yīng)該拋開管理人員的高姿態(tài),從實(shí)際操作中不斷豐富自己的知識(shí)和技能,以提高自己在現(xiàn)場處理問題的能力。只有這樣,我們才能夠在現(xiàn)場工作中得到鍛煉和提高。

        四、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

        身為xx公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

        以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx施工中不斷探索創(chuàng)新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      土建工程師年終工作總結(jié)2

        光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來項(xiàng)目已經(jīng)兩個(gè)多月了。感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),無論收獲多少,感受多少,只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

        一、在施工管理中:

        做為項(xiàng)目的施工管理人員,在過去的這段時(shí)間里,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我感覺工作的好壞已不是個(gè)人問題,直接影響到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。

        針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照圖紙施工,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題,從管理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。

        二、工作中存在的問題:

        1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足:

        在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,有時(shí)盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工單位就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理困難的情況。

        在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮房地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施單位做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以房地產(chǎn)項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo),對那些不聽指揮的施工單位,要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,以此來樹立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。

        2、在以后的施工過程中,我一定不能粗心大意,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

        三、在今后的工作里:

        通過對自己這一年來的工作總結(jié),以便在我以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多翻閱書籍來填充自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,做好自己的本質(zhì)工作。在今后的.工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”提高自身素質(zhì)。

        面對日益競爭激烈社會(huì),真的很難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)候,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己、充實(shí)自己,為公司、為項(xiàng)目作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”。

        以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。最后,祝愿我們集團(tuán)公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),祝愿我們所有的同事工作順利,身體健康。

      土建工程師年終工作總結(jié)3

        一年又快速度過去了,這一年對我來說是充實(shí)而忙碌的。我將在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)際工作中,收獲了很多。在這一年里,我遇到了一些困難,但也取得了一些成就。有時(shí)候我會(huì)遇到一些棘手的問題,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我逐步實(shí)踐并解決了這些問題,提高了自己的能力并積累了經(jīng)驗(yàn)。下面是我對自己工作的一些總結(jié):

        一、在工作態(tài)度上

        無論是在工作還是生活中,我一直堅(jiān)信付出努力就會(huì)有收獲。因此,我不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。我熱愛自己的工作,對每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對待,全身心投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。即使工期緊張,人手不足,任務(wù)繁重,我也能夠跟上工作進(jìn)度,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)順利進(jìn)行。我展現(xiàn)出了作為試驗(yàn)人員的強(qiáng)烈責(zé)任感,傳承了連續(xù)工作和吃苦耐勞的精神。

        二、在具體工作中

        我的工作主要是對工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

        我剛開始工作時(shí),第一個(gè)接觸到的工作內(nèi)容是回填土的檢驗(yàn);靥钔岭m然看起來單調(diào)乏味,一般人可能會(huì)覺得這只是簡單地墊一些土而已,沒有什么特別的。但是在我從事這個(gè)工作一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不簡單。首先,從土壤的材料要求開始,我們需要確定土壤的密實(shí)度,并且設(shè)定控制指標(biāo)。不同部位需要不同的回填土,有些部位需要回填砂石,而有些部位則需要回填3:7的灰土,這些都需要有相應(yīng)的`技術(shù)指標(biāo)來控制。此外,我們還需要選擇合適的回填機(jī)具,并確;靥钪暗臈l件是否具備。例如,地下混凝土基礎(chǔ)的強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土壤的材料選擇是否正確,密實(shí)度是否滿足要求,虛鋪厚度和壓實(shí)系數(shù)是否已確定。如果回填土的夯實(shí)不達(dá)標(biāo),就會(huì)導(dǎo)致塌方、下沉甚至更嚴(yán)重的危害?傊,回填土的檢驗(yàn)工作并不簡單,它涉及到多個(gè)方面的技術(shù)指標(biāo)和要求。只有嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,才能確;靥钔恋馁|(zhì)量和安全性。

        在后來逐漸接觸到其他材料檢驗(yàn)前,我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到任何事情都不是容易的,不能有任何含糊。隨著在試驗(yàn)室進(jìn)行更多項(xiàng)目檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)積累,我逐漸明確了工作程序,并形成了清晰的工作思路。這使得我能夠順利展開工作,并熟練地完成本職工作。

        三、工作要求

        1、對于原材料的管控:所有進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,必須附帶生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書和檢驗(yàn)合格證,每批原材料都要按照規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

        對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同生產(chǎn)廠家、不同品牌、不同規(guī)格的水泥嚴(yán)禁混合使用。為了避免水泥受潮結(jié)塊,在使用袋裝水泥時(shí)應(yīng)采取防潮措施。若需要使用存放超過三個(gè)月的水泥,應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)。

        砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

        2、對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。

        沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

        通過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本以外的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      土建工程師年終工作總結(jié)4

        很快一年的工作又結(jié)束了,這一年是個(gè)忙碌又充實(shí)的一年,可以將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗(yàn)。下面是我對自己工作的一些總結(jié):

        無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,20xx年土建工程師堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

        我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

        我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。

        所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

        1、對原材料的控制:

        凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

        對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。

        砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用xx強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

        2、對于回填土的控制:

        回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

        通過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本以外的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

        在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好,現(xiàn)總結(jié)如下:

        以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

        一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

        建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的'現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

        身為xx公司的一員,有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合xx特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

        以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié),還請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在xx施工中不斷探索創(chuàng)新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      土建工程師年終工作總結(jié)5

        進(jìn)入公司已經(jīng)有多半年的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人在本年度取得了不小的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)的委任下直接監(jiān)管一標(biāo)段現(xiàn)場施工管理工作,本人在工作過程中,較好地完成了本年度工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)本年度個(gè)人工作情況做如下總結(jié):

        一、項(xiàng)目總體概述:

        1、工程概況:

        銀灘雅苑工程位于蘭州市xxxxxxx組成。分xx個(gè)標(biāo)段施工,其中一標(biāo)段由1#、2#樓及地下車庫組成。

        2、專業(yè)特點(diǎn):

        1#、2#樓均由東西兩個(gè)單元及餐飲裙房組成,1#樓高度為33/26層98.7/78.4米,均屬于框架剪力墻結(jié)構(gòu)形式,抗震等級(jí)框架特一級(jí)。2#房屋高度分別為26/14層78.4/43.6米,均屬于框架剪力墻結(jié)構(gòu)一級(jí)抗震,主樓基礎(chǔ)為平板筏基,裙房餐飲為樁基基礎(chǔ)。

        3、參建單位:

        建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:施工單位:監(jiān)理單位:

        二、主要控制目標(biāo)及管理措施:

        1、工程主要進(jìn)度及實(shí)際完成情況:

        1.1各單位工程未按年度5層計(jì)劃完成主要原因是:地質(zhì)勘探資料與實(shí)際施工出入較大導(dǎo)致基礎(chǔ)工程量增加、蘭飛廠管線改道影響、施工人力及物資供應(yīng)不夠充足等直接影響。

        1.2進(jìn)度滯后的補(bǔ)救措施:雖然以上各種原因直接影響了本工程進(jìn)度,但本工程總體施工工期是絕不可改變的,按照20xx年10月08日達(dá)到竣工驗(yàn)收的目標(biāo)。要求施工單位采取有效措施進(jìn)行冬季施工,把零米以下所有工作全部完成。并組織監(jiān)理、施工單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要原因進(jìn)行分析,制定20xx年度施工計(jì)劃及進(jìn)度滯后時(shí)的補(bǔ)救應(yīng)對措施,為來年工作打好基礎(chǔ)。

        2、工程質(zhì)量及控制

        2.1質(zhì)量控制目標(biāo)

        工程質(zhì)量總體目標(biāo):〃工程質(zhì)量事故為零〃單位工程竣工驗(yàn)收一次通過〃創(chuàng)精品工程,爭取拿到飛天獎(jiǎng)

        2.2工程質(zhì)量目標(biāo):

        〃單位工程優(yōu)良率≥90%〃分部分項(xiàng)工程合格率100%〃鋼筋接頭連接合格率100%〃砼強(qiáng)度合格率100%〃隱蔽驗(yàn)收合格率100%

        2.3質(zhì)量控制措施

        質(zhì)量控制的實(shí)施過程中,堅(jiān)持按“一個(gè)原則,兩個(gè)重點(diǎn),三個(gè)階段,四個(gè)手段”進(jìn)行實(shí)施:監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,特別是堅(jiān)持對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則;對重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)監(jiān)控點(diǎn),對隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術(shù)、質(zhì)量保證措施,并督促其實(shí)施;采用試驗(yàn)的手段,對所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經(jīng)常巡視工地的手段,對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位(如砼澆搗)進(jìn)行旁站,檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保合格后方可隱蔽;分項(xiàng)工程完成后,采用實(shí)測實(shí)量的手段,按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的進(jìn)行整改,通過每周總結(jié),檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況,對存在的質(zhì)量問題提出整改措施。

        為了保證工程質(zhì)量,在開工前要求監(jiān)理編制了監(jiān)理細(xì)則,施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)方案,施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案組織施工。建立了現(xiàn)場施工質(zhì)量控制程序和技術(shù)交底制度,每道工序嚴(yán)格把關(guān),實(shí)行四級(jí)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文能夠貫徹執(zhí)行,未出現(xiàn)質(zhì)量事故,但施工過程中也存在一些質(zhì)量問題,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員提出施工單位均能及時(shí)整改,對需要進(jìn)行檢測及試驗(yàn)的按規(guī)定進(jìn)行檢測和試驗(yàn),均能滿足設(shè)計(jì)要求。

        3、安全控制:

        3.1本工程安全目標(biāo):

        本工程建設(shè)安全工作的.總體目標(biāo)是盡最大的努力實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“0目標(biāo)”,堅(jiān)決杜絕以下五種惡性事故發(fā)生:

       、胖卮笕松韨鍪鹿剩

       、浦卮笫┕C(jī)械設(shè)備損壞事故;

       、侵卮蠡馂(zāi)事故;

       、蓉(fù)主要責(zé)任的交通事故;

       、芍卮蟮目濉⑻鹿室约碍h(huán)境污染事故。

        3.2形象目標(biāo):

        ⑴總平面管理模塊化;

        ⑵現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化;

        ⑶工程施工程序化;

       、任拿魇┕(biāo)準(zhǔn)化;

       、勺鳂I(yè)行為規(guī)范化;

       、虱h(huán)境衛(wèi)生制度化。

        根據(jù)以上管理模式目標(biāo),本工程從開工以來未發(fā)生任何安全事故,現(xiàn)場安全文明施工較好,需要在以后的管理工作中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求加大管理力度,爭創(chuàng)省級(jí)文明工地。

        4、投資控制:

        本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,控制特殊施工措施費(fèi)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核,控制工程量簽證。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,依據(jù)合同及招標(biāo)文件規(guī)定,對施工單位申報(bào)的工程量簽證嚴(yán)格控制。

        5、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)工作

        5.1合同管理

        在授權(quán)范圍內(nèi)代公司執(zhí)行工程施工合同的履約行為管理。施工階段合同的管理主要抓了如下工作:

        ⑴依據(jù)施工合同約定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制。

        ⑵依據(jù)施工合同約定的施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。

        ⑶依據(jù)施工合同約定的安全文明施工承諾,控制安全文明施工。

       、纫罁(jù)施工合同的約定,嚴(yán)格執(zhí)行合同付款、工程量簽證及結(jié)算程序。

        5.2組織協(xié)調(diào)

       、艆f(xié)調(diào)工程各參建單位之間的工作關(guān)系,解決好各單位之間或?qū)I(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,降低工程造價(jià)。

       、漆槍こ绦枰芯刻幚淼膶I(yè)問題,召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),提出處理意見,形成工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。

       、窃诎l(fā)生質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)目時(shí),及時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì),查明原因,研究處理辦法,向公司領(lǐng)導(dǎo)提交專題報(bào)告。

       、茸龊霉こ虆f(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與施工、質(zhì)量與進(jìn)度、安全文明施工與進(jìn)度等矛盾。在協(xié)調(diào)工作中秉公辦理,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、投資省、工期短、安全無事故的目標(biāo)。

       、蓞f(xié)調(diào)各施工承包商在施工中用水、用電的矛盾。各承包商之間的時(shí)間交叉、立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場運(yùn)輸通道的矛盾。

        6、現(xiàn)場總體管理方法:

        在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

        對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

        在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

        三、存在的不足以及改進(jìn)措施

        通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

        1、缺乏溝通,不能充分利用資源

        在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        2、缺乏計(jì)劃性

        在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

        3、專業(yè)面狹窄

        作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及采購計(jì)劃,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

        四、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及相關(guān)建議:

        1、建議在工程進(jìn)度上制定計(jì)劃工期里程碑,從總工期20xx年10月08日倒排工期,制定各分部、分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期,對滯后工期的給予考核督促,按節(jié)點(diǎn)工期提前完成的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、在工程管理上建議制定工程管理制度,獎(jiǎng)罰分明給予監(jiān)理考核管理權(quán)力,加大管理力度,力爭拿到飛天獎(jiǎng)。

        3、建議工程管理部以月為單位組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全聯(lián)合大檢查,并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,做到各標(biāo)段施工、監(jiān)理互監(jiān)督,促使安全、質(zhì)量做得更好。

        總結(jié)過去,展望未來,本年度工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

      土建工程師年終工作總結(jié)6

        因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從xx工程調(diào)離到世界村工程任職土建工程師,在xx總xx經(jīng)理及其他工程同事的幫忙指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:

        一、工作情況說明

        本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓修理,7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。

        二、明確崗位職責(zé)

        1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總工程監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深化巡察現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題按時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并實(shí)行相應(yīng)解決措施。

        2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,搜集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)檢查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料方案、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

        三、日常工作情況

        1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡察現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。

        2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的`有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)檢查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料方案。負(fù)責(zé)編制匯總工程I區(qū)監(jiān)理日志。

        3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)檢查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算檢查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備珍貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總工程I區(qū)監(jiān)理日志。

        四、工作成果

        1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時(shí)收樓率到達(dá)95%。未顯現(xiàn)重大的業(yè)主投訴大事。

        2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。

        3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,xx電梯撤除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。

        4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算托付因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。

        5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿意后續(xù)施工進(jìn)度。

        五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        1、發(fā)現(xiàn)缺乏

       。1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)顯現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中防止LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

       。2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不按時(shí)提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。

       。3)安全文明施工上缺乏:I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不按時(shí),現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。

        2、改正措施

       。1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)實(shí)行雙層石膏板,薄弱部位實(shí)行加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處實(shí)行鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管標(biāo)準(zhǔn)施工防止埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;

        防水施工驗(yàn)收中工程上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求工程工程師進(jìn)行旁站,防止防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。

       。2)進(jìn)度上要求自己每天巡察現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力缺乏問題按時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

       。3)安全文明施工上要求自己每天巡察現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        六、20xx年工作方案

        1、施工進(jìn)度方案:

        (1)20xx年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層根本完善,室內(nèi)電梯完成。

       。2)20xx年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。

       。3)20xx年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。

       。4)20xx年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

       。5)20xx年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。

        七、對公司希望

        1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,工程部工作無法全力推動(dòng),工程建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。

        2、建議公司定期對工程工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

        3、希望公司能針對個(gè)人工作情況上調(diào)工資。

      土建工程師年終工作總結(jié)7

        無論是作為一名一般的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

        本人在工作中,接觸到很多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,裝備不斷更新,才能制造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        比方,從前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比擬,確定從xx煙囪開頭采納大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下長處:可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;削減了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的.2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采納了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。

        另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。從前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對中儀測偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對中儀,依據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

        盡管我們?nèi)缃裨诨<夹g(shù)方面取得了肯定的成果,但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個(gè)問題:1、我們目前還未觸及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

        2、在垂直運(yùn)輸方面比擬落后,傳統(tǒng)方法是采納落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比擬落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿意鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)約幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯。

        3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能運(yùn)用一次,不僅鋪張了鋼材,還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。假如在保證平臺(tái)安全運(yùn)用的前提下,我們將平臺(tái)桿件的焊接聯(lián)結(jié)形式改為螺栓聯(lián)結(jié),這可以屢次重復(fù)利用;

        4、在滑模糾偏和糾扭上,想象在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分掌握裝置。

        對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言,無論是他的技術(shù)水平,還是施工力量都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否情愿學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必需強(qiáng)化技術(shù)人員的經(jīng)營理念培育和順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的力量。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

        總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)力量提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

      土建工程師年終工作總結(jié)8

        一年來,在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡要總結(jié)如下。

        一、工程概況

        依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在XXX工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。

        二、監(jiān)理部的工作辦法及準(zhǔn)繩

        XXX工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《xx監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。

        在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《xx監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精悍的營業(yè)知識(shí),量力而行的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)歷,使監(jiān)理工作表現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性。

        在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超越監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理規(guī)模內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單元的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的準(zhǔn)繩開展工作,同時(shí)督促承包單元推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理程度不斷邁向新臺(tái)階。

        三、工程質(zhì)量的控制

        1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的準(zhǔn)繩,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

        2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理辦法。

        四、對此后開展的建議

        市場是企業(yè)生存的'源泉,而人材是企業(yè)開展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人材競爭,一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一小我材更不容易,公司一旦落空大量的人材,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單元,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:躲藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人材是企業(yè)生存和開展最寶貴的財(cái)富和源泉。

        建立人才管理制度,提高員工的競爭意識(shí)。立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了形成激勵(lì)機(jī)制,完善《監(jiān)理xx》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

        隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

      土建工程師年終工作總結(jié)9

        20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),更有利于以后在工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

        從年初來到本公司,熟悉xxxx養(yǎng)老模式,配合領(lǐng)導(dǎo)做前期規(guī)劃方案選定及規(guī)劃選定后的規(guī)劃圖設(shè)計(jì)。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做前期戶型設(shè)計(jì)、方案選定及施工圖設(shè)計(jì)的審查、報(bào)審。申報(bào)前期工程時(shí)的手續(xù)如:(規(guī)劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督申報(bào)、臨時(shí)用電申報(bào)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程施工許可證申報(bào))及政府部門與xxxxxx所有與工程有關(guān)的資料,與xxx村委會(huì)溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場臨時(shí)用水問題。協(xié)調(diào)現(xiàn)場未動(dòng)遷的問題。

        本工程部于20xx年4月20日進(jìn)入施工現(xiàn)場,本人承擔(dān)土建工程師職務(wù)及工程手續(xù)辦理,負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)。參加現(xiàn)場土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠

        等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見,組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作。參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào),督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。

        今年已完成xxxx樓及xxxx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內(nèi)外墻皮抹灰,xxxx一層地面已澆筑完畢。我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照遼寧省省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工,對不符合要求及未檢測的材料清除現(xiàn)場,對進(jìn)入現(xiàn)場的材料每次都進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后方可在施工現(xiàn)場使用。未完成項(xiàng)目及明年施工計(jì)劃:

        一、xxxx樓一層地面局部未完成,因xxxx樓一層變更,原xxxxxx樓一層為公共活動(dòng)空間,現(xiàn)已改為與xxxx樓一層相同,一層下水全部返工,重新施工上下水及電器工程。

        二、xxxx樓一層地面未完工,因裝修設(shè)計(jì)方案未完成所以無施工依據(jù)。

        三、xxxx樓內(nèi)墻抹灰未施工,因今年砌筑時(shí)間較晚,未沉降,為保證工程質(zhì)量推到明年施工。預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)入施工現(xiàn)場在20日內(nèi)完成。

        四、xxxx樓外墻粘磚未施工,預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)場在2個(gè)月內(nèi)完成,完成時(shí)間在6月15日前。xxxx樓外墻粘磚未施工,完成時(shí)間在6月15日前。

        五、陽臺(tái)欄桿扶手未施工,因外墻面磚未施工,待外墻面磚施工完畢后,安裝陽臺(tái)欄桿扶手打膠封閉,保證欄桿扶手的成品保護(hù)及扶手下端整體封閉性好。

        六、樓梯踏步未施工,合并到精裝修時(shí)一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。

        七、門窗工程:門窗工程,今年只完成窗副框,主框及門待明年外墻工程施工完畢后安裝,保證門窗成品保護(hù)及施工質(zhì)量。

        八、xxxx樓按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求明年盡早進(jìn)入精裝修施工,預(yù)計(jì)施工時(shí)間為4月初,但希望公司領(lǐng)導(dǎo)在年底前拿出具體的裝修方案思路,裝修設(shè)計(jì)公司按照領(lǐng)導(dǎo)合理化意見進(jìn)行深化的裝修施工圖設(shè)計(jì),保證明年的.裝修進(jìn)度順利進(jìn)行。

        九、室外標(biāo)高、今年施工xxxx樓周邊室外土方回填未到位,缺土預(yù)計(jì)7萬立方米,為保證明年xxxx樓周邊場地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進(jìn)行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場地平整,并不能保證今年工程的場地平整。

        十、室外散水工程未施工,因外墻工程未施工完畢,待外腳手架拆除后方可施工室外散水。

        十一、室外消防水池未施工,待明年開工前定下消防水池位置后施工,但在開工前要求專業(yè)人員做好消防水池設(shè)計(jì)及申報(bào)。

        十二、室外管網(wǎng),包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點(diǎn)監(jiān)控管線、電視電話室外管線、待明年開工前與政府相關(guān)單位溝通,并提供室外管線綜合圖,按照政府所提供的數(shù)據(jù)資料提供給xxxxx設(shè)計(jì)研究院,進(jìn)行園區(qū)內(nèi)的地下綜合管網(wǎng)布置,并出圖。

        十三、申請正式用電;明年開工后與xxx電業(yè)部門聯(lián)系,提供本工程電氣圖紙及規(guī)劃圖,按照我們所提供圖紙電業(yè)部門進(jìn)行室外管線設(shè)計(jì)及我們要求配電箱的位置確定,保證正式用電施工前的準(zhǔn)備。

        十四、太陽能工程未施工,因屋面工程未施工完畢導(dǎo)致太陽能無法施工,待明年開工后屋面瓦施工完畢后進(jìn)行太陽能安裝,預(yù)計(jì)完成時(shí)間為6月底。

        十五、電梯工程未施工,已經(jīng)與電梯廠家書面通知,在5月初完成電梯安裝并驗(yàn)收達(dá)到使用功能,確保明年精裝使用。

        十六、弱電工程,已完成墻體預(yù)埋,室內(nèi)穿線待明年裝修前施工。

        十七、電視電話工程,已完成墻體預(yù)埋,電視及電話年底開工前應(yīng)與相關(guān)單位聯(lián)系及協(xié)商,電視臺(tái)需要根據(jù)我們所提供的相關(guān)政策及文件進(jìn)行減免及優(yōu)惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。

        總之,過去的一年里,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中,隨著工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作。

        為xxxx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

      土建工程師年終工作總結(jié)10

        我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師參加到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我主動(dòng)的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟識(shí)施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。

        進(jìn)入工程管理部時(shí),工程處在根底工程施工階段,由于該種樁根底形式在從前未能接觸過,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時(shí)分,主動(dòng)的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,熟識(shí)了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)布置夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。

        一、工作任務(wù)完成情況

        1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場工作。

        2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行根底土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行主動(dòng)的施工階段,根據(jù)目前的施工進(jìn)度估計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。

        二、樁基工程施工過程相關(guān)掌握情況

        1、熟識(shí)施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行掌握。

        2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,依據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行掌握,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基本錢進(jìn)行掌握。

        3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報(bào)進(jìn)度方案,檢查方案執(zhí)行情況,如有問題按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及完成進(jìn)度目標(biāo)。

        4、在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套掌握流程:

        a、首先對樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位掌握線采納吊線方式對齊,確保樁位偏差在標(biāo)準(zhǔn)答應(yīng)范圍之內(nèi);

        b、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色改變?yōu)橐罁?jù)推斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記掌握進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進(jìn)行查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

        c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,依據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

        d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,依據(jù)計(jì)算來掌握鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿意要求;

        e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位,確?椎壮猎跇(biāo)準(zhǔn)答應(yīng)范圍之內(nèi);

        f、最終進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿意要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

        g、在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡察檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi),較好的掌握了成樁質(zhì)量。

        三、存在的缺乏以及改進(jìn)措施

        在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處,自己也在按時(shí)的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力量。

        1、溝通協(xié)調(diào)力量缺乏,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。

        2、預(yù)見性缺乏,對于施工過程中易顯現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將簡單顯現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

        3、學(xué)問面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)學(xué)問面狹窄,對房地產(chǎn)其它學(xué)問還熟悉不夠。在以后的'工作過程中,我將強(qiáng)化其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充足利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

        4、對監(jiān)理利用缺乏,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的主動(dòng)性,充足發(fā)揮監(jiān)理的作用。

        四、下一年工作方案

        下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全掌握,工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭取為公司制造更大的效益。

      土建工程師年終工作總結(jié)11

        時(shí)間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:

        一、個(gè)人年度工作內(nèi)容

        在這一年的時(shí)間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

        二、崗位職責(zé)履行情況

        在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

        1、工程質(zhì)量方面

        根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

        2、工程資料方面

        每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的'工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

        三、工作體會(huì)感受及不足

        通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

        四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

        從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

        個(gè)人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)x年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。

      土建工程師年終工作總結(jié)12

        即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),更有利于以后在工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

        從年初來到本公司,熟悉xx養(yǎng)老模式,配合領(lǐng)導(dǎo)做前期規(guī)劃方案選定及規(guī)劃選定后的規(guī)劃圖設(shè)計(jì)。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做前期戶型設(shè)計(jì)、方案選定及施工圖設(shè)計(jì)的審查、報(bào)審。申報(bào)前期工程時(shí)的手續(xù)如:(規(guī)劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督申報(bào)、臨時(shí)用電申報(bào)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程施工許可證申報(bào))及政府部門與xx所有與工程有關(guān)的資料,與xx村委會(huì)溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場臨時(shí)用水問題。協(xié)調(diào)現(xiàn)場未動(dòng)遷的問題。

        本工程部于4月20日進(jìn)入施工現(xiàn)場,本人承擔(dān)土建工程師職務(wù)及工程手續(xù)辦理,負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)。參加現(xiàn)場土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見,組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作。參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào),督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。

        今年已完成xx樓及xx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內(nèi)外墻皮抹灰,xx一層地面已澆筑完畢。我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照遼寧省省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工,對不符合要求及未檢測的'材料清除現(xiàn)場,對進(jìn)入現(xiàn)場的材料每次都進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后方可在施工現(xiàn)場使用。未完成項(xiàng)目及明年施工計(jì)劃:

        一、xx樓一層地面局部未完成,因xx樓一層變更,原xx樓一層為公共活動(dòng)空間,現(xiàn)已改為與xx樓一層相同,一層下水全部返工,重新施工上下水及電器工程。

        二、xx樓一層地面未完工,因裝修設(shè)計(jì)方案未完成所以無施工依據(jù)。

        三、xx樓內(nèi)墻抹灰未施工,因今年砌筑時(shí)間較晚,未沉降,為保證工程質(zhì)量推到明年施工。預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)入施工現(xiàn)場在20日內(nèi)完成。

        四、xx樓外墻粘磚未施工,預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)場在2個(gè)月內(nèi)完成,完成時(shí)間在6月15日前。xx樓外墻粘磚未施工,完成時(shí)間在6月15日前。

        五、陽臺(tái)欄桿扶手未施工,因外墻面磚未施工,待外墻面磚施工完畢后,安裝陽臺(tái)欄桿扶手打膠封閉,保證欄桿扶手的成品保護(hù)及扶手下端整體封閉性好。

        六、樓梯踏步未施工,合并到精裝修時(shí)一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。

        七、門窗工程:門窗工程,今年只完成窗副框,主框及門待明年外墻工程施工完畢后安裝,保證門窗成品保護(hù)及施工質(zhì)量。

        八、xx樓按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求明年盡早進(jìn)入精裝修施工,預(yù)計(jì)施工時(shí)間為4月初,但希望公司領(lǐng)導(dǎo)在年底前拿出具體的裝修方案思路,裝修設(shè)計(jì)公司按照領(lǐng)導(dǎo)合理化意見進(jìn)行深化的裝修施工圖設(shè)計(jì),保證明年的裝修進(jìn)度順利進(jìn)行。

        九、室外標(biāo)高、今年施工xx樓周邊室外土方回填未到位,缺土預(yù)計(jì)7萬立方米,為保證明年xx樓周邊場地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進(jìn)行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場地平整,并不能保證今年工程的場地平整。

        十、室外散水工程未施工,因外墻工程未施工完畢,待外腳手架拆除后方可施工室外散水。

        十一、室外消防水池未施工,待明年開工前定下消防水池位置后施工,但在開工前要求專業(yè)人員做好消防水池設(shè)計(jì)及申報(bào)。

        十二、室外管網(wǎng),包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點(diǎn)監(jiān)控管線、電視電話室外管線、待明年開工前與政府相關(guān)單位溝通,并提供室外管線綜合圖,按照政府所提供的數(shù)據(jù)資料提供給xx設(shè)計(jì)研究院,進(jìn)行園區(qū)內(nèi)的地下綜合管網(wǎng)布置,并出圖。

        十三、申請正式用電;明年開工后與xxx電業(yè)部門聯(lián)系,提供本工程電氣圖紙及規(guī)劃圖,按照我們所提供圖紙電業(yè)部門進(jìn)行室外管線設(shè)計(jì)及我們要求配電箱的位置確定,保證正式用電施工前的準(zhǔn)備。

        十四、太陽能工程未施工,因屋面工程未施工完畢導(dǎo)致太陽能無法施工,待明年開工后屋面瓦施工完畢后進(jìn)行太陽能安裝,預(yù)計(jì)完成時(shí)間為6月底。

        十五、電梯工程未施工,已經(jīng)與電梯廠家書面通知,在5月初完成電梯安裝并驗(yàn)收達(dá)到使用功能,確保明年精裝使用。

      十六、弱電工程,已完成墻體預(yù)埋,室內(nèi)穿線待明年裝修前施工。

        十七、電視電話工程,已完成墻體預(yù)埋,電視及電話年底開工前應(yīng)與相關(guān)單位聯(lián)系及協(xié)商,電視臺(tái)需要根據(jù)我們所提供的相關(guān)政策及文件進(jìn)行減免及優(yōu)惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。

        總之,過去的一年里,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中,隨著工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作。

        為xx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

      土建工程師年終工作總結(jié)13

        因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,在***總 ***經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:

        一、工作情況說明

        本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。

        二、明確崗位職責(zé)

        1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。

        2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

        三、日常工作情況

        1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。

        2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的`分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。

        3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。

        四、工作成果

        1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

        2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。

        3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。

        4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。

        5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。

        五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        1、發(fā)現(xiàn)不足

        (1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

       。2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。

        (3)安全文明施工上不足:I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時(shí),現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。

        2、改正措施

       。1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。

       。2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

       。3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        六、20xx年工作計(jì)劃

        1、施工進(jìn)度計(jì)劃:

        (1)20xx年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。

       。2)20xx年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。

        (3)20xx年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。

        (4) 20xx年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

        (5)20xx年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。

        七、對公司期望

        1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。

        2、建議公司定期對項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

        3、希望公司能針對個(gè)人工作情況上調(diào)工資。

      土建工程師年終工作總結(jié)14

        今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

        一、工作情況

        一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

        1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

        今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

        2、二期工程景觀、綠化工作

        年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

        但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

        3、XX工程

        9月初,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,公司決定建設(shè)C組團(tuán)樣板房。在當(dāng)前全國房地產(chǎn)市場低迷的情況下,領(lǐng)導(dǎo)們作出了明智的決策,決定啟動(dòng)C組團(tuán)項(xiàng)目,并打造一種全新的戶型作為示范。這一舉措的成功與否將直接影響到項(xiàng)目開盤后的.銷售業(yè)績,并成為今年公司應(yīng)對B組團(tuán)銷售不佳的新策略。C組團(tuán)樣板房的建設(shè)成敗將直接決定公司今年的成敗。

        在領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)后,我迅速投入到實(shí)際工作中,為了達(dá)到預(yù)期效果,我在短短兩天內(nèi)三次進(jìn)行了定位放線,最終成功滿足了領(lǐng)導(dǎo)的期望。在施工過程中,我毫不畏懼辛苦,盡職盡責(zé),努力保持在工地上的出勤率,并因?yàn)楣こ绦枰啻渭影。隨后,裝飾公司介入,這就需要我具備良好的協(xié)調(diào)和組織能力,努力解決雙方在施工過程中出現(xiàn)的摩擦和矛盾。最終,在開盤前順利完成了樣板房工程,為公司后續(xù)可觀的銷售和扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        在XX順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

        二、一年來的工作心得

        1、我會(huì)保持良好的心態(tài)和積極的工作態(tài)度。作為公司的一員,我會(huì)自覺遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排;我會(huì)以絕對忠誠的態(tài)度投入到工作中,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情來做。在解決現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)工作時(shí),我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況積極主動(dòng)地思考,自己考慮應(yīng)該完成的工作,而不是等待領(lǐng)導(dǎo)安排。我會(huì)以主人翁的心態(tài)投入到工作中,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

        2、我積極融入公司的大家庭,依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,共同完成各項(xiàng)工作。在過去的一年中,我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,這使我能夠順利完成許多工作任務(wù)。

        3、通過一年來的工作經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)了自己在處理現(xiàn)場事宜和管理方面的不足。我意識(shí)到自己的管理力度還不夠,處理問題時(shí)也缺乏細(xì)心。在新的20xx年,我將加倍注意克服這些問題。

        20xx年,對于我來說,這是一個(gè)充滿探索、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的一年。面對與以往不同的工作內(nèi)容,我調(diào)整了自己的心態(tài),充分發(fā)揮了主管的能動(dòng)性,并積極主動(dòng)地進(jìn)行思考。在這樣的一年里,我通過自己的努力充實(shí)了自己,同時(shí)也通過領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)拓寬了自己的視野。

      土建工程師年終工作總結(jié)15

        進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

        一、年度工作情況:

        1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

        我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

        2、熟識(shí)項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

        作為土建工程師,熟識(shí)和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我屢次深化現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研討,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對工程的根底形式進(jìn)行分析,通過研討和分析,我對工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了牢靠的依據(jù)。

        3、參與工程部管理制度的修改

        為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

        4、分析20xx年天氣情況

        為了完成20xx年公司的工程開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度相互結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護(hù)措施。

        二、存在的缺乏以及改進(jìn)措施

        20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):

        1、缺乏溝通,不能充足利用資源

        在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比擬生疏,又礙于面子,不主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢資源充足利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)強(qiáng)化和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        2、缺乏方案性

        在工作過程中,特別是工程開發(fā)的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作方案,做事強(qiáng)化目的熟悉,分清主次沖突,爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

        3、專業(yè)面狹窄

        作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)期以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中,我將強(qiáng)化其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充足利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

        三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及建議

        為了公司工程的順當(dāng)開展,也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

        1、合同管理

        合同在工程管理中的地位非同小可,離開他,工程管理就無從談起,合同是工程管理的依據(jù)。

        熟識(shí)合同。并對合同進(jìn)行深化細(xì)致的研討,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

        樹立劇烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面,工程管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在工程實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充足估量。

        2、質(zhì)量掌握

        工程工程實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程工程的.質(zhì)量進(jìn)行掌握和監(jiān)督,概括地說有檢查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、裝備的質(zhì)量掌握,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的檢查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

        承包商質(zhì)量保證體系的檢查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

        工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的運(yùn)用進(jìn)行質(zhì)量掌握。

        監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的檢查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來完成。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

        常常深化工地了解情況,同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研討。

        3、進(jìn)度掌握

        進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃,研討工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對工程實(shí)施過程中可能顯現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)管理以提高工作效率。

        4、強(qiáng)化全員經(jīng)營意識(shí)

        很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)冗雜,他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

        20xx年已過去,雖然工程還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法給我們員工樹立了典范?偨Y(jié)過去,展望將來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中,作為工程開發(fā)的排頭兵,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充足發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),擅長總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力量。

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