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      銷售部經(jīng)理年終的工作總結(jié)

      時間:2024-07-19 13:25:39 年終總結(jié) 我要投稿
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      銷售部經(jīng)理年終的工作總結(jié)

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的銷售部經(jīng)理年終的工作總結(jié),歡迎大家分享。

      銷售部經(jīng)理年終的工作總結(jié)

        銷售部經(jīng)理年終的工作總結(jié) 篇1

        剛才聽了各位省級經(jīng)理的述職報(bào)告,很高興在大家的一致努力下,各銷售部的工作都取得了很大的進(jìn)展,但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前,我想首先強(qiáng)調(diào)的是,我們第一批銷售部承擔(dān)著公司管理模型和市場模型的建立任務(wù),而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊(duì)伍和市場網(wǎng)絡(luò)上,目前的實(shí)際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,我們只有集中大家的優(yōu)勢,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實(shí),才能夠取得成功。

        因此,希望大家重視這次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,毫無保留地、開誠布公地來相互學(xué)習(xí)和總結(jié)。下面,我將從三個方面談一點(diǎn)自己的看法,與大家共同交流和探討。

        一、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

        1、關(guān)于態(tài)度在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場網(wǎng)絡(luò)、招標(biāo)、藥事會的召開時間,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經(jīng)過重重面試最后還剩下三個人,該公司是生產(chǎn)梳子的,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后,三個人都回來了,結(jié)果分別甲:經(jīng)過努力,最終賣出了一把梳子。(在跑了無數(shù)的寺院、推銷了無數(shù)的和尚之后,碰到一個小和尚,因?yàn)轭^癢難耐,說服他把梳子當(dāng)作一個撓癢的工具賣了出去。)

        乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發(fā)現(xiàn)燒香的信徒中有個女客頭發(fā)有點(diǎn)散亂,于是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)

        丙:賣了1500把,并且可能會賣出。(在跑了幾個寺院之后,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面?zhèn)鞯啦冀?jīng),但一方面也需要增加經(jīng)濟(jì)效益,前來燒香的信徒有的不遠(yuǎn)萬里,應(yīng)該有一種帶回點(diǎn)什么的愿望。于是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種字,如虔誠梳、發(fā)財(cái)梳,并且分成不同檔次,在香客求簽后分發(fā)。結(jié)果寺院在應(yīng)用之后反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)

        態(tài)度決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當(dāng)中,常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采用預(yù)算制的形式,即由公司承擔(dān)著整個市場的風(fēng)險(xiǎn),以此為基點(diǎn),公司要建設(shè)好隊(duì)伍,并達(dá)成目標(biāo),就需要運(yùn)用管理工具對大家進(jìn)行管理,并且也有權(quán)利管理到大家的每一個工作日。

        在前階段的工作中,銷售部或多或少地體現(xiàn)出一種等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計(jì)向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運(yùn)作的初期有不少的問題,但如果什么問題都沒有,還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經(jīng)理,成天在自己的隊(duì)伍和客戶面前怨天尤人,怎能帶領(lǐng)好隊(duì)伍?大家的表現(xiàn)牽涉到每個人,不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發(fā)展。

        拿破侖。希爾曾經(jīng)說過,人與人之間沒有太多區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細(xì)微的區(qū)別,但正是這一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。因?yàn)槟銢]有網(wǎng)絡(luò),所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經(jīng)常有人會這樣說如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結(jié)果?

        市場競爭日趨激烈,市場機(jī)制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結(jié)果。

        2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標(biāo),在這個問題上,我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得大家思考:一是要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一,使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的.同時,實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。

        這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中,公司會不斷的發(fā)展,要上新產(chǎn)品、要購并藥廠、要上市,只有上下統(tǒng)一起來,步調(diào)一致,才能往前走。這就需要大家加強(qiáng)相互溝通,達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

        二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。政策和策略是黨的生命,其重要性不言而喻。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中,不能僅依靠經(jīng)驗(yàn)值,要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外,保持一種好的心態(tài)將會幫助你渡過很多困難。

        4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

        5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

        6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

        其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:

        1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

        2、重點(diǎn)要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時間再逐層展開。

        3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

        4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

        以上是我在工作中的小小心得,在以后的過程中,我將做好工作計(jì)劃,及時總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到最好。

        銷售部經(jīng)理年終的工作總結(jié) 篇2

        不知不覺,20xx年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅(jiān)守崗位。20xx年項(xiàng)目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;

        2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并預(yù)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部x老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的.車庫、蘊(yùn)藏間我也提出過自己的一些想法,在獲得開發(fā)商同意后,6、7月份xx分別舉行了“xx縣小學(xué)生字畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,?赐ㄟ^展開各項(xiàng)活動進(jìn)步xx房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)xx的文化內(nèi)涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。

        20xx年工作中存在的題目

        1、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長,延遲發(fā)放,導(dǎo)致業(yè)主不滿;

        2、二期雖已提早交付,但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一直拖延至今,與工程部的調(diào)和固然很好,可就是接受反映不解決題目;

        3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

        4、銷售職員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

        5、銷售職員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,特別是與x總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

        新年的確有新的氣象,公司在xx的貿(mào)易項(xiàng)目——xx城,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的預(yù)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。由于前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先進(jìn)為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師xx;這在我參與該項(xiàng)目時碰到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài)。

        20xx年工作計(jì)劃

        1、希看xx能順利收盤并結(jié)清賬目。

        2、搜集xx城的數(shù)據(jù),為xx城培訓(xùn)銷售職員,在新年期間做好xx城的客戶積累、分析工作。

        3、參與項(xiàng)目策劃,在xx城這個項(xiàng)目打個漂亮的翻身仗。

        4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資歷考試。

        銷售部經(jīng)理年終的工作總結(jié) 篇3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        20xx年即將結(jié)束,作為手機(jī)銷售部門經(jīng)理,我很高興向大家匯報(bào)我的年終工作總結(jié)。

        在過去的一年中,我們在各方面的工作都取得了一定的進(jìn)展。具體來講,我們在以下方面取得了良好的成績:

        一、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場推廣

        不斷地優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶和消費(fèi)者的需求。有效整合銷售渠道和資源,增加市場份額,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。

        二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效考核

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神,構(gòu)建具有高效協(xié)同和強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)?冃Э己朔矫,我們落實(shí)績效考核的標(biāo)準(zhǔn)制度,激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。

        三、企業(yè)文化建設(shè)

        通過各種形式的宣傳和活動,加強(qiáng)企業(yè)文化的傳承和建設(shè),推動公司形象和文化建設(shè)在社會中得到更好的認(rèn)可和反響。

        以上是我們在20xx年度的工作成績,但同時也存在一些問題和不足之處,需要在未來的工作中加以改進(jìn)和完善。

        在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)楣景l(fā)展所作出的努力和貢獻(xiàn),期望在未來的工作中繼續(xù)得到支持和幫助,共同推進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。

        謝謝!

        四、業(yè)務(wù)拓展和市場開拓

        作為銷售部門經(jīng)理,我們需要不斷探索新的市場和渠道,拓展業(yè)務(wù)范圍和深度。因此,在20xx年度的工作中,我們將加大市場開拓力度,進(jìn)一步拓展區(qū)域市場和終端客戶,提升品牌影響力和市場份額。

        五、技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入

        手機(jī)市場競爭激烈,技術(shù)創(chuàng)新是取得市場優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此,我們將加大技術(shù)研發(fā)投入,持續(xù)推出具有行業(yè)領(lǐng)先水平的產(chǎn)品,為消費(fèi)者帶來更好的使用體驗(yàn)。

        六、人才引進(jìn)和培養(yǎng)

        人才是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵,我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度,吸納優(yōu)秀的銷售人才和技術(shù)人才,注重員工的培訓(xùn)和績效考核,不斷提升員工的`工作能力和綜合素質(zhì)。

        七、企業(yè)社會責(zé)任

        作為一家有社會責(zé)任感的企業(yè),我們將注重企業(yè)社會責(zé)任的履行和承擔(dān),積極響應(yīng)國家和地方的環(huán)保和社會公益活動,提升企業(yè)社會形象和公信力。

        以上是我們在20xx年度工作中的主要計(jì)劃和目標(biāo),計(jì)劃總結(jié)需要與實(shí)際工作相結(jié)合,我們將按照計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,不斷完善和優(yōu)化。同時,我們也需要團(tuán)結(jié)一心,積極協(xié)作,為公司的長期穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助,期待在未來的工作中繼續(xù)得到大家的關(guān)注和支持。

        謝謝!

        銷售部經(jīng)理年終的工作總結(jié) 篇4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        20xx年即將過去,我作為手機(jī)銷售部門經(jīng)理,謹(jǐn)向大家呈上我的年終工作總結(jié)。

        在過去的一年里,手機(jī)市場競爭異常激烈,我們部門為了取得更好的業(yè)績,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)和個人的共同努力,實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo):

        一、市場調(diào)研和產(chǎn)品策劃

        通過對市場的深入調(diào)研,我們及時掌握了消費(fèi)者的需求和反饋,并通過對競品的分析,優(yōu)化了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和功能,推出了多款具有市場競爭力的手機(jī)產(chǎn)品。

        二、市場推廣和銷售

        在銷售方面,我們不斷創(chuàng)新銷售模式,促進(jìn)了銷售額的增長。在市場推廣方面,我們加強(qiáng)了對經(jīng)銷商和終端用戶的培訓(xùn)和宣傳,擴(kuò)大了品牌的影響力。

        三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效考核

        針對團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我注重培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神,并建立了嚴(yán)格的績效考核機(jī)制,提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。

        總的'來說,我們部門以創(chuàng)新為動力,以用戶需求為導(dǎo)向,努力推進(jìn)銷售業(yè)績的提升,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。但同時也存在一些不足之處,需要在未來的工作中加以改進(jìn)和完善。

        在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和鼓勵,也感謝部門的每一位員工為團(tuán)隊(duì)的辛勤付出和努力。

        謝謝!

        銷售部經(jīng)理年終的工作總結(jié) 篇5

        20xx年XX月以來,在XX分公司XX支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為營銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,我立足自身崗位實(shí)際,帶領(lǐng)全體銷售人員,認(rèn)真努力工作,積極服務(wù)客戶,完成了工作任務(wù),取得良好的成績,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個人工作情況總結(jié)如下:

        一、個人基本情況和工作履歷

        我叫,男,XX年XX月XX日出生,XXXX年XX月畢業(yè)于XXX理工專修學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),大學(xué)本科文化。XX年XX月參加工作,先后在XXX分公司XXX支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來擔(dān)任營銷業(yè)務(wù)二部和營銷業(yè)務(wù)四部個代營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

        二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

        自參加人保財(cái)險(xiǎn)工作以來,我意識到保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對保險(xiǎn)員工提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級組織的'相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

        三、認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶

        我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)XX省XX市開發(fā)區(qū)“XX和XX名車行”等6家4S店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開承諾”、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績

        我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績,其中XX萬元,XX至今每個月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入XX萬元,以實(shí)際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

        在過去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。

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