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檢修工作年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的檢修工作年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
檢修工作年度工作總結(jié)1
20xx年，公司認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司總部開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的總體工作要求，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管，從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力地遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
一、年度安全基本情況：
年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn);發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的責(zé)任障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)：(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止于20xx年12月31日)
安全方面：
(1)20xx年3月17日下午，寧海#2A檢修項(xiàng)目中，在#2A磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午，寧海#2A檢修項(xiàng)目中，在進(jìn)行#2A引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4T)拆吊作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。
質(zhì)量方面：
�、�20xx年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí)，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。
�、�20xx年4月19日漳電#4A檢修，修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。
�、�20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組A級(jí)檢修過(guò)程中，電氣工作人員，誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò)，造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞，質(zhì)量異常。
三、主要安全生產(chǎn)工作回顧：
(一)抓制度建設(shè)，抓安全預(yù)控，做到超前防范。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè)，提高安全管理水平，更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，根據(jù)公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，公司組織對(duì)原《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。
為規(guī)范公司安全管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，提高項(xiàng)目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專(zhuān)門(mén)制定了《項(xiàng)目部安全管理工日考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新安全管理方法，有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
(二)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，有效遏制違章現(xiàn)象。
精心策劃組織開(kāi)展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專(zhuān)項(xiàng)檢查，扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的檢查活動(dòng)計(jì)劃、檢查項(xiàng)目和檢查方案，制定并落實(shí)了整改措施。
安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。按照國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開(kāi)展反習(xí)慣性違章專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)通知》的文件精神和要求，牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，根據(jù)上級(jí)安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開(kāi)展了“反習(xí)慣性違章專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”，工作總結(jié)《檢修安全工作總結(jié)》。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類(lèi)和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”，“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀(jì)的意識(shí)和自覺(jué)性，有效地遏制了不安全態(tài)勢(shì)。
(三)突出項(xiàng)目安全管理，創(chuàng)新管理機(jī)制。
為全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作，提高項(xiàng)目部安全管理水平，公司專(zhuān)門(mén)制定了《項(xiàng)目部安全管理工日考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)原有《安全積分制》等規(guī)章制度進(jìn)行修訂，大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織專(zhuān)人制定《項(xiàng)目安全管理實(shí)施細(xì)則及工作流程和工作流程》，制定了從項(xiàng)目接收—評(píng)審策劃——風(fēng)險(xiǎn)分析—人員配備—職責(zé)劃——等級(jí)監(jiān)控—匯報(bào)程序—資料匯總——后評(píng)估等一系列程序流程，對(duì)項(xiàng)目部的安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范，以保證項(xiàng)目安全工作達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識(shí)危險(xiǎn)因素活動(dòng)，匯總編制《檢修各專(zhuān)業(yè)主要危險(xiǎn)點(diǎn)(源)分析控制表》，并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，安排專(zhuān)人旁站監(jiān)督，以保證施工安全。
充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料，下發(fā)各類(lèi)安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，深入開(kāi)展安全分析會(huì)班組安全活動(dòng)日和班前會(huì)安全交底，對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育，提高員工的安全意識(shí)，推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)在作業(yè)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。
切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查，嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。
四、存在的主要問(wèn)題：
1-12月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì)，因此各單位必須強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
1-12月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很?chē)?yán)重，應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育，加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況，以1-7月份居多，通過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，可以看到現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢(shì)。
由于公司發(fā)展的需要，使用各類(lèi)外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大，在對(duì)外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，效果不理想，計(jì)劃常常因情況變化而變化，沒(méi)有形成一個(gè)行之有效制度，是一直是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向
以強(qiáng)化“雙基”(基儲(chǔ)基層)工作為重點(diǎn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩(wěn)定和諧，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度，特別要抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
完善監(jiān)督管理方式，實(shí)施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細(xì)化措施，把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘常鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺(jué)性和責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重，堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念，加強(qiáng)信息交流與溝通，推進(jìn)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培養(yǎng)一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
3、檢修班組年終工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，xxxx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過(guò)去一年的.工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工X名，歲以下青年X名，青工比例占X%，其中具有本科學(xué)歷X人，大專(zhuān)學(xué)歷X名，高級(jí)技工X人，技師X人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿朝氣和青春活力！
在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。
xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現(xiàn)在的h/m3、我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在檢修班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來(lái)展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。
檢修工作年度工作總結(jié)2
此次冬培，變電檢修部是本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以提升員工技能水平為目的，將冬培與崗位練兵相結(jié)合、基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)際技能相結(jié)合，深入開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、班組各具特色的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并根據(jù)員工崗位不同及自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備情況，制定不同層次的冬培計(jì)劃，設(shè)置不同的難度系數(shù)，以達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。
變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)儀表、繼電保護(hù)、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)通信等六個(gè)專(zhuān)業(yè)，同時(shí)增加了安全部分和綜合部分的培訓(xùn)，共八大部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、變電檢修專(zhuān)業(yè)
檢修專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)際技能操作培訓(xùn)兩部分。理論培訓(xùn)包括電力變壓器的大修工藝，檢修規(guī)范導(dǎo)則，常見(jiàn)故障分析；有載分接開(kāi)關(guān)結(jié)構(gòu)、原理、安裝調(diào)試及故障分析處理；斷路器的檢修、調(diào)試、及故障處理；隔離開(kāi)關(guān)安裝調(diào)試及二次回路識(shí)圖及故障查找；硬、軟母線、線夾設(shè)備選型及安裝工藝；設(shè)備搬運(yùn)、吊裝基礎(chǔ)知識(shí)，吊車(chē)指揮及常用繩扣的使用等；另外對(duì)新進(jìn)及工作班成員的培訓(xùn)加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)操培訓(xùn)包括110kv隔離開(kāi)關(guān)解體現(xiàn)場(chǎng)講解；高壓開(kāi)關(guān)柜現(xiàn)場(chǎng)安裝及kyn28a－12金屬鎧裝封閉移開(kāi)式開(kāi)關(guān)柜故障處理；高壓電纜原理，10kv、35kv電纜終端頭、中間頭制作工藝等。
參加冬培人員分成兩個(gè)層次，一是班組成員（包括新進(jìn)員工），二是負(fù)責(zé)人及以上人員（包括班組長(zhǎng)及安全、技術(shù)員）。班組成員的培訓(xùn)方面主要為一次設(shè)備包括變壓器、斷路器等設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)，包括原理、結(jié)構(gòu)、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現(xiàn)場(chǎng)工作必備的知識(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具的吊裝、吊車(chē)及常用繩扣的使用等。負(fù)責(zé)人及以上人員的培訓(xùn)重點(diǎn)則放在一次設(shè)備的檢修、運(yùn)行規(guī)程的培訓(xùn)方面，包括一次設(shè)備的安裝調(diào)試要求、規(guī)定;一次設(shè)備的事故處理、分析、報(bào)告的編寫(xiě)以及編制大型工作方案（三措）的要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
2、電氣實(shí)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)
電氣試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)涵蓋了電氣試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)各崗位，是一次整體全員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋電氣試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)程，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能4個(gè)部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為：①基礎(chǔ)知識(shí)：涵蓋了各類(lèi)電氣一次設(shè)備，包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開(kāi)關(guān)、gis、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、cvt、耦合電容器、高壓電纜的結(jié)構(gòu)原理和作用。
�、诩夹g(shù)規(guī)程：包括xx版交接試驗(yàn)規(guī)程、十八項(xiàng)反措、在線監(jiān)測(cè)相關(guān)規(guī)程，寧夏電力公司交流高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)程（xx版）、現(xiàn)場(chǎng)絕緣試驗(yàn)導(dǎo)則。
�、蹖�(zhuān)業(yè)知識(shí)：包括電氣設(shè)備絕緣電阻和吸收比試驗(yàn)、直流泄漏及直流耐壓試驗(yàn)、介損試驗(yàn)的原理、接線、試驗(yàn)步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、注意事項(xiàng)及影響因素；避雷器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器制造工藝；互感器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器鐵心故障分析判斷；電力變壓器在運(yùn)行中遇到的幾種故障的類(lèi)型簡(jiǎn)介及電力變壓器內(nèi)部短路故障；氣體放電過(guò)程及其擊穿特性；電力系統(tǒng)各種過(guò)電壓及絕緣配合。
④基本技能：用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)匯報(bào)試驗(yàn)情況和測(cè)試結(jié)果，一般測(cè)試的試驗(yàn)記錄和報(bào)告的填寫(xiě)；各種類(lèi)型的電氣設(shè)備、絕緣器件、安全工具的常規(guī)試驗(yàn)和一般特性試驗(yàn)試驗(yàn)方案及試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確編寫(xiě)；各電壓等級(jí)電氣設(shè)備的事故分析報(bào)告的編寫(xiě)、分析。
3、化驗(yàn)儀表專(zhuān)業(yè)
化驗(yàn)儀表專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理知識(shí)，掌握試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)基本原理、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)，正確判斷試驗(yàn)結(jié)果；學(xué)習(xí)色譜儀器工作分析原理、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)色譜故障診斷知識(shí)；學(xué)習(xí)掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線回路知識(shí)。
4、繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾方面：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：作為本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，內(nèi)容包括：數(shù)字化變電站網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)，主變、線路以及各類(lèi)元件保護(hù)原理，斷路器機(jī)構(gòu)，主變風(fēng)冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調(diào)壓、充氮滅火等附件二次回路講解；
基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn)：針對(duì)新員工進(jìn)行二次回路相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容包括直流系統(tǒng)、斷路器、主變及風(fēng)冷系統(tǒng)相關(guān)二次回路，各類(lèi)控制、信號(hào)、二次接線的知識(shí)，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗(yàn)方法，220kv及以下整定計(jì)算自動(dòng)化裝置調(diào)試110kv及以下線路和變壓器的低電壓過(guò)流保護(hù)，定時(shí)限過(guò)流保護(hù)，電流速斷保護(hù)，瓦斯保護(hù)，自動(dòng)重合閘、備用電源自投裝置的等內(nèi)容。
基本技能培訓(xùn)：正確使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)試結(jié)果，正確、規(guī)范地填寫(xiě)工作記錄；正確編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，大修技改方案、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容；
技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)：重點(diǎn)項(xiàng)目如下：繼電保護(hù)及二次回路驗(yàn)收規(guī)范、十八項(xiàng)反措繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)實(shí)施要求、電力系統(tǒng)安全自動(dòng)裝置校驗(yàn)等規(guī)范；
跨專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容主要有自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)各類(lèi)測(cè)控裝置的校驗(yàn)以及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)。
管理培訓(xùn)：在技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)安排了班組管理培訓(xùn)，目的是各班組長(zhǎng)更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專(zhuān)業(yè)管理水平有進(jìn)一步的提高。
5、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)
此次“冬培”，自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)針對(duì)不同層次的工作班成員，采用理論知識(shí)與實(shí)操相結(jié)合，請(qǐng)后臺(tái)廠家與內(nèi)部交流相結(jié)合的模式，具體內(nèi)容如下：
�、偻ㄓ貌糠郑航涣鞑蓸友b置最新規(guī)范、規(guī)定，調(diào)度自動(dòng)化最新驗(yàn)收規(guī)范、管理規(guī)定。
�、诨A(chǔ)部分：oms系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程以及各類(lèi)數(shù)據(jù)的錄入，賀蘭山、黃河、惠農(nóng)、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)裝置設(shè)備型號(hào)、網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)、全站通訊方式、遙信、遙測(cè)數(shù)量（站內(nèi)），交流采樣裝置校驗(yàn)方法丹迪克、同人、博電不同設(shè)備型號(hào)的軟件操作方法；二次回路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗(yàn)方法；光纖熔接技術(shù)；
③專(zhuān)業(yè)知識(shí)：該項(xiàng)是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)，主要針對(duì)南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)動(dòng)裝置、測(cè)控裝置、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)控畫(huà)面、網(wǎng)絡(luò)通訊工作模式；智能變電站綜合知識(shí)及驗(yàn)收總結(jié)；報(bào)文解析及故障判斷；綜自改造實(shí)體（端子箱設(shè)計(jì)思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調(diào)壓閉鎖等）、二次回路圖例與分析。
6、網(wǎng)絡(luò)通信
網(wǎng)絡(luò)通信專(zhuān)業(yè)冬培內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)通信專(zhuān)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，基本技能和專(zhuān)業(yè)技能4個(gè)部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為：
�、倩A(chǔ)知識(shí)：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)器配置知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備互聯(lián)原理、國(guó)網(wǎng)下發(fā)信息管理類(lèi)各項(xiàng)制度。
�、趯�(zhuān)業(yè)知識(shí)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)osi參考模型的基本知識(shí)、數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ)知識(shí)、m，而“17”的.扳手一般適用于緊固“12”的螺絲，“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機(jī)械專(zhuān)業(yè)的人眼里，這些都是最基本的常識(shí)，但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習(xí)，這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn)。
另外，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型電力設(shè)備很陌生，經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備的名稱(chēng)，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習(xí)慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機(jī)保護(hù)裝置，到開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)，再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pcb板、通信調(diào)試等，我對(duì)變電站的繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入的認(rèn)識(shí)，也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對(duì)應(yīng)、融合起來(lái)了，現(xiàn)在，我已基本可以熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。
參加工作以來(lái)，我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過(guò)不懈的努力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，先后被評(píng)為“20xx年度xx市供電公司優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
另外，基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財(cái)富：保持陽(yáng)光心態(tài)，在工作中找到樂(lè)趣。工作中碰到困難，要抓緊時(shí)間解決，可以請(qǐng)教同事，可以查閱資料，并及時(shí)記錄下來(lái)。
雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。
檢修工作年度工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)匆匆的走過(guò)了，檢修團(tuán)支部工作也在這一年的時(shí)間里經(jīng)歷了很多�，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：
在這一年中，團(tuán)支部是從一個(gè)只有五六個(gè)青年的隊(duì)伍漸漸的壯大了起來(lái)，有了新鮮的血液的輸入，青年團(tuán)更加有活力，青年是公司的生力軍，尤其是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來(lái)到了我們的單位，加入我們這個(gè)青年團(tuán)，我們也要提供給他們更好的工作機(jī)會(huì)，來(lái)讓他們來(lái)學(xué)有所用。
在這一年中學(xué)習(xí)成為了這一年的主線，因?yàn)榇蟛糠值那嗄甓际莿偝鰧W(xué)校不久的大學(xué)生，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和分公司的全力支持下，團(tuán)支部開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒的活動(dòng)，活動(dòng)期間簽訂了師徒對(duì)子12對(duì)。促使團(tuán)青更快熟悉工作環(huán)境、業(yè)務(wù)要求和企業(yè)文化，加大了后備人才的培養(yǎng)。
形式多樣的活動(dòng)會(huì)讓青年更愿意動(dòng)手動(dòng)腦，崗位競(jìng)賽和崗位練兵提供了一個(gè)展示才能的平臺(tái)，分公司團(tuán)支部在漳州團(tuán)小組、臺(tái)山團(tuán)小組、曲靖團(tuán)小組、貴港團(tuán)小組都組織了崗位競(jìng)賽和練兵和青年突擊隊(duì)的活動(dòng)，由于工程的需要不能統(tǒng)一的組織，根據(jù)工程特點(diǎn)，利用大小修和秋季檢查的這樣的'機(jī)會(huì)來(lái)開(kāi)展這樣活動(dòng)，通過(guò)這樣的活動(dòng)，團(tuán)青把沒(méi)有學(xué)好的技能鞏固了，把學(xué)到的技能鞏固了，技能也突飛猛進(jìn)的提高了。
走進(jìn)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是團(tuán)隊(duì)的一員，就要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神，就要為我們的團(tuán)隊(duì)出一份力，由公司團(tuán)委組織的“降低成本，從我做起”活動(dòng)，分公司團(tuán)支部組織各團(tuán)小組開(kāi)展了“降低成本，從我做起”的討論會(huì)，大家集思廣益，出謀劃策，各團(tuán)小組分別遞交了討論會(huì)的意見(jiàn)和建議。為了使團(tuán)青有一個(gè)更好的精神狀態(tài)投入到工作中，阜陽(yáng)團(tuán)小組實(shí)行了軍事化訓(xùn)練。通過(guò)軍訓(xùn)，提高項(xiàng)目部青工精神面貌，培養(yǎng)青工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，優(yōu)良的作風(fēng)和團(tuán)結(jié)向上的精神。
在安全月期間，在分公司黨支部指導(dǎo)下，團(tuán)支部組織各團(tuán)小組青工參加安全簽名橫幅傳遞活動(dòng)，橫幅傳遞歷經(jīng)了一萬(wàn)多公里，向廣大青工普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化青工的安全意識(shí)。曲靖團(tuán)小組、阜陽(yáng)團(tuán)小組在安全月期間組織了“我當(dāng)一天安全員”的活動(dòng)，為青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力開(kāi)展“百問(wèn)百查”期間，分公司團(tuán)支部在黨支部的帶領(lǐng)下，團(tuán)青積極參加到此活動(dòng)中，把“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)深入到日常生活中，不拘形式，隨時(shí)隨地進(jìn)行互問(wèn)互查，并把考評(píng)結(jié)果納入班組及個(gè)人年終績(jī)效考核。炎炎夏日，由黨支部帶領(lǐng)下為現(xiàn)場(chǎng)員工“送清涼”，慰問(wèn)一線員工。在來(lái)賓大修期間成立臨時(shí)團(tuán)小組，為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在團(tuán)委舉辦的廉潔文化征集的活動(dòng)中，團(tuán)員青年們也積極參與。
加強(qiáng)團(tuán)青文化建設(shè)，在元旦、春節(jié)和五.四等節(jié)假日期間開(kāi)展套圈、投標(biāo)、八十分、籃球、卡拉ok等豐富多彩的文藝、體育活動(dòng)，豐富團(tuán)青文化生活。
在這一年的工作中，團(tuán)青都能積極并及時(shí)的繳納團(tuán)費(fèi)，積極的向公司《電建報(bào)道》、團(tuán)委《我們》和各報(bào)刊投稿，利用分公司電子刊物《檢修人》政工連線欄目這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)檢修團(tuán)青的風(fēng)采，積極的完成團(tuán)委下達(dá)的任務(wù)，但是檢修團(tuán)支部的工作還有很多的不足和欠缺的地方，缺少主題活動(dòng)的創(chuàng)建，需要積極開(kāi)展青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，需要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)，多開(kāi)展有自己特色的適合工作的特點(diǎn)的活動(dòng)，進(jìn)一步提高團(tuán)員青年素質(zhì)，做好青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作，在具體工作的開(kāi)展上，應(yīng)加強(qiáng)同黨支部的合作。發(fā)揮大家的積極因素和有利條件，進(jìn)行活動(dòng)。在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)努力，以更加飽滿的工作熱情，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檢修工作年度工作總結(jié)4
兩年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng)，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦�，在把個(gè)人技能提升的同時(shí)，應(yīng)該有以人為本的意識(shí)，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，
在檢修時(shí)，車(chē)間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí)，都會(huì)組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現(xiàn)類(lèi)似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。
兩年來(lái)，在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問(wèn)，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì)，將書(shū)本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車(chē)的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱(chēng)重的維修，結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)維修及更換，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn)，plc的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心，比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)一定要細(xì)心，要控制好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線為0。7平方毫米，特別的細(xì)，如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié)，如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響，慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷，若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害，所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)一定要細(xì)心。
作為一名檢修電工，我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)：
1，貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神，提高自我用電意識(shí)，增強(qiáng)自我責(zé)任心。
2，要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
3，安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)一定要到位，要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。
自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái)，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有仔細(xì)確認(rèn)，導(dǎo)致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的'例子，反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無(wú)責(zé)任心，沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn)，我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，萬(wàn)不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在XX年里我會(huì)吸取XX年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)XX年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取新的一年里，把工作做的更好。
檢修工作年度工作總結(jié)5
自從我加入設(shè)備管理部，成為電氣一次專(zhuān)業(yè)的一名檢修工，我就懷著滿腔熱情和活力投入到工作中。時(shí)光匆匆流逝，轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去了。在過(guò)去的這一年中，我在電氣一次專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域積極學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，收獲頗豐。我努力適應(yīng)電氣檢修崗位，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，勤奮學(xué)習(xí)電氣設(shè)備、電氣系統(tǒng)和檢修工藝，面對(duì)困難時(shí)保持樂(lè)觀的態(tài)度，虛心向他人請(qǐng)教，盡最大努力完成每項(xiàng)任務(wù)。為確保公司兩臺(tái)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，我努力工作，為公司完成年度任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。
回顧過(guò)去的這段時(shí)間，自認(rèn)為在以下幾方面取了一定的進(jìn)步和成效，當(dāng)然也存在不足之處。
設(shè)備管理方面 ：
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)請(qǐng)教，我成功提升了設(shè)備管理能力，并嚴(yán)格按照要求完成每周的設(shè)備點(diǎn)檢記錄。每周一次我都會(huì)提交周工作匯報(bào)，每月定期提報(bào)材料備品配件計(jì)劃。在日常工作中，我努力學(xué)習(xí)了系統(tǒng)布置情況，深入了解了我所負(fù)責(zé)設(shè)備的工作原理，掌握了日常維護(hù)檢修工藝以及注意事項(xiàng)。對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷，我會(huì)認(rèn)真查閱相關(guān)資料、圖紙、檢修規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程，分析事故原因并制定處理方案，積極配合維護(hù)單位進(jìn)行故障處理和檢修工作。
不足之處，對(duì)電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠。對(duì)事故的`判斷能力還有很大得提升空間，計(jì)劃在未來(lái)的一年里，虛心請(qǐng)教各位前輩，認(rèn)真學(xué)習(xí)，翻閱圖紙、說(shuō)明書(shū)，盡自己的力量在最短的時(shí)間里，克服這些不足之處，完善自己的技能水平，讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。
安全管理方面：
在安全方面，我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，同時(shí)每周認(rèn)真學(xué)習(xí)一次安全知識(shí)。在工作中，我會(huì)對(duì)我負(fù)責(zé)的每個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)與維護(hù)單位的班組長(zhǎng)溝通，提醒注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)，確保人身和設(shè)備的安全。對(duì)于存在不合格或不合理的情況，我會(huì)提出限期整改要求，對(duì)拒不整改的情況將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，以保障相關(guān)人員和設(shè)備的安全。
在工作中，我意識(shí)到自己在某些方面存在顧慮，導(dǎo)致對(duì)維護(hù)單位的要求不夠嚴(yán)格。盡管并未發(fā)生事故，但仍存在潛在的安全隱患，例如有些人在高處作業(yè)時(shí)未正確使用安全帶，設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)可能存在少量積油等問(wèn)題。未來(lái)，我將努力提升溝通協(xié)調(diào)能力，確保及時(shí)消除任何可能存在的安全隱患，以確保工作環(huán)境的安全。
備品配件方面：
在備品配件方面,始終堅(jiān)持該用必用，該換必?fù)Q，該買(mǎi)必買(mǎi)，能省必省，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，努力為公司節(jié)約每一分錢(qián)，做到不浪費(fèi)，不鋪張。自己在工作中，經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)落實(shí)備品配件的庫(kù)存情況及擺放位置，做到心中有數(shù)，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時(shí)拿到該更換的部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。
由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導(dǎo)致未檢修過(guò)的設(shè)備部分易損耗的部件，查詢(xún)型號(hào)，尺寸較為困難，使得自己管轄的設(shè)備部分備品配件掌握不全，存在隱患。爭(zhēng)取在未來(lái)的時(shí)間里，自己及時(shí)查資料聯(lián)系廠家，把自己管轄設(shè)備的備品配件做得更加全面。
班組活動(dòng)方面：
我積極參加公司、部門(mén)、班組組織的各項(xiàng)活動(dòng)，將我的年輕活力注入到團(tuán)隊(duì)中，激勵(lì)大家保持工作上的熱情和動(dòng)力。我?guī)ьI(lǐng)大家在工作之余參加活動(dòng)，讓大家放松心情，調(diào)節(jié)身心，達(dá)到勞逸結(jié)合的目的。
生活方面：
生活中，我會(huì)保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，遵守公司和部門(mén)的規(guī)章制度，遵紀(jì)守法。與同事和睦相處，互相幫助，共同進(jìn)步。遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì)先自我批評(píng)，自我反省，找出自己的不足之處。
在過(guò)去的一段時(shí)間里，取得的成績(jī)只是過(guò)去的事情，未來(lái)的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的不足之處，并且爭(zhēng)取盡快成為公司中的一員優(yōu)秀員工。
檢修工作年度工作總結(jié)6
緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時(shí)圓滿落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，我工段認(rèn)真總結(jié)，以此來(lái)統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)。
本工段全體人員在會(huì)議室召開(kāi)月度檢修會(huì)議。
對(duì)本次檢修人員的安排，檢修注意的事項(xiàng)，在保障安全的前提下將本次檢修任務(wù)做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開(kāi)具空間作業(yè)證，要有監(jiān)護(hù)人，要實(shí)現(xiàn)檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時(shí)移走。
此次檢修歷時(shí)9小時(shí)，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素設(shè)備方面：由鉗工帶領(lǐng)人員進(jìn)行對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行拆檢與維護(hù)，對(duì)腐蝕磨損的設(shè)備部件進(jìn)行更換，整改了設(shè)備跑冒滴漏的現(xiàn)象，工段長(zhǎng)怕進(jìn)度慢，也與鉗工師傅們合手拆檢設(shè)備，為鉗工分擔(dān)一些時(shí)間上的壓力，親自對(duì)關(guān)風(fēng)氣進(jìn)行補(bǔ)焊，打磨，這就是主人翁的精神工藝方面：清理工作也在進(jìn)行著，大家把不怕苦，不怕臟，不怕累的精神都顯現(xiàn)出來(lái)，榨機(jī)的氣動(dòng)扳手一般人是拿不動(dòng)的，同時(shí)也帶著危險(xiǎn)性，可他們卻克服了種種困難，分工明確，部件清理之后擺放整齊，看不到以前檢修時(shí)的臟，亂，差的現(xiàn)象，基本保持了一個(gè)不錯(cuò)的對(duì)外現(xiàn)象，蒸脫機(jī)的`清理，由于短時(shí)間停車(chē)，還有余熱和難聞的氣體，大家通過(guò)氣體檢測(cè)，開(kāi)有限空間作業(yè)證，在有監(jiān)護(hù)人的前提下進(jìn)入機(jī)內(nèi)，克服了炎熱等因素，又將清理的物料及時(shí)的進(jìn)行裝袋移走，可見(jiàn)大家的這種精神，這種團(tuán)隊(duì)的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學(xué)習(xí)與驕傲的。管束清理靠的是臂力，在人員有限的前提下，也如火如荼的進(jìn)行著，最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手，為清理工作搶時(shí)間，爭(zhēng)進(jìn)度安全方面：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次檢修任務(wù)中，一再?gòu)?qiáng)調(diào)三不傷害與工作五步安全法，對(duì)進(jìn)入浸油車(chē)間的人員肯定要使用銅質(zhì)工具，穿防靜電工作服，檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生，清理后，要仔細(xì)檢查一下有無(wú)工器具遺漏在設(shè)備內(nèi)，對(duì)密封的設(shè)備必須要封好，封嚴(yán)。安全監(jiān)護(hù)人必須起到提醒，警告，監(jiān)護(hù)的作用，遇到困難及時(shí)與安全管理人員進(jìn)行溝通協(xié)商5s方面：設(shè)備檢修及工藝清理的現(xiàn)場(chǎng)工作都有較大的進(jìn)展，專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，專(zhuān)人拆卸，專(zhuān)人清理，將5s工作進(jìn)行的非常理想，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)想的要求，保證了工完料凈場(chǎng)地清的理想效果。
檢修工作年度工作總結(jié)7
20xx即將結(jié)束了，進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái)，本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書(shū)籍和公司的各類(lèi)文件資料的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀；能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固樹(shù)立“企興我興、企衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；能夠牢固樹(shù)立“安全，勤儉，誠(chéng)信，創(chuàng)新，和諧”的理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受廣大職工監(jiān)督，定期開(kāi)展自我批評(píng)，力求做一名合格的維修工；能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí)，
為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、工作情況
一年以來(lái)我都是在綜合維修車(chē)間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺(tái)多功能天車(chē)和電解槽能夠正常運(yùn)行。檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類(lèi)多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車(chē)輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)危險(xiǎn)有害因素對(duì)安全健康有一定的影響。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)用品（安全帽，口罩，工作服，防護(hù)鞋，高空作業(yè)須系好安全帶）在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，這都是為了時(shí)刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項(xiàng)工作中，我們都堅(jiān)持執(zhí)行好安全互保工作，大家互相提醒和補(bǔ)充，保證大家能夠安全順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問(wèn)題處理的及時(shí)、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機(jī)，集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能降耗，降本增效，我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量，這也是給設(shè)備維護(hù)的大好時(shí)機(jī)，所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺(tái)多功能天車(chē)進(jìn)行維護(hù)好。首先要對(duì)二
車(chē)間的8臺(tái)天車(chē)進(jìn)行維護(hù)，要對(duì)各各機(jī)構(gòu)的維護(hù)，線路的維護(hù)，空壓機(jī)維護(hù)，線端子的緊固等等……做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車(chē)能夠很好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。如：今年11月21號(hào)中班。一號(hào)天車(chē)出鋁車(chē)失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的電源。在查看模塊是否有故障。出鋁車(chē)上的限位是否起作用。通信電纜是否老化引起的失控等等……這也是在平時(shí)維護(hù)方面做得不夠好，檢查不到位，才會(huì)引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識(shí)不強(qiáng)和對(duì)設(shè)備的了解不夠，事發(fā)時(shí)沒(méi)有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒(méi)有造成很大的`損失，但是給了我一個(gè)深刻的教訓(xùn)。
三。存在問(wèn)題和不足
1、對(duì)流程不夠熟悉，工作不夠精細(xì)化；
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠
3、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠；
4、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
四。今后的工作打算：
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐
回顧過(guò)去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
檢修工作年度工作總結(jié)8
20xx年來(lái)，我在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。一年來(lái)，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項(xiàng)水平都上了一個(gè)臺(tái)階，躋身到“一級(jí)班組”，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”，創(chuàng)建了“品牌示范崗”，總結(jié)了“浮選機(jī)xx3故障診斷法” 。現(xiàn)把自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長(zhǎng)，如果沒(méi)有一定的檢修技術(shù)水平，沒(méi)有一定的管理知識(shí)，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實(shí)際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)上，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，無(wú)論是我本人還是班組的全體職工，都能堅(jiān)信只要我們做好本職工作，日子定會(huì)更好的。而我作為班組的副班長(zhǎng)，能夠理解班組員工對(duì)自己的信心，只有加強(qiáng)技能的提高，做好班組的各項(xiàng)管理，使班組在各項(xiàng)工作上上臺(tái)階，面對(duì)危機(jī)、面對(duì)困難，做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在個(gè)人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作，xx年按計(jì)劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修，提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按車(chē)間細(xì)化的檢修流程，落實(shí)“以用戶為中心”的檢修流程，對(duì)主次要服務(wù)對(duì)象，設(shè)備故障報(bào)修以最方便用戶為宗旨，及時(shí)做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分、安全有序、快捷到位；對(duì)潛在的服務(wù)對(duì)象，臨時(shí)安排的任務(wù)及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修，確保任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范每項(xiàng)檢修的事前準(zhǔn)備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險(xiǎn)預(yù)知，將班組整個(gè)維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行集中開(kāi)發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修，規(guī)范檢修流程，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語(yǔ)，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制
我們班以互惠互利為準(zhǔn)則，建立互相信任互相依賴(lài)的工作氛圍，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在用戶心中的認(rèn)知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長(zhǎng)及管理人員的溝通，相互交流專(zhuān)業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，消除誤解，及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行。通過(guò)收集用戶需求和問(wèn)題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見(jiàn)和建議得到及時(shí)表達(dá)和解答，從而營(yíng)造“實(shí)現(xiàn)共贏”的**氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿意度。通過(guò)有效的溝通，在設(shè)備的檢修上形成了共識(shí)，特別是在設(shè)備的系列檢修上，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的.共識(shí)，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實(shí)好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率，設(shè)備的可開(kāi)動(dòng)率達(dá)到了100％。 “想用戶所想，急用戶所急”，根據(jù)用戶需求，建立快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于浮選車(chē)間的球磨設(shè)備、浮選設(shè)備、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時(shí)都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大，因而檢修任務(wù)也多，浮選設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時(shí)，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，xx年浮選設(shè)備檢修班共對(duì)生產(chǎn)方實(shí)施突發(fā)故障檢修14次，每次都按照承諾的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施對(duì)故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
五、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行
作為一名班組長(zhǎng)，在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時(shí)，利用工余時(shí)間到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)隱藏的設(shè)備故障實(shí)施檢修，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)完善落實(shí)班組的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專(zhuān)業(yè)巡查制度。將每臺(tái)設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容， “項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”必須對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能解決的開(kāi)內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場(chǎng)處理，不能解決上報(bào)班組，由班組安排處理，班組不能解決上報(bào)車(chē)間。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無(wú)法開(kāi)啟時(shí)才對(duì)故障實(shí)施檢修，這是遺留下來(lái)多年的弊病。為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢，我們主動(dòng)參與浮選機(jī)的日常故障檢查，每周1－2次由電工對(duì)100多臺(tái)套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測(cè)試，并根據(jù)所測(cè)試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，得出結(jié)論，及時(shí)的對(duì)隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在這基礎(chǔ)上，我總結(jié)了一項(xiàng)“浮選機(jī)xx3故障診斷法”，并在實(shí)際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運(yùn)用。
六、樹(shù)立宗旨觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
牢固樹(shù)立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無(wú)條件服從國(guó)家利益和集體利益，在面對(duì)新的要求、新的任務(wù)、振奮精神、加倍努力，努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，盡最大努力為選礦生產(chǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的檢修服務(wù)，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建，并在實(shí)際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平。xx年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”
一年來(lái)，本人在車(chē)間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但我認(rèn)為成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，更離不開(kāi)班組全體職工對(duì)我工作支持的結(jié)果。各項(xiàng)工作得到了生產(chǎn)方和車(chē)間的認(rèn)可，同時(shí)也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹(shù)立宗旨觀念，責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)及無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益,在面對(duì)新的要求，努力樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實(shí)做到熱情服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)，盡最大努力為選礦設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。
檢修工作年度工作總結(jié)9
在忙勞碌碌的工作中，20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助和關(guān)心之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表修理崗位技能，憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在修理工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表修理方法，提高修理工作效率。下面我對(duì)20xx年的工作加以總結(jié)：
一、20xx年工作狀況
我是一名化工儀表修理工，我的主要工作就是檢修、修理化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中，我作為專(zhuān)業(yè)的修理技術(shù)人員，具備了必要的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把握了根本的電路根底學(xué)問(wèn)，同時(shí)還把握了常用的正確測(cè)試化工儀表的操作方式、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的'緣由、方法，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、修理工作。
正因如此，所以在過(guò)去一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，快速修理消滅故障的化工儀表，遇到修理時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)我甘愿加班，熱門(mén)思想?yún)R報(bào)直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作。同時(shí)，我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)、熬煉技能，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒(méi)有任何怨言，能正確對(duì)待，努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管我在20xx年取得顯著的工作成績(jī)，但問(wèn)題不行避開(kāi)，主要表達(dá)在兩個(gè)方面：
一是工作上還不夠細(xì)致，對(duì)化工儀表修理的擔(dān)憂全因素的生疏還缺乏；
二是對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與修理工作還存在不到位的地方，學(xué)習(xí)缺乏，亟待改進(jìn)。
一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求自己，自己遵守化工儀表修理的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)決做到安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴、預(yù)防為主的方針，保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表修理工，盡管修理工作格外單調(diào)、枯燥，但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心，在修理中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防意外、時(shí)時(shí)想安全，才能維護(hù)團(tuán)體利益。
另一方面，面對(duì)24小時(shí)不停留運(yùn)行的化工儀表，我將加強(qiáng)日常的檢查，以便更充分地把握儀表的運(yùn)行狀況，提前去除馬上發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時(shí)，我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀，并依據(jù)巡檢結(jié)果開(kāi)展對(duì)化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)儀表的使用壽命，降低修理本錢(qián)，提高工作效率與效益。固然，工欲善其事，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)化工儀表的保養(yǎng)與修理工作，轉(zhuǎn)變被動(dòng)的儀表修理局面，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，不斷提升我的修理技能，并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢(xún)化工儀表的相關(guān)資料，盡全力把握它們的安全規(guī)程、性能以及修理等內(nèi)容，連續(xù)學(xué)習(xí)電工學(xué)問(wèn)，持續(xù)提升自己的工作水平。
在20xx年里，我將不斷前進(jìn)，不斷完善自我、挑戰(zhàn)自我，爭(zhēng)取在化工儀表修理領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面。
檢修工作年度工作總結(jié)10
變電檢修部在分公司的統(tǒng)一部署下，結(jié)合自身及各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，本著“強(qiáng)培訓(xùn)、求創(chuàng)新、重實(shí)效”的原則，歷時(shí)三個(gè)月，采用全方位、多形式、分層次的培訓(xùn)模式，為全員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的、針對(duì)性強(qiáng)的冬季崗位大練兵活動(dòng)，具體情況如下：
一、冬培工作完成情況
此次冬培，變電檢修部是本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以提升員工技能水平為目的，將冬培與崗位練兵相結(jié)合、基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)際技能相結(jié)合，深入開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)、班組各具特色的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，并根據(jù)員工崗位不同及自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備情況，制定不同層次的冬培計(jì)劃，設(shè)置不同的難度系數(shù)，以達(dá)到較好的培訓(xùn)效果。
變電檢修部此次冬培涉及變電檢修、電氣實(shí)驗(yàn)、化驗(yàn)儀表、繼電保護(hù)、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)通信等六個(gè)專(zhuān)業(yè)，同時(shí)增加了安全部分和綜合部分的培訓(xùn)，共八大部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1．變電檢修專(zhuān)業(yè)
檢修專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)分為理論培訓(xùn)和實(shí)際技能操作培訓(xùn)兩部分。理論培訓(xùn)包括電力變壓器的大修工藝，檢修規(guī)范導(dǎo)則，常見(jiàn)故障分析；有載分接開(kāi)關(guān)結(jié)構(gòu)、原理、安裝調(diào)試及故障分析處理；斷路器的檢修、調(diào)試、及故障處理；隔離開(kāi)關(guān)安裝調(diào)試及二次回路識(shí)圖及故障查找；硬、軟母線、線夾設(shè)備選型及安裝工藝；設(shè)備搬運(yùn)、吊裝基礎(chǔ)知識(shí)，吊車(chē)指揮及常用繩扣的使用等；另外對(duì)新進(jìn)及工作班成員的培訓(xùn)加入了變電站電氣主接線圖介紹、電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)操培訓(xùn)包括110kV隔離開(kāi)關(guān)解體現(xiàn)場(chǎng)講解；高壓開(kāi)關(guān)柜現(xiàn)場(chǎng)安裝及KYN28A－12金屬鎧裝封閉移開(kāi)式開(kāi)關(guān)柜故障處理；高壓電纜原理，10kV、35kV電纜終端頭、中間頭制作工藝等。
參加冬培人員分成兩個(gè)層次，一是班組成員（包括新進(jìn)員工），二是負(fù)責(zé)人及以上人員（包括班組長(zhǎng)及安全、技術(shù)員）。班組成員的培訓(xùn)方面主要為一次設(shè)備包括變壓器、斷路器等設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)，包括原理、結(jié)構(gòu)、檢修安裝工藝流程，另外加入了一些現(xiàn)場(chǎng)工作必備的知識(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工具的吊裝、吊車(chē)及常用繩扣的使用等。負(fù)責(zé)人及以上人員的培訓(xùn)重點(diǎn)則放在一次設(shè)備的檢修、運(yùn)行規(guī)程的培訓(xùn)方面，包括一次設(shè)備的安裝調(diào)試要求、規(guī)定;一次設(shè)備的事故處理、分析、報(bào)告的編寫(xiě)以及編制大型工作方案（三措）的要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
2．電氣實(shí)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)
電氣試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)涵蓋了電氣試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)各崗位，是一次整體全員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋電氣試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)程，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能4個(gè)部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為：①基礎(chǔ)知識(shí)：涵蓋了各類(lèi)電氣一次設(shè)備，包括掌握變壓器、斷路器、電壓互感器、電流互感器、避雷器、高壓隔離開(kāi)關(guān)、GIS、電容器、電抗器、消弧線圈、套管、CVT、耦合電容器、高壓電纜的結(jié)構(gòu)原理和作用。
②技術(shù)規(guī)程：包括xx版交接試驗(yàn)規(guī)程、十八項(xiàng)反措、在線監(jiān)測(cè)相關(guān)規(guī)程，寧夏電力公司交流高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)程（xx版）、現(xiàn)場(chǎng)絕緣試驗(yàn)導(dǎo)則。
�、蹖�(zhuān)業(yè)知識(shí)：包括電氣設(shè)備絕緣電阻和吸收比試驗(yàn)、直流泄漏及直流耐壓試驗(yàn)、介損試驗(yàn)的原理、接線、試驗(yàn)步驟以及影響因素。工頻交流耐壓試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、注意事項(xiàng)及影響因素；避雷器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器制造工藝；互感器的結(jié)構(gòu)與試驗(yàn)；變壓器鐵心故障分析判斷；電力變壓器在運(yùn)行中遇到的幾種故障的類(lèi)型簡(jiǎn)介及電力變壓器內(nèi)部短路故障；氣體放電過(guò)程及其擊穿特性；電力系統(tǒng)各種過(guò)電壓及絕緣配合。
�、芑炯寄埽河脤�(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)匯報(bào)試驗(yàn)情況和測(cè)試結(jié)果，一般測(cè)試的試驗(yàn)記錄和報(bào)告的填寫(xiě)；各種類(lèi)型的電氣設(shè)備、絕緣器件、安全工具的常規(guī)試驗(yàn)和一般特性試驗(yàn)試驗(yàn)方案及試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確編寫(xiě)；各電壓等級(jí)電氣設(shè)備的事故分析報(bào)告的編寫(xiě)、分析。
3．化驗(yàn)儀表專(zhuān)業(yè)
化驗(yàn)儀表專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理知識(shí)，掌握試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)基本原理、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)，正確判斷試驗(yàn)結(jié)果；學(xué)習(xí)色譜儀器工作分析原理、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)色譜故障診斷知識(shí)；學(xué)習(xí)掌握熱工溫度控制器、密度繼電器接線回路知識(shí)。
4．繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)內(nèi)容包括以下幾方面：
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：作為本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，內(nèi)容包括：數(shù)字化變電站網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)，主變、線路以及各類(lèi)元件保護(hù)原理，斷路器機(jī)構(gòu)，主變風(fēng)冷控制、溫度表、主變瓦斯、有載調(diào)壓、充氮滅火等附件二次回路講解；
基礎(chǔ)知識(shí)、技能培訓(xùn)：針對(duì)新員工進(jìn)行二次回路相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，具體內(nèi)容包括直流系統(tǒng)、斷路器、主變及風(fēng)冷系統(tǒng)相關(guān)二次回路，各類(lèi)控制、信號(hào)、二次接線的知識(shí)，還包括電壓、電流互感器變比、極性、伏安特性的試驗(yàn)方法，220kV及以下整定計(jì)算自動(dòng)化裝置調(diào)試110kV及以下線路和變壓器的低電壓過(guò)流保護(hù)，定時(shí)限過(guò)流保護(hù)，電流速斷保護(hù)，瓦斯保護(hù)，自動(dòng)重合閘、備用電源自投裝置的等內(nèi)容。
基本技能培訓(xùn)：正確使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)試結(jié)果，正確、規(guī)范地填寫(xiě)工作記錄；正確編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，大修技改方案、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容；
技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)：重點(diǎn)項(xiàng)目如下：繼電保護(hù)及二次回路驗(yàn)收規(guī)范、十八項(xiàng)反措繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)實(shí)施要求、電力系統(tǒng)安全自動(dòng)裝置校驗(yàn)等規(guī)范；
跨專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容主要有自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)各類(lèi)測(cè)控裝置的校驗(yàn)以及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí)。
管理培訓(xùn)：在技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)安排了班組管理培訓(xùn)，目的是各班組長(zhǎng)更好的能夠勝任本崗位工作，從管理角度使各班的專(zhuān)業(yè)管理水平有進(jìn)一步的提高。
5．自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)
此次“冬培”，自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)針對(duì)不同層次的工作班成員，采用理論知識(shí)與實(shí)操相結(jié)合，請(qǐng)后臺(tái)廠家與內(nèi)部交流相結(jié)合的模式，具體內(nèi)容如下：
�、偻ㄓ貌糠郑航涣鞑蓸友b置最新規(guī)范、規(guī)定，調(diào)度自動(dòng)化最新驗(yàn)收規(guī)范、管理規(guī)定。
②基礎(chǔ)部分：OMS系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程以及各類(lèi)數(shù)據(jù)的錄入，賀蘭山、黃河、惠農(nóng)、平吉堡、平西、正誼、銀川變電站監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)裝置設(shè)備型號(hào)、網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)構(gòu)、全站通訊方式、遙信、遙測(cè)數(shù)量（站內(nèi)），交流采樣裝置校驗(yàn)方法丹迪克、同人、博電不同設(shè)備型號(hào)的軟件操作方法；二次回路圖例與分析；交、直流指示儀表的校驗(yàn)方法；光纖熔接技術(shù)；
③專(zhuān)業(yè)知識(shí)：該項(xiàng)是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)，主要針對(duì)南瑞科技、南瑞繼保、許繼電氣三家監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)動(dòng)裝置、測(cè)控裝置、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)控畫(huà)面、網(wǎng)絡(luò)通訊工作模式；智能變電站綜合知識(shí)及驗(yàn)收總結(jié)；報(bào)文解析及故障判斷；綜自改造實(shí)體（端子箱設(shè)計(jì)思路、主變溫度、繞組溫度二次回路、檔位顯示、調(diào)壓閉鎖等）、二次回路圖例與分析。
6．網(wǎng)絡(luò)通信
網(wǎng)絡(luò)通信專(zhuān)業(yè)冬培內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)通信專(zhuān)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，基本技能和專(zhuān)業(yè)技能4個(gè)部分，具體培訓(xùn)內(nèi)容為：
�、倩A(chǔ)知識(shí)：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)器配置知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備互聯(lián)原理、國(guó)網(wǎng)下發(fā)信息管理類(lèi)各項(xiàng)制度。
②專(zhuān)業(yè)知識(shí)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)OSI參考模型的基本知識(shí)、數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ)知識(shí)、WindowsServerxxAD基本概念、WindwosServerxx域的建立、用戶和組帳戶的管理、WindwosServerxx域組策略應(yīng)用、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案、企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和網(wǎng)絡(luò)性能評(píng)價(jià)、WindowsServerxx環(huán)境下的域用戶管理。
�、刍炯寄埽河�(jì)算機(jī)硬件更換的技術(shù)、辦公局域網(wǎng)IP地址規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)、WindowsServerxx環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)保護(hù)；正確、規(guī)范地填寫(xiě)記錄和報(bào)告；編寫(xiě)技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。④專(zhuān)業(yè)技能：網(wǎng)線的制作和小型交換機(jī)的使用、辦公計(jì)算機(jī)常用軟件的安裝、服務(wù)器磁盤(pán)陣列配置及操作系統(tǒng)安裝、H3C大型網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)配置、WindowsServerxx的安裝和基本環(huán)境設(shè)置、WindowsServerxx的文件服務(wù)器管理。
7．安全培訓(xùn)
安全部分的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：
�、佻F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布防：內(nèi)容包括《寧夏電力公司變電站安全措施標(biāo)準(zhǔn)化布防規(guī)范》、二次現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全布防等；
�、诂F(xiàn)場(chǎng)安全稽查：學(xué)習(xí)《寧夏電力公司安全生產(chǎn)稽查工作規(guī)定》；
③學(xué)習(xí)典型事故通報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
�、軐W(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)急救，讓全體人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)急救常用技術(shù)，并進(jìn)行心肺復(fù)蘇模擬訓(xùn)練；
�、莅惨�(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體人員的安全意識(shí)；
�、揠娋W(wǎng)安全方面，包括：電力安全事故條例釋義、安全工器具的檢查與使用、工作許可“九問(wèn)制”、工作中常見(jiàn)的錯(cuò)誤現(xiàn)象、習(xí)慣性違章本質(zhì)的分析等。
8．綜合培訓(xùn)
�、貳RP設(shè)備模塊：包括物資采購(gòu)申請(qǐng)創(chuàng)建，大修工單、檢修工單的.創(chuàng)建，功能位置、設(shè)備主數(shù)據(jù)管理，檢修部常用物資主數(shù)據(jù)培訓(xùn)等；
�、诳�(jī)效系統(tǒng)的應(yīng)用；
③員工報(bào)銷(xiāo)：?jiǎn)T工報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用，財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)應(yīng)用，日常財(cái)務(wù)知識(shí)及公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)章制度，報(bào)銷(xiāo)答疑等；
�、芄潭ㄙY產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)及重點(diǎn)低值易耗品分類(lèi)、管理⑤電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用；
�、薨嘟M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、檔案管理培訓(xùn)；
�、邔�(xiě)作能力培訓(xùn)：如何編寫(xiě)工作總結(jié)、專(zhuān)業(yè)總結(jié)、申請(qǐng)、方案等；⑧SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)：SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)檢查指標(biāo)等。
二、取得的成效
1、通過(guò)冬培，使各個(gè)層次生產(chǎn)技能人員的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能在原有基礎(chǔ)上都有所突破，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員的知識(shí)水平，其現(xiàn)場(chǎng)故障缺陷處理能力和工作效率得到明顯提高。在提升員工技能水平的同時(shí)，也不忘安全生產(chǎn)的重要性，加強(qiáng)了全體人員的安全培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)。同時(shí)通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)、班組長(zhǎng)和班組內(nèi)勤員的各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)責(zé)、班組長(zhǎng)的管理水平及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用水平和班組管理員的業(yè)務(wù)水平，提高了工作效率，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。三、冬培工作亮點(diǎn)1、在此次冬培中，變電檢修部采用“師帶徒、傳幫帶”等培訓(xùn)辦法，加強(qiáng)新進(jìn)員工培訓(xùn)。注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性及可操作性，組織新員工針對(duì)個(gè)人實(shí)際工作情況確定培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工從理論知識(shí)到實(shí)際操作能力都有了明顯進(jìn)步，在單項(xiàng)工作方面技術(shù)水平能滿足需要。
2、變電檢修部在此次冬季培訓(xùn)過(guò)程中采取跨崗位、跨專(zhuān)業(yè)交叉培訓(xùn)的模式，以打造復(fù)合型人才為目的，將保護(hù)專(zhuān)業(yè)和自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)、高試專(zhuān)業(yè)與化驗(yàn)儀表專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相交叉，采用集中與分散相結(jié)合的培訓(xùn)模式，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)互換培訓(xùn)，達(dá)到同頻共進(jìn)的效果。保護(hù)專(zhuān)業(yè)和自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)分批赴中調(diào)保護(hù)處開(kāi)展繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了自身的專(zhuān)業(yè)水平。
3、變電檢修部還本著“送出去、拿進(jìn)來(lái)”的原則，派一批有經(jīng)驗(yàn)的人員（變電檢修專(zhuān)業(yè)和高壓試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)）赴廠家進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備構(gòu)造、交流工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，檢修部制定詳細(xì)計(jì)劃，讓赴廠家學(xué)習(xí)人員開(kāi)展技術(shù)講課，共同探討所學(xué)知識(shí)，起到了良好的效果。
二、存在不足
1、冬培過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分員工理論知識(shí)掌握的還不夠扎實(shí)，還沒(méi)有完全養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、實(shí)操項(xiàng)目的培訓(xùn)中，實(shí)際動(dòng)手能力都不錯(cuò)，但是部分員工在細(xì)節(jié)上還是掌握的不夠，需要再下功夫。
三、下一步打算
1、在今后的培訓(xùn)工作中，要注重理論結(jié)合實(shí)際的方式，繼續(xù)加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并將自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)；理論知識(shí)的培訓(xùn)不能只停留在表面，應(yīng)該融會(huì)貫通、舉一反三，才能徹底地學(xué)懂學(xué)透。
2、針對(duì)每個(gè)人相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，要求班組在實(shí)際工作中展開(kāi)目的性明確的指導(dǎo)培訓(xùn)，逐步提高班組成員能力。
3、邀請(qǐng)相關(guān)設(shè)備廠家進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能更好的熟悉掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造。通過(guò)冬培活動(dòng)，檢驗(yàn)了變電檢修部員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和實(shí)際操作水平，對(duì)于今后變電檢修部更好地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)提供了針對(duì)性依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步提升了變電檢修部生產(chǎn)技能人員崗位勝任能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研技能的積極性和主動(dòng)性。檢修部的教育培訓(xùn)工作將以此次冬培活動(dòng)作為新的起點(diǎn)，再接再厲，使檢修部每位員工勝任專(zhuān)業(yè)化集中檢修工作的需要。
檢修工作年度工作總結(jié)11
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1-11月份車(chē)間共完成整備機(jī)車(chē)xx臺(tái)，處理碎修xx件；小修機(jī)車(chē)xx臺(tái)，輔修機(jī)車(chē)xx臺(tái)。廠后備F0機(jī)車(chē)xx臺(tái)，調(diào)撥機(jī)車(chē)完成xx臺(tái)。小修機(jī)車(chē)交車(chē)正點(diǎn)率達(dá)xx％；中修機(jī)車(chē)xx臺(tái)，大修機(jī)車(chē)xx臺(tái)；入庫(kù)修機(jī)車(chē)xx臺(tái)，其中臨修機(jī)車(chē)xxx臺(tái)。
2、主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況
�。�1）G1類(lèi)：1-11月份共發(fā)生G1類(lèi)故障x(chóng)x件，較全年同期減少xx件。其中1月份發(fā)生xx件，2月份發(fā)生xx件，3月份發(fā)生xx件，4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件，7月份發(fā)生xx件，8月份發(fā)生xx件，9月份發(fā)生xx件，10月份xx件,11月份xx件。
�。�2）局故障信息：1-11月份共計(jì)發(fā)生xx件，較全年同期減少xx件。其中1月份發(fā)生xx件，2月份發(fā)生xx件，3月份發(fā)生xx件，4月份xx件，5月份xx件，6月份xx件,7月份發(fā)生xx件，8月份發(fā)生xx件，9月份發(fā)生xx件，10月份xx件，11月份xx件。
�。�3）臨修：1-11月份共計(jì)發(fā)生xx件，檢修責(zé)任臨修xx件
（2）針對(duì)齒輪箱漏油問(wèn)題進(jìn)行落輪整修，截止11月份共整修齒輪箱xx個(gè)。
�。�4）開(kāi)展車(chē)鉤專(zhuān)項(xiàng)共檢查小修機(jī)車(chē)xx臺(tái)、中修機(jī)車(chē)xx臺(tái)、大修xx臺(tái)。
�。�5）開(kāi)展輪噴裝置普查，共普查xx臺(tái)機(jī)車(chē)，其中發(fā)現(xiàn)不落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題xx件。
3、探傷工作
一是1-10月份探傷組探傷作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)中修機(jī)車(chē)車(chē)軸裂損xx條、牽引大齒輪裂損xx個(gè)、輪芯裂損xx個(gè)、輪箍裂損xx個(gè)。二是對(duì)新品配件上車(chē)嚴(yán)格執(zhí)行探傷制度，1-10月份探傷發(fā)現(xiàn)xx根傳動(dòng)軸裂損，對(duì)于裂損配件已聯(lián)系廠家進(jìn)行索賠并做好記錄。
4、實(shí)作推標(biāo)
組織干部、工班長(zhǎng)針對(duì)論證后固化的作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推標(biāo)寫(xiě)實(shí)，中小修工區(qū)1-11月份對(duì)xxxx人按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行了實(shí)做推標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題xxx件。
三、成本控制工作
（一）1-10月份成本支出情況
1-10月應(yīng)支出成本xxx萬(wàn)元，實(shí)際支出xxx萬(wàn)元，超xxx萬(wàn)元。其中中修費(fèi)用應(yīng)支出xx萬(wàn)元，實(shí)際支出xx萬(wàn)元，超支xx萬(wàn)元。機(jī)車(chē)維修費(fèi)用應(yīng)支出xx萬(wàn)元，實(shí)際支出xx萬(wàn)元，超支xx萬(wàn)元。互換配件修理費(fèi)用應(yīng)支出為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出xxx萬(wàn)元，超支xx萬(wàn)元。行修應(yīng)支出xx萬(wàn)元，實(shí)際支出xxx萬(wàn)元，節(jié)支xx萬(wàn)元。間接費(fèi)用xx萬(wàn)元。
（二）1-10月份成本超支主要原因分析
1、計(jì)劃外整修費(fèi)用xx萬(wàn)元。
2、調(diào)撥機(jī)車(chē)整修費(fèi)用xx萬(wàn)元。
3、根據(jù)段機(jī)車(chē)質(zhì)量戰(zhàn)略要求，哈檢修一季度嚴(yán)格按照技術(shù)科第一次修訂中修車(chē)換新配件范圍執(zhí)行， 致使一季度中修車(chē)必?fù)Q費(fèi)用xxx萬(wàn)元，這是超支的主要原因，僅此中修必?fù)Q料一項(xiàng)就造成檢修成本超支xx萬(wàn)元。
4、上半年補(bǔ)充汽缸蓋xx個(gè)xxx萬(wàn)元、連桿xx根xxx萬(wàn)元。
5、按照技術(shù)要求，從1月4日開(kāi)始對(duì)所有中小輔修機(jī)車(chē)防風(fēng)沙，一季度防風(fēng)沙費(fèi)用xxx萬(wàn)元。
6、20xx年12月底財(cái)務(wù)調(diào)整全年預(yù)算，各班組領(lǐng)用材料未出賬，所欠材料費(fèi)支出在xx月出賬，共計(jì)xx萬(wàn)元。
7、DF8B微機(jī)控制系統(tǒng)電子板件老化嚴(yán)重，技術(shù)規(guī)定xx年以上微機(jī)板件禁止使用，微機(jī)板件備品量不足，上半年補(bǔ)充微機(jī)控制系統(tǒng)及板件xx塊xx萬(wàn)元。
8、1月中修車(chē)?yán)鋮s系統(tǒng)配件交段集經(jīng)委修，由于集經(jīng)備品量嚴(yán)重不足，延誤中修車(chē)進(jìn)度，另外集經(jīng)修復(fù)能力有限，冷卻單節(jié)完好備品嚴(yán)重不足，上半年補(bǔ)充xx節(jié)xx萬(wàn)元。
9、委外修費(fèi)用支出較大：一是xxxx汽缸套壓裝處漏水，委外修32個(gè)汽缸套xxx萬(wàn)元；二是中修車(chē)硅油減震器大部硅油漏泄，委外修x個(gè)xx萬(wàn)元，彈性聯(lián)軸節(jié)鍵槽磨損xx個(gè)，委外修xx萬(wàn)元；三是DF4B汽缸套無(wú)備品，委外修xx個(gè)xx萬(wàn)元；四是xx月輪對(duì)換箍xx條xx萬(wàn)元。
10、一季度發(fā)生防寒費(fèi)用xxx萬(wàn)元。
11、7月臨修機(jī)車(chē)0087、5347柴油機(jī)故障，更換2臺(tái)中修柴油機(jī)備品，材料支出35萬(wàn)元。
12、20xx年欠機(jī)務(wù)公司防風(fēng)沙費(fèi)用25.19萬(wàn)元支出在7月。
（三）針對(duì)成本超支問(wèn)題采取措施
1、進(jìn)一步明確成本控制目標(biāo)，將成本分解到各個(gè)班組，每周、每月對(duì)班組成本節(jié)超支情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，對(duì)超支情況進(jìn)行具體分析，對(duì)月成本超支的班組按車(chē)間制度落實(shí)工班長(zhǎng)、材料員的責(zé)任并納入班組月度一體化考評(píng)。
2、攻關(guān)提高機(jī)車(chē)大部件自我修復(fù)能力，在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。不斷強(qiáng)化關(guān)鍵部件修復(fù)的攻關(guān)力度，大力開(kāi)展配件修舊利廢，梳理、明確班組修舊利廢項(xiàng)目，采取責(zé)任到人的辦法提高配件修復(fù)能力，同時(shí)車(chē)間加大對(duì)修舊利廢活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)修舊利廢采取亮點(diǎn)加分的激勵(lì)機(jī)制。
3、對(duì)DF8B、DF4B、DF4C中修機(jī)車(chē)中1、中2修程的班組必?fù)Q料明細(xì)進(jìn)行了梳理。中修材料領(lǐng)取分機(jī)車(chē)必?fù)Q料、機(jī)車(chē)狀態(tài)修配件兩部分。制定了《機(jī)車(chē)狀態(tài)修配件領(lǐng)取作業(yè)流程》。
4、制定具體的`配件報(bào)廢審核確認(rèn)程序及《機(jī)車(chē)配件報(bào)廢鑒定確認(rèn)單》，對(duì)于配件單價(jià)在20xx元以上的實(shí)行4級(jí)確認(rèn)，即：班組工長(zhǎng)→質(zhì)檢員→配件技術(shù)員→技術(shù)員確認(rèn)并簽字，方可進(jìn)行配件領(lǐng)取，對(duì)于配件單價(jià)在20xx元以下的施行三級(jí)確認(rèn)，即：班組工長(zhǎng)→質(zhì)檢員→配件技術(shù)員確認(rèn)并進(jìn)行簽字后方可領(lǐng)取。班組將包賠確認(rèn)單一式兩份，按規(guī)定填寫(xiě)、審核后，交材料員領(lǐng)取新配件。
5、加大配件置換力度，對(duì)廠前備機(jī)車(chē)積極開(kāi)展配件倒換工作，并采取亮點(diǎn)加分的激勵(lì)機(jī)制；對(duì)于中修機(jī)車(chē)換下的配件，按照其使用壽命、質(zhì)量狀態(tài)做出不同修程的備品配件，確保配件能夠充分利用
6、段封存機(jī)車(chē)對(duì)柴油機(jī)檢查鑒定后，倒換柴油機(jī)，緩解柴油機(jī)保有量不足造成的檢修壓力。
7、制定了《哈密檢修修舊利廢及材料清算管理辦法》，明確了成本節(jié)獎(jiǎng)超罰，加大修舊利廢的獎(jiǎng)勵(lì)和成本超支的處罰力度，將成本壓力傳遞到每個(gè)工區(qū)、班組，加強(qiáng)工區(qū)、班組成本意識(shí)。
8、強(qiáng)化委外修配件，由于技術(shù)水平和設(shè)備能力不足，導(dǎo)致一些
配件無(wú)法修復(fù)，通過(guò)和技術(shù)室協(xié)商，積極聯(lián)系廠家進(jìn)行委外修，減少新品配件的補(bǔ)充，現(xiàn)哈檢修已開(kāi)展：變速箱、缸頭、連桿、缸套、總管、主機(jī)油泵、凸輪軸、抱軸瓦等配件的委外修。
9、車(chē)間要求各工區(qū)、班組每周對(duì)成本進(jìn)行分析，由工區(qū)、班組對(duì)節(jié)超支原因進(jìn)行分析，讓各工區(qū)、班組了解當(dāng)前成本狀況，使工區(qū)干部、工班長(zhǎng)真正對(duì)成本關(guān)心起來(lái)，加大成本控制力度。
10、行修工區(qū)經(jīng)和技術(shù)室協(xié)商，使用距離刻線15MM以上的舊牽引電機(jī)碳刷、對(duì)中修機(jī)車(chē)換下的高壓油管進(jìn)行選擇性使用、對(duì)中修機(jī)車(chē)換下的軸溫線進(jìn)行再利用。
檢修工作年度工作總結(jié)12
20xx年，檢修車(chē)間在“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以成本為主線，以效益為中心，以管理創(chuàng)新為動(dòng)力”的原則指導(dǎo)下，全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，迎難而上，奮力拼搏，扎實(shí)工作，圓滿完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)檢修和機(jī)加工任務(wù)，同時(shí)，在面向市場(chǎng)，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制方面取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將本年度檢修車(chē)間質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
車(chē)間將產(chǎn)品質(zhì)量作為安身立命之本，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。在“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”中，車(chē)間成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，按照文件和公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行了質(zhì)量月活動(dòng)方案。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
車(chē)間結(jié)合實(shí)際，采取多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)班組討論會(huì)、黑板報(bào)、質(zhì)量月征文，在工作場(chǎng)地懸掛宣傳畫(huà)和條幅等形式，大力宣傳質(zhì)量安全知識(shí)，營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)了車(chē)間質(zhì)量管理工作水平的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動(dòng)作用。
三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
車(chē)間修訂并完善了三級(jí)安全教育培訓(xùn)、5S現(xiàn)場(chǎng)定置管理、班組及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和管理流程等制度，建立了車(chē)間、班組兩級(jí)安全管理體系；將生產(chǎn)、檢修、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，把各班組作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，對(duì)各班組及重點(diǎn)要害部位安裝了醒目標(biāo)識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)點(diǎn)；對(duì)車(chē)間質(zhì)量安全和設(shè)施設(shè)備、5S管理等專(zhuān)項(xiàng)管理從現(xiàn)場(chǎng)管理、文本資料各環(huán)節(jié)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)；定期、不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，將存在的問(wèn)題警示化，并反饋到各班組，及時(shí)堵塞了質(zhì)量控制上的漏洞，確保了檢修質(zhì)量和產(chǎn)品加工質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。
四、高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)檢修任務(wù)。
今年，車(chē)間完成公司下達(dá)全年設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)大修任務(wù)6/6（項(xiàng)/臺(tái)），大修項(xiàng)目完成率100%；完成分公司下達(dá)生產(chǎn)檢修任務(wù)89項(xiàng)，臨時(shí)及搶險(xiǎn)任務(wù)12項(xiàng)，截止11月底已全部完成，機(jī)加工合格率100%；排查安全隱患15處，處理率100%；安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率80%；各類(lèi)事故總起數(shù)0起，職工因公負(fù)傷0人，有力保證了公司生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的順利進(jìn)行。
五、精心策劃質(zhì)量計(jì)劃并有效實(shí)施，圓滿完成年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。
本年度，車(chē)間共完成嘉峪關(guān)鼎安辦公大樓300臺(tái)保密柜的加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝任務(wù)；嘉峪關(guān)辦公大樓總經(jīng)辦檔案室3９列54組密集柜架的`加工制作和安裝；公司低放項(xiàng)目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風(fēng)管計(jì)400余米的加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；公司低放等工程項(xiàng)目各類(lèi)配電箱柜500余臺(tái)（套）、電纜橋架8000多米、各種構(gòu)件9000件（套）；24臺(tái)小流量吹氣裝置的研發(fā)制作。無(wú)論生產(chǎn)檢修還是機(jī)加工產(chǎn)品，均實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量大幅度增加、質(zhì)量控制水平穩(wěn)步提升的新的跨越，這為車(chē)間20xx年質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)及車(chē)間的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
六、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)。
車(chē)間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質(zhì)量體系和程序文件的培訓(xùn)課程，并組織相關(guān)人員對(duì)全體職工進(jìn)行了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性。
綜觀全年，車(chē)間通過(guò)全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)檢修任務(wù)，質(zhì)量管理工作取得了一定進(jìn)步，成效顯著。但同時(shí)，依然存在質(zhì)量管理體系的改進(jìn)、完善工作推動(dòng)力不夠，改進(jìn)效果不明顯，員工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)薄弱，工藝技術(shù)改進(jìn)工作不力等問(wèn)題。因此，在今后的質(zhì)量管理工作中，車(chē)間將始終堅(jiān)持“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念并將其進(jìn)一步制度化，積極參與各項(xiàng)質(zhì)量安全活動(dòng)，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)檢修、技改措施、管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，使車(chē)間的質(zhì)量管理不斷邁上新的臺(tái)階。
檢修車(chē)間
20xx年xx月x日
檢修工作年度工作總結(jié)13
時(shí)間總是腳步匆匆，一年時(shí)間有多長(zhǎng)？三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已，xx年就在日出日落的交替中過(guò)去了，回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。春夏秋冬忙忙碌碌，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對(duì)一年來(lái)的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。以備日后自省自查，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員，20xx一年來(lái)，在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習(xí)，積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的'經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是由于參加工作時(shí)間短，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。
電氣設(shè)備維修的原則：
1。先動(dòng)口再動(dòng)手
對(duì)于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動(dòng)手，應(yīng)先詢(xún)問(wèn)產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過(guò)及故障現(xiàn)象。對(duì)于生疏的設(shè)備，還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周?chē)渌骷年P(guān)系，在沒(méi)有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫(huà)草圖，并記上標(biāo)記。
2。先外后內(nèi)
應(yīng)先檢查設(shè)備有無(wú)明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然后再對(duì)機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查。拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設(shè)備越修越壞。
3。先機(jī)械后電氣
只有在確定機(jī)械零件無(wú)故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部位，確認(rèn)無(wú)接觸不良故障后，再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的運(yùn)作關(guān)系，以免誤判。
4。先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)
在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗(yàn)，聽(tīng)其聲、測(cè)參數(shù)、判斷故障，最后進(jìn)行維修。如在電動(dòng)機(jī)缺相時(shí)，若測(cè)量三相電壓值無(wú)法判別時(shí)，就應(yīng)該聽(tīng)其聲，單獨(dú)測(cè)每相對(duì)地電壓，方可判斷哪一相缺損。
5。先清潔后維修
對(duì)污染較重的電氣設(shè)備，先對(duì)其按鈕、接線點(diǎn)、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的，一經(jīng)清潔故障往往會(huì)排除。
6。先電源后設(shè)備
電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。
7。先普遍后特殊
因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見(jiàn)故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來(lái)側(cè)量和維修。例如，有一個(gè)0.5kW的電動(dòng)機(jī)由于帶不動(dòng)負(fù)載，有人以為是負(fù)載故障。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，帶上加厚手套，順著電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向抓，結(jié)果抓住了，這就是電動(dòng)機(jī)本身的問(wèn)題。
8。先外圍后內(nèi)部
先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí)，再考慮更換損壞的電氣部件。
9。先直流后交流
檢修時(shí)，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn)，再檢查交流回路動(dòng)態(tài)工作點(diǎn)。
10。先故障后調(diào)試
對(duì)于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行。
檢修工作年度工作總結(jié)14
一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心，以中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹(shù)立了大局觀念，并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)；加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步完善了班組的監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)
由于工作的`特殊性，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱�，所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力，我xx班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故
隨著安全工作的難度越來(lái)越大，工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實(shí)現(xiàn)工作安全無(wú)事故，的確并非易事；我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動(dòng)力，化條件為機(jī)遇，并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
檢修工作年度工作總結(jié)15
20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報(bào)頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個(gè)月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開(kāi)的，今天我們來(lái)了解一下，x機(jī)組維修班長(zhǎng)xx。
xx自擔(dān)任維修班長(zhǎng)以來(lái)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題，勤于動(dòng)腦，大膽實(shí)踐。先后完成十幾項(xiàng)革新，并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法，在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機(jī)組的.安全運(yùn)行。
x機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，維修量大，維修時(shí)間短，隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高，用電量大增，致使機(jī)組長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備整體的安全性能大大降低，故障頻出，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此，電廠職工有這么一句話：千難萬(wàn)難，檢修最難。
面對(duì)每況日下的維修難題，作為維修班長(zhǎng)，他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安，也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器配件配置作用，并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī)。今年以來(lái)，他以成熟的＇業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研，積極探索設(shè)備維修工作，既不輕松責(zé)任又大，xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來(lái)，他制訂了“三不放過(guò)”的原則，即故障原因不明不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái)，在他的帶動(dòng)下，抓檢修，“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法，受到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
作為維修工人，他以大無(wú)畏的精神，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于打破常規(guī)，勇于革新實(shí)踐，為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為＂崗位誠(chéng)信、工作誠(chéng)信、質(zhì)量誠(chéng)信＂和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范，多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
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