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      技術部年度總結

      時間:2024-06-20 09:29:16 年終總結 我要投稿

      技術部年度總結范文

        總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的技術部年度總結范文,希望能夠幫助到大家。

      技術部年度總結范文

        技術部年度總結范文 篇1

        光陰似箭,緊張而有序的一年又將要過去了,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年,總有些感慨。自加入公司以來,我已很好的融入公司團隊中,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,很好地完成了各項工作。通過自己的學習與工作,工作模式上也有了新的突破。為了今后更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人就本年度的工作總結如下:

        一.工作總結(下半年)

        1. 和張銳配合制作電子農務“一村一品”版塊并進行日常的維護。目前我們電子農務“一村一品”版塊已經可以實現動態(tài)數據的添加和維護,前臺以動態(tài)圖片的形式進行展示(除“一村一品”版塊首頁外,考慮到單個頁面承受的數據量過大的問題),做到一個動態(tài)圖庫的要求,達到原計劃的目標。

        2. 制作公司內部網(OA系統(tǒng))。公司內部網已經使用有很長一段時間了,從剛開始的access庫更換到現在的sql server庫,后臺管理上做了一個完全的改變,增加了很多功能,有利于各個部門經理的管理,可以很方便的查看其下屬的工作日志,可以很方便的安排下屬的工作,考慮到公司的發(fā)展壯大,目前已經在各地有幾個分公司,此系統(tǒng)能夠很好的安排查看分公司的工作情況,有利于工作監(jiān)督。從目前的使用上來看,由于我們用到內網的時候不是很多(交日志),沒有過多用到此系統(tǒng),建議部門主管可以經常使用“個人辦公事”-“任務管理”功能來給下屬布置任務(遠距離),發(fā)揮我們內網的更多作用。

        3. 和張銳斌庫等配合開發(fā)完成中國農業(yè)電子商務網(現在還在繼續(xù)開發(fā)中)。這項工作現在也在繼續(xù)開發(fā)中,并且是一項長期的工作。而且目前正在改版價格行情版塊,下周可以完成這個版塊的改版工作。在做這項工作時和張銳,斌庫的合作也讓我非常愉快,我們配合的非常默契,同時學習了很多技術知識,自己的能力得到了迅速的提高。

        4. 自身不斷的學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,感覺自己有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,具備了更加豐富的工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,綜合分析能力、協調辦事能力和技術能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

        5. 參加各類業(yè)務學習培訓,使自己對公司的發(fā)展,對自己的定位有更明確。公司經常組織的那些培訓對我來說是認識公司發(fā)展的一個窗口,因為自己是負責技術的,對業(yè)務方面不是很了解,經過經常開會和培訓使自己更清楚的了解公司動態(tài)。

        二.通過總結,我有幾點感觸:

        一是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就像是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿市場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了各項監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

        二是要有一顆永攀高峰的進取之心。互聯網行業(yè)正在飛速的發(fā)展,技術的概念越來越抽象,發(fā)展的也很迅猛,這就給我們技術人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

        最后。希望在以后的日子里能充分體現我的價值與公司一起,加快我們的步伐使公司能飛速的前進發(fā)展。

        轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

        1、 務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

        xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的.工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

        后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

        2、 工作要有責任心,合理安排工作。

        在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問題并及時采取方法解決問題。

        在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

        吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

        1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

        2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

        3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

        4、做好各項技術的交底。

        5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

        最后總結一下:

        要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現這么多現場問題的。

        干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

        技術部年度總結范文 篇2

        時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。xx年在公司經理正確科學的領導下,在與銷售部門的相互協助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的行事風范,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面技術工作。按照培訓的綱要,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將xx年工作情況做如下總結:

       、 本人代表技術部,作為公司的其中一名技術主管,由經理牽頭,與朱林凡主管主導并制 定了技術部門的基本章程:《服務及監(jiān)督標準》、《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》。 經過一定的耕耘,取得了一定的成績。其中《維修流程》、《裝機規(guī)范》、《員工守則》的 實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性 和紀律性的帽子。但是《服務及監(jiān)督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷 售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部,技術部門未落實;“8.銷售服務質量監(jiān)控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8 部分直接關系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,關系到技術人員的根本利益,根本出發(fā)點,公司的技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。

       、 本人6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作,非常的感謝公司經理對我的信任和支持、 以及對我的培養(yǎng),給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。

       、 8月份以后落實售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好” 的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的'提高。xx年,本人將繼續(xù)貫徹“精準好” 的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

        總結和思考

        技術部門,常人看來應該是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實現利益,我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。

        ⒈ 部門定位與自我定位的確立

        我們將部門明確定義為客戶關懷部門,為公司提供客戶關懷服務。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個整體的解決方案,讓客戶有家的感覺?赡墁F在我們實際的情況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門,當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事,只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出更多的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來,F在把部門定位和個人定位改變后,我部門的責任更大了,可以參與到更多的部門戰(zhàn)略中來,更多公司的競爭中來,自己的平臺也變大了?隙ǖ氖,通過努力,實現的價值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

       、 為提高用戶體驗而做的努力

        我們知道要以客戶的需求為導向,要了解客戶到底需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風險的規(guī)避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改進,加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點:

       、殴δ苁欠駶M足客戶的需要。功能并非越多越好,關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

       、祈憫俣仁欠窈苈,這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

       、欠奖愕奶崾。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產生疑惑,當用戶有問題時,提供解決問題的方案。

       、雀嗫煽氐牟僮。比如準確客戶信息,檢索,更多的零風險售后方案等。

       、筛痈咝У臉I(yè)務處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究,以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。

       、 更加重視產品質量

        在產品質量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護負擔,減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品,隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法,實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體現在下面幾個方面:

       、旁谛聶C開箱之初,就建立了一機一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機的整個過程,并給我們提供建議。

       、萍訌妼Ξ惓L幚淼哪芰。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,通過加強對異常的識別和處理,規(guī)避一些潛在的風險。

       、怯媱澇闪iT的測試小組。這里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因,并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。

       、 主動性上有所提高

        很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子:我同學是老師,教高中英語,她班上的一個學生,本來是一個認真聽課的孩子,她的同事(教數學)告訴她,這孩子上課不認真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學聽課,所以我同學她后來上課特別注意了那個同學。不出所料的是,我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生,但是期末考試讓我同學震驚,那位男同學英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,就發(fā)現了解決的辦法。

        技術部年度總結范文 篇3

        一、申報工法3篇:

        1、地鐵蓋挖車站全回轉壓樁機下壓鋼管柱施工工法

        2、城市地鐵車站蓋挖逆作施工工藝

        3、地鐵暗挖區(qū)間大斷面施工工法

        二、組織編寫論文6篇

        1.地鐵暗挖出入口下穿道路與管線施工技術

        2.暗挖區(qū)間變斷面施工方法

        3.地鐵滲漏水堵漏研究

        4.地鐵施工建(構)筑物保護措施

        5.蓋挖快速施工技術

        6.自平衡法檢測蓋挖中間樁試驗

        三、獲得獎勵

        獲得北京市市政基礎設施結構長城杯工程金質獎并申報北京市市政基礎設施竣工長城杯

        四、編寫施工方案10個技術交底5份

        1、施工方案

       、20xx年防汛應急預案

        ②20xx年汛情防汛專項方案

       、20xx年雨季施工專項方案

       、芷綐穲@站D出入口暗挖通道二襯施工方案

        ⑤平樂園站D出入口暗挖通道二襯施工補充方案

       、奁綐穲@站D出入口E-E斷面馬頭門方案

        ⑦平樂園站D出入口集水井施工方案

       、嗥綐穲@站D出入口暗挖通道腳手架方案

        ⑨平樂園站D出入口拆撐方案

        ○1020xx年冬季施工方案

        2、技術交底

       、倨綐穲@站D出入口拆撐技術交底

       、谄綐穲@站D出入口防汛封堵技術交底

       、燮綐穲@站D出入口渣土運輸坡道技術交底

       、芷綐穲@站D出入口二襯鋼筋技術交底

       、萜綐穲@站D出入口地面附屬結構技術交底

        五、質量

        質量月活動1份

        質量隱患整改通知單5份

        整改臺帳2冊

        六、試驗

        現場取樣400次

        更新登記相關的原材料出廠文件302次

        原材料復試報告85次

        七、測量

        導線復測與加密4次

        平樂站D出入口聯系測量5次

        復核及交底32次

        D出入口平面定位與復測66次

        完善測量資料交資料室歸檔66份

        八、資料

        圖紙發(fā)放7套

        平~九區(qū)間及平樂園站主體資料移交檔案館2套

        平~九區(qū)間及平樂園站主體影像資料也移交檔案館2冊

        技術部年度總結范文 篇4

        x年是碩果累累的一年,對于我個人而言,x年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。

        一、工作概況

        整個x年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段。

        x年新春伊始,由于公司?、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

        從4月其他技術干部進場到8月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

        從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,面對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現在,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

        二、工作總結

        在x年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的.工作實踐當中,從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經驗。

        我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

        要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時間我和汽機隊的工友們一樣,每天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

        作為一名現代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。

        除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我積極參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,x年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

        三、小結

        我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

        技術部年度總結范文 篇5

        我人生中的第一個工作崗位:xx公司。在公司里面,我主要負責交換維護工作。之后不久,在上級領導的認可透過了技術考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術人員。直到此刻,我擔任的這個職務已有x年了。想將我這一年的工作總結一下。

        一、認真學習技術業(yè)務,掌握設備維護技能

        這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,xx的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。

        俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時光是極為有限的。幾年來,我一向持續(xù)了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

        孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。

        在幾年的時光中,我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對sdh設備的`性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了必須的經驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙xx余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

        二、奮力進取,努力向技術管理復合型方向發(fā)展

        20xx年xx月,因工作需要,被調入xx公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

        對于綜合工作,我合理規(guī)劃時光,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設維護部門相互協作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結并及時完成了整改。

        我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關系工作各方面的知識,隨著知識與經驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了。但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

        人生路漫漫,我將把我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻。

        技術部年度總結范文 篇6

        20xx年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協作下,以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

        一、新產品開發(fā)

        x公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產品開發(fā)x項,其中x%實現了批量生產,x%客戶考證中,x%待考證,x%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占x%,國內客戶占x%。

        國際客戶包括xx、xx、xx、xx水電、xx水電、xx電氣等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

        新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!企業(yè)通過新產品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以,創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

        二、技術支持、質量改善、可靠性提升

        技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份,翻譯轉化xx英文版材料、測試規(guī)程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

        對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具xx份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

        協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,xx內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等。

        三、存在的一些不足

        1、在產品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行!懂a品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經費等。

        2、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的'溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。

        3.研發(fā)新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩(wěn)定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

        四、20xx年工作計劃

        1、進行市場調研,定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發(fā)展。

        2、根據公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

        3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

        4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

        5、完善新產品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

        6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現標準規(guī)范作業(yè)。

        20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為x公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

        技術部年度總結范文 篇7

        時光飛逝,我于20xx年4月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

        一、20xx年重點工作完成情況及不足之處

        1、工藝制度建設

        公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產品質量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響。明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。

        2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施

        4月底前,完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施。

        6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產品工藝的編制工作。同時,重點組織并主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導書(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。

        截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3409-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制,F在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

        3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

        工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁。所以,我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確。

        但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產質量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點之一,加強監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。

        4、特種設備資質認證

        按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的'工藝要求

        5、生產工藝革新

        在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產工藝革新,優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發(fā)生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

        6、三體系管理

        根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

        7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況

        在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時完成領導安排的各項臨時工作。

        新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓。

        11月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。

        在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

        二、20xx年工作計劃展望及思路

        1、崗位技能和學習型團隊建設

        明年,公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加,技術中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺,我將起好部門領頭羊的作用在,積極開展部門內部針對性培訓,帶頭學習專業(yè)技術,結合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計劃每周進行一次技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。

        2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督:

        20xx年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。

        初步計劃實施編審的產品有:

        (1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定后逐步下發(fā)落實)

        (2)JHC20xx型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件(立式)

        (3)JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站量產工藝文件

        (4)JLF3409-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產工藝文件

        在以上四個工藝文件的基礎上,根據20xx年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作,持續(xù)改進工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監(jiān)督檢查一個工序”,讓工藝文件真正落實到實處。

        3、持續(xù)推動PDM二期工藝方面的建設工作

        目前,技術中心的PDM二期工藝方面建設經過前期準備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統(tǒng)的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝BOM、CAPP等軟件對工藝文件進行編制、審查,實現產品工藝信息化、精細化、標準化管理,并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,聯通ERP協同辦公系統(tǒng),實現公司內部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。

        4、工藝標準化建設

        隨著PDM二期的開發(fā)進度,爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作。

        三.結束語

        展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

        技術部年度總結范文 篇8

        在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下,在縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標,扎實推進各項工作,努力確保煤炭產業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展,F就20xx年來的工作開展情況總結如下:

        一、主要工作開展情況

       。ㄒ唬┳龊妹禾慨a業(yè)發(fā)展基礎工作

        1、優(yōu)化產業(yè)結構,積極推進煤炭資源整合。我局已落實專人負責礦井的關閉和整合工作,對資源整合工作中出現的矛盾和問題及時進行調查了解,研究應對的辦法,積極協調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進行整合。今年按照計劃已關閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進,積極做好礦井生產地質報告、初步設計、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協議。

        2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質量情況,做好煤炭深加工的基礎工作。

       。ǘ⿵娀瘍蓚主體責任的落實

        1、進一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設。

        2、為督促煤礦落實好抓安全生產的主體責任,煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書,建立健全責任考核體系,層層落實責任,形成一級抓一級,層層抓落實的格局。

       。ㄈ┘訌姳O(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產行為

        1、嚴格煤礦復工復產工作,為全年煤礦的安全生產奠定良好的基礎。

        2、認真開展煤礦安全市長霹靂行動。

        3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。

       。ㄋ模⿵娀A管理工作,提高煤礦安全生產水平

        1、強力推進六項基礎工作。根據煤礦的不同情況,分別對地質補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風質量標準化、采區(qū)設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術措施六項基礎工作進行安排部署。

        2、建立健全隱患排查治理長效機制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程,認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

        3、強化通風管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強通風管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。

        4、加強支護方式改革,強化頂板管理。

        5、認真落實防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。

        6、加強現場管理,杜絕習慣性違章。

        7、加強勞動定員管理,嚴防“三超”。實行科學的定額定員管理,嚴格控制入井人數。建立井下人員管理系統(tǒng),對井下人員實行入井、出井登記制度,實時掌握井下人員情況。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產,優(yōu)化勞動組織,合理安排隊、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。

        8、加大培訓力度,提高礦工素質。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓班18期,培訓工人450人,復訓班18期,復訓工人820人。

       。ㄎ澹┩七M煤礦采煤工藝改革和推廣先進技術

        鼓勵和支持現有煤礦進行改造提升,擴大生產規(guī)模。全縣使用刮板運輸機的煤礦7家,使用割煤機的煤礦2家,使用電機車的煤礦11家。

        二、困難和問題

        一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質構造復雜,開采難度大,單井生產能力較低,生產規(guī)模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產基礎條件較差,管理和技術比較落后,開采布局不合理,機械化程度較低,原煤生產成本高,工人勞動強度大。

        二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的`文化素質普遍偏低,專業(yè)知識不足,整體素質較低,安全意識淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大,有證無人、有人無證的現象還較為突出,甚至存在未經培訓從事井下作業(yè)的現象。

        三是煤礦安全經費投入不足,安全設施不完善,煤礦業(yè)主重生產、輕安全的思想和行為較為嚴重,違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產主體責任不落實,制度不健全,現場管理不到位。專業(yè)技術人員缺乏,所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施針對性不強,甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現象。

        四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏,專業(yè)技術人員緊缺,監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責任的落實還有待進一步加強,在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強硬,處罰失之于寬、失之于軟。

        三、下步工作打算

        一是做好煤礦關閉和資源整合工作。嚴格按照關閉礦井的相關要求完成關閉礦井的工作,積極協調相關部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。

        二是強化兩個主體責任的落實,進一步加強日常安全監(jiān)管。著力強化隱患排查、領導帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。

        三是強力推進六項基礎工作,按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位,對落實不力的煤礦該停產的要停產,該關閉的要關閉,嚴禁煤礦不具備安全生產條件組織生產。

        四是嚴格崗前培訓和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過培訓,考試合格,持證方可上崗。凡未經培訓和持證就擅自安排上崗的,一經發(fā)現,必須重處重罰。

        五是加強監(jiān)管隊伍建設。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓,提高監(jiān)管素質,努力推進礦山救護隊伍和基地建設。

        技術部年度總結范文 篇9

        20xx年是全面深化改革之年,面對紛擾復雜的事務,工程技術部在總經理室的正確領導下立足服務基層,強化管理,為推進實現“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現總結如下:

        一、加大技術改造設備更新力度,為生產經營服務

        我司根據新港物流的生產經營需求,開拓砂石市場業(yè)務,放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機進行升級改造,我部門接到任務后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設備的技術參數,選定新設備的機型為GQ10-20。隨即擬定招標文件,組織招標、評標工作,與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進度,督促質量問題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場指導,確保新設備安全投產使用。

        為盤活機械資源,合理配置運輸工具,起到節(jié)本降耗的效果,根據我公司經營發(fā)展方向,將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整,經對業(yè)務市場調研后,購買六部集裝箱內轉專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內專用車,駕駛員可使用場內車駕駛證,消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾)。

        目前因xx港區(qū)貨源結構變化,散貨到港量急劇下降,木材到港量呈增長趨勢,而我司木材運輸車輛老化,維修成本高等問題,給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響,我司現有可用木材運輸車輛xx部,但半數以上車輛完好率得不到保證,維修頻繁,經研究決定購買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經驗以及實際生產需要,與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產有序運營,優(yōu)化了木材車陣容,保證為木材轉運提供配套服務。

        積極參與xx物流碼頭的建設項目,主動與三臺GQ10-20起重機中標單位xx市xx機械有限責任公司對接,組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質量要求,此外還安排xx名同志駐廠,負責制造生產過程的監(jiān)督工作,及時匯報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求,確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行xx市xx機械有限責任公司產品用戶走訪調研,經過用戶負責人的介紹以及實物觀察,吊機自購買后正常使用至今,在日常維護保養(yǎng)下,基本無故障,主要受力構件無嚴重塑性變形,主要部件回轉支承運轉正常,安全可靠,能夠適應日常的生產需要。

        為滿足擴大生產的市場需要,開辟新的裝卸業(yè)務,我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識,采購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,在充分利用現有資源的基礎上,開通辦理xx火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務,以增加業(yè)務量。為全面做好生產配套銜接工作,提供優(yōu)質服務。

        二、完成省交通運輸能耗調查,建立綜合能耗統(tǒng)計臺賬

        為進一步規(guī)范和加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作,提高數據的準確性和實時性,科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本,根據交通運輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點,在以往的工作基礎上以及20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進行調查。

        此次能耗調查分為兩部分:

        1、選取xx輛LNG以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調查車輛在連續(xù)一周內的運行情況。

        2、選取xx(xx)碼頭為樣本,統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞吐量。

        我部根據文件要求在要求的時間內完成了數據的采集上報工作并順利通過檢查。節(jié)能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標,通過此次調查,我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標數據,也是成為我司加強節(jié)能減排工作實現行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

        三、響應國家政策,打造綠色港口

        隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實施,對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀,切實改善工人的生產作業(yè)環(huán)境,落實集團職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經濟技術開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場,以加強渣土的源頭管理,為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設備,我部接到任務后從本年xx月開始著手設備采購的前期收集資料,通過搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴xx市、xx市學習渣土管理的法規(guī)、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗,參觀渣土消納場經營場。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂,催促制造進度,督促質量問題的整改,安裝期間親臨現場指導,目前經濟開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。

        四、借質量管理體系再認證審核契機,提高內部管理水平

        今年xx月,公司組織迎接了中國質量認證中心ISO9001質量管理體系再認證審核,作為主管部門,我們根據ISO的文件要求,認真學習精心準備,資料準備應按每項體系要素準備,準備好的資料應按不同的'體系要素分別存放,準備的資料應編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的,均為提供的資料,凡間接有關的為備用資料,這樣可以有效節(jié)約審核時間,保證審核的順暢進行。

        由于質量體系包括的質量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現場檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結束前整改完成,并向審核人員提供整改后的情況;當不符合項不能立即整改時,應制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認證能否通過的依據,從而有力地提高內部管理水平。

        五、制定年度檢驗計劃,確保車輛檢測順利進行

        今年xx月xx市機動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收xx田莊機動車輛安檢站、xx機動車輛安檢站,根據xx市xx產業(yè)集團有限公司要求:系統(tǒng)內部車輛均在車檢公司經管的安檢站進行車輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員,根據要求學習國家相關標準,車輛送檢前,根據GB7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數量,常處區(qū)域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。

        六、組織工程項目驗收,提升工程管理水平

        為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要,集團決定在渣土消納場東北側建設xx間辦公用房、xx間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是xx月xx日和xx月xx日,10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收,經雙方對工程的概況匯報以及查看現場工程質量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。

        根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網絡高清監(jiān)控系統(tǒng),對辦公區(qū)域進行全方位的實時監(jiān)控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成,攝像頭的數量分布如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等xx個核心位置共安裝了xx只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監(jiān)控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求,驗收時也對細節(jié)提出進一步的要求,如機房機柜的標簽、線頭的整理,攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。

        技術部年度總結范文 篇10

        辭舊迎新,一年又過去,x設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結過往的成功與失敗,收獲與失去。無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

        首先我想代表x對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,x也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

        x設計在20xx年的發(fā)展過程中,很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20x中x設計經歷幾次明顯的變動,有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時,在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,x境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進行著不斷的調整正與完善,我們根據公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時一直會根據員工的實際職業(yè)水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份《x薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在x,愿您時刻關注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾,而我卻沒有給您按照《x薪酬以及職位表》進行調整,那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。

        20xx年過程中,針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因為優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設計職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅守職業(yè)素養(yǎng),為每個設計項目貢獻才華,并為每個客戶做到項目策略保密原則,為客戶貢獻職業(yè)力量,真誠的期愿,無論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因為出于設計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對我們的已經很優(yōu)秀的表現提出三點意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情,培養(yǎng)一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商,一起共勉;其二,對我們的客戶更多一份耐心,要時刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的'問題,再此,我還需要更直觀的表達一個概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因為客戶不像我們一樣,一直在從事和鉆研這個設計領域的工作,他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然,所以請更多一份耐心去引導和建議,對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其公司一直是定期的采購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養(yǎng)設計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質,充分做到理性和感性充分結合思考。

        多參加公司內外的設計討論交流活動,針對20xx年職業(yè)中所產生和遇見的設計問題進行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案,每個項目案子的結束,學會理性總結,這樣才能獲得所謂的“經驗”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網,希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。

        技術部年度總結范文 篇11

        ××年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部××年的工作情況作一個簡單的總結。

        一、××年完成的主要工作內容

        (一)新項目開發(fā)

        1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

        2)從××年年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套。

        3)和正在開發(fā)中如××,××,××也正按進度進行等。

        4)一些潛在的項目如××、××, ××、××。

        (二)技術部交底工作

        1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

        2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,如××批準,××樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

        3)完善各個新品的重點難點的'實施合理性方案,如××模具加工,××結構更改等。

        4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

        5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80余份。

        (三)技術更改和創(chuàng)新

        1)優(yōu)化了復雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“××指針,××里轉針,××指針等”。

        由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如××指針,××小針等”

        2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

        3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

        4)還更改了××系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

        5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經驗。

        6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針××,此指針已經申請了專利。

        7) 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

        二、工作中的不足

        1) 技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

        2) 質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

        3) 與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

        4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

        三、未來的打算和要求

        (一)增強責任心:

        1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

        (二)改進工作方式:

        1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務于工作。

        2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

        ××年的工作給了我們很多的教訓,××年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為××年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

        技術部年度總結范文 篇12

        溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。

        一、專業(yè)技術隊伍薄弱

        由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

        日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

        二、項目多頭并進

        20xx年共開展項目:A項目改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余;B項目改版八次,其中穿插幾個開發(fā)耗時三個月有余;C項目改版三五次,耗時四月余;D項目全新開發(fā),耗時兩月余。這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有x項目是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的'忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產生恐懼。

        三、技術不過關

        網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

        設計數據類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數據設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致多個項目均不同程度的進行二次開發(fā)。

        懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。

        技術部年度總結范文 篇13

        緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

        一、加強政治理論和技術知識學習

        在20xx年車間工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

        二、發(fā)揚團隊合作精神

        (一)在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。

        (二)根據行業(yè)協會的精神,20xx年公司要求長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

        (三)由于長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足xx%上升到了現的xx%左右。

        (四)四每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

        三、完成車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

        20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

        四、提高職工的理論水平和操作水平

        搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。

        加強新版作業(yè)指導書的學習,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。xx職工堅持第二個早班學習,由于xx紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

        五、推進三合一體系在車間的有效運行

        在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的.管理和技術知識,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。

        邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。

        新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

        技術部年度總結范文 篇14

        時間飛逝,轉眼間,作為一名公司正式員工已經有半年之久。在這個難忘而又美好的日子里,我深入體會到了大公司的氛圍,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網絡的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時,也看到了集團給于我們帶來眾人向往的學習平臺和和無限的挑戰(zhàn)。所以,我在此對于過去的工作做下總結。

        總結歷史。在集團工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,確實完成領導交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力絡知識。所以我現在已經能夠熟練維護公司的系統(tǒng)和現場設備,包括有線終端跟無線終端等,能處理電腦軟硬件所引起的相關故障,能注重公司的種種流程細節(jié),擁有了一名系統(tǒng)維護員的基本工作技能。

        回顧歷史。六七月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學習階段,學習集團的系統(tǒng)的種種維護,包括學習無線設備,有線設備、電話跳接和辦公設備等,同時也參加了防臺演練,從中學到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實施方法,也學到一些日常的工作經驗,包括處理相關問題的方式方法。九、十月份,主要的是維護和穩(wěn)定系統(tǒng),并著手整理和完善it設備管理系統(tǒng)。十二月份,參加ccna培訓,并處理it設備管理系統(tǒng)合同事務。一月份,和財務部攜手整理財務資產標簽。從中,自己存在了極其多的'問題,我不斷的思考與反省,有些問題已得到解決,仍有問題瓶徑所在,后來我發(fā)現自己的思考力度不夠,很多時候碰到問題缺乏冷靜思考,心急過度。自己工作經驗也有一定的欠缺,同時,自己細心的問題依然有一定的存在,這也造成自己工作效率有所降低,在這種及時性極其強的碼頭里,時間就是一切,這也就是自己需要努力的方向。前段時間雜念比較多,忘記了自己仍然是處于人生最重要的學習階段,浪費了不少精力和心思。以前上夜班猶多,很多時間都未能利用,以后自己必須擺脫夜晚內心厭學、厭做、厭想的困擾,及時處理和完善工作。 展望未來。在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,同時也有幾個大問題是我需要努力的方向。it設備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,ccna培訓完,由于時間等問題,有很多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操作,并參加實際建設和規(guī)劃,使自己能更加靈活應用網絡知識,并積累處理相關異常經驗。同時,自己在今后的一年里,會參加相應的證書考核,不斷提升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學習it知識,搭建各種服務器知識,包括自己學習小型機跟提高英語水平。

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