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      護理部年度工作總結(jié)

      時間:2024-03-15 13:42:07 年終總結(jié) 我要投稿

      護理部年度工作總結(jié)

        總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的護理部年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      護理部年度工作總結(jié)

      護理部年度工作總結(jié)1

        一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創(chuàng)新,富有激情的工作氛圍。

        1、實施xx小時不間斷管理,護理部正、副主任xxx六、xxx日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員xxx一至xxx五值班到晚x點,在迎接、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間,每晚安排x名護理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)x天;每晚安排x名護士長在:時段進行全院性質(zhì)的夜查房;實施護士長月報表制度(內(nèi)容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。

        2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導(dǎo)到清晰明了的健康教育,責(zé)任明確,落實到人,服務(wù)到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術(shù)吸引患者,用服務(wù)留住患者。

        3、以監(jiān)控整體護理措施落實情況,促進質(zhì)量持續(xù)改進為目標(biāo),成立護理質(zhì)量監(jiān)控組(共分為x組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組),將各項檢查指標(biāo)量化,每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查,細化到供應(yīng)室器械的刷洗質(zhì)量達標(biāo);將檢查結(jié)果進行排序,在護士長例會上給予通報前、后各x名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。

        4、全院護理查房示范,由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術(shù)水平,以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的提高。

        5、為確保護理工作安全、協(xié)調(diào)地進行,確保滿足患者的服務(wù)需求,對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調(diào)配護理人力資源,發(fā)揮最佳的效能。

        6、準(zhǔn)確的了解臨床科室對于護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務(wù)水準(zhǔn);xx月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會,規(guī)范術(shù)前準(zhǔn)備工作,提高手術(shù)室接臺效率;月xx日晚,到夜間護理組進行調(diào)研規(guī)范工作流程,提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了《護理部服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》、《護理人員服務(wù)質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》、《護理人員服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷》。

        7、完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓(xùn)、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約xx萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調(diào)。護理部協(xié)同人事科對所應(yīng)聘各層面護理人員的面試的均采用當(dāng)場、不計名抽簽排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。

        8、寓“管理”于“服務(wù)”之中改進工作,努力建設(shè)成為服務(wù)型職能部門;今年x月xx日、xx日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,xx日內(nèi)分泌科護士xxx左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外xxx固定術(shù)后第x天,xx日是VIPx病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況后擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設(shè)考場并安排x名監(jiān)考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。

        二、堅持“病患至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,永遠把病人放在第一位,病人滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。

        20xx年,整體護理在醫(yī)院開始實施,兩年來不斷的探索,不斷創(chuàng)新,一步一個腳印,一年一個新臺階。永遠比競爭對手領(lǐng)先一步,彰顯四院護理服務(wù)的獨辟蹊徑。

        1、“病人的需要,就是我們服務(wù)的方向”,門診“免費護送隊”免費、有效護送患者至全院相關(guān)科室,避免其盲目、無效地移動,節(jié)約其就診時間,更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時間;八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽烈日的酷暑,還是寒風(fēng)xxx的嚴冬,節(jié)假日、雙休日、午休時間從無間斷,日平均門診樓內(nèi)護送病人xx余次,院內(nèi)護送xx余次,全年共計護送重癥病人xx人次,陪送病人近xx人次,這種融入了感情,傾注了心血的服務(wù),獲得了患者及家屬的一致贊揚,《哈爾濱日報》對此進行了專題報道。

        2、夜間護理組負責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、CT、化驗、B超等輔助檢查,為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標(biāo)本,取送藥品、血制品等工作,平均日間(節(jié)假日)工作量為xxx—xxx次,夜間為xxx次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務(wù)于患者,真正實現(xiàn)“一站到位”的服務(wù),“無縫無隙”的流程。

        3、以“打造溫馨穿刺月,春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院xx春風(fēng)行動中,并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態(tài),抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),全面提升護理服務(wù)質(zhì)量。貫徹“高標(biāo)準(zhǔn),精細化,零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);護理人員為病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項操作準(zhǔn)確無誤,把病人的痛苦降低到最小。

        “不僅要關(guān)心患者的病情,更關(guān)心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務(wù)基礎(chǔ)上,實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理模式,分導(dǎo)診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。充分尊重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán),對于新入院的病人責(zé)任護士在xx分鐘內(nèi)到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長征詢意見制度,護士長在病人入院xx分鐘內(nèi)看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫(yī)療收費等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑,把個性化的護患溝通服務(wù)做到實處。

        “以人為本,以患為尊”,細節(jié)服務(wù),用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務(wù)工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,手機版改為隨時、隨地、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。“滿足患者的隱含需求”;病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責(zé)護士、醫(yī)生,當(dāng)日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當(dāng)日的健康宣教內(nèi)容,做到服務(wù)態(tài)度到位,舒適服務(wù)到位。

        通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務(wù)已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務(wù)實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大,產(chǎn)生了良好的社會效益。

        三、主動學(xué)習(xí),持續(xù)創(chuàng)新,目標(biāo)明確的培訓(xùn)與考核,建立共同愿景打造學(xué)習(xí)型團隊。

        堅持終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團體學(xué)習(xí)的理念,使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致,及時跟進醫(yī)院的前進步伐,實現(xiàn)醫(yī)院與護理工作的共同發(fā)展。

        1、于x月初,對全院合同制護士進行基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的再強化培訓(xùn),特別是針對護理技能及xx項技術(shù)操作的考核;要求項項達標(biāo)、人人過關(guān),使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護和搶救工作。月xx日xx日,利用兩天休息日對全院x批合同護士共計xx人,協(xié)同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核。

        2、于x月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓(xùn)及護理技能現(xiàn)場實踐操作(內(nèi)容:靜脈輸液、吸氧、CPR),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫(yī)專項行動工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進行了筆試考核。月xx日分別對全院各級共xxx名護理人員進行了,層級內(nèi)容不同的“三基三嚴”理論考核,對于成績不合者護理部給予為期一xxx的強化培訓(xùn)。

        3、月xx日,護理部xxx主任以護理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區(qū)護理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不規(guī)范,不準(zhǔn)確等問題,于xx月x日胸外科xxx護士長進行了危、重癥病人搶救監(jiān)護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理文件書寫更加的科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保障護理安全。

        4、為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術(shù),提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于x月初對全院護理人員進行了主動服務(wù)意識、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn),xx月xx日,護理部xxx主任以護患溝通的'技巧與案例分析為專題,從日常的護理服務(wù)中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護理人員,引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進行溝通。為規(guī)范社區(qū)護理工作,分別對沙曼等x個社區(qū)xx名護理人員進行了為期兩xxx,xxx成效的素質(zhì)培訓(xùn);xx月份護理部整體護理檢查組深入xx個病區(qū)查房,分別與xxx多位病人及家屬進行了訪談,廣泛聽取病人對醫(yī)院護理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果表明,大多數(shù)病區(qū)護患溝通質(zhì)量過硬,特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。

        5、培養(yǎng)護士長理性思考、科研能力,x月初組織全院護士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期x天的護理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校xxx校長給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維模式的培訓(xùn)。于xx中旬聘請在護理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護理學(xué)院趙秋麗副院長,給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經(jīng)過此次培訓(xùn)護理人員反響良好,對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的發(fā)展起到了積極的推進作用。

        四、展示才華,激發(fā)潛能,構(gòu)筑實現(xiàn)自我價值的平臺。

        1、月xx日,我院紀(jì)念國際護士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。

        校領(lǐng)導(dǎo)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體護士長及各科護士代表共xxx余人參加了本次大會。院領(lǐng)導(dǎo)在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單,并相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。

        2、以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派xx名優(yōu)秀選手參加此次大賽,經(jīng)過月x日為期x天的初賽,從xx家參賽醫(yī)院共xxx名選手中選取xx名優(yōu)秀選手進入初賽,我院共有x名選手入圍,其中,初賽共發(fā)有xx塊直接晉級牌,我院共獲得x塊;復(fù)賽有x塊直接晉級牌,我院獲得x塊,此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、xxx的職業(yè)風(fēng)采,嫻熟、精準(zhǔn)的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

        3、在今年的醫(yī)科大學(xué)運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,xx名參于其中的護理人員用xxx、奮進的姿態(tài)展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風(fēng)貌。精彩的背后蘊含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對于護理工作的一貫支持與關(guān)注,為護理人員發(fā)掘自我,展示自我,超越自我構(gòu)鑄了的平臺。

        五、護理教學(xué),教與學(xué),相互依存,共同成長,走向成熟。

        去年的此時,對于我院的實習(xí)帶教工作,絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待,省衛(wèi)生學(xué)校分配了x個班次的護生來我院實習(xí),好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習(xí),有的甚至是含著眼淚來到我院,經(jīng)過了x個月的實習(xí)之后,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責(zé)、護生動手能力強,能夠很快適應(yīng)臨床工作。今年來我院實習(xí)的護生共計xxx人,其中大專層次的護生xx人,中專層次的護生xxx人,來我院實習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學(xué)院、醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校,人數(shù)比去年增長了xx%,另外省內(nèi)x家合作醫(yī)院共選派xx名護理骨干來我院參觀、進修學(xué)習(xí)。

        在教學(xué)管理方面,健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“xxx生守則”等一系列規(guī)章制度。護生臨床實習(xí)教學(xué)及管理工作由護理教學(xué)委員會統(tǒng)一負責(zé),帶教老師在教學(xué)及管理工作中必須嚴格執(zhí)行:護理部—帶教老師—護理學(xué)生管理體制,一對一的帶教模式。本著對病患負責(zé)、對護生負責(zé)的態(tài)度,在護生進入科室實習(xí)之前,給予她們?yōu)槠趚天的崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由xxx生主持的護理查房,為學(xué)生提供廣闊的思考空間;注重實習(xí)效果的有效反饋,制訂《實習(xí)反饋調(diào)查表》以不計名的形式發(fā)放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習(xí)過程中遇到的問題,用創(chuàng)思、求實、負責(zé)的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

        六、護理研究探索、創(chuàng)新,逐步完善。

        20xx年度全院共發(fā)表國家級刊物論文xx篇、省級論文xx篇,參加省級學(xué)術(shù)交流xx次。

        七、持之以恒地改進,以追求卓越為目標(biāo)。

        1、加大護理論文、科研的投入力量,加強學(xué)科建設(shè)。

        建院兩年來,專注于醫(yī)院的建設(shè)、強化護理質(zhì)量管理及人員培訓(xùn);大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內(nèi)的護理科研、管理、質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),信息相對滯后,明年能否申請以走出去,請內(nèi)來的形式,加快學(xué)科建設(shè);以先進的管理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護理服務(wù);護理部將不定期聘請護理科研領(lǐng)域的專家,給予全院護理人員規(guī)范化、科學(xué)化、系列化的培訓(xùn);正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態(tài),及時提出護理科研的方向和重點,引導(dǎo)科室有目的、有重點地進行研究。

        2、我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。

        我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓(xùn)只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔(dān)當(dāng)此任,提升外語水平是一項系統(tǒng)工程,也是四院護理事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;xx年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質(zhì)的外語培訓(xùn),在部分科室開展外語交班,為“外語論文報告會”做好前期的準(zhǔn)備工作。前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學(xué)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);歲月有痕,動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業(yè)、奮進的行動伴。

      護理部年度工作總結(jié)2

        一、完善護理繼續(xù)教育

        護理繼續(xù)教育是護理人才質(zhì)量提高的重要途徑,隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,眾多的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷地在臨床應(yīng)用,對護理質(zhì)量的要求也越來越高,只有不斷學(xué)工作計劃,實施了多形式、多層次、多渠道的繼續(xù)教育方法。

        1、每xxx五下午進行科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)為進一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動方案,改善護理服務(wù)模式,提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為人患者帶給安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

        1、提高服務(wù)質(zhì)量,實行職責(zé)制護理,每一位病人分別有一名職責(zé)護士和生活護士分管,護士定時巡視病房,變被動服務(wù)為主動服務(wù),減少病人自己叫液體現(xiàn)象,使病房呼叫器呼叫率大大降低;

        2、為改善護患關(guān)系,每一天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理、專科護理外,發(fā)現(xiàn)患者的生活或護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決基本到位。透過實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使患者滿意度得到提高;

        3、倡導(dǎo)護士實施了五個一工程,即一張笑臉、一句問候的話語、一份詳細的入院介紹(如每個班次接收的新病員當(dāng)班護士都要向病員做自我介紹,主管醫(yī)生、職責(zé)護士、護士長、科主任、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關(guān)檢查、注意事項等)、一壺?zé)崴、一張舒適的床,一切以病人為中心,讓病人有家的感覺。護士在執(zhí)行各項操作均履行告知義務(wù),與病人持續(xù)有效的溝通。護士長帶領(lǐng)科室護士每日兩次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,變被動服務(wù)為主動服務(wù);

        4、貼心舒適護理,細節(jié)體現(xiàn)關(guān)愛,護理實現(xiàn)價值。優(yōu)質(zhì)護理的特點就是注重細節(jié)護理,能讓人感動的也是細節(jié)。每日至少兩次為病人打熱水,每xxx兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人為家人的理念深入骨髓。

        三、熟練掌握臨床藥物知識

        藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決于醫(yī)生的.治療方案是否合理,而且還取決于護士嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)的執(zhí)行力度以及對醫(yī)藥知識的了解和掌握程度,為了使護士了解掌握藥學(xué)知識,減少醫(yī)療事故發(fā)生,科學(xué)執(zhí)行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨床工作中用藥有效、合理、科學(xué)、安全。

        四、堅持規(guī)范管理,注重內(nèi)涵建設(shè)

        1、堅持醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),規(guī)范管理,重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護理管理規(guī)定》、《醫(yī)囑提示本相關(guān)規(guī)定》、《各班護士細則》《護理操作培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定》等,并以新制度規(guī)范為準(zhǔn)則對臨床護士進行考核;

        2、護士是人類健康的保護者,生命守護神,護士的行為舉止對病人有著極其重要的影響。護理部為規(guī)范護士行為,出臺了《手機使用規(guī)定》,對護士接打電話的時間、地點派兩名護士長參加護士禮儀培訓(xùn)班,回來后對全院護理人員進行禮儀、行為方面培訓(xùn),增進護患情感,拉近護患距離;

        3、為持續(xù)治療室環(huán)境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規(guī)范了治療室標(biāo)識,要求所有治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目,統(tǒng)一擺放,建立賬目,定時專人查對。使工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重復(fù)性,實現(xiàn)了人、物、場所在時間和空間上的優(yōu)化組合。

        五、認識不足,不斷完善

        1、加強細節(jié)管理,如科室藥品的管理;

        2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔;

        3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,術(shù)后病人宣教不到位;

        4、個別護士基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急救知識欠缺;

        5、基礎(chǔ)護理不到位,新入院病人衛(wèi)生處置不及時;

        6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時,有些近記錄過于流于形式等缺陷;

        7、從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。

        在過去的一年里,護理部較好的完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里,我們要不斷研究護理工作中出現(xiàn)的新問題、新狀況,總經(jīng)驗,改善不足,不斷提高護理質(zhì)量。

      護理部年度工作總結(jié)3

        一、加強護理管理,提高護理質(zhì)量:

        1、按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,保證護理質(zhì)量逐步提升;

        2、落實護理管理工作制度,在規(guī)范護理查房、護理會診等方面拓寬護理工作內(nèi)涵,保證護理工作規(guī)范、有序地進行;

        3、改善基礎(chǔ)護理服務(wù),滿足病人多元化的護理服務(wù)需求,改變目前護士重視完成治療任務(wù),輕視病人的生活護理、基礎(chǔ)護理的狀況,逐步實現(xiàn)提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進社會”的目標(biāo)要求;

        4、繼續(xù)落實《護士條例》的要求,繼續(xù)加強各重點?祁I(lǐng)域護士技能培訓(xùn)工作,積極組織開展護理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展護士崗位技能培訓(xùn),強化“三基三嚴”訓(xùn)練和考核,以提高醫(yī)院護理隊伍的基本素質(zhì);五是加強醫(yī)療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。

        二、完善病房設(shè)施,加強病房管理:

        ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的`簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機,兩臺雙道注射泵,兩臺輸液泵,兩臺腸內(nèi)營養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品。使ICU的病房條件逐步達到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了貴重儀器管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

        三、建立、健全、落實各項規(guī)章制度:

        ICU在本院屬新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,病種復(fù)雜,護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且ICU護理人員流動較大,因此在日常管理工作中要謹慎耐心,并不斷加強年輕護士的工作責(zé)任心,并注重細節(jié)管理。以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

        四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):

        20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作,還存在很多不足地方,在未來的一年中還需更加努力,不辜負院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心和幫助……

      護理部年度工作總結(jié)4

        一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

        一年來,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

        二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理?菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)?谱o士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,?谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

        針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的'業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

        三、嘗試文化管理,力求做出特色

        多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護士長管理這個外因,經(jīng)過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每xxx送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我”。護理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,并且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

        四、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度

        比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我經(jīng)過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士很多時間,所以深受大家歡迎。

        五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

        俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

        六、不足之處和努力方向

        應(yīng)對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!可是,應(yīng)對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。所以,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

        1、力爭在護理科研方面有所突破;

        2、寬嚴結(jié)合,讓自我的管理方式更加成熟。

      護理部年度工作總結(jié)5

        轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在為人處事方面變得更加得體,不會再像以前那樣慌亂,而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。今年過的非常充實而且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴格要求自己,勤奮好學(xué),基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了?浦R和操作,除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴張,廣泛的涉取其他學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作,做好基礎(chǔ)護理,嚴格執(zhí)行無菌操作,和三查七對制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明,態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極和患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療。

        上半年,護理部組織全院護士人員技術(shù)操作考核,這給了我很大的壓力,護士長組織我們每天抓緊時間練習(xí),還專門有小教員指導(dǎo)與考核,只要一有時間就開始操作,重復(fù)做著同樣的動作,幾十遍的練習(xí),有時候真的覺得很累,想過要放棄,但是一看到同事們都在認真的練習(xí),我也堅定了決心一定要練好。等級評審是全院今年的一件大事,全院人員都在為這件事而奉獻著自己的力量,整理資料,補記材料。我們科也不例外,全科人員上下齊心,都為迎評做著準(zhǔn)備?剖乙碣Y料,同事們?yōu)榱瞬坏⒄`xxx工作,經(jīng)常是下了夜班也不回家,在xxx整理資料,但是大家都沒有xxx言,看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評檢查做好了準(zhǔn)備,大家都很高興。聽說等級評審的'專家要來我們科室時,大家都非常的緊張,害怕出錯,影響評審結(jié)果,科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,不要緊張,和平時一樣,按規(guī)程操作。第二天,大家懷著激動的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)專家來時我們科室人員熱情接待,主任做了精彩的匯報,當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時,大家心里的一塊石頭也算是落了地。

        回想起這一年經(jīng)歷的種種,有許多事都歷歷在目,我忘不了大家在一起共同努力,忘不了大家一起出謀劃策,忘不了大家一起歡笑、一起難過,這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財富。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

      護理部年度工作總結(jié)6

        一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

        為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院于今年8月份全院各科開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、xxx到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情xxx到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

        提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到送藥到手,看服入口,服后再走把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。

        自從我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,院、科陸續(xù)收到病人送給護士的錦旗和表揚信的數(shù)量是以往從來沒有過的。

        二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

        隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,更需富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從以下幾方面著手抓:

        1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施。

        護理部定期組織全院護理人員加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),每季度組織三基理論考核一次,實行A、B卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。護理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每xxx業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)睦蠋煄Ы,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止?剖颐吭乱豁棽僮骷夹g(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù)。護理部組織全院大查房每月一次,有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,形成一種比、學(xué)、趕、幫的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

        2、人才培養(yǎng):護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)。

        鼓勵護士利用業(yè)余時間參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn),如自考、函授等。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí),同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的`視野,做到以點帶面,以少數(shù)帶動多數(shù),將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術(shù)、新項目及時運用臨床。

        3、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

        三、合理利用人力資源,充分量化護理工作

        為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行彈性排班,預(yù)備機動人員,實行特殊時間段如中午、夜間雙人值班,實行多勞多得,從運行情況看甚為合理有效。

        四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

        隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,還結(jié)合我院各科書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。

        五、加強監(jiān)督管理,保障護理安全

        1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定人管理、定點放置、定數(shù)量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

        2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每xxx召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

        3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

        4、加強了對新聘用護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

        六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

        1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,修改和加強核心制度的落實,及時修訂完善了各種護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

        2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

        3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。

        七、圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作

        根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求,完善了相關(guān)制度、職責(zé)、流程、護理常規(guī)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險評估等內(nèi)容,要求科室利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等以多種形式學(xué)習(xí)制度、職責(zé),流程,應(yīng)急預(yù)案,院感知識、法律法規(guī)、專科疾病知識、健康宣教知識。護

        理部對科室二甲評審相關(guān)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)落實情況進行檢查,對存在的問題提出整改意見。并跟蹤檢查改進情況。

        八、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

        1、配合醫(yī)院,完成了新護士長的聘任工作。協(xié)助新老護士長順利完成交接工作。

        2、配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)、高考和征兵體檢工作。

        3、克服配合醫(yī)院完成各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的搶救處置工作。

      護理部年度工作總結(jié)7

        已經(jīng)完成的一年的工作時光,我在護士的崗位上也是有加倍努力地去完成自己的工作,盡可能地為每一位病人都帶來較好的照顧與關(guān)心。通過這一年的奮斗,我也漸漸地在這份工作中有更多的感悟,明白自己需要做更多的努力才能夠促成更好的成長。

        一、認真嚴謹?shù)墓ぷ?/strong>

        在自己的護士的工作上我都是有盡可能地讓自己去融入其中,真正的以一位服務(wù)者的身份來做好自己的工作。不管是任何的時候我都是在工作上以更好的努力來進行每一項工作,盡可能地在工作中去成長,去加倍的做好自己所負責(zé)的一切工作。身為護士就是需要對每一位病人都能夠認真嚴謹?shù)腵對待,畢竟在用藥與治療上都是需要有萬分的小心。而在每天都需要完成的工作上更是需要端正自己的心態(tài),將所有的任務(wù)都完成好,以個人的努力來促成自己更多的改變與成長。

        二、服務(wù)能力的提升

        護士的工作就是服務(wù)的工作,是需要給每一位員工都較好的服務(wù)工作,為他們在醫(yī)院的健康狀態(tài)都做較好的指導(dǎo)與建議。在這一年的工作中我便是時刻都讓我在工作中得到成長,去盡可能地促成自己的改變,真正的在工作中去收獲到成長,F(xiàn)在的我已經(jīng)在這份工作上有更多的經(jīng)驗,不管是診斷還是服務(wù)上都是有較多的進步,當(dāng)然在我的性格上也是對了一份的耐心與溫暖,就是希望能夠給病人更好的住院體驗,能夠在醫(yī)院中感受到更多的溫暖與幸福。

        三、工作中的差錯

        對于這一年我在自己的工作中也是有犯下了不少的錯誤,所幸都是領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)才讓我真正的在工作中有所成長。在這一年中我不僅犯下遲到的錯誤,還在工作中沒有將個人的工作內(nèi)容做好,甚至還出現(xiàn)差錯,所幸是沒有給病人帶來太多的危害,而這些事也都是給了我非常大的警告,讓我明白在日后的生活中,我還需要更加努力地去成長,去加倍的讓自己在其中去有所成績,有更多的成長。雖然這一年的工作我沒有真正的做到完好,但是我還是從中明白了很多的道理,也真正的確定了自己下一年的成長與方向。在新的一年我會更加認真努力地去做好自己的工作,讓我可以在以后的工作中去收獲到成長與進步。我相信在未來的時光我定是能夠真正的做好自己的工作,在護士的崗位上有更多、更棒的收獲,并且能夠更加的接近我所想要的未來。

      護理部年度工作總結(jié)8

        一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)

        年初,為了讓自己的護理知識有更多的儲存,我參加了醫(yī)院組織的護理培訓(xùn),參加了護理考試,我也成功的拿到了證書,順利的完成了培訓(xùn)。我每天下班后還會繼續(xù)學(xué)習(xí),看與皮膚病癥相關(guān)的書籍,從中學(xué)到治療方法。我會進行深入研究,會去請教我們科的護士長,向她學(xué)習(xí)更深層的的一個知識內(nèi)容。遇到救治難題,會不斷的去求證,讓個人的業(yè)務(wù)能力是不斷的得到加強。我也努力的提高護士的職業(yè)道德,專心的服務(wù)病人,有著良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        二、盡力做好消毒工作

        皮膚科的病人最怕的就是感染,工作時候我會處理好個人的衛(wèi)生,每次給病人做護理時,我都會把手進行消毒,同時給病床和病房進行消毒,避免造成交叉的感染,影響皮膚的恢復(fù)。在給病人護理時,也會叮囑病人要注意不要用手碰觸皮膚,每次病人吃飯前后,我都會叫他們洗手,保持手部干凈,以免造成細菌感染。如果發(fā)現(xiàn)病人皮膚出現(xiàn)感染情況,我會立即對病人的皮膚進行消毒,及時防止感染繼續(xù)發(fā)生。

        三、加強了安全護理工作

        每天的設(shè)備使用完,我會及時進行清洗和保養(yǎng),讓機器設(shè)備能夠安全有效的長久使用。同時也認真研讀機器操作書,注意各項操作事項,保證操作無失誤,保證在為病人進行護理的時候避免出現(xiàn)過錯,盡量保持無失誤發(fā)生。對使用的.物品進行無菌管理,讓病人得到無菌的護理。在護理之后,會把所有的用具進行清潔,并打掃好病房,把醫(yī)用垃圾處理好,以免讓病人受傷。本年度我按照醫(yī)院科室的規(guī)定工作,按護士長的指示操作,努力的完成了自己的護理工作,認真的為皮膚xxx的病人服務(wù),讓病人盡快的康復(fù)回家。很高興這一年我能夠?qū)W習(xí)到東西,又能積累護理經(jīng)驗,把自己的各方面的工作都做好了。雖然還是會有不足,但是我在明年里一定會有多改正的。

      護理部年度工作總結(jié)9

        一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)

        近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養(yǎng),使她們盡快成長起來。

        1、定期、不定期進行了基礎(chǔ)知識及基本操作的考核;

        2、日常工作中加強了監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,令其改正;

        3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

        4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

        二、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平

        醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續(xù)、有效的發(fā)展,我們利用了每月的護理學(xué)隨著患者及社會對護理服務(wù)要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學(xué)知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們營造了學(xué)良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,我們進一步學(xué)長期以來,繁重、高風(fēng)險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應(yīng)加強自我關(guān)注,學(xué)小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作;

        2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每xxx召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本xxx工作重點,總結(jié)上xxx工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識;

        3、各科室每xxx晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識;

        4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xxx蔚)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx莉君)分別給予了獎勵;

        5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作;

        6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;

        7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的;

        9、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力;

        9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專函授。

        五、加強了院內(nèi)感染管理

        1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度;

        2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖襵xx手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績;

        3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每xxx對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測;

        4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃;

        5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭);

        6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑;

        7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

        六、護理人員較出色的完成護理工作

        1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識;

        2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心;

        3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2390例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士,使病員得到了xxx到的服務(wù);

        七、存在問題

        1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強;

        2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范;

        3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作;

        4、病房管理尚不盡人意。

        一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

      護理部年度工作總結(jié)10

        隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

        一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

        隨著人們法律意識的提高,新處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為10xxxx。

        二、加強監(jiān)督管理保障護理安全

        1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

        2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

        3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的'病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

        4、組織了新聘用護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

        三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

        1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

        2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

        3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。

        4、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

        1)、基礎(chǔ)護理全年合格率達10xxxx

        2)、特、一級護理全年合格率達10xxxx。

        3)、急救物品完好率達10xxxx。

        4)、護理文件書寫平均分99.57,合格率達10xxxx。

        5)、護理人員“三基”考核合格率達10xxxx。

        6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達10xxxx。

        7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達10xxxx。

        8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達10xxxx。

        9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

        四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

        1、加強護理管理培訓(xùn)。對未進行崗前培訓(xùn)的護士長及老護士長進行了培訓(xùn)。

        2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修專科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的?浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達xxxx次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復(fù)出院,得到了社會各界的一致好評。

        3、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,已有11xxxx獲護理?茖W(xué)歷,xxxx獲本科學(xué)歷。

        4、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

        5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

        6、圓滿完成各項繼教培訓(xùn)。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達10xxxx。護理查房每月xxxx,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月xxxx,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

        7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。

        8、規(guī)范教學(xué),加強對護校實習(xí)生的帶教工作。

        五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

        護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

        1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

        2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

        3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

        六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

        1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。

        2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

        七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助

        1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

        2、認真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。

        3、圍繞“創(chuàng)滿”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實。

        八、認識不足,不斷完善

        1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。

        2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護理科研。

        3、從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。

      護理部年度工作總結(jié)11

        一、加強護士教育,提高專業(yè)素質(zhì)

        1、嚴格按照護理部的要求,每月定期組織護士授課,實行輪流講課,進行3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分別為兩次西醫(yī)學(xué)習(xí),一次中醫(yī)學(xué)習(xí)。每月組織科內(nèi)護士進行疾病護理查房一次,每xxx對責(zé)任護士進行一次護理程序查房,加強了科內(nèi)每位護士的專業(yè)知識。

        2、根據(jù)年初護理部計劃,每月進行一次護理操作培訓(xùn),科內(nèi)通過考試,月底接受護理部的考核。全年已完成吸痰、CPR、心電監(jiān)護、簡易呼吸球囊、導(dǎo)尿、靜脈輸液、臥床病人更換床單、背部護理、中藥灌腸、中藥霧化、穴位按摩、中藥熏蒸等作考核,合格率達100%。

        3、積極開展護理病例討論,提高科內(nèi)護士的?浦R。

        4、為了提高護理人員業(yè)務(wù)水平,護士長組織科內(nèi)護士積極參加護理部的各項學(xué)習(xí)。

        二、加強安全管理,杜絕差錯發(fā)生

        安全工作長抓不懈,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。繼續(xù)加強護理質(zhì)量,全年完成兩項CQI:提高麻醉劑使用后及時登記率、提高病房管理率。為了增強全員參與質(zhì)量管理的意識,發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,運用PDCA方法,提高科內(nèi)護理質(zhì)量。為了促進護理病歷書寫規(guī)范,多次學(xué)習(xí)護理書寫制度,對運行病歷護理書寫定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進,護理病歷書寫質(zhì)控自查平均分合格率100%,病房環(huán)境與安全自查平均分合格率100%,執(zhí)行護理制度自查平均分合格率100%,基礎(chǔ)護理質(zhì)控自查平均分合格率100%,?谱o理質(zhì)控自查平均分94合格率100%,分級護理質(zhì)控自查平均分94合格率100%。嚴格執(zhí)行消毒隔離,每月一次的細菌培養(yǎng),消毒隔離合格率達100%。急救藥品器械定位、定量放置,定人定期檢查,完好率100%。護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,每月發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。每月召開科務(wù)會,將醫(yī)院及護理部的通知及時傳達,做好溝通。

        規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查,定期申領(lǐng)。護士長每天進行病房管理行政查房,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,對未規(guī)范放置物品的病人做好宣教,使樓層的環(huán)境更加整潔。同時加強收費管理,合理收費,不多收不漏收,20xx年市醫(yī)保、省醫(yī)保來我院檢查時,我科都配合醫(yī)保辦作為備查科室。

        三、加強服務(wù)態(tài)度,提高病人滿意度

        我們的目的就是真誠服務(wù),提高患者的滿意度,培養(yǎng)護士樹立良好的'職業(yè)形象。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。提高護患溝通技能,護士長每日巡視病房兩次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好地為病人護理。每月組織病人家屬及部分病人開展工休座談會,聽取病人的意見及建議,盡量去滿足病人提出的要求。每月病人滿意度調(diào)查一次,住院病人滿意度調(diào)查由去年的平均到今年,合格100%。我科護士多次被病人在滿意度調(diào)查中口頭表揚。收到書面表揚一次,一位患者感謝我們,送錦旗一面。

        (一)展望未來,我們還需努力方向是:

        1、力爭在護理科研方面有所突破。

        2、讓我們?nèi)谱o士在專業(yè)知識方面有所提高。

      護理部年度工作總結(jié)12

        一、基本工作完成及活動開展、獲獎情況

        (一)護理人員情況

        全院護理人員479人,其中正式在編護士138人,合同制護士341人。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科124人占26%,?271人占57%,中專84人占17%;職稱結(jié)構(gòu):副主任護師16人占,主管護師90人占,護師107人占,護士266人占;全院開放床位679張,床位與病房護士之比為:

        (二)護理工作量

        1—12月全院共收治患者26000余人次,較去年同期增長5%,搶救危重患者3734人次,輸液84783人次,手術(shù)7681臺次。20xx年支助人員標(biāo)本送檢17164次,陪患者檢查13984人次,取送藥品、血液制品1879次,護送危重患者2159人次。面對超負荷工作量,護理人員恪盡職守,出色的完成了各項治療及護理任務(wù)。

        (三)獲獎情況

        1、1月份神經(jīng)內(nèi)科榮獲xx市20xx—20xx年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀病區(qū)稱號;ICU護士長xxx榮獲xx市20xx—20xx年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作優(yōu)秀個人

        2、護理部申報湖北省縣級醫(yī)院護理臨床重點?片F(xiàn)場匯報及現(xiàn)場評審,取得優(yōu)異成績,順利通過評審。

        3、6月份護理部在全院護理人員中廣泛動員,海選出xxx、xxx、xxx、xxx4名選手參加xx市第十八屆護理技能大賽應(yīng)知部分比賽,xxx、xxx入圍xx市第十八屆護理技能大賽應(yīng)會部分比賽。

        4、參加區(qū)衛(wèi)生局慶祝國際護士節(jié)活動舉辦的全區(qū)“護理三基理論知識與實踐技能競賽”中王xx、xxx、xxx、xxx分別獲二、三等獎

        5、婦科護士長xzxx、呼吸內(nèi)科護士長xxx工作任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),被評為20xx年xx市優(yōu)秀護士,并受到xx市衛(wèi)生局表彰。

        (四)積極完成醫(yī)院各項指令性任務(wù)

        1、護理部作為職能部門,較好做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫(yī)院的中心工作,較好的完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。

        2、在迎接省、市“三創(chuàng)”檢查工作中,各科室積極落實病人健康知識宣教,提高患者滿意度,規(guī)范科室物品放置,做好病房管理。

        3、協(xié)助相關(guān)科室完成各類體檢,外出公益等活動,共參加中考、高考、大學(xué)生、干部體檢百余人次,外出公益服務(wù)100余人次。

        二、全面推進和推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,夯實基礎(chǔ),提高護理質(zhì)量

       。ㄒ唬├^續(xù)深入推廣優(yōu)質(zhì)護理工程

        1、在總結(jié)20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,護理部制訂了《20xx年xx區(qū)第一人民醫(yī)院推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作實施方案》,在已開展的9個優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)的基礎(chǔ)上又推出第四批7個優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū),分別是:內(nèi)4科、內(nèi)7科、胸外科、婦科、腫瘤科、急診科,使全院優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)開展率達到80%。

        2、護理部重新修訂了《xx區(qū)第一人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房檢查標(biāo)準(zhǔn)》,并對照標(biāo)準(zhǔn)對全院16個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房進行逐項檢查,夯實基礎(chǔ)基礎(chǔ),提高優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量。

       。ǘ┲攸c落實好以下各項工作

        1、實行護理崗位管理。

        根據(jù)工作年限、職稱、工作能力將全院護士分為N0—N4五個級別,制定了各級各類護理人員任職條件及崗位說明書。實行能及管理,由年資高、能力強的護士擔(dān)任組長,將病情重、護理工作量大的患者分配給組長負責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。充分發(fā)揮高年資護士的帶頭作用,抓住中間護士的主動性,培養(yǎng)年輕護士的積極性。

        2、改進工作模式,全院實行統(tǒng)一APN排班模式。

        病區(qū)護士都參與值夜班,分管固定的床位病人,每位責(zé)任護士負責(zé)分管≤8位患者。全面負責(zé)病人的病情觀察、治療處理、心理護理、健康教育指導(dǎo)的各項任務(wù),為患者提供全面、全程的整體護理。

        3、制定《護理人員績效考核實施方案》,分三批逐步在全院實行護理績效單列,科室實行二級分配,以充分調(diào)動護士工作積極性。

        4、公示分級護理標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)內(nèi)涵。

        根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》等文件要求,要求全院各科室將晨晚間護理等8類服務(wù)項目根據(jù)患者自理能力和護理級別的對應(yīng)情況進行細化再結(jié)合各?品⻊(wù)內(nèi)涵制定分級護理標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)內(nèi)涵,并在病房醒目位置進行公示,引入患者和社會參與機制,切實為患者提供滿意護理服務(wù)。

        5、全院各科室根據(jù)疾病目錄制定了健康教育路徑,每位患者嚴格按照健康教育路徑實施健康教育并記錄,責(zé)任護士分階段對患者進行相關(guān)知識介紹和健康指導(dǎo)。

        6、制定責(zé)任護士工作評價標(biāo)準(zhǔn)和考核表,由責(zé)任組長每天對責(zé)任護士進行工作評價,護士長定期檢查,確;A(chǔ)及?谱o理有效落實。

        7、充分調(diào)動護士積極性。

        1)修訂完善了醫(yī)院基礎(chǔ)護理績效分配方案,將護理工作量與護理工作質(zhì)量、患者滿意度相結(jié)合,指導(dǎo)科室利用好基礎(chǔ)護理績效激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性。

        2)在全院開展護士之星評選活動,獎勵在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動中患者滿意的護士及先進典型,以榜樣的力量激勵廣大護理人員全心全意為病人服務(wù),推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作深入開展,全年共組織了4次護理之星評比,共有12名護士獲得護理之星稱號。

        8、9月份護理部深入到各示范病區(qū),聽取科室護士長、責(zé)任組長、責(zé)任護士關(guān)于如何開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的報告,檢查各科室優(yōu)質(zhì)護理工作落實情況。

        9、加強臨床護理力量。為了充實臨床護理人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),經(jīng)面試,操作考核、理論考試,層層篩選擇優(yōu)招聘了52名護士,其中本科生27人,充實到臨床一線。

        10、在全院推廣“感動患者服務(wù)細節(jié)”活動,強化主動服務(wù)意識,豎立“以病人為中心”的理念,使護理人員改變觀念,一切從病人出發(fā),改善服務(wù)態(tài)度,注重護患溝通,不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量,患者滿意度在95%以上,并對調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,對患者滿意度高的護士提出表揚。

        三、加強護理管理隊伍內(nèi)涵建設(shè),提升護士長管理水平

        1、建立了“護士長工作手冊”,明確了護士長的工作職責(zé)與任務(wù),做到月有計劃,xxx有安排,日有重點,月底有小結(jié),以強調(diào)護士長的管理作用,也體現(xiàn)了護士長對科室管理的全過程。

        2、今年3月份護理部組織召開了“xx區(qū)第一人民醫(yī)院護理管理培訓(xùn)班”進行管理培訓(xùn),并請xx醫(yī)院護理部主任xxx蒞臨講課,提高護士長管理水平。

        3、護理部認真組織護士長進行述職總結(jié)工作,要求制作PPT匯報,旨在要求護理管理人員做到與時俱進,與科技接軌。全院39名護士長制作了精美的PPT在會上踴躍發(fā)言,積極暢談工作計劃,分享工作經(jīng)驗,大大提高了護士長分析問題,解決問題同時總結(jié)問題的能力。

        4、為了進一步提高護理管理人員的技術(shù)操作能力,在10月份護理部對全院39名護士長進行了心肺復(fù)蘇及靜脈輸液操作考核,參與率100%,合格率100%。

        5、每月月底召開護士長例會,主要內(nèi)容為:通報上月護理工作質(zhì)量和醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量檢查情況總結(jié),對存在的問題整改后的效果進行了評價,布置下月的工作重點。

        6、每月組織護士長進行護理查房及疑難病歷討論,通過檢查強化護士長的管理理念,使管理水平得到了進一步的提升。

        四、做好人力資源管理,加強護理人員繼續(xù)教育工作,實行人性化管理

        1、制定了“護理部護理人力資源調(diào)配方案”和科室護理人力資源調(diào)配方案。建立了護理人力資源機動庫,并對機動人員進行培訓(xùn),在科室護理人員相對短缺時,對機動護士進行統(tǒng)一調(diào)配管理,從而保障護理工作的順利開展。

        2、制定全院護理人員分層培訓(xùn)計劃,全年共舉行40次護理專題講座,組織護理查房、疑難病例討論及應(yīng)急預(yù)案演練各8次,組織?菩〗M講座6次,組織新護士崗前培訓(xùn)2次,全年參加培訓(xùn)人次達1486人次;每季度進行一次理論考核,參加人次達1240人次,合格率為。今年護理部對操作培訓(xùn)進行改革,組織全院各科室?guī)Ы汤蠋熂羞M行基礎(chǔ)操作培訓(xùn)后,以科室為單位由帶教老師負責(zé)對各科護士進行操作培訓(xùn),再由護理部集中對全院護士進行靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇操作抽考,考核合格率達100%,充分證明了操作培訓(xùn)改革的可行性、有效性。

        3、抓住與xx醫(yī)院協(xié)作的契機,護理部選派三批護理骨干共31人赴xx醫(yī)院進修,提高護理隊伍的整體護理水平。

        4、護理部重視?瓢l(fā)展,送出二名護士參加湖北省衛(wèi)生廳組織的重癥專科、血液透析?谱o士學(xué)習(xí)并取得?谱C書,以多途徑培養(yǎng)?谱o士。

        5、選派護理管理人員及護理骨干參加多種形式的護理管理及?茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)班達80人次。鼓勵在職護士利用業(yè)余時間積極參加學(xué)歷教育。

        五、繼續(xù)抓好護理工作質(zhì)量與持續(xù)改進

        1、建立護理質(zhì)控模式,落實護理二級質(zhì)控。采取護理部督導(dǎo),護士長檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,檢查工作流程是否存在問題,并針對存在的流程問題及時修訂。

        2、本著護理質(zhì)量持續(xù)改進的原則,重新修訂了20xx年七大項護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),新增了《護士行為規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《健康教育檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《疑難病例討論檢查標(biāo)準(zhǔn)》。制定了19個?谱o理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和43項?撇僮骺己藰(biāo)準(zhǔn),完善?瀑|(zhì)量考核。護理質(zhì)量管理小組每月深入科室進行質(zhì)量檢查,針對存在的問題,要求護士長及時提出整改措施并上報護理部,并將存在的問題作為護士長下月的工作重點。護理部規(guī)定每月、每季度護理質(zhì)量分析報告內(nèi)容,要求各科室每季度將科內(nèi)質(zhì)量分析上交護理部,護理部每季度召開一次護理質(zhì)量分析會,對發(fā)生問題進行原因分析,提出整改措施并對整改效果進行追蹤,以提高護理質(zhì)量。

        3、重新修訂了各?谱o理常規(guī)和健康教育,成立6個?铺厣o理服務(wù)科室,突出專科護理內(nèi)涵建設(shè)。

        4、成立6個臨床護理?菩〗M,分別是PICC?平M、靜脈?平M、壓瘡?平M、重癥?平M、糖尿病?平M、手術(shù)?平M。各?菩〗M負責(zé)全院疑難病例護理會診。開展PICC門診及糖尿病健康講座,PICC門診置管、維護760人次/年;糖尿病門診1000余人次/年。

        5、建立與實施護理差錯事故報告和管理制度,實行非懲罰性的護理不良事件上報制度。護理部每月對上報的護理不良事件及時做好調(diào)查、分析工作,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提出防范與改進措施,并在全院護士大會上進行缺陷分享,以杜絕類似事件發(fā)生。

        6、八月份組織全院護理質(zhì)控員進行理論考核,以提高質(zhì)控員整體綜合素質(zhì),加強護理質(zhì)量控制。

        7、護理部每xxx下科室進行護理質(zhì)量督導(dǎo),要求護士長對存在問題進行整改。

        六、進一步完善各項護理安全管理制度,著力加大安全管理力度,確保護理安全。

        1、制定《20xx年護理安全管理規(guī)定》及《20xx年住院患者十大安全管理目標(biāo)》,確保住院患者安全。

        2、加強了危重患者安全管理,建全轉(zhuǎn)科交接登記制度,制定《危重患者搶救預(yù)案及流程》和《危重患者轉(zhuǎn)交接登記制度》,即:急診科與病房、與手術(shù)室、與ICU交接登記制度;手術(shù)室與病房、ICU與病房、病房與病房、病房與產(chǎn)房、產(chǎn)房與新生兒交接登記制度。

        3、制定《無名患者身份確認制度》,確定特殊患者身份識別方法,避免護理差錯的發(fā)生。制定《臨床危機值報告與登記制度》,使臨床能及時掌握病人情況,并提出處理意見。

        4、總結(jié)既往臨床用藥錯誤發(fā)生的'原因制定了《用藥錯誤的防范與應(yīng)急處理》、《用藥錯誤的預(yù)防措施》、《重點藥物觀察制度及程序》確保用藥安全。

        5、規(guī)范了病區(qū)常備藥品、毒麻、高危藥品及急救車藥品管理。購買毒麻、高危藥品盒發(fā)放各科室;規(guī)定了各類藥品標(biāo)識的顏色:常備藥品為綠色、毒麻藥品為紅色、高危藥品為黃色,做到藥品標(biāo)識統(tǒng)一,分類放置、顏色醒目。每xxx有清點、每班有交接,以加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制檢查,減少了護理缺陷的發(fā)生。

        6、制定《侵入性操作管理規(guī)定》,嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。制定了各類操作告知書如:PICC、靜脈留置針知情同意書、壓瘡告知書、跌倒/墜床告知書、使用約束帶告知書等,履行告知程序,加強與患者及家屬的溝通,避免護患糾紛的發(fā)生。

        7、制定《護理風(fēng)險防范措施》及《護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及處理流程》并隨時抽查護士對預(yù)案的知曉情況,使護士對各種護理風(fēng)險發(fā)生時有能力處理。

        8、建立《臨床護理質(zhì)量檢測指標(biāo)報告表》、《臨床護理質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)收集表》,各科室及時上報以監(jiān)測各類護理不良事件發(fā)生率。

        9、規(guī)范患者墜床、跌倒、壓瘡風(fēng)險管理,護理部重新制定了《跌倒/墜床管理制度》、《跌倒/墜床預(yù)防措施》、《病人跌倒/墜床的緊急處置預(yù)案》、《住院病人跌倒/墜床高危因素評估及監(jiān)測記錄表》、《xx區(qū)第一人民住院病人跌倒/墜床記錄表》;制訂了《壓瘡風(fēng)險評估及管理制度》、《壓瘡風(fēng)險評估與報告流程》,重新修訂了《壓瘡發(fā)生高危人群評估表》。要求對高;颊呷朐24小時評估,護理部接到報告后24小時內(nèi)到病人床頭督導(dǎo)護理措施到位情況,隨后護理部每xxx一定時督導(dǎo)。

        10、制定《住院患者防跌倒十知》在所有病區(qū)上墻,制定并發(fā)放警示標(biāo)識15余種3000個,包括防滑、防燙傷、管道滑脫、重點藥物、血型、記24小時出入量、術(shù)前禁食等,確保護理安全。

        11、根據(jù)各級護理人員的工作職責(zé)制定了相應(yīng)的護士崗位職責(zé)及工作流程,使護士的工作做到規(guī)范化、程序化,從而避免了護理不良事件的發(fā)生。

        七、各項護理工作達標(biāo)情況

        1、工作質(zhì)量指標(biāo):

        1)基礎(chǔ)護理合格率達97%

        2)危重病人護理合格率98%

        3)護理文件書寫合格率達98%

        4)急救物品完好率達100%

        5)健康教育覆蓋率達100%

        6)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

        7)壓瘡發(fā)生率為0%

        8)事故發(fā)生率為0%

        2、護理服務(wù):患者對護理人員滿意度≥95%

        3、床護比達到1:(按床位的實際使用數(shù)計算)

        4、護理人員參加繼續(xù)教育100%

        5、護理人員具備大專以上學(xué)歷≥80%

        八、存在的不足

        1、護理人力資源配置仍然相對不足。

        2、年輕護士多,護士整體素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)較差,護理工作質(zhì)量和專業(yè)技能有待提高。

        3、護士護理服務(wù)意識需強化,基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。

        九、下一步即將開展的工作

        1、根據(jù)護士層級制定相應(yīng)培訓(xùn)手冊,規(guī)范各層級護士培訓(xùn)管理。要求各科護士長嚴格按照培訓(xùn)手冊上培訓(xùn)計劃及要求掌握的內(nèi)容進行培訓(xùn),護理部不定期下科室進行考核,考核成績將與科室及個人績效掛鉤。真正落實護士培訓(xùn)管理,促進護理隊伍整體發(fā)展,提高護理水平。

        2、重新修訂護理工作制度,完善各類疾病告知書;制定各項護理操作工作流程。

        3、嘗試應(yīng)用品管圈進行護理質(zhì)量評價,提高護理質(zhì)量。

        護理部將在新的一年里帶領(lǐng)全院護理人員,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,不斷規(guī)范護理管理,加強護理隊伍建設(shè),繼續(xù)開展“三好一滿意”活動,強化“三基三嚴”訓(xùn)練,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,以改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保證護理安全,著重培養(yǎng)科研型、創(chuàng)新性護理人才,為醫(yī)院護理服務(wù)水平和護理質(zhì)量上一個新臺階而努力。

      護理部年度工作總結(jié)13

        一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

        1、強化護士長的管理意識,今年月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,達成了共識。

        2、加大了對護士長目標(biāo)管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測——控制——改進工作的能力。密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率。

        3、悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,對新上任護士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作。

        4、加強了護理安全管理,保證護理安全。

        二、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析

        建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的`教訓(xùn),提出改進措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認識,限期整改?剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

        增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

        三、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

        1、建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

      護理部年度工作總結(jié)14

        一、思想道德方面

        我熱愛祖國、熱愛醫(yī)院、熱愛科室,并始終擁護中國。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自身的政治涵養(yǎng),完善政治基礎(chǔ)。同時,我也積極參加科室組織的專科理論知識學(xué)習(xí),并且認真記錄筆記,為工作提供病情觀察的理論指導(dǎo)。

        二、臨床工作方面

        作為一名年輕的黨員、年輕的專科護士,我無時無刻不在高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求自己,虛心向他人請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力,提高?谱o理知識,提高護理服務(wù)質(zhì)量,提升護理操作技術(shù)。我一直堅持理論聯(lián)系實際,在工作中也始終堅持批評與自我批評、崗位職責(zé)與護理理念,牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,認真負責(zé)地對待工作,尊敬服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)愛護同事,并呵護患兒,勇敢地克服各種困難,圓滿完成了科室指派的特護任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認可中度過了一年。同時,我也一直牢記“細節(jié)決定成敗”的原則,在工作中堅持執(zhí)行“三查七對”,從未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故,也嚴格遵守各項規(guī)章制度,從未有曠工、遲到或早退等現(xiàn)象出現(xiàn)。我也全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù),認真執(zhí)行學(xué)生帶教。

        三、不足之處及今后努力方向

       。1)提高護理技術(shù),爭取做到“一針見血”,減輕患兒痛苦;

       。2)觀察病情及時,報告醫(yī)生及時,全力配合搶救工作;

       。3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),在工作中不慌不忙,井然有序;

        (4)學(xué)習(xí)并掌握更多?浦R,為?乒ぷ魈峁├砟钜罁(jù);

        以上是我20xx年的工作總結(jié)。在今后的.工作生活中,我仍將如以前一樣,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作,虛心學(xué)習(xí)并改進工作方式,不斷提高自己的工作能力,為醫(yī)院、為崗位做好工作貢獻。在以往工作生活中,如有不當(dāng)之處,請諒解并指正。在新的一年里,我相信我會有更大的進步!

      護理部年度工作總結(jié)15

        20xx年,我院在xx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,和全體職工共同努力,共同奮斗,克服各種困難,在技術(shù)上做到精益求精,實行救死扶傷的革命人道主義精神。以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨。我們一年來取得了輝煌的成績,并堅持不懈的抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,貫徹以‘病人為中心’踏踏實實的做好本職工作,使我院醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平再上一個新臺階。一年中我科全體護理人員工作仔細認真負責(zé),對自己所做的工作無怨無悔,工作踏實,積極肯干,任勞任怨,工作態(tài)度熱情,xx院長,xx院長以身作則和全體員工團結(jié)一致,齊心協(xié)力,取得了輝煌成績。

        一、進一步加強管理,嚴格各項規(guī)章制度及落實,護理部根據(jù)醫(yī)院要求,結(jié)合護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),進一步細化護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和院感考核標(biāo)準(zhǔn),按照制度嚴格執(zhí)行。

        二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)化護理隊伍,規(guī)范醫(yī)療行為,加強護患溝通,讓護士的行為起到良好的推動作用。

        三、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng),上半年為全面貫徹落實以病人為中心的服務(wù)理念,進一步加強護理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和能力素質(zhì)建設(shè),提高臨床護理質(zhì)量水平,進行了三基三嚴的培訓(xùn)。組織全體護理人員進行無菌技術(shù)操作的培訓(xùn),包括:各種無菌物品的使用、并隨時進行檢查。并對護理人員進行六步洗手法的培訓(xùn),效果顯著。下半年強化法律意識,關(guān)注護理安全。組織護理人員進行關(guān)于護理安全的培訓(xùn)。提高護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我保護意識,依法履行自己的義務(wù),保障患者權(quán)利,杜絕醫(yī)療護理糾紛。具體表現(xiàn)為2點:

        1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了理想的成績。

        2、護理部有專人負責(zé)管理各級護士的.培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每xxx1—2次,業(yè)務(wù)考核每月1次,培訓(xùn)率達95%,考核合格率達90%。

        3、在20xx年護理部總接收住院病人xx人次,共住院xx天,好轉(zhuǎn)率90%,治愈率60%,死亡0%,床位xxx轉(zhuǎn)率11%。住院人次比去年增加xx人。

        在回顧以往工作、肯定成績的同時,也存在一些不足,如工作散漫,三查八對做的不夠嚴謹,偶爾有小的差錯出現(xiàn),(但經(jīng)過仔細核查,未造成嚴重的醫(yī)療事故),這些不足必須在新的一年里給予認真對待及解決,否則將會影響醫(yī)院的核心競爭力。目前我院存在的主要問題:在新的一年里,堅決貫徹黨的方針政策,在院黨支部和老院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全院同志團結(jié)一致共同努力為醫(yī)院的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻。預(yù)祝我們醫(yī)院在新的一年再創(chuàng)輝煌,奮勇前進為全面的小康社會做出自己的貢獻。最后祝大家身體健康、新春愉快,工作順利。

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