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      物業(yè)客服年終總結(jié)

      時間:2024-03-07 09:09:17 年終總結(jié) 我要投稿

      物業(yè)客服年終總結(jié)

        總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的物業(yè)客服年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      物業(yè)客服年終總結(jié)

      物業(yè)客服年終總結(jié)1

        伴隨著20xx年度總結(jié)工作的開展,本年度的各項工作到此告一段落。在本年度的工作中,物業(yè)客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,客戶服務(wù)工作本著:專業(yè)、務(wù)實、高效的服務(wù)理念,為業(yè)主創(chuàng)造星級酒店式物業(yè)管理服務(wù)的宗旨,各項物業(yè)管理服務(wù)取得了階段性的工作成效;為客戶提供了專業(yè)、滿意的咨詢服務(wù),為銷售工作提供良好的服務(wù)支持,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了樓宇銷售時期的物業(yè)服務(wù)保障工作;針對本年度的實際工作情況,為保障20xx年度小區(qū)收樓工作及客戶服務(wù)工作的順利開展,對20xx年度的工作思路及存在不足做出總結(jié)分析;

        一、20xx年度的主要工作

        回顧20xx年度主要完成以下幾項工作

        1、做好5月份黃金周期間銷售中心對外展示的前期籌備工作;

        2、對物業(yè)現(xiàn)場清潔存在的問題提出整改措施;

        3、風(fēng)情游泳池及人工湖的水質(zhì)處理工作;

        4、6月份開始接管銷售中心樣板房的交接工作及日常運行管理工作;

        5、樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護(hù)、存在問題跟進(jìn)整改工作;

        6、季節(jié)性臺風(fēng)登陸時樣板房的維護(hù)、管理、及接待工作;

        7、參與樓宇銷售時期業(yè)主座談會工作,對業(yè)主提出的物業(yè)問題進(jìn)行解答及溝通;

        8、對業(yè)主訪談工作中客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行解釋,根據(jù)小區(qū)管理的實際情況編制統(tǒng)一的解說詞;

        9、銷售中心及z島清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo);

        10、銷售宣傳活動的協(xié)助配合工作;

        11、銷售中心及z島的物業(yè)移交工作的對接、組織;

        12、部落群銷售模式服務(wù)項目的市場調(diào)查工作及物業(yè)服務(wù)項目的講解培訓(xùn);

        13、小區(qū)交樓工作前期的資料編制及物料籌備;

        14、為開展客戶回訪而進(jìn)行的業(yè)主資料對接的前期準(zhǔn)備工作等。

        本部門根據(jù)不同時期的工作任務(wù),結(jié)合小區(qū)的實際情況和市場行情,對小區(qū)涉及的物業(yè)管理工作的項目積極的協(xié)助、配合;在物業(yè)禮賓部的調(diào)整時期,配合禮賓部執(zhí)勤、協(xié)助做好禮賓員的思想教育工作,取得了較好的穩(wěn)定效果;

        二、主要工作內(nèi)容及具體做法

        在前期物業(yè)管理工作中,由于人員及物料配備相對缺乏,現(xiàn)場實際操作工作較多;根據(jù)前期管理工作的特點,主要是以配合相關(guān)的服務(wù)部門,做好現(xiàn)場的接待、銷售活動;同時根據(jù)物業(yè)的使用、管理情況,針對性的提出整改處理意見,并跟進(jìn)落實情況;為后期的物業(yè)管理、客戶服務(wù)工作打好鋪墊。

        針對本年度的物業(yè)管理服務(wù)的實際情況有以下幾點做法

        1、根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況,把握物業(yè)不同時段的服務(wù)需求

        本年度5月份,根據(jù)銷售工作的推進(jìn)情況;銷售中心物業(yè)及小區(qū)的園林景觀向客戶開放,園林景觀的'亮點人工湖及風(fēng)情游泳池,正式接待客人參觀;為保證水質(zhì)清澈,物業(yè)部根據(jù)實際情況,展開了水質(zhì)管理工作;同時對客戶提出的物業(yè)管理方面的問題,針對性的做出解釋;做法

        (1)物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)相應(yīng)的資源,盡最大的能力高標(biāo)準(zhǔn)的完成客戶的服務(wù)需求;

        (2)體現(xiàn)真誠的服務(wù)態(tài)度;在水質(zhì)管理初期,現(xiàn)場操作員工缺乏的情況下,物業(yè)總監(jiān)親力親為,在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中,自己動手圓滿的完成工作任務(wù),得到業(yè)主和員工的一致好評;

        (3)根據(jù)水質(zhì)的情況,請教水質(zhì)專家,確定處理方案;

       。4)提供專業(yè)的物業(yè)解釋,為業(yè)主規(guī)避物業(yè)管理糾紛;在業(yè)主訪談會的過程中,記錄匯總了客戶較為關(guān)心的物業(yè)管理問題,并上報了業(yè)主關(guān)心問題的統(tǒng)一解說詞,印發(fā)成冊,避免銷售人員重復(fù)解釋而出現(xiàn)的偏差;

        2、根據(jù)物業(yè)現(xiàn)場的實際情況,提出清潔整改方案

        由于銷售中心現(xiàn)場初期的清潔工作存在較多的問題,造成業(yè)主的投訴;為確保清潔工作按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,落實高標(biāo)準(zhǔn)的清潔現(xiàn)場服務(wù)

       。1)根據(jù)現(xiàn)場情況,制定清潔工作制度及清潔管理周期;

       。2)對人工湖及銷售中心現(xiàn)場的清潔不合格項目,發(fā)出整改通知單;

      物業(yè)客服年終總結(jié)2

        轉(zhuǎn)瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。

        回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項工作制度不斷得到完善和落實“,業(yè)戶至上“的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海;仡櫼荒陙淼目头ぷ,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

        一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

        在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

        二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

        利用每周五的.客服部例會時間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對“服務(wù)理念“的認(rèn)識更加的深刻。

        三、日常報修的處理

        據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,“日接待“各種形式的報修均達(dá)十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進(jìn)行回訪。

        四、XX區(qū)物業(yè)費的收繳工作

        根據(jù)年初公司下達(dá)的收費指標(biāo),積極開展XX、XX區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費指標(biāo)。

        五、能源費的收繳工作

        如期完成XX區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)—————XX區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

        六、XX區(qū)底商的招租工作

        制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了“超市、藥店“項目。

        七、部分樓宇的收樓工作

        在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了部分XX區(qū)回遷樓(X#——1、2單元)收樓工作。

        八、“情系青海玉樹地震“組織開展募捐活動

        在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以“為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心“的募捐活動,這項任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

        九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

        積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)XX門及XX區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

        十、業(yè)主座談會

        在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

        總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進(jìn)取,我們一定能以“最大的努力“完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

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