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      主管的個人年終總結(jié)

      時間:2024-03-03 07:03:43 年終總結(jié) 我要投稿

      主管的個人年終總結(jié)

        總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的主管的個人年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      主管的個人年終總結(jié)

      主管的個人年終總結(jié)1

        轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗,仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個人一年的工作總結(jié)如下:

        1、年初,生產(chǎn)線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強(qiáng)了新員對工作的學(xué)習(xí)能力,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項操作。

        2、6月7月在生產(chǎn)過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率。

        3、10月19日,因員工和上班期間嬉戲打鬧,導(dǎo)致工傷事故,對于班組安全教育的不完善,進(jìn)行了深刻的反思,同時加強(qiáng)了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。

        4、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

        20xx年末,本班卷繞員工共計8人,20xx年新進(jìn)員工x人,辭職及自動離職共計x人,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位x人,現(xiàn)有人員x人(x人為工傷假)

        5、工作中存在的不足:

        (1)在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的'工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

        (2)對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

        (3)班組的管理還不夠細(xì)致,員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

      主管的個人年終總結(jié)2

        又是一年的時光過去了,這一年的我在主管的崗位上努力地做好自己應(yīng)該要做好的任務(wù),同時在各位同事的共同協(xié)助下克服重重的困難,不斷地向前邁步。在這年底時刻,展望滿是希望的20xx年,回顧這已經(jīng)過去的20xx年,其工作總結(jié)如下:

        一、堅守崗位,發(fā)揮個人能力

        在主管的崗位上我非常認(rèn)真的對待每一天的工作,同時盡可能地讓自己以公司的發(fā)展為重,一切的行動都是按照著公司的章程在執(zhí)行,同時我也是在各方面努力的提升個人能力,爭取可以將個人的能力完全地用于公司的發(fā)展與成長。雖然身為領(lǐng)導(dǎo),但是還是會努力的請教學(xué)習(xí),盡可能的補(bǔ)上自己還不足的地方,通過自身的觀察學(xué)習(xí),努力在其中去成長,去做好自己的工作。

        二、經(jīng)驗與收獲

        身為主管就是要是時刻的擺正好自己的位置,熟悉工作崗位的職責(zé),在員工面前樹立威信,但是又要能夠較好地融入集體,處理好領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系。加強(qiáng)與員工之間的交流,更能夠在工作上做較好的安排與協(xié)調(diào),方才能夠使工作有更大的成長與收獲。作為領(lǐng)導(dǎo)更時刻做好帶頭作用,以企業(yè)的制度為依據(jù),嚴(yán)格的要求好自己,這樣才容易被員工認(rèn)可。

        三、自身的不足

        面對自己的工作,個人的能力還是會有較大的不足,尤其是一些新鮮的知識往往不能夠及時的捕捉到其中意義,所以工作起來的效率會比較慢,更是容易走彎路。在員工的領(lǐng)導(dǎo)上仍舊沒有辦法做到較好的協(xié)調(diào),由于自己身份的原因,與員工之間的距離疏遠(yuǎn),所以更是沒有辦法真正的明白到員工的想法,在領(lǐng)導(dǎo)上會存在著些許的問題。

        四、下一年的努力

        20xx年,我會努力的去提升自己,爭取以自己最好的一面去面對每天的`工作,在工作上仍舊是堅定自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,同時還是要努力地去緩和與員工之間的相處,更加準(zhǔn)確的明白各位員工的優(yōu)劣勢,在安排工作上更做好工作。身為主管,作重要的就是將企業(yè)的發(fā)展重視起來,明白企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)性與方向性,堅定的朝著該有的方向去成長,去奮斗。下一年的我還是要去不斷地提升自己,爭取在工作中去改變自己的缺陷與不足,更是讓自己得到更大的收獲。當(dāng)然也是需要定期對自己進(jìn)行分析與檢討,明白自己的優(yōu)缺點,這樣才好在每天的工作中去有意識的進(jìn)行改正,努力的將自己的工作完成得更好。

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