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      年度電商運(yùn)營總結(jié)

      時間:2023-10-24 07:10:57 年終總結(jié) 我要投稿

      年度電商運(yùn)營總結(jié)

        總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的年度電商運(yùn)營總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      年度電商運(yùn)營總結(jié)

      年度電商運(yùn)營總結(jié)1

        我于xxxx年1月1日榮幸的進(jìn)入xx牛肉公司,已滿四年,在這四年之中也經(jīng)歷過多個崗位的磨練,由門市部調(diào)入車間,再到銷售部。

        并于xxxx年8月11日,負(fù)責(zé)公司開票工作,又是我新的崗位,同時又增加我的細(xì)心和責(zé)任,開票與做銷售不一樣,管理層次不一樣,所有的銷售金額我都會過目,有更高的銷售業(yè)績我很高興!因?yàn)槲宜鶕碛械氖聵I(yè)興旺發(fā)達(dá)也是個人思想提高。

        自xxxx年8月11日,公司決定固定開票時,也就是我新的工作歸宿,同時我也明白我的工作份量有多重,工作環(huán)境與體系完善會給個人提高綜合素質(zhì),在這些時間我深感忙碌,因?yàn)槲夜句N售業(yè)績不斷上升,開票數(shù)量也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷商,以及我們的分公司,我們川北有廣安-廣元-達(dá)洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等,以及其它地方,閬中客戶比較凌亂,也特別多,閬中片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨,川北不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款后貨,在此我想說句最真的感受:公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入,對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶,此話也許過重,因?yàn)榻訂纬鲐浭俏覀人更多地與她們聯(lián)系,同時也感受到了一份心靈相通與責(zé)任,正如我們董事長說的那樣:多一份壓力也就多了一份責(zé)任,同進(jìn)也是一個新的起點(diǎn),在新的崗位上,我性格變了很多,因?yàn)槲宜龅墓ぷ饔泻艽蟮呢?zé)任,有時不得不果斷處理,當(dāng)然,我想這也是我的工作職責(zé)!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷量我不得不這樣,愛崗敬業(yè)是一個人的職責(zé),讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心! 對公司發(fā)展而言,我有幾點(diǎn)不成熟的建議如下:

        1、為了體系完善需規(guī)范個人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn); 2、為了工作流程和體系正規(guī),每個人工作崗位有明確的安排,這是為了提高公司管理水平并提高每一個員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能,為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動,我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少,無論是在銷售淡季與旺季,都一直下去,這樣也不會誤事和忙碌。

        3、在送貨方面還有些弊病,因離城內(nèi)有點(diǎn)距離,除了特殊情況以外,要給我們的客戶核定一定的時間訂貨,也包括我們送貨的時間,因距離不能快速達(dá)到他們的需求,如要象流水線一樣的訂貨,會耗費(fèi)不必要的費(fèi)用,降低工作效率。當(dāng)然,這只是指閬中片區(qū),外面都是大量訂貨,多數(shù)是走托運(yùn),不會存在類似的情況。

        4、為了運(yùn)轉(zhuǎn)工序一事,我想提一下我不該提的問題,現(xiàn)時我們送貨人也增加,關(guān)于送貨手續(xù)問題,送貨人員應(yīng)做的事是,制單人制單,是他們送貨,送貨方面也有很多手續(xù),包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定這里只有我和出納,收款欠款單據(jù)要一一交清,同時;也包括我們銷售人員的手續(xù)方面,以免造成不必要的擔(dān)心,以及送貨人員每次發(fā)托運(yùn)部的貨包含清單要準(zhǔn)確給對方裝上,以免造成失誤,我講過多次,但還是有類似錯誤,在此,開票人員含有工作項(xiàng)目是,開票-退換貨-接拿訂單-同時身邊有三部電話,多數(shù)都會同時打進(jìn)來,我時時都在安排我的工作順序,也許這樣是小題大說,可是這些都是要細(xì)心和眼清的事,我望領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)安排在xx年新的一年有新的運(yùn)作方式,如我把所面對的責(zé)任制度我都要安排和接替,我想這樣運(yùn)行量之重,在xx年,要把每天的銷售金額填在表格上,折讓是多少,不含折讓的,都要填上去,同時也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個單品都要統(tǒng)計(jì)銷售多少袋,最重需要大家多一份責(zé)任信,同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達(dá)之路。

        5、在每個部門我都會積極配合,因有時工作忙碌有一些運(yùn)轉(zhuǎn)不足,送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全,為了工作運(yùn)轉(zhuǎn)暢通,在開票送貨是一條線的行動,要各自盡各自的責(zé)任心,重要的是成品庫房產(chǎn)品不能斷貨,因工作程序很多,退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶貨物如時到達(dá),不然會造成對方生氣,我要這樣去安排,如外面訂的貨也要及時發(fā)到托運(yùn)部,那怕是我們的送貨人員不吃飯,也必須要送去,因車錯過就會耽誤到貨的時間,包括下到車間的訂單沒有的必需做出來,這就是我所要的責(zé)任心,當(dāng)然,在這樣的立場我是難處的。.因我不是領(lǐng)導(dǎo)只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個人對他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷商,我的責(zé)任心是很重的我不得不這樣去做,正如我們董事長說的那樣,要果斷利索。

        在這里我想請示一下關(guān)于退換貨的扣袋費(fèi),扣與不扣,希領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài),以及那些客人及部門情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明,我所有領(lǐng)導(dǎo)他們的`管理體制與我不一樣,我是長坐在這里,面對事與人有時候是需要答復(fù)和解決的,希在xx年工作中有一定的規(guī)范和安排會對操作方式給一些方便。

        xxxx年,是我們大家迎接公司大量的收入的時期,要從我的工作環(huán)節(jié)和細(xì)心做起,希我們的部門齊心協(xié)力盡責(zé)做好自己要做的事,有句話這樣說:今天工作不努力,明天努力找工作,這句話不是每個人都要用上它,我們已擁有這份工作就應(yīng)該做好,也是一次考驗(yàn),只要對它負(fù)責(zé),這門課算是有一半的及格分?jǐn)?shù),即時放棄,只要你有同樣的思想理論換了工作你還會是很好的職員。這是個人意識,我們大家沒有必要論你我,只要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我們都要做好,在此,以上不成熟的建議希領(lǐng)導(dǎo)重視,以及安排各自的崗位和責(zé)任,在新的一年我們的企業(yè)是不斷的發(fā)展.我會在新的一年做好我要做的工作,我會與大家共迎共創(chuàng)更大業(yè)績。

        在此:感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事以及家人的支持和鼓勵。

      年度電商運(yùn)營總結(jié)2

        一.關(guān)于店鋪運(yùn)營:

        1.運(yùn)營要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任,對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前,對于頁面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)告信息通知。

        2.營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻(xiàn)型,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利

        用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的`銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。

        3.培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計(jì)然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

        4.成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

        5.成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價(jià)。

        6.客戶維護(hù)策略:對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷,吸引客戶二次消費(fèi)。(需要客服人員完成)

        7.產(chǎn)品價(jià)格營銷策略:盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度,對所有人價(jià)格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)

        店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先,頁面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費(fèi)者一個清晰明了的頁面設(shè)計(jì)效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。

        二.關(guān)于參加團(tuán)購網(wǎng):

        可才考慮參與各個團(tuán)購網(wǎng)的合作,重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站,關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存,以應(yīng)對各個團(tuán)購網(wǎng)站的資料要求,與團(tuán)購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機(jī)會,哪怕銷量很少。

        三.關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題:

        專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪?紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個款式,(后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報(bào)名團(tuán)購網(wǎng),則應(yīng)納入團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮。

        四.人員安排:

        人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

        客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營會給予幫助,工作如下:1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。

        美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,可邊做邊學(xué);顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

        運(yùn)營:主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理

        工作收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案制定銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績目標(biāo),解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系。安排活動的籌備工作以及策劃。

        推廣:前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成,后期人員到再行安排。

        五.店鋪活動安排:

        跟蹤各大活動,如:雙12、淘金幣,天天特價(jià),等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

        六.整體目標(biāo):

        前一個月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進(jìn)行直通車推廣,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計(jì)店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿x減x,滿x+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。某月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計(jì)算,進(jìn)步人數(shù)為UV1萬!計(jì)劃雖完美但執(zhí)行很重要!

      年度電商運(yùn)營總結(jié)3

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員們:

        大家好!我是電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的一員,很榮幸能夠在年底向大家呈現(xiàn)我在過去一年里的工作總結(jié)和個人成長經(jīng)驗(yàn)。在這次年度總結(jié)中,我將詳細(xì)回顧我在電商運(yùn)營領(lǐng)域的工作內(nèi)容和取得的成果,分享我所面臨的挑戰(zhàn)和問題,并提出未來的.發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。

        一、工作概述:

        作為電商運(yùn)營人員,我負(fù)責(zé)電子商務(wù)平臺的運(yùn)營管理工作,包括產(chǎn)品管理、銷售分析、市場推廣、售后服務(wù)以及供應(yīng)鏈管理等。

        二、工作成果:在過去的一年里,我取得了以下工作成果:

        1.產(chǎn)品管理與上架:我積極參與產(chǎn)品的策劃和上架工作,與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和信息準(zhǔn)確,并通過合理的定價(jià)策略和營銷手段提高產(chǎn)品的曝光度和銷售量。

        2.銷售數(shù)據(jù)分析:通過分析銷售數(shù)據(jù)和市場趨勢,我識別出了產(chǎn)品銷售瓶頸和潛在增長點(diǎn),并提出了相應(yīng)的優(yōu)化方案,幫助提升銷售業(yè)績。

        3.市場推廣與廣告活動:我與營銷團(tuán)隊(duì)緊密合作,參與制定并執(zhí)行多個市場推廣計(jì)劃,包括線上廣告、社交媒體、合作推廣等,有效提高品牌知名度和用戶轉(zhuǎn)化率。

        4.售后服務(wù)與用戶體驗(yàn):我關(guān)注客戶的反饋和意見,及時解決售后問題和糾紛,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),增強(qiáng)用戶對品牌的信任度和忠誠度。

        三、面臨的挑戰(zhàn)與問題:

        在工作中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題,包括:

        1.市場競爭與變化:電商行業(yè)競爭激烈,市場需求和趨勢瞬息萬變,需要及時調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營策略,以應(yīng)對競爭和滿足用戶需求。

        2.供應(yīng)鏈管理與協(xié)調(diào):保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,及時處理供應(yīng)鏈上的問題,確保產(chǎn)品的及時供應(yīng)和庫存的合理管理。

        四、未來的發(fā)展計(jì)劃:

        為了進(jìn)一步提升電商運(yùn)營的能力和質(zhì)量,我制定了以下發(fā)展計(jì)劃:

        1.加強(qiáng)市場洞察力:不斷關(guān)注市場,學(xué)習(xí)和研究市場趨勢和用戶需求,不斷提高對目標(biāo)用戶的洞察力,優(yōu)化產(chǎn)品策劃和推廣策略。

        2.提升數(shù)據(jù)分析能力:深入學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析工具和方法,挖掘和利用銷售數(shù)據(jù),對市場和用戶行為進(jìn)行更深入的分析,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)和優(yōu)化點(diǎn)。

        3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào):積極與團(tuán)隊(duì)成員合作,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),形成團(tuán)隊(duì)合力,提高運(yùn)營效率和工作質(zhì)量。

        五、個人成長與展望:

        在過去的一年里,通過自己的努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我在電商運(yùn)營領(lǐng)域收獲了一些成果。未來,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平,努力適應(yīng)行業(yè)的變化和發(fā)展,以更好地推動公司的電商業(yè)務(wù)發(fā)展。同時,我也期待公司能夠提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,為我們團(tuán)隊(duì)的成長和進(jìn)步提供支持和機(jī)遇。

        感謝大家的支持與合作!

        謝謝!

      年度電商運(yùn)營總結(jié)4

        作為電子商務(wù)組正式成立的第一年,我相信這將會是激動人心的一年,將會是收獲的一年,為了做好這一年的工作我現(xiàn)對我們?nèi)甑墓ぷ髯鰝簡單的整體的規(guī)劃,確定目標(biāo)并且從過程中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)讓我們的工作超目標(biāo)完成。具體做到搭建xx旗艦店和微信公眾賬號兩個平臺,維護(hù)這兩個平臺,并通過兩個平臺的建設(shè)和維護(hù)來提升公司形象以及品牌價(jià)值。

        一、xx旗艦店?duì)I銷

        隨著電子商務(wù)這幾年來不斷地快速的成長使這個社會日漸形成了一個新趨勢,就是大家都開始相信電商并且依賴電商。許多企業(yè)開始利用現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺做為電子商務(wù)的切入點(diǎn)加入電商的大軍,比如現(xiàn)在最紅火的xx商城上就出現(xiàn)了很多企業(yè)的旗艦店,甚至一直被認(rèn)為做電商存在很多限制的涂料行業(yè)也陸續(xù)克服那些阻礙開始了電商的建設(shè)工作。從開始就有很多涂料行業(yè)在xx上建設(shè)自己的旗艦店并且持續(xù)不間斷地努力并在這兩年里取得了不小的成績,比方說立邦、華潤、多樂士、嘉寶莉等等。因此巴德士集團(tuán)公司做為涂料行業(yè)里的資深實(shí)力企業(yè)也必須要有一個屬于自己的xx商城,并且成為我們這個組存在下去的真正意義所在!

        1、申請xx旗艦店。

        新年來的第一件事情就是著手申請成立屬于巴德士集團(tuán)公司的xx旗艦店,這個做為集團(tuán)公司向電商跨出的第一步必須果斷地快速地做出決定,因?yàn)槲蚁嘈胖挥腥プ隽瞬拍苡袡C(jī)會成功。

        2、對xx旗艦店進(jìn)行整體規(guī)劃。

        店鋪申請下來后我們就開始對店鋪的一系列事宜進(jìn)行整體的規(guī)劃。首先,店鋪將進(jìn)行產(chǎn)品定位以及功能定位,店里賣什么產(chǎn)品,該如何定價(jià),這個將成為我們成功與否的關(guān)鍵;其次,店鋪的裝修以及布置也會成為一個大問題,需要既新穎又實(shí)用。第三,對于店鋪推廣和銷售這塊將會是重中之重,這塊我們需要的是花最少的錢達(dá)到最好的效果,是所有的做電商的人最看重的東西,對于這塊也是我們電子商務(wù)最核心的'工作,因?yàn)檫@將直接關(guān)系的公司的利益所在。不管說是那一步,我們組的目標(biāo)都是以最少的資源為集團(tuán)公司爭取最大化的利益為出發(fā)點(diǎn),因?yàn)槲覀兪前偷率咳,同時也是在這里希望方總及領(lǐng)導(dǎo)們相信我們并且支持我們!

        雖然我們比別人起步要晚很多,但是我們也可以將這個變成我們的優(yōu)勢,在他們打拼了那么久后留下了很多可以供我們用的很好的題材,比方說參加電商的產(chǎn)品,比方說對產(chǎn)品的銷售推廣這塊將會成為我們的財(cái)富!

        3、xx旗艦店銷售模式及售后的現(xiàn)狀及解決方式。

        涂料行業(yè)進(jìn)入電商存在一定的阻礙,主要包括售后的施工以及公司本身傳統(tǒng)的銷售模式。涂料企業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式一般是以區(qū)域代理商的形式,這種形式導(dǎo)致全國各地對于公司的同一個產(chǎn)品售價(jià)不統(tǒng)一,并且各個區(qū)域的產(chǎn)品只能在所屬范圍內(nèi)銷售,如果跨區(qū)域銷售將會引發(fā)經(jīng)銷商的抵制,如果公司成立xx旗艦店將會是產(chǎn)品將從公司賣至全國各地,而各地經(jīng)銷商不能理解的話就必然成為公司的阻礙。售后施工成為阻礙的原因是:涂料賣出去必定需要有油工幫忙施工,但是涂料行業(yè)一直有個不成名的規(guī)定就是油工可以在涂料銷售中拿到一定的回扣,但是如果是消費(fèi)者直接從網(wǎng)上夠得涂料必然就無法給油工回扣了,那么油工可能就會對施工這塊不是那么地認(rèn)真負(fù)責(zé)也可能導(dǎo)致消費(fèi)者很難找到施工人等等一系列的問題,這個自然而然將會成為我們的售后問題,并且如果處理的不好可能會對品牌產(chǎn)生一定的影響!

      年度電商運(yùn)營總結(jié)5

        我是電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的一員,非常榮幸能夠在年底向大家呈現(xiàn)我在過去一年里的工作總結(jié)和個人成長經(jīng)驗(yàn)。在這次年度總結(jié)中,我將詳細(xì)回顧我在電商運(yùn)營領(lǐng)域的工作內(nèi)容和取得的成績,分享我所面臨的挑戰(zhàn)和問題,并提出未來的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。

        一、工作概述:

        作為電商運(yùn)營人員,我的工作涵蓋了電子商務(wù)平臺的運(yùn)營和管理多個方面,包括產(chǎn)品策劃上架、銷售數(shù)據(jù)分析、市場推廣、售后服務(wù)以及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等。

        二、工作成果:在過去的一年里,我取得了以下工作成果:

        1.產(chǎn)品策劃上架:我與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)緊密合作,參與產(chǎn)品選品和策劃,保證了產(chǎn)品的多樣性和時效性,并按時上架銷售。

        2.銷售數(shù)據(jù)分析:通過深入分析銷售數(shù)據(jù),我識別出了用戶購買的.偏好和需求,幫助優(yōu)化產(chǎn)品組合和市場推廣策略,提升銷售效果。

        3.市場推廣與廣告活動:我參與制定市場推廣計(jì)劃,積極利用社交媒體、線上廣告等推廣渠道,提高品牌知名度和產(chǎn)品曝光度。

        4.售后服務(wù)與用戶反饋:我充分了解用戶需求,并及時回應(yīng)用戶的問題和反饋,為用戶提供滿意的購物體驗(yàn),增強(qiáng)品牌忠誠度。

        三、面臨的挑戰(zhàn)與問題:

        在工作中,我也面臨一些挑戰(zhàn)和問題,包括:

        1.市場變化與競爭:電商行業(yè)競爭激烈,市場需求和趨勢變化迅速,需要及時調(diào)整策略和應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。

        2.用戶體驗(yàn)與售后服務(wù):用戶需求多樣化,在售后服務(wù)過程中,需要兼顧用戶滿意度和公司利益,提供高質(zhì)量的售后服務(wù)。

        四、未來的發(fā)展計(jì)劃:

        為了進(jìn)一步提升電商運(yùn)營的質(zhì)量和效率,我制定了以下發(fā)展計(jì)劃:

        提升市場洞察力:加強(qiáng)對市場趨勢的分析和研究,不斷了解新興市場和用戶需求的變化,優(yōu)化產(chǎn)品策劃和推廣策略。

        2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策:進(jìn)一步深入了解數(shù)據(jù)分析工具,加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘和分析能力,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策來優(yōu)化銷售效果和用戶體驗(yàn)。

        3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào):加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作,與其他部門緊密合作,建立良好的協(xié)同機(jī)制,提高工作效率和運(yùn)營質(zhì)量。

        五、個人成長與展望:

        在過去的一年里,通過自身的不斷學(xué)習(xí)和努力,我在電商運(yùn)營領(lǐng)域取得了一些成績。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力,關(guān)注行業(yè)動態(tài),與團(tuán)隊(duì)合作,共同實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。同時,我也期待在公司的大力支持下,為團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      年度電商運(yùn)營總結(jié)6

        在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,在張總的親自指導(dǎo)下,按照公司確立的經(jīng)營方針,通過部門員工的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),但是與其他部分網(wǎng)店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動xx年電子商務(wù)工作的跨越式發(fā)展,現(xiàn)將xx年電子商務(wù)工作總結(jié)如下:

        一、主要工作情況。

        1、通過大家共同努力,xx年網(wǎng)絡(luò)總銷售額為

        60萬元,團(tuán)購50萬元,淘寶10萬元。

        2、初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益。

       。1)經(jīng)過調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在11月份開通了淘寶直銷店,現(xiàn)已成功運(yùn)營,并逐步進(jìn)入正軌,開通運(yùn)營,為后期的宣傳推廣,特別是市場動態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。

       。2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,在11月份先后招聘了客服人員,形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工合作,注重發(fā)揮個人專長,交流思想和經(jīng)驗(yàn),隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,今后團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。

       。3)隨著櫻桃鴨產(chǎn)品網(wǎng)店的增加,網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈,為了順應(yīng)形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,例如900克紫鴨的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節(jié)日的促銷對實(shí)現(xiàn)全年的銷售目標(biāo)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進(jìn)行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,盡管發(fā)揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。二、對xx年的工作計(jì)劃。

        邁過xx步入xx,新的一年要有一個新的`開始,未來的xx年以我公司的櫻桃鴨產(chǎn)品能走上正軌,進(jìn)入一個供貨及時,貨品充足庫存完整的完整鏈條階段前提下,我定制了一個簡單初步的工作計(jì)劃如下:

        1、利用網(wǎng)絡(luò)直接或間接的逐步增加銷售量,是互聯(lián)網(wǎng)這塊保持穩(wěn)固的收入。

        2、進(jìn)行扎實(shí)的市場調(diào)研和統(tǒng)計(jì),完善各直營網(wǎng)店的的基礎(chǔ)工作。

        3、通過全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣,使公司產(chǎn)品成為互聯(lián)網(wǎng)品牌,被大眾認(rèn)知。

        4、增加互聯(lián)網(wǎng)批發(fā)業(yè)務(wù)

        5、尋求和部分的團(tuán)購網(wǎng)站以及淘寶網(wǎng)內(nèi)的促銷活動。

        實(shí)施1、

        全面調(diào)研當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)市場競爭狀況,完成相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒介的查找與統(tǒng)計(jì)工作。對和我公司產(chǎn)品相關(guān)存在競爭的店鋪進(jìn)行調(diào)查全方位的分析和了解,主要內(nèi)容有:成立時間,有無自主品牌,精裝還是散裝,產(chǎn)品數(shù)量,品種情況,單品價(jià)格,月銷量(商城店統(tǒng)計(jì)總銷量),文字描述,促銷情況等等

        2、加強(qiáng)各直營網(wǎng)店的基礎(chǔ)工作,使其更加適應(yīng)市場行情和消費(fèi)者需求。

       。1)價(jià)格方面更貼近大眾消費(fèi)水平,積極宣傳低價(jià)位高性價(jià)比產(chǎn)品。做到大眾消費(fèi)為主高檔消費(fèi)為輔。

       。2)產(chǎn)品種類方面使產(chǎn)品多樣化。在銷售主產(chǎn)品的同時增加附加產(chǎn)品,周邊產(chǎn)品。

        (3)產(chǎn)品的描述方面積極學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)店鋪產(chǎn)品描述從而優(yōu)化產(chǎn)品增加銷量。

       。4)關(guān)于活動促銷方面加大促銷力度多樣化促銷方法。并且打造爆款。

        3、全方位的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,加大互聯(lián)網(wǎng)宣傳力度,宣傳上突出產(chǎn)品特性,優(yōu)質(zhì)性,使我們公司的產(chǎn)品品牌成為大眾熟知的產(chǎn)品

       。1)在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等各大網(wǎng)站和社區(qū)開通微博,利用每次140個字的空間,發(fā)布公司、品牌、新品、促銷和招商等信息,微博被稱為21世紀(jì)營銷新陣地,需關(guān)注。

       。2)利用全國性分類信息網(wǎng)站分區(qū)域發(fā)布產(chǎn)品信息,產(chǎn)品信息中突出公司和品牌信息

       。3)繼續(xù)充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經(jīng)驗(yàn)專欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息。

        4、自主運(yùn)營的同時增加

        10到20個優(yōu)質(zhì)相關(guān)集市店鋪的分銷商。這樣不僅能提高產(chǎn)品銷售量,更能提高我們產(chǎn)品在淘寶上的知名度,使大眾認(rèn)知并且認(rèn)可我們的產(chǎn)品。

        5、淘寶廣告的投入。

        xx年季度可適量常識性投入淘寶付費(fèi)宣傳如用直通車來打造店鋪爆款。擺脫銷量低的窘境。

       。1)前期堅(jiān)持一個季度少量的每日定時的直通車推廣,前期在推廣后爭取得回成本或少量支出。這種情況下在第二個季度大量投入直通車創(chuàng)造巨大利潤。

       。2)在直通車的同時運(yùn)行淘寶客。淘寶客采用的是成交付費(fèi)不成交不付費(fèi)的制度這樣能保證成本與利潤成正比。

       。3)二季度后付費(fèi)廣告效果明顯可投入鉆石展位和淘寶站外部分網(wǎng)站等高一些費(fèi)用的廣告。

       。4)廣告的投入和前一個月的銷售利潤成比例。前期可考慮投入大于收入利潤。

        6、提高服務(wù)質(zhì)量,在銷售宣傳的同時加強(qiáng)自身服務(wù)質(zhì)量和售后服務(wù),這樣才能更好的建立客戶群體,有更多的回頭客并由老客戶帶來新客戶形成良性循環(huán)。

        7、聯(lián)系較大有知名度的團(tuán)購網(wǎng),不在多,要少但是要精,團(tuán)購網(wǎng)要有知名度。這樣才能帶來收益并且配合其他互聯(lián)網(wǎng)平臺。瞬息間,對于我來說不平凡的xx即將過去,加入櫻桃鴨業(yè)有限公司,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的的歷程,從頭開始學(xué)習(xí)工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨(dú)立的處理客戶的咨詢問題,獨(dú)立的做出一份很好的報(bào)價(jià),這些都是公司給予我的機(jī)會,以上是我對這一年對自己工作的總結(jié),既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在

        13年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,也祝櫻桃鴨業(yè)有限公司的明天會更好!

      年度電商運(yùn)營總結(jié)7

        運(yùn)營計(jì)劃專員的工作對于我來說是充滿神秘感和挑戰(zhàn)性的全新型工作,需要在摸索中前行;在運(yùn)營執(zhí)行過程稱中因?yàn)楦鞣N原因?qū)е虏糠猪?xiàng)目的執(zhí)行時間和計(jì)劃時間相比較有拖延問題、因?yàn)楹贤炗啎r未考慮實(shí)際執(zhí)行過程中的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場服務(wù)時間合同執(zhí)行時間不夠問題、合同執(zhí)行過程中技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不夠?qū)е略O(shè)計(jì)缺陷問題、采購執(zhí)行過程中供應(yīng)商不能及時供貨和供貨質(zhì)量問題、售后人員未進(jìn)行安裝過程中工作計(jì)劃細(xì)節(jié)安排導(dǎo)致現(xiàn)場安裝問題頻出等問題,以至于對于項(xiàng)目執(zhí)行時間節(jié)點(diǎn)和保質(zhì)保量以及成本控制方面做的不盡完美,對于這些現(xiàn)實(shí)存在的問題我進(jìn)行了如下總結(jié),并提出我的改善建議、

        1、銷售部

        存在問題,簽訂合同時不能明確供貨內(nèi)容有漏項(xiàng)等于錯誤報(bào)價(jià)有導(dǎo)致公司成本增加風(fēng)險(xiǎn)、圖紙客戶未進(jìn)行簽字確認(rèn)有方案被推翻客戶不買賬風(fēng)險(xiǎn)、未對客戶提出按時提貨要求有客戶長時間未提貨增加公司庫存和資金壓力的風(fēng)險(xiǎn)、外部供電合同中未涉及有客戶要求增加外部供電但是不會再支付此項(xiàng)費(fèi)用導(dǎo)致成本增加以及現(xiàn)場不能按時安裝交付風(fēng)險(xiǎn)、供貨期簽訂前未充分考慮設(shè)計(jì)和運(yùn)營時間有導(dǎo)致不能按時交付客戶,耽誤客戶生產(chǎn)運(yùn)營,客戶有可能找很多理由不支付款項(xiàng)而且失去對我公司信任的風(fēng)險(xiǎn)、未對安裝調(diào)試完畢后對客戶驗(yàn)收時間限制有導(dǎo)致客戶一直拖延驗(yàn)收時間耽誤收款的風(fēng)險(xiǎn)。

        改善建議,銷售人員在簽訂合同時需要明確供貨內(nèi)容、圖紙需要有客戶簽字確認(rèn)、充分考慮公司實(shí)際能承受的供貨期、明確設(shè)備以外的供電部分由客戶還是我公司負(fù)責(zé)、約定客戶未按時提貨一定時期后我公司有自由處置貨物但是不退回貨款的權(quán)利,或者超過約定供貨期一定時間后必須全款到賬后才能執(zhí)行安裝調(diào)試工作,對于有驗(yàn)收款和質(zhì)保金的客戶一定要約定安裝調(diào)試完畢后的驗(yàn)收時間限制,如不能簽訂驗(yàn)收單,客戶無權(quán)使用我公司提供的貨物、對于非最終用戶必需嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨前全款、客戶現(xiàn)場能提供哪些設(shè)備和幫助以及現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員需要告知相關(guān)負(fù)責(zé)人以便負(fù)相關(guān)責(zé)人安排工作計(jì)劃。

        2、技術(shù)部

        存在問題,在協(xié)助銷售簽訂合同時因與客戶溝通不充分未能了解到客戶的真實(shí)使用過程(也可能因?yàn)榭蛻舻牟粚I(yè)),設(shè)計(jì)出的方案圖紙不滿足客戶現(xiàn)場實(shí)際需求,導(dǎo)致現(xiàn)場安裝時出現(xiàn)很多問題需要整改,導(dǎo)致公司人員和生產(chǎn)成本增加,導(dǎo)致客戶認(rèn)為我們不夠?qū)I(yè)而不滿、在出生產(chǎn)圖紙和BOM的時候圖紙標(biāo)注和BOM不一致,BOM中的總數(shù)量和圖紙中總數(shù)量不一致,把安裝圖紙直接當(dāng)成生產(chǎn)圖紙進(jìn)行下單,不能按照項(xiàng)目計(jì)劃時間完成設(shè)計(jì)也不給出能主動給出設(shè)計(jì)完成時間,導(dǎo)致生產(chǎn)售后的延后正常項(xiàng)目計(jì)劃會被打亂,也可能導(dǎo)致不能如期交付客戶、設(shè)計(jì)多次更改圖紙后不能對最終的圖紙進(jìn)行簽字確認(rèn),圖紙眾多但是在BOM中未更改名稱和版本,對后期的生產(chǎn)安排和確認(rèn)有直接影響、圖紙和BOM中有些未進(jìn)行顏色色號、鍍鋅種類、拋丸或者打沙等要求體現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)廠商還需要第二次確認(rèn)增加不必要時間溝通成本等。

        改進(jìn)建議,應(yīng)該充分考慮客戶現(xiàn)場實(shí)際使用需求,推薦可行方案圖紙,最好能給出客戶設(shè)備的實(shí)際有效工作范圍以及從設(shè)備從起點(diǎn)直到我公司設(shè)備完成所有現(xiàn)場工作為止能達(dá)到怎樣的效果全面闡述,這樣不論客戶是否專業(yè)都能看明白我們設(shè)計(jì)的方案能否達(dá)到客戶使用要求,避免因?yàn)榭蛻粑磳Ψ桨赋浞至私鈱?dǎo)致后期生產(chǎn)完成的產(chǎn)品到現(xiàn)場后無法使用或者不能滿足客戶使用需求,而進(jìn)行比較大的改動,造成成本增加、圖紙和BOM不論到設(shè)計(jì)時還是教審時都要充分考慮一致性、技術(shù)對供應(yīng)商選擇需要是負(fù)責(zé)任的選擇和推薦、設(shè)計(jì)時充分考慮設(shè)備間的配合。

        3、運(yùn)營部

        存在問題,對生產(chǎn)完畢的貨物不進(jìn)行初步驗(yàn)收或者監(jiān)督試組裝導(dǎo)致進(jìn)入客戶現(xiàn)場的產(chǎn)品出現(xiàn)明顯失誤如顏色不一樣這樣的簡單問題暴露于客戶現(xiàn)場、因?yàn)閷τ诤炗喓贤瑔挝皇欠裥枰k理有關(guān)證件以及對辦理有關(guān)證件流程不了解,增加辦理有關(guān)證件的時間,導(dǎo)致貨物不能及時進(jìn)場或安裝、接貨和卸貨現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員不能及時到現(xiàn)場處理,現(xiàn)場出現(xiàn)問題不能理智處理,認(rèn)為都是客戶要求苛刻,有可能導(dǎo)致負(fù)面情緒影響和客戶的溝通、交付客戶時不能保證客戶及時簽訂驗(yàn)收單導(dǎo)致收款延誤、安裝完畢后出現(xiàn)整改時公司準(zhǔn)備完畢后不能在最快的時間內(nèi)完成整改、供應(yīng)商不能按照簽訂的供貨期按時供貨導(dǎo)致后期不能如期交付客戶,增加現(xiàn)場服務(wù)人員安裝壓力以及客戶不滿、運(yùn)營過程中時間節(jié)點(diǎn)控制并不嚴(yán)格或者督促各部門按時完成計(jì)劃工作存在延遲導(dǎo)致后期工作緊張或不能如期交付客戶、供應(yīng)商不充足可選擇性較少。

        改善建議,在項(xiàng)目啟動后運(yùn)營做出項(xiàng)目總計(jì)劃,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員根據(jù)運(yùn)營總計(jì)劃時間做安裝計(jì)劃和施工計(jì)劃安排,避免因?yàn)榭紤]不周延誤安裝或安裝過程中出現(xiàn)過多問題、客戶的合理要求現(xiàn)場配合安裝和整改,客戶不合理和不符合合同內(nèi)容的'要求不要和客戶現(xiàn)場糾結(jié)需要上報(bào)公司后由領(lǐng)導(dǎo)決定后才能執(zhí)行、安裝現(xiàn)場通過協(xié)調(diào)客戶就能解決的問題爭取現(xiàn)場解決、在我公司貨物生產(chǎn)完畢后進(jìn)行驗(yàn)收,如有必要和技術(shù)一起聯(lián)合驗(yàn)收和試組裝、在采購合同中明確體現(xiàn)交貨期、質(zhì)量要求、包裝要求、運(yùn)輸裝卸要求等,如完全屬于供應(yīng)商不能按照約定完成供貨,但是又對我們整體項(xiàng)目有嚴(yán)重影響的嚴(yán)格按照合同約定條款執(zhí)行、通過技術(shù)推薦或網(wǎng)上查找或業(yè)內(nèi)信譽(yù)良好的企業(yè)豐富合格供應(yīng)商種類。

        4、財(cái)務(wù)部

        改善建議,開票前一定要和銷售人員核實(shí)開票細(xì)節(jié),尤其是有特殊要求的客戶按照客戶要求開具,付采購款前需要拿出采購合同核實(shí)無誤后支付,在支付完款項(xiàng)后底單,采購單號,采購單位全稱,付款日期和金額一并發(fā)送郵件便于后期查詢和核實(shí)。

        5、各部門配合問題

        存在問題,互相推諉責(zé)任導(dǎo)致時間拖延,不能及時解決客戶存在問題、不明確自己的時間安排,導(dǎo)致其他部門無法安排工作、配合過程中容易出現(xiàn)激動情緒,導(dǎo)致配合時不愉快延誤工作,尤其在客戶現(xiàn)場時互相在客戶面前指責(zé)對方推卸責(zé)任,會給客戶留下負(fù)面印象、缺乏配合精神,導(dǎo)致收款延誤等。

        改善建議,處理工作上的事務(wù)要非感情化和非情緒化,應(yīng)該更加職業(yè)化,良好的態(tài)度不僅能使對方愉悅,也能使自己在工作中得到快樂。因?yàn)樗械膯栴}都是因?yàn)樵谝黄鸸ぷ鞑趴赡墚a(chǎn)生的問題,所以需要每個人及時調(diào)整自己的心態(tài),以大局為重,增加時間觀念,增加責(zé)任感,增加服務(wù)理念,增加對每位同事的信任感,達(dá)到公司和客戶滿意為目標(biāo)。

        6、信息回饋問題

        存在問題,因?yàn)楣ぷ鞣泵ν浗o各部門負(fù)責(zé)人信息回饋或者傳達(dá),導(dǎo)致相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人員不知道項(xiàng)目最新進(jìn)展產(chǎn)生多余的擔(dān)憂和安排上的沖突。

        改善建議,負(fù)責(zé)人將各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)度第一時間匯總,發(fā)送至運(yùn)營計(jì)劃抄送給李總,由運(yùn)營計(jì)劃統(tǒng)定時下發(fā);在執(zhí)行項(xiàng)目過程中如遇到各種問題需要其他部門解決的,發(fā)送郵件給相關(guān)負(fù)責(zé)人抄送給運(yùn)營計(jì)劃和李總,相關(guān)負(fù)責(zé)人按照客戶要求時間解決的解決完畢后需要給相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送郵件抄送運(yùn)營計(jì)劃和李總,運(yùn)營計(jì)劃需要關(guān)注解決問題的進(jìn)度,在執(zhí)行接近要求時間,還未收到相關(guān)負(fù)責(zé)人的執(zhí)行完畢回復(fù)的,需要向相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目進(jìn)展是否遇到困難,初步判斷是需要公司領(lǐng)導(dǎo)決議和協(xié)調(diào)的,上報(bào)李總,待李總批示后運(yùn)營計(jì)劃下發(fā)決定通知;如在執(zhí)行過程中遇到需要增合同以外的產(chǎn)品或服務(wù)時需要發(fā)送給運(yùn)營計(jì)劃和李總,待李總審批后運(yùn)營計(jì)劃郵件通知執(zhí)行;特殊情況下在部內(nèi)內(nèi)部無法協(xié)調(diào),又需要其他部門幫助其臨時實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行的情況,發(fā)送郵件到運(yùn)營計(jì)劃抄送李總,待李總審批后運(yùn)營計(jì)劃郵件通知相關(guān)人員執(zhí)行。

        在20xx年我的收獲是很多的,在這里謝謝每一個同事對我工作的支持和幫助,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助,我會在新的一年更加努力工作,尋找更多質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、供貨期及時的供應(yīng)商,在處理工作事務(wù)和人際關(guān)系的方面進(jìn)行改善,并根據(jù)各個項(xiàng)目要求時間制作可行項(xiàng)目計(jì)劃安排,協(xié)助各部門解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,并推進(jìn)解決問題進(jìn)度,確保完成每個項(xiàng)目的執(zhí)行節(jié)點(diǎn),配合各部門圓滿完成每一個項(xiàng)目

      年度電商運(yùn)營總結(jié)8

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了20xx年**月月底了,我也已在公司十七個月了!在此期間感受頗多、收獲頗多、工作、環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)、同事,這里的一切,對我來說,是一個很難的鍛煉和提升自己各方面能力的一個機(jī)會。公司管理規(guī)范運(yùn)作有序,各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家的氛圍是我這一年多來的切身經(jīng)感受。

        在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,了解了公司的發(fā)展概況,初步掌握了一些基本技術(shù)知識,現(xiàn)將本人這一年多來的工作情況總結(jié)如下:

        一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)水平

        自20xx年7月份進(jìn)公司時起,我努力學(xué)習(xí)、提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。為自己能盡力為公司工作盡一份力打好基礎(chǔ)。

        二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作的安排,努力完成各項(xiàng)工作

        早工作中,提高跟客戶的對話技巧,淘寶網(wǎng)店的后臺管理,寶貝的描述等等,以及近期做的淘寶推廣。俗話說;“活到老,學(xué)到老”。在這方面,由于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作時間短暫,任何一個問題對我來說都是一個挑戰(zhàn)的。但是,我有信心面對,我會不斷努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。不管是份內(nèi)的工作,還是份外的工作。只有多學(xué),多做,多積累工作經(jīng)驗(yàn)才能把工作做好。

        進(jìn)入斯凱萊特其實(shí)還沒到一年的時間,但卻要總結(jié)這一年的所得所獲,感覺還是不知如何憶起。往事重現(xiàn),發(fā)覺一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進(jìn)的一些障礙。

        在這份工作之前,我曾經(jīng)接觸過淘寶店鋪,它讓我對發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生?梢哉f電子商務(wù)是我真正的第一份工作,從剛踏入社會至今,很慶幸自己選擇了電子商務(wù)。一開始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。

        剛開始涉及這個領(lǐng)域什么都不懂,只覺得一切都是枯燥乏味,每天都重演著幾件相同的事情,不停得做,反復(fù)得做,不間斷得做,感覺生活已經(jīng)像是被定制好了,所以做起事來根本已經(jīng)沒有所謂的沖勁與干勁。而且當(dāng)初對斯凱萊特的產(chǎn)品一直不夠了解,覺得放到網(wǎng)上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個單子,雖然說出來可能會被同行恥笑,**0元的訂單,可以說是忽略不計(jì),但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺得這個行業(yè)在網(wǎng)上做交易實(shí)在是一件難事,不僅價(jià)格高而且組裝完的'成品在專業(yè)問題上更是讓我打了退堂鼓。我想這**0元的訂單不僅僅是**0元,也是對我工作的一個肯定。從這次開始我明白自己應(yīng)該要往哪方面去重點(diǎn)突破。既然對成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起,簡單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發(fā)貨期限,降低工人所耗廢時間。

        如果僅僅靠自己去學(xué)習(xí)電子商務(wù),我想可能到現(xiàn)在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到韓總幫助,通過參加上海商盟的學(xué)習(xí),電子商務(wù)的培訓(xùn)以及阿里巴巴課程的教授…起初對電子商務(wù)的印象只有“簡單”二字可以形容,但是現(xiàn)在不再是單純的發(fā)布產(chǎn)品信息,而是包括了許多深層意義的網(wǎng)絡(luò)因素,有些專業(yè)問題甚至我到現(xiàn)在都不能完全掌握。

        我覺得做電子商務(wù)最重要的前提即是對產(chǎn)品有一個足夠的了解,如果當(dāng)面對客人不能解釋專業(yè)的問題,有可能面對潛在客人的流失。用自信而權(quán)威的口吻來談?wù)摦a(chǎn)品,相信有優(yōu)勢的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶。推銷產(chǎn)品也就是推銷自己,推銷自己遠(yuǎn)比推銷產(chǎn)品更為重要。面對你所要推銷的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買你的產(chǎn)品,或是競爭對手想套價(jià)格還是僅僅想讓我們給他畫設(shè)計(jì)圖等等。

        第二合理按排8小時工作時間也是一個非常關(guān)鍵的步驟,雖然現(xiàn)在我常常會覺得時間不夠用并且遺漏的東西可能還不少,但是每天都感覺非常充實(shí)。每天雖然有些詢盤是跟我們行業(yè)是無關(guān)的,但是每個客戶我都認(rèn)真對待,并且每個旺旺上都會介紹我們的氟碳木紋產(chǎn)品,因?yàn)槲矣X得現(xiàn)在對于我們這個領(lǐng)域的產(chǎn)品知識,還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務(wù)真的是一個循序漸進(jìn)的過程,可能剛進(jìn)接觸網(wǎng)站后,沒有相關(guān)的詢盤,甚至于沒有其它領(lǐng)域的詢盤,但是長久以往,踏實(shí)認(rèn)真的走好每一步,我相信每一個都可以接到屬于自己的訂單。

        第三做擁有樂觀開朗,積極向上的心態(tài),心態(tài)決定行為,這是營銷的前提。做一件事情如果把它當(dāng)成自己熱愛的一項(xiàng)事業(yè)來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務(wù)是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅(jiān)持并不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有堅(jiān)定自己的目標(biāo),一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務(wù),那么即使真得沒有得到實(shí)際的成效,內(nèi)心也不會感到枯燥乏味,充實(shí)的滿足感即會油然而升。

        最后一點(diǎn),不停的電子商務(wù)學(xué)習(xí)和知識的累積也是非常重要。從踏入斯凱萊特開始,我就跟著韓總進(jìn)行電子商務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),從上海商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學(xué)不到的知識。在商盟學(xué)習(xí)中認(rèn)識了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人,包括張有為老師的網(wǎng)絡(luò)推廣及b2b的營銷途徑。b2b免費(fèi)會員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區(qū),多注意品牌口啤的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品;關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。黃偉老師的搜索引擎優(yōu)化也讓我對網(wǎng)絡(luò)更多了些興趣。除了這些課程學(xué)習(xí)還參加了上海千人網(wǎng)商大會的召開,這算是20xx年發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了借助外力進(jìn)行學(xué)習(xí),自己也會經(jīng)常去阿里巴巴論壇,博客,阿里旺旺群進(jìn)行各方面的學(xué)習(xí),雖然這些工作比較花費(fèi)時間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開課中,論壇文章中以及自己進(jìn)行百度的搜索中才明白了解。

        電子商務(wù)真得沒有太多技術(shù)性的東西,只要多加嘗試多加學(xué)習(xí),所有的難題都不再是問題。明年的計(jì)劃還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重復(fù)做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉(zhuǎn)化為實(shí)際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎(chǔ)?偠灾痪湓:看似微小的東西要做的細(xì)致做至極致也會有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。

      年度電商運(yùn)營總結(jié)9

        xx已悄然離去,回想起來,風(fēng)風(fēng)火火的這一年或許可以算的上是自己經(jīng)歷的最大轉(zhuǎn)變的一年,在xx的開始,我仍在校園中晃晃悠悠,每天過的沒心沒肺,從未考慮過將來,如今,一年未到,我卻轉(zhuǎn)型為正式的一名員工,能夠堅(jiān)持著早起晚歸,朝九晚五,和每一個上班族一樣過著很有規(guī)律的生活,真的自己都很難想象,尤其結(jié)合自己工作任務(wù),以一個完全門外漢的身份接觸著淘寶,經(jīng)歷了曾經(jīng)讓我掏空錢包的雙十一、雙十二,每天樂此不疲的搜羅著天貓紅包的藏身之處,每一樣都可以稱之為不可思議。

        猶記得當(dāng)初被通知來面試時,自己的心情依然記得,那時候自己也沒有什么職業(yè)規(guī)劃,什么工作,面試什么也全然不顧,只知道傻傻的抱著簡歷來了,東哥問我會玩微博嗎,平時淘寶嗎,內(nèi)心疑惑著到底是什么神秘的工作,可以這么愉快,既能逛淘寶,還能玩微博,如今,終于解開了這個面具,以一個電商執(zhí)行者熟悉著淘寶,接觸者它的世界,也適應(yīng)著它的規(guī)則。

        執(zhí)行,顧名思義是貫徹實(shí)行的意思,電商的運(yùn)營執(zhí)行也符合著它的字面意思,4月份加入電商部,也正是開始了執(zhí)行的工作,每天熟悉著淘寶后臺,接觸著產(chǎn)品的上下架,各類工具的操作執(zhí)行,我也總結(jié)為是最基本的執(zhí)行工作,忙著唯路易每周三的定時上新,忙著它的每款產(chǎn)品新的促銷,新的折扣,接近大半個月時間,就是我每天的工作任務(wù),其實(shí)現(xiàn)在回想起來,

        那時候其實(shí)才是生活中最忙碌的一段時間,白天幾個小時的工作,晚上回家還需要忙著畢業(yè)設(shè)計(jì)與論文,對比請假回校的同學(xué),自己竟然堅(jiān)持了下來,

        那一段時間也是自己面對完全陌生的`淘寶,自己最快熟悉成長起來的階段,執(zhí)行的工作也很快變成了自己的擅長熟悉的領(lǐng)域,因而在后面的餐中王、薩雷以及目前的利茲馬項(xiàng)目,雖然仍然做著執(zhí)行的工作,但是因?yàn)槭亲约菏煜さ囊粔K,內(nèi)心也會變得很有自信。每一次使用自己熟悉而簡單的后臺操作就能夠幫助解決掉顧客的各種麻煩時,心情自然感到很開心。

        接觸推廣工作其實(shí)自己也很意外,從最初的推廣,到現(xiàn)在實(shí)戰(zhàn)中的付費(fèi)推廣,每一項(xiàng)都是一種新的體驗(yàn),第一次投放使用推廣費(fèi)用,那時雙手或許都有冒冷汗吧,簡單的一個投放計(jì)劃都需要再三確認(rèn)里面數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn),是否還有遺漏,兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)的點(diǎn)擊完成按鈕后,每時每刻都關(guān)注著后臺數(shù)據(jù),反饋的每一張報(bào)表都嘗試分析,即使很多數(shù)據(jù)都不太明白,如今回顧才發(fā)現(xiàn),

        再神秘再高深的世界,接觸了、嘗試了才能揭開它的面紗,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。

        在過去的一年,每一項(xiàng)任務(wù)都是自己面對的一種嘗試,一種挑戰(zhàn),有失敗,有成功,這其中都必須感謝著主管所給與的督促與機(jī)會,讓自己能夠有實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會,被允許犯錯,其中每一次的失誤更好的讓自己認(rèn)識到不足之處,同時自己也時刻進(jìn)行著反思,在執(zhí)行前更是進(jìn)行著多次的檢查核實(shí),以便及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生,告誡自己同一個錯誤控制著不能犯第二次。

        目前的職業(yè)規(guī)劃制定的是在自己的崗位上朝著店長的方向邁進(jìn),但是也清楚的認(rèn)識到自己目前所擁有的僅僅是對于執(zhí)行推廣所涵蓋的工作內(nèi)容,但是同樣的,成為一名店長,掌管著手中多個項(xiàng)目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,

        首先便是對于整個項(xiàng)目的把控能力就很薄弱,自己經(jīng)常從自己的角度出發(fā),

        因而洞察問題的能力也非常局限。其次便是必備的溝通協(xié)調(diào)能力非常欠缺,

        或許也是性格使然,克服起來難度很大,也是在后面的工作中自己必須加強(qiáng)訓(xùn)練的地方。

        新的一年已經(jīng)到來了,自己也可以成為一位老員工,缺乏經(jīng)驗(yàn)的自己目前最需要的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),工作還在繼續(xù),相信學(xué)習(xí)得更多,總結(jié)得很多,更有利于自己前行,也更相信有付出總會有回報(bào)。

      年度電商運(yùn)營總結(jié)10

        一、主要做法及成效

       。ㄒ唬┩怀銎脚_搭建

        為大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,建設(shè)完成了xxx“互聯(lián)網(wǎng)+”眾創(chuàng)空間(簡稱眾創(chuàng)空間)。以“城市產(chǎn)業(yè)新平臺、城市創(chuàng)業(yè)新中心、區(qū)域電商總部、區(qū)域O2O標(biāo)桿”為發(fā)展目標(biāo),集電子商務(wù)服務(wù)、咨詢、監(jiān)管、互動、培訓(xùn)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等功能于一體,提供招商管理、企業(yè)咨詢、理念設(shè)計(jì)、培訓(xùn)孵化、產(chǎn)品銷售、品牌塑造、物流配送、電商扶貧和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等服務(wù),達(dá)到為初創(chuàng)期企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供辦公場地,組織人才、技術(shù)、資本、市場對接等服務(wù),完成支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化。

       。ǘ┩怀鲋黧w培育

        一是培育網(wǎng)貨,做強(qiáng)供應(yīng)鏈。結(jié)合xxx山地立體氣候,打造小規(guī)模、多品種、高價(jià)值的山地高效農(nóng)業(yè)。全縣臍橙種植面積32.04萬畝,產(chǎn)量達(dá)30萬噸;油橄欖栽植面積?9.5萬畝;中藥材栽種面積10.5萬畝;臘肉產(chǎn)量達(dá)5000余噸,黃桃、冬桃、青翠李為主的小水果種植面積8.02萬畝,產(chǎn)量3.2萬噸。全縣農(nóng)特產(chǎn)品電商加工企業(yè)獲得生產(chǎn)許可證51家。

        二是聚沙成塔,孵化網(wǎng)銷主體。努力從單一的農(nóng)產(chǎn)品銷售電商逐漸發(fā)展到旅游、文化產(chǎn)品、本地生活服務(wù)類電商等多頭并進(jìn)的電商業(yè)態(tài)。全縣電子商務(wù)市場主體從20xx年的xx家增加至現(xiàn)在的xx家,增長了xx倍,銷售xxx農(nóng)特產(chǎn)品淘寶店鋪達(dá)到xx余家。先后與阿里巴巴、京東、蘇寧等知名電商企業(yè)合作,建成了京東xxx特產(chǎn)館、京東xxx扶貧館、蘇寧易購xxx特產(chǎn)館、xxx臍橙天貓旗艦店等。建成了xxx生活網(wǎng)、青蛙網(wǎng)、興隆網(wǎng)、xxx臍橙網(wǎng)等9個本地自建電商生活服務(wù)平臺。

        三是降本增效,培育快遞物流骨骨干企業(yè)。努力打造縣鄉(xiāng)村三級快遞物流共同配送體系,解決“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”最后一公里和“土貨進(jìn)城”最初一公里問題。全縣現(xiàn)有一定規(guī)模物流快遞企業(yè)38家,從業(yè)人員417人,營業(yè)面積20500平方米,平均每天固定到奉車輛38輛。在縣互聯(lián)網(wǎng)+眾創(chuàng)空間內(nèi)建立9000平方米的農(nóng)村電商公共倉儲物流配送中心,采取龍頭企業(yè)帶動,本地企業(yè)參與的模式,利用阿里巴巴集團(tuán)菜鳥物流和本地快遞物流企業(yè)建成8條進(jìn)村入戶的物流線路,建設(shè)8個二級分撥中心,240個電商物流站點(diǎn),平均節(jié)約物流費(fèi)用30%以上。

        四是注重長效,完善利益鏈接機(jī)制。充分發(fā)揮電商在脫貧攻堅(jiān)中的獨(dú)特作用,通過銷售帶動、技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方式與貧困農(nóng)戶形成利益鏈接機(jī)制。建設(shè)完成240個農(nóng)村電商物流綜合服務(wù)站點(diǎn),培育了150個電商合作社,各類電商主體聯(lián)結(jié)貧困農(nóng)戶5730戶,帶動1萬余名貧困人員從事物流運(yùn)輸、采摘搬運(yùn)、產(chǎn)品收發(fā)、品牌設(shè)計(jì)等,帶動3.5萬戶貧困戶種植農(nóng)產(chǎn)品增收。全縣電商帶動貧困農(nóng)戶銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx萬元。

       。ㄈ┩怀銎放拼蛟

        結(jié)合xxx山地立體氣候,緊緊圍繞網(wǎng)銷品牌培育思路,打造小規(guī)模、多品種、高價(jià)值、好價(jià)錢的特色產(chǎn)品。打造以xxx臍橙引領(lǐng),xxx油橄欖、xxx臘肉、xxx中藥材并重,鄉(xiāng)壇子、夔牛粉絲、獼猴桃、香山貢茶、豆腐柴、紅土大米、胖妹牛肉干、石磨面、石廟葡萄等共進(jìn)的網(wǎng)銷品牌。啟動“福柚行千里、功橙致廣大”農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳,主動對接各大電商平臺,積極孵化培訓(xùn)縣內(nèi)網(wǎng)商,借助全縣發(fā)展農(nóng)村電商的良好勢頭,全力推進(jìn)以xxx臍橙為主的農(nóng)特產(chǎn)品全網(wǎng)營銷,取得了較好的效果。

        二、成在的主要問題及建議

       。ㄒ唬┺r(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展緩慢。一是對農(nóng)村電商的認(rèn)識不深刻,對農(nóng)村電商大力發(fā)展帶來繁榮的配套產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等豐富形態(tài)的認(rèn)識不足;二是農(nóng)產(chǎn)品上行覆蓋不全面,挖掘適合上行的農(nóng)副產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品和非遺類特色產(chǎn)品、文化旅游和鄉(xiāng)村旅游資源力度不夠,電商在文化旅游和鄉(xiāng)村旅游等電商服務(wù)領(lǐng)域覆蓋率較低;三是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,xxx臍橙一枝獨(dú)秀,小水果品類優(yōu)勢不明顯,電商銷售季節(jié)性強(qiáng)(時鮮產(chǎn)品無法滿足電商銷售的季節(jié)性需求);四是農(nóng)產(chǎn)品上行路徑探索不充分,電商平臺和電商企業(yè)參與特色產(chǎn)品開發(fā)剛起步,農(nóng)產(chǎn)品從單一網(wǎng)絡(luò)零售向網(wǎng)絡(luò)零售、產(chǎn)業(yè)電商轉(zhuǎn)變不到位;五是線上線下缺乏深度融合,未結(jié)合產(chǎn)品和市場供需實(shí)際、細(xì)分線上線下銷售市場,供應(yīng)鏈未整合統(tǒng)一,尚未形成有效的線上線下供銷融合互補(bǔ)機(jī)制。

       。ǘ┚姆趸瞬咆酱訌(qiáng)。一是縣政府缺少能夠系統(tǒng)并聯(lián)系實(shí)際應(yīng)用電商的領(lǐng)導(dǎo)干部和會懂會干電商的一線干部,企業(yè)缺乏主動參與學(xué)習(xí)的電商創(chuàng)業(yè)者。二是前期廣泛開展的電商培訓(xùn)缺乏對受訓(xùn)學(xué)員的跟蹤指導(dǎo)和政策扶持,電商創(chuàng)業(yè)者和就業(yè)者大多半途而廢,沒有系統(tǒng)的電商人才孵化生態(tài)。三是吸引電商能人帶動力度不夠,縣域內(nèi)缺乏有頭腦、懂技術(shù)、能經(jīng)營、善管理的電商人才,帶動周邊人員乃至鎮(zhèn)村和整鄉(xiāng)的.共同發(fā)展。四是缺乏能夠適應(yīng)新時代的電商人才,培育的人才不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,行業(yè)改造的能力不強(qiáng),無法滿足電商的快速發(fā)展。

        (三)基礎(chǔ)設(shè)施保障不足。一是農(nóng)產(chǎn)品商品化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,損耗率大,農(nóng)產(chǎn)品商品化需要經(jīng)過采摘、收購、運(yùn)輸、分級、品控等各個環(huán)節(jié),由于產(chǎn)業(yè)鏈條長,機(jī)械化程度低,預(yù)冷、冷鏈設(shè)施缺乏,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品損耗率大,商品化率低;二是商品電商化成本高,影響銷售,農(nóng)產(chǎn)品電商化改造,需要按照電商包裝規(guī)格開展倉配作業(yè)、電子打單、加工處理等環(huán)節(jié),由于縣域缺乏規(guī)范操作場地,拉高了商品電商化成本,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易比例難以提高;三是物流基礎(chǔ)設(shè)施不足,亟待完善,縣域缺乏規(guī)模性公共物流配送中心,物流快遞場地租金普遍較高,無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè),導(dǎo)致物流快遞成本居高不下,制約了農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展。

       。ㄋ模╇娚躺鷳B(tài)體系統(tǒng)籌不夠。一是政府政策引導(dǎo)不足,服務(wù)功能體現(xiàn)不明顯,難以構(gòu)建穩(wěn)定、適宜本地的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。二是xxx電商企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱,在市場競爭中水平不高,主體作用發(fā)揮有限。三是服務(wù)商集聚效應(yīng)不夠,缺乏專業(yè)的人才和團(tuán)隊(duì),難以適應(yīng)電商發(fā)展需求。四是供應(yīng)商規(guī)模小、專業(yè)性不強(qiáng),提供的產(chǎn)品難以穩(wěn)定保障貨源,造成線上供應(yīng)缺失。五是網(wǎng)商缺乏正確發(fā)展觀念,發(fā)展?fàn)顩r良莠不一,難以長效化經(jīng)營。

      年度電商運(yùn)營總結(jié)11

        xx年是蜂獻(xiàn)公司電子商務(wù)工作的開局之年,在汪總的親自指導(dǎo)和劉經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司確立的經(jīng)營方針,通過部門員工的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),但是與其他部分網(wǎng)店相比,還有很大差距,為了更好的汲取過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推動xx年電子商務(wù)工作的跨越式發(fā)展,現(xiàn)將xx年電子商務(wù)工作總結(jié)如下:

        一、主要工作情況。

        1、通過大家共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的銷售目標(biāo)。 經(jīng)統(tǒng)計(jì),xx年網(wǎng)絡(luò)總銷售額為31.51萬元,其中直銷店9.56萬元,旗艦店9.72萬元,經(jīng)銷批發(fā)12.23萬元。成功招募了2家實(shí)體專賣店,培育了2家較好的網(wǎng)絡(luò)代銷店。

        2、初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架,但尚未形成真正的規(guī)模效益。

       。1)經(jīng)過調(diào)研并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在元月份和8月份分別開通了淘寶直銷店和商城旗艦店,現(xiàn)已成功運(yùn)營,并逐步進(jìn)入正軌,兩店的開通運(yùn)營,為后期的宣傳推廣及招商加盟,特別是市場動態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋,提供了重要的平臺和渠道;

        經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。

       。2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司人才儲備等多方面考慮,在10月份先后招聘了客服人員,形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),盡管人數(shù)不多,但是內(nèi)部分工合作,注重發(fā)揮個人專長,并多次開會交流思想和經(jīng)驗(yàn),隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,今后團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。

       。3)隨著蜂產(chǎn)品網(wǎng)店的增加,網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈,為了順應(yīng)形勢,我們組織了多次促銷,包括品種促銷和節(jié)日促銷,例如原蜜的促銷使得直銷店的信用有了很大提高,節(jié)日的促銷對實(shí)現(xiàn)全年的銷售目標(biāo)發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用。另外,我們也嘗試性的進(jìn)行了廣告投入,包括直通車及淘寶客等,盡管發(fā)揮的效果有限,但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn),以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

       。4)按照汪總的要求,并通過市場情況的對比,我們多次對品種和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,一方面完善傳統(tǒng)類目產(chǎn)品,另一方面不斷增加高附加值產(chǎn)品,形成了較為齊全的品種體系。另外在價(jià)格上,我們按照網(wǎng)絡(luò)市場的實(shí)際情況和自身的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,逐步淘汰了散裝產(chǎn)品,包括原蜜等,并適當(dāng)提高了部分產(chǎn)品的價(jià)格,使整體價(jià)格保持在中等偏上的水平,這符合大多數(shù)消費(fèi)者的心理價(jià)格承受范圍。

        3、品牌推廣和招商加盟有所拓展,但尚未取得明顯的階段性效果。

       。1)年初由于直銷店的實(shí)際需要,我們分別在全國各地級市的相關(guān)論壇上進(jìn)行了最簡單的發(fā)帖和回帖,在當(dāng)時為直銷店的信用增長和銷量提升發(fā)揮了一定的作用,但是帖子的影響力有限,所以品牌推廣尚處在最初級的階段。

        (2)招商加盟方面,在3月份和11月份,安慶和融安的兩位老板分別來公司進(jìn)行了考察,之后簽訂了加盟協(xié)議,分別在安慶市區(qū)和融安縣城,開設(shè)了蜂獻(xiàn)蜂產(chǎn)品專賣店,這為我們今后發(fā)展加盟商,以及如何成功運(yùn)營縣市級專賣店,提供了很多有效的嘗試和經(jīng)驗(yàn)。

       。3)網(wǎng)絡(luò)代銷方面,我們分別組織了兩次集中招募,第一次以個人店為主,大約招募了20家網(wǎng)店,其中有10家左右直接進(jìn)貨,但是由于很多因素的影響,個人店大部分沒能實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。第二次我們以商城店為主,其中招募的安徽特產(chǎn)專營店和群航食品專營店,發(fā)展勢頭不錯,xx年將重點(diǎn)扶持。

        二、存在的主要問題

        1、受主客觀因素制約,網(wǎng)絡(luò)銷售收入增長緩慢。

       。1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈。

        一方面數(shù)十家老店憑借超高的客戶積累、大量的廣告投入、不斷攀升的人氣排名及開店時間的沉淀,占有50%以上的市場份額。另一方面至少有100家新店憑借低水平的價(jià)格競爭,迅速的搶占市場份額。另外還有上千家網(wǎng)店經(jīng)銷蜂產(chǎn)品,雖未形成較大規(guī)模,但是也在無形中或多或少的瓜分了市場份額。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在淘寶商城有180家品牌旗艦店經(jīng)營蜂產(chǎn)品,在淘寶集市有約4000家經(jīng)營蜂產(chǎn)品。在淘寶首頁搜索“蜂蜜”,單品展現(xiàn)數(shù)量達(dá)15萬個,王漿、花粉、蜂膠略少。

       。2)受淘寶各種規(guī)則影響,網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。

        主要表現(xiàn)在搜索排名上,在首頁展示的機(jī)會太少太少,若按剩余時間排名,每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘;若按人氣排名,首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪,如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機(jī)會,因?yàn)檎故镜脑缴伲唾u的越少,賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后,如此陷入惡性循環(huán),周而復(fù)始。

        2、網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),品種增減、價(jià)格制定、數(shù)量規(guī)格等等的設(shè)置還不夠成熟和完善,尤其是文字表述上過于正規(guī),沒有設(shè)計(jì)平時化的語言,也沒能夠找到打動買家的關(guān)鍵性語言。

        我們之前以散裝產(chǎn)品拉動信用增長,以較低價(jià)格吸引買家,在散裝的同時又兼有精裝,層次分明,確實(shí)給買家提供了很多選擇的機(jī)會,但是從另一方面,也造成了買家對產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑,后來由于為了順應(yīng)整體的發(fā)展趨勢和成本費(fèi)用實(shí)際,我們果斷的將散裝的全部刪除后,導(dǎo)致了直銷店生意日漸慘淡,至今還未走出這個怪圈。價(jià)格制定上,由于我們當(dāng)時對市場分析比較盲目,部分價(jià)格制定的過低或者過高,未能成功吻合買家心理,因?yàn)檫^低和過高都能夠?qū)е沦I家望而卻步。文字表述上絕大部分還是人云亦云,模仿性太大,未能在吸取別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成自己的文字特色。

        3、招商加盟進(jìn)展緩慢,品牌推廣的難度較大。

        網(wǎng)絡(luò)招商方面,呈現(xiàn)招商容易,持續(xù)經(jīng)營難,有效的經(jīng)營的過少。合作的店家不積極推介,地域的差異也導(dǎo)致代銷的利潤少,發(fā)貨麻煩等,這可能也是影響代銷商激情的'重要因素。另外代銷商由于對蜂產(chǎn)品行業(yè)比較陌生,在回復(fù)買家咨詢、文字表述、經(jīng)驗(yàn)技巧等方面都有著很多欠缺。實(shí)體加盟方面,由于目前在該方面我們還處在探索和嘗試階段,加之目前我們的網(wǎng)絡(luò)廣告投入的渠道較為單一,僅限淘寶網(wǎng),所以無論是加盟商招募還是地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營,都還沒有完全展開,更沒有完全成熟。從加盟商招募來說,一方面是潛在的加盟商在尋找好項(xiàng)目創(chuàng)業(yè),另一方面我們有好項(xiàng)目但潛在加盟商卻不知情,所以如何使我們的項(xiàng)目與潛在加盟商相對接,這是一個需要重點(diǎn)研究的課題。從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說,我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,所以對行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足,所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),也是后期要面臨的一個重要問題。

        4、廣告宣傳的有效方式過于單一,淘寶的免費(fèi)資源也未能充分利用。

        目前我們的廣告宣傳主要靠直通車和各類論壇,直通車流量大,效果很直接,但是近年直通車的性價(jià)比下降,成交轉(zhuǎn)化率過低,費(fèi)用卻越來越高。各類論壇發(fā)帖是免費(fèi)的,但是效果不是很好,帶來的全部流量極其有限,有效流量就更少。所以這兩種方式已經(jīng)越來越不受人們重視了,作為我們新店來說,急需開拓更加劃算的廣告投入渠道。由于種種原因,淘寶的很多免費(fèi)活動我們無法參加,如聚劃算、天天特賣、淘寶天下x淘上癮等等,一方面是申請店家太多,審核極為嚴(yán)格;另一方面受成本、費(fèi)用等影響,部分活動也不適宜參加。值得關(guān)注的是11x12月份我們開通了淘寶客并且加大了傭金比例,效果明顯,后期應(yīng)重點(diǎn)投入。另外淘寶站外廣告也未進(jìn)行有效嘗試,這里面因?yàn)殛P(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問題,所以一直比較慎重,11年對于地域性的站外廣告要有針對性的嘗試性的投放。

        5、品牌及產(chǎn)品很難精確定位,常規(guī)產(chǎn)品沒有完成銷量的較大積累,新品推廣能力不足,特色產(chǎn)品的核心競爭力沒有重點(diǎn)培育。

        經(jīng)過一年實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)蜂產(chǎn)品行業(yè)比較特殊,品牌及產(chǎn)品的定位問題不同于一般的食品企業(yè),因?yàn)椴煌髽I(yè)之間、不同企業(yè)產(chǎn)品之間,具有差異的主要還是規(guī)模,其次是概念差異,基于品牌價(jià)值和產(chǎn)品特點(diǎn)的核心差異不是很明顯,這就使得本企業(yè)的產(chǎn)品無法較為完整的與其他企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行切割和區(qū)別,雖然說目前總的行業(yè)現(xiàn)狀還是“集中分蛋糕”的模式,但是也要注意到部分企業(yè)已經(jīng)開始尋找自己的核心差異了,作為我們這樣一個擁有完備的企業(yè)競爭能力的品牌和產(chǎn)品,應(yīng)該走在別人前面。由于種種原因,我們的常規(guī)產(chǎn)品還沒有成功打造爆款,單品銷量急需較大幅度的提高和積累,至少每個品種有一個人氣寶貝,否則很難在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的網(wǎng)絡(luò)市場中競爭。

        年中,我們自主開發(fā)的新品也未能成功推廣出去,從開發(fā)到消費(fèi)者認(rèn)知再到完全接受是一個漸進(jìn)式的過程,需要不斷的推介和宣傳,然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足,后期在這兩個方面將會加大力度。關(guān)于特色產(chǎn)品的核心競爭力方面,簡單來說,就是低成本、高售價(jià)和難模仿,我們的很多產(chǎn)品滿足第一個條件,但是對于第二和第三個條件常常是心有余而力不足,售價(jià)方面來說,消費(fèi)者不會關(guān)心產(chǎn)品成本問題,他只關(guān)注你的產(chǎn)品價(jià)格是否具有足夠的吸引力,所以價(jià)格如何既高又合理,是需要我們在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)研究的問題。難模仿就更加不容易,這里面就是產(chǎn)品差異化的問題,前面已經(jīng)提及,不再贅述。

        總之,發(fā)現(xiàn)和提出問題不是目的,xx年我們將針對以上問題,重點(diǎn)攻關(guān),優(yōu)先解決,逐步理順各個因素的關(guān)系,掃清阻礙網(wǎng)絡(luò)銷售正常發(fā)展的“攔路虎”,隨著網(wǎng)購的流行,使網(wǎng)絡(luò)銷售和傳統(tǒng)渠道進(jìn)行成功對接,真正成為企業(yè)的重要支柱之一。

      年度電商運(yùn)營總結(jié)12

        一、存在的不足

        1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實(shí)而主次的計(jì)劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

        2.在工作期間,對工作認(rèn)識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

        3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

        對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是劉總的栽培和認(rèn)可,讓我學(xué)會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時,知道推廣是一件長久的堅(jiān)持做才能達(dá)到效果的事,貴在堅(jiān)持。

        4.為什么我們的商品沒有形成銷售:

        因?yàn)榱鞒痰膯栴}不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏,還有當(dāng)時的'設(shè)計(jì),考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化。

        5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣,以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

        總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細(xì)化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經(jīng)驗(yàn);缺乏平時工作的知識總結(jié)

        二、今年公司要開拓大領(lǐng)域

        鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。

        以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結(jié)果;今年工作要定目標(biāo),一切圍繞著目標(biāo)來完成;把握一切學(xué)習(xí)的機(jī)會,平時要做總結(jié);多看,多學(xué)習(xí),多做

        三、20xx年的工作目標(biāo)

        今年我們要定一個鞋子銷售的目標(biāo),淘寶上達(dá)到一個冠,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設(shè)計(jì)人才,在成本方面,一定要達(dá)到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)。這是我對今年公司的動營目標(biāo),雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標(biāo)走,有信念就一定會實(shí)現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。

      年度電商運(yùn)營總結(jié)13

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員們:

        大家好!我是電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的一員,非常榮幸能夠在年底向大家呈現(xiàn)我在過去一年里的工作總結(jié)和個人成長經(jīng)驗(yàn)。在這次年度總結(jié)中,我將詳細(xì)回顧我在電商運(yùn)營領(lǐng)域的工作內(nèi)容和取得的成績,分享我所面臨的挑戰(zhàn)和問題,并提出未來的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。

        一、工作概述:

        作為電商運(yùn)營人員,我在過去一年里全面參與了電子商務(wù)平臺的運(yùn)營工作,包括產(chǎn)品管理、銷售分析、市場推廣、售后服務(wù)以及供應(yīng)鏈管理等。

        二、工作成果:在過去的一年里,我取得了以下工作成果:

        1.產(chǎn)品管理與上架:我負(fù)責(zé)產(chǎn)品的策劃和上架工作,確保產(chǎn)品品質(zhì)與信息的'準(zhǔn)確性,并通過營銷手段提高產(chǎn)品可見度和銷售額。

        2.銷售數(shù)據(jù)分析:通過對銷售數(shù)據(jù)的分析,我發(fā)現(xiàn)了銷售瓶頸和潛在增長點(diǎn),并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方案,有效提升了銷售額。

        3.市場推廣與廣告活動:我積極參與市場推廣活動,與營銷團(tuán)隊(duì)合作,制定并執(zhí)行了多個創(chuàng)新的廣告營銷活動,提升品牌知名度和用戶轉(zhuǎn)化率。

        4.售后服務(wù)與用戶體驗(yàn):我關(guān)注用戶的反饋和投訴,并積極解決問題,以提升用戶的滿意度和忠誠度,積累口碑,促進(jìn)用戶復(fù)購。

        三、面臨的挑戰(zhàn)與問題:

        在工作中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題,包括:

        市場競爭與變化:電商市場的競爭激烈,需要隨時關(guān)注市場變化和用戶需求的變化,及時調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)營策略

        2.供應(yīng)鏈管理與協(xié)調(diào):與供應(yīng)商協(xié)調(diào)合作,保證貨源的穩(wěn)定和及時到達(dá),并解決供應(yīng)鏈上的問題,確保訂單及時交付。

        四、未來的發(fā)展計(jì)劃:

        為了進(jìn)一步提高電商運(yùn)營的質(zhì)量和效率,我制定了以下發(fā)展計(jì)劃:

        1.深入研究市場趨勢與用戶需求:持續(xù)關(guān)注市場的動態(tài)和趨勢,深入了解用戶需求和購買行為,以更好地滿足用戶的需求。

        2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的運(yùn)營管理:通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和指標(biāo),深入研究銷售數(shù)據(jù)和用戶行為,優(yōu)化運(yùn)營策略,提高銷售效果。

        3.拓展合作伙伴和渠道:積極與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和合作伙伴合作,擴(kuò)大產(chǎn)品的供應(yīng)來源,并開拓新的市場渠道,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。

        五、個人成長與展望:

        在過去的一年里,通過自身的努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我在電商運(yùn)營領(lǐng)域取得了一些成果。未來,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的電商運(yùn)營能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提升整體運(yùn)營效果和用戶體驗(yàn)。同時,我也期待公司能夠提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,以便我能夠不斷成長和為公司做出更大貢獻(xiàn)。

        感謝大家的支持與合作!

        謝謝!

      年度電商運(yùn)營總結(jié)14

        提高個人素養(yǎng),將課堂知識與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。實(shí)習(xí)電子商務(wù)是一個具有較大潛力發(fā)展空間的平臺,自誕生以來,為人類創(chuàng)造了許多無窮的財(cái)富與奇跡。學(xué)院為了讓我們學(xué)到更多地電子商物知識,讓我們更好地掌握電腦基本知識,使之將來更好地?fù)碛休^強(qiáng)的專業(yè)知識技能去面臨社會,學(xué)院于20xx年XX月XX日至XX日期間,安排我們在綜合實(shí)訓(xùn)樓進(jìn)行了一周實(shí)習(xí)。在XX月XX日這天我們開始第一天實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)了b2b的網(wǎng)上交易模式,XX老師教會了我們很多東西,通過這次實(shí)習(xí),使我更加了解并熟悉了b2b、b2c的流程使我收獲頗多。

        而對b2b的認(rèn)識如下:電子商物b2b是企業(yè)與企業(yè)之間,通過互聯(lián)網(wǎng)或?qū)S镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商物活動。這里企業(yè)常包括制造、流通和服務(wù)企業(yè),因此,b2b電子商物的形成又可以劃分為兩種類型:即特定企業(yè)的電子商物、非特定企業(yè)電子商物。特定企業(yè)電子商物是指過去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)行一定交易后要繼續(xù)進(jìn)行交易的企業(yè)。為了相同的經(jīng)濟(jì)利益,而利用信息網(wǎng)絡(luò)來設(shè)計(jì),開發(fā)市場及庫存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在營銷鏈上,通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段來進(jìn)行的商物活動即屬于此類。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開放的網(wǎng)絡(luò)中對每筆交易尋找伙伴,并與伙伴進(jìn)行全部的交易行為。其的特點(diǎn)是:交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。

        b2b是一個廣大的網(wǎng)戰(zhàn)站平臺,為眾多企業(yè)提供了高效率、高利潤的服務(wù),電子商物具有使買賣雙方信息交流低廉、快捷,降低企業(yè)間交易成本,減少企業(yè)的庫存,縮短企業(yè)生產(chǎn)周期,24小時/天無間斷運(yùn)作,增加了商機(jī)等眾多優(yōu)點(diǎn)。

        一、實(shí)習(xí)過程。

        1、組織貨源。包括實(shí)物、數(shù)字,虛擬產(chǎn)品和無形服務(wù)。

        2、訂單處理。企業(yè)對企業(yè)的模式要對訂單的反應(yīng),及時準(zhǔn)確、專業(yè)、避免回訂單處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

        3、網(wǎng)上支付。

        4、物流配送。就是企業(yè)能保證貨物及時,準(zhǔn)確的到達(dá)對方手中。

        5、售后服務(wù)。b

        2b企業(yè)的售后服務(wù)要求很高,很專業(yè),是整個服務(wù)的一個環(huán)節(jié),這些流程對于企業(yè)之間來講任何一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。

        二、實(shí)習(xí)總結(jié)。

        對于b2b、c2c、b2c這三者之間即有很多聯(lián)系也有很多區(qū)別,大致比較如下:

        1、雙方角色不同。在實(shí)習(xí)的第二天里,實(shí)習(xí)過程中各自角色不同,b

        2c中的c則是扮演顧客買的角色,而b則是企業(yè)賣方,在整個過程中,操作比b2b易懂。

        2、流程相似。三者都有組織貨源、發(fā)布信息、定訂單處理、網(wǎng)上支付、物流配送、售后服務(wù)等流程。

        3、從信任度而言,b

        2b中對企業(yè)要求很高,相對于其他兩種而言,信任度。

        從操作來看,b2b是三者中最難的,步驟很多。交易復(fù)雜。在學(xué)習(xí)c2c的過程中,我還了解到,c2c交易平臺是一個為顧客提共良好地交易方式,因?yàn)閏2c中為了保護(hù)買方的權(quán)益,維護(hù)交易平臺的聲譽(yù),發(fā)布產(chǎn)品信息和店鋪信息。

        首先要通過流覽店證,如陶寶賣家的個人身份證,商家身份證以及相應(yīng)支付寶認(rèn)證等方式進(jìn)行認(rèn)證,從而首先保障了商家的安全性。

        其次,買家通過流覽店鋪表列或搜索店鋪名稱關(guān)鍵字搜查店鋪信息。即方便又迅速,使買賣都能得到各自利益。

        第三,在c2c中即可選擇普通競標(biāo)的方式業(yè)也可選擇定價(jià)購買的方式,根據(jù)自身情況來進(jìn)行選擇。無論是在b2b、b2c還是c2c中,其交易模式都是在網(wǎng)上銀行付款的',這樣給雙方都給予了一定保障。使貨款、錢都能準(zhǔn)確及時到對方手中。

        在XX月XX號這天我們又學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,結(jié)合新的方式方法和新的理念實(shí)施的一系列活動的過程。它包括品牌推廣、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、銷售促進(jìn)、渠道拓寬、客戶管理、市場調(diào)研等,它的出現(xiàn)使各職能之間緊密連接,相互促進(jìn),使各職能單獨(dú)發(fā)揮作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)所發(fā)揮的作用。發(fā)揮系統(tǒng)的強(qiáng)大功能,給企業(yè)整體營銷帶來了的效用。我們還學(xué)了用photoshop制作卷邊郵票,圖象處理應(yīng)用也非常廣泛,它常應(yīng)用于廣告公司、相館等。學(xué)好它是很有必要的。

        網(wǎng)站推廣的領(lǐng)域已應(yīng)用于多個方面,網(wǎng)站上有各式各樣的特色,能擁有一個屬于自己特色的網(wǎng)站是我們每個人所奮斗的目標(biāo),優(yōu)秀的網(wǎng)站同樣也需要優(yōu)秀的人才來修飾,去推廣,就像人生一樣,努力奮斗的過程就是追求、推廣與修飾人生的過程,唯有奮斗才能成功。

        最后說說我在公司的情況和在公司里我每天的工作內(nèi)容:

        1、管理公司后臺網(wǎng)站,每天發(fā)布更新公司動態(tài),產(chǎn)品內(nèi)容,圖片等,提高公司網(wǎng)站點(diǎn)擊率。

        2、在網(wǎng)上尋找潛在客戶,聯(lián)系買家。為銷售人員提供市場信息。

        3、期回訪老客戶,詢問產(chǎn)品使用情況,落實(shí)解決客戶的反饋意見。

        4、接到客戶單子要準(zhǔn)備購銷合同,并且對生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)通知單。

        5、協(xié)助經(jīng)理督導(dǎo)追蹤銷售行為,完善銷售計(jì)劃的不足,提出整改方案和應(yīng)對措。

        三、實(shí)習(xí)感想。

        工作不是很累,而且學(xué)到了很多東西,我突然覺得以前聽別人說在大學(xué)里只是學(xué)思維的方法有那么點(diǎn)道理,其實(shí)在學(xué)校學(xué)的是用的上的,只是時間的問題,越到后來就越需要理論水平,只是當(dāng)我們到了那個需要理論水平的時候已經(jīng)把學(xué)校學(xué)的東西都還給了老師,又要重新揀起來!所以大家還是要邊工作邊鞏固自己的專業(yè)知識。∪怂龅降拿恳欢谓(jīng)歷都是彌足珍貴,就象即將遠(yuǎn)離我們的校園生活,很多人卻沒有很好的把握,若干年之后,同學(xué)聚會,方才發(fā)覺,此時原本占在同一起跑線上的我們,已然在人生的路上拉開了距離。

        此次實(shí)習(xí)感受頗多,細(xì)心與耐心都是重要的一課,人的一生也是不斷追求的過程,遇跌倒時也應(yīng)在第一時間爬起來,再努力、再奔跑,就像風(fēng)箏一樣,永遠(yuǎn)都在努力奔跑、放飛,縱然線斷失離,亦放手騰飛!

      年度電商運(yùn)營總結(jié)15

        本人xxxx,畢業(yè)于xxxx大學(xué),所學(xué)專業(yè)為xxxx,于xx年xx月xx日開始在電商部工作,目前職位為電商運(yùn)營。進(jìn)入公司參加工作的幾個月經(jīng)已接近尾聲。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對公司有了一個比較完整的認(rèn)識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認(rèn)識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了公司誠信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。下面就是我對自己的工作表現(xiàn)的總結(jié)。

        2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強(qiáng)各方面的涉獵,對各個職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,互相進(jìn)步。

        半年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與xxxx共同成長!

        20xx年,是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億,預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。

        不過,熱鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。

        20xx年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:

        1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

        蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。

        不得不說,現(xiàn)在“火爆”的`電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。

        在即將到來的20xx年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

        2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張

        3、價(jià)格大戰(zhàn)持續(xù)高漲

        “便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。

        無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價(jià)格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢。20xx年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了20xx年這種趨勢也還是無法避免的。

        4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難

        各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場競爭力,越來越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。

        從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,20xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。

        未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細(xì)分型發(fā)展。專業(yè)性更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報(bào)。

        例如,針對箱包行業(yè)實(shí)行專業(yè)運(yùn)作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進(jìn)性,一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。

        麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說明了中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。

        所以,面對忙碌的雙十一、雙十二,我提前就做足了準(zhǔn)備,不僅精心挑選出一批好茶滿足茶友們的需求,而且在服務(wù)方面更是一如既往的貼心,在雙十二中甚至為較遠(yuǎn)的茶友們貼錢發(fā)順豐快遞,我的這種做法也得到了大家的支持,兩場活動下來我店鋪的業(yè)績也都不錯,尤其是在“雙十二”活動中;顒咏Y(jié)束后,我統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),活動期間在我店鋪購買茶葉的朋友,老顧客明顯多于新顧客,對此我由衷的感到高興,老顧客多于新顧客說明我的茶葉和服務(wù)得到大家的認(rèn)可,這將是我堅(jiān)持賣好茶最大的動力,謝謝你們。

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