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公司倉庫年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的公司倉庫年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司倉庫年終工作總結(jié)范文1
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)瞬xx年就要過去,我們即將迎來新的一年;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作一直圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、熱忱效勞高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,F(xiàn)將xx年的缺乏和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
一、倉庫保管工作
第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),仔細(xì)核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,存量,選購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,按時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購本錢,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的`經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
第三:5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的根底,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,每天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫忙。
第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。
二、存在問題及方案
在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,經(jīng)過自己的努力,順當(dāng)完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深化地了解和熟悉,對物流專業(yè)學(xué)問也有很大的缺乏。
為了順應(yīng)新形勢、謀劃新進(jìn)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成果、克服缺乏、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,決心做好以下幾方面:
1、力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,通過制定學(xué)習(xí)方案,做到與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增加效勞客戶的力量,增加與客戶溝通的力量,增加解決客戶問題的力量,使自己成為一個(gè)綜合素養(yǎng)比擬好的員工。強(qiáng)化思想熟悉,做到學(xué)以致用。
2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),通過閱讀物流專業(yè)學(xué)問書刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
3、主動(dòng)參與公司各類新學(xué)問的培訓(xùn),按時(shí)更新自己的學(xué)問,提高自己的工作和專業(yè)力量,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。
4、強(qiáng)化物流管理、供應(yīng)鏈管理學(xué)問方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五、確立目標(biāo),不折扣行動(dòng),大膽思索,當(dāng)心求證,力求做得更好。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
今后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是悠閑,都要順應(yīng)這里的環(huán)境,要用主動(dòng)的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。
公司倉庫年終工作總結(jié)范文2
光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對工程部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出缺乏,發(fā)揮特長,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的強(qiáng)化材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
一、材料申購
依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實(shí)際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件方案表》,嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求,申報(bào)和選購需要的材料,并具體注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的管理方法,購置時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫
標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲(chǔ)藏,削減資金占用。對全部需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人仔細(xì)核對:型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則按時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購置的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。
三、材料保管
物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的干凈。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、把握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),按時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。主動(dòng)協(xié)作生產(chǎn)需要,根據(jù)輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請方案,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。
四、材料發(fā)放
嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴(yán)防材料物資的鋪張和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)按時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。
五、倉庫管理目標(biāo)
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的根底上,也找出了材料管理的'缺乏,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn)。
。1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。
。2)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物全都,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,消退隱患,壓縮庫存防止積壓現(xiàn)象。
。3)強(qiáng)化與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好效勞,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
。4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。
公司倉庫年終工作總結(jié)范文3
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快順應(yīng)了倉庫管理工作。如今,我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在詳情中發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對自己顯現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭,看到同事們不停地勞碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊急而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)冗雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn),幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最終總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)過失。
通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開頭試著發(fā)貨,先是查詢備貨(根據(jù)先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最終核對票據(jù)和出門證的完好性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就根本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種詳情我都當(dāng)心翼翼,仔細(xì)觀看,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開頭試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的`工作。以后,我也會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為杰出的倉庫管理人員。
二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠
在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工必備的素養(yǎng),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點(diǎn)熟識(shí)于心,打好了這個(gè)根底,之后的工作就好做了很多。
在數(shù)據(jù)的管理上,不答應(yīng)有絲毫的誤差。工作中,同事常常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有可能大約好像,只有是與不是,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的疑心時(shí),就要立刻查詢,這樣往往能夠防止錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消退了存在的隱患。
三、存在的缺乏及今后努力的方向
在管理工作過程中,我雖然工作仔細(xì)、主動(dòng)主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將強(qiáng)化學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作方案,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠強(qiáng)化各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。
如今是信息化、自動(dòng)化時(shí)期,有很多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感,強(qiáng)化學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我始終在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時(shí)間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。
公司倉庫年終工作總結(jié)范文4
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、工作回憶:
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都,出異樣時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能按時(shí)的找到所需物料。
3、標(biāo)準(zhǔn)了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的防止公司資源鋪張,保證了倉庫庫存的精確性。
二、工作缺乏
1、處理單據(jù)不夠按時(shí),物料入庫滯后。
2、盤點(diǎn)速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。
三、20xx年工作目標(biāo)
1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的`工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不按時(shí)率每月≦0次。
2、物料現(xiàn)場全部標(biāo)識(shí)清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。
3、每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息精確率xxx%。
4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。
5、當(dāng)天的帳按時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對全部進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及營銷部部能按時(shí)了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的精確性與按時(shí)性。
四、需求建議
為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:
1、開展關(guān)于《倉儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的學(xué)問。
2、增加倉儲(chǔ)人手。
倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和協(xié)作,在新的一年里我將連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),仔細(xì)履行職責(zé),全方面提高工作力量和綜合素養(yǎng),克服缺乏,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。
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