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      公司年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-07-26 11:55:46 年終總結(jié) 我要投稿

      公司年度工作總結(jié)必備15篇

        總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的公司年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      公司年度工作總結(jié)必備15篇

      公司年度工作總結(jié)1

        xx年是德惠擔(dān)保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開(kāi) 始起步遠(yuǎn)航的第一年,雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風(fēng)雨在等 待著它,但都阻擋不了它對(duì)藍(lán)色海洋的向往,毅然決然地迎著朝霞, 堅(jiān)定地向前駛?cè)ァ?/p>

        一年來(lái),公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確 領(lǐng)導(dǎo)下、在公司董事會(huì)科學(xué)管理下、在銀信部門(mén)的大力支持下、在全 體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。

        一、一年工作回顧

        截止到11 月末,共接待業(yè)務(wù) 381 筆,其中業(yè)務(wù)咨詢(xún)124 筆,不 符合信貸政策未予受理業(yè)務(wù)153 筆,受理業(yè)務(wù)104 筆。 公司累計(jì)擔(dān)保額9652 萬(wàn)元,其中xx年新增擔(dān)保貸款7686 萬(wàn)元, 同比20xx 年增長(zhǎng)390.946%,銀行正在審批業(yè)務(wù)2183 萬(wàn)元。

        受理“萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)小額貸款”業(yè)務(wù)84 筆,擔(dān)保金額2536 萬(wàn)元;受 理中行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)5 筆,擔(dān)保金額150 萬(wàn)元;受理開(kāi)發(fā)銀行企業(yè)貸 款10 筆,擔(dān)保金額2900 萬(wàn)元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2 筆, 擔(dān)保金額500 萬(wàn)元;受理聯(lián)保業(yè)務(wù) 3 筆,總擔(dān)保額度8000 萬(wàn)元,分 保1600 萬(wàn)元。 企業(yè)貸款擔(dān)保6439 萬(wàn)元,占新增擔(dān)保額的83.78%;發(fā)放委托貸 款 5 筆,總計(jì)金額 980 萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入xxx萬(wàn)元,完成利稅xxx 萬(wàn)元,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元,未到期責(zé)任準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元。

        一年來(lái),公司主要做了以下幾項(xiàng)工作:

        1、增加資本金,提高擔(dān)保能力 20xx 年,我們的最大擔(dān)保額度為 300 萬(wàn)元,受此額度限制,企 貸業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。為了解決擔(dān)保能力不足,應(yīng)對(duì)過(guò)旺的企業(yè)融資需求, 年初,我們將資本金增加到 5500 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)單筆擔(dān)保額度達(dá) 550 萬(wàn) 元,基本滿(mǎn)足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動(dòng)資金融資需求,為今 年業(yè)務(wù)達(dá)億元奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、實(shí)施內(nèi)部調(diào)整,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 公司成立之初,設(shè)立了三個(gè)部,但由于人員少、業(yè)務(wù)多,在開(kāi)展 業(yè)務(wù)過(guò)程中,造成了人員過(guò)于分散,阻礙了業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,為了優(yōu) 化人力資源,實(shí)現(xiàn)效率最大化,公司在xx年及時(shí)的進(jìn)行了人員調(diào)整, 打破了原有的三個(gè)部建制,成立了四個(gè)業(yè)務(wù)組,即業(yè)務(wù)接待組、業(yè)務(wù) 受理一組、業(yè)務(wù)受理二組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組。通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,搭建了“兩 會(huì)三部四組”的組織構(gòu)架,完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè),確保了業(yè)務(wù)開(kāi)展順 暢有序。

        3、制定《績(jī)效考核辦法》,落實(shí)任務(wù)指標(biāo) 在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,公司制定了權(quán)、責(zé)、利明晰的《績(jī)效 考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責(zé)和報(bào)酬,同時(shí),為了確保 全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司又細(xì)化了工作任務(wù),分人員、分任務(wù)、分 階段進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和驗(yàn)收。一系列制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了職工工作 的積極性和主動(dòng)性。

        4、強(qiáng)化宣傳、積極擴(kuò)大認(rèn)知面 去年,由于公司剛剛成立,在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對(duì)接、 業(yè)務(wù)品種設(shè)計(jì)不到位等等情況下,采取低調(diào)開(kāi)展業(yè)務(wù)的原則,不發(fā)動(dòng)、 不宣傳。但隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔(dān)保能力逐漸 加大,為企業(yè)解決融資問(wèn)題的能力顯著增強(qiáng),公司有能力、有必要實(shí) 施“走出去戰(zhàn)略”,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳,先后在《誠(chéng)信快報(bào)》投放封 面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶(hù),宣傳效果明顯;組織召開(kāi)“德 惠市啟動(dòng)省開(kāi)行融資模式動(dòng)員大會(huì)”,邀請(qǐng)到省工信廳倪連山副廳長(zhǎng)、 省開(kāi)行鐘小龍副行長(zhǎng)出席,并在會(huì)上做重要講話(huà),擴(kuò)大公司影響力。

        5、推行業(yè)務(wù)模板化操作、提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量 在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,注重總結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)律,針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn)研 究制定不同模板,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理模板化,凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點(diǎn), 以調(diào)查報(bào)告為主線進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查,既提高了業(yè)務(wù)受理的速度,同時(shí)也 把握住了風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),提高了業(yè)務(wù)受理的質(zhì)量。

        6、積極推進(jìn)對(duì)外合作、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍 公司緊緊圍繞銀信部門(mén)這一融資源頭開(kāi)展對(duì)外合作,積極發(fā)展對(duì) 外交流,成果較為顯著:促成德惠市政府與開(kāi)發(fā)銀行吉林省分行簽訂 全面合作協(xié)議;促成省擔(dān)保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與 省開(kāi)發(fā)區(qū)信用擔(dān)保投資有限責(zé)任公司建立友誼關(guān)系;參考開(kāi)發(fā)銀行 “撫松融資模式”“園區(qū)融資模式”,創(chuàng)立更符合我市實(shí)際情況的“德 惠融資模式”,通過(guò)一系列的對(duì)外交流活動(dòng),拉近了德惠擔(dān)保公司與 銀信部門(mén)的距離,拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道,也為解決我市開(kāi)發(fā) 區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資提供了新的思路,開(kāi)辟了新的途徑。

        7、創(chuàng)新市場(chǎng)、開(kāi)拓思路、探索行業(yè)化融資擔(dān)保新模式 借助“開(kāi)行德惠融資模式”,組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營(yíng)行 業(yè)融資促進(jìn)會(huì)等八個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),并指導(dǎo)其初期工作,初步探索了行業(yè) 融資擔(dān)保模式。在業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中,制定《糧食倉(cāng)單貸款擔(dān)保管 理辦法》等操作實(shí)務(wù),開(kāi)拓了業(yè)務(wù)范圍、鍛煉了擔(dān)保隊(duì)伍。

        8、加大培訓(xùn)力度、迅速提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì) 今年,公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為常態(tài)工作來(lái)抓,堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)、月月 培訓(xùn),先后邀請(qǐng)、聘請(qǐng)了十余人次進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并針對(duì)業(yè)務(wù)受理中 出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況開(kāi)展專(zhuān)題討論,通過(guò)一年的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)、培訓(xùn), 公司業(yè)務(wù)人員的水平得到迅速提高,基本滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)需要。

        回顧一年所做的工作,作為德惠擔(dān)保人來(lái)說(shuō),大家的感觸都是頗 深的,總結(jié)一年的工作,下面幾點(diǎn)是值得我們自豪的:

        第一、新增擔(dān)保額度近億元;

        第二、業(yè)務(wù)品種豐富多樣、業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升;

        第三、對(duì)外合作不斷擴(kuò)大、合作成果顯著;

        第四、隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、機(jī)制建設(shè)不斷完善;

        第五、有效化解了代償風(fēng)險(xiǎn);

        第六、得到省工信廳、市政府的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可;

        二、目前存在的問(wèn)題

        1、業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)開(kāi)拓能力弱、工作水平仍有待提高 公司業(yè)務(wù)人員目前的工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 能力不強(qiáng),存在坐等業(yè)務(wù)上門(mén)的心理,不能主動(dòng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),一定程度 上影響了業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。公司自成立之初一直將人員培訓(xùn)作為重中之 重,但現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員大部分為非財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè),處理業(yè)務(wù)時(shí)無(wú)法迅速找到 突破口,增加業(yè)務(wù)受理時(shí)限,成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`羈絆,雖然經(jīng)過(guò)近一年 的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,但仍需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

        2、規(guī)章制度落實(shí)不到位、保后監(jiān)管重視程度不足 公司已制定《內(nèi)部管理規(guī)章制度》十八條、《業(yè)務(wù)運(yùn)行管理規(guī)范》 八項(xiàng),但落實(shí)仍不到位,影響公司規(guī)范化運(yùn)行。 業(yè)務(wù)人員在受理業(yè)務(wù)時(shí)忽略已作業(yè)務(wù)的保后監(jiān)管,雖然目前尚無(wú) 一例代償項(xiàng)目,但仍需提高認(rèn)識(shí)。

        3、業(yè)務(wù)受理時(shí)間結(jié)構(gòu)上不合理 今年下半年完成5485 萬(wàn)元,占全年任務(wù)總額71%。與銀行放款 任務(wù)相反,公司目前上半年完成任務(wù)比例過(guò)小,導(dǎo)致下半年任務(wù)壓力 過(guò)大,加之下半年銀行放款任務(wù)基本完成,致使業(yè)務(wù)開(kāi)展步履維艱。

        4、信貸出口少、競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大 雖然公司已與六家金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,但由于成立時(shí)間短, 注冊(cè)資本少,很多擔(dān)保品種由于無(wú)法達(dá)到銀行準(zhǔn)入門(mén)檻而無(wú)法開(kāi)展, 尤其是企貸項(xiàng)目,目前可以開(kāi)展企貸品種的只有省開(kāi)行和吉林銀行一 汽支行兩家,受各行信貸政策制約,很多項(xiàng)目無(wú)法通過(guò)審批,嚴(yán)重影 響企業(yè)融資。 同時(shí),由于信貸出口少,無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的多樣化融資需求, 致使公司業(yè)務(wù)開(kāi)展面臨過(guò)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

        5、未完成政府融資任務(wù) 受?chē)?guó)家信貸政策影響,年初制定為市政府立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目融資的 目標(biāo)沒(méi)有完成,一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。

        6、擔(dān)保能力仍然不強(qiáng) 一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿(mǎn)足,費(fèi)用方面與省市擔(dān)保 相比無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,造成潛在客戶(hù)流失。

        三、xx年工作計(jì)劃

        xx年,我們將秉承“求實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念, 實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,

        一是業(yè)務(wù)組受理業(yè)務(wù)由原來(lái)的業(yè)務(wù)受理多樣化向業(yè)務(wù)受 理專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)變;

        二是反擔(dān)保設(shè)計(jì)由原來(lái)的單純以抵押為主向抵押、質(zhì) 押并重轉(zhuǎn)變;

        三是擔(dān)保方式上由獨(dú)立擔(dān)保向聯(lián)合擔(dān)保轉(zhuǎn)變;

        四是保后 監(jiān)管有粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

        工作目標(biāo) 擔(dān)保貸款額度達(dá) 1.5 億元、發(fā)放委托貸款 5000 萬(wàn)元以上、為政 府實(shí)現(xiàn)融資1 億元左右,中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔(dān)保占總擔(dān)保額度 的70%以上,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入350 萬(wàn)元以上。

        具體措施

        1、細(xì)化工作目標(biāo),提高員工工作的緊迫感和責(zé)任感 xx年,是我們工作的起步階段,在任務(wù)指標(biāo)上,雖有分配,但 落實(shí)上沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行,今年,我們將真正按照工作目標(biāo)化要求員工開(kāi) 展業(yè)務(wù),通過(guò)工作目標(biāo)細(xì)分,明確目標(biāo)、明確責(zé)任;公司將嚴(yán)格執(zhí)行 績(jī)效工資制度,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配 制度;嚴(yán)格實(shí)施階段驗(yàn)收制度,對(duì)完成分配指標(biāo)50%(含)以下的員 工,堅(jiān)決辭退。

        2、實(shí)施 “走出去”戰(zhàn)略,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性 改變業(yè)務(wù)人員坐等業(yè)務(wù)上門(mén)的思想,除寫(xiě)報(bào)告、上會(huì)外,不受簽 到制約,不坐班、不簽到;實(shí)施匯報(bào)制度,每周周一上班,業(yè)務(wù)組向 綜合部提交一周工作計(jì)劃書(shū),周五下班前,向綜合部上報(bào)一周工作進(jìn) 展情況報(bào)表,綜合部向總經(jīng)理上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)。

        走出去開(kāi)發(fā)市場(chǎng),利用自身人際關(guān)系等有利資源,擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù) 范圍。

        3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),盡快提高員工工作水平 在xx年學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整方向,在xx年主要以考核方式約束業(yè)務(wù)人員繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性研 究,提高業(yè)務(wù)水平、提高理論層次。

        4、提高服務(wù)質(zhì)量,向服務(wù)要業(yè)績(jī) 通過(guò)產(chǎn)品研發(fā),業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)等提高服務(wù)質(zhì)量,積累優(yōu)質(zhì)客戶(hù),增強(qiáng) 公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。

        5、強(qiáng)化與銀行合作、破解擔(dān)保融資出口瓶頸 提高與銀行合作水平,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,便捷業(yè)務(wù)程序,從而優(yōu)化 服務(wù)質(zhì)量。

        6、充分發(fā)揮平臺(tái)融資優(yōu)勢(shì),迅速開(kāi)展業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)受理時(shí)間 結(jié)構(gòu)上的失衡問(wèn)題 加快開(kāi)展“開(kāi)行德惠融資模式”,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在融資擔(dān)保中的 重要作用,既可以擴(kuò)大目標(biāo)客戶(hù)群,又可增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

        7、密切與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系 通過(guò)與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,掌握行業(yè)發(fā)展信息,把握行業(yè)發(fā)展 方向,提高決策水平。

        8、完善公司制度建設(shè)、加大落實(shí)力度 利用一年的時(shí)間,逐步將公司制度建設(shè)、文化建設(shè)貫徹到每位員 工思想深處,增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感,為下一步成立集團(tuán)公司做好思想鋪墊。

        9、克服一切困難、努力完成政府融資任務(wù)。 按照既定指標(biāo),積極為政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資需求,切實(shí)解決重 點(diǎn)項(xiàng)目資金短缺問(wèn)題,不辜負(fù)市委、市政府的初衷及期望。

      公司年度工作總結(jié)2

        員工通過(guò)年度的個(gè)人總結(jié),可以了解自身的不足,及時(shí)改正,提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文,歡迎閱讀!

        在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話(huà)語(yǔ)權(quán)的,這和我多年以來(lái)艱苦努力的工作是分不開(kāi)的。

        最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下,取得了比較好的成績(jī),這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒(méi)有驕傲和自滿(mǎn),我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。

        在總公司黨政及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法,各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。

        勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級(jí)請(qǐng)示,研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案,在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校,組織農(nóng)民工同志們開(kāi)展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能水平,并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的`一致努力下,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人,合格率100%,所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書(shū),使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人。

        進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作,做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)及時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,及時(shí)增加和調(diào)整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。

        堅(jiān)持“兩會(huì)”制度,確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間,每月x日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施,為項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問(wèn)和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,做到不漏項(xiàng),力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同,今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人,突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。

        為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據(jù)單位工程合同書(shū)約定的工資支付與結(jié)算辦法,積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前,公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中,大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的,但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),個(gè)人私利意識(shí)較濃,有意無(wú)意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月x日,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬(wàn)余元。另一方面,勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一,愛(ài)惜生命第一”的安全意識(shí),把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備,利用晚飯時(shí)間派專(zhuān)人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開(kāi)展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè),極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。

        經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)#萬(wàn)余元,產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作,建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案,積極開(kāi)拓市場(chǎng),逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管力度,確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。

        通過(guò)自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可,但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),某些方面還存在著不足,但我們會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力,知難而上,以維護(hù)公司大局為己任,創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子,努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù),強(qiáng)化管理,為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

        以后的路還有很長(zhǎng),年年月月過(guò)去了,我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了,比如青春,但是我們的雙眼還是飽含著希望,希望我們有一天能夠成功,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

        也許在工作后有很多的失意之處,自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾,可是在無(wú)人的時(shí)候,回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷,我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來(lái)的路是光明的,我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的,因?yàn)橛形覀兊呐Γ?/p>

      公司年度工作總結(jié)3

        一年來(lái),在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。 現(xiàn)將物業(yè)公司20xx年各項(xiàng)工作總結(jié) 一、經(jīng)營(yíng)管理情況 1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶(hù)回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式,到昌樂(lè)園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

        公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高 物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的'滿(mǎn)足商戶(hù)和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類(lèi)資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門(mén)、形式、性質(zhì)等不同合理分類(lèi)、存檔,極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三,重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),在積極參加股份公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái),員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后,每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計(jì)劃限期完成,使各部門(mén)的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。

        精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)前,只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度,要求外購(gòu)材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系,同時(shí),財(cái)務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù),在有償服務(wù)項(xiàng)目上,采取自購(gòu)、代購(gòu)或協(xié)助購(gòu)買(mǎi)材料方式,以最大限度滿(mǎn)足委托方利益。其次,通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低,20xx年我們共與3xxxx員工解除了勞動(dòng)關(guān)系,減少工資及附加費(fèi)用近xxxx元。第三,為了降低費(fèi)用,取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),減少開(kāi)支xxxx多元,此外,要求維修工作能修復(fù)的不換新,一人干的不用兩人,一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí);第四,開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),辦公用品嚴(yán)格控制,廢舊拖把2、xxxx拆開(kāi)合成xxxx接著用,報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開(kāi)的燈不開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi),包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束;第五,20xx年還加大開(kāi)展了封堵、修門(mén)窗、掛門(mén)簾等保暖措施,加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤(pán)管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤(pán)管,增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能,大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計(jì),通過(guò)采取各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤、物耗費(fèi)用降低近xxxx元,油料減少2xxxx元,減少員工餐、辦公費(fèi)、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近2xxxx元,減少工資及附加費(fèi)1xxxx元,達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。

      公司年度工作總結(jié)4

        20xx年已經(jīng)過(guò)去在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了工作職能,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),由于財(cái)會(huì)工作繁鎖事,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

        一、完成的主要工作

        1、協(xié)助會(huì)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,完成往來(lái)銀行間的.業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

        2、以認(rèn)真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

        3、根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),設(shè)置現(xiàn)金銀行日記賬。做好日清月結(jié),帳款相符,準(zhǔn)確無(wú)誤,超限額的現(xiàn)金及時(shí)送存銀行,掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。

        4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,審核憑證如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與會(huì)計(jì)溝通,根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

        5、按照公司相關(guān)規(guī)定,妥善保管現(xiàn)金,支付憑證,有價(jià)單證,印章,保險(xiǎn)柜鑰匙等。

        6、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔,協(xié)助辦公室處理日常工作。

        7、協(xié)助會(huì)計(jì)算賬,支付項(xiàng)目部工程款款。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事

        2、積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

        三、存在的不足

        盡管我圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        1、今后我會(huì)努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

        2、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

        四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

        1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我。

        2、善于總結(jié)提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立健全良好的工作機(jī)制。

        感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)發(fā)展的空間,對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展我持于最大的信心樂(lè)觀態(tài)度,對(duì)工作中的不足我虛心接受批評(píng),總結(jié)工作中的不足,加強(qiáng)技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會(huì)盡自己最大的努力為公司進(jìn)一份微薄的力量。

      公司年度工作總結(jié)5

        xx年5月份,我進(jìn)辦公室學(xué)做材料統(tǒng)計(jì),剛開(kāi)始,我以為自己不能夠做好,就一直默默告訴自己,不管做什么事情都要細(xì)心,不要出過(guò)失,這是 對(duì)我的信任,我不能辜負(fù) 對(duì)我的期望,也不能讓他們對(duì)我失去信心,我想在今后的工作中,不管出現(xiàn)什么事情,總會(huì)有解決的方法。

        剛到財(cái)務(wù)的我,財(cái)務(wù)的工作我一點(diǎn)都不懂,也不知道從何做起,怕什么事情都會(huì)做錯(cuò),想想如果什么事情都不去做的話(huà),將來(lái)不可能什么事情都不做吧,我知道自己的那種想法都是錯(cuò)誤的,不管什么事情,只要做了第一次,第二次就不會(huì)怕做錯(cuò),只有靠多學(xué)、多做、多問(wèn)、多了解、多思考,知道的事情越多,出錯(cuò)的時(shí)機(jī)就會(huì)越少。

        做材料統(tǒng)計(jì)也有一段時(shí)間,雖然做統(tǒng)計(jì)這塊不是什么很高的技術(shù)水平,也不要很高的本領(lǐng),但能看出一個(gè)人的心有多細(xì),剛開(kāi)始做統(tǒng)計(jì),出錯(cuò)的地方特別的多,當(dāng)時(shí)覺(jué)得是自己沒(méi)得用。那時(shí)很恢心,是何老師、陳老師、熊老師給了我信心,給了我勇氣,也靠財(cái)務(wù)的工作人員,我今天走到這一步,我很感謝何老師、熊老師、陳老師,我受到了他們很大的影響,值得學(xué)習(xí)的地方太多啦!也是她們給我信心,讓我走到這步。

        每個(gè)月盤(pán)成過(guò)后都要和庫(kù)管員對(duì)帳,有時(shí)對(duì)帳對(duì)得人都快瘋是的,一共七八個(gè) ,如果腦子不清醒的話(huà),對(duì)錯(cuò)的時(shí)機(jī)是很大的,但是每一個(gè)月都必須對(duì)的,也必須堅(jiān)持下去,認(rèn)真負(fù)責(zé)的庫(kù)管員,對(duì)帳都沒(méi)得哪么老火,其實(shí)在對(duì)帳方面,庫(kù)管員們還是做得很好。只是有時(shí)候,稍微可能出錯(cuò),但是在對(duì)帳時(shí)都會(huì)表達(dá)出來(lái)的。每個(gè)人庫(kù)管員可能都會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,單子做錯(cuò),發(fā)貨時(shí)可能發(fā)錯(cuò)廠家,廠家名稱(chēng)寫(xiě)錯(cuò)啊,這些都是有可能的。

        在和同事之間,她們都是我學(xué)習(xí)典范,是她們給了我像家一樣的溫暖,與她們?cè)谝黄鸸餐瑢W(xué)習(xí),取她們的長(zhǎng)處補(bǔ)自己短處。

        做統(tǒng)計(jì)要細(xì)心,也要腳踏實(shí)地的,三心二意是做不好事情的。雖然剛工作沒(méi)多久,但我還是知道的,在辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響公司大局。

        因此,我時(shí)時(shí)刻刻都對(duì)自己說(shuō)著工作要有責(zé)任心,更要細(xì)心、細(xì)致,要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓 布置的工作在辦公室延誤,不讓需要 的報(bào)表、單子在辦公室積壓,不讓到辦公室 工作的同事受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。

        財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)好各類(lèi)報(bào)表。

        工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。 做統(tǒng)計(jì)要細(xì)心,也要腳踏實(shí)地的,三心二意是做不好事情的。雖然剛工作沒(méi)多久,但我還是知道的,在辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的'甚至可能會(huì)影響公司大局。

        因此,我時(shí)時(shí)刻刻都對(duì)自己說(shuō)著工作要有責(zé)任心,更要細(xì)心、細(xì)致,要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓 布置的工作在辦公室延誤,不讓需要 的報(bào)表、單子在辦公室積壓,不讓到辦公室 工作的同事受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。

        財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類(lèi)好各類(lèi)報(bào)表。

        工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

        時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

        我會(huì)在新的一年再接再厲總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)把工作做的更好。

      公司年度工作總結(jié)6

        時(shí)光荏苒,寒冬已至,來(lái)公司已有半年,恰似剎那之間。首先,我要感謝公司賜予我的這一個(gè)彌足珍貴的機(jī)會(huì),也承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我涉世不深、初出茅廬。從一無(wú)所知到走上正軌,從只顧埋頭苦干到與大家群策群力,我的經(jīng)歷與成熟同步,所以我更要感謝公司對(duì)我將海納百川的包容。作為公司的一員,我享受到了充分的言論自由和思維個(gè)性自由,在這一點(diǎn)上我深感榮幸。下面我就半年來(lái)的工作及個(gè)人思考、建議作如下匯報(bào):

        一、關(guān)于工作

        工欲善其事必先利其器。我一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到自身知識(shí)底蘊(yùn)的不足,同時(shí)我明白學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的知識(shí)要承認(rèn)自己的無(wú)知,我正是本著一種虛心的態(tài)度才能在這半年里漸漸熟知建筑業(yè)的法律實(shí)務(wù),并不斷思考和探索理論與實(shí)踐的巧妙結(jié)合。從剛接到第一個(gè)工作任務(wù)審查施工合同,到后來(lái)為公司的某些事務(wù)提供法律意見(jiàn),再到如今協(xié)助律師辦案應(yīng)訴,我收獲的不僅僅是一句話(huà)就能概括。我始終相信業(yè)精于勤荒于嬉,我更相信學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退;百舸爭(zhēng)流,慢進(jìn)也是退。期間,我購(gòu)買(mǎi)了數(shù)本建筑業(yè)的法律實(shí)務(wù)書(shū)籍,不斷充實(shí)自己,同時(shí)重點(diǎn)熟悉諸如《建筑法》、《招投標(biāo)法》等法律及有關(guān)司法解釋?zhuān)辶擞伞按蠓▽W(xué)”到“小法學(xué)”漸變的套路,明確了全面發(fā)展與突出特長(zhǎng)的辯證關(guān)系,使得我前進(jìn)的腳步更加穩(wěn)健。

        但是,我更多的是意識(shí)到自己的不足,譬如,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),理論和實(shí)踐的'結(jié)合尚欠火候,工作的主動(dòng)性及獨(dú)立性還有待加強(qiáng)等等,“認(rèn)識(shí)誠(chéng)可貴,改變價(jià)更高”,我從未放棄過(guò)改變這些缺陷,從來(lái)不滿(mǎn)足自己所取得的點(diǎn)滴進(jìn)步。接下來(lái)的工作,我將以滿(mǎn)腔的熱情與百倍的奉獻(xiàn)精神投入到工作當(dāng)中,同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指導(dǎo)。

        二、關(guān)于個(gè)人思考和建議

        在工作當(dāng)中,我深刻地意識(shí)到我公司的合同管理是重要的一環(huán),所以我建議公司重視以下幾個(gè)方面的工作:

        1、樹(shù)立事先防范為主、事中控制為輔、事后救火為補(bǔ)充的工作思想

        事后救活不僅耗費(fèi)公司各部門(mén)人員的精力干擾公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而且需要投入大量資金,增加額外的成本和支出,這種思路不利于最大限度降低公司損失。

        事前防范要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在總結(jié)旁人的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,防微杜漸,將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上升為管理制度,上升為合同條款,使同樣的事情不再發(fā)生或者減少發(fā)生的概率,為公司減損服務(wù),而合同會(huì)簽制度的完善是重點(diǎn)。

        風(fēng)險(xiǎn)的形成與積累總是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程與合同履約的過(guò)程同步。所以,事前防范也同時(shí)要求事中控制輔助,采用事中同步跟進(jìn)、主動(dòng)控制的方式。一方面消除后發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn),另一方面對(duì)于合同訂立中未考慮到的地方及時(shí)加以補(bǔ)救完善,講法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

        2、建立和完善合同相關(guān)文件的檔案管理制度

        檔案管理工作是不可輕視的,一份合同并不能說(shuō)明任何問(wèn)題。合同是否得到執(zhí)行,是否被修改或終止,是否經(jīng)歷過(guò)價(jià)格調(diào)整或其他變更,產(chǎn)生糾紛責(zé)任在何方等等問(wèn)題的解決都與合同檔案的管理密切相關(guān)。

        合同從開(kāi)始簽訂到履行完畢的全過(guò)程產(chǎn)生的一切資料,包括各類(lèi)書(shū)面材料、來(lái)往信函、對(duì)問(wèn)題的解釋性說(shuō)明、會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充文件、鑒定文件、視聽(tīng)資料等等都屬于合同檔案的范疇,這些資料是要到用時(shí)方恨少。因此,我們應(yīng)從證據(jù)的高度認(rèn)識(shí)和把握合同檔案管理的重要性,努力使合同檔案管理工作跟上公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

        3、開(kāi)展對(duì)有關(guān)部門(mén)的法律知識(shí)培訓(xùn)

        柏拉圖說(shuō)過(guò),法律是一切人類(lèi)智慧和聰明的結(jié)晶,包括一切社會(huì)思想和道德。我們每個(gè)人不僅要守法,更要知法。

        制度規(guī)定得再完善也得靠人去執(zhí)行,合同簽訂水平的提高靠的也是人員素質(zhì)的不斷提升,所以在與合同有關(guān)的部門(mén)隊(duì)伍中,采用多渠道、多方式進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)顯得尤為重要。

        三、結(jié)語(yǔ)

        以上僅為本人從合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制的視角作出的個(gè)人建議,希望能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有所幫助,我將繼續(xù)關(guān)注公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的疑難為題,并提出建設(shè)性意見(jiàn),同時(shí)我也苦練內(nèi)功,以求為公司的發(fā)展壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),特申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我如期轉(zhuǎn)正,成為一名真正的望新人,謝謝!

      公司年度工作總結(jié)7

        近期的工作讓我深有感觸,作為一位xx的員工我感到非常的榮幸,我認(rèn)為這份讓我確切是得到了很多的提高,這讓我對(duì)自己接下來(lái)的工作更加有信心了,但是回顧近期的工作我是有著很多進(jìn)步的,作為一位員工我一直都認(rèn)為需要去發(fā)揚(yáng)自己長(zhǎng)處,不足的地方要及時(shí)的糾正,過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)的工作我有了一定的變化,也讓我在不知不覺(jué)當(dāng)中有了很多的成長(zhǎng),對(duì)行將到來(lái)的我也需要總結(jié)一下。

        在工作方面我是有著很多的進(jìn)步的,對(duì)我而言還是需要一點(diǎn)點(diǎn)去弄好自己的學(xué)習(xí),不論是在甚么事情上面都應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)積極的工作狀態(tài),對(duì)這一階段的工作當(dāng)中我也是把自己的工作做的很好,雖然不能說(shuō)是做的最好的,但是我一直都是處在一個(gè)穩(wěn)定提高的狀態(tài)下面,這讓我現(xiàn)在也是有了很大的提高,有些事情還是需要有自己的判斷,在這一方面我還是對(duì)自己的有足夠的信心的,作為一位普通的員工我始終把自己的工作看的非常重要,這段時(shí)間以來(lái)也有在認(rèn)真仔細(xì)的做好份內(nèi)的事情,我虛心的學(xué)習(xí),在工作能力方面向優(yōu)秀的同事看齊,雖然我知道離成為優(yōu)秀的員工我還需要繼續(xù)努力,但是我一直都是非常認(rèn)真的工作。

        過(guò)去一段時(shí)間我把自己各個(gè)方面的工作都看的非常重要,作為xx的員工我還是非常自豪的,按時(shí)的完成好自己的工作任務(wù),上級(jí)分配的工作我都是有認(rèn)真的完成好,遵照公司的規(guī)章制度,歷來(lái)都不會(huì)給自己的.找一些工作的理由,我認(rèn)為這些都是不應(yīng)當(dāng)?shù),只有在工作方面?yán)格的要求自己才能夠延續(xù)的得到進(jìn)步,這是我需要堅(jiān)持的事情,未來(lái)還會(huì)有困難等著我去解決,我相信我是可以把自己的工作做好的,漸漸去實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的要求,這一點(diǎn)是很有必要的,隨著自己各個(gè)方面能力的增強(qiáng)我現(xiàn)在更加的有信心了,我需要去思考這些,做一位優(yōu)秀的員工我需要努力的還有很多,我一定不會(huì)孤負(fù)了單位的期望。

        在工作方面也成心識(shí)到自己的不足的地方,這段時(shí)間我工作效力不是很高,也許是自己松懈了,由于近期工作上面也不是很忙,但是我知道肯定不能夠放松自己的神經(jīng),這會(huì)有很大的問(wèn)題的,我一定會(huì)認(rèn)真的去糾正這一點(diǎn),在以后的工作上面糾正不足的地方,我一定會(huì)更加努力的,xx也希望能夠得到同事們的認(rèn)可,爭(zhēng)取做一位優(yōu)秀的員工建立好工作形象。

      公司年度工作總結(jié)8

        我司在劉經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織的關(guān)心指導(dǎo)下,按照年初確立的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持拓展老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),全面推進(jìn)業(yè)務(wù)量,各職員認(rèn)真履行職責(zé),求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)一致,在人少事多的情況下全方位的開(kāi)展各項(xiàng)工作,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)我將今年工作完成情況和明年工作計(jì)劃思路擬報(bào)如下:

        一、全年工作完成情況。今年我司除去華譽(yù)銷(xiāo)售額250萬(wàn),比去年增長(zhǎng)65%,虎丘正步都有很大的增長(zhǎng),并成功拓展了方邦的業(yè)務(wù)。另外業(yè)務(wù)部新增a類(lèi)客戶(hù)兩家,b類(lèi)客戶(hù)兩家,c類(lèi)客戶(hù)四家,相信這些客戶(hù)明年一定會(huì)有發(fā)展的空間。辦公室在人員沒(méi)有增加的情況下,全力配合業(yè)務(wù)部做好了各個(gè)詢(xún)報(bào)價(jià)工作,從報(bào)價(jià),訂貨,送貨,一系列環(huán)節(jié)都井井有條,并完成了年終歸檔。采購(gòu)一塊不僅覓得新型產(chǎn)品的供貨商,做好了預(yù)備供貨商的計(jì)劃,還降低了成本。倉(cāng)庫(kù)美萍軟件已經(jīng)完成了各個(gè)產(chǎn)品的錄入,形成了完備的出入庫(kù)體系,自動(dòng)分析結(jié)算體系,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存零誤差指日可待。

        二、存在的困難和難題。辦公室人員少,事情雜,分工不明確,做事有交叉。由于個(gè)別人員的懶惰和拖沓,導(dǎo)致相關(guān)環(huán)節(jié)辦事不順暢,特別是外出采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)貨單,單價(jià)不明確,使入庫(kù)價(jià)格不準(zhǔn)確或者沒(méi)價(jià)格沒(méi)法入庫(kù)的情況。由于匯款時(shí)間混亂,浪費(fèi)了大量的時(shí)間在去銀行的路上。由于我司的產(chǎn)品多而且重,辦公室經(jīng)常缺少男性,兩個(gè)孱弱的女生實(shí)在無(wú)法擔(dān)當(dāng)搬貨的大任,導(dǎo)致員工身心俱疲,沒(méi)法保證工作不出一點(diǎn)差錯(cuò)。還有就是個(gè)別閑散人員喜歡夸夸其談,不干實(shí)事,浪費(fèi)資源。業(yè)務(wù)員缺少動(dòng)力,發(fā)展客戶(hù)的`速度太緩慢。

        三、明年的工作思路。始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的道路繼續(xù)服務(wù)好大客戶(hù),發(fā)展小客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。緊盯b類(lèi)客戶(hù),實(shí)現(xiàn)每月至少拜訪兩次。提高業(yè)務(wù)員的待遇,以增加其積極性。完善詢(xún)價(jià)制度,總結(jié)供應(yīng)商的報(bào)價(jià),提高我們自己的報(bào)價(jià)速度。實(shí)行崗位輪換制,體會(huì)他人做事的艱辛才會(huì)互相理解,促使大家形成合力,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。制定完整的事業(yè)規(guī)劃,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)辦公室的管理,增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。

        各職員要解放思想,實(shí)事求是,敢于擔(dān)當(dāng),有錯(cuò)就改。為美好的生活而奮斗!

      公司年度工作總結(jié)9

        XX年,在縣委政府的關(guān)心和支持下,中國(guó)電信XX分公司認(rèn)真貫徹省、市公司XX年工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

        一、XX年工作總結(jié)

        (一)經(jīng)營(yíng)情況

        經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成較好,XX年,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶(hù)3000余戶(hù),發(fā)展寬帶用戶(hù)1000戶(hù),發(fā)展itv用戶(hù)200戶(hù)。

        (二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障地方通信需求

        XX年,完成投資600余萬(wàn)元,新建移動(dòng)基站6個(gè),改造3站8個(gè);完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn),對(duì)縣城電纜過(guò)長(zhǎng),上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區(qū)域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專(zhuān)線專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)11個(gè);新建epon點(diǎn)21個(gè),完成千村行動(dòng)項(xiàng)目6個(gè),實(shí)現(xiàn)了XX50%以上的村委會(huì)通固話(huà)和寬帶,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改建及新建開(kāi)通了XX一中、XX二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè),接入公文交換105家單位。

        目前,XX電信分公司擁有1個(gè)中心機(jī)房,15個(gè)接入網(wǎng)機(jī)房,43個(gè)移動(dòng)機(jī)房,48個(gè)epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備容量為11870門(mén),寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個(gè);移動(dòng)基站58個(gè),其中3站47個(gè)。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類(lèi)光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達(dá)到7100萬(wàn)元,其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬(wàn)元,移動(dòng)資產(chǎn)2400萬(wàn)元。固網(wǎng)語(yǔ)音覆蓋了全縣大部分村委會(huì)和自然村,固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì)所在地及部分自然村;移動(dòng)信號(hào)覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,3線寬帶信號(hào)覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。

        (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量

        1、加大營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度,不斷提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn),每天班前會(huì),內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等,并不定期地進(jìn)行考試和考核,對(duì)營(yíng)業(yè)員開(kāi)展星級(jí)評(píng)定工作,不斷提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),通過(guò)不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力。市場(chǎng)部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度,通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,不斷提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)技能,營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

        2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作,無(wú)阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開(kāi)、透明,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí),用戶(hù)若對(duì)話(huà)費(fèi)有疑問(wèn),可以憑用戶(hù)身份證或單位證明到營(yíng)業(yè)室打印詳細(xì)清單,讓用戶(hù)明明白白消費(fèi)。

        3、推行用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)活動(dòng)和誠(chéng)信教育,增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力,從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動(dòng)性,把用戶(hù)至上,用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)做好誠(chéng)信教育活動(dòng),以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信操守和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范,自覺(jué)抵制不誠(chéng)信、違反電信職業(yè)道德的做法,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

        4、推行五個(gè)一服務(wù)。XX分公司認(rèn)真貫徹省公司五個(gè)一服務(wù)舉措,竭誠(chéng)為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個(gè)一服務(wù),即一張賬單,明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢(xún),信息準(zhǔn)確;一鍵接入,便捷服務(wù);一站服務(wù),首問(wèn)負(fù)責(zé);一聲提醒,溫馨關(guān)懷。

        5、開(kāi)展夜間上門(mén)服務(wù)工作。為保障客戶(hù)夜間使用電信業(yè)務(wù),提升客戶(hù)感知,從7月15日起,曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門(mén)排障服務(wù),開(kāi)展夜間上門(mén)排障工作,縮短了障礙修復(fù)時(shí)限,對(duì)政企客戶(hù)查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以?xún)?nèi),保障用戶(hù)24小時(shí)正常通信。

        6、開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶(hù)提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù),提升客戶(hù)感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級(jí)以上有資源的區(qū)域開(kāi)展寬帶限時(shí)安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對(duì)寬帶限時(shí)安裝,超時(shí)賠付。自用戶(hù)提出裝機(jī)申請(qǐng),營(yíng)業(yè)員工單錄入時(shí)開(kāi)始計(jì)時(shí),48小時(shí)內(nèi)為用戶(hù)裝通,每超一小時(shí)賠付一元,不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì),對(duì)賠付的金額在用戶(hù)寬帶裝通后的次月以預(yù)存話(huà)費(fèi)的方式存入用戶(hù)帳號(hào),XX年XX無(wú)超時(shí)賠付情況發(fā)生。

        7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶(hù)為中心優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求,成立了項(xiàng)目支撐虛擬團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)網(wǎng)維護(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)和vip客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,提升政企客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。通過(guò)整合人力資源,實(shí)現(xiàn)維護(hù)向客戶(hù)端的延伸,強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作,增強(qiáng)后端對(duì)前端的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高后端對(duì)前端和市場(chǎng)的響應(yīng)速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識(shí)有明顯增強(qiáng)。

        8、嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度,提高辦事效率。堅(jiān)決杜絕裝移機(jī)和故障查修超時(shí)現(xiàn)象,減少用戶(hù)投訴,提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度,把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,納入員工績(jī)效及年度業(yè)績(jī)考評(píng),從而全面提升公司服務(wù)水平,樹(shù)立電信良好形象。

        9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù),方便客戶(hù)辦理。一是主渠道建設(shè)完善,客戶(hù)可直接到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),XX縣共有電信主營(yíng)業(yè)廳1個(gè),合作營(yíng)業(yè)廳3個(gè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營(yíng)業(yè)廳,方便客戶(hù)就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理,我們開(kāi)通了電信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,用戶(hù)在家便可登陸網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳自由充值交費(fèi)、費(fèi)用查詢(xún)、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢(xún)及品牌專(zhuān)區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道,開(kāi)通了全天24小時(shí)電信客戶(hù)服務(wù)熱線10000號(hào),提供各類(lèi)電信業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查詢(xún)、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會(huì)渠道的建設(shè)力度,新建電信合信營(yíng)業(yè)廳3個(gè),電信代辦點(diǎn)11個(gè)。

        10、關(guān)注員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),公司成立的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì),制定培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每天班前會(huì),每周一例會(huì),每月一次全體員工會(huì)議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備,提升基層管理人員的管理能力。

        (四)加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

        一是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,充分發(fā)揮各基層黨組織和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)黨組織、爭(zhēng)做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動(dòng),健全理論學(xué)習(xí)、組織生活、民主評(píng)議等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展中的'政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強(qiáng)思想政治工作,把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。

        二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》,把中國(guó)電信特色文化貫穿于經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中,以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮虛報(bào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作用,學(xué)用結(jié)合中,全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵(lì)員工通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí),形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型員工。

        三是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力,維護(hù)員工的合法權(quán)益。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、女員工追求幸福力活動(dòng)等工會(huì)活動(dòng)和有益增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動(dòng)。

        四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實(shí)處,長(zhǎng)抓不懈,提高大家安全防范意識(shí)及技能,切實(shí)樹(shù)立安全就是效益,安全就是穩(wěn)定,安全就是業(yè)績(jī)的觀念,抓好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

        五是鞏固好市級(jí)文明單位及市級(jí)青年文明號(hào)建設(shè)成果,為創(chuàng)建省級(jí)文明單位奠定基礎(chǔ)。

        二、存在的問(wèn)題

        1、基礎(chǔ)管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。

        2、裝移維服務(wù)能力低下,服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度還有待提高,裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重,重復(fù)申告率和投訴率居高不下,運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。

        3、宣傳力度不夠,用戶(hù)對(duì)電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。

        4、營(yíng)銷(xiāo)手段單一,營(yíng)銷(xiāo)技能欠缺,對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉,推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

        5、員工文化水平不高,中專(zhuān)、技校以下文憑占50%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距。

        三、XX年工作計(jì)劃

        XX年,我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì)議精神,將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,聚焦重點(diǎn),努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

        一是結(jié)合XX縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。

        二是做好基站建站建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。

        三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程,對(duì)王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造,解決傳輸資源不足的問(wèn)題,保障地方通信需求。

        四是做好交接箱、分線盒、用戶(hù)線整治工作,減少用戶(hù)障礙及重復(fù)申告,提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。

        五是深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作,增強(qiáng)兩升兩降意識(shí),加強(qiáng)前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

      公司年度工作總結(jié)10

        20xx年起國(guó)家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺(tái)了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,無(wú)論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

        20xx年以來(lái),公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

        (一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

        公司投產(chǎn)以來(lái),十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095-1996)、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-20xx)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838-20xx)、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB13271-20xx)、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

        20xx年,遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

        (二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

        組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了20多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,并每年花8萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

        (三)堅(jiān)持環(huán)保工作,做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。

        20xx年,我公司邀請(qǐng)“上?迫A環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén),加強(qiáng)公司各類(lèi)噪聲源的管理,規(guī)范建設(shè)施工噪聲申報(bào)制度,加大對(duì)企業(yè)固定噪聲源治理力度。

        (四)積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

        為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門(mén)部署,對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使20xx年循環(huán)水使用率達(dá)到了85%以上,有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

        (五)總結(jié)

        隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的`進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”:創(chuàng)建“環(huán)保型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,我們將總結(jié)過(guò)去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國(guó)家政策,配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長(zhǎng)抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

      公司年度工作總結(jié)11

        本人xx,男,xxx年X月出生,xxx年X月畢業(yè)于xx大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè),xxx年X月參加工作,在xx單位從事xx工作。自參加工作以來(lái),在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在本職工作崗位上,盡職盡責(zé),努力工作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作情況小結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極提高業(yè)務(wù)能力

        作為一名市場(chǎng)策劃人員,為使自己掌握市場(chǎng)策劃必備的理論知識(shí),具有從事市場(chǎng)策劃的崗位能力和技能,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入鉆研業(yè)務(wù),經(jīng)常翻閱市場(chǎng)策劃方面的書(shū)籍,有不清楚的業(yè)務(wù)問(wèn)題,積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請(qǐng)教,提高了自己的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。近年來(lái),我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(zhǎng),能夠獨(dú)立完成市場(chǎng)策劃工作任務(wù),確保把市場(chǎng)策劃工作做好,提高市場(chǎng)策劃工作的.質(zhì)量,確保自己經(jīng)手的市場(chǎng)策劃工作取得成功。

        二、努力工作,全面完成工作任務(wù)

        我在市場(chǎng)策劃工作崗位上,積極認(rèn)真努力工作,全面完成單位布置下達(dá)的工作任務(wù),取得良好成績(jī),獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊譽(yù)。近年來(lái)共完成以下市場(chǎng)策劃工作任務(wù):

        一是新增小額消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn);

        二是參與小商戶(hù)合作費(fèi)率制定與調(diào)整;

        三是參與“深圳通”發(fā)展戰(zhàn)略研究項(xiàng)目調(diào)研;

        四是開(kāi)展小額消費(fèi)商戶(hù)數(shù)據(jù)采集工作;

        五是進(jìn)行公交、地鐵等交通運(yùn)輸項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)合作與業(yè)務(wù)代理;

        六是進(jìn)行三級(jí)客戶(hù)服務(wù)體系項(xiàng)目方案設(shè)計(jì);

        七是進(jìn)行地鐵三號(hào)線調(diào)研;

        八是參與港鐵運(yùn)營(yíng)合作與業(yè)務(wù)代理項(xiàng)目。

        三、愛(ài)崗敬業(yè),培育良好工作作風(fēng)

        在市場(chǎng)策劃工作中,我始終以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,盡職盡責(zé)做好本職工作,做到任勞任怨、扎實(shí)工作。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為單位服務(wù)。我嚴(yán)格要求自己,以良好的`工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖,工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí),我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),使自己成為卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的一員,不折不扣地貫徹執(zhí)行單位的方針政策、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署,善于把單位的精神落實(shí)到具體工作中,促進(jìn)單位整體工作發(fā)展。在工作中,我發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,在完成本職工作的同時(shí),積極做好其他工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        我認(rèn)真工作,取得良好成績(jī),但是與單位的要求相比,還存在一定的不足,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,進(jìn)一步做好市場(chǎng)策劃工作,為單位又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)!

      公司年度工作總結(jié)12

        20xx 年,兵團(tuán)六建金晟公司在六建黨委的大力支持下,公司全體員工克服了諸多困難,走到今天,實(shí)屬不易。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)參戰(zhàn)人員以誠(chéng)實(shí)質(zhì)樸的辛勤勞動(dòng)、無(wú)怨無(wú)悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風(fēng)貌、快速反應(yīng)的工作作風(fēng),全面完成兵團(tuán)六建既定的年度目標(biāo),計(jì)劃執(zhí)行率100%。

        過(guò)去一年的主要工作

        20xx年,金晟公司黨群工作以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和“四強(qiáng)”專(zhuān)題教育為契機(jī),緊緊圍繞分公司經(jīng)濟(jì)中心工作,以“突出一個(gè)主題、圍繞兩大目標(biāo)、抓好八項(xiàng)任務(wù)”為抓手,在破難題、抓落實(shí)上下功夫,形成了黨群工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展互助并進(jìn)的良好格局。

        (一)扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)

        黨支部現(xiàn)有管理人員27人,其中正式黨員6人,入黨積極分子2人。黨支部扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,一是帶頭學(xué)習(xí)提高,帶頭講好黨課、帶頭查擺問(wèn)題、帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、帶頭抓好整改落實(shí),以堅(jiān)定的信念、決心、行動(dòng)作出示范。黨支部編制了《金晟公司開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案》、《金晟公司落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)施方案措施細(xì)化表》、《金晟公司開(kāi)展“強(qiáng)黨性、強(qiáng)法制、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)基層”專(zhuān)題教育工作計(jì)劃》;黨支部制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)金晟公司作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話(huà)制度》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作制度》、《 “三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《金晟公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》;組織管理人員開(kāi)展了《20xx年金晟公司“三嚴(yán)三實(shí)”知識(shí)測(cè)試題》答題和撰寫(xiě)《“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)心得體會(huì)》;支部書(shū)記編寫(xiě)教案,給全體黨員干部上了《端正入黨動(dòng)機(jī)》、《以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則 做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊、《學(xué)習(xí)貫徹黨章,爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想深處清除與“三嚴(yán)三實(shí)”要求不適應(yīng)、不符合的突出問(wèn)題,當(dāng)好忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿。黨員干部立足本職崗位開(kāi)展專(zhuān)題教育,從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái),把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面。四是在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見(jiàn)實(shí)效,在自覺(jué)服從上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、守紀(jì)律講規(guī)矩顧大局、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見(jiàn)實(shí)效,在真抓實(shí)干、提高維穩(wěn)戍邊、推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。

        (二)加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)

        以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)” 和“四強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“五個(gè)好”的(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好)目標(biāo),加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。公司黨支部班子堅(jiān)持民主集中制原則,落實(shí)“三重一大”集體決策制度。一年來(lái),進(jìn)行重大問(wèn)題決策4次。二是加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員,加大團(tuán)員中推優(yōu)入黨的力度,20xx年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強(qiáng)凝聚力結(jié)合起來(lái),黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

        做思想政治工作的核心就是關(guān)心人、凝聚人、提高人。黨支部堅(jiān)持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實(shí)到具體工作中,注重人文關(guān)懷,對(duì)職工在工作、生活中遇到的問(wèn)題和困難,尤其是在職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時(shí),項(xiàng)目黨支部積極開(kāi)展“三談心”活動(dòng),即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的`員工談心”,隨時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活情況,為員工解疑釋惑,解決他們的困難,穩(wěn)定他們的情緒,從而為員工的穩(wěn)定,為項(xiàng)目部施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因,導(dǎo)致勞務(wù)人員也包括自有職工不能按時(shí)足額領(lǐng)到薪資報(bào)酬,注重提前做好溝通和解釋工作,求得理解。先后與管理人員談話(huà)13人次,與勞務(wù)隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人談話(huà)警示12人次,調(diào)解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作沒(méi)有受到影響,為施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。

      公司年度工作總結(jié)13

        本部門(mén)主要承擔(dān)xx實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作,下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開(kāi)發(fā)組和輔助組,F(xiàn)就本部門(mén)一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

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        一、記錄儀項(xiàng)目:

        開(kāi)發(fā)了新一代單記錄儀型,本型號(hào)產(chǎn)品外形為標(biāo)準(zhǔn),適合不同車(chē)廠安裝及后加裝市場(chǎng)。在功能方面,該記錄儀在具備國(guó)標(biāo)基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號(hào)產(chǎn)品月份已送公安部第三研究所檢測(cè),在產(chǎn)品推出市場(chǎng)前將的到國(guó)家相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。型記錄儀月日將首先推出臺(tái)樣機(jī)用于銷(xiāo)售市場(chǎng)的前期開(kāi)發(fā),到20xx年月份將開(kāi)始準(zhǔn)備批量生產(chǎn),全力推向市場(chǎng)。型記錄儀將是20xx年份公司的主推產(chǎn)品。

        改進(jìn)了公司第一代汽車(chē)行駛記錄儀。完善及改進(jìn)穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個(gè)大的改進(jìn):

        第一、改進(jìn)了原主結(jié)構(gòu)產(chǎn)品方案,成本上與原來(lái)主結(jié)構(gòu)對(duì)比降低了余xx元,在穩(wěn)定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產(chǎn)品的售后服務(wù)成本;

        第二、改進(jìn)了原從結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,同樣的在原基礎(chǔ)上降低了成本余xx元。

        行車(chē)記錄儀解析軟件升級(jí),應(yīng)保定五公司的要求,在原解析軟件版的基礎(chǔ)上增加了開(kāi)關(guān)量的處理,成為版。并依據(jù)行車(chē)記錄儀國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新開(kāi)發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版,滿(mǎn)足了出口車(chē)輛對(duì)行車(chē)記錄儀的要求,為公司產(chǎn)品更好的進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

        字符疊加處理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),增加了記錄儀產(chǎn)品又一功能特色,本項(xiàng)目已可以完全配套行車(chē)記錄儀使用,同時(shí)即可配合其它顯示產(chǎn)品實(shí)用。例如可在播放或的畫(huà)面上顯示一些警示用語(yǔ)和宣傳內(nèi)容;在監(jiān)控系統(tǒng)中,將行車(chē)記錄儀所采集的實(shí)時(shí)車(chē)速和時(shí)間疊加在監(jiān)控信號(hào)上,便于客運(yùn)公司的管理,增強(qiáng)了公司產(chǎn)品的實(shí)用性和兼容性。

        在后加裝市場(chǎng)上,我們根據(jù)記錄儀現(xiàn)有的條件,針對(duì)使用機(jī)械式傳感器的車(chē)輛,通過(guò)加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產(chǎn)品。記錄儀加裝傳感器的實(shí)現(xiàn),為記錄儀產(chǎn)品的后加裝市場(chǎng)得到了有力的推廣。

        記錄儀項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)支持等,生產(chǎn)工藝完善、生產(chǎn)培訓(xùn)以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量,外協(xié)加工廠家培訓(xùn),車(chē)廠安裝事務(wù)聯(lián)系及安裝調(diào)試安排,售后故障情況分析及故障排除(個(gè)別為出差到車(chē)廠解決)。

        二、倒車(chē)監(jiān)視項(xiàng)目:

        新開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)四分割型倒監(jiān)產(chǎn)品,功能上增加了二分割和四分割畫(huà)面顯示功能。新開(kāi)發(fā)的樣機(jī)已提供給宇通技術(shù)部門(mén)確認(rèn)、試裝。定型產(chǎn)品將在月份試產(chǎn)。

        寸倒監(jiān)產(chǎn)品設(shè)計(jì),同時(shí)考慮車(chē)廠安裝及符合用戶(hù)要求。

        吊裝倒監(jiān)產(chǎn)品外殼模具升級(jí)改進(jìn),使其符合用戶(hù)要求,重新將本型號(hào)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

        倒車(chē)監(jiān)視項(xiàng)目技術(shù)支持,車(chē)廠技術(shù)人員聯(lián)系及安裝調(diào)試溝通,售后故障情況分析,完善產(chǎn)品穩(wěn)定性能。

        三、多媒體項(xiàng)目:

        多音源耳機(jī)系統(tǒng):本產(chǎn)品所包括前端主機(jī)、終端接收機(jī)、音源均已設(shè)計(jì)完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調(diào)試臺(tái)商務(wù)車(chē)系統(tǒng),共座。

        液晶視聽(tīng)系統(tǒng):本產(chǎn)品安裝方案已初步設(shè)計(jì)完成,主機(jī)及功能已定型,現(xiàn)主要考慮設(shè)計(jì)的是終端液晶電視的安裝方式。

        四、寸黑白電視機(jī)(小電視):

        在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善產(chǎn)品性能,配合車(chē)廠完善安裝方式。

        設(shè)計(jì)產(chǎn)品以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

        設(shè)計(jì)帶倒車(chē)功能的電視機(jī)產(chǎn)品,本產(chǎn)品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產(chǎn)小批量樣機(jī)。

        五、液晶顯示器

        寸固定液晶開(kāi)模并已經(jīng)投產(chǎn),批量配套宇通。

        對(duì)于年終的已經(jīng)定型,并且積極的確定第二供應(yīng)商,降低成本。

        高檔車(chē)的配套,松下系統(tǒng)+古巴車(chē)配套方案等,已經(jīng)通過(guò)了客戶(hù)認(rèn)可。

        一些新車(chē)廠的產(chǎn)品配套,包括(寸)配套浙江中譽(yù)汽車(chē)。

        電動(dòng)液晶控制板開(kāi)發(fā)。這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展得比較順利,目前已批量生產(chǎn)。

        六、系列

        推出了新款產(chǎn)品(系統(tǒng)),用于二級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售

        產(chǎn)品的測(cè)試與支持工作(系統(tǒng)),并成功運(yùn)用到宇通出口古巴車(chē)的項(xiàng)目

        推出了聲道系統(tǒng),它加大了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的橫向發(fā)展,填補(bǔ)了公司在高檔商務(wù)車(chē)影音系統(tǒng)這一產(chǎn)品領(lǐng)域的空白,使我們公司的產(chǎn)品種類(lèi)更加全面;其次、襄樊旅行車(chē)有限公司通過(guò)對(duì)本產(chǎn)品的使用,增強(qiáng)了對(duì)我們公司的信賴(lài),也加強(qiáng)了雙方的合作,這樣,對(duì)于打開(kāi)我們公司其它型號(hào)產(chǎn)品在襄樊旅行車(chē)有限公司銷(xiāo)售大門(mén)的重要作用是不言而喻的;最后、通過(guò)與襄樊旅行車(chē)有限公司的合作,“xx”品牌成功進(jìn)入襄樊——這一全國(guó)重要的汽車(chē)生產(chǎn)基地,這對(duì)公司的發(fā)展是具有里程碑式的意義的。

        七、監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)

        新監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)升級(jí),改進(jìn)了原監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)存在的不足,是新監(jiān)控系統(tǒng)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)主機(jī)外形和內(nèi)部安裝都作了較大調(diào)整,使之設(shè)計(jì)更人性化、合理化,同時(shí)對(duì)內(nèi)部的用戶(hù)板、電源板和協(xié)議板硬件電路進(jìn)行了改進(jìn),軟件進(jìn)行了升級(jí),對(duì)系統(tǒng)處理軟件也進(jìn)行了升級(jí)。對(duì)數(shù)碼監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)的改進(jìn)除了結(jié)構(gòu)和電路方面,更為重要的是對(duì)其穩(wěn)定性的加強(qiáng),主要是抗震性能的提高,新開(kāi)發(fā)的'硬盤(pán)系統(tǒng)采用英寸筆記本硬盤(pán),立柱油囊減震等一系列抗震措施,達(dá)到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說(shuō)是達(dá)到了理想的減震效果,現(xiàn)在的新數(shù)碼監(jiān)控娛樂(lè)系統(tǒng)無(wú)論是從美觀上、操作上還是穩(wěn)定性、功能上都有了一個(gè)大臺(tái)階的提高,成為我公司力推的產(chǎn)品。

        硬盤(pán)監(jiān)控系統(tǒng)用戶(hù)板軟件的重新編寫(xiě),并且增加了新功能。紅外乘客自動(dòng)計(jì)數(shù)系統(tǒng)功能確定及前期性能測(cè)試。

        八、總線。

        這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)非常大的一個(gè)項(xiàng)目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開(kāi)發(fā)的智能轉(zhuǎn)換器,使記錄儀具備了接口功能。

        九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

        于月順利通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作并獲得高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)。

        于月通過(guò)《車(chē)載聲道信號(hào)處理裝置》和《手動(dòng)折疊液晶的外殼折疊機(jī)構(gòu)》兩實(shí)用新型的專(zhuān)利審查。

        于月份申報(bào)《車(chē)載多路監(jiān)視裝置》實(shí)用新型專(zhuān)利,提交初審。

        十、網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理

        針對(duì)公司服務(wù)器問(wèn)題重新組建公司病毒服務(wù)器、域控制備份服務(wù)器,證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助了組建電話(huà)降低了公司辦公成本。公司的建設(shè),預(yù)計(jì)在年底完成。

        十一、內(nèi)部管理

        為了調(diào)動(dòng)技術(shù)人員改進(jìn)產(chǎn)品功能和提高技術(shù)支持的積極性,與今年月份對(duì)各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革,以原來(lái)績(jī)效考核制度為標(biāo)準(zhǔn),追加了各負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售量的比例,即改革后的新績(jī)效分?jǐn)?shù)計(jì)算方法為:

        新績(jī)效分?jǐn)?shù)(實(shí)際產(chǎn)品銷(xiāo)量銷(xiāo)售計(jì)劃銷(xiāo)量)原績(jī)效分?jǐn)?shù)

        二存在的問(wèn)題

        產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃少多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)造成不能按照流程執(zhí)行

        實(shí)驗(yàn)和技術(shù)條件和實(shí)際的銷(xiāo)售需求時(shí)間矛盾例如因技術(shù)問(wèn)題無(wú)法解決而不能按期交貨,白白損失銷(xiāo)售市場(chǎng)。

        缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和組織機(jī)構(gòu):各工作崗位的職責(zé)不夠細(xì)致月考核不能作為工作提高的目標(biāo)欠缺明確的激勵(lì)計(jì)劃項(xiàng)目管理的知識(shí)體系不完善

        三改進(jìn)計(jì)劃

        制定經(jīng)過(guò)技術(shù)和銷(xiāo)售匯總的開(kāi)發(fā)計(jì)劃作為開(kāi)發(fā)的主題計(jì)劃占年度開(kāi)發(fā)工作的另外的作為機(jī)動(dòng)性項(xiàng)目的時(shí)間在一月份公司技術(shù)和銷(xiāo)售相對(duì)的空閑時(shí)間安排年后開(kāi)始實(shí)施。

        增加實(shí)驗(yàn)和測(cè)試的技術(shù)條件設(shè)備加強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制能力同時(shí)保證項(xiàng)目的合理流程。

        詳細(xì)確定崗位工作職責(zé)表描述和工作標(biāo)準(zhǔn)作為考核評(píng)獎(jiǎng)崗位人員的基本依據(jù)對(duì)于項(xiàng)目管理調(diào)整現(xiàn)在方式為雙人項(xiàng)目制度的組合即對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目安排第一和第二負(fù)責(zé)人共同維護(hù)項(xiàng)目和保證項(xiàng)目的連續(xù)性月考核和年度評(píng)價(jià)按照項(xiàng)目的情況來(lái)處理讓技術(shù)人員的工作和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)間接掛鉤產(chǎn)生激勵(lì)效果記錄引入管理軟件和資料管理流程保證公司內(nèi)部知識(shí)的共享和延續(xù)。

      公司年度工作總結(jié)14

        一:回顧過(guò)去,我們創(chuàng)造了不平凡的光輝業(yè)績(jī);展望未來(lái),我們對(duì)家的錦繡前程充滿(mǎn)信心!讓我們?cè)诳傤I(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住歷史機(jī)遇,勇敢面對(duì)各種挑戰(zhàn),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,扎實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)期良好開(kāi)局,偉大事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)!

        xx是我國(guó)發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年。面對(duì)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)和一系列重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)全面推進(jìn)改革和現(xiàn)代化建設(shè),未來(lái)將會(huì)呈現(xiàn)歷史性變化。這一年,我們生產(chǎn)力、綜合實(shí)力顯著提高。我們有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,勝利完規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù),使經(jīng)濟(jì)邁上新的臺(tái)階、裝修擴(kuò)建,買(mǎi)電車(chē)。、計(jì)算機(jī)等前沿科技實(shí)現(xiàn)重大突破。戰(zhàn)略防御和現(xiàn)代化建設(shè)取得重大成就!

        回顧xx不僅心潮澎湃,這是值得慶幸和反思的一年,面對(duì)日益殘酷的競(jìng)爭(zhēng)者,我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到,。做的好。打得贏。可以在任何時(shí)間。任何地點(diǎn)敢打必勝!需要的不僅僅是實(shí)力。更重要的是信仰、堅(jiān)持“大勝靠德小勝靠智”的指導(dǎo)思想、狠抓落實(shí)。堅(jiān)決提高質(zhì)量、深入人心。從“游擊戰(zhàn)”,“麻雀戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?梢詻Q定命運(yùn)和發(fā)展的還是后者,我們需要真真正正的經(jīng)商!符合發(fā)展需要!也經(jīng)得起人民的檢驗(yàn)!面對(duì)即將遠(yuǎn)去的一年。我們深感時(shí)間就是金錢(qián)的真理,曾經(jīng)有人預(yù)言xx是轉(zhuǎn)折年,不錯(cuò)事實(shí)證明的確如此,我們要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和崇高的信仰、堅(jiān)決要在法律。。道德的框架內(nèi)為人處事,勿以善小而不為。勿以惡小而為之!

        關(guān)于xx的典型具有指導(dǎo)意義和重大事故,事件做出深刻檢討和出臺(tái)解決方案!要以史為鑒。前事不忘后事之師。多搞學(xué)術(shù)交流。多搞演習(xí),提高警惕!畢竟這世道是微妙和神奇的!所以我們要適應(yīng)和順時(shí)而動(dòng)!謀勢(shì)而變!感覺(jué)最痛心疾首的就是詐騙。百密一疏我們要提防假幣。商品的蔓延。和形形色色的花樣!我們要講究方法,講究策略!要沉著冷靜。遇事不慌!其次就是經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)模式。我們要打破常規(guī),其實(shí)別人已經(jīng)常規(guī)了,是我們思想落后。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)啦!還是原則問(wèn)題。我們不能丟掉信仰。也不能丟掉真。善美、等一些美好的東西。在多次的探討和交流中我們深刻的交換了意見(jiàn)。。我不管結(jié)果是什么 ,我感覺(jué)這是值得的征程!

        二:工作中的不足及其需要改正的`地方

        一)溝通不夠

        人和人交往,最大是真誠(chéng),相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯(cuò)的,我們要和客戶(hù)建立良好的關(guān)系。我們認(rèn)識(shí)到顧客不是上帝。顧客是我們的好朋友、好伙伴!我們要向他們所想。情為客戶(hù)所系。利為客戶(hù)所謀!雖然是客戶(hù)我們有很多合作的機(jī)會(huì)!我們要多真誠(chéng)溝通,在溝通中深化合作!

        二,缺乏創(chuàng)新思維

        我們不僅要學(xué)習(xí)別人 的模式借鑒他人的產(chǎn)業(yè)模式,我們要試著改革,試著推進(jìn)創(chuàng)新!多考察。多思考。敢為天下先的智慧和魄力!總結(jié)出自己的一套方案!適合的才是最好的!

        三:強(qiáng)化責(zé)任

        堅(jiān)決杜絕為富不仁。驕奢淫逸的****作風(fēng)。當(dāng)然我們不具備這些優(yōu)越的條件。我們所強(qiáng)調(diào)的是奮斗。要清醒和深刻 的認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)!即使的深刻的改正和反。〔婚g斷的提高自己!

        四:提高安全級(jí)別

        在風(fēng)云莫測(cè)的大背景下。我們要時(shí)刻保持清醒。時(shí)刻牢記松懈就會(huì)落后 的真理!容易出形形色色的以外。我們要防患未然。杜絕錯(cuò)誤!

      公司年度工作總結(jié)15

        墻上的鐘在滴答作響,敲打著心臟,有聲音的時(shí)間從日常工作中溜走。在我們客服部門(mén),每天都是激烈的交流,大家都在為工作而努力,我也是其中之一。一年的工作吸收了一年的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),給了我更廣闊的視野和全新的感受。

        我以前在崗位上很尷尬。畢竟我們做的不是很好?傆幸恍┑胤阶龅貌粔蚝。有些地方做的不好,需要我不斷彌補(bǔ)。但人需要的是進(jìn)步,是努力,是提升,而不是一味的加油補(bǔ)充。作為一名保險(xiǎn)客戶(hù)服務(wù)人員,我們必須能夠頂住壓力,解決與保險(xiǎn)相關(guān)的問(wèn)題。我今年進(jìn)的公司有兩周的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)。一開(kāi)始,我不想學(xué)。我覺(jué)得做客服挺簡(jiǎn)單的,只要有資料就行,因?yàn)樽鲞^(guò)其他客服,覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn),有一定的能力做好,能做記錄,能做事業(yè),但是沒(méi)想到的是,自己并沒(méi)有想象中的那么好,發(fā)現(xiàn)自己有那么多的漏洞和缺陷,需要彌補(bǔ)一點(diǎn)。

        工作后才知道自己過(guò)去的淺薄。經(jīng)過(guò)一年的致敬,我獲得了平靜和堅(jiān)定,但我消除了驕傲和無(wú)知。我不再像過(guò)去那樣只知道沉默,F(xiàn)在我有了新的開(kāi)始,有了新的感覺(jué)。做保險(xiǎn),一定要對(duì)保險(xiǎn)有全面的`了解,解決保險(xiǎn)問(wèn)題。和一些客戶(hù)買(mǎi)了保險(xiǎn)以后,應(yīng)該隨時(shí)給自己更多的動(dòng)力。畢竟我死了以后工作真好。保險(xiǎn)行業(yè)是有競(jìng)爭(zhēng)的,我們也需要全面做好。我們的客服也要尊重客戶(hù),真實(shí)可靠。任何虛假無(wú)知的回答都可能造成嚴(yán)重的后果,所以我們必須對(duì)工作進(jìn)行全面的改進(jìn)。

        我對(duì)未來(lái)也有新的安排,就是繼續(xù)學(xué)習(xí),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)。畢竟怕自己學(xué)的不多,怕自己學(xué)的不夠好。我不能忘記我的工作任務(wù),也不能在工作中感到麻煩。畢竟生活需要的是提升自己的能力,改變自己的實(shí)力,讓更多的客戶(hù)買(mǎi)我們的保險(xiǎn)。誠(chéng)實(shí)是一個(gè)非常重要的應(yīng)用。在工作中,我們的經(jīng)理總是提醒我們要注意我們所說(shuō)的話(huà),我們不能有絲毫的。

        崗位上的每一項(xiàng)工作都需要時(shí)間去做,每一件事都需要全力以赴?头枰粩嗯c客戶(hù)溝通,加強(qiáng)溝通,以解決客戶(hù)的問(wèn)題。畢竟很多客戶(hù)都已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn),這個(gè)我們要注意。一旦我們沒(méi)有做好客戶(hù)服務(wù),就會(huì)影響客戶(hù)對(duì)我們公司的信任。失去信任就失去了一切,對(duì)公司聲譽(yù)是一個(gè)嚴(yán)重的打擊。所以我們要做的就是回應(yīng)所有有問(wèn)題的客戶(hù),給他們答案,避免大問(wèn)題大錯(cuò)誤。

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