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門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)年度總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編整理的門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)年度總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)年度總結(jié) 篇1
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，護(hù)理部全體同志同心協(xié)力，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴(yán)格管理，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成果，截至12月底，完成門(mén)診靜脈注射211683人次，肌肉注射2100人次，皮試22160人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成果，現(xiàn)總結(jié)如下：
工作上，對(duì)門(mén)診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，以不斷增進(jìn)新學(xué)問(wèn)、新業(yè)務(wù)。每日早晨到班前提問(wèn)一個(gè)小問(wèn)題，達(dá)到共同學(xué)習(xí)的`目的。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離，平安輸液意識(shí)，護(hù)士常常巡察輸液病人視察用藥的平安性，對(duì)刺激性藥物及特別藥物視察輸液狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好報(bào)告醫(yī)生做好處理。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染，仔細(xì)做好各項(xiàng)消毒無(wú)菌技術(shù)操作，注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)督，做好“三查七對(duì)”，防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
我科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)中，護(hù)士占個(gè)級(jí)人員比例的90%，把重點(diǎn)放在對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)。由科室每月考核一次，考核成果記入技術(shù)檔案，對(duì)考核成果差的反復(fù)訓(xùn)練，直到成果合格，做到人人過(guò)關(guān)。
今年護(hù)士長(zhǎng)組織全科護(hù)理人員理論考試12次，考核參與人員6人，參與率100%，合格率100%。操作考核12次，參與人員6人，參與率100%，合格率100%。今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，晨會(huì)提問(wèn)平均每月2~3次。
其次，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制，提高護(hù)理質(zhì)量。完善門(mén)診各項(xiàng)核心制度的制訂、督查和落實(shí)，執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)主動(dòng)性和主動(dòng)性，建立檢查通報(bào)、建議整改及效果評(píng)價(jià)制度，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)不定期科室檢查、督促、考評(píng)，每月檢查3~4次，對(duì)存在問(wèn)題剛好反饋，剛好改正。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對(duì)門(mén)診病人的服務(wù)工作質(zhì)量，多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。
再次，加強(qiáng)護(hù)理平安管理，保證護(hù)理平安。提高了護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，愛(ài)護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的管理，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺(jué)平安隱患，剛好實(shí)行措施，是護(hù)理差錯(cuò)事故殲滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范護(hù)理缺陷差錯(cuò)事故記錄本，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好記錄(內(nèi)容包括：時(shí)間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過(guò)、結(jié)果、定性、緣由分析探討、改進(jìn)措施)。
同時(shí)，常常與門(mén)診護(hù)理人員談話溝通，剛好了解護(hù)理人員的思想、工作動(dòng)態(tài)，盡全力解決她們的后顧之憂，安心工作。加強(qiáng)門(mén)診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化和行風(fēng)檢查，主動(dòng)推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，削減門(mén)診投訴率，提高門(mén)診病人滿足度;不斷供應(yīng)便民服務(wù)措施，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，削減病人候診、候檢時(shí)間，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工作者，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，干脆影響醫(yī)院形象。我們將一如既往的加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)，真正提高護(hù)理質(zhì)量，以滿意廣闊患者的需求，更好的為病人服務(wù)。
門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)年度總結(jié) 篇2
這一年的工作讓我漸漸地收獲到成長(zhǎng)，也是在工作的過(guò)程中漸漸的感知到了快樂(lè)與華蜜的味道，對(duì)于我在如今工作上的狀況，我當(dāng)然是特別地慶幸自己的人生有如此的機(jī)會(huì)，所以我更是特別的珍惜在醫(yī)院中的工作。
一、門(mén)診工作的完成狀況
對(duì)于每天到醫(yī)院的門(mén)診的病人我都是有較好的進(jìn)行支配，在醫(yī)生的要求下，為他們做更好的秩序的監(jiān)督。當(dāng)然還有大部分簡(jiǎn)潔的診治事項(xiàng)我都是可以較好的完成，以個(gè)人的努力來(lái)為醫(yī)生做更多的分擔(dān)，為醫(yī)生減輕工作上的壓力。另外自己的工作任務(wù)也都是有好好的做到位，大部分的工作都是有以書(shū)面的方式來(lái)進(jìn)行記錄與總結(jié)，當(dāng)然也都是有剛好地上交至領(lǐng)導(dǎo)，更好的評(píng)定個(gè)人的工作狀況。
二、工作中的不足
在這份工作中，我也是有多多地對(duì)自己的狀況進(jìn)行反復(fù)的思索與總結(jié)，漸漸地明白自己在工作中的問(wèn)題與各項(xiàng)狀況的分析與總結(jié)。我身為護(hù)士，的確是沒(méi)有真正的將個(gè)人的護(hù)理工作都完成到最好，所以許多的時(shí)候都是須要更加努力的去讓自己變得優(yōu)秀起來(lái)，所以面對(duì)將來(lái)，我更是須要不斷地去思索，以更加熱忱的看法來(lái)面對(duì)病人，將他們都照看好。當(dāng)然平常在工作中我總是比較的馬虎，這是特別不好的一方面，尤其是在面對(duì)病人的時(shí)候，我還是會(huì)犯下錯(cuò)誤，所幸沒(méi)有大事發(fā)生，但照舊是我必需要留意與仔細(xì)的'去思索的方面。然后就是自己的本職工作是肯定要付出心血的完成，不管是病人有沒(méi)有須要，都是須要更多的問(wèn)候，給他們較多的關(guān)切與問(wèn)候，這樣才能夠拉近病人之間的情感，為他們做更好的照看。
三、將來(lái)奮斗的方向
面對(duì)這一份工作，我還有甚至有相當(dāng)多的事情是須要去做出努力與奮斗的，所以我便是下定了決心要去做更多的努力，接下來(lái)的人生我便是會(huì)為自己簡(jiǎn)潔的列個(gè)安排，希望自己能夠根據(jù)自己心中的希望對(duì)自己做更多的奮斗。在我的工作上我照舊會(huì)付出特別多的心血，以個(gè)人的努力來(lái)促成我的發(fā)展，與更好的將來(lái)，所以在人生奮斗的方向上，我便是須要更加努力地去做更多的奮斗，信任將來(lái)的人生，我肯定能夠有更好的成果出現(xiàn)。
在新年的工作開(kāi)啟之后，我便是會(huì)調(diào)整自己最佳的狀態(tài)來(lái)面對(duì)工作，努力地做好一切，爭(zhēng)取讓自己的將來(lái)有更好的奮斗的方向，我確信以后的日子我便是會(huì)讓自己做更多的努力，為我個(gè)人的人生做持續(xù)不斷的奮斗。
門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)年度總結(jié) 篇3
在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，婦科門(mén)診全體員工團(tuán)結(jié)一致、群策群力，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我科醫(yī)務(wù)人員提供了體現(xiàn)自我價(jià)值與理想的良好平臺(tái)�，F(xiàn)將婦科門(mén)診一年來(lái)的工作總結(jié)如下，不足之處請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各科室同志批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)制度管理，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，婦科門(mén)診雖然人員不多，但科室全體員工都能夠自覺(jué)地遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。小事講風(fēng)格，大事講原則，大家在工作中互相支持，互相理解，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，樹(shù)立科學(xué)的世界觀和人生觀，從被動(dòng)管理到主動(dòng)配合，全科員工有了一種信念，那就是以在榮軍醫(yī)院工作為榮，在這個(gè)信念的支撐下，工作就是一種快樂(lè)。
科室員工牢記全心全意為患者服務(wù)的宗旨，信守“救死扶傷，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，求實(shí)爭(zhēng)先，文明行醫(yī)，精益求精”的職業(yè)道德，將“病人至上，服務(wù)第一，一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的實(shí)際行為貫穿到工作當(dāng)中。社會(huì)發(fā)展的前提就是解放思想更新觀念，科室始終沒(méi)有忘記醫(yī)院的辦院方針，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需要，各項(xiàng)工作圍繞醫(yī)院展開(kāi)，圍繞患者展開(kāi)，廣泛聽(tīng)取院領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作科室的意見(jiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，化解潛在危機(jī)
20xx年對(duì)xx醫(yī)院來(lái)說(shuō)既艱難的一年，又是醫(yī)療洗牌的'轉(zhuǎn)折點(diǎn)，醫(yī)院前門(mén)修建地鐵，醫(yī)院新大樓的施工又造成了院內(nèi)交流處于半封閉狀態(tài)，許多病人好不容易找到了醫(yī)院，來(lái)到科室就診也是怨言不斷，鑒于這種特殊時(shí)期的狀況改善還要一兩年時(shí)間，我科臨時(shí)召開(kāi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)在困難時(shí)期更要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，病人能在這種情況下來(lái)到我們醫(yī)院就醫(yī)，充分說(shuō)明了他們對(duì)醫(yī)院的絕對(duì)信任，我們只有以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去慢慢消除病人的不滿，全年門(mén)診量較去年有所下滑，但是同期病人介紹病人來(lái)看病的增加了不少。
近年來(lái)，xx大道相繼開(kāi)了六、七家民營(yíng)醫(yī)院，而且主營(yíng)業(yè)務(wù)就是婦科，在醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀態(tài)下，我們以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引病人、以可靠的醫(yī)療質(zhì)量取信病人，科室要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要做到對(duì)病人來(lái)有迎聲、走有送聲，微笑服務(wù)從細(xì)節(jié)抓起，結(jié)合績(jī)效考核查對(duì)落實(shí)執(zhí)行度，科室設(shè)立了主任信箱，供病人投訴、建議，員工也可以對(duì)科室工作發(fā)表建議，對(duì)于病人及員工提出的具有建設(shè)性意見(jiàn)，最終被采納的給予獎(jiǎng)勵(lì)。留住了一部分從周邊民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的病人，優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合降低醫(yī)療費(fèi)用，解除了病人身體疾患的同時(shí)安撫了他們的心理問(wèn)題，得到病人的好評(píng)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)練兵，提高綜合素質(zhì)。
醫(yī)療安全是科室生存與發(fā)展的生命線，科室結(jié)合醫(yī)院特性，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)，將“一切以患者為中心，一切以醫(yī)療質(zhì)量為中心，一切以經(jīng)濟(jì)效益為軸心”的經(jīng)營(yíng)理念運(yùn)用到日常門(mén)診的管理上，只有做到醫(yī)療安全，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療服務(wù)的基本衡量準(zhǔn)則，科室針對(duì)我科業(yè)務(wù)特點(diǎn)即婦科微創(chuàng)技術(shù)建立了一系列涵蓋制度規(guī)范、設(shè)備操作、專(zhuān)家指導(dǎo)在內(nèi)的系統(tǒng)化診療服務(wù)管理流程，尤其注重對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。
科室分年度、季度、月、周進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到日常醫(yī)療工作籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、匯總、評(píng)估一體化，對(duì)業(yè)務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)落伍的員工進(jìn)行批評(píng)教育直至解聘，要求醫(yī)生不僅要會(huì)看病還要了解護(hù)理操作常規(guī)，護(hù)士不僅要會(huì)打針還要了解病情診療常規(guī)，全年我科室無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。在20xx年創(chuàng)“二優(yōu)”期間，組織全科人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療管理核心制度、法律法規(guī)規(guī)章制度、各級(jí)各類(lèi)職責(zé)及護(hù)理核心制度與緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高了整體醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到95%。
四、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大醫(yī)院品牌
我科的微創(chuàng)概念逐步深入人心，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也從早期的單一廣告宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的策劃營(yíng)銷(xiāo)，單純打廣告只利于業(yè)務(wù)推廣，而一個(gè)醫(yī)院的品牌效應(yīng)卻要靠平常的公益活動(dòng)的不斷累積，在宣傳工作上，我科堅(jiān)持在宣傳科室業(yè)務(wù)的同時(shí)整體宣傳醫(yī)院，提高醫(yī)院的品牌名譽(yù)度。“民政醫(yī)院為人民，平價(jià)醫(yī)院為百姓”，這是我
院的辦院宗旨，同時(shí)也是指導(dǎo)我科宣傳的絕對(duì)真理，科室舉辦了多次降價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，不僅減輕了病人的就醫(yī)壓力，也與平價(jià)醫(yī)院的宗旨相吻合。我院現(xiàn)在是二優(yōu)醫(yī)院，同時(shí)也是醫(yī)保定點(diǎn)單位、大學(xué)生醫(yī)保定點(diǎn)單位、新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)定點(diǎn)單位，這些良好的政策用好了，它能起到事半功倍的作用，如果我們?yōu)E用則有可能陷入“蜻蜓吃腿”的境地。
回顧20xx年，展望20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我們?nèi)w醫(yī)務(wù)人員信心倍增、激情在握，我們有理由相信，只要付出就會(huì)有回報(bào)，收獲是屬于辛勤耕耘的人，當(dāng)然，我們的工作中也存在許多不足之處，希望在新的一年里，不斷改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新，加強(qiáng)服務(wù)，完善管理，開(kāi)源節(jié)流，在20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏，為xx醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦。
門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)年度總結(jié) 篇4
在門(mén)診做護(hù)士的這一年里，我也是跟醫(yī)生，跟護(hù)士長(zhǎng)，以及跟老同事們學(xué)到許多的東西，在這一年的工作當(dāng)中，我也是有一些小小的成果，獲得了護(hù)士長(zhǎng)的確定，我也是明白我其實(shí)也是還有一些地方要去接著加強(qiáng)的，終歸我還是個(gè)來(lái)到我們醫(yī)院工作沒(méi)幾年的年輕護(hù)士，而對(duì)于過(guò)去一年的門(mén)診護(hù)士工作，我也是要去總結(jié)下。
一、服務(wù)方面
我知道作為護(hù)士來(lái)說(shuō)，我們肩上的責(zé)任是特別的重的，雖然和醫(yī)生相比起來(lái)，輕松一點(diǎn)，但是想要做好，去成為一名更加優(yōu)秀的門(mén)診護(hù)士，也是須要我們努力，仔細(xì)的去把門(mén)診的一個(gè)護(hù)理工作給做好的，而我也是要求著自己每天都能進(jìn)步那么一些的目標(biāo)去做，一每天的進(jìn)步，那么我就能變得更加的優(yōu)秀，在護(hù)理之中，我也是不古板，主動(dòng)的'學(xué)習(xí)，有新的方法和技巧，我也是會(huì)敏捷的去運(yùn)用，對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)要求的文書(shū)工作，我也是仔細(xì)的在這一年里做好了，對(duì)于每一個(gè)來(lái)到我們門(mén)診看病的病人，我也是熱忱的服務(wù)，禮貌的給他介紹，了解狀況，主動(dòng)的幫助病人，讓病人感覺(jué)到我們門(mén)診仔細(xì)服務(wù)的看法，同時(shí)在這一年里也是遇到過(guò)一些不講理，或者對(duì)我們工作不理解的病人，我也是能多站在對(duì)方的角度去思索問(wèn)題，盡量的把事情給處理好。
二、護(hù)理方面
對(duì)于護(hù)理方面，我也是根據(jù)制度的要求，嚴(yán)格的去做，肯定不草率，也不自以為是，覺(jué)得自己做的肯定是好的，我始終都是嚴(yán)格的根據(jù)要求去做，為了提高自己的一個(gè)護(hù)理水平，我也是仔細(xì)的看書(shū)，參與我們科室的考試，對(duì)于自己的護(hù)理工作，我也是制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，期望自己能達(dá)到，并努力爭(zhēng)取自己每一天的進(jìn)步更多一些，在對(duì)待病人的病情的時(shí)候，我也是耐性的激勵(lì)病人，去告知他們，只要是主動(dòng)的來(lái)協(xié)作醫(yī)生治療，是能戰(zhàn)勝疾病的，賜予他們更多的信念，讓病人是能以主動(dòng)的心態(tài)來(lái)面對(duì)，也是能更好讓他們康復(fù)。
作為門(mén)診護(hù)士，我也是為自己的一個(gè)護(hù)士工作感到傲慢，在門(mén)診新的一年里，我也是要接著的努力，是做好自己護(hù)理該做的事情，對(duì)于自己護(hù)理還要改進(jìn)的地方，也是要花精力去改進(jìn)，提升自己門(mén)診護(hù)理水平，讓自己的門(mén)診護(hù)理工作能做得更加的好，得到更多病人的一個(gè)確定，對(duì)于每一件護(hù)理的事情，都抱著仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法去做好，不松懈，不懶散。讓自己變得更加的優(yōu)秀。
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