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      年度安全工作總結(jié)

      時間:2024-10-19 02:35:54 年終總結(jié) 我要投稿

      年度安全工作總結(jié)(集錦15篇)

        總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的年度安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      年度安全工作總結(jié)(集錦15篇)

      年度安全工作總結(jié)1

      公司安委會:

        XXXX年分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙,主要工作有3#高爐出鐵場除塵管道制作,3#高爐干法除煤氣管道制作安裝,調(diào)壓伐組移位制作安裝,出鐵場液壓,空氣水糸統(tǒng)安裝,干法氮氣,蒸氣、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團豎爐導(dǎo)風(fēng)墻搶修,中軋廠更衣柜制作,環(huán)境整治廠房裝修,熱風(fēng)爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等,由于點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,通過全體職工的共同努力,分公司實現(xiàn)了“事故為零”。各項安全工作較好,安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭,安全生產(chǎn)主要如下;

        2、開展自查、自糾工作,結(jié)合環(huán)境整治所,把廠房、班組休息室進行整治和整頓,電器、設(shè)備等各種移動物品,全面維修和保養(yǎng),各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的不安全因素,從原頭上遏制事故的發(fā)生。

        3、嚴格按制度作業(yè) 習(xí)慣性違章和違章指揮,嚴肅考核,把安全工作真正落實到實處,各類審批手續(xù)齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關(guān)愛生命,責任到人防患于未然。

        分公司實現(xiàn)了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現(xiàn)如下。

        1、在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時有偏向生產(chǎn)的問題,憑經(jīng)驗施工的問題還得不到有效控制。

        2、物料消耗,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生,工器具損耗較嚴重,回收不及時。

        3、現(xiàn)場安全監(jiān)督力度不夠,時有違章及隱患的問題出現(xiàn),強調(diào)客觀較多。

        以上問題是下一步的工作重點,下一年度分公司的'工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,2#高爐干法除塵,兩大工程,又是高溫季節(jié),工作面大、點多、又是高空作業(yè),相對安全管理工作難度較大,但我們?nèi)砸蝗缂韧馗愫冒踩ぷ,計劃如下?/p>

        認真做好各項安全管理工作,特別是停產(chǎn)溝通時各項工作落實到位,包括架子、消防、楊具、設(shè)備等確保萬無一失,認真檢查。同時搞好防暑降溫工作。延續(xù)安全月活動的精神,加強安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,制造一個安全舒適的工作況境,力爭“安全事故為零”。

      年度安全工作總結(jié)2

        20xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工,全線總長2.509公里,共11個豎井,下穿越鐵路為中鐵六局施工,現(xiàn)已將一段3號井至11號井暗挖初支完成,一段10號井南分支已完成,二段13號井至16號井暗挖初支已完成,剩余二段3號井至6號井,6號井至10號井,10號井至13號井明年完成,在將要過去的一年工作情況總結(jié)如下:

        一、安全管理指標完成情況

        1、安全生產(chǎn)情況:嚴格按照集團下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場管理制度》執(zhí)行,保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。并嚴格要求特殊工種持證上崗。

        2、綠色施工管理方面:施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)用電、用水、我們實行專人管理,嚴格控制了施工階段的用水、用電量,臨時設(shè)施,我們采用了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時活動房。要求施工單位每天專人對施工現(xiàn)場及工人宿舍進行徹底的清掃,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理處理

        3、環(huán)境保護方面:對施工范圍內(nèi)的場地進行了硬化,不能硬化的裸露地塊進行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進出現(xiàn)場的大門處設(shè)置了洗車槽和沉淀池。嚴禁施工現(xiàn)場廢棄物的焚燒,施工現(xiàn)場的易燃物品設(shè)有專門庫房,食堂設(shè)置隔油池,并及時清理,沐浴等排水通暢并與市政管線連接。

        4、職業(yè)健康安全方面:施工現(xiàn)場搭建的活動房,采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的,并經(jīng)消防試驗合格的阻燃產(chǎn)品進行搭建,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間,開水房等。施工現(xiàn)場防護采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進行封閉施工現(xiàn)場,對施工人員配備了包括安全帽在內(nèi)的相匹配的`工作服等個人勞動防護用品,夏天施工,配備了防暑降溫用品和藥品,冬天施工現(xiàn)場配備了防凍用品和取暖設(shè)備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,各類器具規(guī)范清潔,炊事員經(jīng)培訓(xùn)、體檢、并持有健康證上崗。

        5、文明安全工地創(chuàng)建:項目部按照部里要求,開展了安全文明工地創(chuàng)建工作,下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達標工作安排,對各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求,但受到亡人事故影響,沒有通過集團初審。

        6、安全教育培訓(xùn)情況:新工人入場都經(jīng)過了三級教育,并考試合格,轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗也都經(jīng)過了三級教育,特種作業(yè)人員經(jīng)了專業(yè)培訓(xùn),并取得特種操作證持證上崗,我項目部全線全過程施工人員受教育面達到了100

        二、主要工作及采取措施

        1、定期檢查及日常巡查

        項目經(jīng)理部堅持每周進行聯(lián)合檢查,每日進行巡查的安全檢查制度,全年查出隱患1560余條,下發(fā)整改通知單220份,違章180件,罰款5萬余元。

        2、教育培訓(xùn)情況

        項目部全年共組織安全管理人員培訓(xùn)25人次特殊工種人員的培訓(xùn)136人次,參施人員的三級教育和培訓(xùn)工作1600人余次。

        3、迎檢工作情況:

        20xx年全年共迎接上級檢查27次,其中北京市朝陽區(qū)建委(兩次),北京市重大辦1次,市住建委(質(zhì)量監(jiān)督總站)12次,消防局1次,市管委1次,城建集團10次:迎檢資金投入20余萬元。

        4、積極參與安全月主題活動

        六月份是全國“安全生產(chǎn)月”,其活動主題為:“落實企業(yè)主體責任,保障城市運行安全”,建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”,其活動主題為:“推進標準化工地達標,提升施工現(xiàn)場形象”。項目經(jīng)理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機,突出主題,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動計劃,積極開展多種形式的宣傳、教育活動,從法律法規(guī)學(xué)習(xí)、規(guī)章制度落實、推行標準化管理入手,提升項目部安全管理的水平,做到有布置、有檢查、有評比。

        5、落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,為了加強安全生產(chǎn),全面貫徹落實“強化管理、落實責任、文明施工、消除違章”的管理措施,通過抓基礎(chǔ)管理,改善和提高施工現(xiàn)場安全管理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗及培訓(xùn)、各類機械設(shè)備入場申報及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。

        6、落實消防安全管理的主體責任,加強動火作業(yè)管理,對氣割、焊作業(yè),實行動火審批制度,并設(shè)現(xiàn)場監(jiān)護人,督促各分包單位按要求配置消防器材,建立義務(wù)消防隊,做好不定期消防演練活動和消防設(shè)施檢修工作,加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督,檢查必須結(jié)合消防,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到防而不懈。

        7、組織應(yīng)急預(yù)案演練,全年工作組織應(yīng)急演練四次,通過演練提高各參施單位應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

        8、做好防汛工作,結(jié)合項目部施工特點,有針對性的做好重點部位的防汛工作,做到早準備、物資齊、勤檢查,遇有重大汛情時,項目部應(yīng)急辦全體成員堅守崗位,應(yīng)對突發(fā)事件。在六月份是全國安全生產(chǎn)月活動期間,項目部應(yīng)第一項目管理中心的要求,在軍東區(qū)間河湖內(nèi)進行了防汛演練,從演練的效果看,參演人員職責明確,各步驟銜接比較順暢,基本完成了演練的預(yù)定科目,通過演練達到了熟悉搶險工作流程、鍛煉搶險隊伍的目的。

        三、存在的問題

        1、個別施工單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠,平時不過問,罰款后到處求情。

        2、參施單位多,管理水平參差不齊,成員企業(yè)不強,外施隊更差。

        3、各單位安全管理人員綜合素質(zhì)較差,很多新人業(yè)務(wù)水平低。

        4、安全資金投入不足,整改不到位,能湊活就湊活,造成問題隱患反復(fù)出現(xiàn)。

        5、安全管理人員權(quán)力有限,對安全管理老大難問題素手無策;仡欉^去總結(jié)經(jīng)驗,展望來年充滿希望,我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環(huán)境中,團結(jié)協(xié)作,克服困難,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,在新的一年里全面推行標準化管理,努力提升安全管理工作的基礎(chǔ)水平,力爭達到并通過安全文明施工驗收,為確保業(yè)主提出的通車目標做出我們應(yīng)有的貢獻。

      年度安全工作總結(jié)3

        20xx年,市農(nóng)機安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機總站、XX市農(nóng)機監(jiān)理所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,以預(yù)防農(nóng)機事故發(fā)生、保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),現(xiàn)將全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

        20xx年工作回顧

        一、各項農(nóng)機安全監(jiān)理工作指標完成情況

        (一)農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標完成情況

        1、拖拉機、聯(lián)合收割機業(yè)務(wù)方面

        截至20xx年11月30日,全市拖拉機新入戶125臺;聯(lián)合收割機新入戶115臺;拖拉機年度安全技術(shù)檢驗5368臺,聯(lián)合收割機年度安全技術(shù)檢驗626臺。

        2、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務(wù)方面

        全市舉辦拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止,已考完8期,考試核發(fā)拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證216人,拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人;舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期,培訓(xùn)3256人(含各區(qū)域站培訓(xùn))。

        3、農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面

        全年召開農(nóng)機安全生產(chǎn)專題工作會議5次(分別是農(nóng)機交通安全專項整治工作會議、農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作會議、傳達XX市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議、農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議),召開農(nóng)機安全生產(chǎn)例會、辦公會議6次,與各農(nóng)機區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書12份,與各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書5份,通過農(nóng)機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書3857份。

       。ǘ┺r(nóng)機事故情況

        全面完成20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標,全年在道路以外的田間、場院上,沒有發(fā)生農(nóng)機事故,事故的三項指標均為0。

        二、具體措施和主要工作

       。ㄒ唬┲贫ㄈ旯ぷ靼才牛鋵嵐ぷ魅蝿(wù)

        20xx年1月9日,市農(nóng)機安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機總站要求和農(nóng)機安全監(jiān)理工作實際,制定了《市20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》,并下發(fā)給各農(nóng)機區(qū)域站!妒20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓(xùn)考核、駕駛證到期換證、拖拉機年度檢驗等工作任務(wù),同時規(guī)定農(nóng)機總站將對各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進行綜合考核,對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰!妒20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調(diào)動了全體監(jiān)理人員的.工作積極性,全體監(jiān)理人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做,為全面完成工作任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ)。

       。ǘ┓e極開展農(nóng)機道路交通安全專項整治工作

        為進一步做好我市農(nóng)機交通安全工作,全力預(yù)防和減少農(nóng)機交通事故發(fā)生,按照市安委會《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》(雷安【20xx】6號)的部署,我總站制定了《市20xx年農(nóng)機交通安全專項整治工作方案》。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為:

       、偻侠瓩C超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、人貨混載等行為;

       、谕侠瓩C違法載人行為;

       、弁侠瓩C不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為;

        ④無證駕駛拖拉機行為;

        ⑤拖拉機無牌行駛行為。

        我總站和各農(nóng)機區(qū)域站積極與公安部門,在拖拉機通行量大、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,加大對無證駕駛、無牌行駛、違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、人貨混載、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,清除監(jiān)管工作盲點,確保農(nóng)機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,采取一切有效措施,切實消除事故隱患,有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計,這次農(nóng)機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人,無牌拖拉機27臺,不按時年審、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺,非法改裝的拖拉機45臺,超速超載的拖拉機33臺,酒后駕駛6人,違法載人的拖拉機6臺。

       。ㄈ┱J真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)活動月活動

        1、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

        6月16日(全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨,市政府在雷湖文化廣場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱形N、常?wù)副市長蔡芳林出席活動并作講話。我總站積極參與,派出黃鵬翔副總站長、高存玉機務(wù)監(jiān)理股長等6人,抬著精心制作的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳展示板,拿著《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、農(nóng)機安全操作常識、農(nóng)機安全應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒。農(nóng)機宣傳人員認真接受群眾的咨詢,耐心講解農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極向群眾散發(fā)農(nóng)機安全生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計,咨詢?nèi)债斕旃步邮苋罕娮稍?6人次,散發(fā)各類農(nóng)機安全生產(chǎn)資料925份。

        2、積極承辦XX市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動

        為進一步提高應(yīng)對較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力,6月25日,XX市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動。該應(yīng)急演練活動由我農(nóng)機總站承辦,XX市各縣(市、區(qū))農(nóng)機局長、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長、農(nóng)機事故處理員參加了應(yīng)急演練活動。在我總站的大力籌備下,該應(yīng)急演練活動取得圓滿成功。這次應(yīng)急演練活動鍛煉了農(nóng)機部門在發(fā)生較大農(nóng)機安全事故后應(yīng)急處置的能力,提高了農(nóng)機事故的勘察處理能力,取得了較好的社會效果。

       。ㄋ模┓e極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作

        根據(jù)XX市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)XX市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(湛農(nóng)通[20xx]231號)和市安委會《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》(雷安委[20xx]42號),我總站制定了《市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》,積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作。

        1、召開農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會

        11月3日,我總站召開各農(nóng)機區(qū)域站長會議,主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,綜合各站的匯報情況,有下面4個工作亮點:

       、爬赘邊^(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,雷高農(nóng)機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,積極聯(lián)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為,同時加強宣傳教育工作,使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡,其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。

       、颇吓d農(nóng)機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁、市農(nóng)機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊,鎮(zhèn)政府、交警、農(nóng)機三個部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢、違法載人等行為,有效遏制了拖拉機違法發(fā)生,維護農(nóng)機安全形勢穩(wěn)定。

        ⑶雷城農(nóng)機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢,針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機運輸繁忙的特點,加大田檢路查工作力度,積極聯(lián)合交警部門,嚴厲查處拖拉機無證駕駛、無牌行駛、不按時年檢等行為,其拖拉機年檢工作開展得比較好。

       、燃哟髮χ攸c地區(qū)、重點場所、重點時段的監(jiān)管力度,定期和不定期對農(nóng)機修理點、加工點進行檢查,確保無農(nóng)機事故。

        分頁閱讀第1頁:市農(nóng)機局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁:加大安全檢查工作力度

        2、加大安全檢查工作力度

        農(nóng)機安全檢查是開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,是提高農(nóng)機“三率”的有效手段,是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法,加強農(nóng)機安全檢查,促進機手主動參加的年審,杜絕違章行為?傉九c各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理人員,一起奔田間地頭,走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,對農(nóng)機機械尤其是拖拉機進行全面檢查。重點檢查無證駕駛、無牌行駛、超速超載、違法載人、非法改裝、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對無證駕駛者強制要求其到農(nóng)機學(xué)校報名學(xué)習(xí)取得駕駛證,對無牌行駛者強制要求其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理入戶掛牌,對無年檢者限期其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),對違法載人者要求其書面保證今后不再載人,對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,通過安全檢查把農(nóng)機事故消滅在萌芽狀態(tài),最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機事故。據(jù)統(tǒng)計,這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛?cè)藛T49人,無牌機車72臺,超期不年審86臺,警告87次,限期整改違法行為75起,農(nóng)機安全生產(chǎn)取得階段性成效。

        (五)切實抓好年度檢驗工作

        年度安全技術(shù)檢驗工作是從源頭上保證農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要措施,也是集體體現(xiàn)為機手服務(wù)的重要載體,通過年度檢驗使拖拉機的安全技術(shù)性能得到提高。為保證年度檢驗工作的落實,農(nóng)機監(jiān)理站和各農(nóng)機區(qū)域站以強化安全生產(chǎn)為重點,把檢驗工作與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來,統(tǒng)一思想,提高認識,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,突出加強對年檢工作的'組織管理。做到任務(wù)明確,責任落實,考核嚴格;各農(nóng)機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,認真履行職責,積極組織、周密部署,制定可行措施,調(diào)動業(yè)務(wù)精、責任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查,抓好源頭管理,做深入細致的宣傳發(fā)動工作,促使機手積極參加年檢活動。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關(guān),確保檢驗質(zhì)量。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗,重點把握制動、燈光、方向等項目,不合格的必須進行修理,合格后辦理手續(xù),從而確保檢驗質(zhì)量,并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,提高駕駛安全責任意識,簽訂農(nóng)機化生產(chǎn)責任書,從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理。

        (六)加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍的建設(shè)

        好的工作離不開好的隊伍,農(nóng)機監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,其素質(zhì)的高低,關(guān)系到農(nóng)機政策能否落到實處,關(guān)系到農(nóng)機監(jiān)理部門的形象,關(guān)系到農(nóng)機手對農(nóng)機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責任制和過錯追究制,明確責任,嚴肅紀律,強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每名監(jiān)理人員明確工作職責,熟練掌握相關(guān)知識,提高工作技能。認真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農(nóng)機管理條例》等法律法規(guī),堅持依法行政,以法律法規(guī)為依據(jù),全面履行農(nóng)機監(jiān)督理職責。

        三、存在問題

        1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省、外市入戶的拖拉機,注冊地農(nóng)機部門無力管,管轄地農(nóng)機部門又難以監(jiān)管,發(fā)生了農(nóng)機事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機部門的責任,擾亂了拖拉機管理秩序;這些拖拉機由于掛外省、外市號牌,每年脫檢脫保現(xiàn)象嚴重,增加了道路交通和農(nóng)機安全生產(chǎn)不安全因素,給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

        2、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權(quán)利,拖拉機上道路違法行為全部由公安機關(guān)來管。農(nóng)機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機無權(quán)管、交警無力管的局面,這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,農(nóng)機安全管理進一步加大。

        3、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多,還缺乏管理力度。

        20xx年工作計劃

        1、開好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議和每季度的農(nóng)機安全生產(chǎn)例會,及時貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策,把握好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作狀況。

        2、抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理責任狀的簽訂工作,認真與各農(nóng)機區(qū)域站、各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責任書,各農(nóng)機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產(chǎn)責任書。完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系,把農(nóng)機安全生產(chǎn)責任落到實處。

        3、抓好拖拉機年檢工作,對安全性能低、差、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛。

        4、做好20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)月宣傳活動。

        5、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法,開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理和執(zhí)法檢查活動,嚴厲查處拖拉機無證駕馭、無牌行駛、不按時年審、超速超載、酒后駕駛、非法改裝、假牌假證等違法行為。

        6、認真做好農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作。

        7、健全農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機安全監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)工作。

        8、健全農(nóng)機安全監(jiān)理制度,提高農(nóng)機安全監(jiān)理工作效能。

      年度安全工作總結(jié)4

        寒來暑往,又是一年,回顧xx年度安全工作,項目部迎來了可喜可賀的收獲,項目部成功完成了xx年度安全無事故生產(chǎn)的終極目標,實現(xiàn)了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實實保障了工人的切實利益。抓安全,促生產(chǎn)。

        一、安全工作匯報

        峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故。基本做了以下幾方面工作:

        1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責任,強調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。

        項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,項目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。

        1)加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任,將責任細化到每位管理者身上。

        2)年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神,嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度,堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。

        3)嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”

        現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改,待整改完畢后進行檢查驗收工作,并進行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。

        2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

        項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

        外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

       。1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知,并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。

        2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過程中需要注意的.事項,及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解,提高作業(yè)人員安全意識,規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。

        3)召開安全周例會,將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責人,制定具體整改措施,落實責任到人,聽從各分包負責人意見與建議,及時進行交流與溝通,提高現(xiàn)場安全管理水平,保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。

        3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。

        1)4月24日我項目部接到中冶集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內(nèi),中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場親自把關(guān),指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。

        根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作,以下是學(xué)習(xí)照片:

        2)項目部針對“安全月”活動,加大安全檢查力度,組織開展施工現(xiàn)場安全大檢查,并且針對檢查結(jié)果,將責任落實到人,嚴格按照規(guī)范要求對現(xiàn)場施工區(qū)進行落實,對安全通道及配電箱進行安全色刷漆,督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng),并對現(xiàn)場臨時用電線路、樓內(nèi)臨邊洞口防護情況與現(xiàn)場機械運行情況等進行徹查,并將存在問題下發(fā)安全整改通知,追蹤問題整改情況,并及時進行反饋。

        3)進入冬季施工,對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施,另外項目部組織專人進步冬施安全大檢查,對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行排查,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設(shè)備的情況,存在發(fā)生觸電及火災(zāi)危險,項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,并對工人進行耐心細致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。

        4、制定施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案,并組織進行演練

        1)為保障公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時,能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工明確”的原則,項目部針對現(xiàn)場存在的危險,制定了《高空墜落現(xiàn)場處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場處置方案》、《基坑坍塌現(xiàn)場處置方案》,并制定應(yīng)急響應(yīng)機制、組建應(yīng)急救援小組,將個小組成員責任進行分工,確保事故發(fā)生時第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,進行事故調(diào)查與救援工作。

        2)項目部針對編制完成的應(yīng)急預(yù)案組織演練,確,F(xiàn)場管理人員及各家分包單位負責人熟悉應(yīng)急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項目部還開展消防演練活動,講解火災(zāi)撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

        3)現(xiàn)場由于作業(yè)區(qū)域大,需5臺塔吊同時進行作業(yè),項目部針對此情況,對群塔作業(yè)過程中所存在的危險源進行辨識并制定相應(yīng)的安全防護措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時同時進入交叉區(qū)域等危險情況發(fā)生,確,F(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

        4)項目部安監(jiān)部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,特此,項目部組織進行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點及現(xiàn)場消防、防觸電等方面的知識,演練過后,項目部安監(jiān)部還針對此次演練內(nèi)容并結(jié)合冬季施工特點及易發(fā)生的事故(如火災(zāi)、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進行了現(xiàn)場作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,保障冬季施工安全有序的開展進行。

        5、落實現(xiàn)場特種設(shè)備及特種作業(yè)人員登記備案制度

        現(xiàn)場共有塔吊5臺,施工電梯一臺,項目部嚴格落實特種作業(yè)設(shè)備登記備案制度,審查設(shè)備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點項目進行核查。

        對于現(xiàn)場特種作業(yè)人員,如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺賬,對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進行審查。

        6、編制專項施工方案,并組織檢查驗收

        項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專機指導(dǎo)意見進行編制了深基坑樁錨專項施工方案,指導(dǎo)進行深基坑支護,確保基坑支護工作安全有效進行,項目部還根據(jù)現(xiàn)場用電實際情況并參照規(guī)范,進行了現(xiàn)場臨時用電專項方案的編制,有效的規(guī)劃了現(xiàn)場電器線路,規(guī)范了現(xiàn)場安全用電,確保做到“三項五線”、“一機、一閘、一保護”,有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。

        針對現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架及懸挑架制定專項施工方案,對所搭設(shè)的架體進行設(shè)計計算,并對相關(guān)參數(shù)驗證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩(wěn)定性不,并繪制相應(yīng)示意,對整個現(xiàn)場實際架體搭設(shè)進行指導(dǎo)。

        項目部陪同監(jiān)理、甲方對搭設(shè)完成的腳手架及懸挑架按照專項施工方案及相關(guān)安全規(guī)范要求進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時提出整改意見,督促分包單位進行整改,直至符合規(guī)范要求后,準予驗收和繼續(xù)施工。

        7、對現(xiàn)場特種作業(yè)設(shè)備進行檢查驗收、維修與保養(yǎng)工作

        特種設(shè)備安裝完成后,項目部組織甲方、監(jiān)理及檢測單位,對作業(yè)設(shè)備進行安裝調(diào)試驗收工作,并對照規(guī)范進行逐條打分對照,并提出整改意見,監(jiān)督落實整改,完成后經(jīng)試運行無誤后方可投入生產(chǎn)使用。

        項目部定期聯(lián)系設(shè)備廠家進行設(shè)備維修保養(yǎng)工作,對現(xiàn)場施工電梯進行電器線路、接地、防墜落安全報警器等重點內(nèi)容進行檢查,對電梯運行軌道進行抹黃油潤滑,并對連接附墻螺栓進行檢查緊固。通過此措施,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

        8、設(shè)立門衛(wèi)制度,保障施工作業(yè)場所安全有序

        項目部設(shè)門衛(wèi)崗,安排2名保安進行晝夜值班巡查,檢查現(xiàn)場車輛人員進出入情況,對材料出入場地進行登記備案備案,防止外來人員進入施工場地發(fā)生意外,確保現(xiàn)場防盜、防火等工作順利開展進行。

        二、項目部突出工作

        1、預(yù)測事故發(fā)生因素,加強事故防范管理:

        根據(jù)季節(jié)安全管理特點,重點做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等實行嚴格審批,保證危險作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點,項目部專門成立現(xiàn)場防汛小組,將現(xiàn)場區(qū)域進行劃分并分配給每個人,進行人員責任劃分,當出現(xiàn)降雨時,現(xiàn)場防汛小組立即啟動,進行基坑周邊防汛堵漏工作,并對基坑邊坡進行安全巡視,確保現(xiàn)場每日進行安全檢查與通報,實行全天候、全方位安全管理,通過高度重視事故易發(fā)作業(yè),來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。

        2、結(jié)合實際,突出重點,加強現(xiàn)場安全管理。

        我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現(xiàn)多專業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn),安監(jiān)部對作業(yè)區(qū)的臨時用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進行強化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。重點對各工種作業(yè)人員進行了班前安全培訓(xùn),補齊了現(xiàn)場安全標識、標語,同時還加大了、供電線路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

        3、落實作業(yè)人員考勤備案制度

        項目部高度重視民管工作,未每家分包隊伍購進“人臉—指紋考勤機”,新入場工人全部進行身份信息核驗,并進行登記備案工作,安排專人進行每日考情房值班監(jiān)督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進行工資核對制表,事后與分包隊伍民管員協(xié)作進行勞務(wù)人員工資確認簽字,隨后進行打款,將打款憑證收回后與工資表進行對比確認。

        通過上述舉措有效的保障了農(nóng)民工的切身利益,同時也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位,大大的促進了安全管理工作的開展力度,從而進行行之有效的現(xiàn)場安全管理工作。

        三、安全管理工作中存在的不足

        1、安全文明施工管理未能嚴格按照標準化規(guī)范進行

        作業(yè)現(xiàn)場由多家分包單位共同施工,所以造成了現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項目部也曾就此問題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊伍也就此問題進行整改,但由于分包隊伍工期緊,人員較為緊張,未能嚴格按照項目部要求進行完全整改,未能達到公司現(xiàn)場標準化規(guī)范要求。

        2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動性有待提高

        安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,作業(yè)現(xiàn)場管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實,全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細小問題時有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。

        3、安全管理形勢不容樂觀

        項目安全監(jiān)管部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實專人進行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

        四、xx年安全生產(chǎn)工作計劃

        回顧xx年,我們在安全管理工作方面還存在幾點不足之處,xx年我們將針對xx年安全管理工作發(fā)揚長處繼續(xù)努力,總結(jié)不足、避免此類錯誤再犯,針對xx年安全管理工作中存在的不足,現(xiàn)提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進行改進實施。

        一是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施,并加強現(xiàn)場安全管理力度,狠抓現(xiàn)場安全文明施工,嚴格要求分包隊伍做好現(xiàn)場材料周轉(zhuǎn)碼放,避免隨意堆放。

        二是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高群眾的安全意識,組織了入場作業(yè)人員的三級培訓(xùn)。加強對特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),并對各工種進行班前安全技術(shù)交底。

        三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專項安全檢查,加強各類事故隱患的排查力度。同時落實時間和負責人跟蹤整改,加大現(xiàn)場“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,并對其進行耐心細致的安全教育。

        總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確,F(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢良好。

      年度安全工作總結(jié)5

        一、建立考核機制,落實安全責任

        我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的`落實。

        二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

        分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

        三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

        我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明提升,《年度安全工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,累計舉辦各類培訓(xùn)班8個,培訓(xùn)人員1500人次,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

        四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

        從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責,對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

        五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

        班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵: 一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、節(jié)假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關(guān)鍵部位(廠級重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

        六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

      年度安全工作總結(jié)6

        過去的一年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目n,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進一步提升。

        一、安全制度落實情況

        1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法,于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進行了相應(yīng)責任追究。

        2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,使制度切實得到貫徹落實,分公司將規(guī)章制度匯編成冊,發(fā)放到了每個崗位。

        3、對安全生產(chǎn)目n進行了層層分解,責任到人,并建立了相應(yīng)考核制度。

        二、積極推進"三應(yīng)"工作,不斷強化安全教育與培訓(xùn)

        分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計劃每月進行了一次安全教育培訓(xùn),并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識、法律法規(guī)等相關(guān)知識進行了考試,考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。

        三、扎實開展安全月活動

        為貫徹落實上級部門關(guān)于開展"XX年全國安全生產(chǎn)月"活動的通知精神,增強安全月活動氛圍,分公司本著"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責任,重在落實"為主題,開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動,并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動;顒悠陂g,張貼安全月宣傳n語70余條。

        四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產(chǎn)活動,加大隱患排查治理力度,不斷將活動推向新高潮

        (一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。

        1、成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案,結(jié)合本企業(yè)實際,公司成立了"打非治違"專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的."打非治違"專項整治工作會議,傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作,認真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。

        2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專項整治活動"有機結(jié)合起來,組織開展了一系列活動。

        3、

        (1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次,充分強調(diào)"打非治違"工作的意義,要求安全部牽頭,各車間、部室迅速行動起來,利用一切宣傳手段,務(wù)必將會議精神傳達到職工,讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感,認清當前安全生產(chǎn)形勢,充分調(diào)動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來。

        (2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條,更新各類安全宣傳語80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產(chǎn)崗增加各類安全警示n識30多塊,營造濃厚的活動氛圍。

        (3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專項活動,積極營造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍,于5月中旬對職工進行了應(yīng)急知識培訓(xùn)及考試。5月30日,公司進行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和處置能力。

        3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行了認真的對照、逐一梳理,將責任層層分解,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。

        為了使活動深入開展下去,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級管理人員要認真履行監(jiān)管職責,一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實,整改結(jié)果有人確認的閉合管理摻式,安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查,發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴肅查處,絕不姑息。

        4、及時開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動安排,6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次;肥鹿蕬(yīng)急救援綜合演練活動,提高了應(yīng)急隊伍對;吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力,取得了預(yù)期演練效果。

      年度安全工作總結(jié)7

        轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去,一年的工作有得有失。一年來,我廠安全工作在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開拓進取、不斷創(chuàng)新,取得了一定的成績,同時還有許多不足之處,現(xiàn)對20xx年的安全工作作如下總結(jié):

        一、現(xiàn)場隱患排查及反三違:

        1、堅持每周進行安全隱患排查

        本著“及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改”的原則,一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項,并全部整改完成,實現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標。

        2、嚴抓“三違”現(xiàn)象,勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監(jiān)督、檢查、考核堅持每天巡查現(xiàn)場,根據(jù)公司及微粉廠有關(guān)制度對現(xiàn)場違章人員現(xiàn)場教育、制止、并考核處理,累計考核違規(guī)人員1970元,始終教育職工安全工作警鐘長鳴。

        二、加強職工安全培訓(xùn)教育工作:

        1、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗職工的四級安全教育

        對全年新進員工、復(fù)崗員工30余人做了四級安全教育培訓(xùn),成績均在80分以上。

        2、全員的日常安全教育培訓(xùn)

       。1)堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員,參加公司安全教育培訓(xùn)會議。全年共計培訓(xùn)12次,培訓(xùn)內(nèi)容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。

       。2)組織各班學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓(xùn)學(xué)習(xí);并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試,10人不及格,經(jīng)補考全部合格。

       。3)7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認真組織27人進行培訓(xùn)考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>

       。4)12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓(xùn)。

        三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會

        每周五對各班組的安全臺賬進行檢查,嚴格執(zhí)行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運行班的安全例會活動,首先是對上周的安全工作進行總結(jié)及安排下周的工作重點,其次就是領(lǐng)導(dǎo)精神及各種文件的貫徹學(xué)習(xí),最后通過總結(jié)提高員工對車間危險源的辨識,發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。

        四、開展了5次應(yīng)急演練活動

        煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次;消防演練2次;

        通過演練不僅增強了職工的安全意識,而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。

        五、特種設(shè)備的定期檢查

        嚴格按照特種設(shè)備定期檢查記錄表進行監(jiān)督落實各項運行情況,共進行檢查48次,發(fā)現(xiàn)隱患2項如下:

        1、7月6日電葫蘆北側(cè)限位失靈,并于當天整改完畢。

        2、10月23日電葫蘆東側(cè)限位失靈,并于當天整改完畢。

        六、積極組織全廠職工,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容

        認真組織員工開展學(xué)習(xí)了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》、《關(guān)于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長以上干部安全知識學(xué)習(xí)會相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對安全事故的管理規(guī)定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求,我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳,使所有員工認識到活動的重大意義。

        七、認真組織并開展了安全生產(chǎn)月的各項活動

        1、利用現(xiàn)場定置化管理、板報宣傳等方式,不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為,持續(xù)推進安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,防止事故發(fā)生。

        2、重點崗位安規(guī)及操作要點提問活動

        為了進一步提高重點崗位對安規(guī)和操作要點的知曉率,增強員工安全操作與防范能力,杜絕意外事故發(fā)生并提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力,我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查,使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識,提高安全意識,為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行提供了保障。

        通過全體職工的共同努力,微粉廠全年基本實現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標,但也存在很多不足,如廠外交通事故和微傷事故較多、設(shè)備事故的發(fā)生仍存在較大的'必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎(chǔ)管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點;因此明年加大安全知識培訓(xùn)力度,提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重,我決心來年使安全工作切實為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。

        20xx年度安全工作計劃及目標

        為了20xx年更好的開展工作,取得更優(yōu)異的成績,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,本著“一切為安全讓路”的指導(dǎo)思想,我對20xx年的安全工作計劃如下:微粉廠20xx年度安全工作目標:

        重大安全生產(chǎn)事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。

        1、嚴格執(zhí)行微粉廠的各項安全管理制度,做好安全管理和監(jiān)督工作。

        2、從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書,安全聯(lián)保互保責任書,真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。

        3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度,同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓(xùn)教育,真正做到安全意識深入人心。

        4、堅持現(xiàn)場“查隱患、反三違”,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除隱患,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位,而出現(xiàn)安全事故。

        5、為進一步提高職工的安全意識,開展每周一次的班組安全例會活動,每年組織兩次安全考試,每年開展五次事故應(yīng)急演練。

        6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作,并完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時性工作任務(wù)。

        7、20xx年安全管理計劃書;

        為了圓滿完成年度安全目標,我有決心在新的一年里找出差距,彌補不足,使我廠的安全工作更上一層樓。

      年度安全工作總結(jié)8

        20xx年帶燒車間安全生產(chǎn)工作在燒結(jié)廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實燒結(jié)廠關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的工作要求和工作重點,堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)深化整治工作,以班組建設(shè)為中心,強化細節(jié)管理,堅持以日查、互查、周聯(lián)查為主要方式的安全檢查不斷檔。關(guān)注職工崗位所需,結(jié)合暑期、汛期、秋冬季節(jié)不利于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),重點對現(xiàn)場易發(fā)生事故點位進行專項治理,嚴格控制和減少職工的“三違”行為,不斷完善車間、班組的安全基礎(chǔ)管理工作,保證了生產(chǎn)有條不紊的進行。以對企業(yè)和職工生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,深入開展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署20xx年工作目標。

        一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),認真落實安全管理制度。

        為保證安全工作的順利開展,車間各級管理人員以班組的安全例會為突破口,協(xié)助班組開展好安全活動,提高班組的安全管理水平,使車間的整體安全管理形成了橫到邊、豎到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。人人參與安全管理,人人負責安全生產(chǎn),逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”的共識,為安全管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。并力爭職工在生產(chǎn)過程中做到“四不傷害”,認真執(zhí)行公司、分廠制定的各項安全管理制度。

        二、強化職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識。

        1)、車間從新職工入廠開始抓起,車間全年培訓(xùn)新員工35人,全部按要求完成三級安全教育,并確定了包教師傅和互保對象,重點對車間工藝生產(chǎn)情況,危險源點辨識,崗位操作技能及安全操作規(guī)程培訓(xùn),確保新職工安全教育率達100%,同時保證培訓(xùn)的有效率。

        2)、本年度車間每季度都以各種形式組織安全培訓(xùn)工作,每周車間和各作業(yè)區(qū)都召開安全例會,總結(jié)和講評車間安全工作,教育

        員工遵守安全規(guī)程。全年組織看火工、看火班長參加空氣呼吸器佩戴使用培訓(xùn)及煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練,全員消防知識培訓(xùn)等各種安全培訓(xùn)10余次,并考試存檔對不及格人員落實了考核。

        3)、在安全月期間車間對危險源點懸掛安全警示標識,醒目位置張貼安全宣傳標語,對不清晰的警示標識更換30余塊,同時對崗位的消防水帶進行了檢查更換,更換水帶15條,以提高崗位的防范能力,避免安全事故的發(fā)生。

        三、加強現(xiàn)場管理,堅決制止“三違”現(xiàn)象。

        1、安全檢查及隱患排查是避免事故發(fā)生的管理手段,車間定期組織聯(lián)查,且管理人員及安全員每天不定時對現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;全員參與隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,當天處理不了的制定臨時措施,確保不出問題,限責任人按期落實整改,并反饋安全科備案。12年共組織車間聯(lián)查40余次,查出安全生產(chǎn)項目300多項,隱患排查項目90多項,其中更換各類煤氣管道閥門14個,1.2米煤氣管道橡膠補償器更換;各類違章60余人次,全部落實考核教育,并發(fā)布通報全員傳達。

        2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行“動火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”等安全作業(yè)制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修期間嚴格執(zhí)行檢修安全程序化措施,項目指定安全具體負責人,保證了檢修中的安全順利進行。

        3、車間為迎接貫標復(fù)審驗收工作,對職工進行兩個體系的重點內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和進一步提高貫標認識與重視程度,已順利通過驗收。

        4、冬夏季五防工作,車間根據(jù)季節(jié)變化,做到早布置、早行動,一級抓一級,責任落實到人,提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風(fēng)機進行冷卻和現(xiàn)場各種水管路的保溫工作內(nèi)容,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)順行。

        5、全年共投入安全專項資金4.5230萬元,重點用于完善廠區(qū)內(nèi)的安全基礎(chǔ)設(shè)施,確保我車間安全工作順利進行。對總公司安全處提出的要求,做了認真的整改。

        1)、對主機臺車過橋護欄改造,兩側(cè)加裝活頁開門,保證了職工在操作中的安全。

        2)、進一步完善了煤氣系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施,根據(jù)分廠安全科的要求,利用9月5日8小時檢修,主要對車間內(nèi)的煤氣管DN600蝶閥和DN1200電動蝶閥進行更換和008#疏水器換水作業(yè),DN600盲板膠圈更換工作,確保了煤氣管網(wǎng)冬季的正常運行。

        3)、對8#皮帶更換2個拉繩開關(guān),確保皮帶兩側(cè)有緊急斷電裝置,切實提高了皮帶系統(tǒng)的安全性能。

        4)、對主控室內(nèi)配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊,有效地降低了觸電事故的發(fā)生幾率,確保了員職工的用電安全。

        5)、對崗位室及主控室加設(shè)壁扇5臺,冷風(fēng)機1臺。保證職工暑期的安全。

        6)、完成了CO檢測裝置的年檢工作,淘汰了不合格品,確保生產(chǎn)現(xiàn)場CO濃度監(jiān)測準確、真實、全面,避免了煤氣中毒事故的發(fā)生。

        7)、為保證吊裝作業(yè)的安全,對維修和主機天車及吊臺車使用的鋼絲繩扣及倒鏈進行了更換和維修,更換鋼絲繩扣10余條,修復(fù)倒鏈12個。

        8)、在第三季度對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管中,共發(fā)現(xiàn)問題16項,均已現(xiàn)場整改。為強化對參檢人員的管理,避免安全事故的發(fā)生,進一步嚴肅了安全措施的落實,加大對違規(guī)作業(yè)行為的處罰力度,逐步完善檢修現(xiàn)場的安全管理,確保了檢修過程的安全。

        四、加強環(huán)境治理 改善職工工作環(huán)境。

        在職業(yè)衛(wèi)生方面,嚴格作業(yè)程序,認真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標準,確保了外審工作順利通過,對外審時專家提出的改進意見積極落實了整改,進一步完善了體系運行。同時,對機尾除塵放灰處建造了放灰間,解決了現(xiàn)場的二次揚塵問題,另外,對配料室各點位除塵管道清灰孔進行了改造,將原來的插板式擋鐵全部改為了法蘭孔螺栓固定,避免了風(fēng)量流失。并進一步強化對各收塵口風(fēng)量及閘閥開度的檢查、調(diào)整。合理利用各打水點位的抑塵效用,有效地降低了崗位的.粉塵濃度,使得職工的身體健康得到了有力地保障。另外,車間嚴格按照分廠要求,按時、足額地發(fā)放勞動保護用品,加強日常檢查,督促職工按要求佩戴,并于9月初組織廠內(nèi)粉塵、高溫、煤氣等崗位人員共58人參加了安全部組織的體檢,未發(fā)生職業(yè)病。燒結(jié)車間環(huán)境比較薄弱,車間通過制定《燒結(jié)車間環(huán)境治理方案》,規(guī)劃了車間環(huán)境治理的項目10余項,經(jīng)廠長審批后,按照方案和時間表進行治理,主要項目

        (1)、對配料、機頭除塵、一混、二混、冷篩等部位進行外墻粉刷,地面打地坪、墻圍刷漆。

       。2)、車間內(nèi)新建崗位室及班組庫房3個(小礦槽、帶冷、返一通廊下側(cè)),解決職工的工作環(huán)境和物資的管理。

       。3)、現(xiàn)場做花池、砌樹坑,20余個,栽種花草樹木300余株,完善廠區(qū)綠化工作。

       。4)對帶冷機尾、返一機頭、3#帶機頭除塵管進行改造,大大提高了粉塵吸收率改善工作環(huán)境。

       。5)對各通廊封閉、各部缺損玻璃安裝,返一帶通廊進行復(fù)合板密封、配料室、機尾除塵、成一加裝暖氣10余組及車間內(nèi)部各種管路的保溫等各項保溫工作順利完成,對冬季安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。

       。6)在6--10月份對車間內(nèi)部的主下水道進行了徹底清理,保證現(xiàn)場積水順利排出。通過上述項目的整改大大改善了車間及崗位的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,充分調(diào)動了崗位的工作積極性。

        五、工作不足。

        1、雖然車間下大力氣抓安全管理,抓崗位安全教育,但還是出現(xiàn)了疏漏,在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機頭除塵清理灰倉時不慎掉入灰倉內(nèi)將手腳燙傷。六月份四點乙班主控工李梅出現(xiàn)中暑跡象,全年發(fā)生兩起微傷事故。人員管理上還存在睡崗、串崗、玩手機等違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,車間對違紀人員共考核4860元。

        2、冬季管路保溫工作落實不到位,致使車間部分管路未作保溫存在死角,影響正常使用,主要體現(xiàn)在車間管理力度不夠,專業(yè)日常檢查不到位。

        3、安全基礎(chǔ)管理還有一定差距,如基礎(chǔ)臺帳不完善、職工轉(zhuǎn)崗教育不全面、滅火器過期更換不及時等。車間要在今后工作中加強基礎(chǔ)管理,完善各項基礎(chǔ)工作,使安全基礎(chǔ)工作有一個新的起色。

        4、安全隱患排查存在整改不及時情況,對整改落后的班組落實了考核。

        5、現(xiàn)場存在死角衛(wèi)生等,高空管道支架不能及時清理。

        六、20xx年安全工作規(guī)劃。

        為確保20xx年安全生產(chǎn)無事故,充分認識安全工作的重要性和緊迫性,在總結(jié)20xx年安全工作基礎(chǔ)上,制定20xx年安全重點工作:

        1、全面落實安全生產(chǎn)責任制,逐級負責,層層把關(guān),認真落實安全管理制度。

        2、突出重點,繼續(xù)深化安全隱患的專項整治,定期組織安全大檢查,加大現(xiàn)場檢查力度,將隱患消滅在萌芽之中。

        3、加強崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育,提高職工安全意識,不斷提高崗位的事故處理能力和應(yīng)急技能,全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。

        4、堅持“預(yù)防為主 防治結(jié)合”的方針,做好職工職業(yè)健康的監(jiān)護,按時發(fā)放勞保用品,檢查職工勞保使用情況,同時加強除塵器的維護及現(xiàn)場環(huán)境的治理,進一步改善職工工作環(huán)境,杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

        5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來人員和廠內(nèi)職工的人身安全。

        6、繼續(xù)開展現(xiàn)場環(huán)境治理工作,提高現(xiàn)場崗位作業(yè)環(huán)境,主要項目有:帶冷機尾整改揚塵問題。

        7、繼續(xù)嚴格執(zhí)行“動火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”“檢修程序化安全措施”等安全作業(yè)制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修

      年度安全工作總結(jié)9

        20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我園全體教職員工齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認真履行國家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求,建立健全安全管理工作規(guī)章制度,堅決貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,全力營造"和諧社會,和諧教育"的良好氛圍。

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作。

        1、抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,安全工作重在落實,為此,我園實行人人齊抓共管,設(shè)專人具體負責安全工作。每天安全負責人員進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認真做好安全記錄,切實將安全工作做扎實。

        2、園內(nèi)始終堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,加大安全管理力度,為安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ),在安全管理中突出重點,堅持開展安全教育和培訓(xùn)工作,通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認識到安全工作的'重要性。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使全體教職員工在掌握安全知識、提高了安全意識。

        二、加強檢查力度,強化幼兒園安全意識,結(jié)合實際工作,制定相應(yīng)措施,對全園進行各環(huán)節(jié)安全自查,要求每位教職員工必須確保幼兒的生命安全,時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進行安全教育(采取兒歌、故事、游戲等形式),做到安全教育不放松,將安全教育延伸到家庭,讓家長都來重視安全(如:教育幼兒過馬路要走人行橫道,不斜穿馬路,不闖紅燈,自覺遵守交通規(guī)則,加強自我保護能力等),確保幼兒安全健康平安地成長。

        3、加強幼兒園食品衛(wèi)生制度和規(guī)范管理,嚴把食品購買質(zhì)量關(guān),防治幼兒食物中毒事故發(fā)生。不進過期、腐爛、變質(zhì)食物,做好消毒記錄,物品采購和食品留樣記錄。

        4、加強門衛(wèi)管理制度。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,做好晨檢工作,做好幼兒帶藥記錄;嚴禁陌生人接近幼兒,嚴把門衛(wèi)處入關(guān),做好外來人員出入登記,嚴禁可疑人員入內(nèi)。

        通過一年的努力,我園安全工作取得了一定的成績,在新的一年里,我們紅花幼兒園全體教職員工將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長。

      年度安全工作總結(jié)10

        即將過去的一年,天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下,在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作,認真履行工作職責下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項工作,并取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、堅持服務(wù)與收費工作同時抓、同時搞的方針。

        服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨,物業(yè)各項費用的及時收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此,物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在強化員工服務(wù)意識的同時4月份我們在小區(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見箱”進一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的溝通,得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認可和支持。同時,物業(yè)部員工采取收費單通知,電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作,經(jīng)過努力,物業(yè)部的各項收費率接近100%。

        二、不斷完善物業(yè)部各項規(guī)章制度,為物業(yè)標準化、制度化的管理奠定基礎(chǔ)。

        20xx年,天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項管理制度,并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項管理制度,使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依,樹立勤奮的工做作風(fēng),真正做到標準化、制度化的管理與服務(wù)。

        三、不斷完善小區(qū)的綠化工作,加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。

        過去的一年,物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護力度,定期保養(yǎng)、檢查并及時處理檢查過程中遇到的.問題,使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達98%以上。同時,物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實際情況及公司的統(tǒng)一部署對小區(qū)的綠化進行了不斷的完善,僅植樹就近100株,使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。

        四、想業(yè)主之所想,辦業(yè)主所想之事。

        10月份,物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見時得知,大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注,希望今冬能夠享受到暖氣。因此,物業(yè)部提前組織人力對小區(qū)供暖設(shè)施進行再次檢修,對小區(qū)熱水池進行及時清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報總公司批準,并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外,我們還采納業(yè)主的意見及時對小區(qū)停車位進行調(diào)整等。經(jīng)過努力,物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認可。

        20xx年即將過去,展望20xx年,天臺物業(yè)部將重點做好以下幾方面的工作;

        一、進一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度,爭取物業(yè)各項收費率達到100%。

        二、加強員工的培訓(xùn)力度,充實物業(yè)部員工的專業(yè)知識,提高員工的的綜合素質(zhì),使得員工的工作效率得到進一步提高,穩(wěn)定員工思想,并樹立團隊意識。

        三、開源節(jié)流,增加收入,協(xié)助財務(wù)完善財務(wù)手續(xù),堵塞漏洞,增加服務(wù)項目,爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。

        四、加強小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,力爭20xx年全年無重大安全事故。

      年度安全工作總結(jié)11

        20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體狀況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,用心調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度,加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施,以維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點,工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通,F(xiàn)將20xx全年的工作狀況總結(jié)如下:

        一、增強員工安全生產(chǎn)意識

        在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的`安全防范意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。

        首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實際狀況,思考到本班大多數(shù)職工(個性是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實際理解和理解狀況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。

        其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

        二、提高員工安全生產(chǎn)技能

        落實“預(yù)防為主”方針,要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃,實行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。

        針對鉀鹽公司實際狀況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等,利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

        在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調(diào)動班組全體人員自覺主動參與,對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達消除事故隱患的目的。

        三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理

        生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。

        對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,我班進行工作細分,立體監(jiān)管,班組安全第一職責人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級還加強了安全督導(dǎo)力度。采取專職負責專項巡檢的方法,即:班組安全第一職責人在當班期間定時進行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時進行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

        總之,20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作,取得了必須的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中,我們將發(fā)揚成績,克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神,明確職責,加大力度,把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。

      年度安全工作總結(jié)12

        20xx年上半年,在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞今年的的重點工作,扎實推進安全工作開展。結(jié)合機組檢修、維護,兩票強化治理等專項活動,完成了上半年的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)進行總結(jié)回顧,認真查找安全管理工作中存在的.問題,找出薄弱環(huán)節(jié),制定今后的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。

        一、主要工作開展情況:

        1、開展了春季安全大檢查工作。

        2、開展了執(zhí)行力檢查活動。

        3、開展了消防安全專項檢查及火災(zāi)隱患排查活動

        4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動

        5、開展了安全生產(chǎn)專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動

        6、開展了兩票自查、抽查工作。

        7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動

        8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

        9、開展了安全月活動。

        10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。

        二、安全管理好的經(jīng)驗及亮點:

        1、加強了對工作票的使用管理工作,特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定,杜絕無票作業(yè),加強了工作票票面的檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負責人、工作班成員及時簽名,完善了危險點分析和安全措施,增強了針對性,典型票措施不雷同。

        2、加強了檢修現(xiàn)場作業(yè)安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督工作。開展了安全月全員查違章活動,查出違章匯報安監(jiān)部統(tǒng)一進行考核,鍋爐檢修現(xiàn)場,交叉作業(yè)多,工作面多,危險性大,安全管理人員每天隨時在現(xiàn)場檢查工作人員違章現(xiàn)象,對不及時整改者,不留情面,嚴格考核,有效遏制違章,

        3、加強了7S現(xiàn)場治理工作的安全管理力度,針對7S治理工作危險因素大的情況,針對性的進行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,凡是外來參加7S治理人員都要進行安全培訓(xùn),辦理安全上崗證。

        4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴格進行三級安全培訓(xùn)、考試合格,進行安全交底,辦理安全上崗證后才允許進行現(xiàn)場,監(jiān)護人到位的情況下才開始工作,始終處于受控狀態(tài)。

      年度安全工作總結(jié)13

        受疫情影響,本學(xué)年的時間比以往要短,但是安全工作提出了更高的要求,學(xué)校繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主, 綜合治理,宣傳為先”的原則,牢固樹立社會主義核心價值觀、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念確保了疫情特殊期間師生的生命財產(chǎn)安全。

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        1.學(xué)校嚴格執(zhí)行疫情期間安全工作重要情況報告制度,實施并執(zhí)行學(xué)校安全保衛(wèi)工作出入管理制度,校門口嚴格實行外來人員和車輛登記制度,嚴禁社會閑雜人員進入校園。

        2.落實安全隱患檢查制度,定期進行隱患排查,排除安全隱患,進行全校隱患實地排查和網(wǎng)上巡查,做到不疏不漏,不留死角,并且及時整改。

        3. 健全資料檔案制度,保障工作成效,整理好平臺下發(fā)和上報的工作資料,及時歸類建檔,使安全工作更具規(guī)范性。

        4.與各科室、各功能室、全體班主任、任課教師、保安人員簽訂一崗雙責責任書,堅持“誰主管,誰負責” “誰在崗,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

        5.與學(xué)生簽訂防溺水責任書,同時發(fā)放防溺水致家長的一封信;周末、假期進行防溺水“兩提醒、兩反饋”制度,召開防溺水主題班會,觀看防溺水講座,制作防溺水手抄報和黑板報,確保防溺水落到實處。

        6. 簽訂開學(xué)安全責任書,交通安全責任書、交通安全致家長的一封信、冬季安全責任書、放一氧化碳然中毒責任書,確保了學(xué)生在學(xué)校和回家路上的安全,增強學(xué)生守法安全出行和自我保護意識。

        7.加強校園消防安全管理,更換了消防應(yīng)急指示燈,添加了滅火器數(shù)量,加強校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)、維護管理,確保消防安全。每月進行一次安全演練。

        8.積極迎接市教育局和學(xué)區(qū)的安全督導(dǎo)檢查,確保安全工作落到實處。

        10.及時督促安全平臺的'完成。

        11、為提高我校師生交通安全意識,我校于9月25日舉行“交通安全講座進校園”活動。

        12、為提高學(xué)校安全管理人員的能力和素質(zhì),我校參加“濰坊市學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”活動。

        總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持下,我校安全保衛(wèi)工作有效地維護了學(xué)校的安定團結(jié)和穩(wěn)定。

        新的一年,我們將繼續(xù)秉持“安全第一,預(yù)防為主, 綜合治理,宣傳為先”的原則,進一步加大我校安全工作的力度,與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,搞好學(xué)校安全工作,使學(xué)校安全工作進一步常態(tài)化、制度化,努力開創(chuàng)我校安全工作新局面。

      年度安全工作總結(jié)14

        20xx年,**公司以本年度的工作目標任務(wù)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真學(xué)習(xí)貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產(chǎn),在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績,促進了**公司安全管理水平的提升。

        一、認真研究學(xué)習(xí)集團公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神,緊緊把握安全生產(chǎn)形勢,有計劃的開展安全工作。

        今年以來,集團公司、上級部門下發(fā)了多份安全方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢對安全生產(chǎn)的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進行了創(chuàng)新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),與時俱進,緊跟安全發(fā)展的新步伐,始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結(jié)合實際,按照文件活動要求進行深入貫徹落實,把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面,轉(zhuǎn)化為推動安全工作的強大動力。

        二、認真開展各種安全生產(chǎn)活動,把安全生產(chǎn)不斷引向深入。

        今年以來,**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機電設(shè)備會戰(zhàn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,積極動員全員積極參與各項安全活動,不斷把安全活動推向高潮,始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢,引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動中,通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應(yīng)急救援演練活動等形式,大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機電設(shè)備會戰(zhàn)活動中,認真開展機電設(shè)備安全隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機電設(shè)備會戰(zhàn)驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進行了整改。通過整改,大大提高了設(shè)備性能和運行可靠性,也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),有力推動了**公司機電設(shè)備管理再上新臺階,有效提升了**公司機電設(shè)備安全管理水平。

        三、強化職工培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

        今年以來,**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對職工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團公司、上級部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達學(xué)習(xí)貫徹文件精神,讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動,切實強化了職工的安全意識,提高了全員安全素質(zhì),有效推動了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

        四、做好“雨季三防”,備戰(zhàn)汛期。

        為了保障汛期的安全生產(chǎn),**公司一、二車間對各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點部位、地勢地洼處進行認真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。

        做好防汛值班工作。

        1、及時搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準備。

        2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長、其他各部門負責人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時通訊暢通。

        3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災(zāi)搶險工作。

        五、按照上級要求,積極開展安全生產(chǎn)集中整治活動。

        為了進一步消除生產(chǎn)、生活過程中,廣大員工存在的.麻痹大意思想、進一步增強他們的安全操作技能,**公司按照上級文件要求,連續(xù)兩個月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動。對于各個車間的培訓(xùn)現(xiàn)場,有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產(chǎn)集中整治活動及救援演練活動,“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長鳴,才能保證生產(chǎn)生活長治久安。

        六、廣泛開展“冬季四防”工作,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和諧穩(wěn)定。

        對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個部門安排專人對于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進行反復(fù)檢查,后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,加強夜間的“四防”巡查,對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改,保證了廠區(qū)的整體安全。

        七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動。

        **公司結(jié)合生產(chǎn)實際,以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動,對于排查出的問題,安排相關(guān)人員進行了及時整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。

        八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。

        按照公司調(diào)度會會議精神,**公司組織有關(guān)人員嚴格按照公司的相關(guān)管理制度,對崗位人員的作業(yè)行為進行全面檢查,對于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動紀律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

        對于即將到來的20xx年,特制定出如下安全工作計劃:

        一、培訓(xùn)時間及地點:各車間每周至少1次,具體培訓(xùn)時間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

        二、培訓(xùn)范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時倒班,保證車間全員都能參與培訓(xùn))。

        三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作,要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

        四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

        1、上級部門調(diào)度會會議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;

        2、“兩述”內(nèi)容;

        3、員工行為規(guī)范;

        4、各車間的崗位安全操作規(guī)程;

        5、職業(yè)病防治法;

        6、道路交通安全法;

        7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剖析,從中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)。

        五、每次培訓(xùn)的時間定為40---60分鐘。

        六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負責人負責,辦公室人員落實培訓(xùn)效果。

        七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會,并做好學(xué)習(xí)筆記。

        八、各部門可根據(jù)各自的實際情況臨時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        安全管理任重道遠,安全聯(lián)系你我他,關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會,關(guān)乎個人,關(guān)乎家庭。20xx年,**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng),強力推動**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標做出自己應(yīng)有的貢獻。

      年度安全工作總結(jié)15

        1、安全宣傳工作

        根據(jù)新員工在實際工作中不同的工作崗位,進行具有針對性的安全技術(shù)知識崗前教育。對國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章制度做一系列宣貫,并針對公司生產(chǎn)特點,對防火知識和用電安全知識進行重點教育。組織全員消防培訓(xùn)和演練等宣傳工作。

        在生產(chǎn)工作中抓“三違”,對安全意識淡薄、經(jīng)驗主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進行控制,使員工吸取事故教訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為,同時開展現(xiàn)場培訓(xùn)教育。

        2、安全技術(shù)交底及資料整理

        在各部分項施工前根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境,對作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并經(jīng)技術(shù)總工審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。

        按照湖南省宜章縣政府執(zhí)法部門的要求,結(jié)合公司及施工現(xiàn)場的安全資料管理規(guī)程對安全資料進行收集及整理,共計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等留痕檔案管理。

        3、施工現(xiàn)場安全文明管理

        對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等,對其進行重點監(jiān)控。

        掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能正常穩(wěn)定運行。項目經(jīng)理熊林親自帶領(lǐng)檢查、指導(dǎo)工作。

        按照安全資料要求定期對各部分項進行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在限期內(nèi)對勞務(wù)單位整改情況進行復(fù)查。

        4、生活區(qū)安全文明管理

        加大對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,要求勞務(wù)單位按月輪班每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃。對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,以期為現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

        5、工作中存在的不足

        1、部分安全資料不完整,填寫沒有針對性;

        2、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂;

        3、消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位;

        4、施工現(xiàn)場用電混亂;

        5、項目部及勞務(wù)單位個別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴。

        在20xx年,項目安全部在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做出了一些工作,積累了一些經(jīng)驗,但仍然存在著不少的問題,與領(lǐng)導(dǎo)的.要求還有一定差距。安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我部門將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步嚴抓安全生產(chǎn)管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、保障公司及員工生命財產(chǎn)安全的目標而奮進。

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