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      物業(yè)年終工作總結(jié)

      時間:2024-10-19 11:24:58 年終總結(jié) 我要投稿

      物業(yè)年終工作總結(jié)范文

        總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的物業(yè)年終工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      物業(yè)年終工作總結(jié)范文

      物業(yè)年終工作總結(jié)范文1

        時間飛逝,20xx即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的確定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門的親熱協(xié)作、團結(jié)全都下,圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運行。取得了確定的好成果,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結(jié)閱歷,促成20xx工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx物業(yè)修理年終總結(jié)如下:

        一、日常工作完成狀況

        1、20xx度共完成約1495項零修理工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主修理,商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

        2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和平安管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

        3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄,把崗責落實到實處

        4、每月抄寫計算水電表,協(xié)作財務(wù)做好每月水電計費和管理費的.收取工作

        5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。

        6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。

        7、關(guān)心商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,二樓202、210、219xx公司)

        9、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程消逝震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴峻影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

        9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘、減速帶。

        10、在雷暴雨期間準時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

        11、跟進小區(qū)遺留工程修理。(修補墻壁裂縫、補漏、修理門窗等)

        二、施工改造

        依據(jù)公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

        1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

        2、地下車庫入口處路面倒水泥。

        3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

        4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

        5、崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

        三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)

        目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的,全部的設(shè)備依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

        1、嚴格依據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作方案,完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)。

        2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運行觀看、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順當通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯平安使用證。

        3、嚴格依據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確保火災發(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應(yīng)急疏散,削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。準時發(fā)覺有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行牢靠性。

        4、中央空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪190臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了修理,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設(shè)備平安運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

        5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。

        6、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的平安運行,為業(yè)主締造一個良好的居住環(huán)境。

        7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作,協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

        8、易出問題節(jié)點匯總。由于設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為相互溝通接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、把握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備平安保障。

      物業(yè)年終工作總結(jié)范文2

        時間飛逝,不知不覺20xx年已經(jīng)過去,在這過去的一年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷關(guān)懷下,順當?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ,現(xiàn)對20xx年來的工作做一個總結(jié)。

        一、前臺接待方面

        前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。在工作中,我嚴格依據(jù)公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和氣的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務(wù),急躁聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間支配人員上門服務(wù)。

        每個月月末,將來電記錄匯總,一年來共接到來電xx個、去電xx個,業(yè)主有效投訴x宗。業(yè)主的全部詢問來電,我們都賜予滿意回復;業(yè)主的報修問題,通過我們的準時聯(lián)系,依據(jù)報修內(nèi)容的不同主動進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,依據(jù)報修的完成狀況準時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。通過這些平凡的'日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導的全都好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

        二、檔案管理方面

        檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格依據(jù)檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到名目清晰,檢索便利,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案狀況,改動或缺少準時完善。一年共接到各類報修共xx宗,辦理放行條xx張,工作聯(lián)絡(luò)函xx張。

        三、各項費用的收繳工作

        鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,必需做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。一年共收取物業(yè)服務(wù)費用xx元;私家花園養(yǎng)護費xx元;光纖使用費xx元;預存水費xx元;有線電視初裝費xx元;燃氣初裝費xx元。

        四、閱歷與收獲

        一年來,通過努力學習和不斷積累,思想熟識上還是工作力氣上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中消逝的各類問題,在組織管理力氣、綜合分析力氣、協(xié)調(diào)辦事力氣和文字言語表達力氣等方面,經(jīng)過一年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),寵愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        今后我會加強業(yè)務(wù)學問的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴謹有序。結(jié)合實際狀況,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂解難。

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