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      總務年終工作總結(jié)

      時間:2024-11-29 06:39:49 年終總結(jié) 我要投稿

      總務年終工作總結(jié)(集合15篇)

        總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的總務年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      總務年終工作總結(jié)(集合15篇)

      總務年終工作總結(jié)1

        依據(jù)政策嚴格標準規(guī)范支出用在實處

        教育經(jīng)費的落實,關(guān)系著學校的興衷,是最直接、最現(xiàn)實的利益所在。xx年我市全面實施農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制的改革。我校在黨支部的領導下,開學前認真學習了冶教辦[xx]3號文6號文制訂了具體的落實方案和組織機構(gòu),形成了校長負責,辦公室宣傳,后勤落實,支部督促的一整套,實施落實系統(tǒng),對文件中的具體規(guī)定進行組織討論,明確規(guī)范。制訂了制度,經(jīng)費使用陽光操作。

        (一)宣傳到位,家喻戶曉。開學前校辦公室就進行組織宣傳,派宣傳車到各村巡回宣傳兩天,在學校周圍村灣刷標語10條,在要道路口掛橫幅4條,開學伊始又印刷義務教育階段收費政策標準文件發(fā)放到每個學生手中,達到家喻戶曉,人人皆知,家長明確了收費標準免費政策。

       。ǘ┲贫劝殃P(guān),陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費,財務的相關(guān)制度,收費標準,經(jīng)費預算制度財務公示制度,財務核算,報銷憑證群眾監(jiān)督制度,經(jīng)費使用標準報告制度,簽訂了教育經(jīng)費規(guī)范收支責任狀,一口收費,標準收取。開學報到公示大冶市義務教育階段收費標準及相關(guān)政策,嚴格按文件標準收費,隨時接待群眾的來訪查詢,規(guī)范落實“兩免”政策,改變了過去先收費,后免費退補的現(xiàn)象,“兩免”生免費一步到位,對證件遺失的隨到隨查,查證落實。對保險費,住宿費班主任作好宣傳說明,學生自愿交納。學校經(jīng)費收支一月一公示,千元以上的項目支出,先由校委會討論,再向中心學校報告,全體教工會上公布,5千元以上的項目則先由教工會討論通過,支出使用的審核則由工會,后勤校長三級簽字,按上級政策標準編制預算,嚴格按預算支出,杜絕了亂收亂支現(xiàn)象,經(jīng)費使用合理化用在實處。

       。ㄈ┝ε艔淖h規(guī)范支出實處。學校公用經(jīng)費主要用于辦公辦學,改善教師辦公條件,提高辦學能力,但不少教工卻持懷疑,異議;公有經(jīng)費說得好聽,不一定能到位,還是我們自個兒收取好;公用經(jīng)費既不能還債,又不能發(fā)放工資,津補貼,那么用經(jīng)費做什么;更有甚者,公有經(jīng)費我有一份,我那一份給我。凡此種種錯誤的認識,校委會一一的解釋說服,明確公用經(jīng)費不是用于提高教師福利。力排眾議,堅決按標準執(zhí)行,改變了過去的隨收隨用,無計劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費使用明朗,主要用于提高師資水平,提高教學質(zhì)量,辦學能力,主要用于改善辦學條件,支出向培訓,教研、設備購置傾斜,向教學活動傾斜。購置了桌椅兩百套,購置了鍋爐,教學儀器設備的購置,遠程教學設備的配套等投入經(jīng)費約10萬余元,投入大量經(jīng)費支持教師培訓教研,對學歷提高的以獎代補央師資的提高投資約5萬余元,大力進行校舍的維修對教學樓,師生宿舍的維修,對供電給水線路的整改,學校投入的配套資金約11萬元,作為一個寄宿制初級中學,水、電、煤的支出,工支的支出也相當大。公用經(jīng)費用于學校的提升。存在的問題是學校負債問題將無從解決。

        二、消除危房,全面整改

        xx年xx中學的重中之重,如果說第一是教學的話,那么第二就是危改了。20xx年底經(jīng)上級機關(guān)領導的多次察看,確認xx中學危房情況嚴重,責令學校組織進行關(guān)閉,拆除改建,遵照上級領導的指示精神,我校成立了各鄉(xiāng)政府領導參加,以鄉(xiāng)中心學校領導為核心,校委會為成員的危改領導小組,進行多次的勘測研討,爭取上級支持,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,制訂了危改的項目,計劃與措施。進行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進行大規(guī)模的.危改。

        對學校的供電,給水線路進行整改,4月份完成投入資金約1萬元。

        4月份拆除c級教工宿舍兩處共42間,建筑面積約9百千平方米,本月完成,同時完成搬出危房的36個教師的住宿問題的解決,所需資金1萬8千余元。

        4月份低完成興建女生宿舍樓與學生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎工程。

        暑假期間,對教學樓,原有的師生宿舍進行全面維修與新建工程同期進行:教學樓男生宿舍樓,后排教工宿舍樓的頂棚維修,資金是7萬元;教學樓外圍窗戶,衛(wèi)生墻,鐵欄桿,護腳路面等維修,資金約10萬元;教工宿舍從地面到墻體到頂棚,從門戶到供電給水進行全面維修資金約7萬元。維修面積計4350個平方米,資金20多萬元,維修于9月1日前全部完成。

        8月20日新建女生宿舍樓竣工,開學女生住進了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑面積940個平方米,資金42萬元,目前正在建筑之中,不久就要竣工的是學生餐廳教工的配合樓,框架結(jié)構(gòu),建筑面積為1660平方米,所需資金萬元含供電給排水設施。

        xx年xx中學的危改得到了上級領導的有力支持和廣大教工的配合,茗中將告別危房多處有危險時時在的時代,存在問題是目前校舍嚴重欠缺,教室嚴重不足。

        三、校產(chǎn)管理全面落實,責任到人

        在校委會的正確領導下,總務處與各處,室及全體班主任團結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神,愛崗、敬業(yè)、奉獻為教學服務思想明確,主動服務意識不斷加強,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步,圓滿完成了本學年的校產(chǎn)管理工作,下面將本年度工作總結(jié)如下:

        開學初我們將對師生員工加強愛護財構(gòu)的教育,使廣大師生功能塊樹立愛護公物為榮,破壞公物為恥的好風尚,并制訂切實可行的校產(chǎn)管理制度,發(fā)到各處,室、班級學習張貼,實行公物使用管理責任制,建立班級和個人承包使用制度。開學初,總務處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學用具等,進行登記,班主任,科任老師簽名,定位管理,學期結(jié)束進行清理,各處室用具實行包干制,做到公物公用責任到人。定期進行檢查評比,各班明確專人關(guān)窗、鎖門,并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況,并公布檢查結(jié)果。期末學校進行總結(jié)評比,對管理認真負責,成績顯著的集體和個人給予獎勵,對管理失職者導致?lián)p失者,破壞公物屢教不改者,除按規(guī)定令其賠償外,還要按情節(jié)予以通報批評?倓仗幎ㄆ诮M織管理人員和其它人員對校產(chǎn)校具進行盤點,檢查了解使用情況,并向校長寫出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒、暑假進行,急需修理的及時修理。

        存在問題

        1對總務處的工作尚未完全熟悉,影響到工作的開展。

        2日常事務繁雜,有時難以脫身,影響自己深入到室,到班。

        3有時看問題憑老眼光,影響到問題的及時解決。

        xx中學有上級領導的支持與關(guān)懷,有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗,辦學條件將會不斷改善,后勤服務質(zhì)量將會不斷提高,規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育,為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。

        總務處

      總務年終工作總結(jié)2

        20xx年,學?倓仗幵谛iL室的正確領導下,全心全意為學校服務,為師生服務,加強了常規(guī)管理,按照年初制定的工作計劃,以務實的工作作風,以良好的服務質(zhì)量為教育教學提供后勤保障,為建設和諧校園做了大量工作,取得顯著成績,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

        一、財產(chǎn)管理

        1、嚴格按照《財產(chǎn)管理制度》要求,在政教、教導處及班主任的協(xié)助下管理好班級財產(chǎn),做到開學有點交,月有檢查,期末驗收,日常做好巡查工作,管好校產(chǎn)。今年按照教育局房管站工作重點做好校園、校舍、統(tǒng)計工作,盡管量大,但通過我們細致的工作,按照要求如期完成。學校所購物品嚴格按照財產(chǎn)管理制度實行入庫制,健全財產(chǎn)帳,保證帳帳相符、帳物相符。

        2、嚴格管理學校辦公用品購買的登記和發(fā)放工作;

        3、規(guī)范財產(chǎn)管理制度,落實每日常規(guī)檢查、維護,今年由于2號教學樓空調(diào)設備已使用多年,經(jīng)常出現(xiàn)不制冷狀態(tài),為了使空調(diào)維修及時到位,程師傅及時與維修部門做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,及時有效地為師生提供了良好的工作、學習環(huán)境。

        二、校舍、校園維護管理

        1、經(jīng)招投標由八建建筑公司負責施工改建學校一樓為美術(shù)教學用房門、食堂維修改造工程。

        2、為校園安全,由總務處二陳師傅負責為校園院墻安裝防護網(wǎng);

        3、暑期做好教學辦公物品、學生課桌椅搬遷、空調(diào)的移機、電扇的拆移安裝工作,日常及時做好小型維修工作,保證教學正常進行。

        三、財務管理

        1、按照總務管理職責、崗位職責要求,樹立“各就其位,各負其責,各優(yōu)其事,團結(jié)一心,服務協(xié)作”的`工作觀念,最大限度地發(fā)揮管理、服務的效能,充分調(diào)動總務處人員參與學校建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性,堅持每周以量化形式向校領導匯報一周及下周工作情況。

        2、增強了長遠發(fā)展意識,在確保教育經(jīng)費、學校建設經(jīng)費開支的同時,加強了節(jié)約意識,努力建設節(jié)能型校園,合理高效使用資金,協(xié)助校長室嚴格遵守各項財經(jīng)紀律,在經(jīng)費的開支上堅持請購、報告、審批、結(jié)算等手續(xù),合理開支,提高資金使用效果。加強開源節(jié)流工作,嚴格資金管理,堅決執(zhí)行上級教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,認真貫徹財務監(jiān)督,禁止亂收費;嚴格按物價上級部門審核收費標準收費,公開項目、公開收費標準,做好校務公開工作,按照區(qū)教育局《國有資產(chǎn)管理及政府采購工作手冊》采購注意競價,維修、設備添置按照采購程序進行,如空調(diào)、電子白板、校園廣播的安裝等均通過政府采購程序購買,為學校管好、用好錢。財務管理嚴格按照收支兩條線等報帳工作,財務人員在開學前夕做好收取學費、審核貧困學生低保證,造冊上報區(qū)教育局認真核對收費票據(jù),平時做好日常報銷工作,今年按照上級要求完成住房貨幣化補貼對象審核發(fā)放等工作,接受了上級對學校財務的審計工作,財務管理工作受到好評。

        3、搞好勤工儉學創(chuàng)收工作,努力完成上級下達的目標任務,及時與電信公司、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同,租期資金全部收回,發(fā)揮有限的財力為改善辦學創(chuàng)造條件,努力使學校經(jīng)費更有效地用在學校的建設和發(fā)展上。

        四、綠化、環(huán)境管理

        營造優(yōu)美的校園環(huán)境,發(fā)揮隱型功能。堅持綠化為育人服務的方向,做好綠化日常養(yǎng)護、澆水工作,保證校園綠化完好,及時與市政府花房、兄弟中學聯(lián)系為我校提供花卉,達到美化效果。

        在政教處和總務師傅們的共同努力下,做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作,保證了校園環(huán)境的整潔,做到凈化、綠化、美化,充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。

        五、安全、生活管理

        落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神,做到警鐘長鳴,長抓不懈,堅持“安全第一、預防為主”的方針,加強安全宣傳教育,作好防火、防盜、防破壞工作,及用電、門衛(wèi)安全工作。抓好安全用電,照明、電扇、線路檢查維修工作,為預防火災,及時更新到期消防器材,做好安全防盜措施工作,及時消除隱患。做好運動會后勤保障工作,配合工會搞好教工集體福利物品購買發(fā)放工作。

        加強安全、衛(wèi)生意識,嚴格制度管理。牢固樹立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想,定期進行學校安全工作自查,杜絕安全工作隱患,督促食堂工作人員嚴格操作規(guī)程,保證師生飲食安全。

      總務年終工作總結(jié)3

        本學期總務處能以學校工作計劃為指導,在校領導的正確領導、各有關(guān)處室的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務處的勤奮努力下,較圓滿的完成了本學期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗鞏固成績彌補不足,更好的完成下學期的工作,現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:

        一、著重于學校的各項后勤服務

        開學初、學期末是總務處最忙的時候。開學初首先要確保班級的正常開學。收費到位、辦公用品到位。學期末做好財物的清點、費用的結(jié)算。學校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢,規(guī)范收費。曾先后接受了省市各級部門的檢查。學校向師生提供飲用水,在辦公樓、教學樓都設立了飲水機,保證飲水的充足供應。學校作為一所市級文明學校、教師培訓、參觀訪問等各項接待工作頻繁,作為后勤部門義不容辭做好服務工作,承辦的各項活動都取得了圓滿的成功。

        二、著重于學校財物的管理

        本學年,總務處繼續(xù)加強了學校財物管理的力度,制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學校的財物都一一登記,指定專人負責。教室的物品,期初和各班主任簽定責任書,明確職責,提出要求,期末對照。對于易損耗的物品由總務處統(tǒng)一管理,學生、教師領取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進行維修,學生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎上,按規(guī)定要求學生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。由于措施到位本學年物品保管較好,確保了學校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實。

        三、牢固樹立安全第一的思想,進一步完善各類安全管理制度。

        本學期來,我們總務處一直把安全工作放在首位,經(jīng)常檢查重點部位的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。由于大家的共同努力,一學期來,未出現(xiàn)一起重大安全事故,為學校工作的正常進行提供了保證。

        四、加強財會管理,做好財務工作。

        財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認真履行《會計人員職責》,本著對領導負責、對自己負責的`精神,做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。做到了花錢有批示,記帳有憑證。在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,杜絕亂收費現(xiàn)象。

        今后工作的努力方向:

        1要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

        2加大對用電用水消防衛(wèi)生的檢查力度,把各項工作做實做細做到位。

        3增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度,服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

        以上是總務處在本學期工作的總結(jié),工作做了很多,也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足,我爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,在總務工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

      總務年終工作總結(jié)4

        本學期,總務處依照校園作業(yè)計劃有條有理地展開了各項作業(yè),堅持后勤為師生的生活服務、為教育教育服務的主旨,改變思想觀念,加大作業(yè)力度,不斷探究后勤辦理展開的新思路、新模式,盡力實現(xiàn)創(chuàng)收育人雙豐收的方針。經(jīng)過艱苦不懈的盡力,圓滿地完成了本學期的作業(yè)任務。

        一、完善準則,強化辦理

        開學初,我處針對校園食堂具體情況,擬定了《西湖中學食堂員作業(yè)業(yè)量化點評細則》、《清潔衛(wèi)生準則》、《夜間值勤準則》、《安全責任準則》、《食物采買準則》、《食物保管準則》、《食堂衛(wèi)生安全準則》等,這些準則進一步清晰伙食班長和員工的責任,進步整體員工的知道,增強整體員工的責任感。用準則束縛員工,根絕了曾經(jīng)員工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現(xiàn)象。

        校園食堂是校園衛(wèi)生安全的窗口,為了盡最大盡力防止或削減各類衛(wèi)生安全事故的產(chǎn)生,咱們嚴把“八關(guān)”,即嚴把上崗員工健康關(guān),嚴把一致著裝關(guān),嚴把食物采買關(guān),嚴把食物寄存關(guān),嚴把加工操作關(guān),嚴把“四防”執(zhí)行關(guān),嚴把食堂安全關(guān)。因為咱們勤勞的'作業(yè),在九月份省市食物衛(wèi)生安全查看中被評為衛(wèi)生安全先進單位。

        二、加強學習,構(gòu)成一致

        在每周員工例會上,重復學習宣揚《沙洋縣食堂辦理實施細則》、《校園食堂與學生團體用餐衛(wèi)生辦理規(guī)則》、《食物衛(wèi)生法》等有關(guān)安全衛(wèi)生的法律法規(guī),把校園飲食衛(wèi)生安全作業(yè)當作名列前茅的頭等大事來抓,屢次安排展開校園飲食衛(wèi)生安全大查看,使一批安全隱患得到了及時整改。本年咱們完善了小宗貨品的正規(guī)收購,根絕冒充偽劣產(chǎn)品,標準了榨菜、醬、醬油、醋等的收購途徑,保證了食物衛(wèi)生安全。現(xiàn)在,我校飲食衛(wèi)生設備進一步得到改進,日常安全衛(wèi)生辦理日益得到加強,安全衛(wèi)生環(huán)境逐步改變。本學期未產(chǎn)生任何飲食衛(wèi)生安全事故。

        三、開源節(jié)流,增收節(jié)支

        首要咱們嚴格控制用水、用電,保證節(jié)省開支。本期加強了水電工的責任,規(guī)則用電用水時刻,定時開關(guān),及時掃除水電安全隱患。對水電設備設備常常查看,有問題的水電設備及時替換,保證安全、節(jié)省。其次,克勤克儉,搞好小型修理。本期進行了桌凳修理、床鋪修理、禮堂屋面做油、水路改造、巨細廁所地上硬化等修理,保證了正常的教育教育需求。再次,加強豬場辦理,經(jīng)濟效益顯著。本學期牲豬存欄達52頭,元旦節(jié)屠宰處理教師福利,讓教師們吃上新鮮豬肉。最終是加強校園各項規(guī)費收繳。

        總歸,本學期,我處盡管取得了必定的成果,但也有不足之處,如員工本質(zhì)有待加強,校園各項產(chǎn)業(yè)財務準則有待進一步健全等。往后,咱們將一直緊記服務主旨,腳踏實地,厚實作業(yè),不斷創(chuàng)始校園后勤作業(yè)的新局面。總務處20xx年1月8日。

      總務年終工作總結(jié)5

        總務科在醫(yī)院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關(guān)工作,F(xiàn)將總務科年度工作總結(jié)如下:

        一、科室管理工作

        在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結(jié)奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現(xiàn)的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協(xié)調(diào)會65次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩(wěn)運行。

        維修班全年開展維修維保工作共計3768次:衛(wèi)生間堵塞疏通475次;儲物柜門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設備巡查720次;日均10.3次。

        全年公務用車合計1333臺次(不含拼車),用車同比增加87臺次,同比上升7%。20xx年業(yè)務科室用車465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,占總用車13.1%,同比上升142%;市內(nèi)短途用車1159臺次,占總用車86.%,同比下降1.35%。

        二、日常保障工作

       。ㄒ唬┱袠伺c采購

        科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī),采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本,F(xiàn)總務科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標、網(wǎng)絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理。

        (二)冷熱水及電力線路、管路維護

        認真做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作,定期對院內(nèi)電路、水路進行巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

       。ㄈ┲匾笜吮O(jiān)測

        為切實增強保障水平,確保設備安全?倓湛平⒘伺潆姺、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

       。ㄋ模┽t(yī)療廢物回收

        在院感科的指導下認真學習相關(guān)知識,扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發(fā)生。

        (五)綠化及除四害工作

        與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅孳生場所。

        進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護,對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整。

       。┸囕v管理工作

        認真學習及落實上級部門的相關(guān)文件及要求。加強車輛管理,春節(jié)、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調(diào)配,滿足了業(yè)務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

       。ㄆ撸┗üぷ

        在項目建設過程中加強環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的`人、物、設施設備等環(huán)節(jié)加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

        (八)社會化單位管理工作

        全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次,每周總務科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎上穩(wěn)步提高。

       。ň牛┯媱澤、治安、消防工作

        根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預案,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

        三、科室黨風廉政建設工作

        在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員,認真學習政府招標采購相關(guān)法律法規(guī),按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規(guī)范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī),采取網(wǎng)絡集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和嚴肅性。

        狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調(diào)此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥栴},做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,及時報告科室工作相關(guān)事項,堅決杜絕不正之風。

        四、工作亮點

       。ㄒ唬┗椖。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

       。ǘ┕(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設備,改造照明設備,直飲水設備。

       。ㄈ┌踩ぷ鳌?剖胰隉o安全事故發(fā)生。

        五、新年工作計劃

        度總務科工作計劃圍繞:轉(zhuǎn)作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術(shù)水平;優(yōu)化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

        六、存在困難

        現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計劃性開展工作的事情少,被動應對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現(xiàn)有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業(yè)技術(shù)水平,提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關(guān)工作。希望增加干事1名,電工2名。

      總務年終工作總結(jié)6

        在20xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。

        本年度總務科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

        現(xiàn)僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖?倓湛乒ぷ魅藛T都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。

        木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

        總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。

        并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

        總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識。

        后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的`系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

      總務年終工作總結(jié)7

        一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全,我們根據(jù)學校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

        (一)在組織管理與制度建設方面

        1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;學校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求,并落實到人。

        2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

        3、各項安全管理制度、安全預警機制健全,有自然災害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應急預案。

        (二)在安全教育與培訓方面

        1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中,利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報和文化長廊等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

        2、學校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負責人進行安全培訓。

        (三)日常安全管理方面

        1、治安防范工作扎實有效:我校配有保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴格執(zhí)行外來人員準入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節(jié)假日及特殊時期實行領導值班制度。學校配有電子監(jiān)控系統(tǒng),共十八個攝像頭監(jiān)視著全校各重要部位。

        2、校舍與設施方面:對學校教學設施、體育設施、電路等,每天堅持安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改

        3、消防安全方面:學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻消防通道的`暢通,在明顯的位置設置消防安全疏散標志;雖無消防栓,但滅火器、應急燈、感應燈等消防設施齊全并有效可用。

        4、交通安全方面: 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學生交通安全意識較差,在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,不走過街天橋,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育,做好學生放學安全保護,要求班主任將學生整隊帶出教學樓,并安全護送過馬路。建立了學校教師車輛的管理制度。學校組織的大型活動租用的車輛都具有法定資質(zhì),在與之簽定的合同中明確安全責任。

        5、其他安全方面:①體育課和課外體育活動,教師檢查好設施,對學生進行安全教育,采取必要的保護措施。②課間及放學時都安排值周教師和領導在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導學生。③班主任、任課教師都能做到及時準確統(tǒng)計學生的出缺席記錄,并知曉學生缺席的原因。④開學之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。

        二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作:

        (一)、在校園環(huán)境管理方面:會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

        1、開學初,在教學樓西側(cè)小廣場的花壇內(nèi)清除了多年來遺留下來的破爛雜務。

        2、初步清理了學校各庫室,完善了各庫室的門牌。

        3、清除了建校以來都沒清理過的教學樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

        (二)、我們本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作:

        1、根據(jù)需要,搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學中的日常必須用品,確保了新學期工作的正常進行。

        2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、等物品進行了檢查維修.按照上級有關(guān)部門的標準和要求配置了照明設施。

        3、在財產(chǎn)管理方面,總務部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領取物品做好登記,損壞賠償。

        三、存在的問題和今后努力的方向

        1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

        2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

        3、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

        4、 加大對文印室的管理,節(jié)約開支。

        總之,在過去的學期中,后勤部門的同志克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學服務,為師生服務,這是我們的職責。

      總務年終工作總結(jié)8

        20xx年總務處在校長室黨支部的領導下,以辦人民滿意教育為宗旨,努力做好師生服務工作,為高考十連冠及學?沙掷m(xù)發(fā)展作出了自己應有的貢獻,現(xiàn)將一年來的情況匯報如下:

        一、注重學習研究,提高思想理念

        一年來總務處堅持“以人為本,服務師生”的理念,加強思想教育和業(yè)務學習,切實轉(zhuǎn)變觀念,牢記服務意識,注重換位思考,加強團隊合作,注重言傳身教,讓后勤人樹主人翁意識,樹立崗位育人意識,全員育人意識,不斷改進工作方式方法,努力提高服務水平。

        二、精打細算,勤儉辦學,把有限的錢用在刀刃上

        隨著學校的發(fā)展,教育教學設施設備也相應增加,維修任務也相應增加,學生損壞公物現(xiàn)象,總務處在維修的同時,加強檢查通報,聯(lián)合政教處開展針對愛護公物的教育,制定了相應的財產(chǎn)損壞賠償標準和辦法,強化了維護意識,有效提高了資產(chǎn)的使用效能。

        面臨我校今年預算外收入嚴重短缺的情況,總務處能及時和財政局、教育局溝通聯(lián)系,確保我校經(jīng)費及時到位,同時能合理地分配財力,保證各項經(jīng)費在不低于上一學年的'情況下及時足額發(fā)放,確保把有限的錢用在刀刃上。

        本學年為有效地控制水電費的支出,總務處建立了日巡查制度,發(fā)現(xiàn)水龍頭、日光燈、空調(diào)、飲水機等未及時關(guān)的,一方面進行檢查通報,一方面主動關(guān)好,尤其是每次放假,對發(fā)現(xiàn)的問題以及時處理,把消耗降到最低,對于小型工程及采購,能采取公開、公正、公平的競爭辦法,做到盡量少花錢,多辦事。

        三、規(guī)范管理,穩(wěn)定中求發(fā)展。

        能認真執(zhí)行財經(jīng)紀律,財務制度,一切按財政、物價、教育下達標準收費,對小商店、洗衣房、鍋爐房承包款,房租、水電費等都能及時入帳,對食堂蔬菜、原材料采購等均采用招標采購,本學期完成了塑膠運動場地工程建設,建立了電子圖書館,購置了三套多媒體電子白板視頻交換系統(tǒng)、紅外線報警系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng),全校所有應配置的地方都配置了滅火器材、應急照明燈、疏散標志等,網(wǎng)控中心安裝了防火墻,學校硬件建設有了明顯的提高。

        總之過去的一年,后勤工作在不斷規(guī)范完善中,勿容諱言,我們的工作中仍存在許多不足,實施精細化管理,如何進一步的降低消耗,如何加強制度管理,如何進一步強化考核,如何進一步的激發(fā)調(diào)動后勤人工作的積極性,進一步建立用人競爭機制,還必須進行認真研討,相信只要我們不斷探索,不斷改進工作方法,我們定會在今后的工作中取得更大的進步。

      總務年終工作總結(jié)9

        總務工作是學校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務意識。加強財務管理,提高教學效能。加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化。加強食堂管理,提高服務質(zhì)量。平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性, 做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

        第一:以服務為宗旨,努力做好各項工作。

        一、技術(shù)裝備管理

        1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

        2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續(xù)齊全。

        3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。

        4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務,為培訓中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

        5、充分發(fā)揮辦公設備的作用。上半年將學校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學,做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設備添置任務。

        二、校舍維修管理

        1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,范師傅等冒雨查找原因,并及時進行了處理。

        又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學樓的'飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

        2.對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作制定了項目計劃。

       。1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理,新砌了一個簡易衛(wèi)生間,并進行了綠化。

        (2)改進了辦公樓的門廳。

        在上述項目施工中我們進行了加強過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時改正。

        三、財務工作管理

        1. 財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

        2. 做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說明。

        3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。

        4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

        5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

        四、常規(guī)的教學服務管理

        1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水。對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

        2. 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次。 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感。廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞, 分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干, 對工作認認真真,從不計較個人得失。

        3.夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

        4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學年開學前我們在校長室的領導下,發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔!坝⒄Z角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

        五、食堂工作管理

        1.提高食堂服務質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

        2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

        3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從xx月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點。xx,xx二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進修校樹立了形象。

        六、其他方面管理

        協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。

        協(xié)助工會做好職工之家驗收工作。

        協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設了八個書架。

        協(xié)助學歷進修處做好遠程網(wǎng)絡開學工作。

        根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作。體驗式德育活動等各種會議的服務。

        協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

        第二:以教訓為良師,促進管理水平的提高。

        “耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

        第三:以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階。

        1.素質(zhì)有待進一步提高。

        我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

        2.服務質(zhì)量有待提高

        我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務的質(zhì)量差異仍存在 ,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

      總務年終工作總結(jié)10

        緊張而有序的學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結(jié)合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結(jié):

        一、財務財產(chǎn)管理方面

        財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

        1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

        2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。

        3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。本學期總務處保質(zhì)保量地完成了三個年級學生的繳費工作,認真做好學生費用的清繳工作,確保應繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。

        二、校園綠化美化方面

        1、本學期,總務部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學樓、學生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營造了氛圍。

        2、本學期總務處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。

        三、后勤常規(guī)管理方面

        學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

        1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學工作順利開展。

        2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。

        3、挖潛學,F(xiàn)有資源,拓展學校教學活動空間。本學期總務處在校領導的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個多媒體教室、兩個高一年級教室。一個教職工摩托車庫。

        4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

        四、城北新校區(qū)建設方面

        在上級領導的支持下,順利完成各項建設的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標、興建工作。完成教學樓、學生公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開工前的一切準備工作。

        五、學生公寓、食堂管理

        1、本學期,總務處人員配合學校值星領導定期對學生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅決做到用電安全、飲食安全。

        2、本學期,總務處加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等,千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

        六、工作反思

        1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

        2、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務工作人員的思想教育工作,以提高服務意識和服務質(zhì)量,力求做好學校教育教學的后勤保障工作。

        以上是總務處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

        本學期,政教處在學校領導帶領下,本著管理育人、服務育人的宗旨,積極開展德育工作,切實維護校園安全,建設校園文化,加強法制教育和健康教育,為促進了學校教育教學質(zhì)量的`全面提高付出了積極的努力。

        七、繼續(xù)實施“修身工程”

        20xx年3月,x高學子“修身工程”系列德育活動啟動,繼上學期“尊重”主題教育成功舉行之后。本學期,政教處繼續(xù)組織全校師生開展了“禮儀”主題教育。

        “禮儀”主題教育從落實遵守《校規(guī)》和培養(yǎng)學生文明禮儀習慣開始,廣泛開展禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。

        在“禮儀”系列活動中,政教處組織學生開了2次“禮儀”主題班會、舉辦了一期“禮儀”主題黑板報評比活動、舉行了一次“禮儀”主題征文、在校園醒目的地方懸掛“禮儀是人際交往的通行證;人無禮而不生,事無禮則不成,國無禮則不寧;文質(zhì)彬彬,然后君子,謙謙君子,溫潤如玉;體恭敬而心忠信,術(shù)禮儀而情愛人”等橫幅。

        通過這一系列的“禮儀”主題教育活動,同學們普遍提高了自己的道德水平,養(yǎng)成了良好的文明禮貌習慣,全面提高了學生的文明禮儀素養(yǎng),營造了文明和諧的校園環(huán)境

        八、加強班主任隊伍建設,努力提高班主任育人水平。

        班主任是學校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)的高下直接決定著學校教育水平的高下。政教處把班主任隊伍建設放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習、熱愛學生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊,具體來說,我們主要從以下幾方面著手加強班主任隊伍建設:

        1、進一步完善和下大力氣推動班主任工作常規(guī)。一方面強化班主任在班級教育,、班級管理和班級風尚養(yǎng)成以及班級學習發(fā)展中的第一責任人意識;另一方面,努力建立起了一套具有操作性和實效性的班主任工作模式,使班主任在日常教育和管理中思路清晰,常規(guī)明確,管理具體,實效顯著。鍛煉、促使年輕教師在工作的第一年里便全方位體會到了班主任的酸、辣、苦、甜,熟悉班主任工作的日常模式,讓年輕教師們觸摸到了教育規(guī)律,為班主任隊伍儲備了豐厚的后備人才。

        2、堅持班主任例會制度,通過班主任例會,明了學校政教工作動態(tài),安排班主任工作事務,把握班主任工作重點,明確班主任工作方向,提高班主任工作效果。

        3、召開第二屆班主任論壇,針對教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問題,本學期召開了第二屆班主任論壇,從學困生的轉(zhuǎn)化、新時期班級建設方略和校園傷害事件等方面組織班主任撰寫德育論文,推動班主任努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認識上升為理性思考,進行個案分析和廣泛交流,互相借鑒,集思廣益,逐漸形成自己富有個性的教育風格,豐富了育人途徑,提高了育人實效。

        4、組織一年一度的“優(yōu)秀班主任”評比活動。通過評比,在班主任中倡導一種對教育的熱愛與忠誠,倡導一種班主任工作的細致深入和扎實高效,從而,在班主任隊伍中形成了一種積極向上的工作氛圍,既推動了教育工作的發(fā)展,同時有利于班主任的成長。

        九、德育常規(guī)工作

        繼續(xù)深入貫徹“三從原則”,教育學生從自我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起,切實開展德育工作。

        1、堅持開展好每周一集體升國旗和國旗下講話活動,堅持開展每周一晚自習第一節(jié)主題班會活動,使這兩項德育活動有計劃、有檢查、有反饋,并做好文字檔案的留存。

        2、20xx年9月份開展了紀律教育月活動,組織學生重點是高一新生學習?xx高中管理規(guī)程?,增強學生紀律意識。堅持紀律檢查和量化評比制度。

        3、各班召開主題班會,班主任、保安和行政值班人員齊抓共管,較有效改善了學生請假的混亂狀況,并對住校生的請假和出門證的辦理進行了嚴格周密的規(guī)定,堵塞了制度漏洞。

        我校是省文明校。校圖書館在校領導關(guān)心和支持下圖書館工作在各方面都穩(wěn)步前進。我館能夠遵照執(zhí)行國家教委圖書館《規(guī)程》和《福建省中小學圖書館管規(guī)程實施細則》開展以下幾個工作:

        十、協(xié)助電腦公司工作人員做好圖書編目和入庫,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并改進工作方法,同時認真修定各項規(guī)章制度,包括書刊的閱覽和外借制度,圖書的丟失和損壞、賠償制度,采編、統(tǒng)計等制度,實施情況良好。督促老師及時借書,還書;及時做好新一輪的省文明校評估工作。辦好各項事務。

        管理員確立“以人為本”的管理理念,以“主動服務”為宗旨。努力學習圖書館有關(guān)知識材料,以豐富的知識搞好管理工作,提高辦館水平,發(fā)揮圖書館的職能。書籍是人類進步的階梯,圖書館是知識的海洋。隨著有我校圖書館辦館條件的更新,我校采用了最新指紋借閱系統(tǒng),使圖書館的管理水平科學化,系統(tǒng)化,規(guī)范化。

        為了最大限度的提高圖書的流通量,圖書館每天開放。由于學生及教師人數(shù)多,看完書,還需上架。有些學生習慣很不好,從書架上亂拿書,有亂放;每天都有幾十號學生借書。為保證流量暢通,我就組織并指導部分小圖書管理員幫忙為同學借書,上架。讓同學在第一時間找到自己想看的書。

        每個學期制定好工作計劃,積極為學生宣傳、推薦優(yōu)秀讀物。引導學生讀好書、好讀書。常向老師和學生介紹新進的圖書,組織開展課外閱讀活動。積極開展書刊流通、運用多種形式,宣傳推薦圖書,主動為教學提供圖書材料,搞好師生的圖書借閱手續(xù),建立健全的規(guī)章制度,加強管理,防止丟失,損壞,搞好破壞圖書的修補、裝訂工作,使圖書延長時間壽命,切實做好防火、防曬、防蟲、防鼠、防潮等工作,每天打掃室內(nèi)清潔衛(wèi)生,并做好裝訂、排列、清點、保管和剔除工作,同時對每年訂閱的各種報紙、刊物進行整理,裝訂、分類上架。

        為促進愛讀書,愛學習的風氣,區(qū)教育局投入我校一批書籍。還有校友也為母校出力。圖書館員為學校及老師訂閱報紙,刊物,為教師訂閱學校指定的教育類刊物。多次到郵局打單,把發(fā)票送到老師們手上。工作認真負責,每天按時開放,服務態(tài)度好,努力為教育教學服務,發(fā)揮圖書館的職能,開拓教育新路子,以書籍為陣地,大力開展活動課程教育,有針對性地配合教學、德育興趣小組、隊活動,組織學生讀好書,寫好心得體會,以活躍校園文化,深化素質(zhì)教育。為方便老師,使圖書館工作在素質(zhì)教育中起積極性推動作用,為學校教育工作提供豐富的資料。

        利用班隊會課,給每班發(fā)放70本書籍供傳閱。開展豐富多彩的讀者活動,引導讀者充分利用圖書館資源。幫助輔導員領環(huán)保書籍,發(fā)放指定的班級。

        本館多次迎接市里,區(qū)里的檢查,均受到好評。及時完成上級交給的任務,填好表格上交。有道是一分耕耘一分收獲。我校學生讀書的積極性很高。我們在工作中取得成績;在成績中更好的工作。

        一、校舍維修管理

        1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,范師傅等冒雨查找原因,并及時進行了處理。

        又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。

        及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。

        還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

        2、對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作

        制定了項目計劃。

       。1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理,新砌了一個簡易衛(wèi)生間,并進行了綠化。

       。2)改進了辦公樓的門廳。

        在上述項目施工中我們進行了加強過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時改正。

        二、財務工作管理

        1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

        2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說明。

        3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。

        4、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

        5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

        三、常規(guī)的教學服務管理

        1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

        2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對工作認認真真、從不計較個人得失。

        3、夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由于工作性質(zhì)的不同,有時需要突出做的工作,如迎11、5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

        4、校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

        四、食堂工作管理

        提高食堂服務質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

      總務年終工作總結(jié)11

        這學期,我們總務處在校長室的領導下,統(tǒng)一思想,本著“學校后勤工作服務于教育教學”的宗旨,克服各種困難,努力提高后勤工作管理水平,促進后勤保障隊伍服務質(zhì)量的提升,為學校教育教學工作的正常開展作出應盡的義務,現(xiàn)從以下幾方面作一個簡單回顧。

        一、常規(guī)工作不放松突擊工作顯成效

        1、本學期開學前,總務處所有人員為了確保新學期的開學工作正常進行,提前到校。一方面組織勞務人員整理布置校園環(huán)境;另一個方面聯(lián)系新華書店,確保新教科書及時到校,并分發(fā)到學生;還有就是組織購買教學用品,辦公用品、勞保用品,使教學工作正常開展。

        2、這學期中,我們總務處除了在平時工作中配合分管安全的周冬林副校長、安全管理員費鵬洲同志定期、不定期的對學校的校舍、電器、門窗、體育設施進行安全檢查工作外,還積極配合市局相關(guān)科室對學校及村小的所有校舍進行了一次全方位安全大檢查。在安全檢查中,努力做到定時檢查、責任到人,記錄詳細,維修及時。

        3、這學期,學生的課桌凳損壞較嚴重,每個月我們都安排專人對教室里的課桌凳進行統(tǒng)一集中維修、加固。平時如發(fā)現(xiàn)個別學生凳子壞了,我們做到及時更換,保證學生正常上課。

        4、食堂工作常抓不懈,從學生的有序放學、排隊就餐,到大宗物品的統(tǒng)一配送、專人驗收,從食堂工作人員的衣著、體檢,到食堂餐具消毒、食品留樣,我們每一件都努力做好。每天安排兩名教師到食堂值班,負責指揮學生排隊就餐,杜絕意外傷害事件的`發(fā)生;食堂的一切食品都由興化市教育局后勤管理科指定的配送公司配送,專職驗收人員受過專業(yè)培訓;食堂工作人員定期體檢,身穿統(tǒng)一工作服上班,餐具每天都利用高溫蒸汽消毒,食品留樣是廚師長每天必做的工作。食堂管理盡管還有些不盡人意,但我相信,在新食堂中,我們一定會上一個新臺階。

        5、檢修維護學校的各項設施,也是總務處的日常工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

        二、規(guī)范學校的收費工作

        這學期中,我們總務處嚴格執(zhí)行收費制度,實行財務公開制度,及時在校內(nèi)公布。平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,絕不搭車收費。同時,我校規(guī)范學校食堂收支兩條線的管理模式,做到賬賬相投,賬實相投,賬物相投;學校的收費、支出工作讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

        三、校園美化工作

        優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,讓省級“綠色學校”更勝一籌。今年我校再次投入近2萬元購買直徑6厘米紅葉石楠20株,小紅葉石楠20xx株,小灑金珊瑚1000株、直徑8厘米櫻花樹10株、直徑8厘米桃樹10株、直徑6厘米桂花樹20株,小桂花500株,直徑20厘米鐵樹2株,直徑15厘米棕櫚樹3株,杜鵑100株、茶梅100株、茶花100株;镜轿缓蠹皶r組織勞務人員種植,澆水,平時的施肥、修剪、除草、除蟲工作有專人負責,經(jīng)過三年來的努力,我校的綠化工作已現(xiàn)成效,為大家營造了優(yōu)美的工作和育人環(huán)境。

        四、存在的問題和今后努力方向

        1、后勤部門要加強對學校支出的統(tǒng)籌安排、合理支出、杜絕浪費,如公務用車的登記、協(xié)調(diào),學校招待費的支出,辦公用品的添置、保管、使用等。

        2、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。一方面是放學后或節(jié)假日里教室、辦公室等處的照明燈、電腦等不關(guān)現(xiàn)象,另一方面是食堂、浴室、廁所用水的嚴重浪費現(xiàn)象。

        3、加強食堂管理,減少不正常行為現(xiàn)象。食堂存在問題主要表現(xiàn)為教師就餐收費,保安就餐問題,個別教師自己吃完后還再打包帶回家,個別特殊學生就餐,水果分發(fā)不均(先來多拿,后來沒有)等。

        總之,后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學期的工作中,總務部門良好地完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我相信今后在領導的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會再上一個新臺階。

      總務年終工作總結(jié)12

        20xx年下學期已結(jié)束,本期后勤處緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范后勤管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務實、高效”的工作作風做到實處,使后勤管理有了較的進步。為今后更好地開展工作,更好地服務于教育教學工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

        一、加強學校財務管理

        嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

        二、加強學校的安全管理

        1、本學期,在全體教師的共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,學校門衛(wèi)工作認真負責,責任性強,能服從學校安排。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天堅持對校園內(nèi)、外進行巡視,為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

        2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。總務處人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。

        3、本學期,各班主任在安全教育方面做了量的工作。少先隊隊部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生交通安全、消防安全、“噪毒品”、自我防范、甲型H1N1流感的`宣傳和預防等安全宣傳教育工作。取得了很的成效。

        4、本學期,總務處加強對教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。

        5、認真辦好食堂。我校因硬件限制,食堂條件簡陋,但通過努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故,這與較強的工作責任心是分不開的。學校領導高度重視食堂工作,由總務處全面負責,并由專人負責管理食堂。食堂所用米和食用油均從定點單位采購。所有采購的蔬菜、肉類,每次進貨都有專人負責驗收,從而確保師生的飲食安全。同時,食堂按規(guī)定進行消毒、48小時留樣,認真做好常規(guī)工作。

        三、規(guī)范學校資產(chǎn)管理學校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護是一項重要的工作。

        每學期期初我們及時對各室各班的物品進行登記造冊,責任到人,期中、期末進行驗收,與月考核掛鉤,對人為損壞的實行賠償。對于新購進的固定資產(chǎn)能按要求及時填寫入庫單,造單入庫。做到?jīng)Q不讓任何學校資產(chǎn)任意流失。

        四、做好校園環(huán)境管理工作

        落實衛(wèi)生負責制度學校是文明的窗口,校容校貌是一所學校精神面貌的映,我們嚴格按照學校規(guī)定進行校園衛(wèi)生管理。每學年開學前,安排好各班的清潔保管區(qū),責任到班,保管到人,做到定人、定點、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔,無衛(wèi)生死角。

        本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利地完成了,為推動學校的穩(wěn)定、和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學習,勇于探索,努力工作,為學校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

        五、后勤常規(guī)管理方面

        做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的.事情,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,組織教師自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

        六、工作思

        由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

      總務年終工作總結(jié)13

        一、指導思想

        本學期的總務后勤工作,緊緊圍繞學校教學工作這一中心,堅持后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,進一步提高內(nèi)部管理,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

        二、常規(guī)管理工作

        1)為把工作真正落到實處,加強自我約束,接受師生監(jiān)督,提高工作效率。

        2)加強校產(chǎn)管理是本學期工作的重要內(nèi)容之一。對各班和部門的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的'組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴格執(zhí)行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學設施設備的使用效率。

        3)本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統(tǒng)一開關(guān),專人管理;同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,以主人翁的姿態(tài)愛校如家,注意節(jié)約每一度電、每一滴水,增收節(jié)支,開源節(jié)流。同時,要求我們的水電工隨時做好水電常規(guī)管理和維修工作,切實保證師生工作、學習和生活的需要。

        4)嚴格財務制度,加強財務管理,保證學校資金正常運轉(zhuǎn)。做到規(guī)范收費行為,嚴禁亂收費行為的發(fā)生。

        5)進一步搞好校舍維修,本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施,同時重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境綠化、美化。

        6)經(jīng)常組織處室工作人員加強學校食品衛(wèi)生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發(fā)的事故隱患,確保學校無重大安全事故發(fā)生。

        三、下學期工作思路

        1)努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量,嚴格學生就餐管理。

        2)加強國有資產(chǎn)的規(guī)范管理,完善固定資產(chǎn)臺帳登記,健全固定資產(chǎn)管理制度,進一步加大公物賠償?shù)墓芾砹Χ,并把公物管理與班級考核相結(jié)合,確保學校資產(chǎn)的有效作用。

        3)加強學校飲用水的統(tǒng)一管理。

        4)進一步落實和完善后勤管理崗位責任制,促進今后工作的順利開展。

        XX年12月20日

      總務年終工作總結(jié)14

        一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶領下,我所員工團結(jié)協(xié)作,積極進取。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,強化服務意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務,使我所各項生產(chǎn)管理工作又達到一個新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下:

        一、高質(zhì)量完成供暖前的各項準備工作

        為了保證本年度供暖安全|、保質(zhì)、保量,我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實。抽調(diào)業(yè)務骨干組成檢修隊,檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設備及管網(wǎng),重點對上季度供暖期間發(fā)生故障的設備進行檢查維修,對每臺設備做到心中有數(shù),力求不留隱患,為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎。

        二、制定突發(fā)事件應急處理預案

        我所轄區(qū)內(nèi)有量的老舊小區(qū),其地溝內(nèi)情況復雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網(wǎng)管道老化蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調(diào)技術(shù)骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內(nèi)恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊應迅速,協(xié)同得力,均在最短時間內(nèi)恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評。

        三、加強安全生產(chǎn)教育及管理

        我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執(zhí)行相應的行業(yè)安全規(guī)則,相關(guān)人員必須持證上崗,規(guī)范操作,嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

        四、強化服務質(zhì)量,及時解決群眾合理訴求

        為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調(diào)節(jié)的'及時在站內(nèi)調(diào)節(jié),如若是物業(yè)公司責任,則聯(lián)系物業(yè)負責人,現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴饋回機制,不定期的對投訴用戶進行電話回,了解客服投訴處理效果,改進客服服務質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面準確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對室內(nèi)溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,所長組織業(yè)務骨干分析用戶不熱原因,相應調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量,盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶服務,贏得了廣用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

        五、積極推進節(jié)能降耗

        本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗成本。

      總務年終工作總結(jié)15

        20xx年,學校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認真執(zhí)行學校決議,團結(jié)協(xié)作落實學校工作,集思廣益為學校管理和建設提出建設性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學習生活環(huán)境盡到了責任,作出了貢獻,現(xiàn)總結(jié)如下:

        1.制度落實嚴格。

        總務工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責任目標。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設,學校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務人員代表參加的執(zhí)行小組負責進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領用按先驗收入庫,后登記領用,定期進行統(tǒng)計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領導及師生滿意為目標。近一年來,總務處的工作雖然繁雜,在總務處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

        2.服務意識較強。

        總務工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務于學校中心工作的`意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領導主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達到或基本達到預期目標,無違規(guī)違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學校制度,屬學校負責的由學校付款,不屬于學校負責的,由個人付款、總務人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務角度看,總務處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細致而且全面。

        3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強。

        總務工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領導經(jīng)常深入到群眾中、到事務中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認真執(zhí)行學校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學校方案規(guī)范化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務。

        4.關(guān)注民生,努力改善辦學條件。

        總務工作落實了學校有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設;教室全部終端設備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設了心理咨詢室、學生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務師生獻計獻策。總務處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。

        工作中,感覺到一些不足,如:

        一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

        二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

        三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;

        四是學習不夠,也無暇顧及學習,對各種付費標準、質(zhì)量檢測標準以及科學設計和規(guī)劃方法還不太熟悉。

        在主管部門和學校領導的指導下,總務處工作逐步步入責任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進一步加強學習交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負領導期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務。

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