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      施工質量年終工作總結

      時間:2024-10-20 07:48:04 年終總結 我要投稿

      2023年施工質量年終工作總結

        總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編收集整理的2023年施工質量年終工作總結,歡迎大家分享。

      2023年施工質量年終工作總結

      2023年施工質量年終工作總結1

        回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

        一、主要工作內容

        要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

        積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的`備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。

        建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

        加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛。

        二、存在的不足

        一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

        三、明年的工作計劃

        發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務?傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

        自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己,F(xiàn)將這一年工作簡要總結如下:

        一、政治、思想

        我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx建筑工程有限公司發(fā)展,切身想到xx建筑工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

        二、工作態(tài)度

        無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

        三、崗位職責

        認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工。

      2023年施工質量年終工作總結2

        質量管理科在吳江局黨組的正確領導和上級業(yè)務處的具體指導下,認真貫徹省、市質監(jiān)工作會議精神,圍繞全局“嚴規(guī)范、重服務、寬執(zhí)法、促聯(lián)動”的總體思路,深入推進名牌和以質取勝戰(zhàn)略,全面履行綜合管理職能,當好提升經(jīng)濟和社會發(fā)展動力的技術推進器;仡櫼荒辏饕隽艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎

        一、開展質量管理工作,加強對質量工作的宏觀指導。

        (一)深入推進質量興市,豐富質量興市活動內涵。

        質量興市工作是一個城市提高產品質量,增強經(jīng)濟實力的重要舉措。在20xx年12月我市順利經(jīng)過江蘇省質量興市先進市的驗收后,我們主要從以下兩大方面進行深化:

        一是提高認識,加強領導。根據(jù)《吳江市創(chuàng)立全國質量興市先進市實施意見》精神,對各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質量興市工作進行考核指導,同時,制定并下發(fā)了《吳江市質量興市工作20xx年工作目標》,對產品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境質量的穩(wěn)步提高提出具體的分類要求,為創(chuàng)立全國質量興市先進市奠定基礎。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延。根據(jù)新出臺的《江蘇省質量興市活動先進市(縣、區(qū))督察驗收細則》的要求,進行回頭看,促進活動的制度化和經(jīng);M瑫r赴20xx年獲得全國質量興市先進市的武進區(qū)學習取經(jīng),對原有材料進行修改完善,結合吳江的優(yōu)勢和實際情景,完成了創(chuàng)立材料的上報工作。

        (二)營造良好氛圍,深入開展“質量月”活動。

        根據(jù)省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質量月”活動。以“堅持以質取勝,促進科學發(fā)展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市范圍內開展了20xx年蘇州市質量月活動暨“食品安全進農村進社區(qū)”活動開幕式、特種設備安全知識進學校、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強制性認證產品專項檢查等一系列12項活動,構成了人人關心質量、重視質量、參與質量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式后的現(xiàn)場咨詢服務活動,經(jīng)過珠寶鑒定、真假鑒別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的資料,吸引了大批市民參與,活動當天共發(fā)放宣傳材料1000多份。

        (三)夯實質量管理基礎,努力提高企業(yè)管理水平。

        1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷更新企業(yè)質量理念,提高企業(yè)管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業(yè)參加韓之俊教授關于《同心協(xié)力再創(chuàng)質量輝煌,打造卓越企業(yè)提升質量競爭力》的講座;組織20xx年新申報蘇州名牌產品的企業(yè)參加《卓越績效評價準則》的培訓,以點帶面來構成先進質量管理的導入。

        2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵企業(yè)加強質量管理,不斷追求卓越經(jīng)營績效,提高質量水平和競爭本事,堅持走技術創(chuàng)新、質量效益型發(fā)展道路,我們結合吳江實際,按照《卓越績效評價準則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報江蘇省質量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業(yè)爭創(chuàng)蘇州市質量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務,一方面組織企業(yè)質量管理人員系統(tǒng)學習了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》,另一方面指導企業(yè)根據(jù)自身實際撰寫自我評價報告,力爭使今年新申報的企業(yè)都順利經(jīng)過評審。

        3、加大質量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,廣泛宣傳建立質量專業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的`、意義和有關規(guī)定,積極組織質量人員參加考試。經(jīng)廣泛發(fā)動,20xx年共有92人參加質量工程師的考試,人數(shù)比往年有大幅度提高。

        二、大力實施名牌戰(zhàn)略,著力提高名牌產品核心競爭力。

        作為質量興市的重要環(huán)節(jié),我們還大力實施名牌戰(zhàn)略,進取扶持和培育、發(fā)展一批科技含量高、產品質量穩(wěn)定、市場占有率高、品牌信譽好的名牌產品。

        1、做好中國名牌產品的評價推薦工作。根據(jù)20xx年中國名牌產品評價目錄,召開了中國名牌產品申報工作會議,就創(chuàng)牌的基礎性工作、申報資料的準備工作、時間進度安排及有關注意事項與參會的10家企業(yè)的代表進行了溝通。同時進一步優(yōu)化服務,密切與企業(yè)的溝通聯(lián)系,幫忙企業(yè)掌握申報中的第一手信息。針對省級公示后出現(xiàn)的多次舉報情景,幫忙企業(yè)認真應對,一齊做好答復和匯報工作。今年實現(xiàn)新增中國名牌7個,復評1個,超額完成年內新增中國名牌產品4-6個的目標。

        2、繼續(xù)做好名牌產品的培育工作。我們根據(jù)吳江的民營企業(yè)特點,結合上半年完成的對全市百強企業(yè)以及規(guī)模以上企業(yè)主導產品的調查摸底,認真做好江蘇省名牌產品、蘇州名牌產品的申報工作。我們把規(guī)模型企業(yè)、在國內具有比較優(yōu)勢的特色產業(yè)和具有集群板塊效應的產業(yè)的排頭兵企業(yè)作為爭創(chuàng)的重點對象加以幫扶,今年新申報省名牌產品13個。同時,會同經(jīng)貿委、農林局等有關部門加大宣傳推介,對貼合申報條件的企業(yè)加強服務

        三、監(jiān)督

        督與服務有機結合,生產許可證工作常做常新。

        作為一項常規(guī)工作,在許可證的監(jiān)管過程中,我們努力構成新的亮點,把監(jiān)督與服務有機結合起來,寓監(jiān)督于服務之中,經(jīng)過服務來履行監(jiān)督的職責,監(jiān)督的同時不忘服務。

        首先是對行政審批中心的新辦企業(yè)名單進行疏理,凡屬于生產許可證領證范圍的,及時通知企業(yè)辦理相關申請手續(xù)。同時每月月初,對原有的許可證臺帳進行疏理,對6個月后許可證即將到期的企業(yè),開展友情提醒,利用電話或下鄉(xiāng)的機會,通知企業(yè)及時辦理許可證換證工作。20xx年,我們共對33家企業(yè)的申報材料進行初審和現(xiàn)場確認,其中已有26家企業(yè)順利經(jīng)過工廠現(xiàn)場核查,11家企業(yè)完成委托加工備案,1家企業(yè)及時辦理更名手續(xù)。

        其次是認真履行監(jiān)管職能。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,對農資產品生產企業(yè)進行專項檢查,切實維護群眾合法權益;按照《電線電纜產品生產許可證實施細則》要求,對我市的14家電線電纜企業(yè)開展專項督查。重點檢查企業(yè)的原材料控制情景、生產設備條件貼合情景、安全生產情景、出廠檢驗情景、標準執(zhí)行情景、執(zhí)行國家產業(yè)政策情景等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產外,其他13家企業(yè)均能按照相關要求正常生產經(jīng)營,檢查總體情景良好,未發(fā)現(xiàn)重大問題。

        四、深入開展產品和食品安全專項整治,提升整體質量水平。

        開展產品和食品安全專項整治,對提升產品質量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。8月23日全國產品質量和食品安全專項整治工作電視電話會議之后,各地區(qū)、各部門按照國務院確定的專項整治行動方案,立即部署,迅速行動。質量管理科嚴格按照國家、省、市文件要求,切實做好以下幾項工作:

        1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產品的拉網(wǎng)式檢查。

        根據(jù)國家質檢總局《關于印發(fā)全國質檢系統(tǒng)產品質量和食品安全專項整治行動重點區(qū)域名單的通知》、省局《關于做好全省質監(jiān)系統(tǒng)產品質量和食品安全專項整治行動的補充通知》精神,蘇州地區(qū)的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項整治的重點,將進行拉網(wǎng)式檢查。10月9日,質量管理科聯(lián)合稽查大隊,一同對我市的三家玩具廠商進行了專項檢查。檢查發(fā)現(xiàn),三家玩具廠商中,天長塑膠的產品大部分出口,內銷部分已按要求取得3C認證證書。創(chuàng)意玩具和創(chuàng)源玩具的產品大部分出口,內銷產品暫不屬于領證范圍。

        2、做好企業(yè)質量檔案的建檔工作。

        為貫徹落實《全國產品質量和食品安全專項整治行動方案》中提出的“到今年年底,10類產品生產企業(yè)100%建立質量檔案”以及省局“許可證獲證企業(yè)均建立質量檔案”的要求,質量管理科細化措施,扎實開展好此項工作。由于建檔涉及的企業(yè)面廣量大,所以我們在結合我市企業(yè)的行業(yè)分布特點、把握好進度要求的同時,采取突出重點、分片進行,集中輔導的方法,首先對10類產品中的電線電纜、人造板產品的生產企業(yè)開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮(zhèn)政府舉辦了企業(yè)質量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細的解釋和講解,同時幫忙部分規(guī)模偏小、管理水平相對較低的企業(yè)解決實際填寫過程中存在的問題,經(jīng)過這種方法,既受到了企業(yè)的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業(yè)的建檔工作已全部完成。

        3、開展好質量管理體系拉網(wǎng)式檢查工作。

        根據(jù)省局《關于切實做好質量管理體系認證企業(yè)拉網(wǎng)式檢查等工作的通知》要求,質量管理科集中兩個月的時間對我市20xx年上半年獲得質量管理體系認證證書的企業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查。本次檢查的資料包括:認證證書的真?zhèn)渭昂戏ㄓ行?企業(yè)的質量管理體系是否到達標準和相應的法律法規(guī)要求等。在檢查過程中,針對企業(yè)在認證中存在的問題以及認識上的誤區(qū),經(jīng)過點對點、一對一的溝通交流方式,,幫忙企業(yè)加強質量管理,規(guī)范認證行為。

      2023年施工質量年終工作總結3

        今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會,是我一個新生活的起點,新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷,總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過一年的質檢工作,我總結如下:

        一、工作收獲

        在過去的一年里,作為一名質量檢驗員,要認真研究學習公司的一套質量控制體系,根據(jù)崗位職責的要求,我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程,所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真、審慎地進行每一步測試,F(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。數(shù)據(jù)處理質量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù),對檢測數(shù)據(jù)進行總結和報告,做到不誤報、無謊報。

        二、工作感想與體會

        工作一定要細致認真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自己的`工作進行測試,以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間,經(jīng)常要檢討的工作,改正工作缺點,改善工作方法,努力學習,不斷提高自身工作效率,從歷來教訓當中總結得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤,要虛心聽取領導的批評,不要認為犯錯誤是一件可恥的事,應該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。

        日常工作雖然繁忙繁瑣,一周比較枯燥工作下來,周末休息時候在思想上也不能十分松懈,在業(yè)余時間應該勤于思考,思考可以提高自己工作質量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為,就必須不斷學習專業(yè)知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上面填涂色彩,這樣不斷填涂,最終讓我變成一張美麗的圖畫。

        三、總結自身工作的不足

        工作當中,我偶爾出現(xiàn)思想不集中,思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。與其他人打交道,常常不主動、不熱情。為了能夠盡快完成工作,常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下,積極主動與同事友善溝通,與同事相互學習,互愛互助。以上就是我對過去一年質檢工作的工作總結,面對新的一年工作,我要再接再厲,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

      2023年施工質量年終工作總結4

        1、“質量和安全年”活動扎實有效。根據(jù)黨中央和國務院的重大部署,市委市政府高度重視“質量和安全年”活動,市府辦公廳轉發(fā)了我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區(qū)”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質量宣傳、質量提升、質量服務、質量整治、質量建設五個主題,組織相關部門進取有序地開展“質量和安全年”活動,著重經(jīng)過輿論宣傳、以點帶面、質量服務等多種途徑,引導企業(yè)提高質量安全水平,落實強化企業(yè)產品質量安全主體職責。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市參與“質量和安全年”活動的各類企業(yè)達8000多家。同時,在“質量和安全年”活動中,著眼于建設長效工作機制,健全完善了“政府負總責、企業(yè)負首責、監(jiān)管部門各負其責、行業(yè)協(xié)會自律”的工作職責體系,在理解國家質檢總局多次督導檢查時,得到充分肯定。

        2、“質量興區(qū)”活動全面推進。根據(jù)市府辦公廳轉發(fā)我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區(qū)”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區(qū)縣政府積極行動,紛紛召開質量興區(qū)推進大會,成立質量興區(qū)工作領導機構,很多區(qū)委區(qū)政府主要領導均對質量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領導小組組長。為有效指導此項工作,我處于年初制定了《上海市質量興區(qū)工作績效評價指南》,并在此基礎上起草了驗收細則、督查程序和驗收等文件。各區(qū)縣質監(jiān)部門根據(jù)任務目標,整合轄區(qū)內相關職能部門力量,有條不紊地推進質量興區(qū)工作,并取得階段性成果。我處于20xx年11月組織本市各區(qū)縣質監(jiān)局同志分赴山東、河南、江蘇等地,考察學習兄弟省市開展質量興省、質量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗,以進一步加快本市質量興區(qū)工作的深入開展。

        3、“質量月”活動資料豐富。20xx年我處組織各相關部門、行業(yè)、區(qū)縣,在“質量月”期間,圍繞“共鑄質量安全、同迎精彩世博”主題,突出“安全、民生、節(jié)能、世博”4個重點,開展24項主要活動,并堅持做到四個結合,即與“質量和安全年”活動緊密結合、與改善民生緊密結合、與節(jié)能減排緊密結合、與迎世博緊密結合,收到良好社會效果。此外,質量月期間,為紀念新中國成立60周年,我局聯(lián)合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質量,讓生活更完美”為主題的“我與質量60年”征文活動,得到社會各界進取響應,共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生,都借助征文描述了質量給經(jīng)濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達了對質量工作的殷切期望和良好愿景。

        4、質量工作體制建設取得新進展。為進一步加強全市質量工作合力,我處創(chuàng)新質量工作體制,牽頭組建了由上海市經(jīng)濟團體聯(lián)合會、上,F(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質量工作網(wǎng)絡。此外還進一步發(fā)揮上海市質量工作聯(lián)席會議在質量管理方面的'領導推進作用,進一步健全國有企業(yè)質量工作網(wǎng)絡在落實企業(yè)質量工作主體方面的作用。經(jīng)過政府、行業(yè)、企業(yè)三個質量工作平臺,本市各部門、行業(yè)協(xié)會、大型國有企業(yè)進取推進質量工作,有效推進“質量興市”、“質量興業(yè)”、“質量興企”,基本構成了大質量工作格局。

        5、首屆上海市市長質量獎隆重頒發(fā)。本市建立了以市長質量獎為標桿、以質量金獎為基礎的政府質量獎勵制度,及階梯式質量推進體系,以發(fā)揮政府對質量工作的引導作用,提高全社會質量意識,提升全市質量管理水平。20xx年,為服務“四個中心”建設,我們對質量獎勵制度進行了完善,將政府質量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴大到服務業(yè)、中小企業(yè)及其他組織,質量金獎的額度由5個增至12個。10月30日,首屆上海市市長質量獎頒獎儀式隆重舉行,韓 正市長為獲獎組織和個人頒獎,并做重要講話,強調“質量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的內涵”。首屆市長質量獎的頒發(fā),極大地激勵了本市相關企業(yè)及質量工作者的進取性。

        6、首部上海市質量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質量狀況,我局成立了《上海市質量狀況分析報告》編委會,經(jīng)多輪研究討論,確定了分析報告結構、框架和主要指標體系,最最終9月正式完成和印發(fā)了20xx年上海市質量狀況分析報告》,對本市產品質量現(xiàn)狀及問題進行了深入分析,提出了有針對性的對策與提議。同時,還會同行業(yè)協(xié)會召開了質量工作研討會,深入探討開展行業(yè)質量狀況分析工作,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎上,撰寫了相關產品質量狀況分析報告,以到達了“整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質量狀況、提高一個行業(yè)質量水平”的目的。

        7、名牌戰(zhàn)略推進力度不斷加大。根據(jù)國家質檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭為基礎的名牌產生機制”要求,結合上海轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市名牌產品推薦辦法》基礎上,制定并發(fā)布了《上海名牌管理辦法》,進一步規(guī)范和完善上海名牌戰(zhàn)略的推進制度。同時,充分發(fā)揮區(qū)縣質量局與行業(yè)協(xié)會的作用,開展區(qū)縣質監(jiān)局集中受理試點工作,委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進行初審,初步實現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市名牌辦指導下“統(tǒng)籌協(xié)調、明確職責、密切配合、全面推進”的全新模式。在各方的進取努力下,20xx年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌,本市企業(yè)爭創(chuàng)名牌的意識和熱情得到進一步提升。此外,為鼓勵本市名牌企業(yè)應對全球金融危機帶來的影響,2月28日,我局攜同市經(jīng)信委、市商務委等有關部門,舉辦了以“齊抓質量保增長,勇?lián)氊煷俸椭C”為主題的名牌企業(yè)團體倡議活動,共有300余家企業(yè)參加,我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,受到社會各界的好評。

        8、缺陷產品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產品召回工作網(wǎng)絡,我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線、東方網(wǎng)等相關部門,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產品傷害監(jiān)測與缺陷調查試點工作,以實現(xiàn)缺陷產品信息共享。與12365質量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng),拓寬產品質量投訴信息收集渠道,全年共收集分析有效產品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產品召回工作機制,探索構成行政執(zhí)法、技術專家和相關生產企業(yè)三方聯(lián)合開展產品缺陷調查、服務與監(jiān)管有機結合、定期監(jiān)管回訪等多項制度,工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,20xx年共督促汽車生產銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費品生產銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次,涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產品近30000件。三是完備各項基礎工作,全市兒童玩具生產企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成,缺陷產品召回政策宣貫工作有序開展,缺陷產品召回專家隊伍逐步充實。

        9、工程設備監(jiān)理工作進取迎世博。20xx年,我處圍繞“迎世博”,積極開展工程設備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質量技術監(jiān)督局關于開展對本市涉及軌道交通建設工程設備監(jiān)理項目專項檢查的通知》,組織相關專家,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設備監(jiān)理機構進行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設備監(jiān)理項目的監(jiān)理實施情景,確保了在建軌道交通線路設備工程的質量和安全風險基本受控,提高工程設備監(jiān)理工作的有效性。

        10、工業(yè)產品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴格行政許可工作。截止20xx年11月,本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自20xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點開展工業(yè)產品生產許可受理工作;承諾將生產許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關系人民群眾健康安全的產品,組織開展專項監(jiān)督檢查;四是貫徹落實國家產業(yè)政策,加強工業(yè)產品生產許可落實節(jié)能減排工作,對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產品嚴把受理審查關,加強后續(xù)監(jiān)管,淘汰落后生產本事和工藝;五是服務企業(yè),先后開展下放省級發(fā)證的二批14類產品的實施細則宣貫工作,受到企業(yè)歡迎。

        11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業(yè)性強的特點,20xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認證監(jiān)管人員強制性產品認證、食品農產品認證、良好農業(yè)規(guī)范(GAP)認證、管理體系認證行政監(jiān)管、《強制性產品認證管理規(guī)定》培訓,及“認證認可與質量安全”宣貫與經(jīng)驗交流會等,合計培訓900多人次。并組織區(qū)縣局開展認證有效性監(jiān)督檢查、強制性認證產品專項監(jiān)督檢查,建立對認證機構、咨詢機構的工作報告制度和年度審查制度。同時,籌備成立上海市認證協(xié)會,加強本市認證行業(yè)自律。

      2023年施工質量年終工作總結5

        我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

        我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的.知識面。所以我本著”把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好”從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

        作為質檢員,質檢工作的重點:在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質檢工作才能做實做好。

        嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接“。“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的”三檢”工作。

        在質檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程!奔毠(jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;

        配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和硅澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;

        對進場的商品碎嚴把質量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

        對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工質量日記;

        參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;

        將現(xiàn)場存在的質量問題急需公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

      2023年施工質量年終工作總結6

        時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

        一、工程質量管理

        作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

        做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

        本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的`業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

        通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

        二、工程竣工圖編制

        對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更的內容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

        三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

        隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

        四、不足與改進

        在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍!

      2023年施工質量年終工作總結7

        轉眼間,20xx年已經(jīng)過去,按照年初公司制定的工程進度要求,我在主體工程中付出了不少努力,現(xiàn)將一年來工程部的工作情況做以下總結。

        一、工期進度控制延誤

        我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

        資金實力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

        工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xx房產的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的.勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

        二、質量控制

        從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為xx打下了堅實的基礎,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過驗收問題不是很大。

        三、現(xiàn)場安全文明施工

        由于本項目的目標是xx級文明工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過xx安檢站的多次檢查,近期有望通過xx級文明工地的驗收。

      2023年施工質量年終工作總結8

        一、工程項目進展情況

        截止目前,xx高速項目全線防護工程、綠化工程、交通安全設施已全部完成,由于受征地影響,目前仍有10座蒸發(fā)池無法施工,剩余施工任務254萬元。Xx高速項目累計完成產值13144萬元,工程建設任務僅剩36%的防護工程,剩余產值1400萬。Xx高速項目累計完成施工產值16300萬元,剩余施工任務僅限于8座天橋搭板和部分防護工程,剩余產值不足500萬元。Xx項目自8月23日開工以來,已平整場地31762.64平方米、基坑開挖47572立方米,其中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎和地下室已施工完畢;3#樓和5#樓主樓筏板基礎已經(jīng)施工完畢;4#樓CFG樁施工完成,筏板基礎已施工完畢,完成年度施工產值1065.4528萬元,剩余施工產值13934.5472萬元。

        二、質量工作基本情況

        1、質量目標

        確保所有分部、分項工程達到國家現(xiàn)行工程質量驗收標準,工程一次驗收合格率100%,工程達到優(yōu)良。

        2、管理方針

        安全防范精細到位,質量管理精益求精,環(huán)境保護精心操作,成本控制精打細算。

        3、質量管理機構、質量保證體系

        在工程施工中,我們嚴格按照公司《質量手冊》和《程序文件》的要求,建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人,總工程師具體負責的工程質量管理領導小組,建立項目經(jīng)理部、工程隊、工班三級質量管理體系。始終堅持“百年大計,質量第一”的原則,以質量體系為依托,嚴格各項規(guī)章制度,從組織保證、思想保證、制度保證、施工質量保證、質量檢查保證、經(jīng)濟保證、質量信息諸方面建立完善質量保證體系,做好質量保證工作,努力創(chuàng)建工地標準化建設,打造精品工程。

        4、建立健全質量管理制度

        建立健全項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負責制下以總工程師為首的質量保證體系,尊重和服從監(jiān)理工程師的指令,認真開展自檢,互檢和專職質量檢查的三級質量檢查制度。

        堅持預防為主的方針,貫徹專職檢查和群眾檢查活動相結合的方法,在定人定崗的前提下實行全員管理,人人管質量,質量與人人有關。

        建立質量責任制,實行項目經(jīng)理責任制、工序責任制、質量事故處理責任制、質量管理部門責任制。嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則,消除質量隱患,并將質量責任作為經(jīng)濟責任的主要內容,進行考核和獎懲。

        三、質量工作的開展

        1、實行質量問題掛銷號制度

        為了加強對關鍵工序、關鍵部門的控制,制止不規(guī)范施工工藝,保證施工質量,制定了質量問題掛銷號制度。我們每月或者不定期對質量工作進行檢查,對發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質量隱患實行掛號,責令其限期整改,對于整改后檢查合格的給予銷號。

        2、加強溝通

       。1)加強項目部內部各部門及技術員之間的溝通。如原材檢測結果試驗室及時通知到工程部、質安部及物資部、拌和站,針對具體問題協(xié)商做出響應的處理方案。質檢人員在現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)填料的`變化、焊接問題或者混凝土異常情況等要及時通知試驗室進行取樣檢測,避免出現(xiàn)質量問題及返工浪費情況。

       。2)加強與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對于施工當中遇到的技術難題及時與監(jiān)理、業(yè)主及設計方取得聯(lián)系,拿出可行的方案。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當中提出的問題端正態(tài)度,認真改正。無論是xx項目部、xx項目部還是xx項目部,在上級檢查中現(xiàn)場和內業(yè)方面都得到了上級單位的好評。在業(yè)主的階段考核當中屢次受到業(yè)主獎勵,為單位創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。

        3、實行三級技術交底制度

        為了使各技術人員、施工隊伍與項目部做到統(tǒng)一操作方法,明白我們的質量目標、標準,我們實行技術交底三級制度。即項目總工對職能部門,職能部門對現(xiàn)場質檢人員,質檢人員對班組,層層交底,并將技術交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中。

        4、執(zhí)行首件工程認可制度

        對于首件工程施工前,項目部組織技術骨干認真討論,制定詳細的施工計劃步驟。根據(jù)實際情況,劃分責任,優(yōu)化施工,根據(jù)首件施工情況,總結經(jīng)驗,取長補短,最終確定該項工程的施工方案,在各項目部推廣使用。

      2023年施工質量年終工作總結9

        為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績?偨Y一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:

        一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

        xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據(jù)公司有關文件作相應獎懲。

        xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

        施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經(jīng)理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的.堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

        二、落實“預防為主”抓運行控制。

        xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

        三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。

        為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。

        6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

        四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

        安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

        經(jīng)過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!

      2023年施工質量年終工作總結10

        20xx年以來,我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機,嚴格按照質量管理體系的要求,加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩(wěn)定,生產過程質量能夠控制,出廠水泥到達“三個一百”,F(xiàn)將公司20xx度的質量工作做如下總結:

        一、進廠原燃材料質量情景

        1.進廠石灰石未完成考核指標,質量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖到達要求,但有時包含很多的礦山剝離土和泥灰質巖,在雨季時造成石灰石水分大,以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值到達了指標控制的要求,但波動很大,5、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的達17.51%。2.進廠粘土化學成分基本能夠滿足生產要求,但SiO2含量波動比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在必須程度上影響了配料的準確性。

        3.進廠原煤整體質量比較好,平均發(fā)熱量為5909.7Kcalkg,合格率為78.1%。因為進廠品種比較多,這為生產搭配使用提出了更高的要求。

        4.進廠石膏質量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動少。

        5.進廠尾鐵礦Fe2O3平均為42.8%,合格率為52.2%,整體質量較好,基本能夠滿足生產要求。

        6.進廠的外購熟料按指標性能從差到好:玉馬﹤泰安﹤宏發(fā)﹤瑞安﹤華潤。

        二、半成品過程控制質量情景

        1.出磨生料KH合格率沒有到達考核指標,KH合格率為55.5%,N、P完成的還能夠。其中影響KH合格率主要有兩個因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不一樣品位的礦山供應,加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準確控制;二是質量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識、配料水平不高,不會預先靈活控制,采取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。

        2.出磨煤粉細度平均值為2.24%,合格率為73.0%,低于控制指標,這跟煤的進料工藝穩(wěn)定有關。

        3.出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%。熟料f.CaO全年平均值為1.54%,其中小于2.0%的合格率為74.2%,小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標。由于石灰石MgO偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動,加上操作上的問題,全年28天抗壓強度平均值僅為54.2MPa。

        三、水泥粉磨及成品質量情景

        1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產管理不到位有關;二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成情景還能夠,其中比表面積約低于考核指標,這跟生產A類水泥時要求高比表面積有關。混合材平均合格率為76.8%,完成了考核指標。

        2.出磨水泥強度基本在控制指標內,并且質量相對穩(wěn)定,富裕強度充足。

        3.出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標,20袋總凈重合格率約偏低,有待改善提高,但相對同行業(yè)已經(jīng)是不錯的表現(xiàn)。

        四、質量部目標完成情景

        1.由上表4知,出廠水泥各指標和出廠水泥富裕強度合格率都到達了100%;

        2.出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內控指標的要求,標準偏差基本合理;

        3.分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高,但分析組與省站比較合格率還很低,這與自身水平低有關。

        五、存在的差距和不足

        1.進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強,同時加強與收料員的配合。

        2.過程質量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠,如:出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料f.cao合格率均未到達要求,有待繼續(xù)努力。

        3.由于多方面的原因(包括配料、操作和f.cao控制值偏高等),導致熟料28天強度低于目標值。

        4.質量部操作人員檢驗水平還有待提高。

        六、下一步工作規(guī)劃

        1.加強進廠石灰石質量的把控,如果可能的話應當盡早研究自我的礦山;

        2.繼續(xù)加強過程質量控制力度,嚴把各工序質量關,尤其要加強進廠煤、粘土質量控制力度,努力消除其對生產的影響;

        3.質量部和生產部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的'搭配均化;

        4.加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過程質量管理、質量控制、嚴格質量檢驗的及時性、準確性和有效性,努力提高半成品、成品的實物質量;

        6.由于生料均化庫下料不穩(wěn)定,需加強計量設備的管理,確保入窯生料質量穩(wěn)定;

        7.質量部和生產部共同配合找出合理的配方、合理的f.cao合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作,努力提高熟料的28天強度;

        8.及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標,降低水泥的生產成本。

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