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      年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

      時間:2023-03-09 09:56:21 年終總結(jié) 我要投稿
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      年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

        總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的年度應(yīng)急管理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇1

        20xx年我局信息宣傳工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、森林防滅火等工作重點,加強(qiáng)對外宣傳工作力度,充分展現(xiàn)我局的工作特色亮點,推動提升全社會安全意識、防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)急避險能力,為安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理各項工作的開展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍,F(xiàn)將20xx年的宣傳工作總結(jié)如下。

        一、信息宣傳工作開展情況

       。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃部署。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作,將此項工作納入全局重點工作內(nèi)容;局主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),一方面督促指導(dǎo)各股室有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,一方面強(qiáng)調(diào)督促加強(qiáng)各自業(yè)務(wù)開展情況的宣傳,確保信息的準(zhǔn)確性、時效性和前瞻性。

        (二)細(xì)化工作任務(wù),高效有序推進(jìn)。目標(biāo)管理,任務(wù)到人、將信息宣傳任務(wù)分解到各個股室,落實到人,將此項工作作為對股室和對個人的年終目標(biāo)考核的重點內(nèi)容,激發(fā)開展宣傳工作的激情。今年截止目前,我局各股室結(jié)合各自工作實際,積極開展信息宣傳工作。報送動態(tài)信息174條,公開政府信息14條,通過市區(qū)應(yīng)急管理局微信公眾號發(fā)布信息154余條,使廣大群眾對應(yīng)急管理工作有了更深的了解。

       。ㄈ╅_創(chuàng)宣傳陣地,提升新媒體傳播力。充分利用微信公眾號、政務(wù)微博宣傳平臺,宣傳安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、森林防滅火等安全知識和業(yè)務(wù)信息,提升應(yīng)急管理的知名度。

        二、信息宣傳工作中存在的問題

        今年上半年我局的信息宣傳工作還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:

        (一)宣傳主動性不強(qiáng)。開展工作的同時主動報送信息的意識不強(qiáng),經(jīng)常需要提醒才報送信息,甚至存在提醒了都不報送相關(guān)工作信息的情況。

       。ǘ└寮|(zhì)量有待提高。從整體情況看,稿件的質(zhì)量較以往有了一定程度的提高。但也有一些信息稿件存在敷行,應(yīng)付,單純追求完成數(shù)量,不注重稿件質(zhì)量,上報信息中一般動態(tài)多,政務(wù)信息少,缺乏總結(jié)提煉,導(dǎo)致上報信息多,但采用的'稿件少。

       。ㄈ┬麄髁Χ炔粔驈(qiáng)勁。對外宣傳缺少有分量、有影響、有深度的報道,被采用的也大都是短新聞。|被省部級以上主流媒體采用的工作信息和新聞稿件的數(shù)量更少,總體上宣傳力度還不夠強(qiáng)勁。

       。ㄋ模┪⑿殴娞栠\(yùn)營還需加強(qiáng)。公眾號的更新頻率不高,發(fā)布內(nèi)容比較單一,在內(nèi)容廣度和深度上都有待進(jìn)一步改善,缺少系統(tǒng)性。

        三、下一步工作打算

       。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要抓好信息員隊伍建設(shè),從適應(yīng)新形勢、樹立新形象的高度,充分認(rèn)識信息宣傳工作的重要性,不斷研究新情況、解決新問題,把信息宣傳工作作為一項重要工作來抓,切實把信息宣傳工作抓好,抓出成效。

       。ǘ⿵(qiáng)化學(xué)習(xí)能力。在條件允許的情況下,選派人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),提高寫作能力。各股室、站、隊、中心要結(jié)合工作實際,邊做邊寫,抓住宣傳的要點和亮點,把業(yè)務(wù)工作展現(xiàn)在公眾面前。

       。ㄈ┴瀼貍鬟_(dá)會議精神。認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作會議精神,圍繞應(yīng)急管理重點工作、重要節(jié)點等大力開展網(wǎng)上宣傳,加大新媒體推送力度;做好應(yīng)急管理系統(tǒng)開展黨史的學(xué)習(xí)教育等重要活動的宣傳報道工作;圍繞自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和應(yīng)急救援開展科普宣傳。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇2

        20xx年,縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平,取得了明顯成效,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下:

        一、健全組織體系,加強(qiáng)對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)

        1、組織健全,責(zé)任落實。

       。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識到位。充分認(rèn)識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性,將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,積極動員部署,在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作,要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實做細(xì)并力求創(chuàng)新。

       。ǘ┙M織完善,網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局,營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作氛圍。

       。ㄈ┓止ぜ(xì)致,責(zé)任落實到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實處,將各項考核項目細(xì)化落實到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員,有序開展糧食應(yīng)急管理工作。

        2、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化考核。

        (一)監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽取應(yīng)急管理工作匯報,對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實,以督促進(jìn)。

        (二)考核跟進(jìn)。為提高干部職工工作開展的積極性,切實推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展,局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。

        二、完善應(yīng)急預(yù)案,夯實糧食應(yīng)急預(yù)案體系

        根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求,做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序,落實應(yīng)急管理措施,修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練,加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實”工作。目前,全縣已調(diào)整充實糧食應(yīng)急供應(yīng)點5個,全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20個,實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個,落實糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展,今年,縣里還出臺配套政策,給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持,對落實的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元;落實的糧食日應(yīng)急加工能力160噸,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元;落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。

        三、強(qiáng)監(jiān)測排隱患,有效構(gòu)筑糧食防范體系

        1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點,配備價格監(jiān)測員6名,重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價,每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關(guān)部門匯總,及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

        2、實施糧食市場價格預(yù)警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息,加強(qiáng)糧食價格監(jiān)測分析預(yù)測工作,重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報告制度,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,提高預(yù)警預(yù)報反應(yīng)能力。

        3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全縣2個庫點,32個倉庫及代儲成品糧,2個儲油罐,進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看,各糧庫數(shù)量真實,賬實、賬賬相符,儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

        4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進(jìn)行全面檢查,檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過場,不敷衍了事,確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求,限期進(jìn)行整改,及時消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級儲備糧的儲糧安全。

        5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù),根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況,對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實地調(diào)查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。

        四、建隊伍強(qiáng)培訓(xùn),切實保障糧食應(yīng)急所需

        1、成立糧食安全應(yīng)急隊伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊伍,并購置了部分救援裝備,立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下,全縣應(yīng)急儲備糧食能及時供應(yīng)得上。

        2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會。為適應(yīng)新形勢下的`應(yīng)急管理工作,切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平,確保糧食安全,12月XX日,組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,進(jìn)一步增強(qiáng)了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識,提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

        3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧,4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧,以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。

        五、積極加強(qiáng)宣傳,做好應(yīng)急值守和處置工作

        1、宣傳力度加大,營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)的常識為目的,組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識教育,增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識。

        2、落實應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度,詳細(xì)作好值班記錄,按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息,沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時,局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時有力處置,有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來,糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。

        回顧一年來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

        一、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

        在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會議機(jī)制的作用,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

        二、分級負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

        為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;并及時成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

        我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

        三、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

        (一)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會、婦女和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

        (二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、;菲髽I(yè)、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施,網(wǎng)絡(luò)化管理,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

       。ㄈ﹫猿种蛋嘀贫,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

        四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。

        我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實管理基礎(chǔ),努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

        五、提高認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

       。ㄒ唬⿵(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn),鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防,小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,限時定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

       。ǘ⿵V泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用各專項行動活動契機(jī),開展應(yīng)急管理常識宣傳,使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。

        (三)妥善處理,突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:1.是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強(qiáng)防范。3.是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報告后,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即啟動“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會議預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調(diào)下,于11時30分左右現(xiàn)場事態(tài)得到控制,并勸離了圍觀群眾,把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

        六、保穩(wěn)定、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點建設(shè)

        (一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

        完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織、動員工作。

        (二)切實加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報告工作。

        建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時期,落實鄉(xiāng)村干部值班制度,確保值班電話24小時暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度,及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

       。ㄈ┓e極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

        定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇3

        20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實,取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

        一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

        應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無患。對重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險評估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會的和諧穩(wěn)定。

        二、落實應(yīng)急管理體制建設(shè)。

        鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的'黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

        三、夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。

        重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點工程建設(shè)初期都通過召開會議、致農(nóng)(居)民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式,擴(kuò)大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。同時加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作,堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強(qiáng)了情報信息報告力度,重要節(jié)點時期堅持“零”報告和日報告,做到了信息全掌握,有效落實風(fēng)險隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解,防范未然。

        四、加大應(yīng)急保障力度。

        一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報告員,建立了基層應(yīng)急信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運(yùn)行。

        五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。

        以《省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》為重點開展應(yīng)急常識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動,組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶,對重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書,有力提升了各單位對應(yīng)急工作的重視力度,不斷提高了公民應(yīng)急避險意識。

        六、及時辦理市長熱線及公眾訴求件。

        市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一,今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規(guī)定的辦理時間及時得到處理,滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次,都得到及時處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪事件。

        總之,20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入,應(yīng)急隊伍建設(shè)要不斷加強(qiáng),專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后,我們將認(rèn)真對照全市應(yīng)急管理考評細(xì)則開展自查,努力改進(jìn),使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇4

        今年以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制,健全完善組織機(jī)構(gòu),夯實應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。

        一、**年工作回顧

        (一)完善應(yīng)急預(yù)案,健全保障體系

        我局調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點,及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,如:《XX區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《XX區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。

        (二)抓好糧食儲備,保證應(yīng)急供應(yīng)

        建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路,對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進(jìn)行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%,不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象,無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。

       。ㄈ┳ズ脩(yīng)急信息報送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。

        建立健全應(yīng)急信息報送制度,完善應(yīng)急信息報送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計體系,每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查,秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。

        為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作,并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實際情況,安排落實了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點10家,覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定,與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

       。ㄋ模┖粚嵓Z食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)

        建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實施的必不可少的重要條件,是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求,按時、按量、按質(zhì)、按計劃進(jìn)行輪換,現(xiàn)存糧食儲存安全,帳實一致,確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。

        (五)強(qiáng)化安全防火意識,開展消防應(yīng)急演練活動

        為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作,進(jìn)一步落實糧食企業(yè)主體責(zé)任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。

        活動當(dāng)日,在沛聯(lián)中心庫院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。

        通過此次演練活動,提高了職工消防意識,掌握消防技能,同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實的基礎(chǔ)。

        (六)做好隱患排查和應(yīng)急處置,強(qiáng)化值守應(yīng)急效率

        堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查,對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對措施,并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項準(zhǔn)備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責(zé),把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報,并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的.應(yīng)急管理機(jī)制。

        二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議

       。ㄒ唬┐嬖趩栴}

        1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點政策性扶持不明確,日常維護(hù)資金難于落實。

        2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。

        3、區(qū)財政困難,沒有專項經(jīng)費(fèi),對糧情監(jiān)測不能及時、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài),未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。

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        一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。

        二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測覆蓋而,改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。

        三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點要制定相關(guān)扶持政策,對糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時各項費(fèi)用等,糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財政預(yù)算,建立專項資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)網(wǎng)點進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇5

       

        我局在市應(yīng)急辦的正確指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際,認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動,有序有效開展應(yīng)急宣教,嚴(yán)格履行日常防守職責(zé),構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。現(xiàn)將我局的應(yīng)急宣傳工作總結(jié)匯報如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視

        根據(jù)通知的要求,指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理及這次的`宣傳活動,成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按市應(yīng)急辦總體要求,我局以“應(yīng)急意識在心中,和諧平安在臺山”為出發(fā)點和落腳點,進(jìn)一步提高應(yīng)急管理工作意識,把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確工作任務(wù),增強(qiáng)應(yīng)急能力,認(rèn)真落實各項預(yù)防和應(yīng)對措施。主要做法:

       。ㄒ唬┮皇墙∪珯C(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們嚴(yán)格按照“提高公從預(yù)防避險、自救能力,推進(jìn)應(yīng)急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針,把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)技中心、檢測中心中去,同時健全機(jī)制,切實轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要議事日程,保證必要的人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會管理和社會服務(wù)。成立農(nóng)業(yè)應(yīng)急救援活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由我局一把手擔(dān)任,副組長及成員由副職領(lǐng)導(dǎo)及股長組成。分解目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實施;二是明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。按照活動宣傳周的工作方針,進(jìn)一步明確職責(zé),理順關(guān)系,加強(qiáng)與屬下單位的溝通協(xié)調(diào),著力搞好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合,有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應(yīng)急管理工作局面。

        (二)廣泛動員,推進(jìn)知識宣教。我局按照“應(yīng)急知識宣傳周”的工作要求,切實加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)工作,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式,努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會認(rèn)知度,普及了畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)具、農(nóng)技服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識,提高了廣大干部群眾的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識。日常工作還開展了應(yīng)急管理法律法規(guī)和應(yīng)急科普知識進(jìn)社區(qū)活動,發(fā)放交通事故應(yīng)急知識掛圖和《農(nóng)機(jī)安全知識》20xx余份。

       。ㄈ┓e極參與市應(yīng)急宣傳活動。積極參加市應(yīng)急辦8月8日組織宣傳活動啟動儀式活動,我局派出分管領(lǐng)導(dǎo)及3名應(yīng)急成員,參加啟動宣傳儀式,活動結(jié)束后,我局組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開了總結(jié)會,傳達(dá)啟動儀式的有關(guān)情況,廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應(yīng)急設(shè)備,提高應(yīng)急能力。我局克服資金的困難,多方籌措,添設(shè)應(yīng)急設(shè)備,增強(qiáng)應(yīng)急能力,提高應(yīng)急水平。農(nóng)檢中心為應(yīng)對突發(fā)事件,設(shè)置了應(yīng)急資金儲備,做到?顚S,保證應(yīng)急工作的順利開展。

        二、工作中存在的困難和問題

        (一)經(jīng)費(fèi)缺乏。我局?jǐn)傋哟、涉及面廣,關(guān)乎著群眾生產(chǎn)、生活,由于經(jīng)費(fèi)不足,直接影響畜牧獸醫(yī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)機(jī)事故處理等應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備不足,開展處置突發(fā)事件專項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材,但與目前面臨的工作形勢相比,專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水平還比較滯后,不能及時適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求。

       。ǘ┡浜嫌写訌(qiáng)。全區(qū)各部門之間缺少聯(lián)合應(yīng)急實戰(zhàn)訓(xùn)練,我局開展的應(yīng)急預(yù)案演練只限農(nóng)業(yè)內(nèi)部,而全區(qū)各部門之間還未進(jìn)行過重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案配合演練。

        三、今后工作計劃

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)與區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室的聯(lián)系,磨合上下級和各部門之間應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機(jī)制。

       。ǘ┙Y(jié)合制定的預(yù)案開展各種應(yīng)急預(yù)案演練,使農(nóng)業(yè)應(yīng)急隊伍得到鍛煉,應(yīng)急能力得到提高。

       。ㄈ┥钊腴_展農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作調(diào)研,進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)應(yīng)急預(yù)案及其相應(yīng)機(jī)制。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí),建立專業(yè)的應(yīng)對公共突發(fā)事件隊伍。

        (五)積極爭取多方籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)應(yīng)急工作的需要。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇6

        20xx年,我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)文件精神,以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大排查力度,切實杜絕安全隱患,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

        為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我局及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,以副局長姚建同志為組長,分管副局長肖雍品同志為副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全責(zé)任層層分解、層層負(fù)責(zé)、層層落實,制定了安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的制度,明確責(zé)任部門、單位的職責(zé),杜絕重大事故。我局堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,充分調(diào)動了各方面的積極性,形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的.新格局。

        二、積極開展宣傳教育,提高安全意識

        為調(diào)動全局干部職工積極參與,我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍,一是每周組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過加大宣傳教育力度,我局干部職工和廣大住戶進(jìn)一步提高了認(rèn)識增強(qiáng)了安全意識。今年,我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司,深入我局所轄小區(qū)、公房住戶,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標(biāo)語,把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中,把安全知識傳到每個人心中。

        三、20xx年所開展的工作

        (一)安全第一、預(yù)防為主。我局一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題,及時組織對直管公房、保障房建設(shè)施工工地進(jìn)行了安全大檢查,對安全問題隱患進(jìn)行重點檢查和整治,遏制事故的發(fā)生,對房屋裝飾裝修安全方面,對城區(qū)房屋安全隱患,嚴(yán)格排查、整治,對不符合國家安全要求方面,責(zé)令其停業(yè)裝修,進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。

        繼續(xù)落實專人對直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。今年共進(jìn)行大、中、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,其中小型維修72起,大型維修9起,清運(yùn)沼氣池12口,520立方米,疏通陰陽溝300米,消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作,一是做好施工期間安全管理的同時,徹底排查出隱患。一至十月共進(jìn)行房屋安全鑒定160件(幢),面積28.7萬平方米;進(jìn)行房屋危險性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬平方米;出具房屋安全鑒定報告192份,鑒定面積29.85萬平方米;對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件(幢),鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作,涉及33個鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個縣直單位,共xx77幢,面積24.4萬平方米,其中c級697幢,d級242幢,需要加固維修的及時發(fā)出整改,對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。

       。ǘ┞鋵嵷(zé)任,細(xì)化職責(zé)。一是車輛管理:對局內(nèi)車輛進(jìn)行了管理規(guī)定的完善,加強(qiáng)對油料、使用的管理;對駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識和道路交通知識的培訓(xùn),杜絕酒后駕車;二是內(nèi)部保衛(wèi):加強(qiáng)對局內(nèi)用水、用電日常情況檢查;對重點部位配置多臺滅火器,局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,保證了辦公樓安全;三是加強(qiáng)家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作,對電路、用水、用電、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查;四是各物管公司負(fù)責(zé)排查各物管小區(qū)的安全隱患。

       。ㄈ┖葑ヮA(yù)防、嚴(yán)查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,實現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對局內(nèi)各股室辦公室、機(jī)房、庫房、會議室等重要地點進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查,檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況,進(jìn)一步降低安全隱患,對于個別存在突出問題的,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實了整改措施和時限,責(zé)令責(zé)任人限時完成整改,消滅安全隱患。全年,我局無任何安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

        我局按照安委會的布置完成了安全生產(chǎn)的各項工作,但安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,在今后工作中,我局將進(jìn)一步強(qiáng)"安全第一,預(yù)防為主"的思想觀念,加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇7

        20xx年,我局環(huán)境應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮下,我局堅持做到有效預(yù)防、及時控制和消除環(huán)境突發(fā)事件,維護(hù)社會穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,特別是在環(huán)境應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、主要工作措施及成效

        (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。環(huán)境安全,事關(guān)社會穩(wěn)定和公眾健康,為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一把手任組長,分管副局長任副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對我縣應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確定我局今年環(huán)境應(yīng)急管理的工作目標(biāo)及工作重點,明確了各部門的工作職責(zé),建立了各部門聯(lián)系會議制度,保障我局環(huán)境應(yīng)急管理工作落到實處。

       。ǘ┲贫üぷ鞣桨,明確工作目標(biāo)。為確保我局環(huán)境應(yīng)急管理工作有條不紊開展,我局制定了《XX縣20xx年環(huán)境應(yīng)急工作實施方案》,召開班子會議,根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實際能力,通過細(xì)致的調(diào)研工作,確定了我縣環(huán)境安全應(yīng)急工作的主要內(nèi)容,即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當(dāng)而導(dǎo)致的污染事故、危險化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故,其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點防范的環(huán)境突發(fā)事故,為我局科學(xué)有序開展環(huán)境應(yīng)急工作奠定了工作基礎(chǔ)。

       。ㄈ┲饕_展的應(yīng)急工作

        1、加強(qiáng)宣傳力度,認(rèn)真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應(yīng)急預(yù)案的實施,我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機(jī)會,通過多種形式和印發(fā)資料,加強(qiáng)環(huán)境事故應(yīng)急宣傳,增加公眾預(yù)防環(huán)境污染事故的常識,增強(qiáng)公眾的防范意識和相關(guān)心理準(zhǔn)備,提高公眾的防范能力,為今后預(yù)案的實施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

        2、開展預(yù)案演練,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)能力。環(huán)境應(yīng)急是一個復(fù)雜的應(yīng)急機(jī)制,根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護(hù)目標(biāo)以及破壞程度,需采用不同的應(yīng)急方式。20xx年6月,我局參加了由我縣兩家危險化學(xué)品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實業(yè)有限公司開展的綜合應(yīng)急演練,圍繞著預(yù)設(shè)內(nèi)容,在我局指揮組的`嚴(yán)格指揮協(xié)調(diào)下,圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。通過演練,提高了環(huán)保工作人員對應(yīng)急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)配合能力,使環(huán)境應(yīng)急隊伍得到了鍛煉,應(yīng)急能力得到了切實提高。通過演習(xí),考驗環(huán)保車間應(yīng)急處理能力,采取靈活處置方案,保證污水處理系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

        3、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度。20xx年,我局執(zhí)法人員對全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進(jìn)口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,出動執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對重點時期、重點行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作,實行定期與不定期檢查方式,對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求整改,對整改不力的依法依規(guī)進(jìn)行處罰,確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視,建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制度,重點對本企業(yè)污染源、危險化學(xué)品及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面自查,嚴(yán)格落實24小時值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置,并及時上報我局環(huán)境監(jiān)察分局,以便應(yīng)急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。

        4、積極應(yīng)對環(huán)境污染應(yīng)急突發(fā)事件。為加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力,我局積極探索新形勢下應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長效機(jī)制,制定有效的應(yīng)急措施,消除環(huán)境安全隱患,面對突發(fā)環(huán)境事件,始終沖鋒在前,處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故,其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故,兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后,我局正、副局長帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時間趕赴現(xiàn)場,立即開展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測等應(yīng)急工作,直至現(xiàn)場情況全面恢復(fù)正常,消除隱患為止。在縣委、縣政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,全縣各部門聯(lián)動響應(yīng),及時采取妥善的處理措施進(jìn)行處置,化解了一次次的污染危機(jī),未造成人員傷害和重大安全事故。

        二、主要問題與困難

        一是環(huán)境事故應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備陳舊和不足,人員編制少,應(yīng)急專業(yè)技術(shù)滯后,給開展環(huán)境應(yīng)急工作帶來一定的影響。二是應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應(yīng)急事故后,需要展開勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施,需要投入大量的人力、物力、財力,但其財政未設(shè)置環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)算,給工作帶來不少壓力。三是環(huán)境應(yīng)急突發(fā)事件具有不可預(yù)見和預(yù)測性,工作有時比較緊迫。

        三、20xx年工作計劃

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)與上級應(yīng)急組織的聯(lián)系,磨合上下級應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機(jī)制。

        (二)積極爭取多方支持、籌措,加大投入,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。

       。ㄈ┘哟笈c各有關(guān)部門的聯(lián)系,爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè),提高處置工作能力。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇8

        為建立健全政府績效管理制度,加強(qiáng)政府績效管理,完善公共財政體系,提高政府公共服務(wù)水平和財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《x省委x省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,我局積極開展xxxx年度績效管理工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        一、xxxx年工作總結(jié)

        一、完善管理機(jī)制,明確分工落實管理責(zé)任。

        成立局主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的.預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任,牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。

        二、抓緊抓好制度建設(shè),規(guī)范管理績效工作。

        為建立健全相關(guān)制度,我局從績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任落實、績效推進(jìn)實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進(jìn)提升等幾個方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理實施辦法》。

        三是服務(wù)中心工作,科學(xué)編制績效管理目標(biāo)。

        結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點工作計劃,科學(xué)編制x個項目共計xxx.xx萬元項目資金的績效目標(biāo),并及時向區(qū)財政局歸口科室送審。

        二、存在的問題

        xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績效管理工作,要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標(biāo)等工作,我局及時按照區(qū)財政部門歸口科室要求完成工作,但仍存在一些不足之處需要完善。

        一是加強(qiáng)績效管理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升工作能力。

        二是部分專項的績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。

        三、xxxx年工作計劃

        1.加強(qiáng)對部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí),使部門工作人員都能重視績效工作。

        2.強(qiáng)化項目過程管理,嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項目的每一筆資金使用,均按照“業(yè)務(wù)科室申請、局主要負(fù)責(zé)人審核、財務(wù)人員審查、局分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會計存檔復(fù)核”的程序進(jìn)行,實現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。

        3.強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,規(guī)范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進(jìn),加強(qiáng)評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇9

        20xx年這一年來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極開展社會管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺建設(shè),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

        一、20xx年工作總體評價

        進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動,并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊,發(fā)放傳單60000余份,特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點,儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。

        二、主要做法與經(jīng)驗

        一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的'針對性、實用性和可操作性,

        二是明確專項指揮部,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職責(zé)任務(wù),實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業(yè)隊伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個行動工作組開展工作。

        三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點,采取針對性應(yīng)對措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助,做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

        四是始終堅持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調(diào)查處理等工

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇10

        近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求,嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé),構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下:

        一、基本情況

        鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸,距XX市區(qū)7公里,縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過,交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里,轄13個村、2個居委會。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤,邊界民眾往來十分密切,特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外,因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)等關(guān)系,給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。

        二、應(yīng)急管理工作情況

        (一)健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任

        一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題,對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會議要求,根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項應(yīng)急管理工作。

        二是健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副指揮由副書記擔(dān)任,成員由副鎮(zhèn)長、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人等人員組成。職責(zé)為負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況,及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部,指揮部下設(shè)四個組:政策法律宣傳、疏導(dǎo)化解矛盾組。組長由黨委副書記擔(dān)任,副組長由政法委員、涉及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場政策宣傳、說理疏導(dǎo),并積極為群眾解決一些合情合理的實際問題,負(fù)責(zé)將越級上訪人員帶回;疏散圍觀人群組。組長由派出所所長擔(dān)任,成員由民警及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成,職責(zé)為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時對部分鬧事人員采取強(qiáng)制措施帶離現(xiàn)場;機(jī)動應(yīng)急組。組長由武裝部部長擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊組成,職責(zé)為統(tǒng)一集中待命,隨時接受指揮部交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)對處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援;后勤服務(wù)和信息上報組。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔(dān)任,黨政辦主任任副組長,成員由黨政辦其他工作人員組成。職責(zé)為保障處置工作用車、人員就餐等,及時采集信息向指揮部和上級報告。

        三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責(zé)任。

        (二)完善預(yù)案,強(qiáng)化措施

        一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》、《邪教類事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大洪澇、臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專項應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求,抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預(yù)案,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了具體任務(wù)和工作方法。

        (三)開展宣傳,強(qiáng)化素質(zhì)

        扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣傳普及工作,廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識,切實強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識,普及預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、農(nóng)家書屋等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳講座,切實加強(qiáng)農(nóng)村群眾應(yīng)急知識和自救互助能力。

        (四)抓好隊伍,強(qiáng)化排查

        一是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍,鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍,并通過選派隊員參加培訓(xùn)等方式,不斷提高人員素質(zhì),了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。

        二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊進(jìn)行應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練,極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。

        三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,平時切實做好排查和防范工作,爭取工作主動,公共事件一旦發(fā)生,分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),各職能小組上下聯(lián)動,密切配合。

        (五)加強(qiáng)應(yīng)急工作,提高工作效率

        為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處,及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度,并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班員當(dāng)好值班的值班記錄,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制,對發(fā)生的各類矛盾,落實責(zé)任人,盡力爭取在第一時間進(jìn)行處理,對調(diào)處不到位的.,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系,使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化,常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件,不單方面作出調(diào)解決定,而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制,協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。

        當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇11

        按照市局安委會委辦要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,并按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn),保障了我區(qū)客運(yùn)行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        一、安全應(yīng)急管理工作情況

        (一)居安思危,加強(qiáng)安全應(yīng)急管理

        1、高度重視。我所對客運(yùn)行業(yè)安全工作十分重視,始終堅持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,務(wù)必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,把安全工作擺在日常工作的首要位置,認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作,同時要求轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)做好20xx年應(yīng)急演練各項工作,緊抓住安全工作不放松。

        2、組織保障。為切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實實抓好安全應(yīng)急管理,確保各項措施落到實處,我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃及預(yù)案?凸芄墒颐吭抡匍_安全專題會議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項工作。

        研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,降低風(fēng)險,保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)嚴(yán)把關(guān)口,落實安全應(yīng)急管理各項措施

        1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平臺,對“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時期各項安全檢查工作廣泛宣傳,同時深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn),積極開展“安全帶,生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確保”宣誓活動。通過現(xiàn)場觀摩轄區(qū)汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)安全應(yīng)急管理各項演練工作開展情況,進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時,加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度,切實提高了全體從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

        2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴,“五一”期間,由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成的.安全檢查小組對轄區(qū)汽車站、各客運(yùn)公司進(jìn)行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整治;“安全生產(chǎn)月”期間,由我區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組親臨汽車站及各家客運(yùn)企業(yè)檢查各項安全生產(chǎn)及工作開展情況;現(xiàn)場觀摩客運(yùn)企業(yè)消防演練情況;多部門在我區(qū)人口集中地域前聯(lián)合開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;“國慶”雙節(jié)前夕,前往轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過檢查,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細(xì)化分 2

        解到相關(guān)部門,將責(zé)任落實到人,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。

        (三)周密部署,突出重點,開展安全生產(chǎn)工作大檢查

        1、安全檢查日;T诖汗(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,安排好專人值班,有信息及時上報,做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查,聯(lián)合相關(guān)職能部門,深入客運(yùn)企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。

        2、專項檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機(jī),調(diào)動各方積極性,針對安全生產(chǎn)工作特點,組織開展各項宣教活動,通過安全工作檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,不姑息,不放縱,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

        二、安全生產(chǎn)工作計劃

        1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,建立安全應(yīng)急管理長效機(jī)制,把安全工作做在前,做扎實。

        2、繼續(xù)加大對客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保客運(yùn)行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

        3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度,通過微信網(wǎng)絡(luò)平臺、廣電傳媒等媒介,切實做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇12

        20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅決貫徹落實國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù)。

        一、20xx年所做的主要工作

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點,市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時,督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查,對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,落實有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

       。ǘ┘訌(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《xx市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時不間斷,不脫節(jié)!暗蜏赜暄┍鶅觥、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《xx市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計,全年總接打各類電話xx余個,辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報1200余個,沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函x號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求,扎實做好各項信息接報工作,確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時,注重信息研判,加強(qiáng)部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報18期,基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

       。ㄈ╅_展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等x余個部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設(shè)點集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個,彩色氣球x多個,出動宣傳車150余臺次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊,各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

        (四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》,我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

       。ㄎ澹O推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的'使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。

       。╅_展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,x年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識,培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會管理集中輪訓(xùn)工作,20xx年1月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時,積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。

       。ò耍╅_展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時間,成功對xx全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估,并對xx年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析,將評估報告精裝成冊,呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從xx年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

        二、20xx年工作計劃

       。ㄒ唬├^續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實行24小時輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息,杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會,及時通報全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開展突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析,并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。

       。ǘ┥钊腴_展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開展應(yīng)急管理宣傳周活動,采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》及實施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識普及工作,提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),重點培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動,分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。

       。ㄈ┻M(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺的應(yīng)急預(yù)案實行動態(tài)管理,督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實戰(zhàn)能力。

       。ㄋ模┩七M(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動應(yīng)急平臺建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動應(yīng)急平臺,待條件成熟,逐步建設(shè)市級中心及市綜合應(yīng)急平臺。

       。ㄎ澹├^續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動,盡快實現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。二是主動與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動合作。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇13

        今年以來,xx縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局、省廳的精心指導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)“重要窗口”新目標(biāo)新定位,爭先創(chuàng)優(yōu),實干創(chuàng)新,圍繞構(gòu)建“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”格局的工作思路,按照“爭先創(chuàng)優(yōu)、全市領(lǐng)先、全省爭先”的`工作要求,著力防控化解安全風(fēng)險,為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全應(yīng)急保障,F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作思路作一匯報:

        一、xxxx年總結(jié)

        1.“夯基礎(chǔ)”,工作機(jī)制不斷健全。全市率先建立縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作機(jī)制,全面履行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。調(diào)整充實安委會力量,政府領(lǐng)導(dǎo)班子全部擔(dān)任安委會領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置xx大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專業(yè)委員會。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)互看互學(xué)互查互比機(jī)制,已開展x輪檢查。制定《xx縣應(yīng)急聯(lián)動分級模式和工作要求》,完善應(yīng)急救援處置流程。

        2.“治隱患”,各項攻堅任務(wù)成效明顯。牽頭聯(lián)合開展多領(lǐng)域安全專項檢查xx余次,共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxxx處,整改完成xxxx處,整改完成率xx.x%。公布x-x月安全生產(chǎn)力管控指數(shù)排行,我縣安全生產(chǎn)力管控力指數(shù)為xx.xx,位居全市第二。其中綜合治理三年行動,本年度xxx項任務(wù),“遏重大”攻堅戰(zhàn),全部完成!捌桨沧o(hù)航建黨百年”安全排查整治,共排查隱患xxxx項,完成整改xxxx項,完成率xxx%;安全生產(chǎn)執(zhí)法,立案xx起,罰款總額xx.xx萬元。

        3.“強(qiáng)保障”,災(zāi)害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責(zé)任落實辦法,森林火情發(fā)生次數(shù)下降xx.xx%。建立縣、鄉(xiāng)兩級指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。對防汛防臺、地質(zhì)災(zāi)害防治等領(lǐng)域全方位排查,排查隱患xxx處,其中完成整改xxx處,x處列入項目治理。編制完成《xx縣防災(zāi)減災(zāi)一本通》,為決策部署提供依據(jù)和參考。補(bǔ)充xxx余萬元應(yīng)急搶險救災(zāi)物資,提前啟動并率先在全市完成省市下達(dá)的xxxx年避災(zāi)場所規(guī)范化建設(shè)和可視化建設(shè)目標(biāo)。建成;窇(yīng)急物資倉庫x處,配備應(yīng)急管理局和化工園區(qū);O(jiān)管應(yīng)急裝備xx余萬元、便攜式衛(wèi)星站xx萬元。完成突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案及;、森林防滅火、防汛防臺等xx部專項預(yù)案的修編。

        4.“建平臺”,系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強(qiáng)化。完成縣社會治理中心應(yīng)急指揮模塊設(shè)計,并統(tǒng)籌推進(jìn)“小流域山洪預(yù)警及應(yīng)急聯(lián)動應(yīng)用場景”建設(shè),已完成方案編制。完成應(yīng)急指揮平臺x期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備可視化調(diào)度平臺、單兵等設(shè)備。培育x支社會應(yīng)急救援隊伍,推進(jìn)華埠、池淮x支的綜合性應(yīng)急救援隊伍建設(shè),完成華埠鎮(zhèn)中心小學(xué)直升機(jī)臨時起降點建設(shè)。舉辦森林防滅火、危化等領(lǐng)域技能競賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作,推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”活動,組織開展應(yīng)急管理系統(tǒng)干部培訓(xùn)班,在全市率先完成百萬員工大培訓(xùn)工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置,有力降低人民生命財產(chǎn)安全。

        二、存在問題和困難

        1.本質(zhì)安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍,風(fēng)險隱患多,企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風(fēng)險防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然脆弱,消防、道路交通、建筑施工、工貿(mào)、;、旅游、城市運(yùn)行、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等各領(lǐng)域安全風(fēng)險隱患仍然存在。

        2.安全風(fēng)險防控壓力依然較大!按媪匡L(fēng)險”去除難,安全風(fēng)險源頭治理不到位現(xiàn)象仍然存在,工藝本質(zhì)安全水平低,技術(shù)和裝備更新改造投入不足、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、生產(chǎn)布局不合理等問題仍然突出,特別是危險化學(xué)品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機(jī)制上突破;對外包單位安全生產(chǎn)管理流于形式,事故多發(fā),作業(yè)現(xiàn)場安全管理薄弱,存在“以包代管”的現(xiàn)象。

        3.自然災(zāi)害點多面廣易發(fā)多發(fā)。減災(zāi)救災(zāi)體制機(jī)制還不夠完善,救災(zāi)救助綜合協(xié)調(diào)機(jī)制還需進(jìn)一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響,梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害防范難度大,高溫干旱天氣森林防滅火形勢仍然嚴(yán)峻?h鄉(xiāng)兩級防災(zāi)減災(zāi)人員偏少、不穩(wěn)定,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負(fù)責(zé)、專事專管;基層物資儲備和避災(zāi)場所日常管理和維護(hù)仍有不到位,重救災(zāi)、輕減災(zāi)的傾向仍不同程度地存在。

        4.責(zé)任落實不夠堅決有效。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對安全生產(chǎn)工作抓而不實的現(xiàn)象依然存在,存在麻痹僥幸思想,監(jiān)管力量薄弱,人員參差不齊,沒有形成反復(fù)抓、抓反復(fù)的長效機(jī)制。少數(shù)企業(yè)未嚴(yán)格落實主體責(zé)任,安全投入不足,從業(yè)人員安全意識不強(qiáng),管理人員安全管理水平不高,重效益、輕安全的現(xiàn)象依然突出。部分專業(yè)安委會運(yùn)行不暢,作用發(fā)揮不明顯,相關(guān)工作大多僅停留于每年召開一次工作例會上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會組織責(zé)任體系不健全,組織架構(gòu)體系生搬硬套,具體職責(zé)不明晰。

        5.應(yīng)急救援力量整合還需深化。面向全災(zāi)種、全鏈條的應(yīng)急救援能力仍然不足,危險化學(xué)品、森林火災(zāi)和水域救援等重點領(lǐng)域?qū)I(yè)隊伍建設(shè)仍有短板;基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動性大等現(xiàn)象仍然普遍存在,機(jī)構(gòu)改革的制度優(yōu)勢未能有效體現(xiàn)。應(yīng)急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會志愿者等組成,應(yīng)對突發(fā)性事件救援時,在力量整合、快速反應(yīng)、精準(zhǔn)協(xié)同等方面還需不斷磨合。

        三、xxxx年工作思路(主要是六強(qiáng)化、六提升)

        1.強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),提升整體高效協(xié)同水平。

        2.強(qiáng)化推進(jìn)三年行動、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅行動,提升安全管控能力。

        3.強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查治理,提升自然災(zāi)害防抗救一體化水平。

        4.強(qiáng)化應(yīng)急平臺建設(shè),提升應(yīng)急處突實戰(zhàn)化能力。

        5.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),提升應(yīng)急管理能力現(xiàn)代化水平。

        6.強(qiáng)化“黨建+應(yīng)急”工作理念,提升全民安全意識和應(yīng)急能力。

        年度應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇14

        20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        一、應(yīng)急管理工作情況

        (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

        我局對應(yīng)急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項應(yīng)急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。

       。ǘ┞鋵崙(yīng)急管理措施

        一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動,并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時,各企業(yè)積極響應(yīng)號召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實提高了企業(yè)工作人員的'應(yīng)急管理意識和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識,要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實,進(jìn)行跟蹤檢查。

       。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急值班制度

        我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時間趕赴事故地點開展應(yīng)急救援。

       。ㄋ模┙(yīng)急物資儲備

        為應(yīng)對突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對應(yīng)急用品的儲備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

       。ㄎ澹┘訌(qiáng)防汛搶險工作

        為確保縣域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)災(zāi)情,開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時監(jiān)控災(zāi)情動態(tài),掌握天氣狀況并及時向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報。

        (六)做好通訊保障工作

        加強(qiáng)與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項目,切實增強(qiáng)了突發(fā)事故時通訊保障能力。

        二、存在的不足

        我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍。

        三、下一步工作計劃

        1.進(jìn)一步提高對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

        2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對知識教育,做到防患于未然。

        3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

        4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。

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