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      年終單位工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-02-26 16:30:41 年終總結(jié) 我要投稿

      年終單位工作總結(jié)

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的年終單位工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      年終單位工作總結(jié)

        年終單位工作總結(jié) 篇1

        20xx年帶走了過去的輝煌和陰霾,也帶來了充滿了希望的未來。站在20xx年的起點(diǎn),卻總?cè)滩蛔〉娜セ貞涍^的一年時(shí)光。在這里,面對(duì)即將開始的20xx年工作,我決定要好好的總結(jié)自己在過去一年的工作,回憶工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足,并且?guī)е@些經(jīng)驗(yàn)和問題,再踏入20xx!我相信,通過自己的努力,我一定能更好的在全新的一年里提升自己,為公司帶來更多的貢獻(xiàn)!

        一、加強(qiáng)管理,提高自我要求

        回憶這一年的工作,早在這一年之前,我就在工作中不斷的提高對(duì)自己的要求。不斷的以更高的要求管理自己,提升個(gè)人的責(zé)任意識(shí)以及工作能力。

        在工作中,不斷的精進(jìn)自己的能力,在實(shí)踐中累積經(jīng)驗(yàn)。并且在工作中嚴(yán)格要求自己,保持對(duì)自己過去問題的警惕,負(fù)責(zé)的做好自己的工作。

        在過去的這些工作中,我意識(shí)到只有發(fā)現(xiàn)和改正,是跟不上發(fā)展的要求的,所以在工作外,我還積極的參考其他同事的經(jīng)驗(yàn),吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),對(duì)于他們遇上的錯(cuò)誤,進(jìn)行提早預(yù)防。

        二、堅(jiān)定思想,緊跟發(fā)展的腳步

        在思想上,我一直堅(jiān)定自己的意志,努力的在崗位上努力的提高個(gè)人能力,積極的為工作貢獻(xiàn)自己的熱量。在工作開始后,我通過網(wǎng)絡(luò)和書籍積極的提高自己的'思想,并努力的學(xué)習(xí)公司的發(fā)展理念,緊跟公司的發(fā)展方向。

        在工作的空閑時(shí)間,我也曾與領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)他們我的思想精神,積極的提升自己的思想,讓自己朝著xxx公司發(fā)展的方向努力!

        三、個(gè)人的缺陷、反省改正

        在工作中,盡管我會(huì)為自己認(rèn)定的方向努力的前進(jìn)。但是,在脾氣上,我卻實(shí)有些暴躁,總是容易因?yàn)樽约旱挠^點(diǎn)和同事們其爭(zhēng)吵沖突。同是為公司努力的伙伴,我知道這是不對(duì)的,在新的一年里,我要好好的改正自己,改變自己!希望自己能更加融入團(tuán)隊(duì),融入這個(gè)大集體,讓我們一起去為xxx的發(fā)展出謀劃策!

        四、結(jié)束語

        一年來,讓我學(xué)會(huì)了很多的,認(rèn)識(shí)了很懂,但是最重要的,還是我一繞還在努力向上!我會(huì)繼續(xù)保持著這樣的心態(tài),努力的提升自己。

        在這全新的20xx年,想必還有很多需要我們?nèi)ヅΦ牡胤,我?huì)和同事們繼續(xù)奮發(fā)拼搏,創(chuàng)造一個(gè)最佳、最好的20xx年!

        年終單位工作總結(jié) 篇2

        1、又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)。無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的一年。們?cè)诎踩a(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績(jī)。首先我代表公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就2021年的工作總結(jié)如下。

        2、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展和宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了2021年的工作。

        3、時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了2021年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負(fù)大家對(duì)我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。

        4、2021年即將過去,回顧這一年來的.工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持及幫助下,順利完成了公司每次分派的帶團(tuán)任務(wù)。盡自己最大的努力做好每一個(gè)景點(diǎn)的講解工作,爭(zhēng)取能達(dá)到游客百分之百的滿意,為xx國際旅行社的聲譽(yù);以及未來的發(fā)展,貢獻(xiàn)著自己的力量。

        年終單位工作總結(jié) 篇3

        20xx年,市政府法制辦在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮參謀、助手和法律顧問作用,積極探索制度創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)依法行政,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了良好的法制保障。

        一、加強(qiáng)政府立法工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

        圍繞中心工作,我市今年確定了x項(xiàng)地方性法規(guī)和x項(xiàng)政府規(guī)章項(xiàng)目,目前已審查完成《xx市地名管理?xiàng)l例》、《xx市學(xué)前教育管理?xiàng)l例》等x件地方性法規(guī)草案,目前均以議案的形式提交市人大常委會(huì)審議;出臺(tái)了《xx市再生資源回收利用管理辦法》、《xx市公園管理辦法》等x件政府規(guī)章。目前,《xx市電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》正在進(jìn)行前期的調(diào)研工作。

        二、嚴(yán)把審查備案環(huán)節(jié),提高規(guī)范性文件質(zhì)量

        今年,市政府法制辦不斷加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件審查備案工作的力度。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好規(guī)范性文件審查備案工作的通知》,明確規(guī)范性文件審查備案工作的具體要求,確立了規(guī)范性文件年度審查備案通報(bào)制度。

        一是認(rèn)真審查市政府、各縣區(qū)、各部門擬出臺(tái)的規(guī)范性文件,截止x月x日,共召開市政府規(guī)范性文件征求意見會(huì)x次。今年,經(jīng)我辦前置審查后,市政府出臺(tái)了《xx市醫(yī)患糾紛調(diào)解處理暫行辦法》、《xx市貫徹實(shí)施<國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例>的意見》、《xx市公共租賃住房管理辦法》、《xx市困難群眾殯葬救助暫行辦法》等x件規(guī)范性文件;

        二是做好規(guī)范性文件備案工作,截止x月x日,共向省政府和市人大常委會(huì)上報(bào)備案x件。確保了我市出臺(tái)的規(guī)范性文件的合法性和有效性。

        為保障法制統(tǒng)一性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性,提高立法水平,準(zhǔn)確掌握法規(guī)、規(guī)章在實(shí)踐中的運(yùn)行狀況,按照國務(wù)院《綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》的要求,今年,市政府法制辦牽頭建設(shè)、房管等部門對(duì)《xx市物業(yè)管理規(guī)定》進(jìn)行了立法評(píng)估并提請(qǐng)市十四屆人大常委會(huì)第二十七次會(huì)議廢止。依照國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和省政府法制辦《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好有關(guān)征地拆遷的規(guī)章和規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作的通知》(皖府法〔x〕x號(hào))的精神,認(rèn)真開展清理工作,提請(qǐng)市政府第x次常務(wù)會(huì)議討論決定廢止《xx市城市房屋拆遷管理辦法》,同時(shí)廢止市政府及其部門規(guī)范性文件x件,修改x件。同時(shí)認(rèn)真開展了招投標(biāo)領(lǐng)域規(guī)范性文件的專項(xiàng)清理工作。

        四、服務(wù)中心工作,發(fā)揮參謀助手作用

        今年,市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作,主動(dòng)為我市的.舊城改造、招商引資、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等重點(diǎn)工作提供法律咨詢服務(wù),充分發(fā)揮參謀助手作用,依法保障重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。受市政府委托代理行政訴訟案件x起,組織政府法律顧問辦理有關(guān)涉法事務(wù)x起,其中先后對(duì)《xx市政府與三安光電股份有限公司、emcorecorporation合作協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議》、《關(guān)于xx市教育主題公園建設(shè)框架協(xié)議》、《xx市政府與祿恒能源千兆瓦級(jí)納米晶硅柔性薄膜太陽能電池項(xiàng)目投資框架協(xié)議》等重大涉法事務(wù)出具審核意見,為市政府依法科學(xué)決策把好法律化、事實(shí)關(guān),確保重大決策的合法性。

        五、強(qiáng)化措施,部署年度推進(jìn)依法行政重點(diǎn)工作

        年初,市政府法制辦按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法制政府建設(shè)的意見》要求,對(duì)依法行政的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究,針對(duì)工作中的細(xì)節(jié)問題,從強(qiáng)化政府行政責(zé)任,保障科學(xué)決策,維護(hù)群眾合法權(quán)益,加強(qiáng)社會(huì)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面入手,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合省政府依法行政工作會(huì)議精神,印發(fā)實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所建設(shè)的意見》、《xx市協(xié)同和聯(lián)合行政執(zhí)法試行辦法》、《xx市行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》等多項(xiàng)制度。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范管理,強(qiáng)化依法行政,我們精心研究制定《關(guān)于印發(fā)xx市xx年度推進(jìn)依法行政工作安排的通知》(淮依法〔x〕x號(hào)),對(duì)年度推進(jìn)依法行政工作做出具體安排,確定x項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),并明確了各責(zé)任單位的工作任務(wù)、相關(guān)責(zé)任及工作進(jìn)度,做到目標(biāo)具體明確,任務(wù)分解落實(shí),為進(jìn)一步推動(dòng)我市依法行政工作全面發(fā)展奠定基石。

        六、規(guī)范行政執(zhí)法行為,加大政府法制監(jiān)督力度

        20xx年初,市政府出臺(tái)了《xx市行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》,將行政執(zhí)法案卷的檢查、評(píng)查,從常規(guī)式向靈活式轉(zhuǎn)變,由一年一次的抽查式評(píng)查轉(zhuǎn)為三個(gè)月定期、不定期評(píng)查,由全面評(píng)查轉(zhuǎn)為重點(diǎn)部門評(píng)查,由政府法制部門閉門評(píng)查轉(zhuǎn)為與被評(píng)查單位互動(dòng)評(píng)查。同時(shí),制定了詳細(xì)的執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)。x月份,市政府法制辦與市監(jiān)察局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展全市行政處罰工作檢查的通知》(淮監(jiān)〔x〕x號(hào)),明確我市行政處罰工作檢查的目標(biāo)、措施、職責(zé)分工和工作任務(wù)等。x月上旬,市政府法制辦牽頭從市直有關(guān)部門抽調(diào)了業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富的法制科科長(zhǎng)組成聯(lián)合督查組,對(duì)全市縣級(jí)以上政府所屬具有行政處罰權(quán)的行政執(zhí)法部門,尤其是與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)投資發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)部門的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)查,對(duì)在評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下發(fā)《行政執(zhí)法督查書》向各單位反饋,并提出近x余條意見和建議,要求有關(guān)單位整改落實(shí)。

        七、依法辦理復(fù)議案件,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

        今年,市本級(jí)共收到行政復(fù)議申請(qǐng)x起,受理x起,已辦結(jié)案件x起,其中維持x起,終止審理x起,駁回x起;x起正在審理中。市政府行政復(fù)議工作始終圍繞“以人為本、復(fù)議為民”的要求,規(guī)范辦案程序,提高辦案質(zhì)量,注重運(yùn)用調(diào)解、和解手段化解行政糾紛,努力做到案結(jié)事了,限度地減少了行政爭(zhēng)議的負(fù)面效應(yīng),提升政府形象,維護(hù)群眾合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)了法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。

        年終單位工作總結(jié) 篇4

        一年的時(shí)間結(jié)束了,作為X公司的一名員工,我時(shí)刻為自己的工作準(zhǔn)備著,我知道工作是自己本職,不管是在什么時(shí)候都不應(yīng)該忘記本職,我來到X這里已經(jīng)三年來,三年還是很快的,可以說這三年也見證了的公司的變化,一年又一年,20xx年到了這年終了,我想過去的已經(jīng)過去了,很多東西都應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃,無論是做什么事情都應(yīng)該好好的去回味一番,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是非常適用的,在這個(gè)過程當(dāng)中我也會(huì)想很多,不管是學(xué)習(xí)還是生活,這些都是非常關(guān)鍵的,一年的工作結(jié)束我滿是收獲,我認(rèn)為還是有很多東西等著我去做好,這是一個(gè)過程,無論是做一件什么事情,一定會(huì)非常不容易,對(duì)于這已經(jīng)過去工作,我靜下心來回顧一番。

        一、踏實(shí)認(rèn)真,努力進(jìn)取

        我是一個(gè)很安分的人,在工作當(dāng)中這一點(diǎn)我一向如此,無論是做什么事情的時(shí)候,我都是堅(jiān)定不移的去做好自己,我時(shí)刻都在銘記自己的本職工作,公司所有制度都是不容置疑的,現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的,我對(duì)工作的態(tài)度看法是非常好的,本著積極上進(jìn)的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些,我想過很多事情,在這個(gè)過程當(dāng)中我一直安分守紀(jì),自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好,當(dāng)然有很多方面都是需要注意的,踏踏實(shí)實(shí)的做好細(xì)節(jié)上面的工作,現(xiàn)在我一直都在非常認(rèn)真的去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情,其實(shí)這就是一個(gè)過程,現(xiàn)在我一直都感到很充實(shí),20xx年就這么離去,我非常感激公司的給我?guī)淼某砷L(zhǎng),我非常受用,學(xué)習(xí)到的一定都是對(duì)我有很大的幫助。

        二、工作認(rèn)真,態(tài)度端正

        這一年來我在工作當(dāng)中時(shí)刻都記住了自己的'本職,其實(shí)認(rèn)真是一個(gè)最基本的東西,在工作的時(shí)候一定要知道哪些事情是不能大意的,對(duì)于我來講過去的這一年什么事情都是非常的快,我一直都是本著端正的態(tài)度,在工作上面我非常的受用,對(duì)于這些,當(dāng)然有很多時(shí)候我也都是在努力得去做好細(xì)節(jié)上面的事情,過去的已經(jīng)過去,當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中會(huì)有很多細(xì)節(jié)的事情,我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強(qiáng)的地方,作為一名X的員工我時(shí)刻在維護(hù)公司的利益,貪小便宜,目光放遠(yuǎn)大,為了給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,在即將到來的20xx年依然需要努力,任重道遠(yuǎn),我會(huì)繼續(xù)的端正態(tài)度,積極認(rèn)真的為公司服務(wù)。

        年終單位工作總結(jié) 篇5

        1、20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

        2、在將來迎來的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!

        3、20xx年的工作還是會(huì)更加的'困難,越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動(dòng)力,這才是我們一直以來不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會(huì)做的更好!

        4、回想20xx年的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠心實(shí)意接受批評(píng)。工作中要和局里同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。

        年終單位工作總結(jié) 篇6

        轉(zhuǎn)眼間,20xx年即然結(jié)束,下面我將20xx年工作總結(jié)

        為了實(shí)現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)點(diǎn)開門、滿點(diǎn)服務(wù)之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險(xiǎn)等;并做到解釋簡(jiǎn)明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務(wù)”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細(xì)致地向客戶講解個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù),受到客戶好評(píng)。就曾受到客戶口頭表揚(yáng)x余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)。

        我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“創(chuàng)新服務(wù),持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在xx局xx處注重對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。全年來,我辦理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,月平均業(yè)務(wù)量x筆,從20xx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下,我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,不計(jì)個(gè)人得失,長(zhǎng)期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

        本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我在今年x季度x次在xx支行獲得“最佳主管”榮譽(yù)稱號(hào)、x次在分行評(píng)為“最佳核算質(zhì)量”獎(jiǎng)、x季度差錯(cuò)在全市排名第x。這些榮譽(yù)與成績(jī)的.取得,與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。

        工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時(shí),我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電,努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能。

        通過這幾年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長(zhǎng)、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

        我工作口號(hào)是:“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!”

        年終單位工作總結(jié) 篇7

        一轉(zhuǎn)眼,我進(jìn)入公司就有一年的時(shí)間了;剡^頭去看自己在公司工作的這一年時(shí)間,有過汗水也有過淚水,這是我改變非常大的一年,這是我第一下次接觸這一類的工作,所以在剛剛進(jìn)入崗位的時(shí)候我什么都不會(huì),多虧了同事們的援助之后和公司的幫助扶持,我才漸漸地適應(yīng)下來。這一年的時(shí)間,我從一個(gè)什么都不懂的新員工,到今天都是在各位同事們的指點(diǎn)中進(jìn)步來的,所以我非常感謝公司的每一位。鑒于我還是想要這個(gè)崗位上面做下去,并且時(shí)表現(xiàn)得更好得,所以我在這里將我這一年來的工作總結(jié)一下,將自己得一些收獲和心得體會(huì)記錄一下。

        一、工作心態(tài)上面的轉(zhuǎn)變

        我從上一份工作辭職,很大的一個(gè)原因就是自己做事有點(diǎn)沖動(dòng)了,老板經(jīng)常讓我們無緣無故的加班,并且還是不給加班工資的那種,我也還是一個(gè)工作資歷不高的員工,而且他們老員工都還沒說什么我也自然不會(huì)表達(dá)什么,但是內(nèi)心的埋怨肯定是不會(huì)少的.,有一次就是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)搞行政的什么都不懂跑來指點(diǎn)我們搞技術(shù)的,還瞎指揮,我就跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵起來了,也不想做下去了,就辭職了。

        來到了我們公司之后,感受到了我們公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和融洽的辦公環(huán)境,我就更愿意融入到這個(gè)集體中來,所以我對(duì)待工作變得更加的積極、熱忱,雖然我對(duì)這個(gè)行業(yè)不怎么了解,但是我愿意去學(xué)習(xí),也愿意向別人去請(qǐng)教問題,哪怕有時(shí)候會(huì)被別人批評(píng),但是因?yàn)槲覍?duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),我還是會(huì)去做。所以從什么都不懂的新人,到今天能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我覺得一份工作如果我們能夠愿意去學(xué)習(xí)去表現(xiàn)的話,我們每個(gè)人都能夠做的好!

        二、工作內(nèi)容上面的提升

        我現(xiàn)在的工作是信息收集和分析的,為公司的各項(xiàng)決策提供參考,這樣的工作往往都是需要非常大的工作量的,而且還需要懂相當(dāng)多的腦去鑒別消息的真?zhèn)危踔吝要鑒別是不是對(duì)手公司放出的煙霧彈來迷惑我們的。我以前不是做這個(gè)工作的,所以這一年來的工作適應(yīng),讓我學(xué)習(xí)到了更多的信息的采集、辨別和處理,讓我對(duì)于信息的匯編也有更強(qiáng)的能力。這樣特殊的工作也讓我知道了市面上的東西也好,生活中的新聞也好,我們都不能輕易的相信,也不要被別人牽著鼻子走,我們要自己學(xué)會(huì)思考學(xué)會(huì)辨別,這樣才能夠得出相對(duì)準(zhǔn)確的信息,從而為我們提供幫助。

        三、工作上面的欠缺

        我們信息分析的工作就是為公司提供參考的,而且在信息分析上面還是存在著做事不夠仔細(xì)的缺點(diǎn),還存在著對(duì)于資料收集不夠的問題,這都是我下一步需要加強(qiáng)的地方,我也會(huì)努力的。

        年終單位工作總結(jié) 篇8

        工程公司20xx年年終總結(jié)

        今年,我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,在各項(xiàng)工作的開展思維上取得了明顯的改變,在工程質(zhì)量上查找和討論問題,并在領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指導(dǎo)下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從以下幾方面對(duì)工程公司項(xiàng)目工作做如下總結(jié):

        一、努力奮斗,認(rèn)真完成工程目標(biāo)

        “我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標(biāo)也是精神支柱。

        今年全年計(jì)劃現(xiàn)已完成的項(xiàng)目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū),內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場(chǎng)大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。

        在項(xiàng)目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價(jià)2983萬元,其中還有多數(shù)工程均未竣工審計(jì)。公司項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé),以安全質(zhì)量為首要,加強(qiáng)工作態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、勤勤懇懇,對(duì)工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反饋、討論研究和改進(jìn),確保工程量和工期的圓滿完成。

        二、加強(qiáng)工程款往年收款工作 由于公司內(nèi)部人員的變動(dòng)、調(diào)整,人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進(jìn)度中受到嚴(yán)重的阻礙,也給總公司帶來了不必要的麻煩,在工程項(xiàng)目竣工審計(jì)收款問題上沒有及時(shí)的跟進(jìn),其中也包含我方在項(xiàng)目資料上的缺失,質(zhì)量上也存在嚴(yán)重的'把關(guān)。

        為加快推進(jìn)總公司的資金回?cái)n,保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門職責(zé)的限制,改革、調(diào)整人員工作積極性,與財(cái)務(wù)部門理清查詢往年工程項(xiàng)目上已審計(jì)結(jié)束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個(gè)追款單位,確保收款指標(biāo)的完成。

        三、強(qiáng)化內(nèi)部工作管理

        今年我工程公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作,管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

        四、存在問題

        1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴(yán)謹(jǐn),杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。

        2、當(dāng)工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時(shí),對(duì)質(zhì)量、安全、工期的首要性認(rèn)識(shí)不足。

        3、部門員工精細(xì)化管理水平和執(zhí)行力有待提高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行,能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問題及時(shí)上報(bào)。

        4、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng),部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強(qiáng),同時(shí)加強(qiáng)部門之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        5、工程項(xiàng)目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對(duì)工程資料及檔案管理沒有及時(shí)的整理、歸檔和簽收。

        6、工程質(zhì)量上沒有嚴(yán)格把關(guān),造成工程上不必要的時(shí)間、精力和財(cái)力的損失。

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        五、明年工作計(jì)劃

        新的一年即將來臨,進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場(chǎng)的生存發(fā)展空間,在改正今年的存在問題的同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)工程公司的業(yè)務(wù)開展,在東淼總公司林總帶領(lǐng)下,工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項(xiàng)目和安置房圍墻,為來年公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)開了個(gè)好頭彩。 工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方

        面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對(duì)工程項(xiàng)目及項(xiàng)目人員的考核,是否達(dá)到工程項(xiàng)目資料的完善、工程項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)和工程項(xiàng)目人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。

        以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展,這不是一句口號(hào),對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說這都是其生存之基石,發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌?chǎng)提供高質(zhì)的產(chǎn)品,滿意的服務(wù),市場(chǎng)回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。

        工程公司

        二〇一七年十月二十四日

        年終單位工作總結(jié) 篇9

        近年來,在市委、市政府和XX電力集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX供電公司服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,著眼于“一強(qiáng)三優(yōu)”(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績(jī)優(yōu)秀)現(xiàn)代公司建設(shè),堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流)工作思路,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)效能提速,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。20xx年售電量完成XX億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)XX。

        截至XX月XX日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)XX天,創(chuàng)歷史最好記錄。公司先后榮獲“全國文明單位”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國誠信企業(yè)”、“全國一流供電企業(yè)”、“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“華北電網(wǎng)先進(jìn)基層黨委”、“XX市先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)。

        一、作風(fēng)建設(shè)情況

        1、始終堅(jiān)持把加快電網(wǎng)發(fā)展作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn),堅(jiān)定不移地建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們始終把電網(wǎng)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要助推器,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、規(guī)模建網(wǎng)、質(zhì)量興網(wǎng)、超前介入,哪里有市場(chǎng),就在哪里建電網(wǎng),先后投資1xxxx億元,構(gòu)建起結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。在此基礎(chǔ)上,將投資XX億元加快XX電網(wǎng)建設(shè),將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入XX市總體發(fā)展規(guī)劃,形成以500千伏XX變電站和XX、XX電廠為支撐,以220千伏為主網(wǎng)架,布局合理、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行靈活的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。20xx年,公司先后建設(shè)了500千伏輸電工程xxxx、220千伏輸變電工程xxxx、110千伏輸變電工程xxxx、35千伏輸電工程xxxx,全部電網(wǎng)建設(shè)累計(jì)完成投資6億元,成為XX電網(wǎng)建設(shè)史上投資最大、項(xiàng)目最多的一年。實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過省集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展,為全市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展提供了更加堅(jiān)強(qiáng)可靠的電力保障。

        2、始終堅(jiān)持把深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn),堅(jiān)定不移地創(chuàng)建“XX”服務(wù)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)的生命線。我們堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是第一要求,把促進(jìn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn),堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”(服務(wù)市委、市政府工作大局,服務(wù)社會(huì)發(fā)展,服務(wù)電力客戶,服務(wù)發(fā)電企業(yè))宗旨,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”(供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十條措施”),深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督,圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)保電工作,確保了全市電力供應(yīng)。開展“服務(wù)文化建設(shè)年”活動(dòng),落實(shí)《XX大綱》,形成了以“XXX”品牌為載體的`服務(wù)文化體系。開展“誠信彩虹進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園”等“五進(jìn)”活動(dòng)。建立大客戶經(jīng)理制,完善重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶、困難群體供電服務(wù)辦法,規(guī)范客戶業(yè)擴(kuò)工程服務(wù)管理,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行超前跟蹤服務(wù),提升客戶用電滿意度。在承建XX輸變電工程時(shí),一心為客戶著想,主動(dòng)向XX建議合理調(diào)整規(guī)劃,使其節(jié)省成本200xxxx萬元,受到XX負(fù)責(zé)人高度評(píng)價(jià)。20xx年,公司“XXX”服務(wù)品牌榮獲省服務(wù)名牌,公司在全市名牌質(zhì)量工作會(huì)議上作典型發(fā)言!癤X”服務(wù)文化榮獲“國家電網(wǎng)公司首屆精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”。積極履行社會(huì)責(zé)任,在全市首家發(fā)布《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,市委主要領(lǐng)導(dǎo)專門作出批示,給予高度贊譽(yù)。

        3、始終堅(jiān)持把提升隊(duì)伍素質(zhì)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的支撐點(diǎn),堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。人才資源

        是企業(yè)第一資源。我們堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)是第一支撐,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力打造業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)基固本。樹立“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念,大力倡導(dǎo)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動(dòng),用目標(biāo)統(tǒng)一力量。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行沒有借口,培育執(zhí)行力文化,以高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)工作價(jià)值,以高效率體現(xiàn)工作能力,以高質(zhì)量體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)是第一需要,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)知識(shí)型員工為目標(biāo),大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,把人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化作為日常工作的基本要求,大力開展技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),引導(dǎo)職工鉆一門業(yè)務(wù)、練一手絕活、攻一道難題、出一項(xiàng)成果,為職工成長(zhǎng)搭建廣闊平臺(tái)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。完善人才激勵(lì)機(jī)制,成立專家委員會(huì)。

        年終單位工作總結(jié) 篇10

        本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

        20xx年8月至20xx年7月,本人在xx建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項(xiàng)目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

        20xx年8月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:

       、僭趯I(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

        ②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

        ③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

       、馨丛O(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

       、輷(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

       、拮龊帽O(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對(duì)**小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng)。在監(jiān)理單位工作,對(duì)國家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)

        總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

        建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員年終個(gè)人工作總結(jié)

        自七月份來到項(xiàng)目開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了,回首這過去的.半年,自己的身份角色,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,有失敗的教訓(xùn),也有不少收獲提高,現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了。

        過去的半年實(shí)習(xí)期,是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,在不斷適應(yīng)著新的崗位,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,積極擁護(hù)黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個(gè)具有新思想,適應(yīng)新時(shí)候的新員工。

        在生活上,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時(shí)積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量。

        在現(xiàn)場(chǎng)工作上,以一個(gè)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位,做到有始有終。初到項(xiàng)目時(shí),我主要是跟隨配合王工負(fù)責(zé)3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。

        由于在現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細(xì)心講解、耐心傳授,我對(duì)于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個(gè)大致的了解,但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,對(duì)于一些局部,細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練、靈活地處理,對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,但對(duì)在一些安全規(guī)范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路,注意保護(hù)自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會(huì)上,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,也能及時(shí)指出,督促其修改。

        另一方面,自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí)。剛開始時(shí),是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)和理論結(jié)合起來,形成知識(shí)的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時(shí),對(duì)于各種交底記錄,能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來詳細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)。做到先教會(huì)自己,再指導(dǎo)施工,監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計(jì)劃等,都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握。然而,仍然有許多知識(shí)自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握。

        這半年以來,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí),是我收獲的主要財(cái)富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,對(duì)于材料計(jì)劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員,為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量。

        年終單位工作總結(jié) 篇11

        為了更加高效地利用油車港鎮(zhèn)有限的公共財(cái)政資源,努力構(gòu)建和不斷完善我鎮(zhèn)公共財(cái)政管理體系,現(xiàn)根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)政策制度和上級(jí)政府及財(cái)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,按照“嚴(yán)格預(yù)算,統(tǒng)一核算,分類審批,動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)肅制度,獎(jiǎng)罰配套”的指導(dǎo)思想,特制定《油車港鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度》。

        一、嚴(yán)格預(yù)算管理制度

        嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》,對(duì)鎮(zhèn)屬各預(yù)算單位實(shí)行“核定收支,超支不補(bǔ),節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)”的預(yù)算管理辦法,

        并嚴(yán)格按鎮(zhèn)人代會(huì)通過的預(yù)算執(zhí)行,財(cái)政各項(xiàng)補(bǔ)助根據(jù)事業(yè)特點(diǎn),發(fā)展規(guī)劃,分輕重緩急,視財(cái)政可能確定。各單位必須認(rèn)真對(duì)待預(yù)算的編制及預(yù)算確認(rèn)后的執(zhí)行到位。

        二、會(huì)計(jì)集中核算制度

        在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所的監(jiān)督下,由鎮(zhèn)核算所對(duì)納入統(tǒng)一核算的行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。

        1、核算范圍:?jiǎn)挝坏母黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支,包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外,上級(jí)撥入、下級(jí)上繳、政府性基金、專項(xiàng)基金、其他收支等,均納入集中核算范圍。

        2、核算方式:實(shí)行集中核算管理后,各單位理財(cái)機(jī)制不變,財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)職能不變,收入計(jì)劃和支出預(yù)算的編制方法不變。并在單位資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)不變的情況下,納入集中核算的各類資金,執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,嚴(yán)格按財(cái)政事業(yè)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則核算。

        三、崗位職責(zé)管理制度

        1、凡實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的單位,

        設(shè)一名專職財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)到財(cái)政所辦理預(yù)算撥款,向核算所提供合法、真實(shí)、完整的原始憑證,辦理報(bào)賬和劃撥支付等手續(xù);負(fù)責(zé)審核職工工資、公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、失業(yè)金、所得稅等變動(dòng)情況;負(fù)責(zé)記錄本單位各項(xiàng)往來款項(xiàng)、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金收支等備查臺(tái)帳,按月與財(cái)政所、核算所核對(duì);同時(shí)負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,及時(shí)掌握本單位的收支情況。納入統(tǒng)一核算單位的負(fù)責(zé)人一定要強(qiáng)化理財(cái)觀念,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理,并對(duì)本單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)。

        2、核算所應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,全體人員必須遵守會(huì)計(jì)法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,依法履行職責(zé),最大限度地為核算單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);對(duì)核算單位提供不符合制度規(guī)定的會(huì)計(jì)資料,或示意做出不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)處理,核算所有權(quán)拒收,赤字堅(jiān)決不報(bào);對(duì)核算單位的財(cái)務(wù)秘密,負(fù)有保密義務(wù);對(duì)核算單位提出的有關(guān)會(huì)計(jì)處理原則問題負(fù)有解釋責(zé)任;依法接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查?偝黾{必須嚴(yán)格報(bào)銷支出關(guān),嚴(yán)守財(cái)務(wù)保密紀(jì)律。

        3、財(cái)政所應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法;要嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,按鎮(zhèn)人代會(huì)通過的年初預(yù)算劃撥各單位的財(cái)政撥款;加強(qiáng)對(duì)核算所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,并定期與核算所及核算單位進(jìn)行對(duì)帳,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各核算單位預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理,按季通報(bào)各單位預(yù)算執(zhí)行情況。

        4、負(fù)責(zé)審批的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)各單位、各項(xiàng)目的預(yù)算嚴(yán)格把好審批關(guān),若核算單位帳面赤字,不再辦理簽字報(bào)銷手續(xù)。

        四、資金收入制度

        1、各單位的各項(xiàng)收入,不論統(tǒng)管與否,必須全部納入財(cái)政指定開設(shè)的財(cái)政專戶,開具往來款收據(jù)收入,一律上繳財(cái)政預(yù)算內(nèi)專戶,各單位具備收費(fèi)許可證開具的行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)收入,一律上繳財(cái)政預(yù)算外專戶,嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線制度。

        2、任何單位不得將所收的各項(xiàng)收入以個(gè)人名義開存單或存在本單位賬戶和其他金融部門。

        3、嚴(yán)禁任何單位坐收坐支,收入款項(xiàng)的解繳實(shí)行“雙限”制度,限期十天,限額1000元,嚴(yán)禁帳外設(shè)帳的私設(shè)“小金庫”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)法規(guī)論處。

        五、資金支出制度

        對(duì)納入集中核算的單位或項(xiàng)目支出的審批報(bào)銷按作如下規(guī)定:

        1、實(shí)行分類審批管理,鎮(zhèn)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)工作人員工資獎(jiǎng)金發(fā)放審批、鎮(zhèn)行政人員和直管單位的日常報(bào)支、機(jī)關(guān)各部門公務(wù)用車報(bào)銷、各類項(xiàng)目或?qū)糍Y金進(jìn)出、預(yù)算外資金列支;各位分管鎮(zhèn)長(zhǎng)配合鎮(zhèn)長(zhǎng)把好審核關(guān)外,對(duì)所分管事業(yè)單位的工資發(fā)放和公用經(jīng)費(fèi)報(bào)支擁有直接審批權(quán);黨群口資金支出先由分管領(lǐng)導(dǎo)審核、黨群書記審定后,再由鎮(zhèn)長(zhǎng)審批報(bào)支;黨委、政府預(yù)算外重大支出,須由書記鎮(zhèn)長(zhǎng)共同簽字審批。

        六、貨幣資金、票據(jù)和印鑒管理制度

        1、銀行存款、現(xiàn)金管理是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,聯(lián)絡(luò)員和出納員必須分別逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,嚴(yán)格現(xiàn)金的使用范圍,出錯(cuò)自負(fù)。銀行存款必須按銀行規(guī)定使用,通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,每月與銀行核對(duì),嚴(yán)禁拆借賬戶。嚴(yán)禁各單位自行對(duì)外拆借資金和為企業(yè)、個(gè)人提供任何形式的擔(dān)保。鎮(zhèn)屬各單位之間的臨時(shí)拆借資金,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,鎮(zhèn)長(zhǎng)同意方可拆借。

        2、各單位所使用的各類票據(jù),統(tǒng)一由聯(lián)絡(luò)員到鎮(zhèn)財(cái)政所領(lǐng)取并登記造冊(cè)。出具銀行收入憑證和往來款應(yīng)收應(yīng)付憑證,方可核銷領(lǐng)用手續(xù)。原則上每項(xiàng)只能領(lǐng)取一本用完及時(shí)結(jié)報(bào),前本不清,后本不領(lǐng),對(duì)用量小的單位,不管用完與否,二個(gè)月內(nèi)必須將未用完的.發(fā)票到財(cái)政所剪角核銷,重新領(lǐng)用。凡領(lǐng)取物價(jià)部門收費(fèi)同許可證的,使用《浙江省行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票據(jù)》,罰沒款用專用收據(jù),其往來款,使用《浙江省事業(yè)單位往來款收據(jù)》。

        3、核算所在實(shí)際操作中必須堅(jiān)持以下原則:一是錢、賬分管互相監(jiān)督。會(huì)計(jì)管賬不管錢,出納管錢不管賬。支票、現(xiàn)金出納保管,銀行印鑒會(huì)計(jì)保管。二是對(duì)有銀行賬戶的非現(xiàn)金結(jié)算單位,必須使用支票轉(zhuǎn)賬結(jié)算。三是日常報(bào)支使用現(xiàn)金支票時(shí),印鑒會(huì)計(jì)把好審核關(guān),開具一萬元以上現(xiàn)金支票,須經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字,結(jié)算單位與個(gè)人直接到銀行領(lǐng)取。

        七、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度

        國有資產(chǎn)是指由鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位、國有企業(yè)占有、使用的,能以貨幣計(jì)量的各類經(jīng)濟(jì)資源的總和。鎮(zhèn)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)監(jiān)管負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)日常管理工作,結(jié)合我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)的實(shí)際,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

        1、所有固定資產(chǎn)必須納入國有資產(chǎn)管理順序。各單位的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、低值易耗品都必須登記資產(chǎn)明細(xì)賬;要報(bào)廢或轉(zhuǎn)讓,應(yīng)報(bào)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),各單位無權(quán)處置。

        2、凡各單位需購置固定資產(chǎn),應(yīng)提出書面申請(qǐng),報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,實(shí)行政府采購,方可購置,因緊急情況,急需直接自行采購的,必須寫明原因,提請(qǐng)鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

        3、各單位確定財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬,及時(shí)與核算所核對(duì),并嚴(yán)格按國資委下發(fā)的文件執(zhí)行。

        4、各核算單位房屋等固定資產(chǎn)出租合同必須報(bào)鎮(zhèn)國資辦備案。

        5、鎮(zhèn)國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)必須按照區(qū)政府和區(qū)國資委有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,該財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)提交書記辦公會(huì)議同意后方可實(shí)施。

        6、鎮(zhèn)國有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理,鎮(zhèn)內(nèi)審辦一般每二年對(duì)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)審計(jì)一次,并按規(guī)定做好國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)工作。

        八、招投標(biāo)管理制度

        鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善油車港鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)管理,強(qiáng)化建設(shè)工程招投標(biāo)必須遵循公開、公正、擇優(yōu)和誠信原則。鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)的日常管理工作,指導(dǎo)各村、各行政、事業(yè)單位和國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)工程的招投標(biāo)活動(dòng)。

        1、凡在本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)投資額在3萬元以上50萬元以下國有資金和集體資金投資的項(xiàng)目,進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng),執(zhí)行《油車港鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法》,具體有鎮(zhèn)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的招投標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)操作。

        2、投資額度在50萬元以上的工程,按省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定、要求執(zhí)行。

        九、重大事項(xiàng)報(bào)告制度

        重大項(xiàng)目主要指由鎮(zhèn)政府出資的各類城建、交通、農(nóng)業(yè)、水利等基礎(chǔ)設(shè)施工程,各類防災(zāi)救災(zāi)工程或設(shè)施;重大事項(xiàng)主要指土地征用與出讓、固定資產(chǎn)的采購和處置、集鎮(zhèn)和行政大樓的日常管理與維修等支出、預(yù)算外資金的支出管理、舉辦各類慶典活動(dòng)、外出參觀考察及其他涉及金額較大的事項(xiàng)。對(duì)上述各類重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度,具體規(guī)定如下:

        1、涉及由鎮(zhèn)政府出資的上述各類重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行事前集體決策制度、事中必要的進(jìn)程通報(bào)制度和事后總結(jié)報(bào)告制度。

        2、重大項(xiàng)目和重大事項(xiàng)符合招標(biāo)規(guī)定的嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,政府的資金支出嚴(yán)格按標(biāo)書或協(xié)議中認(rèn)可的方式執(zhí)行,確有困難須提前支付的,須經(jīng)書記辦公會(huì)議討論同意。

        3、重大項(xiàng)目在建設(shè)過程中改變?cè)O(shè)計(jì)方案或因不可抗拒力增加工程量,導(dǎo)致無法執(zhí)行事前的約定而須追加資金時(shí),必須提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定。

        4、預(yù)算外資金的應(yīng)急性支出,1至3萬元以下應(yīng)提交鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議討論,3至10萬元以下提交書記辦公會(huì)議討論,10萬元以上則提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論。

        5、各單位同時(shí)要執(zhí)行黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則和區(qū)國資委出臺(tái)的有關(guān)制度。

        十、會(huì)計(jì)報(bào)表管理制度

        1、財(cái)務(wù)報(bào)表是反映事業(yè)單位一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件,應(yīng)定期向鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)、財(cái)政、各部門負(fù)責(zé)人以及其他報(bào)表使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)表、貨幣資金流程狀況表等系列報(bào)表。

        2、會(huì)計(jì)報(bào)送的報(bào)表有:《資產(chǎn)負(fù)債表》、《收支情況表》、《收入明細(xì)表》、《支出明細(xì)表》、《債權(quán)、債務(wù)明細(xì)表》以及其他相關(guān)的附表;出納員必須每月分三旬向鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)報(bào)送貨幣資金收、支、余狀況表。

        3、加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)總預(yù)算運(yùn)行情況的分析,分析內(nèi)容:包括預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況等等。各預(yù)算單位會(huì)計(jì)必須每月與財(cái)政總會(huì)計(jì)核對(duì)財(cái)政撥款及使用情況。財(cái)政總會(huì)計(jì)必須在每月20日前上報(bào)上月全鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

        4、財(cái)務(wù)公開制度。核算所定期向有關(guān)單位提供會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析,積極參與核算單位的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

        十一、增收節(jié)支獎(jiǎng)勵(lì)制度

        1、核算單位的各項(xiàng)收入與往年相比有所增長(zhǎng),鎮(zhèn)財(cái)政增收部分的20%給予適度的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)單位應(yīng)收盡收,積極創(chuàng)收。

        2、向上級(jí)爭(zhēng)取配套外各類資金,鎮(zhèn)財(cái)政將按資金額度的3%獎(jiǎng)勵(lì)給有關(guān)單位及工作人員。

        3、各預(yù)算單位在核定范圍內(nèi)厲行節(jié)約的,節(jié)余部分按30%用于獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、公務(wù)用車定額結(jié)余部分按70%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

        十二、預(yù)算執(zhí)行考核制度

        1、預(yù)算超支的核算單位必須每月向分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)超支的原因及解決辦法,鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議對(duì)各核算單位每季度執(zhí)行情況進(jìn)行專題研究,提出處理意見。

        2、對(duì)超支較大的核算單位,鎮(zhèn)內(nèi)審辦應(yīng)加強(qiáng)審計(jì),及時(shí)提交審計(jì)意見。

        3、核算單位由于管理不善導(dǎo)致預(yù)算超支的,一般不予追加,并取消該單位當(dāng)年評(píng)先資格,降低該單位年終獎(jiǎng)資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。核算單位未能嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線,或房屋等固定資產(chǎn)出租未經(jīng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可,出租合同未報(bào)鎮(zhèn)國資辦備案,鎮(zhèn)政府將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

        4、財(cái)政、核算所的工作人員未按制度嚴(yán)格執(zhí)行,導(dǎo)致全鎮(zhèn)預(yù)決算失衡,同樣取消評(píng)先資格,并降低年終獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

        年終單位工作總結(jié) 篇12

        20xx年是全國上下抗擊國際金融最關(guān)鍵的時(shí)刻,更是全國上下保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)激情燃燒的歲月。在這樣一個(gè)令人難忘的重要年份,我公司在市委市政府和市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工同心同德、開拓創(chuàng)新,密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的新變化,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì),按照全年堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、科學(xué)管理、爭(zhēng)先進(jìn)位的總體要求,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院的決策和部署,同心同德,頑強(qiáng)拼搏,內(nèi)抓管理、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),外拓市場(chǎng)、增強(qiáng)發(fā)展后勁,堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司三步走發(fā)展戰(zhàn)略,取得了較好的工作成效。

        雖然企業(yè)去年工作有了更好的成效,但是在企業(yè)管理中仍然存在一些不足,關(guān)鍵是圍繞企業(yè)績(jī)效管理體系的推行改革上出現(xiàn)分歧。具體從下幾個(gè)方面可以看出:

        一、企業(yè)參加績(jī)效管理部門試運(yùn)行情況分析,領(lǐng)導(dǎo)推行不力,其他管理得不到保障

        越來越多的中國企業(yè)在內(nèi)部管理實(shí)踐中意識(shí)到了績(jī)效管理的.重要性,且在績(jī)效體系建立上也投入了越來越大的成本,公司企業(yè)原本也打算試行,然而試行一段時(shí)間按發(fā)現(xiàn),從企業(yè)參加績(jī)效管理部門試運(yùn)行情況來看,領(lǐng)導(dǎo)推行不力,其他管理得不到保障。精心建立的體系往往會(huì)經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn),企業(yè)在績(jī)效管理體系實(shí)施中走了樣,最后,人力資源部和各部門信心喪失,考核變成了一種形式,甚至在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施很短一段時(shí)間后就退出歷史的舞臺(tái),被束之高閣成為一紙空文。這種現(xiàn)實(shí)與預(yù)期的差距使企業(yè)對(duì)績(jī)效考核產(chǎn)生了迷茫和困惑。

        企業(yè)部門績(jī)效管理工作開展得不是很好,要么不反饋,要么只是簡(jiǎn)單地簽字交差,沒有中間的過程。這既是對(duì)企業(yè)績(jī)效管理的制度的忽視,也是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)。一個(gè)階段的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)束后,直線經(jīng)理一定要將評(píng)價(jià)結(jié)果通過面談的方式告訴員工,與員工就評(píng)價(jià)結(jié)果達(dá)成一致理解,并真誠地指出員工存在的不足,提出建設(shè)性的改進(jìn)意見,如果企業(yè)沒有做這項(xiàng)工作,我們就不能認(rèn)為這個(gè)企業(yè)的績(jī)效管理體系是有效的!

        企業(yè)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)推行不力,其他管理就得不到保障。舉例來說,沒有總經(jīng)理直接參與,人力資源部門往往無法有效調(diào)度其他部門的總監(jiān)/經(jīng)理,特別是一些強(qiáng)勢(shì)部門(例如銷售/市場(chǎng)/營銷部門)經(jīng)理。導(dǎo)致績(jī)效管理體系建設(shè)進(jìn)展緩慢,沒有各個(gè)部門經(jīng)理的全情參與,績(jī)效管理制度體系往往不完善。同時(shí),總經(jīng)理不參與,各級(jí)干部以及廣大員工在實(shí)施績(jī)效考評(píng)時(shí),往往敷衍了事,導(dǎo)致績(jī)效管理的實(shí)施效果大打折扣。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效管理的推行力度,很大程度上向公司全體員工表明了一種態(tài)度:績(jī)效考評(píng)到底有多重要?

        二、員工參加績(jī)效管理的試運(yùn)行情況分析,有些部門強(qiáng)烈要開展績(jī)效管理,有些的有抵觸。

        員工參加績(jī)效管理的試運(yùn)行情況分析,有些部門強(qiáng)烈要開展績(jī)效管理,有些的有抵觸。沒有做好績(jī)效管理的部門關(guān)鍵是沒有把員工在績(jī)效管理中的角色分工做好,因此導(dǎo)致了執(zhí)行變形,流于形式。經(jīng)驗(yàn)表明,通常,上至企業(yè)老總,下至普通員工,他們通常不太清楚自己在績(jī)效管理中的職責(zé),不知道自己該做些什么,該怎么做。因此,很多管理者和員工在績(jī)效管理中,往往表現(xiàn)得比較被動(dòng),經(jīng)常需要人力資源部門催促,甚至經(jīng)常需要企業(yè)老總出面協(xié)調(diào)。

        做任何一項(xiàng)工作,首先都要一個(gè)科學(xué)合理的分工,然后根據(jù)分工制定細(xì)化的工作細(xì)則,只有這樣,工作才可能被理解得好,做得好。

        三、今年只考評(píng),結(jié)果沒有進(jìn)行績(jī)效管理運(yùn)用

        今年只考評(píng),結(jié)果沒有進(jìn)行運(yùn)用不良影響,體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是壓根不運(yùn)用,考評(píng)完了就完了,好象考評(píng)本身是一個(gè)任務(wù)一樣;第二是運(yùn)用單一,只做簡(jiǎn)單的單項(xiàng)的運(yùn)用,比如僅僅只用在加薪/減薪,或是獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰,或是升職/降職上。

        四、明年建議結(jié)果運(yùn)用起來,逐步應(yīng)用較寬管理領(lǐng)域。

        績(jī)效考評(píng)是高度感情化的過程,在考評(píng)的過程中,考評(píng)者難免會(huì)受到主觀因素的影響,導(dǎo)致考評(píng)出現(xiàn)偏差。減少考評(píng)者主觀因素造成的誤差的辦法就是對(duì)考評(píng)者進(jìn)行培訓(xùn),至少應(yīng)該向評(píng)價(jià)者提供關(guān)于使用評(píng)價(jià)工具的書面指導(dǎo),指導(dǎo)他們?nèi)绾问褂每?jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),其中包括指導(dǎo)他們?cè)谧鞒雠袛鄷r(shí)如何使用績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),而不是簡(jiǎn)單地把它交給考評(píng)者,讓他們自己去解釋如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。績(jī)效管理明年建議結(jié)果運(yùn)用起來,逐步應(yīng)用較寬管理領(lǐng)域。

        五、員工考勤管理

        為加強(qiáng)公司員工考勤管理,保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行,特制定員工考勤管理制度。公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理

        六、員工年休假管理

        為落實(shí)和完善公司員工的年休假制度,加強(qiáng)對(duì)年休假的管理,保障員工的身心健康,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率,根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《職工帶薪年休假條例》有關(guān)規(guī)定,公司特制定員工年休假管理制度。享受年休假的對(duì)象為連續(xù)工作1年以上,且與公司簽訂一年期以上正式勞動(dòng)合同的員工。其他人員年休假辦法視具體情況在勞動(dòng)合同中另行約定,對(duì)不休年休假的員工明年將進(jìn)行新的管理規(guī)定。

        年終單位工作總結(jié) 篇13

        在xx年的時(shí)間中,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,同事的幫助下,也有工作上的一些突破,但最終還是得到了大家的認(rèn)可。我也深知,工作上的成績(jī)與公司的要求和自身的發(fā)展息息相關(guān),自己更應(yīng)該努力和提高自己的業(yè)務(wù)能力,以便在工作中做到更好,F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:

        一、20xx工作總結(jié)

        xx年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司行政、制度和文件的精神,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

        在工作期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極運(yùn)用到實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方式方法,提高工作效率,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        在日常的事務(wù)工作中,我注重讓自己盡早接觸到行政管理方面的知識(shí)。在平時(shí)工作中,做到及時(shí)處理與公司各部門之間的相關(guān)問題,積極為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        二、xx年的工作計(jì)劃

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)公司的文化,在工作中不斷完善自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        2、認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待公司的每一項(xiàng)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

        3、主動(dòng)與部門相關(guān)部門做好溝通工作,以便讓自己盡早、盡快的熟悉工作狀況。

        4、積極學(xué)習(xí)其他單位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。

        三、工作計(jì)劃

        工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。并積極的思考問題,向同事請(qǐng)教,虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的.不足。

        1、做自己工作以來,在不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),還要積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng),豐富自己的工作技能,這樣才能更好的展示自己,提高自己的工作能力和自身的素質(zhì)。

        2、在工作中,我們要時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),不能以情面對(duì)工作中的不足。在工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過實(shí)踐來加深對(duì)公司文化的理解與領(lǐng)悟。

        3.在工作的后期,我要積極的與領(lǐng)導(dǎo)和同事們溝通交流,在溝通中學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足,提高自己的工作能力,使自己的工作能力更強(qiáng)更優(yōu)。

        四、個(gè)人工作目標(biāo)

        在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取能更大的進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

        年終單位工作總結(jié) 篇14

        過去的一年,公司全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

        一、經(jīng)營管理方面

        一是制定完善了規(guī)章制度。首先從工作出勤、按作業(yè)指導(dǎo)書操作、每天及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃等制度上規(guī)范了員工;

        二是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法,真實(shí)的反應(yīng)成本,財(cái)務(wù)人員對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都去了解,還熟悉有關(guān)生產(chǎn)、采購、新品開發(fā)、設(shè)備添置等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,分析費(fèi)用開支的合理性、必要性,規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序,減少節(jié)約不必要的開支,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;

        三是盤活閑置資產(chǎn),充分利用資源。

        二、供銷方面

        配套部準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情,緊緊圍繞銷售計(jì)劃,積極調(diào)整采購策略,加大了自制機(jī)殼、鋁蓋的品種和數(shù)量,本著“價(jià)格更低、質(zhì)量更好”的原則開發(fā)新的供方,精心安排配件。銷售人員為擺脫不利的銷售處境,迅速適應(yīng)急劇變化的市場(chǎng)形勢(shì),在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊(duì)下加大走訪力度,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息變化,充分發(fā)揮營銷技巧,在穩(wěn)定老客戶基礎(chǔ)上開拓新客戶,發(fā)展了一批實(shí)力雄厚的新客戶。

        三、安全方面

        安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司工作的`難點(diǎn)之所在,每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果,為了克服各種不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),積極學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法。

        四、工作存在問題

        重視數(shù)量而輕視質(zhì)量。對(duì)質(zhì)量缺乏認(rèn)識(shí),質(zhì)量管理措施落不到實(shí)處,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,批量性質(zhì)量問題屢次出現(xiàn)。部份管理人員工作缺乏主動(dòng)和應(yīng)有的積極性,有些崗位的人員設(shè)置不合理,工作量極其不飽和,給其他員工負(fù)面影響相當(dāng)大,且引發(fā)心理不平衡,橫向攀比,加之公司缺乏激勵(lì)績(jī)效機(jī)制,導(dǎo)致公司整體工作效率非常低下和被動(dòng)。

        員工流失率太大。老員工的流失,無論是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量還是對(duì)生產(chǎn)效率的保證都是非常大的損失,希望各部門都有義務(wù)想方設(shè)法留住員工。門業(yè)車間處于管理真空和死角。定價(jià)機(jī)制不歸口,混亂。產(chǎn)銷尤其是生產(chǎn)與外貿(mào)電子商務(wù)不對(duì)接和共享資源,極度脫節(jié),流失商機(jī)。

        五、明年工作計(jì)劃

        加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張,影響生產(chǎn)投入的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本管理,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,限度地保證了生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,與各銀行接觸,把融資用于公司經(jīng)營工作建設(shè)。

        加強(qiáng)配件和原材料組織工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。采購工作要堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商確定合作,并不斷開發(fā)新的供應(yīng)商,淘汰不合格供應(yīng)商。保持經(jīng)常與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,有效減少采購成本,控制質(zhì)量。

        在采購過程中,要充分了解請(qǐng)購材料、配件的品名、規(guī)格,密切配合技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、品保、倉庫等部門,做到急件或需用日期接近者應(yīng)優(yōu)先辦理。徹底改變因材料、配件質(zhì)量問題或不能及時(shí)到位而影響生產(chǎn)及延期交貨的狀況,確保符合質(zhì)量要求的資材能夠及時(shí)供應(yīng),切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

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