質檢年度總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的質檢年度總結，歡迎閱讀與收藏。
質檢年度總結1
尊敬的領導、同事們大家好！
抓產(chǎn)品質量作為唯一的潤滑劑，今天我為大家演講的題目是保品牌抓質量”遠大閥門集團作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來之不易、企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中。質量的勝利就是品牌的勝利，也是企業(yè)的勝利。主要從三點講述
勇敢地走上臺來接受大家的評判。首先感謝各位領導給予我展示才華的機會！將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
（一）品牌的競爭與價格競爭都決定于產(chǎn)品的質量和款式，根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化，價格競爭一定要靈活化，綜合素質決定全局，但必須保證產(chǎn)品的質量作為唯一的前提、只有認識產(chǎn)品質量才能保證品牌的名譽。xx事件就是典型的質量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。
�。ǘ�100-10產(chǎn)品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的各個工序、層層把關、堅決采取零風險質量關、需要員工各負其責，一切從實際出發(fā)，對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點，謙虛謹慎、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，同時解決問題，售后服務等一系列措施的保證。
�。ㄈ┖饬科髽I(yè)成功與否的.唯一標準，是產(chǎn)品的質量及利潤，而非產(chǎn)量。要有一個有實力的團隊，不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團隊精神，講誠信，保質量。通過發(fā)揮員工的能力來實現(xiàn)企業(yè)目標從而獲得公司的未來，通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。
以上論點屬本人關點，希望大家認識，吸取、取長補短。做為一名質檢員應立足本職崗位、從我做起、保質提量，抓實抓嚴，防止不合格產(chǎn)品進入下一工序，我將以我實際行動來回報公司、為了遠大的明天共同努力吧！
謝謝大家。
質檢年度總結2
20xx年度質檢室在站領導的正確領導下，通過全體同志協(xié)同合作、細心謀劃、精心部署、圓滿完成了站領導交辦的各項工作任務。
主要任務如下
一、完成全年計劃內各項工程的材料計劃用量表的編報工作。
二、完成了工程中所需原材料的各項試驗和資料數(shù)據(jù)的整理。
三、完成我站所轄列養(yǎng)公路的中修計劃工程量的調查、統(tǒng)計上報工作。
在市處批復中修工程量后及時完成并上報了各項工程的施工組成設計及開工報告。對205線快車道3CM罩面及205線慢車道1CM表處工程的施工全過程進行了現(xiàn)場監(jiān)督指導，并對施工質量進行全程跟蹤試驗檢測，確保了以上工程如期保質保量的順利竣工，在工程完工后及時整理并上報竣工資料。經(jīng)市處驗收，以上工程均達到優(yōu)良工程標準。
四、完成了滄樂線、正港線、千武線、205線小修工程的實驗檢測工作，工程完工后及時整理并上報竣工資料。
五、完成了城關鎮(zhèn)、千童鎮(zhèn)、小營鄉(xiāng)、楊集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計19個村小康路工程的`測量設計預算編制和施工中的試驗檢測工作。
六、完成了龍海路、文苑大街、石油路等共14項外協(xié)工程的測量設計、預算編制和施工中的試驗檢測工作。
七、完成了完成了領導交辦的其他任務。
在xx年度的工作當中，質檢室實行了專項工程專人負責，對施工全過程進行現(xiàn)場監(jiān)督指導，出現(xiàn)問題及時解決。尤其是龍海路改造工程中，同志們更是早出晚歸加班加點克服了重重困難，確保了工程優(yōu)質高效的順利完成。
存在的問題
1、受交通工具所限，有時質量檢測不夠及時。
2、整體業(yè)務水平有待于提高。
20xx年工作思路
根據(jù)任務下達的具體情況繼續(xù)做好各項遺留工程的監(jiān)督檢查和實驗檢測工作。對于20xx年的各項工程要提前謀劃，精心部署，保證工程的順利進行，對工程質量要從嚴管理，確保工程達到優(yōu)良標準，利用空閑時間學習各種業(yè)務知識，努力提高整體業(yè)務水平。另外建議給實驗室配備專用車輛，以便更及時地實施質量檢測�？傊�，質檢室全體成員會繼續(xù)努力，更好的完成新年度的所有工作。
質檢年度總結3
20xx年，xxxxx拆遷新建工程，在各級領導的有力組織以及各部門之間的緊密配合下，工程施工質量總體情況較好。自質檢部成立以來，部門人員流動較大,人員不斷的調整，質檢部人力比較薄弱。隨著各單位工程的展開，工程施工進度在不斷的加快，在我部質檢人員堅持不懈的努力下，20xx年度xxxxxx拆遷項目的工程施工質量得到了強有力的保證。
一、工程概述：
xxxx項目作為xxxx重點建設項目，建設單位為xxxx城市投資有限公司，總建筑面積約13萬平方米，主要由8個單體工程和3個單體市政工程組成，分別為門診樓、住院樓、中心血站、行政科、感染科、高壓氧艙、門衛(wèi)房、垃圾中轉處理站、院區(qū)市政道路、管網(wǎng)工程、路燈工程、院區(qū)綠化工程等。其中門診樓、住院樓建筑面積分別為44986.61（其中地下室建筑面積為12895.4）、70376.2（其中地下室建筑面積為6444.7）。
二、20xx年年度目標任務完成情況:
1、年度節(jié)點目標施工任務計劃：
根據(jù)xxx重點辦下達的20xx年年度施工任務節(jié)點目標要求，截止12月30日止，門診樓須完成主體結構封頂、住院樓各區(qū)域完成10層結構施工、中心血站完成主體結構封頂、砌體施工和室內外裝飾抹灰、行政樓完成主體結構封頂及室內砌體施工。
2、年度節(jié)點目標實際完成情況：
�。�1）門診樓：A區(qū)四層結構已完成，五層結構正在施工。B、C、D區(qū)正在四層施工中。預計于12月25日可完成結構封頂，并在年前完成砌體施工準備。
（2）住院樓：住院樓A區(qū)已完成十二層（44.650m)梁板施工，正在十三層結構施工中；B區(qū)已完成九層梁板(32.950m)施工；C區(qū)已完成十層梁板(36.850m)施工。
�。�3）中心血站：目前中心血站已完成砌體施工，室內外裝飾抹灰也將在12月20日完成。
�。�4）行政樓：目前已完成主體結構封頂，磚砌體施工已完成一至三層，預計在12月25日前可全部完成。
�。�5）感染科：目前已完成一層主體結構施工，預計到20xx年1月15日（春節(jié)放假前）可完成主體結構封頂。
三、20xx年質檢部主要開展的工作
1、原材料進場后的控制檢驗：材料進場后，質檢人員對材料的外觀質量進行檢查，對材料出廠合格證明進行檢查，檢查材料標志牌上所表明的各項數(shù)據(jù)與出廠合格證明是否一致。在質檢人員檢查合格的情況下向監(jiān)理單位進行報驗，并對已復檢合格或為檢驗材料，分批堆放，并進行標識。材料先到先用，嚴禁將不合格材料使用于工程中。
2、各工序之間的質量檢查鋼筋工程，鋼筋制作過程中，檢查制作人員是否按規(guī)范要求、設計文件對鋼筋進行下料加工。要求施工班組嚴格按設計文件對鋼筋綁扎安裝，主要檢查墻內外皮鋼筋是否定位穩(wěn)固，混凝土澆筑過后要求施工班組在混凝土初凝前對墻鋼筋間距、位置進行調整校正。檢查柱鋼筋的加密區(qū)范圍及加密長度、箍筋間距，柱縱向受力鋼筋的連接質量。對鋼筋的連接接頭進行各項受力性能的檢測，檢查梁支座兩端箍筋的加密長度、梁的錨固長度，吊筋、挑筋的位置及長度。檢查板上下層鋼筋在混凝土澆筑過程中是否被踩踏變形，若被踩踏變形，及時督促施工人員進行調整，避免板的受力性能被破壞。檢查樓梯鋼筋的錨固長度，彎起點位置是否符合要求。質檢人員對所有鋼筋工程進行鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、間距尺寸、鋼筋連接接頭位置、錯開搭接的長度進行全數(shù)檢查。對不符合規(guī)范要求或未按設計文件施工的，一律返工整改，至整改合格為止。對多次整改不到位且情節(jié)惡劣的，項目質檢部直接給予施工隊伍經(jīng)濟處罰并不予進行驗收。
腳手架工程，按項目技術部出臺的腳手架專項施工方案及相關的規(guī)范要求進行檢查，立桿的間距，大橫桿、水平桿的間距及水平步高，掃地桿橫向、縱向的搭設距離，剪刀撐橫向、縱向的搭設尺寸。鋼管的搭接接頭位置及錯開尺寸，扣件是否擰緊等全面進行檢查。
模板工程，在施工班組模板制作安裝過程中，質檢人員與工程部施工員配合，用吊線錘、卷尺對模板的垂直度、平整度及柱、墻、梁等構件的幾何尺寸進行全數(shù)檢查。質檢員與測量員配合，用水準儀對模板安裝后的樓層標高，對超過一定跨度的梁、板進行起拱高度的檢查，保證所有的尺寸偏差均在規(guī)范允許范圍內。模板周轉使用后，在安裝之前，要求施工班組必須將模板表面清理干凈，并涂刷脫模劑。對破損嚴重的模板，要求施工隊及時更換。
混凝土工程，在鋼筋模板檢查驗收合格后進行混凝土的澆筑，在澆筑過程中，質檢人員進行旁站，檢查混凝土的配合比、塌落度及澆筑工程中是否振搗密實；拉線檢查混凝土澆筑時板的平整度，板的澆筑厚度，板面標高進行控制，督促施工人員對混凝土進行二次抹平拉毛或壓光等；混凝土澆筑后對模板的拆除時間進行控制，必須在規(guī)范要求的養(yǎng)護時間達到后，施工班組填寫模板拆除申請，由技術部審核批準后方可進行模板的`拆除。每天提醒督促施工班組派專人對混凝土進行養(yǎng)護，隨時檢查施工班組對混凝土養(yǎng)護是否及時。檢查墻、柱及樓梯施工縫位置是否按要求進行表面浮漿的剔打及沖洗�；炷琉B(yǎng)護期達到后，與技術部、工程部共同對混凝土強度用混凝土回彈儀進行檢測，并對檢測數(shù)據(jù)進行記錄，技術部進行計算。
砌體工程，在砌體施工前，對所有墻體的拉結筋、構造柱鋼筋進行檢查，鋼筋的植入深度，植入的間距尺寸、鋼筋的型號。并做各項檢測實驗，檢測合格后才允許進行砌體的施工。檢查砌體的平整度、垂直度、灰縫厚度、墻體的接搓可靠、砌塊的錯位搭接等。檢查門窗洞口的留設位置及尺寸。
抹灰工程，用垂直檢測尺檢查墻體立面的垂直度，用靠尺、塞尺檢查平整度，用內外直角檢測尺檢查陰陽角，用小錘檢查抹灰后是否有空鼓現(xiàn)象。對各工序檢查出現(xiàn)的問題，做好檢查記錄，并采取書面的形式將存在問題告知施工隊伍，限期進行整改。整改不及時或整改不到位的，給予施工隊經(jīng)濟處罰。我部至今共計發(fā)出質量聯(lián)系單12份，其中門診樓3份，住院樓7份，中心血站2份。質量整改單31份，其中門診樓14份，住院樓11份，中心血站、感染科、行政樓6份。質量考核單17份，其中門診樓9份，住院樓7份，中心血站1份。
3、工序的報驗檢查
各工序完成后在施工班組自檢合格的情況下，向質檢部上報自檢記錄，質檢部、工程部、技術部共同參與檢查，重要部位和關鍵部位，總工程師直接組織各部門進行檢查驗收。各工序檢查合格后，質檢部向監(jiān)理單位報驗，并陪同監(jiān)理進行檢查驗收。對檢查提出的問題，督促施工隊進行整改。驗收合格方能進入下道工序。
四、工作中存在的不足或問題：
總結20xx年度質檢部所開展的工作，從中發(fā)現(xiàn)了質檢工作中存在的不足：
1、質檢部人員嚴重不足，在如此大的工程項目展開過程中，不能全面，仔細的開展質量檢驗工作。
2、施工隊施工班組的質量意識提高難，不能及時準確的落實項目部制定的質量目標。
3、部分施工班組問題整改積極性較差，不能在項目不要求的時間內將存在問題整改完成。
4、項目部各部門之間應進一步加強溝通。
五、20xx年工作計劃
根據(jù)20xx年的目標計劃，整個施工現(xiàn)場將同時涉及主體結構施工、砌體施工、裝飾抹灰施工、水電、消防、弱電、暖通等各安裝隊施工，院區(qū)市政管網(wǎng)、道路及地下通道工程施工，院區(qū)路燈工程施工、綠化工程施工等，將出現(xiàn)各專業(yè)施工隊交叉施工的局面，為了20xx年質量檢驗工作的順利開展，故向公司建議增加質檢部質檢人員。爭取在20xx年的質檢工作中，進一步將質量控制資料及檢查記錄進行完善。加強我部內部溝通管理工作，提高我部人員自身的專業(yè)技能水平。對施工隊施工班組質量意識進行提高，質檢部對質量檢驗程序更進一步進行規(guī)范，施工全過程進蹤行跟檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時與各部門進行溝通協(xié)調，重大問題及時向領導反饋，積極與各部門合作，找出解決問題的最佳方案。爭取20xx年的質量檢驗工作能有一個大的突破。
質檢年度總結4
在我廠各領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質量，將“王力以質量為主導，人人注重品質，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質服務，滿足客戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質量控制的職能部門，我部雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作：
適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質量體系認證，并取得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的'檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性、
以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的、質量質量的管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準，
根據(jù)《測量設備校準》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質檢工作的正常進行。質檢部某某年下半年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質檢部在今年的質量體系的運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作、
對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產(chǎn)品的品質，才能經(jīng)受得市場的考驗。質檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
質檢年度總結5
很快半年的工作結束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自己在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在*和同事的指導下，通過逐步實踐，解決問題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的一些總結：
一、在工作態(tài)度上
無論在工作還是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們質檢人員責任心強，發(fā)揚了我們質檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進行檢驗。
1、嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。
2、嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程。
3、實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。
4、加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。
5、嚴格包好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。
6、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“*施工，三不交接”。
7、工程技術人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題，質量檢查人員有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要是可以下暫停施工令，并開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
對于回填土的控制：回填土的.施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土后土按照規(guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
通過這一年的質檢工作，我學到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質，為以后的質檢工作奠定了良好的基礎。
質檢年度總結6
時光荏苒，時光荏苒，-年匆匆過去�；仡欉^去的一年，作為公司質量部的檢驗員，我取得了很大的進步，但也存在一些不足。
在質量部的一年里，在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作，還成功地完成了領導布置的各項臨時性任務，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結經(jīng)驗，吸取教訓，我總結了以下一年的工作：
努力學習，全面學習新知識
檢驗工作是一個特殊的崗位，需要不斷學習新知識，提高技能。為了滿足這一要求，必須注重學習(學習新知識、學習新技術、學習新圖紙等)。
努力完成以上任務
半年后，面對加工質量的非專業(yè)學習，工作很難，但我積極應對困難的挑戰(zhàn)，完成了領導交給的任務。
日常生活中積極正確的工作態(tài)度
在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到，早退，有事主動請假，尊重領導，團結同事，待人真誠，工作努力。做了努力：
一是按規(guī)定自律。領導規(guī)定不允許做的事，我絕對不會去做，領導要求的事，我會努力去實現(xiàn)。我不會違章、違紀、犯規(guī)、違法，做一個稱職的質檢員。
第二，制度自律。我嚴格遵守公司制定的各項制度。質量方面，堅決做到不該用的，不搞人文主義。
也可以積極對待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門其他同事的'工作協(xié)調中，我們可以相互理解，相互幫助，相互學習，真誠相待，建立友誼，獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情，大膽進取，一如既往的做好每一件事。
主要問題
回頭看看，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進和完善。我一直在努力，努力做好。由于缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，一些問題的解決方法過于簡單，工作方法過于簡單;有時，我們片面地看待問題，覆蓋整個地區(qū)，在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領導交辦任務的基礎上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識學習，進一步提高檢驗技能。
明年的工作計劃
在新的一年里，我決心認真提高自己的業(yè)務和工作水平，貢獻自己的力量。下一步，我會虛心向同行和同事學習，向好的工作方法學習。同時，在業(yè)余時間，努力學習商業(yè)理論知識，擴大狩獵知識的范圍，不斷提高自己的業(yè)務素質和水平，使自己的整體素質得到提高，以適應公司發(fā)展和社會的需要。要進一步加強專業(yè)性，增強責任感，提高完成工作的標準。
我覺得我應該盡力做到以下幾點：
一是按照領導的要求，加強學習，掌握成熟的技術;
第二，拓寬專業(yè)知識，參加各種檢驗員資格培訓和考試，盡快讓自己成為一名合格的質量檢驗員;
三、認真學習貫徹《機械加工質量控制體系》，努力工作，接受公司安排的日常和臨時任務，認真及時完成;
四、檢驗儀器應操作正確，及時清理，及時登記，做好日常維護;第五，熱愛自己的工作，繼續(xù)學習質量。
總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司負責，對社會有愛心，對工作有執(zhí)著，對同事有熱情，對自己有信心!做好自己!
質檢年度總結7
時光如梭,轉眼間到了年中,在迎接下半年的到來之際，回顧這5個月來的工作歷程，總結其中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
從20X年2月15日起我在XXX項目部擔任技術質檢員，在這個大家庭中，我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。
2月份我剛到項目部，由于初次接觸Xx，什么都不懂，因此領導給我圖紙讓我對Xx有了初步的認識;給我設計規(guī)范讓我了解Xx的一系列質量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài)，領導便讓我們用水準儀進行Xx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。
3月份工程逐步開始了，先是進行Xx，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作，Xx等，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場，Xx開始，領導安排我進行有關Xx的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關的.質量驗收制度，威信不能確立，質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的Xx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
4月份Xx的前提條件已基本具備，從13號開始Xx。我被領導安排到X組輔助Xx班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了Xx，但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;X長天天早一個小時到，晚一個小時回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的還有很多。
5.6.7這幾個月都在跟著Xx走，每天Xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。
在這5個多月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質與業(yè)務水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
質檢年度總結8
在過去的一個年中，質檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合，為我們質檢工作的開展鋪平了道路�？偨Yxx月份的工作，我們希望在總結取得的成績和積累的經(jīng)驗的同時，更要找出不足之處，并加以改進�，F(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
一、管理——高、嚴、細、實
在xx月中，質檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴、細、實的管理方針，對酒店各部門進行全面質量考核，狠抓員工的服務質量、操作技能、禮貌禮節(jié)，并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新，服務質量大幅度提高，多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚。質檢部在管理中采用走動式管理，注重細節(jié)，不留死角，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，使酒店處于良好的運營狀態(tài)。
二、制度——規(guī)范、創(chuàng)新、成效
在過去的一個月中，質檢部對原有的制度進行了補充和修改。在xx月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關規(guī)定》、《電話、消防監(jiān)控室、微機房的'補充規(guī)定》，使酒店的規(guī)章制度更加完善，并在日后的工作中初見成效。
三、員工——督導、關心、諒解
對人員和質量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此，在員工考勤考績、工作態(tài)度、工作方法等方面的管理，均以培訓和現(xiàn)場督導的形式對員工、管理人員進行傳達和管理。對各環(huán)節(jié)工作質量的監(jiān)督也是管理中一項重要的工作;菜品質量、服務質量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質量等等在質檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識，促進了員工的工作積極性。對于員工在工作中出現(xiàn)的問題，我們采用先說服后教育再處罰的方法，使員工對我們的工作目的有了深刻的認識，并積極配合我們質檢部的工作。對酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀現(xiàn)象，質檢部按照酒店規(guī)章制度，給予相關部門及責任人嚴厲的處罰，增強了酒店員工遵章守紀的意識。
以上是對xx月份成績的總結，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如：處罰力度的掌握、員工思想動態(tài)的了解等方面有所欠缺;質檢部將針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時改進，在今后的工作中力爭做到完美、高效。
今后我們會繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位，將xxxx大酒店的未來點綴一新，相信酒店明天將更加輝煌!
質檢年度總結9
20xx年24日我很有幸來到xx工程項目，那會兒工程剛剛開頭，轉瞬間一年時間過去了，在這一年中我學習到了許多、領悟到了許多。今日和大家共享一下這一年的時間里我的學習和成長過程。
剛來到項目部的那一天，對于我來說一切都是新的，為了盡早地融入新環(huán)境我做到了許多個主動：主動和同事打招呼，主動詢問同事工作留意事項，主動勤看圖紙、勤下現(xiàn)場，主動學習與本工程相關的規(guī)范和圖集，主動和監(jiān)理溝通等。這些工作看似是平常，但對接下來的工作至關重要。作為質量負責人必需將現(xiàn)場質量、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結合在一起，才能有效合理地完成質控工作。
現(xiàn)場質量：首先對勞務隊應有一個嚴格的管理制度，堅持質量標準和要求不松懈，堅持有序地把好質量關。對圖紙應當具體的研讀，做到心中有數(shù)，應把握各類驗收標準及規(guī)范，把握各道工序的主控項目(重點項目)是什么，一般項目是什么，抓好主控項目的同時，把握好一般掌握項目的分寸。
作為質量負責人應當嫻熟把握鋼筋圖集，仔細領悟11G101圖集與03G101圖集的區(qū)分和新增內容，這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù)。鋼筋在結構受力中其中極其重要的作用，鋼筋工程質量直接影響結構的平安和耐久性。鋼筋的驗收步驟如下：
一、鋼筋到場后帶上相機、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場，先看鋼筋吊牌、材質單、廠家資質等資料是否符合要求，資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收，在監(jiān)理的見證下進行取樣、封樣，全過程留好影像資料。然后填寫托付單兩份和見證記錄四份，進行見證送樣。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理，以保證鋼筋加工能準時開頭。若鋼筋復試結果不合格，準時進行見證雙倍取樣后再次送檢，雙倍復檢合格在可以使用，雙倍復檢不合格則退場。
二、鋼筋后臺加工制作應采納樣版先行，每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版，掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準;鋼筋機械接頭、焊接接頭也應制作樣版。
三、正式下料前鋼筋翻樣單必需由項目總工、預算員、質檢員、施工員、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn)，下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符。這一步看是平常，但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理，避開消失鋪張鋼筋。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放，機械絲頭套上塑料愛護帽。
四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求，重點檢查箍筋平直段10d、彎曲半徑、彎曲角度是否合格，發(fā)覺問題準時訂正。
五、鋼筋的安裝，首先措施鋼筋起著特別重要的作用，梯子筋、馬凳筋、柱子內撐筋等應加工精確綁扎堅固，主要檢查主筋間距、數(shù)量，箍筋間距，加密區(qū)箍筋間距、數(shù)量，洞口加筋、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣(外露不能超過一絲半)，機械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求，預洞的位置、標高，墊塊數(shù)量位置、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質量掌握的主要內容的闡述，實際過程中也會消失許多問題，發(fā)覺“通病”后應對其進行特地的交底和杜絕。
混凝土施工質量掌握：混凝土澆筑前由質控科開具混凝土開盤證(見附表二)，混凝土質控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合，混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度，如發(fā)覺坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員，要求退灰。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三)。每次應依據(jù)混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊，每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中留意標高掌握，如樓梯踏步面標高，女兒墻頂標高，設備基礎頂面標高，電纜溝、過梁標高等，每次這些細小部位應提示施工員留意�；炷翝仓髴O(jiān)督勞務隊養(yǎng)護。混凝土拆模后若消失質量缺陷，首先通知總工，依據(jù)施工方案措施進行修補�；炷敛鹉床鹉Ｉ暾埑绦驅嵤�，依據(jù)同條件試塊的抗壓強度值推斷是否符合拆模條件。
模板工程，模板的支撐體系應依據(jù)方案進行專項驗收，驗收過程應更嚴格根據(jù)施工方案進行。主要驗收立桿間距，橫桿步距，掃地桿，U托外露長度是否超過，主龍骨的接頭位置，次龍骨間距，剪刀撐，4m以上梁板起拱：木模2312-，鋼模-，膠合板拼裝前應粘貼海綿條，每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度，模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收。頂板上的預留洞和預留套管的位置必需核實;墻體上的預埋套管的`位置和標高必需仔細核實，由質控科和測量科一起校核，其模板拼縫必需加固堅固杜絕漏漿。
資料方面：負責收集整理與工程相關的資料。包括物資報驗資料，質控驗收資料，試驗報告資料。對每個檢驗批，分項，分部，單位工程資料應跟上實際施工進度，盡量不要落后。對資料進行分類管理，做到每個資料盒標簽清楚、名目具體，以便查閱。對功能性檢測試驗資料要準時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄。
試驗臺賬必需仔細記錄每次試驗的進展狀況，包括混凝土臺賬，材料臺賬(見附表四)，每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系，預備好現(xiàn)場需要的工具(如：錘子、鏨子、梯子、圖紙等)，混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護(如工種工房及倉庫GZGF-001)并標清日期和標號，每天做好混凝土標養(yǎng)記錄(見附表五)，同條件測溫記錄等。嫻熟把握各種試驗取樣標準，試驗步驟。材料到場后的復試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號，做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄。
質控科常用工具設備：混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組、混凝土坍落度筒一套、鐵抹子一把、電子稱一臺、線墜一個魚線一把、盒尺一把、力矩扳手一把、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個、錘子一把、鏨子一把、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套、校檢合格精密壓力表2個(一備一用)、土工刮刀一把、小毛刷一把、電炒鍋一個，鏟子一把、50m鋼尺一把等。
在這一年的時間里我學習到了許多，領悟了許多，特別感謝領導對我的信任。以上是本人對質控科工作的簡要總結，如有錯誤和缺乏之處懇請批判指正。
質檢年度總結10
在過去的一個月中,質檢部的工作得到了總經(jīng)理室及酒店各部門的大力配合，為我們質檢工作的開展鋪平了道路�？偨Yx月份的工作，我們希望在總結取得的成績和積累的經(jīng)驗的同時，更要找出不足之處，并加以改進�，F(xiàn)將x月份的工作總結如下：
一、 管理——高、嚴、細、實
在x月中，質檢部按照總經(jīng)理室制定的高、嚴、細、實的管理方針，對酒店各部門進行全面質量考核，狠抓員工的服務質量、操作技能、禮貌禮節(jié)，并取得了良好的效果;使酒店員工的精神面貌煥然一新，服務質量大幅度提高，多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚。質檢部在管理中采用走動式管理，注重細節(jié)，不留死角，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，使酒店處于良好的運營狀態(tài)。
二、 制度——規(guī)范、創(chuàng)新、成效
在過去的一個月中，質檢部對原有的制度進行了補充和修改。在x月份先后制定了《值班經(jīng)理室鑰匙使用規(guī)定》、《桑拿相關規(guī)定》、《電話、消防監(jiān)控室、微機房的補充規(guī)定》，使酒店的規(guī)章制度更加完善，并在日后的'工作中初見成效。
三、 員工——督導、關心、諒解
對人員和質量的管理是管理中是最重要的組成部分。因此，在員工考勤考績、工作態(tài)度、工作方法等方面的管理，均以培訓和現(xiàn)場督導的形式對員工、管理人員進行傳達和管理。對各環(huán)節(jié)工作質量的監(jiān)督也是管理中一項重要的工作;菜品質量、服務質量、衛(wèi)生狀況以及工程維修質量等等在質檢部的監(jiān)督、檢查中得到較大的提高;同時也增加了員工的競爭意識，促進了員工的工作積極性。對于員工在工作中出現(xiàn)的問題，我們采用先說服后教育再處罰的方法，使員工對我們的工作目的有了深刻的認識，并積極配合我們質檢部的工作。對酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀現(xiàn)象，質檢部按照酒店規(guī)章制度，給予相關部門及責任人嚴厲的處罰，增強了酒店員工遵章守紀的意識。
以上是對x月份成績的總結，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。例如：處罰力度的掌握、員工思想動態(tài)的了解等方面有所欠缺;質檢部將針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時改進，在今后的 工作中力爭做到完美、高效。
今后我們會繼續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位，將**大酒店的未來點綴一新，相信酒店明天將更加輝煌!
質檢年度總結11
作為混凝土生產(chǎn)、為產(chǎn)品質量和降低成本服務的技術部門，為適應公司明年在蘇州快速發(fā)展，生產(chǎn)商品混凝土，以及在競爭激烈的蘇州市場環(huán)境中長遠立足發(fā)展，我部門人員必須及時學習（明年初組織培訓）新增加的、更復雜的技術，來適應滿足生產(chǎn)出的多樣性、復雜性的世界品牌混凝土服務。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要，不斷武裝自己，進一步增長學習和豐富混凝土專業(yè)技術知識，為壯大適應公司發(fā)展的人才隊伍培訓作準備。作為技術的質檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分肯定和關注，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要組建一支求真務實、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、技術過硬、長期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術隊伍。要想公司長期立足蘇州市場，獲取更多的經(jīng)濟利潤，在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候，就需要通過提高產(chǎn)品質量、提高顧客滿意度、控制（降低）混凝土生產(chǎn)成本。根據(jù)明年公司預拌商品混凝土工作的需要，必須招聘、培養(yǎng)一批專業(yè)技術人員（操作手、質檢員、實驗員），這些可能也將成為我部門明年的工作計劃和相關培訓的目標。從個人發(fā)展而言，明年除了繼續(xù)管理好質檢部生產(chǎn)技術工作的同時，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進行學習和深入研究。利用網(wǎng)絡、書籍來提升自己的技術水平和工作管理、人際交往能力，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎。明年工作的重點是：不斷加強自身工作管理能力、混凝土技術、設備維修保養(yǎng)、人際交往水平的提升；專注于質檢員、操作手、實驗員的培訓工作。如果公司需要，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納、培養(yǎng)一批上進心、責任感強、踏實肯干肯學的專業(yè)技術隊伍。
在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，在工作上取得了一定的成果，但也存在著不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
根據(jù)公司生產(chǎn)部安排的生產(chǎn)計劃和市場部的發(fā)貨要求，質檢部的員工任勞任怨，人均加班205、25小時，保質保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗任務。在這一年中質檢部共完成箱式變電站檢驗432臺，（其中美式箱變3臺；外委低壓柜46臺（包括9臺雙箱變）；雙箱變32臺；）KYN產(chǎn)品檢驗51臺；GGD低壓成套開關設備產(chǎn)品檢驗688臺；MNS低壓成套開關柜產(chǎn)品檢驗32臺；GCS低壓成套開關柜產(chǎn)品檢驗37臺；開閉箱產(chǎn)品檢驗122組；為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質量驗收工作，質檢部共進行65次現(xiàn)場驗收（有的還進行了試驗），其中驗收產(chǎn)品包括KYN產(chǎn)品驗收193臺（外委KYN產(chǎn)品142臺）；GGD低壓成套開關設備產(chǎn)品驗收427臺（外委GGD產(chǎn)品109臺）；MNS低壓成套開關柜產(chǎn)品驗收69臺（外委MNS產(chǎn)品32臺）；GCS低壓成套開關柜產(chǎn)品驗收71臺（外委MNS產(chǎn)品34臺）；外委GCK低壓成套開關柜產(chǎn)品驗收16臺；為配合工程部現(xiàn)場的其他產(chǎn)品試驗及送電，質檢部經(jīng)主管領導的同意和安排共去現(xiàn)場37人次；為保證公司管理按流程順利進行，質檢部共下發(fā)聯(lián)絡單66份，有效保證正了公司管理的有效性和及時性。
為配合公司市場部招投標，滿足新國網(wǎng)要求，在公司領導的支持下，質檢部負責協(xié)調各相關部門完成了低壓抽出式開關柜（低壓成套開關設備）GCS主母線：In=4000A～2500A，GGD主母線：In=2500A～1000A；低壓無功補償裝置（低壓成套無功功率補償裝置）GGJIn=520A~86A，360Kvar~60Kvar機電開關和復合開關的CCC強制認證產(chǎn)品樣機的.申請、生產(chǎn)、送樣、認證及工廠審核整個過程。同時為配合每年一度的質量管理體系審核和工廠審核，進行了公司內審并圓滿完成了外審工作。
一年來，公司沒有發(fā)生一般及重大質量事故，但在日常過程中質量問題還時有發(fā)生，現(xiàn)對各車間和原材料采購產(chǎn)品總結如下表：（略）
存在的不足：
盡管各項工作已取得新的進展，但總體來說，與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，還有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、過程細節(jié)檢驗不及時，一方面表現(xiàn)為每個班組干的同一個合同，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同；另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細節(jié)不到位，員工生產(chǎn)和質檢檢驗缺少標準，以及員工培訓和技能還有待提高。
2、員工質量意識還有待提高，表現(xiàn)為生產(chǎn)任務第一，不注重細節(jié)，未能完全按圖紙施工。
3、質檢員隊伍不穩(wěn)定，新員工在廠一年多有了一些經(jīng)驗后，感覺待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢。這樣不僅給質檢工作帶來了許多問題，也給公司產(chǎn)品質量也帶來了不確定的因素。
4、質量檢驗設備不完善，有些檢驗項目無法在出廠前進行。因缺少必要的規(guī)范檢驗設備，哈爾濱質量監(jiān)督部門也提出了相關建議。
5、部門工作質量和效率還有提升的空間，遠遠不能達到精細化管理的要求。
為此，根據(jù)公司未來發(fā)展的藍圖，提升公司產(chǎn)品的競爭力和信譽，提高產(chǎn)品的質量和成本效益，我建議：
1、強化員工質量意識，“意識決定習慣”提升員工對質量的進一步認識，重復出現(xiàn)的問題要及時糾正并改其不良習慣。不良習慣不改變，就沒有創(chuàng)新、質量就無法改變，要統(tǒng)一思想意識，統(tǒng)一標準，以公司標準來塑造每個人工作標準，才能真正的與企業(yè)共同提升發(fā)展。
2、激發(fā)員工的積極性，建立激勵機制，適時地進行獎懲措施，逐步建立企業(yè)核心文化和質量價值觀。樹立公司精品品牌意識，打造企業(yè)的核心競爭力。
3、在工藝方面根據(jù)生產(chǎn)實際逐步完善工藝方案并實行標準作業(yè)指導書制度。
新的一年即將開始，為確保質檢部20xx年工作的順利進行，質檢部將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
20xx年公司突飛猛進的發(fā)展。在發(fā)展的同時，生產(chǎn)、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做出了一定成績，現(xiàn)做如下小結：
質檢年度總結12
以往的車間質檢工作中我能夠較好地遵從領導的指示并完成相應的任務，雖然能力方面并不算特別突出卻能始終秉承對質檢工作認真負責的態(tài)度，因此我很少在車間質檢工作中出錯并因此得到了領導的認可，只不過僅僅滿足于此的話未免顯得自身在車間工作中過于平庸了些，因此我根據(jù)當前情況對完成的車間質檢工作進行了以下總結。
對于融入車間工作環(huán)境的過程而言較好的學習態(tài)度是不可缺少的，得益于以往的良好作風讓我在初入職場的時候便熱衷于向老員工學習，尤其是工作技巧的運用以及車間的相關規(guī)定都是自己需要加強的地方，因此我虛心請教了車間的同事從而了解到如何做才能夠提升自身的工作能力，盡管工作經(jīng)驗的積累只能夠通過時間的流逝獲得卻也讓我得到了不小的進步，至少在工作初期出現(xiàn)過差錯并在同事的幫助下得以改正后也讓我成長了許多，而且我也十分感謝同事們的認同并經(jīng)常在不影響自身工作效率的情況下幫助他們，這種做法對我而言無疑能夠在初期的車間工作中建立相應的人脈。
注重基礎的穩(wěn)固讓我在車間質檢工作中很少出現(xiàn)差錯，也許是明白工作疏忽產(chǎn)生的影響十分嚴重的緣故讓我不敢有絲毫的懈怠，為了對生產(chǎn)流程有著詳細的了解讓我在車間工作中經(jīng)常學習其他同事的做法，無論是生產(chǎn)的工藝還是設備的維護都對質檢工作有著十分重要的意義，因此有時我也會參與到生產(chǎn)車間的`工作以及產(chǎn)品的包裝之中從而加深了對質檢工作的理解，另外為了解決技術方面的難題從而讓我向設備的維修人員進行了學習。
工作效率的提升是我在質檢工作中急需解決的問題，由于我擔心在質檢工作中出現(xiàn)差錯的緣故導致常常需要花費很長時間，這種不合理的時間安排無疑讓我在工作效率方面被人詬病，即便目前隨著自身的努力在效率方面有所提升卻終究還是太慢了些，因此我在質檢工作中應該合理把控時間并盡量加快進程，若是在效率方面跟上其他同事的節(jié)奏無疑能讓自身能力獲得較大的提升，所以我應當學習其他質檢員的工作方式并通過對比解決自身效率不高的問題。
既然在質檢工作中被寄以厚望就應當認真對待才不會辜負領導的期待，事實上我在質檢工作中也存在著較大的提升空間自然不能夠荒廢時間，所以我在總結過后應當盡快找準努力的方向以便于更好地完成領導安排的任務才行。
質檢年度總結13
x年，在我廠各領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得x年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質量，將“王力以質量為主導，人人注重品質，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質服務，滿足客戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質量控制的職能部門，我部雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的.工作：
1、加強了質檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，并與x年6月組織2位人員到金華培訓iso9000質量體系認證，并取得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量質量的管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側延伸，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準，根據(jù)《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質檢工作的正常進行。
質檢部x年下半年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內，質檢部在今年的質量體系的運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內容制定糾正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量產(chǎn)品的品質，才能經(jīng)受得市場的考驗。質檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
質檢年度總結14
來到重慶市恒隆建筑工程集團有限公司已有五年的時間，工作上已逐漸適應新環(huán)境及新角色，這其中離不開集團公司及項目部領導、前輩的幫助與提攜。重慶市恒隆建筑工程集團有限公司多年來堅持“質量興企”的經(jīng)營理念，選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質量的重視，作為一名質檢員，能融入這樣的團隊，我感到非常的榮幸。因此如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去努力達到的目標。
對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團有限公司仍然將工程質量放在企業(yè)追求目標的首位，是非常難得的。自20xx年9月11日來到由重慶市恒隆建筑工程集團有限公司承建的巫山縣第二高級中學項目部，我心中就充滿了期望。一是因為，恒隆集團曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵，能在全國建筑領域獲得如此殊榮，是非常不容易的，必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領先地位的企業(yè)工作，將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展；二是，重慶市恒隆建筑工程集團有限公司項目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗及學識，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實給年輕人起到了表率的作用，也是我學習的目標。
在巫山縣第二高級中學項目部擔任質檢員的四五個月里，該項目地塊A1#、A2#樓完成了地上二層及A18#地下車庫部分施工任務。我也是在干中學，不斷彌補自己施工經(jīng)驗欠缺的弱點。工作上我一直
要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學到了不少東西，例如，在主體施工時，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質量通病，嚴重影響了工程質量，在最初檢查時，因為經(jīng)驗不足，忽視了這個問題，應該在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設置保護層墊塊，來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒，總會有點收獲。在這幾個月的工作中，不管是公司還是項目部領導對東港第項目都非常重視，尤其是質量方面。徐經(jīng)理以及技術負責人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實感受到了做好質檢工作的`壓力，但這種壓力也可以說是一種動力，也讓我更加確定質檢員工作的重要性，明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作，在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|量問題。作為一名專職質檢員，我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富，這也造成質檢工作所必備的預見性能力不強，因此在質量管理上還是有很多欠缺，當然這不是一朝一夕的事情，是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺，第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集，工作中，我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范，與現(xiàn)場實際檢查相結合，可以更好加深對規(guī)范的理解，變成自己的東西，不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的理解，施工過程中施工員和質檢員是對圖紙理解最深的，作為質檢員能理解圖紙意圖，也是質檢工作的前提。工作中，我也會更多地比照圖紙，檢查現(xiàn)場實際施工情況，加強施工過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提
到的就是施工日記的記錄，施工日記是對每日施工情況的如實記錄，是非常好的累積經(jīng)驗的手段，通過質量檢查記錄，可以總結這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質量通病，為今后工作中的預防及檢查工作提供了依據(jù)。以上三點是我作為質檢員遵循的工作方法，也切實改變了一些一直存在的問題，自身能力也有所提高。
在日常的檢查過程中，主要將圖紙、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù)，在現(xiàn)場施工過程中，按照遼寧省工程質量驗收標準，對鋼筋工程中數(shù)量、種類、規(guī)格、尺寸嚴格比對圖紙全數(shù)進行檢查，嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄；模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。A10#樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調試簡便、周轉靈活、混凝土成形后觀感質量好，能夠達到清水混凝土標準的特點，采用新型模板大大提高了混凝土成形質量，縮短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質量控制經(jīng)驗上還有所欠缺，例如，墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴，造成陰陽角處多處漏漿，混凝土成形后出現(xiàn)麻面，砂石外漏，影響了混凝土觀感質量。工作過程中，也是不斷學習的過程，通過了解新型模板施工工藝、方法，進而總結質量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監(jiān)督，嚴格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質量檢查工作中，盡量做到想到、看到、檢查到，并且做好施工質量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來，在質量檢查工作上，依然存在檢查不到位的地方，有些問題的出現(xiàn)，除了經(jīng)驗的欠缺外，還是對圖紙理解不透、不細。
來年的質量工作將更加任重道遠，除了加強日常的質量檢查外，對10年工程質量上出現(xiàn)的質量問題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復檢，并且在10年的基礎上進一步完善項目部質量管理體系，以及組織機構人員、質量管理管理規(guī)定、獎罰條例等，通過完善制度來約束人的行為，科學地進行項目管理。作為我將擔負起質檢員的職責，加強現(xiàn)場的質量管理，并且在工作中不斷去總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴謹細致、積極進取。
質檢年度總結15
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領導匯報自己一年來的工作，借此向各位領導致以最真誠的新年祝愿，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在 項目部中擔當專職質檢員。
在過去一年的施工中，在項目部許多前輩的關懷關心下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的'更好;下面簡潔歸納以下幾點，請領導指正：
一、工作的務實性
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中，特殊是對待特別結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ�，不懂的東西要擅長學習，已懂的東西更要精益求精，由于技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。
二、工作中的預見性
一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在 項目部9#樓掌握樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如掌握上人和上材料的時間，在肯定時間內拉磙子提漿壓實樓面，把握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫消失;當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不準時，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結以前的閱歷和教訓，培育自己工作中的預見性，并應用至工程中。
三、培育吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。
四、最終就是加強自身的綜合素養(yǎng)修養(yǎng)的培育
身為xx公司的一員，有機會能在xx如此大的規(guī)模市場中學習和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己，我們全部的言行要符合xx特級企業(yè)的標準，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培育。
以上是我今年在項目施工中的簡潔總結，還請領導批判指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領導下，在 施工中不斷探究創(chuàng)新，將 打造成xx的品牌。最終我堅信在xx蓬勃進展的大潮中，在公司領導的細心培育下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的進展作出應有的奉獻。
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