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      供電所年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-01-19 12:18:16 年終總結(jié) 我要投稿

      供電所年度工作總結(jié)7篇

        總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的供電所年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

      供電所年度工作總結(jié)7篇

      供電所年度工作總結(jié)1

        20xx年半年來(lái),在上級(jí)質(zhì)監(jiān)計(jì)量行政部門的監(jiān)督和幫助下,有效的開展了電能計(jì)量器具的檢定工作,得到廣大用戶的一致好評(píng),加強(qiáng)了對(duì)電能表檢定工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),時(shí)刻督導(dǎo)檢定員遵守國(guó)家《計(jì)量法》和湖北省《計(jì)量實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一塊出入庫(kù)的計(jì)量器具進(jìn)行了首次檢驗(yàn),真實(shí)有效的做好了數(shù)據(jù)記錄工作,另外對(duì)用戶送檢的疑似問題計(jì)量器具公平公正公開的進(jìn)行了檢驗(yàn),并確保器具檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性。并嚴(yán)格按照物價(jià)部門審批的'收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),未出現(xiàn)過亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

        上半年工作完成情況:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量檢定規(guī)程,室內(nèi)檢定單相電能表3112只,三相電能表1708只,組合互感器42組,電流互感器534只,采集終端500臺(tái),檢定合格率100%,杜絕了不合格的計(jì)量器具進(jìn)入電網(wǎng),確保電能計(jì)量器具這桿“秤”的公正、公平性。

        2、隨著用電水平的提高,為實(shí)現(xiàn)有效的智能營(yíng)銷管理,我班積極配合并全程參與安裝了456臺(tái)專變的智能采集。實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集抄前臺(tái)坐收的形式進(jìn)行抄表收費(fèi)及遠(yuǎn)程監(jiān)控遠(yuǎn)程控?cái)唷?/p>

        3、完成了單相電能表xx04只,三相電能表211只,電流互感器108只,組合互感器8組的出入庫(kù)管理和電能表4091只,電流互感器221只待分流計(jì)量資產(chǎn)的回退管理及流程處理。

        4、完成轄區(qū)內(nèi)的987戶(單相858戶、三相121戶、高壓8戶)低壓業(yè)擴(kuò)安裝,完成客服中心轄區(qū)內(nèi)的583處低壓故障處理及電能表遷移,依法行使質(zhì)檢部門授予的“強(qiáng)檢”權(quán),規(guī)范并更換或遷移了計(jì)量裝臵的配臵和接線,減少了電量在計(jì)量上的“跑、冒、滴、漏”,保障了計(jì)量準(zhǔn)確和公平貿(mào)易。

        5、本班三人持有20xx年11月到期的有效計(jì)量檢定員證,于6月初到省電力試驗(yàn)研究院對(duì)本單位的2臺(tái)三相電能表檢定裝臵和1臺(tái)電流互感器檢定裝臵的標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行了送檢,有效期至20xx年6月到期。

        下一步工作打算:

        一、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行電能計(jì)量檢定員職責(zé),做好對(duì)每塊計(jì)量器具的檢定和記錄工作。

        二、認(rèn)真做好電能計(jì)量器具檢定裝臵的日常檢查及上級(jí)部門的檢定工作,確保裝臵正常保用。

        三、對(duì)用戶送檢計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn),要認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)行公開化檢定,對(duì)其檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)記錄,不講關(guān)系,送人情,確保公司和用戶利益,按照國(guó)家計(jì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),保證準(zhǔn)確率100%。統(tǒng)一打好首檢鉛封和標(biāo)志。

      供電所年度工作總結(jié)2

        又一個(gè)夏季來(lái)臨,轉(zhuǎn)眼一年時(shí)間已經(jīng)在工作中匆匆走過,這一年是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),是從一個(gè)校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的成長(zhǎng)過程。成長(zhǎng),不僅需要時(shí)間的洗禮,更需要自己一步一腳印的去感受,去學(xué)習(xí)。在這一年里,領(lǐng)導(dǎo)、同事的鼓勵(lì)和幫助,使我更快更好的進(jìn)入了工作角色,完成了一個(gè)校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的成長(zhǎng)過程。

        一、思想方面:

        我時(shí)時(shí)謹(jǐn)記“蘑菇法則”,從一個(gè)校園人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人,我認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí),而社會(huì)實(shí)踐意味著繼續(xù)學(xué)習(xí),并將知識(shí)用于實(shí)踐,學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象,而社會(huì)人則更多地被人所選擇。諸此種種的差異,不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的,而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì),并自覺的進(jìn)行這種角色轉(zhuǎn)換。

        在思想上,我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),端正勤政務(wù)實(shí)的態(tài)度,提高為人民服務(wù)的認(rèn)識(shí)。但與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在有一定的差距,這還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作;此外還需要進(jìn)一步加大對(duì)思想政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的思想理論水平,不斷加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造。

        二、工作方面:

        參加工作以來(lái)我先后在人事部、調(diào)度中心、安監(jiān)部見習(xí),后定崗于變電管理所,于20xx年3月調(diào)入甸沙供電所,一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我在不斷學(xué)習(xí)和摸索中成長(zhǎng):

        (一)為期一個(gè)月的人事部實(shí)踐學(xué)習(xí),了解并掌握了公司的基本情況,各部門的工作要點(diǎn)以及各個(gè)職能之間的相互配合。在領(lǐng)導(dǎo)的支持,同事的幫助下,我對(duì)人事工作取得了充分的認(rèn)識(shí),檔案管理、教育培訓(xùn)、員工勞保、員工薪酬以及部門相關(guān)工作都有不同程度的掌握。

        (二)在調(diào)度中心見習(xí)期間,我對(duì)調(diào)度指令的整體下達(dá)及調(diào)度方面的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了基本的學(xué)習(xí),對(duì)電網(wǎng)的整體運(yùn)作有了一定的了解。同時(shí)還對(duì)10樓的自動(dòng)化總線設(shè)備室進(jìn)行了解,以前只是在書本上學(xué)習(xí)了基本的理論,現(xiàn)場(chǎng)了解過后,才又有新的認(rèn)識(shí),受益匪淺。

        (三)在安全監(jiān)察部,對(duì)安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)。雖然只是一周,但是這一周里讓我對(duì)“安全”這個(gè)詞有了新的認(rèn)識(shí)和理解。以前往往只是單純理解為人身的傷害,而現(xiàn)在的“安全”,不再只是單純的人身傷害,它關(guān)系到公司的績(jī)效、穩(wěn)定、聲譽(yù)以及公司的切身利益。對(duì)公司的影響無(wú)疑是巨大的,造成的損失也是無(wú)法估量的。

        (四)在變電管理所的檢修工作中,我懷著對(duì)前輩們的誠(chéng)摯敬意,跟著他們學(xué)習(xí)檢修技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn),接觸了很多以前沒見過的設(shè)備和環(huán)境。

        在35kV河口變電站,對(duì)端子箱里面的接線進(jìn)行了詳細(xì)了解并親身實(shí)驗(yàn)連接,看著電路圖,能掌握其中的一些原理,只是在接線工藝方面還有待提高。在變電管理所期間,參與了對(duì)有載調(diào)壓開關(guān)的大修,互感器的更換、編寫變電站運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備故障檢修、小修等,在實(shí)踐中得到了很大的提高。

        在有監(jiān)護(hù)的情況下,能獨(dú)自對(duì)一些設(shè)備工器具進(jìn)行試驗(yàn),比如工器具的耐壓試驗(yàn)、電纜頭試驗(yàn)、變壓油過濾后的油試驗(yàn)等。

        35kV哦嘎變電站列為“溫馨變電站試點(diǎn)”時(shí),我積極投入其中,根據(jù)實(shí)際情況編寫了一套創(chuàng)建工作PPT,完成了創(chuàng)建工作總結(jié)等任務(wù)。雖然有很多地方缺乏經(jīng)驗(yàn),做得不夠理想,但我相信這只是一個(gè)過程,有了過程,就會(huì)得到一定的提高。

        (五)20xx年3月,到甸沙供電所擔(dān)任電費(fèi)核算員一職。

        為適應(yīng)新到崗位,更好更快的投入到工作中,我努力學(xué)習(xí)該崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),并在學(xué)習(xí)之后,認(rèn)真整理記錄其方法(見附二)。每月按時(shí)按量完成本崗位職責(zé),在本職工作完成的情況下跟隨同事外出積極學(xué)習(xí)其他操作技能,對(duì)立桿、架線、處理隱患等流程和操作都有了一定的掌握。積極參與到了供電所基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)當(dāng)中,通過對(duì)基礎(chǔ)資料的編寫、整理,加深了對(duì)供電所業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)。

        (六)合理安排時(shí)間,分清輕重急緩,完成公司、所領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。

        三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        (一)20xx年11月參加了為期24天由省網(wǎng)公司組織的新

        進(jìn)企員工的入職培訓(xùn)。進(jìn)行了軍事訓(xùn)練,學(xué)習(xí)了公司概況、南網(wǎng)方略與企業(yè)文化、基本素質(zhì)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)基本技能等。我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名的企業(yè),南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo),發(fā)展思路,主題形象,企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,這些都使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),感受到了“南網(wǎng)情深,萬(wàn)家燈火”的真正內(nèi)涵。作為南網(wǎng)人,我是自豪的。

        在培訓(xùn)期間,我與身邊的一起培訓(xùn)的同事建立起了深厚的友誼,并互換了聯(lián)系方式隨時(shí)保持聯(lián)系,在今后的工作中,可以互相了解各自公司的工作情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)等等,為今后工作的交流、提高打好了基礎(chǔ)。最后的培訓(xùn)考試合格。

        (二) 20xx年9月14日至20xx年9月17日參加了新員工特種作業(yè)證取證培訓(xùn),再次重溫了基礎(chǔ)知識(shí),使記憶更加深刻,取證考試合格。

        (三) 20xx年4月23、24日參加了公司組織的`營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)線路維護(hù),臺(tái)變維護(hù)等都得到了全面的認(rèn)識(shí),對(duì)線路和臺(tái)變的熟悉程度又得到了提高。

        (四) 20xx年4月10日至20xx年4月20日參加了配電線路工取證培訓(xùn),學(xué)習(xí)了理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,現(xiàn)場(chǎng)跟換了絕緣子、打拉線、接地電阻測(cè)量、經(jīng)緯儀的使用等,經(jīng)過學(xué)習(xí),不管是實(shí)際操作還是理論知識(shí)都得到了很大的提高。取證考試兩項(xiàng)全部合格,取得了配電線路高級(jí)工證。

        四、存在的不足和下一步努力的方向

        走上工作崗位后,我積極相應(yīng)公司號(hào)召,結(jié)合工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)理論、技術(shù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí),這些方面都得到了一定的提高,但我深知電力知識(shí)的廣博,自己不懂的地方還很多很多,現(xiàn)在所掌握的也緊緊是冰山一角。而在實(shí)際操中也存在一定的不足,操作規(guī)范和操作效率還有待提高,這是需要自己多干多問來(lái)彌補(bǔ)的,多學(xué)習(xí)前輩們?cè)诓僮鲿r(shí)的技巧,干得多了,問得多了,效率自然也會(huì)相應(yīng)的提高。我認(rèn)為不僅要干得好本崗位的工作,還要努力去學(xué)習(xí)、掌握其他崗位知識(shí),這樣才能適應(yīng)公司大跨步的發(fā)展。

        未來(lái),我對(duì)未來(lái)充滿了美好的憧憬和蠢蠢欲動(dòng)的激情,在未來(lái)的日子,我將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐。不斷提升理論素養(yǎng),在信息時(shí)代,學(xué)習(xí)是不斷地?cái)z取新信息,獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力!袄碚撌腔疑,生活之樹常青”,只有將理論付諸實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以驗(yàn)證。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是通過實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,也只有通過時(shí)間才能鍛煉人的品質(zhì),彰顯人的意志。

        公司展現(xiàn)給自己的是一片任自己馳騁的沃土,同時(shí)也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任——努力,扛起它。

      供電所年度工作總結(jié)3

        xx年9月份,我所為南道德政府前輩溝移民村12戶用戶,無(wú)償報(bào)裝接電,得到了政府和群眾的表?yè)P(yáng)。

        作為企業(yè)單位,以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,來(lái)推動(dòng)企業(yè)效率。推行人性化服務(wù),讓客戶的心暖起來(lái),一絲微笑算不了什么,但能作為與客戶情感交流的橋梁與紐帶,拉近了與客戶的距離,一聲“你好”使客戶從心里愛戴我們。全體員工在服務(wù)行為上嚴(yán)格要求自己,接待客戶主動(dòng)、熱情、耐心,對(duì)客戶提出的問題不推諉、不搪塞,搪塞贏得了廣大客戶的.理解和尊重。二是細(xì)致服務(wù),注重服務(wù)細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)服務(wù)盲區(qū)。第一次到供電所辦理用電業(yè)務(wù)的客戶,常常不知道要辦理那些手續(xù),為方便客戶,我所設(shè)置了專門的咨詢點(diǎn),員工總是不厭其煩地向客戶做耐心細(xì)致的解說(shuō)。另外我所還進(jìn)行了“安全宣傳日”定期組織便民服務(wù)活動(dòng)和用電知識(shí)宣傳活動(dòng),進(jìn)行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”以及電價(jià)電費(fèi)的政策宣傳。三是增加了用戶休息地,使用戶可以在交費(fèi)排隊(duì)時(shí)可以看報(bào),喝水,休息等便民服務(wù)。

        其次,全面改善辦電環(huán)境,讓客戶的眼睛亮起來(lái),在推動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變的同時(shí),客戶用電服務(wù)中心本著“量力而行,盡力而為”的原則,改善營(yíng)業(yè)廳的環(huán)境。按照農(nóng)村供電所規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)營(yíng)業(yè)廳的各種設(shè)施進(jìn)一步裝修,設(shè)立公開欄,公布現(xiàn)行電價(jià)、各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦電程序、服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),并公開向社會(huì)公布了供電服務(wù)承諾。

        在一系列爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)中,我所服務(wù)以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,堅(jiān)持搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,各項(xiàng)工作開展得有聲有色,從未發(fā)生過被群眾投訴或違章違紀(jì)現(xiàn)象,在社會(huì)上樹立文明電力企業(yè)的新形象,總之,通過自查,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)工作中有一定的成績(jī),但也存在不足,我們將繼續(xù)加大工作力度,完善服務(wù)功能,堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新科學(xué)管理,努力提高供電所規(guī)范化管理水平及行風(fēng)建設(shè)工作,為農(nóng)電事業(yè)再鑄輝煌。

      供電所年度工作總結(jié)4

        20xx年,我所在車間及車間支部的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)部、路局、段的指示精神,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),通過全所同志的共同努力,較好地完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),全年設(shè)備運(yùn)行良好,無(wú)發(fā)生嚴(yán)重的違章違紀(jì)現(xiàn)象,職工思想基本穩(wěn)定;截止到12月25日,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)4988天的好成績(jī),為確保路局、段實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

        進(jìn)入20xx年,我所能認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)全路運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神及路局和段1#文件精神,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使全所職工深刻理解了安全生產(chǎn)的內(nèi)涵,認(rèn)清了安全形勢(shì),增強(qiáng)了憂患意識(shí),堅(jiān)定了“安全第一”的思想不動(dòng)搖,明確了安全與班組的榮辱。個(gè)人的利益密切相關(guān),對(duì)班組存在的安全問題能夠進(jìn)行深刻反思,也使職工增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。更加明確了全年工作的方針。指導(dǎo)思想和目標(biāo),加深了對(duì)文件精神的理解,為做好全年工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。與此同時(shí),我所又結(jié)合上級(jí)文件精神要求,制定和完善了切合本所實(shí)際的全年工作方針。目標(biāo)和獎(jiǎng)金分配辦法,更進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

        20xx年,我所始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)“1233”安全工作法,堅(jiān)持“五個(gè)不動(dòng)搖”,不斷改進(jìn)班組的安全管理;今年,我所始終結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全教育,通過學(xué)習(xí)一系列事故案例和事故通報(bào),剖析原因,制定有效措施;以及開展節(jié)前教育和節(jié)后收心會(huì),使職工不僅認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,提高了安全意識(shí),也增強(qiáng)了自控和互控能力,為確保人身安全發(fā)揮了作用。其次,我所還能夠按時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織職工召開安全分析會(huì),通過分析原因,制定對(duì)策,杜絕了問題的重復(fù)發(fā)生。再者,能結(jié)合上級(jí)要求組織職工開展各項(xiàng)安全活動(dòng),通過活動(dòng),對(duì)職工觸動(dòng)很大,更進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí),杜絕了隱患的蔓延,為確保人身安全和設(shè)備安全奠定了良好的基礎(chǔ)。今年,我所更進(jìn)一步完善了安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制,真正做到了責(zé)任到人、考核到人、落實(shí)到人,對(duì)提高職工自覺遵章守紀(jì)發(fā)揮了督促的作用,使得我所今年沒有發(fā)生嚴(yán)重的違章違紀(jì)現(xiàn)象。20xx年,我所始終能夠堅(jiān)持對(duì)安全用具、防洪器材、防火防盜情況等進(jìn)行檢查,按時(shí)將安全用具、儀表送段試驗(yàn),使其始終處于良好狀態(tài)。我所能嚴(yán)格兩紀(jì),加強(qiáng)了班組的自控、互控,有效地減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年,我所組織職工安全教育49次(包括節(jié)前教育、節(jié)后收心會(huì)和安全專題討論)召開周安全分析會(huì)52次。自控率17條。

        今年,我所能夠加強(qiáng)設(shè)備管理,針對(duì)不同季節(jié)提高對(duì)設(shè)備的巡測(cè)力度,增加了設(shè)備的巡視次數(shù),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備修后質(zhì)量的考核。20xx年,我所繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備包保制度,將所內(nèi)設(shè)備分配到人、考核到人;同時(shí),我所結(jié)合所內(nèi)實(shí)際,仍然將加大對(duì)設(shè)備的巡測(cè)作為設(shè)備管理的重點(diǎn);惡劣天氣、斷路器跳閘后都能及時(shí)進(jìn)行特殊巡視、并堅(jiān)持汛期“兩檢制”,由于巡視及時(shí)認(rèn)真仔細(xì)、不走過場(chǎng),設(shè)備缺陷都能及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效地避免了設(shè)備缺陷的擴(kuò)大升級(jí)。今年所內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷11件;在車間技術(shù)員的指導(dǎo)。幫助及相關(guān)班組的配合下,加之所內(nèi)及時(shí)安排,是缺陷都得到了處理和有效的控制,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。在加強(qiáng)設(shè)備巡視的同時(shí),我所能結(jié)合春檢。秋檢并認(rèn)真做好設(shè)備修前調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備整治計(jì)劃。20xx年在所內(nèi)外線人員的配合下,內(nèi)線人員集中,按要求完成了對(duì)55kv場(chǎng)地一次設(shè)備清掃維護(hù)6次,55kv場(chǎng)地架構(gòu)。母線絕緣子清掃維護(hù)4次,55kv場(chǎng)地手動(dòng)GK(6臺(tái))小修1次,55kv場(chǎng)地LH(6臺(tái))。YH(3臺(tái))。 ZB(1臺(tái))。避雷針。(3臺(tái))各小修1次,9千米控制電纜小修1次,所內(nèi)2次設(shè)備清掃及端子測(cè)溫12次,10KV高壓室。高壓分間。戶外GK一次設(shè)備清掃維護(hù)5次,10KV高壓室9臺(tái)手動(dòng)GK。高壓分間ZB小修1次,10KV高壓室電纜。電纜溝清掃維護(hù)1次,55KV場(chǎng)地一次設(shè)備測(cè)溫12次。為完成上述任務(wù)和配合工廠檢修,所內(nèi)共辦理第一種工作票38張(取消1張),第3種工作票62張;由于全所人員能夠認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序,堅(jiān)持精檢細(xì)修,辦票過程中各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、堅(jiān)持自、互控,確保了設(shè)備的修后質(zhì)量及人身、設(shè)備的安全,杜絕了以往經(jīng)常發(fā)生的問題。20xx年,我所牽引斷路器跳閘3次,配電斷路器跳閘4次;跳閘后所內(nèi)當(dāng)班人員能及時(shí)反饋,并對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行特殊巡視,上述跳閘均與所內(nèi)無(wú)關(guān)。今年,外線人員能夠按時(shí)對(duì)其管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行巡視、站場(chǎng)負(fù)荷測(cè)量,日常能加強(qiáng)對(duì)兩路信號(hào)電源的巡視檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,積極主動(dòng)與車間、檢修隊(duì)聯(lián)系處理,確保了設(shè)備的安全供電。

        20xx年,我所能認(rèn)真對(duì)照上級(jí)要求,加強(qiáng)了班組政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過組織職工按照車間支部下達(dá)的計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí),使職工的的思想覺悟和安全意識(shí)都得到顯著提高,敬業(yè)精神和責(zé)任及事業(yè)都得到增強(qiáng);今年,由于我所采取的學(xué)習(xí)方式得體,充分調(diào)動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)熱情;在班組集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,大家都能堅(jiān)持自學(xué),并能認(rèn)真填寫學(xué)習(xí)筆記,按季歸納學(xué)習(xí)心得。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我所能按照上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃積極組織職工學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月組織全體人員進(jìn)行一次技術(shù)演練;今年,我所還配合車間組織職工進(jìn)行“三新技術(shù)”培訓(xùn),效果良好,使職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)作技能都得到了顯著的提高,也使職工提高了實(shí)際工作能力。今年,我所還能加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行上級(jí)文件精神的傳達(dá),堅(jiān)持每月組織職工學(xué)習(xí)計(jì)劃生育知識(shí),召開防火治安會(huì)議;能認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種文件,使上級(jí)文件精神深入人心并能得到積極落實(shí)。

        20xx年,我所始終重視工會(huì)小組工作,并充分發(fā)揮工會(huì)小組的作用,以文化室為陣地,積極組織職工開展有意的文體活動(dòng)和競(jìng)賽;小組成員各負(fù)其責(zé),按時(shí)更換文化室。“三欄”,并安要求落實(shí)班務(wù)“四公開”使職工對(duì)班務(wù)明確,能夠充分發(fā)揮當(dāng)家作主的權(quán)力,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)。今年,我工會(huì)小組能夠認(rèn)真組織小組成員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,使上級(jí)精神及時(shí)傳達(dá)到位并盡早落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,我所還能按時(shí)對(duì)勞保用品進(jìn)行檢查,組織職工召開班組民管會(huì),對(duì)職工比較敏感的問題認(rèn)真討論,求同存異,力爭(zhēng)使職工滿意;主動(dòng)爭(zhēng)求大家意見和建議,了解職工的困難和疾苦,盡量為職工解決一些比較實(shí)際的問題;并堅(jiān)持做好家訪談心;針對(duì)有困難的職工,我所在積極與車間工會(huì)聯(lián)系困補(bǔ)的同時(shí),組織職工開展互濟(jì)活動(dòng),緩解了職工一些應(yīng)急的困難。使職工能安心工作,對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍發(fā)揮了作用,尤其在今年的`擴(kuò)能改造施工中,班組認(rèn)真組織,職工們都能克服困難,主動(dòng)放棄休假,按時(shí)到崗到位,全力確保配合施工任務(wù)的良好完成。在開展的各項(xiàng)活動(dòng)中,班組骨干都能積極主動(dòng)發(fā)揮作用,吃苦在前、無(wú)私奉獻(xiàn)的模范作用深受職工的好評(píng)。

        在人員管理上,我所結(jié)合開展創(chuàng)建“安全自控型”班組活動(dòng),積極發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性,以制度管理和思想政治工作為輔,引導(dǎo)職工積極良好地完成各自認(rèn)為,并適時(shí)開展聯(lián)勞協(xié)作,增進(jìn)了職工之的了解,加深感情,也增強(qiáng)了班組的凝聚力。總的來(lái)說(shuō),效果較好。今年我所加強(qiáng)了對(duì)材料、衛(wèi)生、公備品的管理及能源消耗的管理,工作做的較好,在今后還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)。

        回顧一年的工作,我所在今年的各項(xiàng)工作做的較好,但還有許多的問題。今后一定努力克服改正,對(duì)照要求,不斷汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。展望新的一年,我所有信心,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,有全體人員的共同努力,明年會(huì)更好。

      供電所年度工作總結(jié)5

        一、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況:

        ㈠供、售電量保持較快增長(zhǎng):今年在缺電、限電的情況下,預(yù)計(jì)完成供電量40億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18。69%;預(yù)計(jì)完成售電量37。4億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)18。73%。

        ㈡供電質(zhì)量明顯提高:全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)公司下達(dá)的考核打算。其中線損(原口徑)率為6。5%,客戶供電可靠率為99。9%,綜合電壓合格率為99。7%(a類電壓合格率為99。76%)。

        二、主要工作

       、搴粚(shí)安全基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定

        xx年,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄,目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),我們堅(jiān)持抓好常規(guī)安全管理,在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

        1、抓安全教育,提高全員安全意識(shí)

        一是利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽為載體,開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng),在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí);二是創(chuàng)建了安全教育室,并組織全體職工參觀學(xué)習(xí),引以為戒,強(qiáng)化職工的安全意識(shí);三是針對(duì)各類事故通報(bào),開展防人身事故的安全大討論,開展“安全在我心中”征文評(píng)比活動(dòng),提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活動(dòng),用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動(dòng)。

        2、大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)

        安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng),為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范化管理,我們把管理重心下移,大力開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全督察,堅(jiān)持每天都有督察人員到現(xiàn)場(chǎng)。二季度組織專項(xiàng)反違章督察活動(dòng),由支部書記帶隊(duì),共計(jì)督察現(xiàn)場(chǎng)200場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)和處罰違章20起,處罰金額3000多元。同時(shí)加強(qiáng)了全方位督察,重點(diǎn)對(duì)工作票和開工會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督,開展反事故演習(xí)等活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。

        3、深入開展“安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)

        去年底,網(wǎng)公司“安全性評(píng)價(jià)”專家組對(duì)“安全性評(píng)價(jià)”工作進(jìn)行了復(fù)查,提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實(shí)處,我們對(duì)提出的問題進(jìn)行歸納,共有73條,制訂了整改措施,明確了整改責(zé)任人,限定了整改時(shí)間,確保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個(gè)供電所“安全性評(píng)價(jià)”查評(píng)活動(dòng)基礎(chǔ)上,今年全面展開,年內(nèi)完成查評(píng)整改任務(wù)。這對(duì)夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高管理水平起到極其重要的作用。

        4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作

        春、秋安全大檢查重點(diǎn)抓好閉環(huán)管理。去年9。25事故后查出的218處同桿不同源安全隱患,農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農(nóng)電春季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位,農(nóng)電立即開展了安全大檢查的補(bǔ)課活動(dòng);9月份多經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今年安全事故較多的情況,組織開展了診斷性安全大檢查,這些檢查活動(dòng)都能做到安排具體,檢查認(rèn)真,整改到位,是貫徹預(yù)防在先的有力措施。

       、婕涌祀娋W(wǎng)建設(shè),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

        xx年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對(duì)今年的缺電形勢(shì),為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序,公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的.指導(dǎo)作用,抓好工程前期工作,進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),努力提高電網(wǎng)的供電能力。在今年的基建工作中,我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求,為順利完成全年工作目標(biāo),針對(duì)全年工作目標(biāo)制訂了打算。在設(shè)備管理上,盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商,提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)打算,縮短設(shè)備采購(gòu)周期,滿足工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面,通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展,把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求貫穿于施工的全過程,堅(jiān)持施工監(jiān)理制度,開展質(zhì)量分析活動(dòng),并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,開展質(zhì)量評(píng)比檢查活動(dòng),通過相互交流,營(yíng)造質(zhì)量氛圍,改進(jìn)管理方法,實(shí)現(xiàn)共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無(wú)錫市建筑協(xié)會(huì)“太湖明珠杯”的驗(yàn)收;110kv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計(jì)評(píng)比第一名的好成績(jī)。

      供電所年度工作總結(jié)6

        20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司主管部門的工作指導(dǎo)下,全所職工積極倡導(dǎo)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo),形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢(shì),實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無(wú)事故。下面將xx供電所全年安全工作總結(jié)如下;

        一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:

        一)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。

        成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面,所三種人層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

        二)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。

        年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無(wú)一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

        三)以春、秋兩檢為契機(jī),促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。

        在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估,對(duì)存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的.砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

        四)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。

        電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過在全所員工的努力,為三橋地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺(tái)分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺(tái)配變,合計(jì)容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái),xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì),交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng),施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全,班后會(huì)總結(jié)工作過程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

        五)安全目標(biāo)完成情況。

        全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

        二、安全工作中存在的不足:

        雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

        1、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運(yùn)行,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

        3、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

        4、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

        三、20xx年安全工作思路:

        一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

        從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保雙零目標(biāo)。

        二完善應(yīng)急機(jī)制,提高事故應(yīng)急處理能力。

        線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù),確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng),落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

        三)深化百問百查,健全安全工作責(zé)任制。

        開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕習(xí)慣性違章,增強(qiáng)員工安全意識(shí),特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護(hù),收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。。

        四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        通過對(duì)安全簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí),認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對(duì)自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

        相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

      供電所年度工作總結(jié)7

        在即將過去的4月我所各項(xiàng)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)科室的通力協(xié)作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績(jī):

        一、安全管理:

        1、組織全體職工對(duì)“吸取教訓(xùn)、排查隱患、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并結(jié)合我所當(dāng)前的實(shí)際工作進(jìn)行了對(duì)比。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管控,確保了安全生產(chǎn)。

        2、加強(qiáng)集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育,組織全體工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《衡水農(nóng)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)意見》,本著提高工作效率和安全性的目的,積極開展現(xiàn)場(chǎng)“兩推一化”,為今后現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

        二、生產(chǎn)運(yùn)行

        當(dāng)前是鳥巢搭建高峰期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時(shí)清除鳥巢,使線路設(shè)備保持在健康運(yùn)行狀態(tài)。

        時(shí)下正是樹木生長(zhǎng)旺盛期,高壓配電班不間斷的'對(duì)線路走廊進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止線下植樹行為,確保轄區(qū)內(nèi)電力線路走廊安全暢通,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三、營(yíng)銷管理

        1。繼續(xù)開展高損臺(tái)區(qū)治理專項(xiàng)工作,對(duì)大段、李豐等高損臺(tái)區(qū)表計(jì)進(jìn)行了輪換和輪校,對(duì)部分臺(tái)區(qū)破舊表箱進(jìn)行了更換,對(duì)部分表箱串表線進(jìn)行了整理,減少了漏電現(xiàn)象,降損收效明顯。

        2。加強(qiáng)計(jì)量裝置巡視管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)表計(jì)異常和私自啟用變壓器現(xiàn)象,減少了異常電量的發(fā)生,避免了10KV線損波動(dòng)。

        3。按期完成本月電費(fèi)回收工作,電費(fèi)回收率100%,上交率100%

        四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        1、對(duì)我所轄區(qū)內(nèi)大客戶進(jìn)行了走訪,在電能質(zhì)量和供電可靠性、執(zhí)行電價(jià)政策收取電費(fèi)情況、故障報(bào)修處理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限、工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)承諾的兌現(xiàn)情況等方面征求了客戶意見和建議。

        2、對(duì)特殊客戶進(jìn)行上門服務(wù),幫助客戶檢查室內(nèi)線路、用電設(shè)備情況,受到客戶的好評(píng)。

        3、加強(qiáng)窗口工作人員培訓(xùn),從人員著裝、環(huán)境衛(wèi)生、行為規(guī)范等方面加強(qiáng)管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

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