欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>年終總結(jié)>施工員年終總結(jié)

      施工員年終總結(jié)

      時間:2023-01-16 12:19:35 年終總結(jié) 我要投稿

      施工員年終總結(jié)

        總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的施工員年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

      施工員年終總結(jié)

      施工員年終總結(jié)1

        在擔(dān)任翠堤東郡二期保障性住房W4#樓工程技術(shù)員過程中,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。作為一名技術(shù)人員,我不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的'記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,要認(rèn)真落實(shí)交底所訴

        內(nèi)容到工作中,要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

        半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

      施工員年終總結(jié)2

        一、質(zhì)量管理組織

        項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理鄭金恒擔(dān)任組長,李春林任副組長,組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實(shí)、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

        二、質(zhì)量管理制度

        1、加強(qiáng)思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識

        堅持把“百年大計,質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式,不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,并在施工中嚴(yán)格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理,用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。

        明確從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)檢和試驗(yàn)部門加強(qiáng)檢測、試驗(yàn)力度,確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí)。

        在定期質(zhì)量檢查制度方面,每周由項(xiàng)目部總工主持質(zhì)量分析會,參與項(xiàng)目施工的所有協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,由隊(duì)伍施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的工作;由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題;與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的'依據(jù)。

        三、各部門緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

        材料設(shè)備由賈延奎及隊(duì)伍材料員負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān),砂、石料,無合格試驗(yàn)報告單不進(jìn)場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、隊(duì)伍質(zhì)量員檢查、項(xiàng)目質(zhì)量安全人員復(fù)檢。進(jìn)場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗(yàn)人員取樣,并經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn),填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

        四、質(zhì)量控制任務(wù)完成情況、軋機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)項(xiàng)目

       。1)軋機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)工程,整個工程工期短任務(wù)重施工條件受限制,我項(xiàng)目部擔(dān)負(fù)整個工程技術(shù)、質(zhì)量的重任,為了確保工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實(shí)到各分包單位,分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任,依次為專職質(zhì)量員、技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底和質(zhì)量會議討論逐級落實(shí)的措施,為每個主控項(xiàng)目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。

       。2)在定期的工程例會上,通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位,提高各單位的質(zhì)量意識,根據(jù)實(shí)際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進(jìn)入下道工序,做好工程質(zhì)量的事前控制。

       。3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準(zhǔn)確性,復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸,并復(fù)查原材料的進(jìn)場許可證、實(shí)驗(yàn)報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑設(shè)備基礎(chǔ)前,復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高,對基底標(biāo)高和

        平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位,勒令其立即整改。

       。4)在基礎(chǔ)級配砂石回填過程中,嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行砂石配比,分層夯實(shí),每層夯實(shí)厚度嚴(yán)格控制。

        (5)在鋼筋綁扎過程中嚴(yán)格控制接頭率,錨固長度和搭接長度,鋼筋型號及規(guī)格以及鋼筋間距,模板垂直度等問題。

       。6)設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑過程中,對混凝土塌落度進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,澆筑墻板過程中要注意澆筑高度,有專人進(jìn)行模板加固并加強(qiáng)振搗防止出現(xiàn)馬面現(xiàn)象,現(xiàn)工程將于10月8日粗軋機(jī)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完成,精軋機(jī)基礎(chǔ)底板澆筑完成。

       。5)質(zhì)量控制成果

        以鄭金恒為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個威海項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),整個工程到現(xiàn)在,未發(fā)生一起質(zhì)量事故,未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李春林和鄭金恒這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗(yàn),也離不開所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴(yán)防死守。鄭經(jīng)理曾說過:質(zhì)量控制其實(shí)沒什么難的,其實(shí)就是規(guī)范與實(shí)際結(jié)合。

        五、質(zhì)量管理規(guī)劃

        隨著工程的逐步推進(jìn),工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認(rèn)識到還存在的問題和不足:一是項(xiàng)目部人員質(zhì)量意識有待提高,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位;二是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時有發(fā)生,監(jiān)督執(zhí)法水平需要進(jìn)一步提高。針對上述情況,將重點(diǎn)抓好以下四方面的工作:

        1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,建立并落實(shí)相應(yīng)的獎懲制度。

        2、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,加強(qiáng)原材料管理,確保使用材料的質(zhì)量。

        3、強(qiáng)化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。威海海鑫上海寶冶項(xiàng)目部

      施工員年終總結(jié)3

        轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項(xiàng)目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點(diǎn)對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié)。

        一、現(xiàn)場施工及安全方面

        企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。

        開工前期,我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。

        今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

        在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結(jié)束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。

        二、內(nèi)業(yè)資料整理方面

        仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編,提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時貼近實(shí)際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。

        今年傳媒大學(xué)道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

        施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

        三、學(xué)習(xí)方面

        繁忙的工作中,我仍堅持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試,20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

        四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

        經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

        五、存在的問題與不足

        對理論知識學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

        六、下一步的工作措施

        繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,加強(qiáng)對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項(xiàng)施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個部門的.溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則!澳嫠兄,不進(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,提升安全意識,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好。為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!

      施工員年終總結(jié)4

        轉(zhuǎn)眼間,xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲: 首先,通過不斷的在實(shí)際操作與書面學(xué)習(xí),我更全面掌握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識,提高了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操作能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。 其次,在工作上,通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

        一、工作總結(jié)

        1、 在班組運(yùn)行期間,主動承擔(dān)運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

        2、 在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的.責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

        3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患20xx水電站年終總結(jié)。

        4、 加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

        二、工作不足

        在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:

        1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

        2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

        3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

        4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

        xx年的工作計劃我班組xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

      施工員年終總結(jié)5

        時光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

        一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

        1、在圖紙方面使我認(rèn)識到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。

        2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。

        3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。

        4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

        二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

        三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):

        1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

        2、堅持每天寫施工日記,對每天的`工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。

        3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。

        4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。

        以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進(jìn)步。

        宋津t

        20xx年6月8日

      施工員年終總結(jié)6

        在xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

        一、生產(chǎn)情況

        xxxx年年初水電站利用枯水期,對四臺機(jī)組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運(yùn)行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。

        二、安全工作情況

        安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí)。堅持加強(qiáng)水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        1、人員培訓(xùn)情況

        按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

        2、春檢工作

        春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項(xiàng)工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作:

       。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn),試驗(yàn)全部合格,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

       。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗(yàn),6KV電纜做耐壓試驗(yàn),從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

        (3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。

       。4)對#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修,水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修,此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。

       。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

       。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

       。7)3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動吊,此項(xiàng)工作4月30日完成。

       。8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

        通過春檢工作,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

        3、防汛工作

        水電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強(qiáng)搶險隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實(shí)工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        4、秋檢工作

        結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

        三、工作中存在的問題及整改措施

        電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

        1、設(shè)備設(shè)施問題

        (1)水電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組,多年運(yùn)行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。

       。2)、四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機(jī)欄污柵。

        2、人員問題

        人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強(qiáng),后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的.安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。

        四、xxxx年工作思緒

        回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)xxxx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合xxxx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定xxxx年工作設(shè)想:

        1、安全工作:

        水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目樂觀。

        xxxx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

        (1)春檢工作

        春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

        A、大力開展反習(xí)慣性違章活動:

        B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

        C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

       。2)秋檢工作

        為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。

        2、管理工作

        為促進(jìn)水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證,實(shí)現(xiàn)四個到位:

       。1)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn):

       。2)加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

        (3)加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

       。4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

        3、發(fā)電情況

        水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

        xxxx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,增強(qiáng)水電站的核心競爭

      施工員年終總結(jié)7

        20xx年9月我來到廣州天力建筑工程公司重慶分公司。很榮幸參加了重慶富力城項(xiàng)目部。根據(jù)這幾個月自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法、提高工作效率提供依據(jù)。

        施工員是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者。在這幾個月里我既沒能當(dāng)好指揮員又沒能當(dāng)好戰(zhàn)斗員,因此未能樹立起良好的自身形象。首先因?yàn)樽陨斫?jīng)驗(yàn)不足,在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見。沒有更清楚、更詳細(xì)的對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的'班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

        在這三個多月的工作過程中,我學(xué)會了一些施工現(xiàn)場的安全常識。使得所學(xué)的專業(yè)知識與現(xiàn)場施工得到了更好的升華。還學(xué)到了很多在書本上不曾提到或是不夠具體的知識。對安全生產(chǎn)知識有了基本了解。對裝飾裝修工程的工藝流程以及技術(shù)規(guī)范要求有了進(jìn)一步的深刻認(rèn)識。

        有了這些不可缺少的經(jīng)驗(yàn),和這三個多月的學(xué)習(xí)體會,現(xiàn)在感覺工作起來比以往更得心應(yīng)手。所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能的總結(jié)自己,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)。日久下來也是一筆巨大的財富。要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重的事情上。這也是我這三個多月以來在工作過程中讓我體會最深也是收益最大的一點(diǎn)心得。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致周全、寬以待人、嚴(yán)以律己!钡墓ぷ鞲裱,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時,通過自己在施工現(xiàn)場的學(xué)習(xí)實(shí)踐,從技術(shù)和專業(yè)方面積極的充實(shí)自己。在生活中不斷的給自己充電。全面的提高自己專業(yè)知識和技術(shù)水平。不斷的學(xué)習(xí)、脫變、磨合、成長。

        總之,我要走的路還很漫長,但我已經(jīng)看到了曙光,我也會把握住希望。剩下的只是努力、努力、再努力。我相信自己會越來越專業(yè),在未來的路上會走的更穩(wěn)更遠(yuǎn),并為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)我的一份力量。

      施工員年終總結(jié)8

        xxxx二期工程自20xx年xx月xx日正式開工,在貴部隊(duì)首長的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在xx監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在xx家航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)、xx監(jiān)理和xx家航務(wù)局的人員!

        現(xiàn)將我們在xx工程的'施工情況匯報給您們。

        一、履行合同情況

        自20xx年xx月xx日正式開工至工程竣工,歷時xx個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進(jìn)行了周密的策劃:

        首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才xx名,中級職稱以上人員xx名。

        其次,強(qiáng)化管理。我們編制了《xx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了xx個專用體系文件

        第三、施工計劃科學(xué)周密。各種計劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),有目標(biāo)性、時間性和針對性。

        履行合約情況如下:

        1、按期開工。

        我們克服了進(jìn)場交接時間極短的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年xx月xx日我們做到了按期開工。

        2、月產(chǎn)量指標(biāo)。

        開工以后完成了設(shè)計要求月進(jìn)度計劃,在開工后的第xx個月,即20xx年xx月份完成石料開采出運(yùn)xx萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量xx萬m3的計劃指標(biāo)。①施工期間我們遭遇了xx次大臺風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在xx、每日施工時間在xx小時的情況下,我項(xiàng)目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

        到20xx年xx月xx日裝運(yùn)完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運(yùn)完工。

        3、日產(chǎn)量指標(biāo)。

        合同要求日最大生產(chǎn)能力為xx萬m3,我項(xiàng)目部于20xx年xx月xx日首次突破3萬m3,進(jìn)入20xx年xx月份后又多次連續(xù)地超過xx萬m3/日。

        4、施工質(zhì)量。

        從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢xx次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

        5、安全生產(chǎn)。

        我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。

        6、文明施工貫穿于工程的全過程。

        加強(qiáng)綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

      施工員年終總結(jié)9

        20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,通過對這一年工作的實(shí)際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。

        在參與建設(shè)綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術(shù)交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術(shù)問題,有的時候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),可以做到熟練使用儀器,快速準(zhǔn)確定位,確保不耽誤工程的施工進(jìn)度。在管溝建設(shè)中,通過對施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量檢查,學(xué)習(xí)到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊(duì)伍盡量往前趕施工進(jìn)度,爭取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,及時聯(lián)系施工隊(duì)伍對有問題的管溝部位進(jìn)行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的.時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記,要求防水隊(duì)伍及時對管溝漏水的地方進(jìn)行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。

        在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進(jìn)料,像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填后與圖紙設(shè)計的偏差最小。并指揮挖機(jī)先對路基一半進(jìn)行開挖,因?yàn)槁废旅鏋檐浕,全面開挖會導(dǎo)致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實(shí)際標(biāo)高并與設(shè)計高程對比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費(fèi)施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風(fēng)化砂時,因?yàn)橐郧皼]有接觸過,所以一開始對風(fēng)化砂的壓實(shí)度不了解,導(dǎo)致壓路機(jī)壓過后,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進(jìn)行確認(rèn),再控制風(fēng)化砂標(biāo)高,盡量做到減少二次施工。

        8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強(qiáng)了自己的實(shí)際動手能力,還學(xué)會了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒有施工坐標(biāo)的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。

      施工員年終總結(jié)10

        時光荏冉,緊張忙碌的20xx年接近尾聲,回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以年初公司提出的工作思路為目標(biāo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。本人從自己這年來運(yùn)行值長工作實(shí)踐,談一下自己的工作體會。

        一、明確職責(zé)和作用

        班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。作為一個生產(chǎn)單元,運(yùn)行值的生產(chǎn)、安全、培訓(xùn)、班組建設(shè)等各項(xiàng)工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨(dú)立的。

        值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。

        其一,“承上”就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部主任直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        其二,“啟下”就是負(fù)責(zé)本值的.管理工作。直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。在今年的工作中,我作為運(yùn)行二值安全的第一責(zé)任人,組織并監(jiān)督各值班員落實(shí)安全生產(chǎn),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn),事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票,負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作,并按照調(diào)度指令指揮操作。

        二、狠抓安全生產(chǎn)管理

        1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。

        本值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓(xùn)操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

        2、加強(qiáng)危險點(diǎn)的預(yù)防控制:

        (1)加強(qiáng)班員對現(xiàn)實(shí)存在的危險點(diǎn)的認(rèn)識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

       。2)加強(qiáng)班員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了班員隨機(jī)或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

       。3)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化安全措施。為了防止班員誤操作,本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。

        3、加強(qiáng)設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全:

        設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的`運(yùn)行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時,進(jìn)行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

        三、全年主要工作與班組管理

        1、回顧今年的主要工作。

       。1)大壩通信:

        年初進(jìn)行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作,這條通信光纜目前主要承擔(dān)大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號傳輸,極大的提高了我廠生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性和實(shí)時性。

       。2)35KV皂川線路新建桿塔:

        新建桿塔提高了我廠線路運(yùn)行的安全性和可靠性,降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護(hù)工作,提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務(wù)技能。

        (3)冷卻水技改:

        循環(huán)水池及泵房的建設(shè)、尾水冷卻器的吊裝、進(jìn)出水管道敷設(shè)、控制柜的調(diào)試等工作,本值人員都現(xiàn)場學(xué)習(xí)并掌握了運(yùn)行技能。

       。4)監(jiān)控系統(tǒng)消缺:

        積極配合重慶新世紀(jì)技術(shù)人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進(jìn)行消缺(輔機(jī)通信暫缺),提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

       。5)主要設(shè)備清潔衛(wèi)生:

        我值新班員對這些停電設(shè)備有了零距離接觸,親自操作了設(shè)備的停電安全措施及恢復(fù)措施,提升自身業(yè)務(wù)水平。

        2、班組的日常管理。

       。1)嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”的管理,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)禁誤操作!確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

       。2)嚴(yán)格維護(hù)班組的清潔衛(wèi)生,做到了上班時隨時保持中控室的衛(wèi)生和工作臺的臺面整潔,營造出舒適的工作環(huán)境。

       。3)完善缺陷處理流程。本值認(rèn)真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備健康水平。

       。4)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》,在工作中牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。

       。5)業(yè)務(wù)技能的提升。鼓勵本值人員進(jìn)行知識培訓(xùn)和崗位晉級,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性,提高大家的綜合素質(zhì)。

        四、努力方向和工作計劃

        1、繼續(xù)努力做好本職工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        2、在班中加大巡檢力度,對設(shè)備的隱患進(jìn)行排查和消除保證設(shè)備安全運(yùn)行。

        3、規(guī)范自己和班員的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。

        4、積極參與公司20xx年各項(xiàng)技術(shù)改造工作,認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

        5、加強(qiáng)管理和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì)。嚴(yán)于律己,做好要本職工作,回報公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

        作為值長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學(xué)習(xí)共同提高,開創(chuàng)安全高效運(yùn)行的新局面!

      施工員年終總結(jié)11

        歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年2月6日進(jìn)入xxx工程有限公司以來,也將近3年的時間了,回顧3年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”。當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

        我在20xx年中,先后在xxx開發(fā)區(qū)區(qū)委辦公樓、xxx新區(qū)辦公樓、xxx檢察院、xxx城這幾個項(xiàng)目部工作,在工地上的主要工作是: 所在工地工程量的審核、各種變更和簽證。 在濱州北海新區(qū)辦公樓工程中我主要負(fù)責(zé)施工圖的繪制以及施工中的簽證以及資料,并為本工程的審計做好前期準(zhǔn)備工作,在此期間我學(xué)到了許多有用的知識,比如施工圖的繪制,通過在工地現(xiàn)場工作,學(xué)到了以前沒有接觸過的知識,并發(fā)現(xiàn)自身還有很大的不足,希望在以后的工作中能夠加以改正,做到以下三點(diǎn):

        1、 利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機(jī)知識,提高自己的工作效率。

        2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的`規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作

        3、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部的工作

        以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

      施工員年終總結(jié)12

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我來到xxx已經(jīng)快一年了,回顧過去一年的酸甜苦辣,我很慶幸自己能被xx所接納,在公司同事的熱心幫助下,我逐漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作,并由剛進(jìn)公司時的青澀無知逐漸走向成熟。

        回首過往,對比今夕,我發(fā)現(xiàn)自己在各個方面有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步:

        首先是自己的人際交往能力有了顯著提高,因?yàn)樵谑┕がF(xiàn)場需要同各個方面的人打交道,協(xié)調(diào)各方利益,再像以前一樣沉默寡言顯然是不行的,外在的環(huán)境迫使自己必須學(xué)會主動同別人溝通,提高自己人際交往能力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)有了更全面的了解,只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花,只能看到表面的問題,唯有到現(xiàn)場去,理論聯(lián)系實(shí)踐,才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工,才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問侃侃而談,不讓對方小瞧。

        再次是在工作的過程中也學(xué)習(xí)、認(rèn)識了一些其他的業(yè)務(wù)知識,如對合同、協(xié)議有了粗淺的認(rèn)識,對施工單位的一些施工任務(wù)、計劃、特點(diǎn)也有了大體上的認(rèn)識。最后,由一個馬虎大意的`人逐漸變得思考更加細(xì)密全面,因?yàn)槭┕きh(huán)境各種各樣,施工單位人員也性格不一,唯有在最開始時考慮到可能出現(xiàn)的問題,與施工單位提前協(xié)調(diào)好,才能避免后續(xù)的麻煩。

        當(dāng)然,因?yàn)楣ぷ鲿r間尚短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,一些根深蒂固的缺點(diǎn)還未能克服,例如與施工單位主管級人物溝通較少;因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,對一些新出現(xiàn)的問題事先未能考慮到,事后不知道高效、有效的解決措施;還有就是與工人溝通不到位,偶爾因工期和質(zhì)量問題同他們產(chǎn)生爭執(zhí)等等。

        總體而言,我在xx一年所學(xué)到的東西比大學(xué)四年學(xué)到的還要多,我希望能在接下來的時間里再接再礪,克服缺點(diǎn),再上一層樓。

      施工員年終總結(jié)13

        在集團(tuán)公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《《關(guān)于下達(dá)20xx年工作目標(biāo)計劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù),我站精心安排、狠抓落實(shí),以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),緊緊圍繞總廠的工作部署,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)做好電站管理,認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下:

        一、工作總結(jié):

        (一)指標(biāo)完成情況

        20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機(jī)滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,電站合理安排各項(xiàng)檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機(jī)組的正常運(yùn)行,同時科學(xué)調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)運(yùn)行方式,充分運(yùn)用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬KW.h,超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)(6000KW.h),預(yù)計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,預(yù)計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達(dá)的保證目標(biāo)(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

       。ǘ⒅攸c(diǎn)工作的開展情況

        20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運(yùn)行無事故。主要落實(shí)了以下有效措施:

        1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

        2、落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)簽到制:站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制,每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機(jī)組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費(fèi)一方水;定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運(yùn)行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、加強(qiáng)值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時把檢查結(jié)果進(jìn)行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚(yáng)和肯定。

        3、認(rèn)真開展班前會和班后會:對本班工作進(jìn)行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。

        4、落實(shí)預(yù)案演練與總結(jié):根據(jù)年度預(yù)案演練計劃,定期進(jìn)行預(yù)案演練,并進(jìn)行演練總結(jié),通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

        5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護(hù)安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。

        6、加強(qiáng)班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,對班組建設(shè)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

        7、文件學(xué)習(xí):認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件精神,及時將上級精神傳達(dá)到每個職工,要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名,做好筆記。

        8、認(rèn)真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機(jī)電設(shè)備狀況,排水大溝,渠道、護(hù)坡,啟閉機(jī)房、備用柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng),啟閉機(jī)、閘門的開啟試驗(yàn)以及防汛物資和防汛計劃落實(shí)情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。

        9、加強(qiáng)線路的維護(hù)管理工作:在線路維護(hù)方面,由副站長帶隊(duì),全年認(rèn)真開展了xx0kV翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴(yán)寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運(yùn)行,為年計劃目標(biāo)的完成提供了堅強(qiáng)保障。

        10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補(bǔ)充和可靠保證。

        (三)工作亮點(diǎn)

        1、人才培訓(xùn):為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)水平,我站按時定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊(duì)伍中,普遍存在年齡較青,技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀,我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對待職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。現(xiàn)在電站的`自動化程度很高,根據(jù)現(xiàn)有職工隊(duì)伍的技術(shù)水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實(shí)際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學(xué)成材;二是集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為每大值交接班第二天進(jìn)行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì),并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核,強(qiáng)化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,認(rèn)真抓好職工的培訓(xùn)工作,為電站的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人力基礎(chǔ),將“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,人才是基礎(chǔ)”的理念落到實(shí)處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團(tuán)技能大比武中,鄧實(shí)燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。

        2、班前班后會:根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗(yàn),電站認(rèn)真開展班前班后會,對班組工作進(jìn)行總結(jié),找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習(xí)慣性違章情況。同時,對下階段的工作進(jìn)行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實(shí)的“五落實(shí)”工作的順利開展。

        3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認(rèn)真開展班組安全日活動,大家對安全工作進(jìn)行討論,建言獻(xiàn)策,促進(jìn)了安全管理工作的順利開展。

        二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應(yīng)對措施

       。ㄒ唬20xx年存在的問題和困難

        在20xx年,我們加強(qiáng)了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保了電站設(shè)備安全正常運(yùn)行及安全渡汛。縱觀全年的工作,以下幾點(diǎn)做得還不夠:

        1、考核制度不完善,落實(shí)程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。

        2、由于電站人員大多比較年青,電站技術(shù)力量相對較弱,技術(shù)人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機(jī)制與長期的職工培訓(xùn)制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。

        3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設(shè)備管理未嚴(yán)格按定置進(jìn)行管理。

        4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班,影響了電站正常的運(yùn)行管理。

        5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況,人員不足,導(dǎo)致很多工作開展困難。

        6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人其實(shí)都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應(yīng)將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。

        (二)20xx年形勢分析和應(yīng)對措施

        1、形式分析:根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強(qiáng)對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。

        2、應(yīng)對措施:加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長期天氣預(yù)報,做到早預(yù)防,早防范。另外,必須加強(qiáng)防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)和啟閉預(yù)試驗(yàn),保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準(zhǔn)備工作。

        三、20xx年主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排

       。ㄒ唬20xx年主要目標(biāo)

        20xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下,把我站的各項(xiàng)工作做好,現(xiàn)結(jié)合我站的工作實(shí)際,特制訂20xx年主要目標(biāo):

        1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù):根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運(yùn)行日要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標(biāo)任務(wù)。

        2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。

        3、年底前實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo):根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)好相關(guān)準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)在20xx年底前達(dá)到電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

        4、培訓(xùn)工作初見成效:制定計劃,落實(shí)責(zé)任,大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工安全業(yè)務(wù)技能,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。

        5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

       。ǘ20xx年重點(diǎn)工作安排

        1、xx0KV翁關(guān)六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成xx0KV翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。

        2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復(fù)工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進(jìn)行啟閉試驗(yàn)正常,該項(xiàng)工作必須在4月底前完成,確保可靠度汛。

        3、完成1號機(jī)組的大修工作,汛前必須完成。

        4、完成10KV系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作:一號機(jī)出口021斷路器需修復(fù),主變10KV側(cè)0xx斷路器更換(更換新開關(guān)),一號廠用變進(jìn)線081斷路器更換(更換新開關(guān)),廠區(qū)變進(jìn)線061斷路器的更換工作(更換新開關(guān)),此項(xiàng)工作必須在4月底前完成。

        5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作,此項(xiàng)工作需在4月底前完成。

        6、完成二號機(jī)組的C修工作。

        7、完成濾油機(jī)的安裝就位工作。

        8、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),年底前完成。

        9、完成防汛的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

        10、完成隱患排查治理工作。

        四、對總廠工作的意見和建議

        1、落實(shí)公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。

        2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。

        3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。

        4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作,便于了解來自基層的心聲。

        5、恢復(fù)百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。

        20xx年已經(jīng)過去,成績與榮譽(yù)都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),克服一切困難,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運(yùn)行日數(shù)要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,爭取更大成績!

      施工員年終總結(jié)14

        20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

        在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了香廷B19、18地塊現(xiàn)場園建施工管理工作。做為施工員過去一年時間里,由于第一次從事園建現(xiàn)場施工,對于自己來說是一個新的挑戰(zhàn),不論是從施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,讓我成長了很多,自己現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)得到了很大的提升,考慮到自己的不足,所以在今年的施工中認(rèn)真跟著張工后面學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和心得都一一記錄下來,以便在現(xiàn)場的技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工班組提出具體要求,嚴(yán)格按照圖紙要求及現(xiàn)場實(shí)際情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。

        工作中存在的.問題:自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,對問題考慮不夠全面,在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的問題,沒能把施工圖吃透徹,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了分歧,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工

        程序變得復(fù)雜,以后必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

        通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、相關(guān)規(guī)范,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

      【施工員年終總結(jié)】相關(guān)文章:

      施工員年終總結(jié)11-09

      施工員年終總結(jié)05-20

      水電施工員年終總結(jié)11-12

      2022施工員年終總結(jié)12-30

      建筑施工員年終總結(jié)11-23

      電力施工員年終總結(jié)12-10

      施工員年終總結(jié)15篇11-14

      施工員年終總結(jié)(15篇)12-14

      施工員個人年終總結(jié)02-16