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      年度安保工作總結(jié)

      時間:2023-01-12 19:06:16 年終總結(jié) 我要投稿

      年度安保工作總結(jié)

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的年度安保工作總結(jié),歡迎大家分享。

      年度安保工作總結(jié)

      年度安保工作總結(jié)1

        20xx年的春運自1月16日開始至2月24日結(jié)束,歷時40天,為切實加強春運交通安全管理工作,有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確!按哼\”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn),為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境,xx交警按照上級公安機關(guān)的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛(wèi)工作。

        一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),保障準(zhǔn)備措施落實到位。

        俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”,為確保春運安保工作的有序開展和順利推進(jìn),大隊結(jié)合轄區(qū)實際,制定下發(fā)了《xx縣20xx年春運道路交通安全管理工作實施方案》和《xx縣20xx年春運道路交通安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設(shè)中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)春運交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊秩序中隊,負(fù)責(zé)日常工作信息的收集、整理和報送,層層落實責(zé)任,春運期間大隊領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深入各執(zhí)勤點進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項工作措施落到實處,為圓滿完成20xx年“春運”道路交通安全各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

        二、抓思想認(rèn)識,動員部署安排落實到位。

        “思想是行動的先導(dǎo)”,為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運“攻堅戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊組織召開20xx年春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上,縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達(dá)了20xx年全州道路交通安全管理工作會議精神;分析總結(jié)了20xx年春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領(lǐng)導(dǎo)對春運工作的準(zhǔn)備情況;立足轄區(qū)實際,對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進(jìn)行了預(yù)判;安排部署了春運期間道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了20xx年春運道路交通安全管理工作責(zé)任狀。

        三、抓啟動日活動,春運攻堅工作落實到位。

        “良好的開端是成功的一半”,20xx年1月16日是春運啟動日,為進(jìn)一步加強春運期間道路交通安全管理工作,確保春運期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當(dāng)天上午9時,交警大隊深入轄區(qū)紅交集團(tuán)xx分公司及金運公司,以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式,正式拉開了xx縣20xx年“春運”工作的帷幕,掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當(dāng)天大隊共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個,受教育群眾6000人次,在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性,切實營造了人人關(guān)注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動取得了明顯成效。

        四、抓預(yù)防舉措,隱患排查治理落實到位。

        “隱患是事故的根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態(tài),春運前,大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運企業(yè),對客運企業(yè)主體責(zé)任制落實情況進(jìn)行督導(dǎo),集中清理營運駕駛?cè)诉`法記分,檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì),對駕駛?cè)碎_展預(yù)防性的安全教育培訓(xùn);督促客運企業(yè)對所有參運車輛安全性能進(jìn)行檢測檢驗,對逾期未檢、存在安全隱患的'車輛,整改前不得上路營運,保證參運車輛合格并配齊有效的安全防護(hù)設(shè)備;大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關(guān)職能部門,對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查治理,嚴(yán)格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。

        五、抓警務(wù)勤務(wù),路面管控措施落實到位。

        “警力隨著勤務(wù)移”,為切實提高路面見警率、管事率,常態(tài)化開展路面交通管控,大隊本著“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)打”的管理原則,堅持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合,日常巡查與集中整治相結(jié)合,白天管控與夜間突擊相結(jié)合,重點路段與重點區(qū)域相結(jié)合,嚴(yán)格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進(jìn)行管理和整治,設(shè)立了21處臨時執(zhí)勤點,嚴(yán)格實行24小時勤務(wù)制度,對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查,嚴(yán)厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。

        六、抓宣傳教育,引導(dǎo)提示服務(wù)落實到位。

        “宣傳教育是基礎(chǔ)”,為切實增強駕駛員的安全責(zé)任心和旅客的春運交通安全意識,牢固樹立安全第一的思想,大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀(jì)的自覺性為出發(fā)點,采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設(shè)置交通安全咨詢臺等形式,廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、qq、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況,引導(dǎo)群眾安全出行;啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務(wù)站,配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務(wù),用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強了春運旅客的溫馨感。

        七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動,應(yīng)急處突防范落實到位。

        “交通管理是一項綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共享,形成交通管理的合力,大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系,實時了解天氣情況,掌握通行信息,加強交通疏導(dǎo),及時處置警情;強化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動,確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應(yīng)、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通,最大限度保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全;建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案,日常勤務(wù)中開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設(shè)中隊,除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭實現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。

        八、抓責(zé)任落實,跟蹤督導(dǎo)檢查落實到位。

        “工作舉措關(guān)鍵在于落實”,為切實將各項措施落實到實處,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面,大隊繼續(xù)落實大隊領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責(zé)任制,逐層簽訂責(zé)任狀,切實做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)”四落實,增強責(zé)任意識;為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和不足,大隊領(lǐng)導(dǎo)深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實地進(jìn)行督促檢查,確保各項措施落實到位;為確保政令暢通,大隊實行24小時勤務(wù)機制,確定專人負(fù)責(zé)各類工作信息的收集和整理,并嚴(yán)格按照上級要求報送,堅持做到重要信息要及時上報,遇有重大緊急情況立即報告,堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。

        春運期間,大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場,累計出動警力2361人次,出動警車975臺次,檢查客運車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,xx縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現(xiàn)長時間、遠(yuǎn)距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了20xx年的春運交通安全保衛(wèi)工作。

      年度安保工作總結(jié)2

        20xx年是公司突破發(fā)展的一年,9月份順利承接××大廈,物業(yè)服務(wù)區(qū)域增加近一倍,安全保衛(wèi)部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在正常開展××大廈安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,配合開發(fā)公司做好××大廈物業(yè)整改工作,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

        一、規(guī)范入職培訓(xùn),提高保安服務(wù)質(zhì)量

        安保隊員流動頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,××大廈管理處安保隊員累計流動××人次,大廈管理處安保隊員流動××人次,新聘安保隊員×××人、車輛協(xié)管員人,為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量,安保部根據(jù)公司《培訓(xùn)綱要》,認(rèn)真制定入職培計劃,精心組織入職培訓(xùn)。為了把好入職培訓(xùn)關(guān),部門經(jīng)理、班長、骨干擇優(yōu)施教,充分發(fā)揮×××、×××、×××等小教員的作用,采用請進(jìn)來、走出去等多種方式因人施教。如××××的××名女實習(xí)生,擔(dān)心自己不適合保安崗位工作,就組織她們到×××、××大廈參觀學(xué)習(xí),和女安保隊員交談,了解她們的工作情況,看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色,從而消除了膽怯心里;××大廈消防自動報警系結(jié)統(tǒng)和××大廈的不一樣,操作程序也不同,就把廠家工程人員請進(jìn)來。由于責(zé)任明確、分工恰當(dāng)、把握重點,新隊員入職培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。

        二、細(xì)化崗位職責(zé),簽訂崗位責(zé)任書

        在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下,安保部重新梳理××大廈管理處每個安保崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律及檢查方法,并交員工討論,統(tǒng)一認(rèn)識后,簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》,使每個崗位的員工都熟悉本崗位工作職責(zé),懂得不履行職責(zé),違反工作紀(jì)律會受到怎樣的懲處,今年共調(diào)整不稱職班長1名,辭退違紀(jì)員工2名。管理處與各崗位員工,層層簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,一級監(jiān)督一級,有力保障××大廈安全保衛(wèi)工作。

        三、強化車輛管理,努力增加收入

        自去年9月份《××大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》后,停車場秩序逐漸好轉(zhuǎn)。今年2、3月份,由于春節(jié)期同放松管理,使用人的'汽車又開始頻繁出入停車場,交通秩序回潮。針對這一情況,安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干,配合物業(yè)管理員逐戶解釋《××大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》,取得絕大多數(shù)使用人的理解和支持。同時,組織全體安保隊員,學(xué)習(xí)“辦法”、車管崗位職責(zé)和考核細(xì)則。因為具體工作做得扎實,每個環(huán)節(jié)都計劃周全,很快扭轉(zhuǎn)了被動局面。同時,為提高汽車泊位使用率,在不影響業(yè)主停車的前提下,積極收取汽車臨停費。截止12月15日,汽車臨停費收入元,停車場泊位費收入××××元,停車庫泊位費收入××××元,超額完成指標(biāo)××××元。

        四、強化安全管理,創(chuàng)建平安、文明大廈

        ××大廈管理處編制××人,負(fù)責(zé)主樓和裙樓的安全。僅后大院就需××個固定崗任,只能設(shè)一個巡護(hù)崗位,巡護(hù)力量明顯偏少。為緩解這一矛盾,安保部根據(jù)主樓相對穩(wěn)定的實際,把工作重點放在裙樓,依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節(jié),變間接管理××××店、××××大賣場為直接管理,請兩店正式聘任安全負(fù)責(zé)人,便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。今年,安保部牽頭,召集兩店和市場管理辦公室,召開安全專題會議4次,組織檢查、互查12次,專項檢查3次,開具內(nèi)部安全隱患整改通知書8份,并達(dá)到整改要求;滅火器操作訓(xùn)練率達(dá)95%;義務(wù)消防隊員的訓(xùn)練走上正軌,消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓(xùn)練累計20小時。通過有效的訓(xùn)練,提高市場整體應(yīng)急處置能力。全年未發(fā)生火險事故和刑事案件,順利通過“社會治安安全”達(dá)標(biāo)驗收和三級治安防范評定。

        五、承接××大廈,不斷探素管理經(jīng)驗

        今年6月10日,安保部××人先行介入××大廈前期物業(yè)服務(wù)工作,在此期間,主要協(xié)助開發(fā)公司加強現(xiàn)場管理,做好承接驗收的準(zhǔn)備工作,配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份,配合公司承接××大廈項目,××大廈項目的承接,標(biāo)志公司上了新的臺階,實現(xiàn)了突破性的發(fā)展,安保部全體同仁以此為契機,以主人翁的姿態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,投入到緊張而有序的工作中去,具體負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開通、有線電視開戶、裝修現(xiàn)場管理等工作,鑰匙發(fā)放準(zhǔn)確率100%,物業(yè)整改合格率約80%,管道煤氣除三層小部分外全部開通,有線電視可開戶率100%,裝修審批率98。9%。9月份,氣候炎熱,工作量又大,安全保衛(wèi)部從經(jīng)理到員工,放棄休息天,加班加點,全力保障業(yè)主順利入伙。同時,在工作中不斷摸索經(jīng)驗,剖析典型案件,組織員工學(xué)習(xí)、討論,統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高服務(wù)質(zhì)量。如×號樓××××室業(yè)主自行車丟失,向安保隊員報失后,接待不周、處置不當(dāng),又沒有及時及業(yè)主溝通,導(dǎo)致業(yè)主意見很大,后來部門經(jīng)理和物管員主動上門溝通,業(yè)主表示理解的同時還提出幾點很好的建議。安保部將這一案例在各班展開討論,兩名接待業(yè)主的員工認(rèn)識到自己的不足,全體隊員很受啟發(fā)。

        六、20xx年工作思路

        1、繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制,全面提升服務(wù)質(zhì)量。今年9至12月份,90戶業(yè)主陸續(xù)開始裝修,在此期間,業(yè)主接觸較多的是安保隊員,大部分業(yè)主通過安保隊員報修、投訴,由于首問負(fù)責(zé)制沒有全面落實,部分業(yè)主的報修和投訴沒有及時處置,形響了公司的信譽。因此繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制勢在必行。首先,監(jiān)控崗位作為業(yè)主報修、投訴的窗口,必須挑選優(yōu)秀員工上崗,規(guī)范工作程序;其次,給合安保隊員班次的待殊性,將安保部所接報修、報訴當(dāng)日歸口到物管員崗位,由物管員擔(dān)負(fù)首問負(fù)責(zé)的責(zé)任。

        2、加強與業(yè)主的溝通,創(chuàng)建和諧、溫馨家園。今年9至12月份,業(yè)主裝修90戶,除裝修審核崗位上的員工,熟悉業(yè)主和使用人的基本情況,其余崗位員工缺乏對業(yè)主和使用人的了解,對業(yè)主和使用人少了招呼聲、問候聲,部分業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司的員工素質(zhì)有待提高,我們同樣感覺到這一點。中園是禮儀之邦,加之物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),要求我們要主動和業(yè)主溝通。要服務(wù)好業(yè)主,首先要了解業(yè)主。春節(jié)過后,大部分業(yè)要進(jìn)場裝修,在裝修期間,會有很多和業(yè)主接觸的機會,業(yè)主也需要我們的幫助和服務(wù),要充分把握機會,對業(yè)主加深了解。這樣,員工遇到業(yè)主上班或下班等,方便招呼和問候,迅速養(yǎng)成尊重業(yè)主的良好風(fēng)氣。

        3、加強骨干隊伍建設(shè),保持安保隊伍穩(wěn)定。打破班長終身制,每半年述職一次,班長工作是否稱職,由隊員說了算。為了增加班長評議的透明度,班長半年內(nèi)每個班工作兩個月,讓每個隊員都了解每個班長的工作,使得班長評議更加公開、公平,一個班長的述職報告在本班不能通過,就由該班重新推舉班長后,報總經(jīng)理室審批。

        4、規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓(xùn)綱要》,結(jié)合實際工作中的典型案,認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃,精心組織培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段,提高業(yè)務(wù)技能,以達(dá)到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的。

        5、做好安全保衛(wèi)工作,是安保部的主要工作職責(zé)。安全就是效益,安保部作為安全職能部門,要圍繞安全做文章,每項工作都必須扎扎實實。銀河大廈改造,要嚴(yán)格建筑裝修防火設(shè)計審批手續(xù),加強裝修現(xiàn)場管理,及時消防安全隱患,結(jié)合改造裝修,安排電氣設(shè)備、電氣線路檢測,防患于未然!痢链髲B繼續(xù)把握商鋪裝修防火設(shè)計審批手續(xù),加強三層營業(yè)場所裝修方案審核。

      年度安保工作總結(jié)3

        20xx年馬上就要過去了,在這一年中我在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員的幫助支持下。較為圓滿的完成了中心以及大隊領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。在中心的日;顒庸ぷ髦幸踩〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)步。但在工作中還存在著一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作。思想總結(jié)如下:

        一,轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)管理與被管理

        從被管理者到管理者對我來說是一次難得的機會和挑戰(zhàn),盡快的完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工作人員的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)知識積累。服務(wù)協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度上的提高。

        二,加強學(xué)習(xí),努力提高安保業(yè)務(wù)知識流程的熟練和業(yè)務(wù)素質(zhì)

        從來到這個崗位第一天開始,領(lǐng)導(dǎo)要求我勤于動腦,仔細(xì)觀察。要養(yǎng)成踏實的工作態(tài)度。這些話一直深深的記載腦子里。一年工作學(xué)習(xí)中,我積極的參加科室組織的各項工作學(xué)習(xí)活動,仔細(xì)聽,認(rèn)真記。用心琢磨。不偷工減料,增加自己的安保知識業(yè)務(wù)面。不斷熟練各種單據(jù)的驗收,包括船舶交付門衛(wèi)檢查登記表,進(jìn)出港維修車輛登記表。出港廢舊物資單據(jù)等等。并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),對每一個進(jìn)港的客戶負(fù)責(zé)。嚴(yán)格要求自己。和氣待人。基本做到了應(yīng)有的崗位素質(zhì)。

        三,靈活處理各種糾紛,維持港口大門的`正常通暢與秩序

        每天進(jìn)出港口的人員流動量比較大,教育層次跨度很大。因此,必須要靈活處理好各種有可能發(fā)生的糾紛。以理服人。公平公正。對一些客戶不理解的政策仔細(xì)耐心的予以解釋。本著服務(wù)港口,服務(wù)客戶的原則處理好每一位客戶的事情,保持港口大門的正常通暢與日常秩序。

      年度安保工作總結(jié)4

        xx年,在縣委、縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)紀(jì)委堅持“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作創(chuàng)特色、難點工作求突破、整體工作上臺階”的指導(dǎo)思想,始終堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,不斷創(chuàng)新管理機制,完善監(jiān)督制度,狠抓工作落實,突出三項重點,抓好四項創(chuàng)新,實現(xiàn)五大突破,紀(jì)檢監(jiān)察工作取得明顯成效。

        一、圍繞中心,服務(wù)大局,突出抓好三項重點工作

        一是嚴(yán)明黨紀(jì)政紀(jì),確保政令暢通。我們立足工作大局,開展了確保政令暢通專項督查活動。圍繞重點項目和項目建設(shè)、信訪保穩(wěn)定、礦山治理整頓等中心工作開展“督訪行”。4月23日,村書記魏某不經(jīng)村兩委會商議,也未報鄉(xiāng)黨委政府審批,擅自將該村2萬多元的“以堤代路”工程進(jìn)行指令性施工。按照該鄉(xiāng)有關(guān)文件規(guī)定:對投資在2萬元以上的建設(shè)(包括購置物品、添置固定資產(chǎn))必須經(jīng)單位、村班子集體研究決定,由入會人員簽字并統(tǒng)一填寫《項目建設(shè)審批表》,報鄉(xiāng)政府審批后方可實施;同時建立規(guī)范的專項賬目,專款專用。鄉(xiāng)紀(jì)委得知這一情況后,迅速采取行動,及時制止了魏某的行為,并按有關(guān)規(guī)定對魏某實行了責(zé)任追究。確保了黨委.政府各項重點工作的順利進(jìn)行。

        二是狠剎玩樂風(fēng),規(guī)范干部言行。針對干部玩樂風(fēng)盛行、想方設(shè)法搞個人創(chuàng)收的問題,組織了定期學(xué)習(xí)筆記檢查,對干部考勤實行申報和抽查相結(jié)合,嚴(yán)格獎懲,對上班時間從事個人創(chuàng)收的干部簽定了離崗創(chuàng)業(yè)合同,同時,公布了舉報電話,強化群眾監(jiān)督。

        三是標(biāo)本兼治,切實加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初,與各村.單位,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;制定下發(fā)了《鄉(xiāng)村干部廉潔自律規(guī)定》、《單位,村干部任期審計制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視督查制度》,加大了村財鄉(xiāng)管、村務(wù)公開檢查力度。在村建立了“便民服務(wù)室”,對信訪隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,把問題解決在萌芽狀態(tài),切實維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

        二、拓寬思路,銳意改革,抓好四項創(chuàng)新

       。ㄒ唬┮渣c帶面,加大力度推進(jìn)行政務(wù)公開。我們在搞好試點的基礎(chǔ)上,全面開展了政務(wù)公開、村務(wù)公開工作,各單位、村都刷新了公開墻。村財務(wù)公開辦理,五道簽章,村帳村款財政專管。加強了制度建設(shè)。建立完善了《績效考核辦法》、《責(zé)任追究辦法》等制度,保證了此項工作的順利進(jìn)行。

       。ǘ┣髮崉(chuàng)新,著力抓好反腐倡廉教育工作。創(chuàng)新教育方法。把正面引導(dǎo)教育與反面警示教育結(jié)合起來,做到查處一個,公開一個,處分一個,教育一批。廣泛開展了廉政評議活動。組織各鄉(xiāng).村干部集中觀看警示教育片,受教育人數(shù)200多人。創(chuàng)新教育內(nèi)容。組織鄉(xiāng)直單位和村一把手開展了艱苦奮斗、廉潔從政主題教育活動;組織廣大黨員參加了黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動;廉政教育活動進(jìn)一步得到深入和普及。一是每月集中組織一次村干部培訓(xùn)活動,觀看警示教育片,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、黨政紀(jì)律,提高法紀(jì)意識。二是實行政務(wù)通報制度。今年以來先后對村干部作風(fēng)扎實、勤政廉潔的沉溪河村、下香口村干部及時總結(jié)經(jīng)驗推廣,對問題突出的湖嶺村、泉鑫礦業(yè)有限公司查找問題成因,主職干部大會公開檢討,并通報和處罰。三是對黃沙河村書記違犯政治紀(jì)律給予黨紀(jì)處分,并實行案件警示教育,通報案例詳情,進(jìn)行案例警示剖析。四是落實廉政文化進(jìn)農(nóng)村活動,運用板報、墻報、噴繪等形勢警示。

       。ㄈ﹫猿指母铮哟笾伪咀ピ搭^力度。一是進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)后勤服務(wù)中心運行機制。二是規(guī)范經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓程序。嚴(yán)把土地評估關(guān)、資格審查關(guān)、招標(biāo)拍賣掛牌關(guān)、合同兌現(xiàn)關(guān),嚴(yán)防各類問題的發(fā)生。三是嚴(yán)格工程項目招投標(biāo)管理。在實際工作中,強化了對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,及時糾正違規(guī)違章問題,促進(jìn)了各類工程建設(shè)規(guī)范運行。四是完善政府采購制度,規(guī)范了操作規(guī)程。五是強化了表彰對象和干部職工晉級晉職的監(jiān)督。對表彰對象和干部職工晉級晉職對象推薦提名、討論決定等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。香口鄉(xiāng)在各項工程實施中采取“科學(xué)論證項目可行性、精確實施項目工程價格預(yù)算、招標(biāo)議標(biāo)、指揮部把關(guān)、群眾評議質(zhì)量、紀(jì)委驗收結(jié)算”的辦法,領(lǐng)導(dǎo)成員分工負(fù)責(zé),隔手操作,“一把手”不直接插手工程,充分展示了領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、相互監(jiān)督。

        (四)認(rèn)真履行監(jiān)督職能,進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)督手段。緊緊抓住易于滋生腐敗的.重點環(huán)節(jié)和重點部位,理順監(jiān)督體制,創(chuàng)新監(jiān)督機制,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。將領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、收入申報,違規(guī)插手建設(shè)工程項目等情況列入重點監(jiān)督內(nèi)容。建立了部門聯(lián)動機制,增強了監(jiān)督合力,提高了監(jiān)督效果。今年以來,香口鄉(xiāng)共實施土地整理項目建設(shè)1320畝,中心集鎮(zhèn)下水道建設(shè)2400米,流域治理工程330畝,設(shè)施菜基地建設(shè)150畝,通村水泥路建設(shè)20多公里,實施了集鎮(zhèn)路燈、垃圾場建設(shè),橋梁建設(shè)等建設(shè)項目近20個。工程建設(shè)管理制度化、程序化、規(guī)范化,有效預(yù)防和懲治了工程腐敗。

        三、多措并舉,整體推進(jìn),實現(xiàn)五大突破

        (一)實施案件帶動策略,保持懲治腐敗的強勁勢頭。在實際工作中,注意研究新形勢下違紀(jì)違法案件的特點和規(guī)律,不斷探索辦案思路,創(chuàng)新辦案方法,把案件檢查貫穿到糾風(fēng)、效能建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察等項工作之中,通過辦案,推動各項工作深入開展。今年共查辦案件3起,留黨察看2人,黨內(nèi)警告處分1人。通報批評4人,公開檢討4人。較好的發(fā)揮了紀(jì)委的監(jiān)督、教育、預(yù)防和懲處作用。(二)突出重點,深化民主評議和糾風(fēng)工作。我們在對15個鄉(xiāng)直單位和19個村普遍評議的同時,選擇了政法3個與群眾切身利益密切相關(guān)的單位進(jìn)行重點評議,并針對部門和行業(yè)特點確定了專題,力求評深評透。同時,緊緊圍繞群眾關(guān)注的熱點問題,加大了糾風(fēng)專項治理力度。

       。ㄈ┧妮嗂厔,深入推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)。一是強化領(lǐng)導(dǎo),建立高效工作機制。年初,黨委、政府召開了動員大會,人人簽定了責(zé)任狀,形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門各負(fù)其責(zé),干部職工廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是建章立制,規(guī)范行政行為,做到了用制度管人管事。三是廣泛宣傳,營造氛圍。在全鄉(xiāng)營造了濃厚的輿論氛圍和良好的工作環(huán)境。四是嚴(yán)格督查,加大追究力度。圍繞“行政許可、重點項目建設(shè)、信訪事項辦理、為民辦實事”等情況,有針對性地開展了效能監(jiān)察。

        (四)強化措施,扎實開展專項資金綜合治理。重點對“三公一金”進(jìn)行了全面清理。在工作中,堅持做到“四嚴(yán)”。一是嚴(yán)格自查。二是嚴(yán)格審核。逐筆逐項認(rèn)真核對,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是嚴(yán)格督查。四是嚴(yán)格追究和整改。對在治理中發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位。

       。ㄎ澹┮(guī)范管理,切實加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)紀(jì)委換屆后,新班子一是注重樹立正確的理念。以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、盡責(zé)、為民”為理念,以打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”為目標(biāo),先正己然后正人。二是注重規(guī)范管理,實現(xiàn)了各項管理工作的規(guī)范化。三是注重提高干部整體素質(zhì)。明確學(xué)習(xí)任務(wù),有效地提高了鄉(xiāng)紀(jì)委成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。

        干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,工作效果顯著提高。

        雖然xx年我鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了階段性成效,但還存在一些不容忽視的問題。一是對一些重點工作的開展調(diào)查研究不夠。二是查處有影響的重大典型案件較少。三是廉潔自律工作還有待進(jìn)一步加強。針對以上存在的問題,我們將以貫徹落實本次會議精神為契機,進(jìn)一步加大工作力度,力爭在各項工作上謀求新突破,取得新成效

      年度安保工作總結(jié)5

        20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。下面來總結(jié)這一年的工作。

        一、治安防范工作

        1、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;

        2、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

        3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓(xùn)練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

        4、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定;

        5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的'工作和生活秩序;

        6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

        7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務(wù)與管理窗口。

        二、消防管理工作

        1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓(xùn),有效保障了小區(qū)的利益和安全。

        2、督促保安人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,對成績突出人員給與獎勵,對工作失職人員進(jìn)行教育和提出處理意見,維護(hù)公司和客戶利益,預(yù)防各類事故發(fā)生;

        3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防安全規(guī)定》、《消防法》、《重慶市消防安全條例》,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)指示精神和消防工作方針,堅守崗位,負(fù)責(zé)編制消防工作計劃,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)工作及存在的問題,提出整改意見;

        4、經(jīng)常對重點防火部位和易燃易爆物品進(jìn)行檢查,加強消防設(shè)施的維護(hù)管理,對檢查出的隱患督促整改,及時消除隱患,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門建立健全各項安全防火責(zé)任制。

        5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督公司管理物業(yè)范圍內(nèi)的。安全防范和消防管理工作,協(xié)調(diào)公安機關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故;

        6、負(fù)責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核;

        7、負(fù)責(zé)做好保安,消防用品的采購、驗證、監(jiān)督管理,并對需要維修品提出申請。

        8、負(fù)責(zé)消防器材的管理。

        三、車場管理工作

        1、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

        2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場;

        3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場,并提醒車主離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品;

        4、保安隊在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,協(xié)調(diào)和指揮

        車輛進(jìn)出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

        四、員工培訓(xùn)工作

        一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),雖然在20xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)行了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。

        在新的一年里,保安隊將會更加努力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

      年度安保工作總結(jié)6

        歲末年終,我靜心回顧20xx年的工作。一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,為此我堅持自加壓力,積極發(fā)揮正能量。隨著校園安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我們自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、樹立主人翁意識,發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神

        學(xué)校保安是一項需要謹(jǐn)慎、耐心的服務(wù)工作,因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ鳎氲玫,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),每一個要求,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓學(xué)校放心。

        一年以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神,樹立高度的責(zé)任心和主人翁意識。學(xué)校夏季組織開展的自查自糾活動更如甘霖滋潤我這顆新苗成長,不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還形成了一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,增進(jìn)了戰(zhàn)友間的友誼,可謂一舉多得。

        我雖是一名普通的保安員,但在我心中,學(xué)校就是我的家,校里的職工是我的兄弟姐妹,校里的事就是我自己的事,我要精心守護(hù)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員服務(wù)校園、守衛(wèi)我家的責(zé)任重大。

        二、勤學(xué)苦練、強化自身素質(zhì)

        作為一名剛?cè)胄械男率,面對全新的工作,我沒有膽怯,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的`時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。

        為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作。我利用一切可能的時間學(xué)習(xí)學(xué)校保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及同事請教。為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時工作中,我學(xué)會了踏實,勤奮,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。我深知,無論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。俗話說的好:打鐵還得自身硬,作為學(xué)校的保安員,必須具備較高的個人綜合素質(zhì),否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平。

        我在平時空余時間琢磨監(jiān)控與消防知識。校園安裝數(shù)碼監(jiān)控時,我虛心請教安裝技術(shù)人員及時掌握操作程序,并學(xué)會了攝像機的簡單維護(hù)與安裝。平時如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應(yīng)商來行維護(hù)所需要的不必要的時間及由此帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設(shè)備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強消防知識學(xué)習(xí),懂滅火器的一般知識:什么著火,用什么滅火器,為突發(fā)事件提供了安全保障。

        在提高業(yè)務(wù)水平的同時,工作之余也積極參加體能鍛練,參加跑步球類等運動。只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強健的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其安保作用,養(yǎng)兵千日、用兵一時,沒有日?炭嗟腻懢,關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?

        三、增強主動性,力求按工作規(guī)程辦事

        班組是一家,形象靠大家。協(xié)助配合中隊及班組長完善工作細(xì)節(jié)。做好日常執(zhí)勤記錄,做好交接班工作,當(dāng)班衛(wèi)生工作不含糊,夜間清場檢查不懈怠。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,注意檢查并維護(hù)使用好監(jiān)控設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

        最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但我愛我的家,愛學(xué)校,愛我的職業(yè),愿將我平凡而又堅毅的年華和正能量傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去。未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,為維護(hù)學(xué)校師生的安全貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

      年度安保工作總結(jié)7

        新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

        非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會,酒店安保工作總結(jié)。在擔(dān)任酒店消防保衛(wèi)主管工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的.關(guān)心、幫助下,使我很快適應(yīng)了這個工作崗位,本人積極領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)調(diào)配合好各部門之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,在單調(diào)的工作中努力營造一個守紀(jì)律又有情趣生動活潑的工作局面,現(xiàn)將一年來工作匯報如下:

        一、停車場管理

        首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量,使在有限的停車位上停放適量的車輛,單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,控制非本酒店的車輛進(jìn)入停放,其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗,做到工作要踏實認(rèn)真。

        二、消防安全管理

        消防工作一直都是各項工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬無一失,帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報解決,另外加強中控人員的消防安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,如何報火警及安全疏散緊急逃生的常識。

        三、安全監(jiān)控管理

        按崗位職責(zé)24小時嚴(yán)密監(jiān)視畫面動態(tài),內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡視,確保客人及酒店財產(chǎn)安全。

        四、安全防范管理

        配合學(xué)習(xí)北京市公安消防總隊,和東城區(qū)防火安全委員會的文件內(nèi)容,做好今冬明春火災(zāi)的防控工作,制定適合本酒店性質(zhì)的各項應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防安全工作,配合消防總隊的檢查,做到有事及時發(fā)現(xiàn),及時處理,不隱瞞。

        最后,相信通過我們大家的共同努力,加強各方面管理,規(guī)范各項管理工作,一定能促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,同時為客人營造一個更加安全舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境。

      年度安保工作總結(jié)8

        工作,主要涉及到治安、消防、收費現(xiàn)場安保的工作很多;在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,安保部認(rèn)真開展各項工作,落實完成了20xx年度各項工作任務(wù),按照安保部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制,現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下:

        一.人員變動情況:安保部原編制共計27人(主管1人,隊長2人,安保員宜章南4人,長村4人,黃沙4人,堡城12人),本年度安保部先后有4名安保離職,F(xiàn)安保部人員共計25人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

        二.安保部除每月定期召開部門全體會和班務(wù)會各一次之外,每月還對全體安保員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)及每周兩次軍訓(xùn)。9月份進(jìn)行了1次全體安保員參加的通車前交通管制及通車慶典的秩序維護(hù);11月份對公司全體職工冬季安全教育及消防演練的培訓(xùn);12月份組織了一次年終安全生產(chǎn)大檢查。

        三.20xx年9月份至12月份,公司安保部共處理突發(fā)事件23起,火災(zāi)1起,有效完成治安和消防保衛(wèi)工作。

        四.20xx年9月安裝滅火器4公斤裝97個,35公斤裝2個,應(yīng)急照明燈12個,滅火箱25個。11月份安裝4公斤滅火器71個,消防斧5把,滅火箱16個,滅火器使用方法標(biāo)貼60張。12月份安裝滅火器4公斤裝68個,35公斤裝2個,滅火箱28個。

        五.本年度規(guī)范了安保部對講機使用的頻道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

        六.安保部完成了《安保部管理手冊》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。

        七.本年度安保部抽調(diào)3人次到資產(chǎn)部上京珠高速發(fā)傳單為期兩個月。

        八.本年度安保部完成了元旦、春節(jié)、“十一”節(jié)假日之前的內(nèi)部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的`監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)督整改,有效的保障了公司的利益和安全。并保障各收費站的秩序井然。

        九.安保部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。

        十.安保部工作在20xx年度還成在一些不足,主要有以下幾個方面:

        1.安保隊員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)不夠。

        2.值班巡查力度不夠。

        3.對于處理外來人員或外來車輛的方式方法還需要加強。

        4.對于應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力不夠。

        5.消防安全的培訓(xùn)和管理有待提高。

      年度安保工作總結(jié)9

        大家好!即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,在這歲末之月,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從今年才來到xx集團(tuán)xx藥業(yè)公司的,到今天也有4個多月的時間了,我的感受很多也很深刻,也學(xué)到了很多。

        在進(jìn)入保安部門后,我學(xué)到了很多安保方面的知識。所以,我會更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來客最基本的內(nèi)容學(xué)起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與安保職業(yè)要求還相差很多,但我會在平時的工作中積累經(jīng)驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會做得更好。

        另外,在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性。

        總結(jié)在xx公司的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。

        一、理論與實際的差距

        “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,對于學(xué)過的知識,運用能力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)現(xiàn),很多地方的知識我都曾經(jīng)學(xué)過,但在實踐時卻大多都忘卻了,或者即使沒有忘記,也很難運用到實際工作中。這就需要在平時的工作中多注意總結(jié),爭取縮短理論與實際的差距。

        二、個人比較懶散

        我是一個比較懶的人,在平時的工作中,我也會犯懶散的毛病,做事情喜歡拖拉,只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù),一般就會拖到明天。其實這些工作還是要自己去做的,沒有人會替你去做,拖來拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡單,但要付之于行動的時候,就會變得復(fù)雜起來,希望在以后的工作中,我能克服自己的這一缺點。

        三、溝通能力欠佳

        與人打交道是一門學(xué)問,但我卻不善于溝通,但是,大家在同一片藍(lán)天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,有時候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,我也會注意平時的一言一行,為他人提供力所能及的幫助,大家共同創(chuàng)造xx安保工作美好的明天。

        四、工作不仔細(xì)、馬虎

        我平時就不太細(xì)心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力克制自己的這一缺點,在完成一項工作后都要再檢查一遍,以防止出現(xiàn)錯誤。但有時候還是會出現(xiàn)漏洞,認(rèn)真只能把事情做對,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會再犯馬虎的毛病了。

        五、對某些事情缺乏長遠(yuǎn)的計劃

        我在處理問題的時候,總覺得有什么就做什么,而不對可能發(fā)生的事情有什么提前的計劃,所以常常使自己陷入被動的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養(yǎng)成科學(xué)的'思維方法,養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,用發(fā)展的眼觀看問題,充分估計和分析事物發(fā)展的結(jié)果,使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

        見賢思齊;不賢,改之。即已知道不好,朝著相反的方向就可以了。對于自身不足的認(rèn)識工作,我已經(jīng)完成了,也了解到了其帶來的負(fù)面效果,接下來還有最重要的一步,就是做好實踐工作,變主動為被動,自覺預(yù)防缺點的發(fā)生。對于自身的缺點和工作中的不足,我會給予足夠的重視,并爭取在下一年的工作中認(rèn)真改正。

        六、明年的工作計劃

        1、加強自身修養(yǎng)

        認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不斷提高自我修養(yǎng)的自覺性。理論是行動的指南,思想是行動的先導(dǎo),理論越徹底,認(rèn)識越正確,進(jìn)行修養(yǎng)的自覺性就越高,在修養(yǎng)實踐中的盲目性就越少,就能及時地識別錯誤傾向,少走彎路,免遭挫折。修養(yǎng)要按照“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的方向努力,深刻理解社會發(fā)展的客觀規(guī)律,樹立正確的人生觀、世界觀。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的應(yīng)急知識和自;ケ5姆椒。只有理論上的堅定,才能有行動上的堅定,才不致于隨波逐流,附和錯誤潮流。

        2、牢固樹立“安全第一”的思想,增強防患意識,樹立做好安全保衛(wèi)工作。

        通過多形式、多渠道教育自己充分認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,維護(hù)當(dāng)前公司安保大局,牢固樹立“安全無小事的理念,加強責(zé)任心和使命感,確保在崗一分鐘,警惕六十秒,真正做到居安思危,警鐘常鳴。在強烈的安全責(zé)任意識規(guī)范下,精細(xì)化做好每一項工作。要把公司安全作為自己工作永恒的主題、置于安保工作的第一位,把規(guī)范化管理和各項安全工作做深、做細(xì)、做扎實,確保嚴(yán)格文明安全管理。從思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻教育,用全新的理念和求真務(wù)實的精神,全面提高自己的素質(zhì)。時刻保持清醒頭腦;始終堅持防范在先,以良好的精神面貌扎實做好公司安保工作。

        20xx即將過去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業(yè)時的迷茫,離別時的傷感,也有工作時的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了,如果20xx不是世界末日的話,那么它將是我生命中的新起點,也注定是我為之努力、拼搏的一年。在20xx年,我會在xx實現(xiàn)自身的價值。

      年度安保工作總結(jié)10

        20xx年快要序幕,回憶這一年咱們的任務(wù),是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的,粗大的,但我酷愛這個職業(yè),正在任務(wù)中,我團(tuán)體以為仍是可以的,口碑載道,有柔有剛。歸納綜合起來次要表現(xiàn)在如下四個方面,即:責(zé),勤,愛。三個字上,現(xiàn)總結(jié)以下:

        1、正在任務(wù)中臨時保持一個勤字,勤是咱們搞好任務(wù)的條件以及根底,特別是門衛(wèi)任務(wù),分開了勤字是沒法實現(xiàn)職責(zé)的,門衛(wèi)任務(wù)看似煩瑣,實則否則,就拿咱們一天的任務(wù)來講吧,一要常常開關(guān)門,二是每天收支的車輛近百趟次,三是咱們還要隨時隨地,清掃周邊的情況衛(wèi)生。四是咱們還要據(jù)守職責(zé),避免閑雜人等潛出院內(nèi)搞毀壞,以是這些都要靠甚么來實現(xiàn)呢固然靠的便是個勤字,別的關(guān)于校指導(dǎo)分派的別的各類義務(wù),咱們也是做到隨叫隨到,徹徹底底往實現(xiàn)。

        2、正在任務(wù)中,一直環(huán)繞一個責(zé)字,我的任務(wù)是為先生擔(dān)任、為家長擔(dān)任、更是為黌舍的開展擔(dān)任。以是我保持做到人沒有離崗,沒有空崗,勤關(guān)門,對于收支的每一輛車,我都做到笑進(jìn)迎出,誨人不倦地問清前因后果,嚴(yán)厲把控,如許做的益處便是把良多的閑人等以及與校內(nèi)有關(guān)的車輛都阻攔正在校門外。對于來訪的.家長以及外來職員收支,我都做到了仔細(xì)盤問、注銷以及領(lǐng)導(dǎo)。

        3、一貫以來,我遵遁著一個愛字來辦理先生,把先生視同已經(jīng)出同樣往關(guān)懷他們、往保護(hù)他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句,多加點衣服,對于小孩子們就說,正在下學(xué)以及上學(xué)的路上要靠邊走,沒有要走正在路兩頭往了,要留意交往的車輛等等。如許一來,咱們也有了報答,是甚么呢是孩子們正在收支校門口時的淺笑以及問候,說真實的,當(dāng)我聽到孩子們的問候以及看到他們的淺笑,我也就稱心滿意了。

        以上便是我一年來的任務(wù),沒有到之往,請校指導(dǎo)以及列位教員批判斧正。因為程度限定,另有良多材料不表白進(jìn)去,同時以上所述只是我該當(dāng)做的,離黌舍指導(dǎo)的請求還不敷,我會汲取經(jīng)驗,總結(jié)經(jīng)歷,正在新的一年里,正在保安公司及校指導(dǎo)的精確指點下,進(jìn)一步增強黌舍的捍衛(wèi)任務(wù)使每項任務(wù)落到實處,做到未雨綢繆,確保平安無變亂。

      年度安保工作總結(jié)11

        斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,于x月xx日借調(diào)至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于x月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查工作,x月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗收工作。20xx年x月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已11年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

        一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

        二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于xx月xx日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于xx月x日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。

        三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

        四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

        五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀,要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

        六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:

        1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

        2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的'工作氣氛。

        3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

        4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

        5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

        以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正:

        1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成11年x月至x月保安隊人員流動率增高。

        2、工作中時有松懈。

        3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

        20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

      年度安保工作總結(jié)12

        20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,在各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無”,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,全年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年大幅提高,管理局面緊張有序,重點管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。現(xiàn)從以下幾個方面來進(jìn)行總結(jié)分析。

        一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

        09年無因工死亡和重大火災(zāi)事故;無重大交通事故;無重大環(huán)境污染事故;重傷事故一例、千人負(fù)傷率8‰;新入廠職工的三級教育、改變工種、復(fù)工安全教育率100%;特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%;特種設(shè)備注冊及周期檢驗率100%;消防器材狀態(tài)完好率達(dá)到100%。

        二、年度主要工作

        1、安全二級企業(yè)考評

        年初按照元月份公司制訂的《關(guān)于創(chuàng)建國家“二級”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實施意見》,公司組織成立了5個專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評小組,在市安監(jiān)局和xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過咨詢和培訓(xùn),在今年的2月份全面啟動的此項工作。首先對《管理標(biāo)準(zhǔn)》中涉及職業(yè)安全健康的27項規(guī)章制度進(jìn)行了修改補充,并重新頒布。4月份,委托市疾病控制中心,進(jìn)行了職業(yè)病危害控制效果評價,并建立健全了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺帳。各推進(jìn)組組織相關(guān)部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對公司基礎(chǔ)管理、電氣、機械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了考評,對查出的70多條不符合項進(jìn)行逐項整改。其中,元月份安?平M織了廠內(nèi)機動車輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的`注冊及檢驗。配合相關(guān)部門對所有職業(yè)危害作業(yè)點的安全告知和應(yīng)急措施進(jìn)行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份,設(shè)備科請市電業(yè)局對公司配電室進(jìn)行了春防檢驗,并對公司內(nèi)所有的電氣臨時線路、動力配電箱、板等100余處進(jìn)行整修。健全了手持電動工具、電焊機和移動電氣設(shè)備檔案,并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測。對公司原有的舊砂輪機進(jìn)行了更換,并按照標(biāo)準(zhǔn)要求增配了吸塵裝置。在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備上改造并加裝了10余處防護(hù)裝置。又請市雷電防護(hù)技術(shù)中心對公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測。6月18日省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評小組,對我公司進(jìn)行了3天的復(fù)評,綜合得分為828。7分,達(dá)到了二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

        2、環(huán)境管理體系認(rèn)證

        為有效控制公司的工作和服務(wù)質(zhì)量,增強公司持續(xù)改進(jìn)、完善和提高內(nèi)部管理水平,有效防范風(fēng)險,提高經(jīng)營效益,公司研究決定進(jìn)行《管理體系》的升級換版并同時建立《環(huán)境管理體系》。為切實開展并做好工作,成立了雙體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組。在體系建立過程中,推進(jìn)組按照國家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實際,在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo),編寫了環(huán)境管理手冊一本,程序控制文件17個。公司聘請外部專家實施2次培訓(xùn),進(jìn)行一次全員環(huán)境保護(hù)知識答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標(biāo)識貼共計600余副。安保、設(shè)備、制造等部門計對環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制,對相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢修和改造。安保科定期組織人員對安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并整改26大項132小項(含安全二級所整改)。11月份,市任城環(huán)保局對我公司污水、廢氣、噪聲排放進(jìn)行了現(xiàn)場抽檢,均達(dá)到國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。12月初,我公司順利通過華夏認(rèn)證公司的雙體系認(rèn)證審核。

        3、安全基礎(chǔ)管理情況

       、俟景踩a(chǎn)管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅持每天巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時制止予以糾正,對現(xiàn)時整改不能完成的,督促整改。

        ②培訓(xùn):全年共進(jìn)行三大類全員答卷培訓(xùn)(安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn))計1600人次。完成實習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級安全教育”,改變工種安全教育培訓(xùn)320多人次!栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專項培訓(xùn)28課時300人次!董h(huán)境管理體系》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)12課時150人次。組織特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證60人次。安全月中,集中懸掛各種專業(yè)培訓(xùn)圖片近百幅,并利用各部門的早會組織集中學(xué)習(xí)。

       、転樘岣甙踩尽⒓訌娐毠ぐ踩庾R,共懸掛各類管理規(guī)定、安全告知、應(yīng)急措施60余幅,各種標(biāo)識標(biāo)牌千余張。

       、莨芾恚喝臧l(fā)生一起工傷事故,已辦理工傷認(rèn)定,現(xiàn)處理中。

       、藁A(chǔ)建設(shè):對原有垃圾箱進(jìn)行改建,用于垃圾分類,南北共建8個。建;穾50平方米,保證分類存放,并安裝無動力風(fēng)機4臺。

       、呦嚓P(guān)方管理:共與來公司施工單位及生產(chǎn)供方簽訂23份安全/環(huán)境相關(guān)方協(xié)議,對相關(guān)方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進(jìn)行管理。

        ⑧根據(jù)《消防法》要求,11月對公司內(nèi)240余具消防器材進(jìn)行了檢驗補壓及整修。并利用即將到期的滅火器,組織全體部門逐次進(jìn)行了使用演練。

        三、治安管理工作情況

        1、根據(jù)防范措施要求,加強了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作:

       。1)、加強防范意識:為了提高安保隊員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,全年共組織21次學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn),5月及9月進(jìn)行了兩次專業(yè)考評,并對優(yōu)秀隊員進(jìn)行了獎勵,提高了全體隊員的技能素質(zhì)。通過oa、安全巡視告知的方式,職工的安全防范意識進(jìn)一步加強。

       。2)、提高防范措施:對廠區(qū)重點部位增設(shè)護(hù)欄8處,增補滅火器30余具。在設(shè)備科大力支持下安保硬件設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)(對監(jiān)控器全面維修)提高了物防能力。

        (3)、增強管理認(rèn)識:在值班巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象20余次,車間及辦公室未鎖門問題10余次(未包含涂裝工段),均及時關(guān)閉或通知相關(guān)部門來人處理。

        2、完善治安隊管理制度,理順管理程序。增加巡查次數(shù),對護(hù)衛(wèi)隊員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核,不定期的夜間或白天對隊員的工作進(jìn)行突查,對不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行物資出廠管理制度,杜絕公共財產(chǎn)流失。加強了對人員、物品及車輛出門證的管理,全年共查收各種出門證10900張,發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次,并及時糾正。

        4、為保證園區(qū)交通迅暢,制定園區(qū)車輛停放管理辦法,劃定停放區(qū)域,懸掛交通安全標(biāo)志,規(guī)范了安全通道。

        四、消防安全管理情況

        1、建立消防巡查制度,每天對公司消防器材及設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對違反消防管理規(guī)定的進(jìn)行制止,對使用過的滅火器及時更換,對違規(guī)現(xiàn)象及時處理,全年度無火災(zāi)事故。

        2、建立重點防火部位動用明火審批手續(xù),全年共審批動用明火20次,臨時用電手續(xù)5次,明確了責(zé)任人,落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

        3、消除安全隱患,組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過道內(nèi)的漆塊四十多公斤。

        4、加強消防設(shè)施管理,建立臺帳,有序更換與保養(yǎng),達(dá)到完好率100%,避免公共財產(chǎn)受損失。

        五、應(yīng)急與搶險

        1、按照國家應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案規(guī)定,安保科組織相關(guān)部門對公司相應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)進(jìn)行了修訂。

        2、7月份,針對汛期及上級部門要求,又對防汛預(yù)案進(jìn)行了修訂。按照要求重新對應(yīng)急救援分隊進(jìn)行了補充、分隊并明確了責(zé)任。成立了共5個分隊,120名應(yīng)急求援隊員。今年應(yīng)急分隊骨干共進(jìn)行一次演習(xí),兩次搶險。

        3、全年配合相關(guān)部門共進(jìn)行了搶險3次。①二月份涂裝工段大噴漆線進(jìn)水管道凍裂,造成噴漆室、拋丸室及周邊配電設(shè)施進(jìn)水:② 7月份首次暴雨,造成涂裝工段雨水倒灌。③8月份,涂裝工段大噴漆線忘關(guān)掉進(jìn)水閥門,造成大噴漆線進(jìn)水,被巡邏安保隊員及時發(fā)現(xiàn),搶險6小時,未造成嚴(yán)重?fù)p失。

        4、針對;、工段柴油加熱爐的特殊性,組織相關(guān)管理、儲存及使用人員進(jìn)行了防火、防泄露、防污染演習(xí)。

        六、安全管理中存在的基本問題

        本年度公司連續(xù)通過《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》二級考評、gbt19001管理體系、gbt24001環(huán)境管理體系雙體系認(rèn)證。雖然已順利通過,但仍存在較多問題,部分干部職工思想和行動上未能跟上公司發(fā)展的步伐。問題集中如下:

        ①一個標(biāo)準(zhǔn)和雙體系的運行主要由推進(jìn)組進(jìn)行推進(jìn)與實施,部門宣貫較弱,對〈管理標(biāo)準(zhǔn)〉〈安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉學(xué)習(xí)不足,工作中未能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,部分干部職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想,安全第一的意識不強。

       、诠┓焦芾恚何;凡少彂(yīng)提供的相關(guān)生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)馁Y質(zhì)證明不全。采購的國家強制認(rèn)證檢驗產(chǎn)品(如橡膠、電器等)應(yīng)提供產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、及3c認(rèn)證等相關(guān)證書不全。

       、蹐@區(qū)管理:

        車輛:園區(qū)內(nèi)機動車輛行駛超速,叉車普遍無證駕駛(包括外協(xié)送貨人員)。機動車輛任意進(jìn)入工段生產(chǎn)區(qū)域。

        現(xiàn)場:園區(qū)內(nèi)工件擺放較隨意,占道及遮擋消防設(shè)施,無安全防范意識。

        公共設(shè)施:園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、如洗手盆、標(biāo)識牌、警示牌、路牙石、圍墻時常有損壞,積極承認(rèn)錯誤者少。

        垃圾分類:園區(qū)內(nèi)垃圾分類無序,職工節(jié)約、環(huán)保意識淡薄。未能嚴(yán)格按照公司要求分類存放。

        危化品管理:倉庫加油地面、調(diào)漆間地面污染嚴(yán)重,清理不及時,存在安全隱患。化學(xué)類包裝物(漆桶、廢油桶、電泳及磷化液桶)公司內(nèi)到處可見,供方可回收類油桶周轉(zhuǎn)不及時。廢油存放與處置未標(biāo)識、集中。

        供方管理:供方送貨、外來施工人員,缺少現(xiàn)場監(jiān)管,存在私接電源、亂用工段工具、工段內(nèi)作業(yè)防護(hù)用品缺,外部施工、危險區(qū)域未設(shè)置標(biāo)識,施工完畢后現(xiàn)場不清理、不恢復(fù)原狀。

       、軅}儲及工段管理

        現(xiàn)場安全:工段內(nèi)安全通道的占用,各類管線布局不合理,時常有過道、工件砸壓現(xiàn)象。工作完畢后,管線不盤、現(xiàn)場不清理、筏門不關(guān);消防設(shè)施、配電設(shè)施有遮擋。物品存放間距、高度與墻及設(shè)備之間的安全距離不符合要求。公司內(nèi)跑、冒、滴、漏隨處可見,部分干部職工視而不見。特種作業(yè)操作,氣瓶管理、涂裝現(xiàn)場管理、砂輪房、手持工具、勞動防護(hù)用品、現(xiàn)場危化品儲量要求等等,都按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求過,執(zhí)行不到位。

        建議如下:

        1、要求各部門對公司所運行的體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,對學(xué)習(xí)及運行情況進(jìn)行管理考核。

        2、安保、設(shè)備、物管、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門對園區(qū)進(jìn)行定置,嚴(yán)格按照定置圖對相關(guān)的車輛、產(chǎn)品、貨物、油品等進(jìn)行擺放。

        2、加大對外供方在公司內(nèi)的監(jiān)管,相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外來服務(wù)和施工單位告知本公司對安全、環(huán)保等相關(guān)管理要求,必要時需派人陪同。

        ④⑤⑥⑦⑧⑨全體員工人人有責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、,制止及舉報

        主觀能動性發(fā)揮還沒跟上。明年要從意識上、觀念上培養(yǎng)全體人員,提高執(zhí)行力的自覺性,提高服務(wù)生產(chǎn)一線的自覺性。

        2、經(jīng)濟責(zé)任制考核力度不大,明年需要進(jìn)一步加強,依據(jù)“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理標(biāo)準(zhǔn)”,增強價值創(chuàng)新,注重輕資源管理,并提高管理水平和能力。

        3、公司各部門安全管理人員為兼職安全管理,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬?己藞(zhí)行不規(guī)范,各部門銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等

        五、下步安全工作主要措施與重點

        1、完善各項安全管理制度,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

        2、切實推行《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》努力建立一個自我約束、自我管理、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機制。隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

        3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

        4、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

        5、所有特種作業(yè)人員進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格實行持證上崗確認(rèn)制,提高了專業(yè)人員的安全技能和安全素質(zhì)。為防止外來人員因“違章”造成的安全事故的發(fā)生,加大安全監(jiān)護(hù),杜絕外來的不安全因素。

        六、治安消防保衛(wèi)工作重點

        1、重點加強對日常的基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格按章辦事。維護(hù)好廠區(qū)的治安秩序,為公司創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

        2、加大有關(guān)保衛(wèi)人員的考核力度,要求隊員做到熱情服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)章制度。

        3、對員工進(jìn)行全員安全消防方面的教育和相關(guān)培訓(xùn)。

        4、繼續(xù)做好保衛(wèi)設(shè)施的使用和維護(hù)工作。

        5、加強對外來人員、車輛、物資出入門的管理,防止物資外流。

        6、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)及力度。

        7、根據(jù)生產(chǎn)布局的調(diào)整,隨時做好對治安、消防重點部位的監(jiān)控,力爭做到不發(fā)生有影響的火災(zāi)和治安案件。

      年度安保工作總結(jié)13

        20xx年的工作已臨近尾聲,回顧20xx年全年的工作,部門一直堅持以消防安全為主,消防、治安一起抓的安全工作原則,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,著重提高酒店安保隊伍的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過這一年來的不懈努力,我克服了個人心理上的消極思想,頂住了因各種原因造成的管理壓力,平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結(jié),這一年來部門的主要工作如下:

        一、重點工作及成績

        1、全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。

        酒店自20xx年即開始積極準(zhǔn)備酒店主體的消防驗收工作,經(jīng)過多次消防檢測,2次材料報審及長達(dá)大半年的整改后,20xx年8月26日,酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合格證。

        從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作,在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉(zhuǎn)移到消防檢測和整改配合工作中。

        4月份檢測公司的檢測結(jié)果顯示,酒店多處硬件需要整改,同時消防聯(lián)動系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題,于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點對點測試及調(diào)試工作中。

        另外部門又積極配合負(fù)責(zé)酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進(jìn)行整理。

        1、六月份酒店進(jìn)入消防驗收準(zhǔn)備工作的沖刺階段,部門積極參與,積極配合,完成了對消防設(shè)施設(shè)備,消防標(biāo)識,消防圖紙等檢測、張貼、復(fù)制等工作,以上工作基本由我一人代表部門參與,其他人員根本無法抽出。

        經(jīng)過近3個月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗收工作,但部分消防問題尚未得到徹底的解決。

        8月份楊彪主管到位,本人休假,楊主管積極適應(yīng)工作,并很快的進(jìn)入角色,積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進(jìn)行整改和維修,至11月底,酒店大部分消防問題得到了解決,其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與,但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。

        2、及時彌補因人員流動造成的崗位空缺,確保安保工作的正常開展。一年來,人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展,一直到8月份,酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門的管理工作,自此,部門在管理壓力上略有緩解,但卻仍然是杯水車薪,未能完全彌補部門人員緊缺的實際情況,很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。

        1年來部門人員變動頻繁:1月份部門11人,20日后離職一人后,至2月11日方有新人填補;3月份至四月份雖有人員離職,但相差3天后,人員補充到位;5月份離職一人后,至5月26日,補充女員工一名;6月、7月人員保持11人;8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日,9月7日離職一人,至9月22日方有人員補充,9月底調(diào)走一人,10月初安排一人至16日離職,現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況,很多工作受到人員緊缺的鉗制。

        為了保證酒店正常安全工作的開展,部門只能先保證安全工作正常延續(xù),從而放松部門管理的要求,部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作,但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定,讓員工感覺部門的管理時緊時松,效果也得不到好的提升。

        3、抓大放小,堅持原則,確保安保部勞動紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部門的實際情況,部門從崗位的勞動紀(jì)律開始要求,從而提高員工的工作責(zé)任心,不斷提高安全意識,對于一個部門平均年齡過大,素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講,部門只能抓大放心,把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題,堅決不允許安保部員工碰此紅線。

        4、消防工作不容讓步,在自己部門內(nèi),堅持消防工作如實開展,拒絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首,因此部門在現(xiàn)有的3個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主,任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。

        5、積極組織開展消防常識普及工作,努力擴大消防安全對整個酒店的影響。

        1)部門堅持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識、消防主機操作的培訓(xùn)。

        2)積極配合人事部入職培訓(xùn)工作,對新員工進(jìn)行消防常識的培訓(xùn)工作,20xx年參與入職培訓(xùn)3次。

        3)對各部門進(jìn)行消防安全常識的培訓(xùn),參與了客房部1次消防常識3培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識的培訓(xùn)工作。

        4)組織消防實操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進(jìn)行了消防安全常識的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。

        5)堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進(jìn)行一次消防檢查,并及時提醒外包單位落實整改。

        6)在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊的指導(dǎo)和要求,部門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料,在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點,專門用于消防安全工作的宣傳工作。

        6、耐心對部門人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),推動了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外,部門對個別員工也單獨進(jìn)行一對一的消防安全常識培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工,剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容,介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作,希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。

        7、積極配合其他部門的工作,分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導(dǎo)任務(wù),更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛(wèi)生清理和床墊搬運工作;在會議室臨時性工作任務(wù)安排到部門時,部門積極給予最大限度的支持,積極參與搬運會議桌,布置會場的工作;在人事部安排清理周邊水池時、清理地下室衛(wèi)生時,部門均積極給予配合,并由部門管理人員親自參與;在酒店年會的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持,全力保證了年會的順利完成。

        二、存在的問題

        1、管理上不能持續(xù)強化、常出現(xiàn)時松時緊的'現(xiàn)象。管理工作雖然部門秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行管理,但因為精力和其他客觀原因的影響,部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。

        2、消防安全工作的文字記錄不全面,消防臺賬建立不到位。部門在消防安全工作上,一直堅持原則,但在工作的細(xì)致性和完整性上有所缺乏,消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞,很多資料不健全,不正規(guī)。

        3、消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯,工作業(yè)績平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進(jìn),但因為監(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,沒有值得宣揚的工作業(yè)績。

        4、部門員工平均年齡大,整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大,自一定程度了加大了安全工作難度,部分安全工作已經(jīng)難以完成。

        5、員工的個人業(yè)務(wù)水平不高,服務(wù)意識欠缺。

        6、8月份部門增設(shè)一名管理人員后,部門工作職責(zé)不清,造成部分工作滯后。

        7、員工工作積極性不高,消極思想較重,員工間團(tuán)結(jié)不夠,矛盾較多。

        三、部分問題的客觀原因分析

        1、管理思路上下級間未達(dá)成共識,方向和觀念不一致。安保部應(yīng)當(dāng)是一支敢打硬仗,拉得出打得響的酒店應(yīng)急力量,一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初,部門即定位于此,同時也告誡員工要向這個方向努力,但是這個想法未能在平時的管理工作中得到上級的認(rèn)可和支持,因而讓部門在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式,屢屢碰壁,管理工作受阻,致使安保部的管理出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象,也因此部門逆勢堅持近一年的扣分管理機制被迫中止。

        2、酒店缺少激勵機制,沒有創(chuàng)造好的發(fā)展空間。酒店20xx年就一直倡導(dǎo)激勵機制的建立,但終是“雷聲大,雨聲小”難有實質(zhì)性的機制建立,作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等,但酒店因為不斷外包,而又沒有及時創(chuàng)造出實質(zhì)性的發(fā)展舞臺及空間,工作質(zhì)量的提升就顯得越來越難。

        3、安保員薪資偏低,但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作,而在現(xiàn)在這個現(xiàn)實的社會,薪資也決定了大家對工作的選擇率,同樣大家也會作為對比,工作責(zé)任心也會在一定程度上收到影響,就拿泰潤大酒店來對比,泰潤安保的薪資是2200元,領(lǐng)班2800元;我們酒店安保是1800元,領(lǐng)班時2200元;而工作量也少于我們酒店,而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班,其中還有一個是酒店開除的員工,工資竟高于我們酒店的薪資,這樣難免會影響到酒店安保工作積極性。

        4、安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導(dǎo)重視。安保員的工作本來就讓很多人瞧不起,而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個3、6、9等,從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個星級酒店來說,安保員的工資等同于其他部門領(lǐng)班的工資,安保的工作當(dāng)然也要求很嚴(yán)格。本人建議酒店應(yīng)當(dāng)將每個崗位分出檔次,好的員工應(yīng)當(dāng)可以更高,甚至可以超過管理人員的工資。

        5、編制不健全,安保工作開展難以形成規(guī)范化。

        四、工作計劃

        1、完善工作職責(zé),明確部門各級的工作內(nèi)容。一月份起部門計劃明確各級崗位的工作內(nèi)容,使每個崗位,有工作方向,便于檢查。

        2、堅持消防安全工作為主,堅持原則。繼續(xù)堅持消防工作為主的工作原則,在消防安全工作上,以楊主管為主,堅決落實部門的消防安全工作計劃,完成消防安全設(shè)備設(shè)施的檢查維保跟蹤工作。

        3、簽訂各級間安全工作責(zé)任書,強化工作責(zé)任心。20xx年2月份前,部門將與部門各級人員簽訂安全工作責(zé)任狀,落實安全責(zé)任,加強個人的工作責(zé)任心。

        4、完善消防工作臺賬,建立安保部安全工作臺賬。20xx年6月份前,部門計劃完成和規(guī)范各項安全工作臺賬的建立健全工作。

        5、合理調(diào)配人手,將現(xiàn)有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據(jù)實際情況,部門著眼實際,對現(xiàn)有的人員需要合理的進(jìn)行安排,工作強度將進(jìn)一步加大,力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。

        6、堅持部門管理目標(biāo),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。從部門管理人員開始,加強走動式管理,減少辦公室的逗留時間,加強崗位巡查,加強崗位督促,敢于管理,關(guān)于承擔(dān),不斷加大對部門的管理力度,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。

        7、加大領(lǐng)班督促力度,發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份,部門將擁有2個領(lǐng)班的建制,部門將強化領(lǐng)班的作用,加大領(lǐng)班的培訓(xùn)力度,提高領(lǐng)班的要求,充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。

        8、增加工作計劃性,確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時間節(jié)點,確保工作按時完成。

      年度安保工作總結(jié)14

        一、年度工作情況:

        1、施工現(xiàn)場文明施工整改未完成,主要是施工現(xiàn)場拆除的模板、方木沒有堆放整齊。

        2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護(hù)用品,預(yù)留洞口未做安全防護(hù),且外架與墻體間隙過大,存在安全事故隱患。

        3、塔吊信號員工作不到位,經(jīng)常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“,沒有認(rèn)真對待其工作,未盡到職責(zé)。

        二、年度工作總結(jié):

        1、施工現(xiàn)場文明施工差,安保部將加大對施工現(xiàn)場的管理力度,對于施工現(xiàn)場無佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,安保部加大處罰力度,確保現(xiàn)場施工合規(guī)性。

        2、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上,存在意外掉落的.可能,針對施工現(xiàn)場作業(yè)人員對高空落物的危害意識,結(jié)合相應(yīng)事故案例,對施工作業(yè)人員培訓(xùn)。

        3、在搭建高壓防護(hù)過程中,樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒有用混凝土澆筑,已告知施工方立即整改、落實,并且要佩戴安全防護(hù)用品:絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套,確保工人施工安全。

        4、加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓(xùn),對新進(jìn)場工人進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

        5、處理年度上級下發(fā)的文件。

      年度安保工作總結(jié)15

        1、措施到位,責(zé)任到人

        良好的治安環(huán)境是確保施工生產(chǎn)順利開展的基礎(chǔ)。為此,我部高度重視治安綜治工作,詳細(xì)制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施,明確了各級治安責(zé)任制、加大了治安獎罰力度,一是將它列入

        項目部的重要議事日程,制定治安防范方案。成立了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,日常工作由綜合部主持;二是突出“分片包干”,即以區(qū)域為單位將其分成三個片區(qū)并具體安排好專兼職治保人員包干負(fù)責(zé)宿舍區(qū)有專門物業(yè)公司安保人員、預(yù)制場和辦公室安排兩名專職治安保衛(wèi)人員、施工現(xiàn)場各個分包隊伍每天都派有兼職治安保衛(wèi)人員值班。專兼職治安保衛(wèi)員既包干看好自己片區(qū)的門,又包干管好自己片區(qū)的人;三是項目書記親自檢查落實各項治安防范工作,保證各項工作的組織落實,為搞好治安治理提供了強有力的保障;四是及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調(diào)解工作、及時勸阻制止員工或民工間發(fā)生的各類糾紛,防止事態(tài)惡化,把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來,我部成功地勸阻、制止、化解3起民工生活及施工期間的矛盾糾紛和群體鬧事。

        2、加強法制的宣傳、教育

        在日常工作中時時關(guān)注員工的法制意識,經(jīng)常向員工宣傳教育和學(xué)習(xí)法制的知識,不斷地提高員工的法制意識、觀念、素質(zhì)和自我約束能力,并努力造成一個具有濃厚治安和諧氛圍的良好環(huán)境,做到全年沒治安事件和火災(zāi)事故的發(fā)生。全年共出消防法制宣傳專欄4刊,組織學(xué)習(xí)10余次,受教育人300多人/次。3、教育先行,預(yù)防為主

        一年來,我部堅持經(jīng)營生產(chǎn)與思想工作并重的理念,一方面加強施工生產(chǎn)管理力度,一方面加強員工尤其是外來民工的思想教育、道德教育、紀(jì)律教育和治安、消防法制教育,幫助員工樹立正確的世界

        觀、人生觀、價值觀,增強員工道德、法制觀念。真正做到教育先行,預(yù)防為主,將各種不良傾向消滅在萌芽狀態(tài),且在治安綜合治理工作中做了大量的切實可行的工作。

        針對施工的特點或存在的危險性,制定了消防應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)行消防應(yīng)急演練、消防安全檢查。參加演練或消防安全檢查的班組有:鋼筋班、模板班、抹面及圓筒出運安裝等班組。通過學(xué)習(xí)和實際滅火演練,提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高,為搞好我部治安保衛(wèi)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

        4、預(yù)防為主、防消結(jié)合

        “隱患險于明火,防范勝于救火,責(zé)任重于泰山。”為了加強和規(guī)范我項目部的消防安全管理,有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)員工的生命和國家財產(chǎn)的'安全,根據(jù)《中華人民共和國消防》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合我項目部的實際情況,制定了消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急演練、消防器材管理規(guī)章制度。

        根據(jù)項目部的實際情況,成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,義務(wù)消防隊。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期每月組織項目部進(jìn)行防火安全檢查,不斷完善消防安全設(shè)施,改善消防工作條件,消除各種火險隱患。具統(tǒng)計,今年以來我項目部進(jìn)行的消防安全大檢查多達(dá)12次、消防應(yīng)急演練一次、自糾自查活動20多次,召開消防安全會議8次。

        5、治安工作成效

        在局、公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的努力配合下,今年項目部在治安綜合治理工作中,始終把風(fēng)險控制在局、公司的要求和目標(biāo)之下,全年沒有發(fā)生過治安事件和消防災(zāi)害事故,實現(xiàn)了預(yù)定的治安綜合治理管理目標(biāo)。

        當(dāng)然,用“一分為二”的觀點來剖析,我們的工作還會存在這樣或那樣的不足,特別是在宣傳和普及法律知識方面還是做得不夠,大部分的民工的法律意識還有待提高。在今后的工作中,我部將在這方面繼續(xù)加強工作力度,再接再厲,與時俱進(jìn),積極落實治安防范的長效機制,為我部創(chuàng)造一個穩(wěn)定的治安環(huán)境而努力工作。

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